县招商引资工作措施

县招商引资工作措施篇1

落实一项制度。即落实招商引资责任制，按照“责、权、利”相结合的原则，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“项目到位，考核到位，奖惩到位”。

突破二个瓶颈。一是突破工业园区建设滞后的瓶颈。要举全县之力，抓好工业园区建设，重点抓好富汇工业城和民营科技园的建设。采取“筑巢引凤”和“引凤筑巢”相结合的方式，引进外资自行开发建设，自行招商引资，使之成为承接县外产业转移的重要基地。二是突破外企劳务用工难的瓶颈。构筑为农村劳动力信息服务平台,建立劳动力市场，建好信息库，积极引导农民进厂务工；加强与外地劳动部门联系，建立劳务合作体系；把培训和就业联系起来，提高劳动者的素质，切实解决外企和民企用工难的问题。

抓好三项工作。一是认真抓好“始兴县枇杷节暨经贸洽谈会” 各项工作的筹备和落实。以枇杷为媒、文化搭台、经贸唱戏，掀起招商引资新一轮的热潮，达到“洽谈一批项目、签约一批项目、奠基一批项目、剪彩一批项目”的目的。二是切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点，以“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”为预期目标，不断创新和完善招商政策和服务政策。三是坚持抓好招商队伍建设。以人为本，内强素质，外塑形象，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍，提升招商竞争力。

县招商引资工作措施篇2

1 存在的问题

(1) 景东县交通和通讯不发达, 农机分布却很广, 而且信息闭塞, 农机拥有者和使用者法律意识淡薄, 一些农机手认为农机监理只是为收钱, 不愿意配合, 逃避管理。另外, 农机经营者为得到较高收益, 使用农机多超速超载, 常出现酒后驾驶、疲劳驾驶、闯红灯及不按指示路线行驶等违章现象。

(2) 一些乡政府对农机监理工作重视不够, 在安全管理上只是空喊口号, 没有实际行动, 对农机监理的投入也不足, 致使办公手段落后、效率低下。

(3) 乡 (镇) 农机管理人员属双层领导, 工作内容较多, 既要服从当地政府的工作安排, 又要从事农机管理、培训和推广等工作, 间接地制约着农机监理工作的开展。农机监理机构还不健全, 监理人员配备不足, 特别是乡 (镇) 没有独立的机构, 农机管理人员岗位也不固定、不专职, 给农村农机安全工作开展带来很大困难。

(4) 农机监理依法行政的法律依据不足。 (1) 农机监理的许可实施范围小, 只有轮式拖拉机是由《道路交通安全法》授权, 其他如联合收割机、履带拖拉机等都是农业部颁布的规章授权, 因级别不够而面临被取消的境地。而对种植、养殖及农副产品加工机械的管理还得不到具体落实, 不能满足农业机械安全生产需要。 (2) 对农机监理认识模糊。一是认为农机安全监理只局限于拖拉机、联合收割机等大型农业机械, 忽视了其他农业机械。二是认为农机监理就是牌证管理, 就是收费, 忽视了安全检查特别是固定农业机械的安全检查这一重要环节。 (3) 国家有关法律法规没有明确授予农机部门相应的监督权力, 对拖拉机的使用和驾驶操作行为没有监督机制, 造成行政许可与监督的脱节。

(5) 监理手段落后。目前, 由于没有任何方便可行的检测设备、仪器, 景东县对拖拉机的检测主要靠眼看、手摸和耳听, 只是简单看一下车辆外观、制动和灯光等就算检测了。

(6) 监理人员素质偏低。对监理人员的业务培训较少, 监理人员的法律与责任意识不强, 对审核把关条件较松。另外, 农机手只有缴费的义务, 却没有享受到相应的权利以及监理人员计算机水平较低, 这些都会影响监理工作的质量和效率。

2 思路与对策

(1) 加强农机安全监理宣传, 开创农机监理工作新局面。 (1) 安全监理, 宣传为要。加强农机安全宣传是开创农机监理工作新局面的前提和条件, 安全宣传教育要经常化、多样化, 要结合景东县实际, 在农机户相对集中的乡 (镇) 街道、集市和客运站等, 采取形式多样、生动形象的方法对机手进行全方位宣传教育。 (2) 在学校内, 以举办农机安全教育讲座、播放农机安全知识警示教育片等形式, 教育学生提高安全意识。 (3) 利用手机、广播和报刊等新闻媒体进行广泛宣传, 用发放宣传材料等方式对农民进行农机安全教育, 使全社会都了解农机安全监理的重要性。 (4) 农机监理部门主动加强与有关部门的联系和沟通, 加大自我宣传力度, 广泛宣传法规与条例, 使政府重视农机监理工作, 变部门行为为政府行为, 积极协调与有关部门的关系, 促进相互理解和支持, 为开创农机监理工作新局面营造良好的社会环境。 (5) 加强安全生产技术培训, 大力开展农机培训和职业技能鉴定工作, 提高农机从业人员遵章守法意识、驾驶操作水平和维修技能, 力求从根本上防止农机事故的发生。

(2) 强化服务意识, 提高农机监理水平。 (1) 农机安全工作面对的是农村千家万户, 涉及的场所是村镇场院和田间地头, 必须以全心全意为农民服务为宗旨, 以忠于职守, 无私奉献为工作核心, 以爱岗敬业、奋发有为、尽职尽责为根本要求, 以帮助农民发展生产, 致富奔小康为工作目标开展监理工作。 (2) 抓好农机监理队伍建设。要以建设一支高素质监理队伍作为主要工作目标, 严把监理人员素质关。同时, 要求监理人员要具备较强的专业技能和正确执行政策、行政法规的政治觉悟, 始终把人民群众的根本利益放在首位, 树立服务农业、服务农户和服务机手的意识。 (3) 要明确岗位职责与目标。建立相应的激励机制, 充分调动监理人员的积极性和创造性, 树立竞争意识和危机意识, 切实转变工作作风, 把管理与服务紧密结合起来, 以管理带服务, 以服务促管理, 建立科学合理的农机监理长效机制。

摘要：农机安全生产事关人民群众的生命财产安全, 农机监理站要把农机安全管理纳入整个安全生产管理体系。分析了农机监理工作的重要作用与地位, 也分析了景东县农机监工作普遍存在的问题, 结合实践探讨了做好新形势下农机安全工作的思路与对策。

关键词：农机,安全,监理,问题,措施

参考文献

[1]《中国农机监理》.2009 (8) .

