销售代理合作合同

销售代理合作合同（共8篇）

销售代理合作合同 篇1

六、甲方提供给乙方的经营资料为甲方的知识产权，甲方是为了帮助乙方经营而借与乙方使用，甲乙双方合同期满后，乙方应退还给甲方。乙方不得作翻印、复制、模仿或向第三者提供模仿甲方的经营资料。不管合同期限内或合同期满后，如乙方有此行为产生，乙方同意甲方以侵害甲方知识产权对乙方进行处理。

七、乙方未事先征得甲方同意，不得将本合同规定的任何权利、营业的全部或一部分转让给第三者，不得将此用作担保和其他处置。

八、乙方认为已不能再继续营业，或因明显的困难而有可能发生营业中断时，为保持乙方的运营，乙方经甲方同意后，可以将乙方转让给第三者，此时甲方有优先接受的

十二、甲方违约给乙方造成损害时，不论本合同存在与否，须向乙方赔偿损失。

十三、乙方违约，甲方因此而解除合同时，乙方须向甲方支付代理费金额两倍的损失赔偿金。 十四、乙方违反合同给甲方造成损害而甲方不解除合同的场合，乙方亦须向甲方赔偿损失。 十五、经双方当事者协商同意可以变更合同。

十六、在签订本合同前，甲方要向乙方详细说明乙方开展经营事业成功的可能性及合同内容，要获得乙方的充分理解。

十七、乙方应理解和同意以下事实：在甲方说明中所展示的各种资料只是说明成功的可能性，并不是对乙方经营事业的获利承诺。

十八、对本合同规定的及未规定的事项如有疑问，由当事者双方本着发展事业的愿望，坦诚地协商解决。未尽事宜，双方协商签订补充合同，与本合同具有同等法律效力。

十九、双方同意本合同全部条款，严守本合同条款之内容是双方的责任;任何一方向外泄露本合同之内容，均属于违约行为。如有违约，按国家有关法律程序执行，仲裁和诉讼地点为业务发生所在地法院。

二十、本合同双方签字之日起生效，本合同及附件具同等法律效力。一式二份，均为正本，双方各执一份。

甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________ 代表人(签字)：_________ 代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 签订地点：_________

签订地点：_________

销售代理合作合同范文三

甲 方：

乙 方：

签订日期：

经甲、乙双方共同协商，本着“诚实守信、互惠互利、共同发展”的原则，依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规的规定，就南山集团所有房地产项目青岛地区销售总代理的合作制定本合同。

第一条：合作方式

甲方负责经营管理、协调开发商处理代理结算等业务及项目顺利运作的相关工作。乙方负责合同内资金投入，不参与公司管理及运营工作。

第二条：甲方的权利和义务

1、甲方必须具有房屋销售策划的合法经营资格和能力。负责项目及销售人员的组织、培训和管理工作，确保建立强有力的销售团队，做好代理销售工作并根据销售状况定期总结，根据市场动态调整销售策略。

2、甲方必须向乙方提供真实的销售状况，同时按开发商实际结算资金按时支付给乙方。

3、如果因政策影响、开发商违约或销售不良等情况导致项目代理无法盈利，甲方应及时的通知乙方;同时，乙方可以与甲方协商终止合同的问题，甲方应予以配合。

4、甲方向乙方提供的结算、支出等需由乙方承担的费用，必须列详细出清单并保证真实无误。

5、如果甲方与开发商终止代理合作，甲方有权随时通知乙方终止该合同。

第三条：乙方的权利和义务

1、乙方不参与项目的管理及人员培训管理工作，但乙方发现运作过程中有问题可以及时向甲方反映，如果问题属实，甲方必须及时纠正。

2、乙方必须积极配合甲方工作，在能力范围内帮助甲方项目及日常运作。

3、乙方必须按照前期合同内的约定要求，及时足额的提供相关的运作资金。

4、乙方有权查随时查看甲方的销售及账目情况。

第四条：费用的分配

1、代理运作费用

市场调查、推广、广告等费用支出;业务人员的基本薪金、佣金、奖金及交通费用;与开发商谈判、协调所产生的公关、差旅费等费用;以及项目运作过程中的其他支出费用均由甲方负责。

乙方在签订合同之日一次性注入资金肆万元(￥40000元);一天内支付伍万元(￥50000元);七天内支付叁万元(￥30000元)，由甲方自由支配用于代理项目前期启动资金(办公地点租赁费、租赁中介费、办公用品、装饰装修及前期的广告等)。

2、销售代理费用

甲方按照房产的销售金额提取 5 %的代理费用;乙方提取销售金额 2 %的代理费用，其中 1% 于客户签订购房合同五日内提取，剩余 1 %于每月30日统一结算。

第五条：违约责任

1、如果甲方擅自违反协议中的任意一条，乙方有权终止协议，并退出合作;甲方按规定退还乙方所有资金。如果因甲方的违约造成的所有经济损失，全部由甲方承担。

2、如果乙方擅自违反协议中的任意一条，甲方有权终止协议，责令乙方退出股份，如果因乙方的违约造成的所有经济损失，全部由乙方承担。

3、任何一方违反本协议约定，除应按法律规定赔偿对方之损失外，令追加损失部分的20%的违约金，本合同另有约定的除外。

4、在合作期间如遇不可抗力双方均无责任。

第六条：争议解决

若因本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商不成，任何一方均可向双方所在地法院提起诉讼。

第七条：本合同自签字之日起生效，其附件、补充文件、备忘文 件与合同具有同等法律效力。

第八条：本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：

法定代表人：

委托代理人：

联系电话：

法定代表人： 委托代理人： 联系电话： 乙方(公章)

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销售代理合作合同 篇2

一、TX公司简介

2010 年8 月正式注册的TX公司,注册资本额是1.8 亿元人民币,根据业内的世界通行最高标准T4 建造,是我国目前唯一一间获得T4 认证的信息服务商。TX公司的经营业务非常多样化,具体包括销售电脑硬件以及软件、提供专业的网络技术服务、提供系统集成与对接服务等。TX公司的结构设置非常简单,具体有:营销部、资源部、客户部以及财务部,各个部门的主要职能分别为:销售公司的产品以及服务、管理系统集成以及软件对接服务、处理客户的咨询与投诉等客户服务、真实记录会计信息与数据。

TX公司具体的销售业务整个过程为:营销部负责与客户接洽,并和客户磋商合同细节,最终敲定产品的销售价格,然后签订销售合同,并将客户的资料单独建立档案,上传到管理系统之中;客户部按照营销部上传的销售合同向资源部发送订单,并要求其根据订单要求配置相应的产品;资源部按照订单信息完成相应的资源配置;与此同时,财务部按照具体的合同信息开具发票并催缴销售款。经过笔者的实地调研,发现TX公司当前对销售业务的内控管理完全满足内控机制的要求,只不过对于应收账款以及销售合同的管理方面还存在一定的疏漏。下面,就以销售合同的管理疏漏为出发点,探究应该如何做好内控关键点的管理,进而提升内控机制的有效性。

