工程管理目标精细化（精选8篇）
一、指导思想
根据县教育局及教育办学校管理“精细化”的有关精神，进一步明确工作是否成败，关键在于工作的细节，努力营造“细节决定成败，态度决定高度，现在决定未来”的学校精细化管理思路，使精细化管理工作具体化、明朗化，努力打造一支互助互利、团结一致、有大局意识的教师团队，形成爱校如家的主人翁意识，培养爱生如子的教师情怀。
二、工作目标
让教职工认识到实施精细化管理，有利于学校依法治教的工作推进。按目标管理的要求，在全校推行精细化管理，使广大教职员工感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求、又有亲情关爱。通过精细化管理工作的实施，让学校每一位教师、每一位学生都成为精细化管理的实施者，激发广大师生配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，形成优良的教学环境，推进学校教育工作再上台阶，实现“管理出效益，管理出质量”的目标。
三、具体内容
1、学校管理
对于一所农村小学，要做到管理严密，细致又具体可行，每位教师都要明确：学校人人都是管理者，人人都在管理中，人人都被管理着。学校制定的各项工作计划、方案、管理制度必须做到细致入微；学校领导平时工作要深入一线，要走到教师中去，在检查、督促的同时掌握第一素材，用科学的机制激励团队，实现学校的有序运转。
2、教育教学管理
（1）学校以“养成教育“为核心来制订教育教学工作的学期计划，使养成教育贯穿于工作始终。
（2）在养成教育实施过程中始终坚持务实的作风，着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质。积极探索学生养成教育之路，在课堂教学活动中狠抓学生良好学习习惯的养成，学习能力的提高、学习品质的形成；在平日学校生活中，狠抓学生良好行为习惯的形成。同时在校园内树立典型，评选优秀班级、教师和学生，在全校师生中实施养成教育创造浓郁的氛围和统一认识，促进每一个学生充分、全面、和谐发展。
（3）严格按照《课程计划》的有关规定开齐上足各类课程，确保学生每天一小时课外活动时间的落实，做到学校有特色，人人有特长，促进学生身心全面发展。在教师中大兴课堂教学改革之风，建立各种机制，大力培养骨干教师，不断提高课堂40分钟的教学效率，强化向课堂40分钟要质量的意识，通过各种形式的教研活动，如“同上一节课”、“同题做课”等活动，加强对课堂教学改革的检查与督导，不断规范学校教学秩序，提高教学质量和管理质量。
3、教师管理
强化教师职业道德教育，加强教师业务水平的提高，优化教师队伍结构，坚持校务公开制度，发挥教职工主人翁意识，学校要强化对教师的思想教育和行为规范教育，建立教育的长效机制。
4、学生管理
根据学校实际，加强安全教育；根据各个纪念日，加强主题教育。安全教育要深入人心，学校利用国旗下讲话进行宣传教育，班级充分发挥各种阵地的教育功能，大力开展安全教育活动。行政执勤、教师值日要到岗到位，学校门卫管理、食堂管理等都必须制定完善的制度，签署安全责任书，制定应急预案，把全校师生的生命安全和身体健康放在重要的地位。学校德育工作要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养孩子们的自主、自立、自强、自护意识，提高学生各方面的能力；要发挥家长学校的教育功能，坚持家校联系制度，定期家访、召开家长会，建立学校、家庭、社会三结合的育人网络；结合纪念日，在全校开展主题教育，在活动中评选先进个人和先进班级。
5、总务管理
树立后勤为学校服务的观点，做好教育教学设施、设备的采购、登记造册、过程管理、各项维修、建设等工作，坚持“开源节流”的总务管理宗旨，工作做到细致入微，服务教学，服务师生。
6、校园文化建设
校园文化是师生精神风貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合提升，是教育教学和综合实践中逐渐创造生成的。优化校园环境，力求净化、绿化、美化、人文化。
四、工作措施：
1、加强领导，明确分工。
