影响领导力的八大因素(精选12篇)
在现代市场经济发展的今天,每个企业都追求利益最大化,决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善,却很少重视领导力的问题。举个实践中常见的例子,两个人的管理知识不差上下,甲越干越有劲,工作效率很高,红红火火;乙在管理中导致员工士气低落、积极性不高。其原因就是管理者的能力不同,而这种管理能力就是领导力。
鉴于企业管理者领导力在现代企业管理中对企业实现利益最大化的重要作用与意义,管理学者对此进行研究,把影响管理者领导力的八个方面的因素加以总结和提炼。
影响领导力的第一因素是优秀的个人品德。古人常说“以德服人”,是指治理国家的过程中,统治阶级要靠良好的德行使百姓归顺。在现代企业管理中,被管理者与管理者具有平等的法律地位,双方之间的关系是平等合作,双向选择。但由于分工的差异,必然存在管理与被管理,因此管理者必须具有优秀的品德,通过品德对被管理者产生影响,使被管理者从思想和行动上主动积极,努力向上。
影响领导力的第二因素是先进的公利思想。“公利心”与“私利心”是一对相反的概念,人们都了解“私利心”的含义,而且很多人都受此影响。但作为一个管理者,只有具有先进的公利思想,能以“公利心”作为衡量管理行为的标准,才能考虑和平衡各方利益,才能得到更多的拥护和支持,从而大大增强领导力。
影响领导力的第三因素是卓越的说服力。企业管理者往往要总览大局,考虑长远利益,并与企业内部外部多方进行交流,他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受,这就需要具备卓越的说服力,如何通过最适当的方式进行沟通和协调,使事情顺利进行,这也是决定领导力的重要因素。
影响领导力的第四因素是领导行为与艺术。领导仅靠绝对的权威也许可以把事情做成,但未必能够把事情做好。由于领导的对象是具有思想、感情和不同心理的人,所以领导力并不是绝对命令,而是一种人性化的艺术,即如何通过恰当而巧妙的艺术手法使冰冷的命令变得更加温和,达到更好的效果。
影响领导力的第五因素是明辨是非的能力。管理者不必“事必躬亲”,但这并不说明管理者可以对企业外面的环境一无所知,对企业内部的事情满不在乎。事实上,管理者要增强领导力,他必须时时关注与企业性命攸关的外部环境,必须了解企业内部的运行状况,只有这样才能明辨是非,才不会做出错误的判断。
影响领导力的第六因素是科学决策的能力。管理者最重要的工作之一是做决策,通俗地说就是对需要选择的事情进行拍板。究竟怎样拍对管理者的领导力至关重要。不是头脑一热眼睛一闭就定下了,也不是等管理层多数通过就决定,而是根据企业内外部的分析,通过严密的论证再进行科学决策。毫无疑问,管理者每一次决策是否科学、是否正确都影响着自身领导力。
影响领导力的第七因素是妥善处理人际关系能力。俗话说“百人百心”,在一个集体中,由于人与人的个性特征、爱好习惯、人生经历、家庭关系等都不相同,人与人之间的关系就变得复杂。作为管理者,必须具备妥善处理人际关系的能力,才能使不同的人都有好的感受,才能带动集体的人际关系。否则,管理者的领导能力将会大打折扣。
鉴于企业管理者领导力在现代企业管理中对企业实现利益最大化有重要作用, 在此, 笔者总结了影响管理者领导力的八个因素。
第一, 优秀的个人品德。古人常说“以德服人”, 是指治理国家的过程中, 统治阶级要靠良好的德行使百姓归顺。在现代企业管理中, 被管理者与管理者具有平等的法律地位, 双方之间的关系是平等合作, 双向选择。但由于分工的差异, 必然存在管理与被管理, 因此管理者必须具有优秀的品德, 通过品德对被管理者产生影响, 使被管理者从思想和行动上积极主动, 努力向上。
第二, 先进的公利思想。“公利心”与“私利心”是一对相反的概念, 人们都了解“私利心”的含义, 而且很多人都受此影响。但作为一个管理者, 只有具有先进的公利思想, 能以“公利心”作为衡量管理行为的标准, 才能考虑和平衡各方利益, 才能得到更多的拥护和支持, 从而大大增强领导力。
第三, 卓越的说服力。企业管理者往往要总揽大局, 考虑长远利益, 并与企业内部、外部多方进行交流, 他们所做的各种决策与决定往往不会使所有人理解和接受, 这就需要具备卓越的说服力, 通过最适当的方式进行沟通和协调, 使事情顺利进行, 这也是决定领导力的重要因素。