二、TX公司销售合同管理现状

合同是交易双方关于产品交易所有约定的法律表现形式,是规范企业交易行为的重要保证,而且一旦交易双方发生了纠纷,那么合同就是解决纠纷的最佳法律依据。若企业没能管理好销售合同,那么不但会造成企业内部管理的低效盲目,经营活动风险的提高;还会令企业的应有权益得不到相应的保证。当前,TX公司在销售部业务人员和客户经过平等协商之后,会仔细列明合同的交易条款,并签订正式的销售合同,公司有统一的合同格式,一式六份,双方各执三份;其中,财务部保存一份、销售部保存一份、客户部保存一份。合同正式生效之后,交易双方会根据具体的条款开展合同管理工作。下面是笔者对TX公司销售合同管理情况进行的随机调查结果:

(一)销售合同管理现状

有一个这样的真实案例:TX公司将一处空置的机房出租给Y公司,双方经过磋商之后签订了租赁合同,合同约定:Y公司第1年承租TX公司空置机房的40%;第2年承租TX公司空置机房的80%;第3年承租TX公司空置机房的100%。合同约定的执行日期是2011年6月1日。可是,实际上Y公司比合同约定的时间早了两个月进驻,2011年4月1日就已经将服务器挪到了TX公司的空置机房中。于是,TX公司要求Y公司进行合同条款修改,把合同时间改为2011年4月1日开始,之后两年的顺延时点都是4月1日。之后的合同修改工作,TX公司觉得既然Y公司已经承认了提早入驻的事实,那么在修改的合同上盖章是迟早的事,就没有继续跟踪之后两年的顺延时点变化的修订。于是,在结算租赁费用的时候,交易双方就2012年以及2013年的顺延时点存在分歧。但是因为TX公司并没有Y公司盖章的修改条款补充件,所以无法追讨应有的权益,只能按照初始的合同,损失了两个月的租金收入。

通过上面的案例不难看出,因为没有管理好销售合同,为企业造成了意外的经济损失。笔者对TX公司当前的合同管理情况进行了如下表的调查,并对调查结果进行了评估:

在笔者的调查过程中,发现抽查到的合同都进行了规范的审批程序,而且相关部门也进行了备份存档,但是,还是有下列问题:有1 份合同没有客户的盖章;还有时长超出1 年的销售合同;另外,TX公司并没有建立起合同执行控制机制。

(二)导致销售合同管理问题的原因分析

笔者在梳理TX公司整个销售合同管理流程之后,发现导致管理问题的原因主要有:

(1)TX公司刚刚成立不久,因此还处在起步初期,为了扩大业务规模与占领市场份额,公司关注的是市场与销售行为,公司上上下下都无形中秉承着“所有工作都是为了实现更好的销售目标”这一经营理念,相比起静态的合同管理,公司更加重视的是销售额的增长速度与幅度。

(2)公司将重要资源都集中投放到了营销部,令其在公司中属于很“大”的部门,全权负责销售合同的全过程,因为需要注意与管理的环节太多,而且整个合同的签订过程有时需要很长时间,所以管理中难免存在疏漏。另外,营销部具体进行销售合同的管理时,不但是合同的签订人,还是合同的审核人,因此监督机制完全处于空白状态,导致了管理中的盲区。

(3)TX公司暂时还没有完善的信息管理系统。当前,TX资源部是基于O SS系统配置各项产品与服务资源的;财务部则基于用友财务管理系统做账;营销部则基于CIM系统进行客户以及合同的管理。很明显,各个部门的系统之间缺乏有效的衔接机制,导致数据在部门之间的传输非常低效,从而缺乏相应的监督管理辅助。

三、TX公司销售合同管理改善建议

(一)理顺销售合同管理流程

通过笔者的调查分析,认为销售合同并不是静态的管理对象,应该将合同管理贯穿于产品销售的全过程,具体流程如下:

(1)准备环节。具体可以拆解为:初步洽谈交易事项→达成销售意向→针对具体的交易价格、交货方式、回款方式等磋商→按照公司的统一合同模板,填充合同的详细内容→合同进入审核阶段。

(2)签订环节。按照上环节的磋商结果,交易双方签订正式的销售合同。

(3)履行环节。双方盖章合同即生效,生效以后交易双方就需要按照合同的约定履行自己的义务。另外,公司还应该做好合同执行的管理工作,并对合同执行情况进行科学的评估。

(二)明确销售合同管理过程中的风险

具体有:

(1)文本风险。如果公司设定的合同模板中有重要约定事项的疏漏或者措词方面存在歧义,就很容易导致TX公司的正当权益受到损害;另外,如果TX公司未与交易对象签订销售合同,同样也有可能造成公司资产的损失;如果合同约定的事项违背了国家的法律,那么不但会导致TX公司受到主管部门的严厉处罚,造成经济损失,还会严重影响企业的声誉,进而打击企业的竞争力。

(2)审批风险。如果TX公司审批合同的过程不规范,存在越权审批的情况;或者公司未严格管理好合同印章,导致那些不符合公司管理要求的合同也同样盖上了印章;或者合同签订之后,随意改动其中的条款;或者合同保管不善,导致信息外泄或者合同遗失等。

(3)执行风险。合同的执行过程中,同样也有可能产生各种风险。不论是合同的履行还是合同的变更以及终止,都有可能导致公司蒙受一定的经济损失,因此,一旦发生上述的情况,公司必须积极采取应对措施,力争将自身的损失降至最低。

(三)设计合理的销售合同内控机制

具体如下:

(1)TX公司应该在管理理念中加入“诚”“信”二字,具体怎样做到,当前最需要做的就是设定合理的管理目标。企业的治理结构中,最高级别的就是董事会,董事会掌控着企业整体的发展方向与战略,因此,关注的是长期发展,自然设定的管理目标也应该系统化、合理化、务实化,不能只看重眼前利益,聚焦于短期的经营数据。 公司的管理层受到董事会的直接领导,并向董事会汇报管理工作,管理层具体的工作职责就是将董事会制定的公司发展目标分解为更加细致、更加具有针对性的分目标,让这些目标不但能够推动公司经营业务的发展,还能把信用风险稳定在可控水平之内。另外,管理层需要谨慎做出承诺,一旦做出了承诺就必须尽量遵守,从而让客户对公司产生信任感;在公司内部也要积极培养诚信为本的人文氛围,借助常规的管理工作,向员工灌输诚信经营的企业经营理念,并将风险防范意识牢牢植根于员工的脑海中。