为切实加强对精细化管理工作的组织领导，学校成立精细化管理领导小组，由校长任组长，其余教师为成员。领导小组负责学校精细化管理的组织、实施和考核。
2、强化认识，全员参与。
精细化管理工作涉及每个岗位和每个员工。要开展好这项工作，必须要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，依靠大家的智慧和创造力，使每个干部职工充分认识到开展精细化管理的重要性和必要性，形成人人主动参与精细化管理的良好氛围。
3、围绕中心，突出重点
围绕中心，突出重点就是集中精力解决我校管理和发展中的关键问题和平时工作中的薄弱环节。全体教师一定要按照我校开展精细化管理的要求和部署，围绕学校中心工作，找准自身工作的重点和薄弱环节，关注每一个细节，做好每一件小事，着力解决突出问题，带动和促进各方面工作，推动整体管理水平的提升。
4、结合实际、务求实效。全体教师在开展精细化管理活动中，要紧密结合自身工作实际，扎扎实实地搞好每个环节、每个步骤和每项工作，在务求实效上狠下功夫。每一项工作，都要精细到如何做，何时做，做到什么程度，一点一滴都不能有任何疏漏。在教学、服务过程的每一个环节上，都要有明确精细化意识，即使是最细微的部分也不能忽略，在工作中要有布置、有检查、有反馈、有整改、有考核。通过不断的完善优化，最终实现学校的跨越式发展。
5、加强学习，促进提高。
一、明确成本控制目标, 把握预算需求
目标成本是企业预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的成本目标, 是开发成本的控制线。目标成本的建立是整个成本控制体系的基础, 也是采油厂实现管理精细化的第一步。整个目标成本体系是动态成本的基础, 主要包括开发成本的结构、成本的分类和目标成本的形成。根据费用项目占生产成本比重程度, 确定成本控制的优先顺序和控制重点。
我们根据分公司下达的综合考核目标任务, 结合生产经营状况, 组织采油厂管理层、责任部门、三级管理人员三个层次的人员, 对采油厂的生产成本状况和影响成本控制的因素进行详细的调查, 对影响成本的每个环节和过程进行系统分析, 客观、清晰了解管理区的成本状况。在分解目标上以多年的数据积累和统计为基准, 综合考虑各部门、单位的生产情况及其他未知条件, 细化为可操作生产成本等逐项的调查分析, 测算出每项的应耗数据或金额, 达到实体测算上的定性标准化, 定量数据化。力求所有成本项目不漏项, 不串项, 做到项目清晰, 不留缺口, 尽力堵住成本上窜的通道。
二、建立有效的成本核算体系
首先由分管领导牵头, 由目标成本考核人员、财务运行成本分析部门、各基层核算员等组成成本核算组织体系。其次建立完善采油厂、科室、三级单位、小队班组四级核算成本体系, 通过事前的目标成本预测控制、事中的目标成本计划控制和事后的实际成本核算考核与目标成本比较分析控制的办法, 把生产经营过程中的各种消耗控制在事先预算的成本指标之内, 对于在核算考核中出现的各类问题, 按照“谁主管、谁负责、谁收益、谁负担”的原则, 做到及时发现, 及时处理和转化吸收, 以提高快速反应能力。并建立公开、公正、公平的考核奖惩制度体系, 做到运行有标准、工作有质量、奖惩有依据, 逐级传递经营压力, 逐项分解成本指标, 建立纵向到底、横向到边的全员、全方位、全过程的精细目标成本管理模式, 然后执行月度经济活动分析制度, 并根据情况通过各种信息平台定期公布考核执行情况, 有效促进采油厂长效管理目标的落实。
三、以成本控制为重点, 加强相互的协作和配合
突出生产管理、财务管理、物资管理、投资管理等专业管理, 不断优化经营管理工作的程序与标准, 在实施低成本战略的过程中, 不断强化和完善管理制度, 优化业务流程, 强化过程控制, 确保经营管理工作更加规范, 管理的标准和质量显著提高。
在财务管理方面, 我们坚持以降低成本为主线, 不断完善各项财务内控制度, 各项财务指标控制在预算之内。一是建立了横向职能部门责任共担的指标考核体系, 以此来调动各职能科室和基层单位控制成本的积极性。二是借助财务信息平台, 建立动态财务信息管理系统和财务预警机制, 从制度上避免成本超支情况的发生。三是按照“全面预算到单元、管理责任到个人、成本控制到单井、经济分析到班组”工作思路, 实现预算工作量、核算工作量、分析工作量、考核工作量“四统一”, 着力推广“3141”基层油藏经营管理模式, 深化油藏单元管理, 提高油藏单元的开发效益。