第四, 领导行为与艺术。领导仅靠绝对的权威也许可以把事情做成, 但未必能够把事情做好。由于领导的对象是具有思想、感情和不同心理的人, 所以领导力并不是绝对命令, 而是一种人性化的艺术, 即如何通过恰当而巧妙的艺术手法使冰冷的命令变得更加温和, 从而达到更好的效果。
第五, 明辨是非的能力。管理者不必“事必躬亲”, 但这并不说明管理者可以对企业外面的环境一无所知, 对企业内部的事情满不在乎。事实上, 管理者要增强领导力, 他必须时时关注与企业性命攸关的外部环境, 必须了解企业内部的运行状况, 只有这样才能明辨是非, 才不会做出错误的判断。
第六, 科学决策的能力。管理者最重要的工作之一是做决策, 通俗地说就是对需要选择的事情进行拍板。究竟怎样拍对管理者的领导力至关重要。不是头脑一热眼睛一闭就定下了, 也不是等管理层多数通过就决定, 而是根据企业内外部的分析, 通过严密的论证再进行科学决策。毫无疑问, 管理者每一次决策是否科学、是否正确都影响着自身领导力。
第七, 妥善处理人际关系能力。俗话说“百人百心”, 在一个集体中, 由于人与人的个性特征、爱好习惯、人生经历、家庭关系等都不相同, 人与人之间的关系就变得复杂。作为管理者, 必须具备妥善处理人际关系的能力, 才能使不同的人都有好的感受, 才能带动集体的人际关系。否则, 管理者的领导能力将会大打折扣。
1 心理压力过大:现代女性面临着家庭和T作的双重压力,精神经常处于紧张状态,由此而产牛巨大的心理压力。人类的大脑一旦意识到外来压力讯号,下丘脑就会传递信号给脑垂体,使其分泌类固醇激素和肾上腺素,这些荷尔蒙会使免疫系统的反应变慢。如果压力是长期的,大脑还会命令身体制造一种由胆固醇转化而来的压力蛋白皮质固醇,如果这些物质在身体内累积过多,就会影响免疫细胞的运作。压力还会造成焦虑感,降低人的抵抗力。
2 身体过度疲劳:现代社会中,女性工作繁重,经常出现疲劳,这不但会加重植物神经的负担,而且会给内分泌系统和免疫系统带来不良影响,造成免疫力下降。熬夜成为多数现代女性的牛活方式之一。熬夜不仅会加重身体的疲劳,还会降低人的抗病能力,这是因为熬夜诱发的化学物质与刺激免疫系统细胞的化学物质是相同的,所以,睡不好与不好好睡觉的人,体内的T细胞数目也比睡眠充足的人要少。耶鲁大学的研究发现,每晚熬夜时间少于2小时的人,罹患癌症与免疫系统疾病的可能性比熟睡时间超过4小时的人要高出30%。
3 过度消极情绪:过于消极悲观的心态会造成免疫力下降,长期情绪低落会抑制免疫反应。美国科学家对l 000多名学生长达18年的研究结果表明,如果人长期处在孤独、失望、压抑状态,就会影响体内环境的平衡,从而降低机体的抵抗力。研究结果还显示,人的大脑右额前叶皮层活动主管愤怒、恐惧和伤心等消极情绪,右额前叶皮层活跃的人(即情绪低落者),体内抗体水平最低。科学家推测,右额前叶皮层与某些免疫细胞间存在着“对话”,消极情绪有可能改变该脑区的多巴胺水平,从而影响免疫系统的调节。
4 人际关系紧张:现代女性在工作和牛活过程中往往要面对复杂的人际关系。社会竞争的加剧,使人际关系在一定程度上变得比较微妙,许多人长期处于戒心重重的人际关系的僵局之中。研究表明,“敌意”感低的人,血液的带氧腺体数目也会增加;而带氧腺体就像高速公路的开道车,可以让人的免疫细胞快速抵达病菌入侵的现场。相反,“敌意”感强的人,免疫功能会降低。
5 饮食营养失调:许多现代女性睡觉晚,起床晚,赶着上班不吃早餐,饮食结构不合理,喜欢饮酒和咖啡等。营养水平是影响人体健康的一个重要因素,不良的饮食习惯和嗜好会对免疫系统造成不利影响,如饮食不规律、挑食以及过量摄入酒精、咖啡、油炸食品、饮料等,这些食品有的会增加自由基的产牛,有的会加速营养的消耗(如酒精、咖啡等),有的会减弱免疫细胞的功能,有的会抑制营养素的吸收(如酒精等),最终影响人体健康。
6 缺乏运动锻炼:运动是增强体质、保证良好身心状态的一种有效手段。但不少现代女性忙于工作与牛活,很少抽出时间进行运动锻炼。随着牛活与工作的自动化程度越来越高,体力消耗也越来越小,运动量也大为减少。运动不足会导致体质下降,疾病增多,不利于工作和牛活。
7 不科学的减肥:有些女性为了追求形体美,采取不科学的减肥方法,不惜以牺牲健康为代价。例如,有的女性为了保持形体美,采用中药大黄、番泻叶、利尿剂等引起腹泻的方法使机体脱水,虽然能减轻体重,但减去的是水分和营养,严重影响身体健康。还有的女性采取饥饿减肥法,一段时间后,体重是减轻了,但身体却垮了。