(2)基于TX公司当前内控体系,可以在管理销售合同的过程中,重点关注以下方面:首先,TX公司提供的产品和服务与普通企业有很大区别,而且客户群都是企业个体,销售过程中必须明确约定服务的起始时点与时长,以及所需提供的相应资源,销售合同必须双方盖章。合同签订好了之后,TX公司会按照合同的约定向客户提供相应的服务,而且已经提供的服务客户必须签字确认收到,并盖上合同章,以表示TX公司已经完成了合同约定的部分事项。其次,完善合同印章的管理。TX公司应该安排专门的部门负责管理印章,并将已经得到审批盖章的合同,归档分类管理;如果是金额巨大或者对公司发展影响深远的合同,必须请交易对方的授权人到场当面签订盖章,若是需要TX公司先盖好章之后寄给交易的另一方,那么除了在合同指定的盖章位置盖章之外,还必须在合同的每页之间盖上骑缝章,以免出现对方私自修改条款的情况;如果双方在谈判之后,书面合同未能及时准备好,无法立刻签订的,必须在合同准备好的第一时间进行补签;合同签订以后,公司应该安排客户部管理好交易对方的资质以及合同副本;财务部留存一份进行收款备案,合同的正本则交由营销部存档;TX公司需要对合同高度保密,严禁公司人员泄露任何合同中的信息,违者将追究其责任,必要时还应采取法律手段。再次,必须保证销售合同文本的严谨性。TX公司应该安排专业人员进行合同文本的审阅,确认其中的价格、数量等信息不存在歧义,而且意思表述清楚。当前,TX公司暂时还没有专门的法律人员,因此,需要聘请专业的律师到公司进行合同中约定的权利以及义务的确认;财务部则负责审阅付款相关的合同约定事项;客户部则审阅售后服务条款。第四,明确不同级别管理人员的审批权限。因为TX公司的销售行为都是发生在签订合同以后,所以其会按照客户具体的订单信息进行资源与服务的配置,因此在明确不同级别管理人员的审批权限时很难按照金额给定权限。这时候,笔者建议其可以把审批权限划分为两部分:即授信金额以及销售实价。具体说明的话,如果合同约定的销售实价低于公司报价的60% ,或者授信金额高于50 万元人民币,那么就需要营销总监亲自进行审批;如果合同约定的销售实价高于公司报价的60% ,但低于公司报价的80% ,或者授信金额在10 万元至50 万元人民币之间,那么营销经理有权进行审批;如果合同约定的销售实价高于公司报价的80% ,或者授信金额低于10 万元人民币,那么营销人员有权进行审批。不过,这里需要注意的是,上面探讨的审批权限完全是针对营销部内部来说的,合同必须还要经过其它部门以及公司总经理的最终审批。如果公司因为经营的需要,要改变合同模板,那么一定要聘请专业法律人士进行审阅,确定没有法律漏洞的情况下才可以正式使用。合同的审批过程涉及的部门很多,而且每个部门的审批都需要一段时间,因此,若是每个部门都拖拉一点的话,那么合同的履行肯定会受到严重的影响。笔者建议TX公司设定合同的审批责任时间,针对当前的业务特点,合同在每个部门的审批时间不可以超过3 天,一旦超出了时间上限,营销部可以进行提示,如果该部门仍然继续拖延,那么就需要直接进入下面的审批环节,当然,未会签部门在合同中的责任不会获得豁免,公司默认其审批通过了合同的各项条款,若是将来合同的履行过程中出现了问题,那么未会签部门同样需要承担相应的责任。第五,分离销售合同管理中不同权限人员的岗位。为了提升销售合同的管理效率,TX公司应该将审批、执行、监督的岗位分离开来,绝对不可以一人兼多职,这样可以有效避免权力交叉而产生的渎职以及舞弊行为,降低公司销售合同管理过程中的风险。第六,完善合同违约处理机制。合同在履行的过程中,由于受到很多因素的综合影响,因此,未必都能顺利执行到最后,出现变更或者违约的情况,有时也是正常现象。针对这种情况,笔者认为,TX公司需要做好与当事人的协商工作,尽量争取达成一致,从而将损失降至最低。至于具体的合同纠纷处理,则需要根据纠纷情况,进行相应的处理;如果双方在履行合同的过程中有纠纷,那么可以按照合同的约定进行调节处理,若双方能够达成一致意见,则需要签署纠纷调节备忘录;若双方没能达成一致意见,则需要提交仲裁机构仲裁或者提出诉讼。

销售代理合作合同 篇3

深圳控股（00604）日前披露的2015年年报显示，2015年深圳控股累计合同销售额达160亿元，同比大幅上涨116%，大幅超目标45.5%，土地储备规划总建筑面积也达近1000万平米。

在深圳控股日前举办的2016年新品发布会上，深业集团副总裁董方表示，深业控股2016年计划合同销售金额185亿元，比去年实际合同销售增长16%。同时，董方还重点描绘了十三五发展战略规划及举措，通过三大重点工作实施，推进实现“城市空间价值塑造者”的品牌愿景。

积极探索转型

作为深圳市政府最大的国有房地产公司深业集团旗下香港上市平台深圳控股，其“十三五”战略规划大方向已谋定。据董方介绍称，未来五年深业的发展路径将是“一平台、两中心、四公司”。具体而言，“一平台”将搭建资本金融平台，“两中心”即组建产品研发中心、营销中心，“四公司”即搭建智慧园区运营公司、住宅物业管理公司、商业管理公司、服务式公寓运营服务公司。

“这几大战略措施是深业能否顺利实现转型成功的关键环节。”董方表示，“未来深业要形成以地产开发业务为核心。培育具有核心竞争力的运营服务业务和具有价值增值的资本金融业务，形成相互协同、可持续发展的业务架构。”

据悉，深业力争在“十三五”期间实现1-2个运营服务平台和1-2家高科技企业的上市。随着深圳城市核心位置的物业资产价继继续凸显，未来深业还将借力资本市场，推动物业资产证券化。

就目前深化改革的进程，深业相关管理层表示，集团在轻资产运营平台整合及战略新业产业培育方面均已进入实施阶段。按照实施方案，均涉及混合所有制改革、管理层和核心骨干持股方面。

在深有9个项目在售

相关数据显示，截至2015年底，深业在深圳的土地储备的规划建筑面积达到328万平方米，计容建筑面积超过220万平方米。据深业集团营销中心总经理钟革惠介绍，今年深业在深圳有9个项目在售，可售物业以产业办公为主，占比7成，住宅及公寓占比3成，项目具备地段核心、规划超前、价格合理、服务甲级四个特点。

在本次发布会上，董方还对深业十三五“城市空间价值塑造者”的愿景进行了详细的描述，并表示2016年将大力推进城市梦工厂、青年房卡计划及中国国际消费电子展示交易中心等三项重点工作。其中，“城市梦工厂”是由深业集团、深圳市城市规划设计研究院、腾讯、华为、ADU、浪尖集团、深能环保等七家机构联合发起，专注城市公共产品与公共服务的共同创新平台，是集合了“空间+活动+系统+生态+投资+后台”的孵化器，是深圳在精细城市阶段对城市发展的又一次探索。