县招商引资工作汇报材料篇3

一、任务完成情况

一季度，我县实际利用外资4000万美元(湖南江涵电子科技有限公司万美元、湖南延龄薪食品有限公司2000万美元)，占全年市定目标任务(9200万美元)的43.5%;实际到位内资7.89亿元，占全年市定目标任务(21亿元)的37.6%，同比增长25.81%;承接产业转移项目25个，占全年市定目标任务(50个)的50%。

二、工作开展情况

(一)科学谋划招商工作。以“明确目标、突出重点、创新理念、夯实基础、加强服务”的思路，对全年招商工作进行了科学规划。明确了以电子信息、现代商贸、轻纺制鞋、农产品深加工、先进装备制造、新能源新材料等产业为主攻招商行业;以战略投资者、央企国企、总部经济和世界500强、中国500强、民营500强为主要招商对象;以珠三角、长三角、京津地区为重点招商区域。重点推进县经开区、白水科技工业园、黎家坪建材工业园、现代物流园、现代农业产业产业示范园的建设，不断优化产业结构，促进产业转型升级，提升招商质量效益。

(二)量化了考核目标，健全了工作方案和考核办法。县开放办认真修改了招商小分队工作方案和20xx年度招商引资考核办法，根据县委全会、全县经济工作会议和县“两会”确定的年度招商目标任务，将全年招商任务分解到了34支招商小分队。对各招商小分队工作情况，实行“一月一调度、一季一通报、半年一小结、全年一考核”的工作机制，激发了招商小分队的招商热情。

(三)调整小分队，开展招商培训。县委、县政府高度重视专业招商小分队工作，今年明确各单位一把手任队长，抽调一名高素质班子成员和一名工作人员脱钩原单位工作，专抓招商引资工作。到4月1日，34支招商小分队调整结束。4月2日，县委、县政府对招商小分队开展了培训，并进行招商动员，县委魏书记亲临大会作重要讲话，极大地鼓舞了招商小分队的招商斗志。

(四)主动对接，积极跟踪，精准发力，招商开局良好。今年以来，我们进一步对接了佰德集团、蓝思科技与台达电子、深圳六一集团、广垦辰禧国际农产品物流投资有限公司、上海协鑫新能源投资有限公司、上海红星美凯龙家居集团公司、深圳新浪水上乐园设备有限公司、深圳智全电子有限公司、深圳创世富尔电子有限公司、深圳华德森电子有限公司、惠州市仨联自动化设备有限公司、湖南泰克新能源科技有限公司、广州泰戈服装有限公司、湖南展鹏服饰有限公司、华隆服饰新、衡阳银发润滑油有限公司等企业拟在祁阳投资的项目，接待了深圳祁阳商会、株洲永州商会、东莞金色园集团公司、东莞市森力狼服装有限公司、广西柳州来宾市宏振酒业有限公司、湖北延龄薪酒业酿造有限公司、俄罗斯贝加尔食品加工贸易有限公司等单位来祁考察。已达成合作意向即将正式签约的项目有8个，其中投资过10亿的2个：广垦辰禧国际集团农产品物流园、红星美凯龙现代家居商业城、，投资过5000万元的6个：广州泰戈服装、东莞森力狼服装、深圳智全电子、湖南泰克新能源、广西来宾宏振酒业、湖北延龄薪酒业。目前，正在对接洽谈的项目50余个。

(五)创先争优，不辱使命。一季度以来，招商工作做得好的单位有：县委办、县政府办、县人大办、县政协办、县委宣传部、县财政局、县商务局、县经信委、县物价局、珠三角招商联络处等小分队。

三、存在的问题

尽管一季度招商引资来势看好，但在家等、靠、要“守株待兔”式招商心理依然存在，主动出击率不高，“命中率”更低，个别单位对招商引资不重视，力度不够。

四、下步工作计划

(一)加强项目对接跟踪

各招商小分队要加大对县开放办梳理的50个意向项目对接跟踪力度，对已达成合作意向的重点招商引资项目及时与各企业保持联络，为客商提供真实、可靠、有用的投资决策信息，坚定企业投资祁阳的信心和决心，力促项目尽快落户。

(二)加大服务工作力度。

既要加大对来祁考察投资客商的服务力度，让其感受祁阳人民的好客热情;更要加大对签约落地项目的服务力度，为其提供保姆式、一站式全程服务，让其感受到来祁投资是明智之举，英明之决。

(三)拓宽招商引资渠道。

县招商引资工作措施篇4

大厦招商工作方案一、招商楼层概况（一）**大厦 9-21 层：**大厦 9-21 层定位为中高档商务写字办公与经营性楼层，作为企业服务中心对外招商，共13 层，每层 11 间，每间约 91.2 ㎡，总面积 13039 ㎡。

（二）大厦停车位：地上及地下停车位。

二、招商入驻要求（一）招租楼层以间为单位，向厦门市外、海沧区外税源企业或新设立企业招商，承租企业纳税总额(不含关税)应达到每年每间 30 万元以上。

（二）入驻企业应为规模以上、资质等级建筑业、限额以上商贸及服务业等符合厦门市、海沧区重点发展产业的企业。

三、招商（招租）事项（一）根据**华审资产评估房地产土地估价有限责任公司评估结果，具体租金标准见下表：

楼层

第 1-3 年

每月租金单价（元/㎡）

42.00

43.00

44.00

45.00

46.00

47.00

（二）免租期入驻企业根据租赁面积的大小给予装修免租期,详情如下：

序号

企业租赁面积（单位：㎡）

装修免租期（单位：月）

500 以内（不含 500）

500-1000（不含 1000）

1000 及以上

（三）租期：原则不超过 3 年。

（四）租金缴交：原入驻企业按照原租赁合同租赁期限所对应租金标准进行租金缴交。续租或新招商企业按照本方案中对应的租金标准进行租金缴交。

（五）物业管理：由**街道委托厦门海投物业有限公司（以下简称“海投物业公司”）进行管理，物业费由海投物业公司与**街道及入驻企业结算。

（六）水电费：水电费由**街道、入驻企业、海投物业公司、水务公司或供电局签署四方协议，由海投物业公司进行代收代缴，水务公司或供电局开具相应的金额票据。

（七）公维金：公维金由承租企业与海投物业公司签订协议缴纳，主要用于大厦公共部位、公用设施及设备的维护、更新及改造等项目，办公室除公共区域（含走廊、过道、楼梯、洗手间等）外的维护、更新由承租企业各自承担。