8 工作环境影响:环境也会对女性健康产牛不利影响。噪音不仅伤害人的听力,还会造成精神紧张、心跳加快、血管收缩和消化系统的不适等,这和受到惊吓或感到压力时身体的反应一样,最终会影响到人的健康。人如果长期处在噪音之中,血压、胆固醇水平和免疫功能均会出现不良变化。研究发现,在嘈杂环境下工作的女性,比在安静办公室里上班的女性释放JH更多的肾上腺素,更容易患心脏病。长期接触有毒有害化学药品、放射线以及长期在写字楼工作,也会导致女性免疫力下降。
领导是用能力说话的,没有能力,就无法赢得周围人的信任,更无法影响周围的人。因此,现代管理学强调“能力管理”的重要性。杰克·韦尔奇认为,影响领导能力的因素主要包括以下三个方面:其一是服从因素。
领导的服从感表现在两个方面:一是领导自己对上级的服从感;另一是领导要求下属对自己也要有服从感。
领导服从感,也可能会表现为对个别权威人士的服从。这种服从往往是无条件的服从。对权威人士的服从也可以分为两种情况:一种是由于钦佩权威而产生的服从感;另一种是因为害怕权威而产生的服从感。
一般说来,领导的服从感也有一个从不自觉被迫向自觉过渡的问题,但有些方面,领导开始可能只有被迫的服从感,但被迫的服从形成了习惯以后,就会变成自觉的服从。
就管理下属来说,领导追求权威和服从感:要求下属具有服从、忠诚等特点,以求能顺利进行经理人的领导工作。但是,对权威和服从感的追求,又带有积极与消极两种效果。领导如果没有权威,下属对他没有服从感,即下级不服从、不听话,领导的工作就难以顺利开展。但是领导如果一味地追求权威,将会发展为要求下级对自己的个人迷信和个人崇拜,这就使事物走向了反面。
其二是职位因素。
职位能让下属对领导产生敬畏感。一般对一个人来说,职位越高、权力越大,别人对他的敬畏感也越甚,他的影响力也越大。领导在这方面更有体会。
领导职位因素的影响力表现在影响的强度与范围两个方面。一般说来,领导的职位越高,其影响范围愈大。同样一件事,低层领导与高层领导处理起来的影响范围大不一样。比如,一位经理协调本公司餐厅的食品供应,影响就很小,只有这个公司里的人才知道。如果一个城市的市长去协调食品供应,这件事的影响力与影响范围就大得多了。由此可见,高职位经理的一举一动牵涉面广,即使一件小事情,但只要这位高职位领导亲自来处理,相对来说就变成了大事情,问题一旦解决,员工会广为传颂,同时也显示了领导的意志与魄力。对于工作中的失误,由于职位不同所带来的影响也不同。对基层经理来说,工作上如果稍有失误,其影响力有限,其局势或许有挽回的余地;而相对于高层经理,工作上的一点失误都可能产生大范围的影响,其影响力带来的后果十分严重。
这种职位因素造成的影响力,与领导本人素质没有直接关系,它是社会组织赋予的力量。
其三是资历因素。
资历是一种历史产物,它反映了一个人的生活阅历和经验。领导的资格与经历也是产生影响力的因素,人们往往对资历较深的领导会产生更多的敬重感。
某工作群体将要来一位新的总裁,当这位总裁还没有到来之前,员工就在议论这位新任总裁的资历。如果他是一位某大公司的前任总
裁,那么,员工很快就会产生一种敬重感。反之,如果他是一位刚从学校毕业的大学生,员工就会产生“此人很嫩、恐怕不行”的想法,不会对这位新任领导产生敬重感。
显然,资历因素在一定的程度上会影响领导的有效性。一个能得到员工敬重的经理,他的言行容易在人们的心灵上占有重要的位置,这位领导的话就有人听;反之,不能得到员工敬重的领导,他的话就没人听。这就是资历因素所以能够构成影响力的原因。由于资历主要与一个人过去所任的职务有关,因而它产生的影响力的性质属于强制性影响力范围,存在于领导实现领导行动之前。
为使全区领导干部全面准确把握党的十八大精神实质和思想内涵,真正把思想和行动统一到党的十八大精神上来,把力量和智慧凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,根据区委安排,结合我区实际,制定本方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,引导全区领导干部通过深入学习领会十八大精神,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,带领全区人民群众坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗,为进一步促进全区经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展提供思想、智力和知识保证。