代理合作合同协议 篇4

乙方：______

甲乙双方经友好协商，就甲方(郑州富士康科技集团)委托乙方招聘短期工等相关事宜达成以下委托招聘合作协议：

一、委托招聘合作期限：20__年11月20日至20__年3月28日

二、短期工协定工作期限：30——45天之内

三、甲方的责任：

1、乙方所推荐的人员，在20__年元月27前，不超过当日，在体检合格、身份证件合格情况下甲方保证全部录用。否则甲方承担乙方推荐人的车费住宿费等损失。

2、甲方须保证短期工与正式工一样，同工同酬。不得以任何借口克扣工资，不得与正式员工有所区别，并报销员工的体检费。

3、甲方必须保证不得分配员工从事对身体有害的工作、高危工作。否则员工有权拒绝上班，并有权向甲方索取相关赔偿。

4.所招募员工住宿八人间，上下铺，独立卫生间，独立洗浴间，有空调，每层楼都有多个饮水机，有热水。

5.所招募员工底薪1800元，每小时工资：1800/21.75/8=10.34元，平时加班1.5倍工资，双休日加班2倍工资。法定假日3倍工资。夜班津贴每天5元，有过年奖金(各部门不同)。月综合工资2500-3500(除去必备的花销)

四、乙方的责任

1、乙方必须确保员工入职时间不能超过20__年元月27日，否则因时间延误而不能入职而造成的损失有乙方承担。

2、乙方必须保证所招募员工工作时长不低于协定的工作天数，否则由乙方承担责任(如发生人为不可抗因素除外)。

3、乙方必须保证所招募工作期间遵守企业规章制度。

4.乙方如未经甲方同意将以本公司名义所招募员工转让给他人,乙方将赔偿甲方以及所招员工出现问题做造成的一切损失。

五、工资费用

员工入职后甲方保证在十个工作日内一次性把代理招聘费全部打给乙方：每人:元。(按照实际入职人数计算)

六、本协议一式两份，双方签字盖章后即行生效。未尽事宜须双方共同协商，可以作为本协议的补充内容

甲方：______乙方：______

联系电话：______联系电话：______

区域产品代理合作合同 篇5

1.合同双方

甲方： 法定代表人：

通讯地址： 联系电话：

乙方： 法定代表人： 通讯地址：

联系电话：

2.总则

2.1.甲方和乙方本着自愿、平等、公平、诚实、信用原则，经友好协商，根据中华人民共和国相关法律法规签订本合同，并由双方共同遵守。本合同于【

】年【

】月【

】日在北京市朝阳区签署并生效。

2.2.本合同双方的合作期，自【2017】年【

】月【

】日起至【2018】年【

】月【

】止。

2.3.品牌说明：［********］系甲方母公司，“*****”及其相关商标、品牌、官网等经营标示甲 方均已获得母公司明确授权并有权利和资格与乙方开展本合同的正常合作事项。3.代理授权

3.1.鉴于乙方认可甲方的【定制自由行】产品及经营理念，具备代理经营实力，且诚意与甲方合作以推广经营甲方产品，甲 方同意乙方成为甲方产品的代理商。

3.2.甲方根据甲方产品市场销售和推广规划，以及乙方的申请，同意乙方按以下方式销售和推广甲方产品：

3.2.1.乙方仅限在其授权区域，即【

】省（直辖市/自治区）【

】市（具体到地区级行政地域）进行全球目的地范 围内的“定制自由行”、“海外婚礼”产品【代理】的销售和推广，在合同合作期内，甲方有权根据甲方市场推广规划的调整随时书面通知乙方调整上述授权区域。未经甲方事先书面同意，乙方不得在上述授权区域之外的地区进行 甲方产品的销售和推广。

3.2.2.甲乙双方约定，甲方授权乙方的产品销售权限为：【 零售】和【转售】，零售是指在授权区域内直接向终端用户出售 甲方产品；转售是指在授权区域内向零售商转售甲方产品，转售的对象须是零售商或同业、异业合作伙伴，乙方不 得向除上述以外的商家（包括甲方的其他代理商、批发商或与甲方及甲方其他代理商存在竞争关系的商家等）转售 甲方产品。3.2.3.乙方承诺，关于本合同合作的推广活动将遵守甲方制定的市场和代理政策及客户签单流程，并接受后续甲方根据市 场行情所做的政策调整等变动。

3.2.4.乙方销售甲方旅游产品须符合甲方制定的价格政策，乙方自行设置的产品利润不得打破旅游市场的价格规则，且浮 动价格不得超过甲方官方报价的10%。如乙方设置的产品利润低于甲方的产品官方报价或违反甲方制定的价格政策 的，或自行设定产品优惠的，即由乙方自行承担由此产生的差价和亏损。

4.合作模式

4.1.甲乙双方约定，每个【业务期间】开始前，甲乙双方按照《*****营销任务指标书》附件二（下称《指标书》），乙方 按照《指标书》中的销售任务进行代理销售和推广，甲方承诺自本合同签订后给予乙方三个月的缓冲期，即缓冲期内不****************2017年6月企业版

计入销售任务考核。乙方的销售任务自【

】年【

】月起计算。

4.2.乙方在进行产品销售和推广中，不得进行以下行为：

（1）不得以低于甲方官方发布的产品价格进行零售和转售。

（2）不允许采取直接降价或满减的促销形式；

（3）不得违反本合同［3.2］条约定的内容，即不得向其授权区域范围之外的区域零售和转售甲方产品，包括但不 限于不得跨区销售和伪造订单。

4.3.为保证合同的正常履行，乙方同意在本合同签订后个工作日内向甲方支付履约保证金；乙方履约保证金为人民币 【】（大写：【 】元整）；乙方延迟支付的，甲方有权在乙方已支付的首笔佣金中扣除履约保证金。甲方收到 履约保证金后，应向乙方开具收款收据。甲乙双方结束合作后3个月后，甲方向乙方退还履约保证金。甲乙双方继续合作的，如乙方在本合作中因违约（包括违反甲方市场和代理政策）被甲方部分或全部扣除履约保证金的，乙方应在收到 甲方通知后3个工作日内一次性补足履约保证金。

5.付款

5.1.甲方应按照《指标书》中约定的营销政策将相应代理佣金或奖金，以银行转账或者汇款的方式转入乙方账户。

5.2.乙方收款信息为： 开户名

开户行 账号

5.3.如乙方收款信息发生变更，乙方应以书面通知甲方；如甲方未收到乙方的书面通知仍按照本条约定向乙方支付款项，则 视为甲方已履行了付款义务，由此发生的一切责任由乙方承担。6.甲方权利和义务

6.1.甲方有权对乙方的推广行为及相关经营活动进行监督、检查和管理，并有权要求乙方实施甲方所提出的整改措施。

6.2.甲方通过制定针对全国市场的广告计划和市场销售政策，实施产品的广告计划和发布广告。

6.3.甲方将向乙方传授必要的产品知识和推广技巧，并及时向乙方提供最新的市场宣传资料，便于乙方开展推广活动。

6.4.甲方将辅导和支持乙方开展区域性的市场宣传推广活动，并有权要求乙方根据其制定的市场和代理政策调整经营管理模 式。

6.5.甲方有权在选择甲方网站或其他相关网站上，公布乙方的名称、联系方式、服务权限说明和客户监督投诉电话等。

7.乙方权利和义务

7.1.乙方应当以甲方名义进行关于本合同合作的合法商业活动并明确告知消费者、零售商或其他与乙方接触或合作的第三 方：乙方是甲方的代理商、乙方与甲方的合作关系及甲方对乙方的授权范围。乙方不得以甲方名义进行任何实现本合作 目的之外的行为。