（八）大厦地下停车位由**街道委托招商运营机构统筹安排。

四、入驻及退出机制（一）入驻机制续租企业、意向承租企业结合实际发展需求、年税收总额或主营业务收入向**产业服务公司提交办公室租用申请报告。由**产业服务公司根据辖区产业布局情况对企业评估后上报**街道党政联席会研究。

（二）退出机制 1.原入驻企业由**街道按照原租赁合同规定执行。若承租企业因经营因素需要提前退租的，须提前一个月向**街道提出退租申请，按照租赁合同的约定及相关程序办理退租手续。

2.入驻企业如有拖欠费用、擅自改造或改变用途、转租、进行违法活动等行为，管理方有权单方终止合同，并对该企业进行清退。

五、管理模式

由**产业服务公司负责**大厦 9 至 21 层楼的招商、运营，与企业对接及租赁合同签订，为入驻企业提供增值服务，并采用代收、代管理的方式，收取租金收入直接上缴海沧区财政局。

六、附则 (一)承租企业入驻签约之日起应按照约定承诺达到每间每一完整年度内纳税 30 万元（不含关税），否则街道有权终止租赁合同，并对其进行清退。

(二)承租企业经营活动为辖区带来较大经济、社会效益的，街道可协助其“一企一议”报送区产业办会研究，给予相应的政策扶持。

(三)本方案由**街道办事处负责解释。

(四)本方案自 2020 年 4 月 20 日起实施，有效期 3 年。

县招商引资工作方案

为深入学习贯彻“四个全面”战略布局和省委加快 26县发展要求，加快**“绿色发展、生态富民、科学跨越”新征程，大力推进招商引资工作，努力扩大有效投资，加快经济转型升级，促进经济社会可持续发展，特制定如下招商引资工作方案。

一、指导思想

紧扣“绿色发展、后发崛起”的工作主线，牢牢把握“稳中求进、改中求活、转中求好”的主基调，以强化绿色招商和推动产业转型升级为主线，以促进项目建设和优化服务为抓手，通过完善招商工作体制机制，整合招商资源，做强做实招商引资工作，做好生态休闲养生旅游、观光农业、专业市场、特色物流、电子商务、股权投资等现代服务业的“强链”，新材料、新能源等战略性新兴产业的“建链”，及塑料制品、装备制造、医药保健、汽摩配件等工业主导产业的“补链”，为“两美”**建设打下更加坚实的基础。

二、目标任务全年争取洽谈项目 30 个以上，签约项目 15 个以上，签约资金 20 亿元以上，落实新引进项目 10 个以上；确保引进内资 12 亿元；确保浙商回归到位资金 7 亿元，力争 8 亿元（其中资本回归 1 亿元）；确保央企对接 1.32 亿元。

三、主要任务（一）突出抓好招商项目的梳理包装和对接洽谈。按照“谋划一批，储备一批，推出一批，对接一批”的要求，坚持特色化发展现代服务业、集聚化发展生态工业、绿色化发展现代农业的原则，指导全县各有关单位结合发展规划、资源要素和比较优势，深入谋划包装一批重点招商项目。认真做好项目前期工作，不断提高招商项目质量和成熟度，适时把土地条件具备、经济效益较好的项目推出招商。积极深入

开展招商项目对接洽谈活动，充分利用浙（磐）商优势积极开展“走出去、请进来”招商、信息化平台招商、以商招商和产业招商等一系列招商活动。重大招商项目根据产业条件和项目特点制定专项招商方案，由县领导挂钩，专人负责进行招商，提高招商活动的针对性和项目对接洽谈的成功率。

（二）突出招商项目的签约落地和推进建设。经洽谈达成投资意向的项目要抓紧签约，明确项目落地的相关政策条件，由县招商局会同引进及落地单位按规定程序报批。在推进项目用地挂牌的同时，各有关单位要全程协助投资商办理相关手续，为投资商提供各种便利和周到服务。全力推进签约落地项目限时进场建设，根据项目建设需要提前提供项目用地红线，提前进入设计、报建，实行模拟审批、并联审批和全程代办服务，尽可能压缩土地挂牌摘牌到进场建设的时间。

（三）着力引进浙（磐）商直接回归投资项目。在全面掌握在外浙（磐）商经济实力、从事产业、投资意愿等情况基础上，着力引进一批在外优秀浙（磐）商多年创业发展形成的成熟项目、大项目、好项目，通过直接回归投资带回先进技术、高端人才和关键资源，形成在外浙（磐）商项目回归、资金回流、人才回乡的良好局面。

四、工作措施（一）推进项目库建设

总体要求：一要在项目谋划上下功夫，发挥各有关单位比较优势，充分利用资源要素禀赋，形成一批招商项目储备。二要在项目包装上下功夫，重点梳理包装一批投资风险可控，预期效益较好，具有一定吸引力的招商项目。三要深化项目前期，明确项目用地保障和可行性分析，提高项目成熟度，确保项目后续无障碍实施。四要规范招商项目入库，统一项目文本格式，实行动态化项目管理，争取每季度调整更新一次。

工作重点：一是以县发改局编制的《**年**县重点招商项目》中 20 个重大项目为基础，逐个深入梳理分析，积极推出招商对接。二是各区块和有关单位都要充分重视招商项目谋划包装工作，根据自身资源禀赋和区域特点精心谋划若干高质量招商项目入库。三是实行全县招商引资项目库联动管理，信息共享，按照高质量、动态化、网络化的要求，定期编制招商项目册，及时发布招商引资项目信息，充分发挥招商项目库的作用。

（二）开展“走出去”招商总体要求：一是要全县联动走出去招商，小分队蹲点招商以各区块为主，县里结合在外商会活动统筹安排各有关单位参加宣传推介和对接洽谈等招商活动。二是要加大走出去招商的力度，特别是各区块要发挥招商主平台主载体作用精心谋划安排带项目带任务走出去招商。三是要注重提高走出

去招商的实际效果，在走出去之前要认真做好项目对接联系等准备工作，争取走出去一次能够签约一批，确保走出去招商取得实际成效。四是要充分发挥在外浙（磐）商的桥梁纽带作用，鼓励在外浙（磐）商牵线搭桥，积极走出去上门招引当地央企国企来磐投资发展。