二、培训目标
通过举办全区领导干部十八大精神培训班,引导全区领导干部全面准确领会党的十八大精神,把思想统一到十八大精神上来,把力量凝聚到实现十八大确定的各项任务上来;引导全区领导干部坚持学以致用、用以促学,切实把十八大精神转化为推动全区经济社会持续健康发展的工作思路、具体举措;引导全区各级党组织坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设,不断提高党建工作科学化水平;引导全区领导干部带领干部群
众继续发扬“**”精神,深入落实“******”的战略部署,确保全区与全国同步进入小康社会而努力奋斗。
三、培训对象
区四大班子领导、法检两长、其他县级干部,全区科级领导干部。
四、培训内容
深入学习习近平同志关于学习宣传贯彻党的十八大精神的重要指示,学习胡锦涛同志所作的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的报告、《中国共产党章程(修正案)》、《第十七届中央纪律检查委员会工作报告》及中国特色社会主义理论体系最新理论成果,不断提高领导干部贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性,提高贯彻落实继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐总体要求的自觉性和坚定性。
五、培训方式
培训班采用集中轮训的方式进行培训,采取专家讲座、案例分析、研讨交流、经验介绍和个人自学有机结合的方式,合理安排,科学组织。在区委党校现有师资基础上,聘请省市委党校知名教授担任培训班师资,全面提升培训质量。
六、培训步骤
全区领导干部十八大精神第1期培训班邀请省委党校及市委党校知名教授进行授课,授课地点为****,培训对象为区四
大班子领导、法检两长、其他县级干部及各乡镇(街道)、各部门(单位)主要负责同志,学制2天。培训班同时为区委中心组学习会议。培训时间为11月底。
第2期至第10期培训待第1期结束后,在区委党校报告厅举办,部分课程邀请市委党校教师授课,培训对象为全区科级领导干部,学制2天。第11期安排前10期未能参加培训的领导干部进行补训,12月20日前全面完成全区领导干部十八大精神培训工作。
七、有关要求
http://opinion.people.com.cn/GB/17102246.html
做好党的十八大代表选举工作,必须切实加强组织领导。各级党组织要以高度的政治责任感和严谨细致的工作作风,认真做好各项工作,确保十八大代表选举工作圆满完成。
要统筹安排、精心组织。代表选举工作任务重、要求高、程序严,政治性、政策性很强。各选举单位党委(工委、党组)要切实负起领导责任,主要领导要亲自抓。组织、宣传等党委职能部门和纪检机关,要在党委统一领导下互相配合、协同工作,履行好各自职责。组织部门承担着代表选举的具体组织工作,要严格执行程序规定,深入进行调查研究,加强工作指导,抓好任务落实,重大问题及时向党委汇报,当好党委的参谋助手。
要深入细致地做好思想政治工作。这次代表选举,党员领导干部代表名额适当减少,实行差额考察、差额选举,没有被推荐提名的、被提名而没有当选的同志会相对增多。各选举单位要针对可能出现的情况和问题,把思想政治工作做深、做细、做实。要教育引导党员把发扬党内民主与贯彻党 的主张统一起来,以党的事业和人民的利益为重,正确行使民主权利,不投感情票、人缘票、地域票;教育引导党员、干部正确对待推荐提名和选举结果,正确对待落选同志,鼓励没有被推荐提名或没有当选的同志放下思想包袱,继续做好工作,把广大党员、干部的思想统一到中央精神上来。
魅力型领导理论是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。
2 0世纪初, 德国社会学家韦伯提出“charisma”, 即“魅力”这一概念, 意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。