7.2.在本合同有效期内，乙方应当独立自主地经营甲方产品的代理业务，禁止以承包、租赁、合作、委托或本合同未授权的 其他任何方式将代理销售业务全部转移给第三人经营。7.3.本合同有效期内，乙方应按照甲方要求为用户提供优质、周到的咨询服务，维护甲方的企业形象及诚信荣誉。同时乙方 应按照甲方的要求如实、准确、完整、及时地向甲方提供订单数据、客户资料，不得伪造订单、故意拆单或提供虚假客 户资料从而骗取代理佣金。7.4.本合同有效期内，乙方应向其授权区域内的购买其甲方产品的终端用户提供及时有效的旅行咨询服务及售后服务。乙方向终端用户提供旅行咨询服务、售后服务及客户反馈将作为甲方考核乙方代理商资格的标准之一。7.5.宣传与推广

1)乙方在进行甲方产品区域市场销售和推广时，应按照甲方提供的统一宣传资料向客户进行解释说明，未经甲方事 先书面同意，乙方不得使用、分发或传播非甲方提供的宣传资料。2)乙方在宣传或向客户推销产品时，不得有虚假宣传和虚假承诺，不得向用户宣传甲方产品中未包含的服务内容、价格优惠以及其他可能额外增加甲方义务的事项。如乙方有因对外提供不符合甲方要求的宣传资料而引起纠纷，由乙方并承担相应不利后果。

3)乙方有权针对其授权区域市场，单独策划并实施甲方产品的广告宣传和促销推广活动。乙方应在实施之前由甲方 针对其实施方案进行审核，经甲方审核通过后乙方即可实施，由此产生的费用由乙方承担。乙方的广告宣传和促销推广活动不得与甲方针对全国市场的广告宣传计划和市场销售政策相矛盾。

4)如甲方不定期举办旅游产品宣传活动的并需要乙方给予相应支持的，乙方有义务协助举办并提供相应资源支持。

7.6.甲乙双方确定不续签下一合同的，乙方应于本合同期限届满的 3 日之前归还甲方履行本合同期间甲方提供的所有 物品和文件。

8.知识产权

8.1.与“****”、“*****”、“*****““*****”及本合同所涉及的甲方及甲方关联企业名称、字号、域名、商标、服务标记、LOGO 等内容及其相关权利的所有权利均归属于甲方及其关联公司。乙方不得在任何类别项下，申请 注册或登记与甲方及其关联公司相关的前述包括但不限于任何商标、服务标记及其他任何类型的知识产权。8.2.乙方在本合同合作期内，有权在指定授权范围内推广甲方产品，除甲方书面明示的内容外。这并不意味着甲方及其关联 公司商标、品牌及商誉等相关知识产权的任何转让、许可。本合同终止之后，乙方不得以任何借口继续使用甲方及其关 联公司的商标和标识，或以甲方、甲方代理商、甲方代理商的名义从事任何商业活动。

8.3.未经甲方书面许可同意，乙方不得利用甲方品牌和甲方知识产权从事或服务本合同范围之外的任何其他业务，不得以任 何理由自行或委托第三方以任何方式进行使用甲方知识产权，否则甲方有权立即单方面终止本合同，并有权要求乙方赔 偿全部损失（包括但不限于调查取证费用、公证费用、律师费等）。

8.4.乙方在使用甲方产品时须保证不遮盖、涂抹、修改甲方的产品名称、logo、商标和公司名称，否则甲方将依法追究乙方 的知识产权侵权责任。

8.5.乙方出售产品，并不包括授权客户在经营活动中使用甲方商标，也不包括授权终端用户以甲方名义进行经营活动，乙方 对此理解并认可。

8.6.乙方作为代理商，对甲方商标和产品标识的使用，以甲方制定的《标识使用通知》或法务函为准。9.保密条款

9.1.甲乙双方保证对在讨论、签订和履行本合同过程中所获悉的属于对方的且无法自公开代理获得的信息及资料予以保密，包括商业秘密、公司计划（包括甲方制定的代理政策）、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他信息。乙方 尤其不得向第三方泄露甲方提供给乙方的经营和技术信息。

9.2.甲方按本合同提供给乙方的宣传资料及其它相关资料归甲方所有，乙方须负责妥善保管，并在合同终止后应立即归还，且不得复制。乙方应采取合理的保护和保密措施，以确保与甲方产品有关的任何商业资料不会流失、被盗用或被第三者 取得。9.3.甲乙双方的保密义务并不随本合同的终止而解除。

10.廉洁条款

10.1.乙方承诺乙方及其人员：

（1）不在合同签订和履行过程中向甲方工作人员提供任何回扣和手续费；

（2）不向甲方工作人 员以馈赠购物卡券、借款、借物、报销本应由甲方工作人员本人支付的各种费用等任何形式进行商业贿赂；（3）不向甲方工作人员提供宴请和娱乐；

（4）不向甲方工作人员承诺在合同履行完毕前后兑现任何利益承诺；

（5）不与甲方工作人 员及其亲属开办的公司等商业实体发生任何有损甲方利益的商贸交易行为；

（6）不从事任何违反商业贿赂及公平交易的 其他行为。

10.2.甲方人员如有任何索要或收受钱财等腐败行为，乙方有及时向甲方报告的义务，甲方承诺为乙方保密。

10.3.如甲方在任何时候发现乙方及其工作人员有上述行为，则甲方有权要求乙方赔偿损失，并通过司法途径追究有关人员刑 事责任。

11.违约责任

11.1.乙方违反本合同或甲方制定的价格政策、市场和代理政策的，甲方自发现当日起停止向乙方提供授权产品，并扣除全额 履约保证金作为违约金，乙方违约对甲方造成的损害超过履约保证金的，乙方应向甲方赔偿其所遭受的全部损失。

11.2.乙方有伪造订单行为的，应当以每伪造一单支付人民币壹万元违约金的标准向甲方支付违约金。如乙方行为扰乱市场，或为不公平竞争行为侵害其他代理商或零售商利益的，导致甲方向第三人（包括但不限于甲方合作伙伴）承担责任，乙 方应赔偿甲方和甲方合作伙伴全部损失。

11.3.乙方以甲方名义进行除本合同目的之外的商业行为，乙方应当向甲方支付违约金为至少人民币拾万元，乙方违约对甲方 造成损害超过该金额的，乙方应向甲方赔偿其所遭受的全部损失。

11.4.乙方在经营活动中虚假宣传和虚假承诺，引起纠纷或被媒体曝光批评，严重损害甲方商誉的，乙方应当向甲方进行赔偿 至少人民币拾万元，甲方造成损害超过该金额的，乙方应向甲方赔偿其所遭受的全部损失。

11.5.如任何一方违反本合同所规定的义务，违约方在收到守约方要求纠正其违约行为的通知之日起，应立即停止其违约行为，并在10个自然日内赔偿守约方因此受到的所有损失。如违约方继续进行违约行为或不履行其义务，守约方除就其所有