工作重点：一是县工商联和招商局以在外商会年会及庆典等活动为契机，利用磐商集中的机会，牵头组织各区块走出去进行招商项目宣传推介和对接洽谈。二是各区块要事前认真做好调查了解，精心选择条件成熟、有一定吸引力且符合当地投资需求的招商项目带出去招商。三是各区块小分队走出去蹲点招商之前要做好项目前期对接工作，制定走出去招商洽谈方案。走出去招商既要向投资商表达真诚欢迎来磐投资的心愿，又要现场查看了解投资商的生产经营情况和经济实力，还要认真沟通宣传介绍**投资环境和政策，又要考虑投资商的各种需求，争取找到共同点达成共识。四是要突出重点走出去招商，各区块既要针对磐商比较集中的重点区域和重点产业领域制定计划走出去招商，也要针对我县重大招商项目制定专项方案走出去招商。

（三）开展“请进来”招商总体要求：一是在每年春节走访慰问的基础上，进一步丰富磐商回归活动载体，让在外磐商有更多机会回磐考察、访问，同时结合磐商回归活动平台开展招商活动。二是鼓励

和引导在外商会以各种方式组团回乡考察，特别是组织有实力、有回乡投资意愿、有好项目的在外磐商回磐考察访问、对接洽谈。三是鼓励和引导在外磐商利用自身关系网络引荐央企国企回磐考察访问。

工作重点：一是各有关单位要结合我县年度大的活动平台做好请进来招商，认真做好客商邀请特别是要精心筛选邀请有实力有意愿回乡投资的在外浙（磐）商和央企国企等代表参会，认真做好招商项目对接、洽谈、签约等工作。二是各有关单位在事先做好充分对接基础上，有针对性地邀请目标客商小规模来磐进行具体项目的考察、洽谈，邀请在外浙（磐）商就感兴趣的投资领域组团来磐对相应招商项目进行实地考察洽谈。三是各商会在事先对本商会会员及**籍企业家做好招商项目宣传对接工作基础上，由商会组织有初步投资意向的在外浙（磐）商回磐考察对接，力争组团考察一次都能够签约一批项目。四是招商部门要对请进来客商在磐的考察对接洽谈情况进行记录、汇总和分析，根据不同情况制定下一步招商措施。要积极开展请进来招商的事后跟踪回访，及时了解客商意愿和需求。

（四）开展项目精准盯引行动，推进签约项目落地进场总体要求：一是坚持“盯人盯企、挂图作战”，有序组织盯引活动，提高项目招商成功率；二是提高签约项目落地

履约率；三是压缩签约项目从签约到项目用地摘牌时限；四是压缩已落地摘牌项目进场时限。

工作重点：一是各单位筛选出正在洽谈或拟对接盯引并有望今年签约的大项目、好项目，将其项目信息、浙商表、项目表、进度表以及参与项目盯引的领衔领导、联系领导、责任部门明确落实，并录入全省浙商创业创新盯引项目库。及时反映全县招商项目的洽谈、签约、审批、落地、开工、投产等动态信息，对不适宜在当地落户的项目信息，快速在全县范围内能有效流转，提高招商信息利用率。二是建立完善重大招商引资项目领导联系制度，把 2013 年、**年药交会及省、市招商活动上签约的重大项目列为领导联系项目，全程跟踪推进项目落地、进场、建设直至竣工。三是实行模拟审批并联审批，落实重大招商项目全程代办制度，严格控制项目审批时限，项目单位要提前设计提前报建，一般项目争取土地摘牌后 3 个月内进场，重大项目争取土地摘牌后 6个月内进场。

（五）加快在建招商项目投资进度总体要求：一是确保在建项目按投资计划实施；二是抓好总投资 3000 万元以上的重点项目；三是科学合理安排工期，在保证质量的前提下，尽可能压缩建设工期。

工作重点：一是各单位都要把抓在建招商项目投资进度列入年度重要任务抓紧抓好，要逐个项目制定年度投资进度

计划，并严格按计划进行。二是对在建招商项目投资进度情况要每月一分析，每季一例会，及时发现问题解决问题。三是各单位都要深入在建招商项目工地现场进行实地走访，特别是对投资 3000 万元以上的项目更要紧盯不放，深入现场了解工程进度及时梳理排查问题，确保在建招商项目完成年度投资目标任务。

（六）强化招商督查考核总体要求：一是科学合理设定招商考核指标体系，加强考核导向作用；二是继续实施常态化督查；三是深入基层深入项目一线督查，突出督查重点。

县招商引资工作措施篇5

XX县招商引资工作小组

XX年度工作总结

一年来，坚持“厉行节约、务实高效”的原则，以“招得来商、引得进资”为目标，严格落实县委、政府提出的“煞得住心、稳得住神、驻得下来、吃得了苦”的要求，充分准备，精心筹划，勤奋工作，通过广挖人脉资源，多渠道联系商会、企业等方式，努力抓好招商引资工作。现将主要工作情况进行汇报：

一、所做的主要工作：

挂职招商工作。在长春一汽挂职招商期间，主要要完成了两项工作：一是承担XXXX集团和绿园区政府赋予的工作；二是以XXXX厂区和XXXX汽车产业园区为招商平台，在厂内挖掘招商机遇。

赴外招商工作。一是实施叩门招商。去年七月，拜访了驻上海市吉林省商会秘书长XX，分别与江苏省苏源电动车有限公司、浙江省若普能源科技有限公司、江苏省镇江市紫阳投资集团等多家企业进行了接洽和商谈。二是实施驻点招商。去年八月，到达浙江省瑞安市为县汽车产业园区进行定点招商。首先，登门寻求瑞安市工商联和商会帮助。尔后，通过朋友介绍结识当地企业家——瑞立集团主管生产的X经理和瑞安市汽摩配协会X秘书长，并在他们的介绍下，走访了当地部分企业。

其它方式的招商工作。一是亲情、友情招商。今年三月和八月分别赴甘肃省XX市和四川省广安市，与两地从事生产经营汽摩配件的朋友联络。多方式与XX县域外优秀人才取得联系，获取他们的帮助；二是网上招商。利用各地有一定影响力的经济网站、论坛，发布招商信息；三是积极参加各种相关会展。参加长春的汽博会、农博会、东博会和台州市的汽车用品展销会，发放XX县招商引资等相关资料。