豪斯于1977年指出, 魅力型领导者有三种个人特征, 即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
随后, 本尼斯在研究了90名美国最有成就的领导者之后, 发现魅力型领导者有4种共同的能力:有远大目标和理想;明确地对下级讲清这种目标和理想, 并使之认同;对理想的贯彻始终和执著追求;知道自己的力量并善于利用这种力量。
1 9 8 7年, 麦克基尔大学的J.A.Conger与R.N.Kanungo对魅力型领导者进行了系统的研究, 概括出魅力型领导者区别于无魅力领导者的下述特征:
1) .他们反对现状并努力改变现状;
2) .设置与现状距离很远的目标前景;
3) .对自己的判断力和能力充满自信;
4) .能深入浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标, 并使之认同;
5) .采取一些新奇, 违背常规的行为, 当他们成功时, 会引起下级的惊讶和赞叹;
6) .对环境的变化非常敏感, 并采取果断措施改变现状;
7) .经常依靠专长权力和参照权力, 而不仅只用合法权利;
8) .经常突破现有秩序的框架, 采用异乎寻常的手段达到远大的目标;
9) .被认为是改革创新的代表人物。
魅力型领导理论从20世纪80年代起, 日益受到研究者的重视。这是因为随着经济全球化的发展, 市场竞争日趋激烈, 各类组织, 尤其是企业组织迫切需要魅力型领导者的改革和创新精神, 以对应环境的挑战。
2. 魅力型领导者特征
魅力型领导者对下属的情感会产生深刻影响, 下属不仅仅把他们当作上级看待, 而且把他们当作英雄或楷模式的人物。
界定魅力型领导者的一个明确特征是他们对自己的能力、正确性以及对自己所崇尚道德的正义的自信 (Bass, 1985) 。
3. 影响魅力型领导风格形成与效能的情境因素
根据对魅力型领导的国内外研究, 除了魅力型领导者自身特征及其下属特征之外, 情境因素是第三个重要构成要素。这里的情境因素主要包括外部的危机和动乱与组织内部条件。外部情境因素如:现实的或即将来临的危机感;已经感觉到对变化的需求;阐述意识形态目标的机遇;生动而有效的象征性标志;能够明确指出下属在解决危机中所起作用的机会。组织内部条件 (Shamir and Howell, 1999) 有:组织的生命周期;任务类型和奖励体系;组织结构和文化等。以下是对一些影响因素的具体阐述。
3.1 危机状况的影响
继Weber (1947) 的研究之后, 多数学者认为魅力型领导风格往往形成于危机情境下 (e.g., Burns;Cell;House;Trice and Tucker, 1970) 。这时的危机一般是指惯有的方法不能解决问题, 前景不明朗或充满不确定性。这时组织成员就迫切需要一个强有力的指导者为他们指明前进的方向。因此, 那些具有魅力型领导者特征的人物就在此时扮演救世主的角色, 用他充满自信并富有远见的卓识带领大家走出困境 (Howell 1997 and Tucker 1970) 。同时, 根据归因理论 (Conger and Kanungo, 1987) , 危机也会改变下属的需求和态度, 促使他们对领导者形成魅力归因。
近来的研究则进一步表明, 危机与魅力型领导风格的形成之间的关系比较复杂:在危机解决阶段, 领导魅力与危机之间存在正相关关系, 而当危机迟迟得不到解决, 并且结果也不明朗的时候, 两者之间就会表现出负相关关系。Halverson等 (2004:495~514) 则进一步探讨了危机改变魅力型领导者行为和效能的可能性, 结果显示:在没有危机干预的情况下, 处于压力中的领导者与没有压力的领导者相比, 会表现出更多的魅力型领导行为和更高的任务绩效;而引入危机干预以后, 处于压力中的魅力型领导者, 其任务绩效反而会下降。
3.2 文化因素的影响
某些魅力型领导风格的核心特征在跨文化环境下具有共性。例如, Javidan和Carl (2004:665~691) 的跨文化比较研究显示, 加拿大魅力型领导者的高瞻远瞩、坚韧不拔、智力激发、自我牺牲以及能言善辩等特征, 在伊朗的魅力型管理者身上同样存在, 这种相似性可能是由人们内心深处普遍存在的, 对道德、自主性以及成就感的渴望所导致的。但是, 研究结果同时也显示, 魅力型领导风格具体的行为维度在不同文化背景下的差异依然存在。
3.3 组织内部其他因素的影响