损失而获得赔偿外，亦有权立即书面通知违约方单方面终止本合同，本合同在守约方书面通知到达违约方时终止。12.合同终止

12.1.甲乙双方约定，自销售任务起算之日起（即【

】年【

】月），如乙方有一个季度未完成销售任务的，则双方终 止合作，甲方有权在授权区域内发展其他代理合作伙伴。12.2.乙方有以下行为的，甲方有权书面通知乙方单方面终止本合同，乙方应在收到甲方通知后5个工作日内向甲方补足由此 产生的全部违约金，本合同在甲方书面通知到达乙方时终止：

（1）乙方未能在甲方限定的期限内改善其业务经营（长期处于无销售或销售不达标）；（2）乙方拖欠甲方任何费用；（3）乙方违反本合同或甲方制定的价格政策、市场和代理政策的。

（4）因管理和服务问题引起大量投诉或被媒体曝光批评，严重损害甲方商誉的。（5）故意向甲方报告错误的或误导性的信息的。（6）泄露甲方的商业秘密的。

12.3.本合同于下列任一情形出现时即终止：（1）合作期限届满而任何一方决定不再续签；（2）任何一方宣布破产或进入清算或解散程序；

（3）不可抗力持续30日以上，任何一方据此发出书面通知之日；（4）乙方严重违约，甲方有权立即书面通知乙方解除本合同。

12.4.本合同终止并不影响乙方未完成之结算或任何一方之付款义务以及其他在终止之日前已产生的权利或义务，包括但不限 于：

（1）归还甲方所有业务单据及相关权证资料；

（2）向甲方承担因投诉、违规等原因所产生的相关责任；

（3）销毁或归还任何带有甲方商业标识的物品外包装或宣传资料等。

13.合同转让

13.1.本合同乃为双方及其各自之合法继任者及受让人之利益而制定，并对双方及其各自之合法继任者及受让人具有同等约束 力。经甲方书面同意，乙方可以转让本合同：

（1）乙方要求转让本合同时，应当将转让的理由及转让条件、受让人按照本合同规定制作的信息披露文件等情况报 告甲方，由甲方做出是否同意转让的决定。

（2）乙方转让本合同，受让人应当与甲方重新签订代理合作合同。

14.不可抗力

14.1.如果本合同任一方因遭受不可抗力，其在本合同中的义务在不可抗力影响范围及持续期间内将中止履行；遭受不可抗力 有责任尽一切合理的努力消除或减轻不可抗力事件的影响。

14.2.遭受到不可抗力影响的一方应尽可能在最短的时间内通知另一方，并在不可抗力发生后十五日内向另一方提供：（1）不可抗力影响范围和持续期间的适当证据；

（2）合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。

14.3.不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立 即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发 生不可抗力的，不能免除责任。

15.附则

15.1.本合同之签署、效力、解释和执行以及本合同项下争议之解决均应适用中华人民共和国法律。

15.2.如履行本合同发生争议，双方应尽力协商解决。如开始协商后10个自然日内争议未能解决，任何一方同意均将有关争 议提交甲方所在地人民法院审理。

15.3.本合同以中文制成，本合同一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份，自双方签署盖章完成之日起生效。

------------以下无正文，为双方签章------------

甲方：乙方：

法定代表人（或授权代表）：法定代表人（或授权代表）：

附件一： 乙方联系人

l乙方指定乙方联系人为乙方负责与本合同合作有关的磋商、谈判，以及签署本合同及与本合同相关的附件和其他相 关文件，跟进和处理本合同履行过程中的相关事宜。l 在甲乙双方合作中，乙方授权乙方联系人代表乙方与甲方进行联系沟通，甲方对乙方联系人以邮政快递和电子邮件 发出的通知即为甲方对乙方的通知。l 在甲乙双方合作中，如乙方更换乙方联系人人员，应在更换前3个工作日以书面方式通知甲方；因乙方未及时通知 甲方导致的对甲乙任何一方造成的损失和后果，由乙方承担。

乙方联系人 e-mail

电话 通讯地址

【乙方联系人身份证复印件粘贴处】

身份证正面复印件 身份证反面复印件

乙方： 法定代表人（或授权代表）：

销售代理合作合同 篇6

甲

方：XX 酒业有限公司

（以下简称甲方）

乙

方：

XX

（以下简称乙方）

甲乙双方经友好协商，在诚信平等、互惠互利的基础上，整合双方的优势资源，共同开拓市场，现就产品代理事宜达成协议如下：

第一章

总

则

甲方指定乙方为下列区域的XX

代理商（一级或独家），销售甲方指定品牌

-----XX，（详见附件《代理产品明细及产品渠道价格表》，以下简称产品），甲方同意乙方在指定的区域内按照本协议的约定开展销售活动，不得擅自超出该区域范围进行销售。

甲方指定乙方的销售区域：

XX

乙方应在本协议签订之日起 1 天内向甲方支付首批购货款人民币 XX 万

元，若乙方不能按时、足额的将首批货款支付到甲方帐户，本协议自超期之日起自行失效。

乙方应在本协议签订之日起

天内向甲方缴纳市场管理保证金 3000

元人民币（￥：

3000 元），此保证金旨在确保甲乙双方能够正常履行本协议中的约定，不能作为双方的货款交易金额使用。直到本协议正常履行结束后，甲方在本协议结束之日起 15 个工作日内返还给乙方。若乙方不能按时、足额的将此保证金支付到甲方帐户，则本协议自超期之日起自行失效。

代理期限为：

XX

年

XX 月

XX

日至 XX 年

XX 月 XX 日。

乙方所代理甲方产品的质量及包装标准以产品生产企业标准为准。

销售目标

甲乙双方约定在代理期限内乙方应完成现金回款

万元。为确保此销售目标的达成，乙方应确定月度销售回款计划如下：（以当月到帐金额为准，单位：万元）

目标分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合解

月

月

月

月

月

月

月

月

月

月

月

月

计

XX 年

若乙方连续 3 个月回款金额低于销售目标的 70%,或者累计 6个月不能完成销售目标，甲方有权取消乙方的代理商资格和市场支持、或重新划定乙方的销售区域；

若乙方回款金额低于销售目标的 85%，甲方有权在次年取消乙方的代理商资格。

第二章

乙方的权利和义务

乙方应对指定区域内的终端销售网点进行开发、铺货，使甲方的产品在乙方区域内达到如下的铺市门店数量：乙方主要辐射的终端渠道(餐饮、星级酒店、卖场超市、酒行、夜场、团购):

酒行、团购、卖场超市

截 止

时 间

截止时间内铺市的场所数量（店）

餐饮门店

星级酒店

卖场超市

酒行专卖

夜场酒吧

团购单位

其他说明：

天内

天

12内

天内

若乙方在双方约定的时间内无法完成以上网点铺货目标的70%，甲方有权取消乙方在此渠道的销售权利，或者取消乙方的代理商资格，直至解除本协议。

乙方的权利：

A：如因甲方产品质量原因，乙方可以书面形式向甲方提出退货。B：甲方如有违反本协议约定之条款，经乙方查证属实并提出整改建议后甲方仍无改善，乙方可立即以书面形式解除本协议。