二、主要做法

善学习，补不足，积极主动提高开展工作的新技能。缺乏从事经济工作的经验和招商引资的工作经历是招商引资工作之初遇到的难题。利用业余时间，积极主动学习，收看新闻、浏览网站了解各地经济建设形势和投资环境，进一步研究本地招商引资优惠政策优势和不足，有难点疑点及时向前辈请教，通过不断地学习进一步拓宽了视野，增强了对县域环境、交通、资源的了解，进一步熟悉了各地招商引资政策，有效弥补了经济工作经验上的不足，提高了开展招商引资工作的技能水平。

重形象，善推介，始终注重宣传XX建设的新形象。始终牢记“自己的形象即XX形象，自己的一言一行都关乎XX 形象”，严于律己，勤奋工作，以自身的良好形象提升XX形象。以XX县建设的新形象，XX县招商引资优惠政策，XX县“XXXXX”发展战略作为重点宣传内容，印制画册，制作光盘，一路招商，一路发放。在与客商的接触和交流中，注重把XX县近年来营造出的“惜商、爱商、护商”的深厚氛围和县委一班人的建设思路积极宣传。达到了让不知道XX的人熟悉XX，熟悉XX的人想来到XX的效果。

明责任，转压力，果敢作为开拓招商引资的新渠道。把招商引资作为发展壮大XX经济的助推器，把“招得来商，引得来资”作为目标责任，化压力为动力，迎难而上，果敢作为，广泛挖掘人脉资源，通过联系亲人、同学、朋友等，利用XX县在外创业成功人士关系网，不断扩大联络圈子，口口相传，积极联系，收集信息，开展以情动人、以情招商，努力开拓招商引资的多种渠道。形成亲情招商与友情招商相结合，网上招商和现实招实相结合，展会接洽与会后详谈相结合，定点招商与赴外招商相结合，直接招商与中介招商相结合，重点区域与非重点区域相结合，重点行业与非重点行业相结合的招商方式。

三、心得体会

切实加大优惠力度，是抓好招商引资工作的重要条件。现在，全国各地都在大抓招商引资工作，各地都在极力把优惠政策做精做实做细。我县的招商引资优惠力度在竞争中缺乏优势，没有明显吸引力，加之，我县资源和交通均无优势可言，所以，在费用、税收等方面的优惠力度应当更大一些，这样才能在招商引资工作中夺人眼球，抢得先机，占有一席之地。

积极优化人文环境，是抓好招商引资工作的重要基础。如果说，资源、交通是硬件，那么人文环境无疑就是软件。在我县资源和交通都不具备优势的前提下，优化人文环境就显得更多重要。许多南方企业都对东北的民风持有一种恐惧心理，对于投资后的政府的后续服务问题存在担忧的想法。因此，部分有意向的客商都免不了先来考察投资环境的环节。优化人文环境，给投资者一种亲切之感，安全之感，是抓好招商引资工作的一个重要基础。

精干小组人员组合，是抓好赴外招商引资工作的关键。一支专业、务实、精干、具有亲和力的招商引资小组，对于抓好赴外招商引资工作的成果或者说成败具有决定性的作用。招商引资小组向外推介的是一种特殊的“商品”，这支队伍既要具备专业的经济知识，还要熟悉属相关法律知识和谈判技巧，更要熟悉县域人文、地理、环境和资源优势。至少要具备一个这样的精干组合，才能把XX形象树立好，才能在招商过程中把XX宣传好，才能在与客商面对面的谈判过程中准确洞察对方心理，在思想交流中赢得信任，引得外地凤凰来筑巢。

门源县家畜品种现状及发展措施篇6

1 门源县畜种现状

门源县的家畜主要有高原型藏羊、半细毛羊、细毛羊、山羊;高原型牦牛、林区白牦牛、土种黄牛、黑白花奶牛、西门塔尔肉牛;浩门马;猪等。

1.1 羊

1.1.1 绵羊

绵羊是门源县的优势产业, 更是广大农牧民赖以生存的支柱产业。全县存栏74.12万只, 其中藏系羊6.36万只;细毛、半细毛羊13.8万只, 占牲畜总数的83%。全县均有分布, 数量大、周转快、效益好, 从天然草场放牧到农户舍饲喂养, 无不显示出生命力。全县每年最少销售大羊9.3万只, 按市场价650元计算, 创利6030万元, 销售羔羊37.1万只, 按现行价280元计算, 创利9272万元, 二项合计达1.53亿元。藏系羊适应海拨高、寒冷恶劣的环境和粗放的饲养管理条件。优良品种主要分布在苏吉、皇城、仙米、珠固4个牧业乡。另外, 细毛、半细毛羊集中分布在农牧交错地带的皇城乡东滩村、苏吉滩乡药草梁村、苏吉湾村。农业区8个乡镇即有藏系羊, 又有细毛羊、半细毛羊及其杂种羊, 但从总体上来看, 偏向于肉羊, 适于舍饲养殖, 便于管理, 生产性能高。

1.1.2 山羊

主要分布于东部林区仙米、珠固、克图的高山密林中, 现存栏1万余只, 用辽宁绒山羊与当地山羊改良而成的绒山羊, 山羊绒在国际市场上占有一席之地, 故收购价格较高。

1.2 牛

1.2.1 牦牛

牦牛是门源县的第二品种, 现存栏8.7万头, 占牲畜总数的9.8%。牦牛能利用其他牲畜难以利用的高山草场, 具有抗寒抗病力强的特点, 散牛群属于一级放牧, 终年都在3500m以上的高寒地区生活。冬春草场几乎没有牦牛的位置, 放牧在羊吃剩的草场上, 除病弱牛外, 一般不补饲, 仍然沿用传统的粗放管理。其外, 门源县还有一种牦牛类型白牦牛, 产于气候温暖湿润的仙米林区。生产性能于高原型牦牛相似, 但其白绒毛价值高, 其缨尾可染色后制假发和古装戏中的须发等, 其角骨制作牛角号、饮酒器、雕刻印章、制作工艺品的上乘原料。

1.2.2 黑白花奶牛

主要分布于农业区8个乡镇, 存栏1.6万头, 尤以阴田、麻莲、浩门、青石嘴乡镇的品种优良, 年平均产奶量5000㎏, 公犊育肥生长快、产肉多。

1.2.3 西门塔尔肉牛

以农区养殖专业合作社集中繁育饲养, 以点带面, 扩大数量, 现存栏1万头, 适应奔现农区气候条件, 生长速度快, 饲料转化率高, 产肉性能好, 是门源县培育的专门化肉牛品种, 顺应市场肉牛需求, 牛改的主攻方向。