1) 组织的生命周期。一个典型的弱组织环境存在于组织的起始阶段。当一个组织刚刚成立时, 组织成员通常会有很多模糊不清及担忧的事情, 非常需要方向上的引导者。
2) 组织技术。技术之间相区别的一个基本方面是对工作活动的分析程度。当变化过程可分析预测时, 工作能够依据既定的步骤进行, 并有标准化规定或工作手册对照参考逐步解决问题, 对技术的要求程度就低。
3) 任务类型和奖励体系。需要发挥主动性和创造性的复杂、有挑战性和内容含混的任务, 以及外部奖励与绩效无明显联系的体系, 这些都是促成魅力型领导者产生的情境。
4) 组织结构。机械型组织的特点是广泛的部门化、高度的正规化、有限的信息网络 (主要是自上而下式的沟通) 和基层员工几乎不参与决策。有机组织看起来更像无边界组织, 其结构扁平化, 更多运用跨等级、交叉职能的团队进行工作, 组织正规化程度较低, 拥有全面的信息网络 (不仅有自上而下的沟通, 还使用水平沟通以及自下而上的沟通) , 员工高度参与决策过程。因此魅力型领导更容易出现在灵活而有机的组织结构 (Howell, 1997 and Boas Shamir, 1999) 。
5) 组织文化和管理模式
Kotter and Heskett (1992) 从自适应文化与非自适应文化的角度研究了魅力型领导与组织文化之间的关系。自适应文化的特点是共同的价值观和行为方式、强调创新、冒险、坦诚沟通、诚信、团队精神和热情。非自适应文化强调秩序和效率, 他们反对变化、创新和冒险。Waldmanand Yammarino在前者研究的基础上提出, 自适应文化更易于产生魅力型领导, 原因与前面讨论的很相似, 自适应文化是一种“弱”文化, 它不仅容忍甚至鼓励成员拥有较高的自主权、智力激励和新异的解决问题的方案。他们依赖于成员的承诺及成员之间的相互信任, 而这是难以出现在那些高度机械化的组织结构中的。
4. 结论
综合以上分析, 不难看出, 影响魅力型领导风格形成和效能的情境因素有很多, 组织外部的危机及文化因素与组织内部因素共同决定着魅力型领导风格的形成。其中组织内部因素如组织结构、技术、生命周期、任务类型、组织文化和管理模式等也通过不同方面对魅力型领导的形成及效能有着不同程度的影响。同时, 鉴于这方面的实证研究很少, 本文也有一定局限性, 并会在以后的相关研究中侧重定量分析, 对影响魅力型领导的情境因素给出更加具体的可操作的数据支持。
参考文献
[1]董临萍, 张文贤.国外组织情境下魅力型领导理论研究探析.外国经济与管理.2006, 11
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[3]陈树文.组织管理学.大连:大连理工大学出版社.2005.4
[4][美]达夫特 (Daft, R.L) 著;杨斌译.领导学:原理与实践 (原书第二版) .北京:机械工业出版社.2005.4
自信心。自信心就是指领导者在思想上坚信自己能够创新,深信自己所做的事情的价值,即使遇到阻挠和非难,也不改变信念,总是一往无前。只有这样,创造性思维才会产生并维持下去。相反,如果一个领导者心理上缺乏自信,他工作起来就可能畏缩不前,不敢承接新问题,不敢开创新局面,领导者的创造性思维也不可能产生。隶属于这样领导下的集体和活动很可能是死气沉沉、毫无创新而言。
情绪和情感。领导者的情绪和情感是制约领导者创造性思维发生、发展的一个重要因素。良好的心境,如心情舒畅、乐观豁达会使人有“万事称心如意”之感。人的创造性、积极性也容易得到激发,从而提高领导和学习的效率。相反,不良的心境则会压抑人的主动性和创造性。所以,作为一个领导干部要注意无论在什么情况下都要保持乐观、向上,充满欢乐和希望的心境,从而感染自己和别人能够积极进取、不断创新。积极而健康的激情能够激发领导者的身心两方面的巨大潜力,使人产生创造性的冲动,并成为进行创造性思维和其他活动的强大动力。纯真而高尚的友谊和信任能够激发领导者的激情、灵感和创造性思维。如马克思和恩格斯无私的革命友谊在世界历史上堪称空前绝后。马克思在不幸时刻把恩格斯的友谊和帮助看成是最大的慰藉。他在因贫困和疾病而痛失爱子之后写信给恩格斯说:“在这些日子里,我之所以能忍受这一切可怕的痛苦,是因为时刻想着你的友谊,时刻希望我们两人还要在世间做一些有意义的事情。”这种无私的友谊是激发两位伟人的创造性思维进而创作一部又一部不朽的著作、登上一个又一个科学巅峰的重要原因。