在物资管理方面, 进一步完善物资消耗定额, 依据定额来指导生产, 检查管理水平, 开展物资消耗定额分析工作。要建立物资采购管理信息网, 实现生产建设、基本建设物资管理网络化, 信息管理平台化, 达到提高工作效率的目的。加强甲供料的管理, 确保材料的使用效果。加强物资的维修管理, 加大自营维修力度, 实现降低成本的目的。
在资产管理方面, 建立和完善资产管理运行机制, 加强资产管理基础工作, 达到账目清楚, 提高账物符合率。加强资产运营过程管理, 建立资产分析评价体系, 掌握设备的运行状况, 强化设备的维护与保养, 努力提高设备的利用率和运行周期。加强资产创效工作, 开展资产分析活动, 盘活闲置、报废资产, 加强不良资产的改造工作, 以达到降耗增效, 特别要加强油气资产的分析评价工作达到节能降耗的目的。
四、建立目标成本节点控制体系, 确保成本管理有效实施
1. 确定一级费用控制项目, 细分二级费用要素, 逐项分解成本控制节点。
根据成本所占的权重和可控程度, 将材料费、电费、作业费等一级费用控制项目细分为多个二级费用要素, 如材料费可细分为三采料、集输药剂、作业材料、常规用料等;电费细分为生产用电、非生产用电、电量损耗等项目;运费细分为单井拉油、成品拉运、工程运费等项目。逐步细化成本控制项目为多个费用要素, 使成本管理逐渐走向精细化。
2. 建立成本消耗节点控制网络体系, 确保成本管理有效实施。
通过建立一级费用项目、二级费用要素、成本消耗节点对各项成本进行分解, 结合采油生产实际, 深入分析成本消耗的内在因素, 按照采油生产过程, 将多个二级费用要素进一步分解为若干个影响生产环节和过程的成本消耗控制节点, 如生产用电费用要素细分为抽油机用电、电泵用电、注水用电、注聚用电、电加热用电、油气处理用电等节点, 针对节点制定工作标准、管理制度, 落实责任主体和考核指标, 从而建立成本消耗控制网络体系, 使整个管理模式细化到每一个责任主体、每一个管理环节、每一个控制时段, 保证成本管理有效实施。例如采油系统用电控制重点是采取对高能耗油井治理、低泵效油井治理、低液井节电挖潜、电泵井挖潜以及电磁调速电机治理等方案的实施, 实现目标控制, 而注水系统则通过外部供水管网的调整来平衡各注水站的供水量, 通过运行500型高效注水泵和减少注水泵运行功率来减少供需矛盾, 达到提高注水泵效率, 降低运行功率, 减少注水能耗的目的。这样通过对目标成本的细化分解, 确保各项成本管理做到了目标明确。
3. 建立目标成本责任主体量化考评体系。
首先是对管理层的定量考核:按同比节超、计划完成率对操作成本、一级成本费用项目进行绩效量化考核, 再是对各职能部门责任人定性与定量相结合考核:按二级费用要素、成本单耗定量考核, 对工作业绩及转化指标定性考核, 最后是对基层员工的定性考核:按节点控制管理制度考核, 实行当月考核当月兑现。通过建立目标成本责任主体考评管理体系, 确保目标成本的正常运行。通过考核兑现, 充分激发全体干部职工控制成本的积极性, 促使企业管理水平不断提高。
五、把目标成本精细化管理与企业文化建设结合起来, 促进采油厂可持续健康发展
把企业文化建设作为采油厂可持续发展的出发点和落脚点, 加大宣传教育力度, 同时增强目标成本管理意识, 使“降本增效”融入企业文化, 并以此为基点激发职工的积极性、主动性和创造性。采油厂在不断改善一线基层队的工作生活环境的同时, 坚持“改造一个队、提升一个队”, 指导、帮助基层队健全各项管理制度, 创新管理模式, 丰富文化内涵, 推进队伍建设和精细管理, 实现了环境条件和管理水平的同步提升。特别是通过认真总结提炼基层管理亮点, 加大基层品牌的集成推广工作力度, 促进了基层整体工作上水平。我们本着文化与管理相融合、促进管理升级的原则, 构建起具有行业特色的采油厂文化体系, 将职工个人的追求和利益统一到本行业的文化理念上来, 促进了各项工作的顺利开展。