乙方有义务维护甲方及所代理产品的市场形象，在未经甲方书面许可的情况下，乙方不得以所代理产品“（独家）或（总）经销商”等的名义进行市场宣传及其他商务活动。

乙方应按照甲方及产品生产企业的要求对产品进行仓储、运输、保存，因乙方原因而对产品质量造成的影响，甲方不承担责任。

乙方应对在履行本协议时获得的任何甲方的资料予以保密。

第三章

甲方的权利和义务

为支持乙方的销售，甲乙双方共同制订出乙方销售区域的终端网点开发方案和市场促销、推广方案，甲方应兑现以书面形式向乙方所承诺的各种支持，包括给乙方的奖励、促销支持、广告及营销推广费用支持等。任何甲方人员口头承诺的各项事宜均视为无效。

甲方应派出销售人员负责协调双方的沟通与配合，协助管理和维护市场秩序。甲方需获取乙方所代理产品的渠道价格、库存报表等数据资料时，乙方需积极地协助甲方的销售人员，并对所提供数据信息的真实性负责。

甲方派出的地区销售人员在未得到甲方书面确认的前提下，向乙方借货、调货、索要产品或任何形式的现金往来均系其个人行为，如由此造成乙方直接或间接之损失，由其个方负责，甲方不承担任何责任。在本协议书有效期内，若因市场或成本变化等原因，甲方需要调整产品价格，甲方应提前一个月通知乙方，双方均自调整之日起执行新价格。

第四章

商标及其它知识产权

乙方在指定区域内可以以“上海建发酒业有限公司授权代理商”的名义，从事所代理产品的销售及宣传活动。甲方的商标、版权、公司名称等一切知识产权，均属甲方所有，除非甲方书面许可，乙方不得擅自使用，更不得以甲方名义从事商业活动，否则，将承担因此而产生的一切法律后果。

第 五章

法律效力本协议经双方法定代表人或其授权人签名并加盖合同专用章或公章后生效。若有未尽事宜，甲、乙双方协商形成协议的补充文件，具有同等法律效力。

本协议共一式叁份，甲方执两份，乙方执一份，具有同等法律效力。

本协议签约地：中国上海市。

本协议书附件清单：

附件 1.《代理产品明细及产品渠道价格表》

附件 2.《收货人授权委托书》

附件 3.《代理商信息资料登记表》

附件 4.授权书附件 5.《市场管理协议》

甲方盖章：上海建发酒业有限公司

乙方盖章：

代表签字：

代表签字：

开户银行：中国银行上海市浦东分行

开户银行：帐

号：XXXX-1

帐

号：

纳税人号：31XXXX67214

纳税人号：

地

址：上海浦东花园石桥路66 号东亚银行金融大厦 23 层

地

址：

电

话：0XXX88

电

话：

传

真：0XX8

传

真：邮

编：200122

邮

编：

签约时间：

签约时间：附件 1 1

代理产品明细及产品渠道价格表

单位：元/瓶

品牌名称

产品名称

产品规格

供货价格

终端统一供应价

终端建议零售价

餐饮

商超

餐饮

商超

皇家花园

皇家花园红葡萄酒 750

750ML*6

皇家花园至醇红葡萄酒

750

750ML*6

皇家花园珍藏赤霞珠红葡萄酒

750ml

750ML*6

皇家花园波尔多红葡萄酒

750ML*650ml

750ml

750ML*6

.00

750ml

750ML*6

.00

上海建发酒业有限公司附件 2

收货人 授权委托书

省份: :

城市: : 鄂州

代理商名称:

法人代表((公司负责人:): 陈菁华

联系方式: :

公司地址: :

仓库地鄂州市鄂城区沿江大道武昌门斜对面（潜江龙虾庄）# #址: :

兹授权我单位员工：，作为我单位负责接货并办理签收的人，具体如下：

姓名

性别

年龄

身份证号码

联系方式12、22

此两位中任何一位负责接货并办理签收，授权期限：

自

2011 年月日至

2011 年月

日

代理商盖章：

代理商负责人签字：

附件 3 3

代理商信息资料登记表

公司名称：

基本详细地址：

邮编：436000情况

公司性质：个体

注册资金：

电话：

传真：

开户行：

帐户：

税号：

人员情况

法人代表：

陈菁华

电话：

手机

总经理：

电话：

手机

业务负责人：

电话：

手机经营状况

现经营产品：

主营产品：、总代理产品、近三年的销售额

年份

总营业额（万元）

其中葡萄酒销售额（万元）

比例（％）主 营品牌

品牌

产品

销售额（万元）

同厂家关系情况（独家、一级或二级代理）

销售渠道

类型

占年销售额比例（％），或说明

酒行

%

团购

80%餐场

夜场

下级分销商

公司名称

辐射区域或渠道

负责人

联系电话综合评述

该客户在团购渠道较为强势，并有一定数量的酒行客户，与我公司的营销思路和销售渠道较为一致，对我方产品在酒行团购渠道的覆盖率和终端展示有一定帮助。

授

权

书

兹授权

陈菁华

为上海建发酒业有限公司

皇家花园

产品

在 梁子湖

区域的代理商。

授权时限为：

2011 年月 24

日至

2011 年月

日。

特此授权

上海建发酒业有限公司

销售代理合作合同 篇7

一、付款条款内容

在国际货物销售合同中付款条款的内容主要包括:付款金额、付款币种、付款时间、付款凭证以及付款方式等。付款金额是指合同规定的总金额,也包括预付款比例等; 付款币种则为买方支付货款时采用的货币; 付款时间指买方何时将款项支付给卖方; 付款凭证则指向买方收取货款的单据,如提单、到货证明等; 付款方式主要指汇付、托收、信用证等。

二、影响付款条款设计的因素

1. 买方的资信情况

付款条款的设计一方面是为了卖方尽快收回货款,从而改善公司的现金流; 另一方面是为了规避可能出现的风险。对于前者,卖方可以通过提高预付款比例、设置较多的付款节点和简化付款单据等方式来控制,如果涉及到延期付款,还可以通过确认债权后在银行操作卖断等方式提前收回货款。

对于规避风险方面,卖方需要在收款风险和利润之间进行权衡。可以通过评估买方的资质来控制收款风险。买方资质的评估渠道主要包括内部渠道和外部渠道。内部渠道是指卖方通过分析买方提供的包括财务资料在内的各种信息以及在历史交易中买方的付款记录;外部渠道包括两种方式,一是卖方与外部机构合作,通过其在当地的信息网络,包括当地的税务机构、法院和会计师事务所等获取相关资料; 另一种是卖方与中国出口信用保险公司( 中信保) 、COFACE等官方出口信用保险机构( ECA) 合作,了解买方的资信并授予一定的承保额度,通过这种方式卖方不仅可以了解买方的资质情况,还可以在ECA的授信额度内投保,由ECA签发保单,从而规避商业风险和政治风险。

2. 卖方市场战略

卖方针对不同的买方,在不同的时期会采取不同的市场战略。在卖方初创时期或者进入战略市场时,卖方可以通过降低预付款比例甚至不要预付款等方式占领市场。如华为和中兴通讯在进入一些战略市场时,不仅不要预付款,甚至大部分货款在设备安装完成后才开始支付,通过这种方式,华为和中兴顺利进入了南非以及欧洲等市场。