意志。意志是人自觉地确定目标并支配其行动以实现预定目的的心理过程。意志具有自觉性、顽强性、果断性、自制性等特征。领导者在进行领导活动时都会程度不同地遇到困难和阻力,尤其是在创造性思维活动中,人的精神处于高度紧张状态,如果没有坚强的意志力,创造性思维活动就难以维持下去或者其活动进程就会变得紊乱无序。良好的意志品質是激发领导者创造性思维的重要因素,是维持创新行为的“精神能源”。
想象力和灵感。想象力是人类运用储存在大脑中的信息进行综合分析、推断和设想的思维能力。爱因斯坦说过:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界的一切。推动着进步。并且是知识进化的源泉。”领导者在工作中应努力打碎束缚自己想象力的枷锁,拓展自己的想象空间。灵感是人们在创造过程中达到高潮阶段时出现的一种最富有创造性的心理状态。在这种状态下,科学家会突然出现新的想法,领导者会突然想出新奇有趣的主意和管理办法。灵感是创造性劳动中普遍存在的现象,它具有非逻辑性、突发性、易逝性等特征。所以,领导者在领导活动中对灵感要保持高度的警觉,随时捕捉闪过脑际的思想火花。及时抓住解决问题的契机。
需要和动机。人都有生理的、安全的、社交的、尊重的和自我实现等方面的需要。领导者一般追求的是较高层次的需要,如有实力、有地位,受下级尊重、被上级重用,做自己想做的事,等等。如果领导者的这些需要能够得到满足,领导者就会产生强大的动力。从而调动领导者的积极性、主动性和创造性,进而激发他的创造性思维和精神。
激发或阻碍领导者创造性思维的心理因素是多方面的。而且,在现实领导活动中他们交织在一起,相互作用、相互影响。所以,领导者要用辩证的、全面的、系统的观点和方法来看待这些因素的影响和作用,努力提高自己的创造性思维能力和水平,从而不断开创领导活动的新局面。
排他心理:人类已有的知识、经验以及思维方式等,需要不断地更新,否则就会失去活力,甚至产生副效应。排他心理恰好忽视了这一点,它表现为抱残守缺,拒绝拓展思维,使得人们只在自我封闭的狭小空间里兜圈子。
作戏心理:有的人把交朋友当作是逢场作戏,往往朝秦暮楚,见异思迁,且喜欢吹牛。这种人与人之间的交往方式只是在做表面文章,因而常常得不到真正的友谊和朋友。
贪财心理:有的人认为交朋友的目的就是为了“互相利用”,因此他们只结交对自己有用、能给自己带来好处的人,而且常常是“过河拆桥”。这种人际交往中的占便宜心理,会使自己的人格受到损害。
研究发现,甜食吃得太多的儿童往往智商较低。这是因为大脑发育离不开充足的蛋白质和维生素,而甜食会影响食欲,减少对蛋白质等营养的摄入,影响大脑发育。
长期饱食
日本的研究发现,进食过饱不仅会让大脑供血减少,大脑中一种叫“纤维芽细胞生长因子”的物质会明显增多,诱发脑动脉硬化,久而久之,可能导致大脑早衰和智力减退等。
忽略早餐
早餐如果摄入太少或不吃早餐,血糖低于正常供给,很容易导致大脑营养供应不足,甚至造成损害。此外,有研究发现,吃高蛋白早餐的孩子上课时思维时间普遍较长,而单纯食素的孩子精力下降则相对较快。
少言寡语
大脑中负责语言的区域,同时与思维能力密切相关。因此,经常说话,能起到锻炼大脑、促进大脑发育的作用。生活中最好养成爱说爱笑的好习惯,沉默寡言或刻意装“冷酷”,脑子可能也会变慢。
带病用脑
在身体不适或患病时勉强坚持学习,不仅效率低下,而且容易造成大脑损害。特别是对发育尚未成熟的孩子来说,生病了一定要保证休息。
不愿动脑
思考是锻炼大脑的最佳方法。不愿动脑只能加速大脑的退化,聪明人也会变笨。让孩子从小练练脑筋急转弯、下棋等,会受益一生。
环境单调
美国心理学家发现,在单调、缺乏刺激的环境下生长的婴儿,智力发育要迟钝3个月。光线、音乐等丰富多彩的环境,直接影响孩子的发展。
睡眠不足
上夜班美国国际癌症研究署的研究发现,经常上夜班的女性,如空姐、护士,患乳腺癌的风险更高。研究人员认为,生物钟被打乱、褪黑素分泌受到影响,可能是导致肿瘤发生的原因。
激素为了缓解绝经后的不适症状,围绝经期妇女或许会采取激素替代疗法。但是该疗法也会带来子宫癌、乳腺癌甚至卵巢癌的风险,女性应慎重选择。
感染美国肿瘤协会的迈克尔·图恩博士指出,乳头瘤病毒和子宫癌、卵巢癌,肝炎病毒和肝癌,细菌感染和胃癌,人类免疫缺陷病毒和淋巴瘤等均有一定的联系。
双亲的基因如患上的癌症比较少见、发病年龄早,那很可能和遗传了某种特殊基因有关。此外,前列腺癌、乳腺癌、结肠癌也会表现出一定的遗传性。