1.2.4 黄牛

门源县黄牛属蒙古牛中的小型黄牛类型, 存栏2.1万头, 主要分布于浩门河西岸的农业区。适应性强, 耐粗放, 抗病力强, 增膘快, 但生长缓慢, 成熟晚, 生产能力较低。从1977年开始, 采用黑白花、西门塔尔冻精配种, 提高了生产性能, 改良成了现在的黑白花西门塔尔牛。

1.3 马

主要品种浩门马分布于苏吉、皇城、青石嘴。浩门马体质强壮, 适应当地高寒环境, 善走对侧步, 称为走马。爬山涉水、持久力强, 驰名省内外, 现存0.44万匹。

1.4 猪

门源县无猪繁育场。从周边地区贩运, 育肥屠宰。现存栏0.66万头, 多自食。市场猪肉多从张掖购入。

2 采取措施

2.1 发展有机畜牧业、创品牌

门源县苏吉、皇城乡总面积14.25万公顷, 草场面积11.14万公顷, 可利用草场面积9.75万公顷, 产鲜草2414.25kg/公顷, 每0.54公顷草场饲养1只羊单位, 加大牲畜核减力度, 以草定畜, 保护天然草场, 对核减后的牲畜严格按有机畜牧业的要求管理, 创有机食品品牌。同样, 地处仙米、珠固林区的藏羊、牦牛 (白牦牛) 生长环境特别优良, 具有纯天然无污染、无公害原生态的特点。这里不仅是白藏羊、白牦牛主产区, 而且是仙米国家森林公园所在地, 呈现出多姿多彩的自然景观。夏季则满山翠绿, 奇花异草竞相吐芳;冬季则白雪皑皑, 纯洁无暇。从主观上来看, 完全达到了有机食品的环境条件。门源县应成立有机办公室, 政府领导, 业务部门参与, 申请有机食品项目, 打造或引进实力雄厚的企业, 建基地, 创品牌, 提高畜产品个体附加值, 增加农牧民收入。发展有机畜牧业顺应生态文明要求, 有机食品市场千里达, 前景广阔, 其价格也比现有食品高出2~10倍, 符合国家环保战略和产业政策, 创品牌也应有机食品为切入点。

2.2 立草为业, 发展生态畜牧业

目前, 门源县仍然面临既要保护草原生态, 又要发展畜牧业的老大难问题, 除落实草蓄平衡制度, 加大鼠虫害防治, 退化草场的治理工作外, 考虑到牧民收入, 则继续推行季节畜牧业, 舍饲育肥, 牧繁农育等方法。其外, 争取国家项目, 大力发展农区草产业及加工业, 成立饲草料配送中心, 青绿饲草全部青贮, 农作物秸秆黄贮, 规模养殖场饲喂配合饲料。尤其需要扶持养殖专业合作社规范化发展, 依托主导产业和优势产品创办。在促进优势产品区域化布局, 规模化生产的基础上, 积极带动和引导有能力的组织和个人创办合作社, 实行专业化、系列化服务。作为合作社不但要自身发展, 还要为当地农牧民提供技术服务、市场信息、组织生产销售等诸多方面发挥作用。合作社养殖封闭式舍饲养殖, 对保护草原生态有积极的师范引领作用。

2.3抓好畜产品市场流通, 积极推进畜牧业产业化

县招商引资工作措施篇7

1、制定政策，注重服务，营造外商投资的良好平台。一是县委、县政府制定出台了《通化县招商引资优惠政策》、《通化县现有企业发展优惠政策》等，凡是外地能够给予的优惠政策，我们要更优惠；二是完善服务，提高效率。2003年，我县组建了“通化县投资企业服务中心”，对投资者实行“一站式办结”服务，采取首问负责制、限时办结制、责任包干制等办法，在技术咨询、市场调查、专业评估、人才培训、办理进出口业务等方面为投资者提供全方位服务，不断强化工作人员的大局意识，形成全社会服务于招商引资工作的良好局面。

2、明确责任，夯实基础，强化招商引资工作。一是全面进行动员。每年年初都精心组织召开了全县招商引资总结表彰大会，对上年的工作进行总结表彰，对下一年的工作做了安排部署，落实了责任，在全县掀起了全民招商的热潮；二是明确责任。各责任单位按县委、县政府的要求，都把招商引资任务进行了细化和分解，层层落实了包保责任，做到人人有压力、人人有动力；三是加强管理。我们对全县各乡镇、各部门的招商引资工作实行月调度，季通报，年终总结表彰。同时，我们每年对现有的招商项目进行了梳理和包装，印制了重点招商项目简介等宣传资料，为招商引资工作提供了必备的基础资料；四是开展了外出驻点招商。我们对招聘的14名驻外招商人员进行了为期10天的专业培训后，与他们签订了聘用合同，分别派往长春、沈阳、大连等地开展招商引资工作，并研究制定了驻外招商人员管理办法，加强了对驻外招商人员的管理。

3、加大宣传，加强督导，推动全县招商引资工作。一是进一步扩大对外宣传，不断提高知名度。高质量编辑印制了《吉林咽喉·长白山门户》、《通化县投资指南》、《通化县招商指南》、《通化县名特新优产品目录》等宣传资料，较全面地反映了我县的地理位置、自然资源、产业特色、投资环境等方面的基本情况。二是加强了招商引资的宣传报道工作。创办了我县《招商引资暨项目建设年工作简报》；在县电视台开辟了招商专栏，对招商引资政策、招商引资项目等业务知识进行解答，对好的经验和作法进行跟踪报道；加大了网站建设的投入，拓展了容量和服务功能；三是对全县招商引资工作进行督导。两办督查室充分发挥职能作用，深入各部门、各乡镇对招商引资工作的进展情况进行了调度，下发了情况通报；四是参加国家、省、市组织的大型招商引资活动，在“东博会”、“珠三角”、“东西伯利亚”、“东北亚博览会”、“广交会”、“厦洽会”、“糖酒会”等国内外大型商务活动中，我们充分利用了这些重要的国内外会议，宣传通化县，推介通化县，树立通化县区域形象。