3. 现金流压力

在付款条款的设计中,需要考虑的一个重要影响因素是买卖双方的现金流压力。买方越快付款和卖方越晚收款,他们面临的现金流压力越大,一旦现金流断裂随时面临破产风险。如果买方可以获取融资,在未来一定时期内偿还银行贷款即可,买方可以实现对卖方的付款与对银行还款现金流的搭配,将短期内需要偿还的款项分摊到未来较长时间内,从而使短期内较高的现金流支出变成较长时期内较低的稳定现金流支出,在这种情况下,买方可以接受较为苛刻的付款条款。

融资可以帮助买方实现现金流平滑化,极大地减小买方的付款压力。在此情况下,卖方可以要求一个较为有利的付款条款但并不会增加买方的偿付压力,实现卖方与买方的双赢。

三、完善付款条款的对策建议

1. 树立全局和双赢观念

从本质上来说,付款条款的确定是销售合同双方实力博弈的真实体现。卖方需综合分析付款条款内容,可以与合同的其他条款,如价格条款、质保条款、工期条款和融资条款等相结合,明确哪些是自己最优先关注且不能让步的条款,哪些是可以让步作为交换条件的条款,形成优先顺序表,与买方的关注点相结合,在谈判过程中灵活掌握,最终达成一致,实现双赢。

2. 根据实际情况选择收款币种

在收款币种的选择上需要考虑汇率风险。一方面卖方可以采用收款货币与支付货币背靠背的形式降低汇率风险。如卖方在国内以人民币支付工人工资和购买原材料,则卖方在设计付款条款时可以采用人民币作为收款货币,从而规避风险。相反,如果卖方主要支出为美元,则卖方在签订货物销售合同时可以美元作为收款货币;另一方面,如果卖方企业规模较大,内部设有外汇管理部门可在国际金融市场上采用外汇掉期等业务操作,与这些业务相结合确定收款货币。此外,卖方还可以选择较强势的货币以获取汇兑收益。

3. 合理选择付款节点和付款凭证

为了平衡销售合同双方的利益,对付款节点的设计一般会贯穿交易全过程,包括发货、到货、验货、质保等节点,如果卖方负责安装货物还可能包括安装、调试和签发完工证明等节点。在这些环节中均会产生各种单据,如发货后卖方会开立商业发票; 如果卖方负责运输会由承运人签发提单、空运单或其他运输单据; 卖方负责保险还要由保险公司签发保单; 到货后买方清点货物验货后一般会签发到货证明; 完工后买方会签发完工证明。这些单据可以分为三类,一类是买方可以独立签署的凭证,如商业发票等; 另一类是独立的第三方签署的凭证,如提单、保险单等; 第三类是买方可以独立签署的凭证,如到货证明、完工证明等。

在设计付款条款时,从付款节点来看,可以根据销售合同双方的力量对比在上述交易节点中进行选择组合;从付款凭证来看,买方需要尽可能地采用其可以独立签署的凭证把控付款进度和保证货物质量,而作为卖方则需要尽量采用自己可以独立签署的凭证。

与采用的付款凭证相对应,销售合同双方需要界定相关凭证的签发流程,尤其是要明确一旦责任方不按约定签发相关凭证时的处理以防止在实际执行过程中发生争议。

4. 利用担保规避风险

在国际货物销售中卖方处于不利地位。一旦交付货物,如果买方不付余款,即便退货卖方也承受很大损失,很难在国际市场上进行转卖,同时还有可能产生大量的仓储费用和运输费用等。因此,卖方需对买方资质进行确认,必要时可以要求买方提供充分的担保,如银行保函等,一旦买方不能及时付款,卖方可以要求保函开立行予以偿付,从而规避风险。

综上所述,国际货物销售合同中的付款条款具有重要作用,应通过合理的设计,实现双赢并规避卖方的收款风险,同时改善现金流,为企业的运营提供良好的保障。

参考文献

[1]冯大同.国际商法[M].北京:对外经济贸易大学出版社,1991.

[2]江平.中华人民共和国合同法精解[M].北京:中国政法大学出版社,1999.

[3]徐景霖.国际贸易实务[M].大连:东北财经大学出版社,2006.

图书营销代理官司考验合作双方 篇8

营销，如今在图书出版发行过程中，扮演着重要的角色。目前，大部分图书的营销工作，都是由图书出版人士自己来承担，但也有一些图书的营销事务，出版方委托专门从事营销事务的机构来实施。

由于图书行业市场化程度的局限，受出版人士委托做图书营销活动的一些机构，其操作不是很规范，在图书发行出现问题时，双方往往会产生各种各样的纠纷，由此也引发了书业人士对营销事务的种种思考。

图书营销需要资格吗？

图书行业在国内是特种行业，行业的一些领域需要具备一定的资质，才能够从事某个领域的工作，图书发行就需要具备“图书发行特许资格”。

本案一审因为北京图书传播研究所“不拥有图书出版权和发行权，没有经过行业批准，却收费书业获利，属于违规非法”而败诉。

图书营销是指为了扩大图书发行量，通过一系列宣传、活动等手段，有计划、有步骤地实施引导读者购买图书的行为。如今，营销是图书出版发行工作中重要组成部分，书业图书营销尚没有相应的政策或法规，在不违反国家法规和政策的前提下，做图书营销尚不需要特殊资格，也是合法的行为。但是在发生法律纠纷时，找不到有关书业营销的法规予以支持。

如何圈定营销的责任范围？

图书销售的好坏是一个复杂的过程，其读者定位、装帧、定价、渠道、销售策略、营销等等可能直接或间接地影响图书的销售。今天，由于读者可以通过多种多样的途径，选择自己喜欢的各种各样图书，所以营销对引导读者选购图书，具有重要的影响作用。

从本案双方签订的协议来看，北京图书传播研究所只承担图书的媒体宣传工作，并做了大量媒体宣传工作，已经履行了协议，同时，按双方协议，他们对图书销售的好与坏，并不负有责任。当然，从现代营销的概念来说，对销售结果不承担责任，显然不是成功的营销，只是美致蓝公司事前并没有给北京图书传播研究所圈定销售结果这个责任，事后再提出，自然是不合理的事情，因为这不是他们的责任范围。

如何评估营销效果？

营销是可以通过量化指标，来考核最终的营销结果。本案双方对营销的最终销售效果，签订协议时，没有具体量化界定，只是量化了宣传图书的媒体数量和文章篇数，虽然说做了营销图书工作有些勉强，但也不能完全把北京图书传播研究所所做的工作全盘否定。

如果想使营销活动对销售工作产生效果，在做营销活动之前，最好给营销明确一定的销售量化指标。

销售数据如何确认？

双方合作时，彼此的诚信非常重要;合作双方发生争执时，白纸黑字的规矩则更重要。本案双方协议中明确写明，美致蓝公司支付给北京图书传播研究所的提成，是按图书实际销售册数来执行的，印数当然不能成为提成的标准。