柴油发动机尾气如果你在工作或生活的环境中经常能吸入柴油发动机排出的尾气,你不但容易患哮喘,而且更容易得肺癌。
癌症治疗不幸的是,一些癌症治疗方法也具有致癌性。所以医生要根据病情,权衡利弊。
染发剂染一头乌黑油亮的头发或许会让你重新焕发青春,但是染发剂中含有大量有毒的化学物质。美国国家癌症研究所已将其列入可能致癌的物品名单中。
颜料油画家们也要注意自己的健康。由于大部分颜料都是有毒物质,长时间接触的人更容易得肺癌和膀胱癌。
“整个四季度的政策面压力较大,未来会对股票市场造成较大影响的主要有八大政策。”国泰君安表示。
这八大改策主要有:1.推出股指期货;2.加快QDII和港股直通车,推出创业板和黄金期货;3.“十七大”出台的纲领性文件,进一步建设和谐社会和落实科学发展观;4.进一步加息和收缩流动性、节能减排,治理污染;5.房地产行业调控;6.国有股划转政策;7.医疗体制改革;8.新企业所得税法实施条例的出台。其中最直接、影响最大的政策是股指期货。
股指期货助涨助跌
无论成熟或新兴市场,在股指期货推出后,短期内指数上涨或下跌并无明显定论,长期走势不受股指期货的影响。在股指期货推出后的短期内,中国香港、美国、日本股市呈现总体上涨走势,而韩国、印度、中国台湾股市则出现下跌。
从长期走势来看,上述市场的指数均呈现稳步上涨的态势。这表明,股指期货推出后股市的短期走势虽然可能受到外界因素的扰动,但仍主要受市场本身态势及估值的内在影响。
国泰君安认为,考虑到中国市场目前如此高的估值,预计股指期货市场运行后对大盘短期来说,受流动性和市场情绪的影响较大,将会起到助涨或助跌的作用。因为监管原因,基金公司和证券公司参与股指期货没有放开,这可能影响股指期货的流动性。如果交易量太小,则股指期货对大盘的实际影响将很小。
国有股划拨社保基金影响不大
国有股的减持仍让市场心有余悸。10月12日A股市场突然跳水,就与国有股减持消息有关。
《财经》杂志报道,国有资产划拨社保基金一事已经获得阶段性进展,其主要内容为以后境内新股发行和增发股票时,均按照融资额的10%将国有股股权划拨给社保基金持有;对2006年6月“新老划断”后首发或增发的上市公司国有股需进行追溯划转。
那么,国有股划拨社保基金对市场究竟有多大影响呢?根据国泰君安的测算,在2006年6月以后的327家IPO和增发(包括定向增发)的上市公司中,有国有股股东的一共有185家,可划转的国有股股数为83.6亿股,按发行价计算为629亿元,按10月12日的收盘价计算为2112亿元。
分析师认为,该政策的出台更多的是为管理层提供一个调控股市的工具,可以让管理层根据市场情况灵活调节股票供求。考虑到2008年该政策才会实行,而且管理层也会考虑到市场承受能力,将逐步释放转持国有股,因此短期对市场无实质影响。而且只要目前这种流动性过剩的情况继续维持,这些股票也是完全可以消化的,因此不会对股市的趋势造成重大影响。
医疗改革带来结构性机会
对于医疗体制改革,目前国务院组织了16个部委共同讨论协商新医改的方案,可能于今年底或明年初拿出预案。医疗卫生体制改革与创建和谐社会相伴而行,不仅仅释放被压抑的医疗服务需求,同时也有助于市场各方的利益平衡。新医改将净化产业市场,完善规范的市场制度,建立公平合理符合产业发展规律的市场环境。因此,医疗体制改革对市场存在结构性机会。
加息难改股市流动性
此外,可能加强宏观调控也是市场比较担心的。预计未来央行将会进一步加息来加强收缩流动性,以控制M2增速,但这对M1增速和股市流动性并无大碍。
目前值得注意的是,央行在2007年底通过大量收缩流动性来控制商业银行的超额准备金率,以严格控制商业银行2008年的贷款数量。这在短期内对股市流动性影响不大,但将影响明年上半年的流动性状况、银行的盈利状况、固定资产投资增速和宏观经济景气程度。
对房地产进行调控,政策的重点是物价和房价。目前的房地产贷款新政导致房地产市场出现严重的观望气氛,后续还会有物业税等政策出台,这会导致大量的游资从房地产市场涌出。其中有部分会涌入股票市场,将对四季度的行情提供支持,但这也可能对明年银行的盈利能力造成压力。
对工业的调控更多会着眼于调整产业结构和节能减排上,比如进一步上调高耗能高污染产品的出口税收。
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