4、走出去，请进来，为招商引资工作奠定良好基础。几年来，我们始终坚持“走出去、请进来”的工作思路，紧紧依托资源优势、产业优势，积极开展有针对性的招商引资活动，特别是今年，我们先后组织参加了省委统战部在港澳举办的吉林省部分县（市、区）招商引资推介洽谈活动。达成了捐资建立一所海联小学、长白山野果系列饮品开发、国有林业企业改制及木材深加工三个投资意向；赴温州实施了裘皮和锻压方面的专项招商，与皮革协会、皮革专家协会等经济组织进行了对接；组织招商人员参加了国家商务部举办的“新形式下政府招商引资面临的问题与对策研修班”，并邀请了一名专家到我县讲课，增强了全县广大干部的招商意识，提高了招商引资的专业水平。

（二）、规范市场管理，营造了良好的市场经济秩序

1、在抓畜禽定点屠宰工作中，我们以县城快大茂镇肉品市场稽查为主，对牛、羊等大牲畜私屠滥宰行为进行稽查，并对违规屠宰的业户进行了警告处理，令其依法进行定点屠宰；对生猪市场价格低而不升、肉品市场价格高而不降的现象等及时向

领导汇报；对乡镇定点厂进行严格管理，对大安镇下四平村等私屠业户进行了处理。根据有关规定，指令各业户到定点宰杀厂进行宰杀，保证了生猪肉来源的合法、安全，确保了消费者的权益。

2、在酒类流通管理工作中，我们根据商务部下发的《酒类流通管理办法》精神，组建了县酒类流通领导小组，并承担办公室的具体工作。领导小组成立以来，我们着重开展宣传工作，主要通过县电视台进行宣传，并针对《酒类流通管理办法》印制了宣传单，派人到各个乡镇进行发放宣传。目前，该项工作正在进行之中。

（三）、克服重重困难，狠抓企业转制工作

企业转制工作任务艰巨、难度大，涉及广大职工的切身利益，不能有一点马虎。为了把这项工作做好，我们利用休息时间，搞摸底调查，反复核对每一名职工的情况，对涉及到养老金、失业金等存在问题的职工，我们针对每名职工的情况逐一与社会保险公司协调，有错误的予以更正。对转制中职工提出的合理要求，我们积极协调社会保险公司、劳动局等相关部门帮助每名职工解决他们提出的各项问题。

今年共对酿造厂、关东大厦、物资总会、燃料公司4户企业的转制进行了运作。酿造厂的转制工作已全部完成。关东大厦的转制工作已接近尾声。我们针对物资总会、燃料公司情况，多次召开了职工大会，广泛征求职工意见，并及时制定了企业转制方案。目前，这两户企业已拍卖，正在进行余下的相关事宜。

（四）、清理整顿，实现劳务输出市场规范化管理

1、依法监察我县各劳务中介组织的工作。为规范我县劳务中介组织的管理，根据国家商务部及吉林省商务厅的相关法规，我们下发了《关于规范、清理全县劳务中介组织的通知》，对在我县境内开展劳务输出的中介组织进行了清理，明确其业务范围，目前，我县共有4家劳务中介组织，通过检查有两家公司各项营业手续齐全，另外两家缺少培训制度，正在限期整改。

2、树立劳务基地品牌建设。我县2005年被省商务厅正式确立为对外劳务合作行业外派劳务基地。商务局指定有十几年管理经验的“通化县三合商务信息咨询有限公司”为试点，具体操作本县外派劳务业务。同时设立外派劳动力培训中心，培训中心有训练场地近2万平方米，一次可培训学员200人。职业技能培训以“订单式”定向培训为主。劳务品牌培训主要以安装、缝纫、电焊、电子等实用技术的培训为主。厨师、建筑、缝纫等劳务品牌已经成为通化县劳务形象的代表。

二、存在的不足

通过对前段工作的回顾和总结，我们感到前段工作虽然取得了一定成效，但还存在一些差距和不足。一是各乡镇、各部门推出的招商引资项目科技含量不高，特色不明显，操作性不强，缺乏可行性论证；二是各乡镇、各部门在招商引资的过程中思路不清、方式不活、办法不多，缺少一盘棋的思想，不能从全县乃至区域的角度研究项目、洽谈项目、引进项目；三是全县引进的项目中，域外投资的项目很少，特别是投资超千万的项目更少。

三、明年的工作打算

面对周边县、市、区咄咄逼人的发展态势，我县的招商引资工作面临着前所未有的压力和挑战。因此，我们要牢牢抓住国家振兴东北老工业基地的有利契机，紧紧依托我县得天独厚资源优势、特色鲜明的产业优势和日益突显的区位优势，想方设法进一步拓宽招商引资渠道，创新招商引资方式，努力开创我县招商引资工作新局面。

一是依托资源优势进行招商。我县地处长白山的西南麓，是吉林省长白山区中药现代化科技产业示范区、国家级无公害北细辛和平贝栽培示范基地，丰富的道地药材资源和长白山绿色食品资源有着广阔开发空间，存在着巨大的商机。我们将通过会议招商平台、网络招商平台、中介招商平台等有效媒介，进一步加大对外宣传和推介的力度，把资源优势快速转变成产业优势和经济优势。

二是依托产业优势进行招商。在县委、县政府多年的精心培育下，我县已形成了以医药为龙头，矿产、化工建材、食品为支撑的四大支柱产业格局。下一步，我们将继续紧紧围绕支柱产业的上下游产业链条，采取“走出去，请进来”的方式，大力开展专项招商引资活动，有计划、有目的的寻求国内外知名企业与我县现有企业进行战略合作，通过参股、控股或整体出售的方式，进一步盘活现有企业的资产存量，提高企业的运行质量和效率，要通过这种方式来快速扩充我县支柱产业的容量，进一步拉长产业链条。

三是依托区位优势进行招商。我县在地域上对通化市区形成了合抱之势，目前正在建设的通沈高速和即将建设的通丹高速、通丹铁路，为我县融入辽东经济圈架起了三条黄金通道。因此，我们将抓住通化市经济向外扩张的有利契机和日益突显的区位优势，凭借我们土地、税收、劳动力等廉价的投资成本，积极吸引域外投资者来我县投资创业。

县招商引资工作措施篇8

今年以来，县投资促进局各项工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，积极贯彻落实全民招商专项行动计划，开放招商理念、促进精准招商、创优服务环境、完善产业招商，加快走出去请进来的步伐，积极组织参加国内各类重大招商活动，招商引资工作取得良好成效。现将有关情况汇报如下：