六、借助信息管理, 拓宽目标成本精细化管理的新视角
目标成本精细化管理是一个全面化的管理模式, 需要加强经济活动分析的广度和深度, 为此我们借助先进的信息技术, 构建强大的数据仓库网络平台, 综合了各部门的数据, 对成本运行进行跟踪分析。首先实现了“动态成本”, 对开发成本进行实时控制, 能够实时反映预计总成本以及预计总成本与目标成本的差异。其次满足了“责任成本”的评估需要。通过确定责任主体和评价部门以及经济指标的目标设定、执行和考核, 来保证整体成本的合理性和先进性, 令全员实施自觉的成本管理行为。再次提供了经营分析, 支持各层管理人员决策。系统将各项数据综合起来, 进行跨系统对比分析。如作业费, 将财务部门统计的成本发生、作业部门统计的作业工作量、采油矿统计的躺井率、地质部门统计的措施效果等数据进行综合对比分析, 为领导决策提供更加有效的参考依据。
从20年前“妙手”打开广州站西路的专业市场之门开始，刘穗龙此后的动作便完全在为广州的产业规划“画圆”。从原材料、工具到成品，从服务体系到维修体系的完善，广州逐渐成为了中国鞋包皮革进出口的集散中心。
刘穗龙说，以此为“圆心”，工厂的产业转移代表着“圆面积”的不断扩大，只要留住服务体系，广州的产业转移规划就算成功了。
他在思考着转移之路，许多人却早已把他当作战略家看待。上至政府规划，下至企业生存，都对他趋之若鹜。于是，花都狮岭、广东鹤山、安徽宿州、石家庄无极等地纷纷出现他的身影。
产业园的意义在于保护产业可持续发展
鞋包：皮革业发展目前最大的问题在哪里？
刘：环保问题是皮革业生存的大前提。这个问题得不到有效解决，首先老百姓的意见很大，对皮革业的舆论环境造成很大影响，会直接导致国家对行业发展的严格规管甚至限制。此外，原材料价格问题是目前行业最大的问题。
鞋包：环保和成本问题确实是制约行业发展的关键因素。中国皮革业也一直在寻找“答案”。你认为这个“答案”在哪里？
刘：从全球来看，意大利无疑是中国最好的老师。意大利的皮革价格是中国的2倍，为什么这么贵还如此抢手？就在于意大利重视的是皮革的质量和创新，而不只是生产量。
鞋包：那么，质量和创新是未来皮革业发展的重要因子吗？
刘：是的。随着成本越来越高，中国皮革业迟早面临发展的瓶颈。这对皮革行业提出了更高要求，只能通过必须通过引进国内外先进设备，通过创新和质量的提高来提高价格，藉此抵消成本的增长。
鞋包：说到环保，意大利的环保要求更高，劳动力成本也比中国高，他们如何平衡成本和利润的关系呢？
刘：意大利当地政府从规划上对园区的集聚做得非常好。他们通过集聚区对污染进行中心处理，环保费用比一家企业所用费用降低不少，从而降低整体成本，令企业心甘情愿发展环保，让“生存”与“环保”不再矛盾。所以我说，中国皮革业如果不向意大利看齐，出路很麻烦。
鞋包：中国皮革业的环保问题该如何解决？
刘：环保不是企业个人的问题，国家应该从产业高度去规划。我们不能要求企业做得更多。要知道，企业本身环保做得越好，成本随即越高。据我了解，仅是环保设备的投入就至少要1000万元以上。
目前国内在环保比较薄弱，还是以企业自身环保为主，极少从政府层面切入。但是政府与企业联手处理，我认为是一个趋势。
鞋包：这几年，关于发展产业园的消息我们听了很多，你认为中国目前哪些产业园可以列为典范？
刘：据我观察，国内还没有非常成功的达到国际水准的皮革园区。
鞋包：但你很推崇产业园的发展对吗？
刘：的确如此。刚才我说了，一家企业搞排污，处理费用高，成本很高，孤掌难鸣。只有集聚起来中心处理，才能把费用降低。此外，集聚区内的企业互相影响，互相促进，可以形成良性的竞争氛围。
更主要的是，通过产业园集聚企业，避免企业各自为政，提高政府的管理与规划。如此一来，老百姓才不会有意见，从这个层面而言，产业园的是保护产业与社会发展重要的因素。
专业市场正在转型
鞋包：作为专业市场领域的专家，你认为在产业升级的过程中，传统专业市场应该承担什么角色？
刘：事实上，专业市场要配合产业的发展，也需要同步转型。准确而言，需要从粗放型的单一卖货转向精细化的全面服务。
鞋包：可以具体一点吗？
刘：专业市场作为产业的一分子，需要对产品的生产负责。举例来说，中高档皮革市场需要引入质量体系，对皮革产品进行按照产地、质量进行分类与指导。