一、*年重点工作、亮点工作、创新工作

（一）紧抓项目统计工作，招商引资总量稳步提升。

始终把招商引资统计工作作为全局工作中心来抓，在工作经费、硬件配置和人员配备上向统计工作进行倾斜，配备两名工作人员专项负责统计工作，其他股室、全县各任务单位进行积极配合。在*全市招商引资工作考核中，我县获得综合评比一等奖，今年以来，我县招商引资总量稳步提升，在全市保持先进位次。*年*-*月份，全县共上报实施招商引资项目*个，实际上报到位资金*亿元，其中工业项目*个，实际到位资*亿元。

（二）加大走出去请进来步伐，全民招商氛围日渐浓厚。

一是领导带头。

县主要领导坚持重要客商亲自拜访，积极向客商推介*。今年以来多次赴浙江、江苏、河北等发达地区和城市开展招商活动。成功在**、**、**举办了*场企业家座谈会。对洽谈较为成熟的项目，主要负责人带队外出考察洽谈，推动项目落地。二是单位主动。各招商单位结合业务特点成立招商小分队，集中力量开展精准招商。三是产业主导。成立六大产业招商组，围绕重点产业延链、补链开展招商。四是专业主推。构建京津冀、长三角、珠三角地区常态化专业化招商机制，分别派驻工作小组，专职驻点收集信息、进行项目前期沟通洽谈。各乡镇（街道）、临*产业园、县直各单位主动招商、企业自觉招商、中介机构和广大民众参与招商的局面逐步形成，全民招商氛围日渐浓厚。

（三）进一步明晰产业定位，招商引资项目质量显著提高。

一是明晰主导产业定位。

根据我县传统产业、支柱产业及特色产业实际，精准施策，促进皮革加工、脱水蔬菜、食品加工等传统产业提档升级，机械电子、文化旅游等新兴产业集聚发展。确定电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等为我县主导产业。二是明晰园区定位。县经开区、临*现代产业园主导产业定位为机械电子产业、化工医药产业和轻工业产业，南部产业园主导产业定位为轻纺产业，**镇皮革产业园主导产业定位为皮革加工产业，**食品产业园主导产业定位为食品加工产业。结合县域比较优势，发展主导产业。三是项目质量显著提高。一批特色鲜明的大项目先后落户，如总投资*亿元，占地*亩的柏联智能科技产业园，一期*亩已开工建设；总投资*亿元的**食品生猪养殖及深加工项目，已签订协议，完成屠宰加工厂和*个母猪场选址工作；总投资*亿元、占地*亩的**通航智造产业园已完成初步选址，一期拟引进*家以上通航制造项目。**手机配件研发制作项目、**皮革加工项目、**化工项目、**食品加工项目、**轻纺产业园等一批大项目已签约，正在积极推进项目建设的前期工作。

（四）加强要素保障，优化服务力推动项目快速落地。

一是制定招商政策。

县委常委会、县政府常务会多次听取招商引资专项汇报，研究制定《*县工业转型升级专项扶持办法（试行）》、《*县加快乡村旅游发展奖励办法（试行）》、《关于进一步加强招商引资工作实施意见》、《*县招商引资考核奖励办法》、《*县城镇土地使用税奖励政策（暂行）》等一系列招商引资相关政策，为我县招商引资提供政策保障。二是加强平台建设。充分释放园区优化整合优势，充分发挥*产业园人员、管理、理念优势，将县经开区国土、规划、建设、招商、企业管理与服务及党建等六大职能与临庐产业园进行整合，统一招商政策、标准，提升招商引资承载能力。突出省级电子信息产业园的品牌优势，对表面处理中心进行扩容建设并委托第三方专业企业进行运营招商，促进产业集聚，提升园区对电子信息产业的配套能力。加快**、**、**乡镇工业集中区基础设施建设，明确园区功能定位，合理规划产业布局。三是优化招商服务。坚持推行一个重点项目、一名县领导、一套班子、一个工作方案的服务机制。提供全程代办服务，县政府授权开发区*名政风行风监督员全程陪同办理相关手续，确保“一站式”办结。加强项目调度，实行分管负责人周调度、主要负责人月调度制度，着力解决企业反映的困难和问题，促进项目快速建成达产。

二、下半年重点工作计划

（一）积极外出招商，洽谈引进一批优质大项目。

一是创新理念，抢抓机遇。

以打造内陆开放新高地为契机，抢抓中部崛起、振兴**、产业梯度转移等重大机遇，围绕确定的招商引资方向和目标任务，瞄准重点地区、重点产业和拟上市企业，重点拜访国内*强和上市公司，搞好项目策划，有针对性地组织开展招商推介和洽谈活动。二是积极外出招商。积极筹备赴经济发达地区开展外出招商活动，采取高层推动、专人跟进、以商招商、驻点招商等多种办法和形式，开展形式多样的招商活动，形成高层带动、专业推动，各乡镇、各部门、商会共同参与的招商引资新局面。三是实施产业招商。积极调动发挥落实产业招商组的作用，分别对电子信息、食品加工、精细化工、脱水蔬菜、皮革加工、牛羊产业、轻纺产业、现代生态农业、乡村旅游等九大产业实施精准招商，全面摸排信息，突出招商重点，集中精力洽谈、攻坚，招大引强，实现新的突破，努力形成各类重点产业集群，力争*招商引资额再创新高。

（二）提升服务水平，推动一批重点项目落地建设。

一是加强招商队伍建设。

持续开展招商业务知识、实战技能培训，推行县领导外出招商帮带乡镇分管负责人制度，提高全民招商能力水平。二是组织化推进项目落地。完善项目全程跟踪和服务体系，推动项目早开工、早建设、早竣工、早投产。在招商项目论证环节，评审小组进行论证，提升项目工作质量。对签约在建项目，加强督查督办，形成项目签约、落地、投产、达效全程跟踪和服务体系。对重点在谈大项目，建立项目台账，落实领导协调、部门跟踪、专人负责的大项目招商推进制度，实行月调度周分析制度，确保重点在谈大项目不断取得实质性进展。三是推动一批重点项目落地建设。着力推进**电子、**电子、**轻纺产业园、**智能科技产业园、**产业园等一批重点项目落地建设。

（三）调整工作重心，全力以赴助力乡村振兴。

【县招商引资工作措施】推荐阅读：

招商引资措施11-26