对皮的性能与产品类别进行指导，哪种皮革适合做哪类鞋，为中小企业提供研发参考。
这些都是完善服务的方式。
鞋包：转型的难度在哪？
刘：转型的难度并不大，但有几点需要注意。一是准入机制要严谨；二是保证材料供应商的思想要同步；三是作为市场发展商，我们要平衡工厂与供应商的互动。
鞋包：说到转型，电子商务是一个不得不谈的概念。你对电子商务怎么看？
刘：电子商务是一个工具和平台，对完善专业市场是一个很好的补充。比如说，通过电子商务，我们可以实现点菜式的下单和发货，减少很多流程与成本。一切都在围绕着“服务”的概念进行创新。
鞋包：最后，你对全球皮革业有什么展望？
为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院第405号令)、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》及相关法律法规和中铁七局集团公司及管理局有关规定，加强安全生产监督管理，有效防范安全质量事故，保障群众生命财产安全，特将安全质量管理目标分解细化。
一、项目部下达的2015安全质量管理目标
（一）台州市内环路2#隧道项目部下达的2015安全质量目标
1、责任目标
（1）杜绝发重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在0.15%。无管线事故；无火灾事故；无工程事故和重大设备事故。
（2）确保单位工程一次验收合格率100%，力争工程优良率98%。
（3）加强“三废”、杨尘、垃圾处理和特殊工况的环保处理，做好水土保持，杜绝环境污染事件。
（4）作业现场噪声、粉尘、有毒有害气体及污染物排放量符合国家和行业标准；为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，杜绝职业病和急性职业中毒事故。
2、工作目标
（1）严格执行国家、浙江省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。
（2）按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系，并持续改进。
（3）按照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委（2012）10号）中的规定要求，落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度，严格落实项目领导现场值班、带班制度。
（4）强化安全质量目标管理。对本责任书约定的安全责任目标层层分解落实到本单位各部门、作业队、班组（或岗位职工）及协作单位。按季度或检查考核兑现。（5）执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。对危险性较大的施工作业、专业性强较强的施工项目应编制专项施工方案、安全技术措施，报监理单位审批后组织实施，实施中加强管理，发现问题及时处理。
（6）落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备（设施）检测检验制度。项目经理每月应组织各项部门、作业队及协作单位主要负责人开展安全生产检查，对检查中发现的安全问题及隐患，按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求督促落实整改措施。
（7）落实安全质量工作例会制度。项目经理每月应组织召开各项部门、作业队及协作单位主要负责人参加的安全生产工作会议，传达贯彻上级单位、管理局、监理单位的安全生产文件、会议精神，及时总结、评比安全生产工作，协调解决存在的主要安全问题或事项，布置落实下阶段安全生产工作。
（8）落实安全生产费用投入保障制度。按合同文件及公司、管理局的有关规定要求申报和落实安全生产费用，确保本单位安全生产费用合理有效使用。
（9）制定与实施安全质量事故、防洪度汛、森林防火等应急救援预案，根据季节性气候变化和应急管理要求，落实防洪度汛、防坍塌等应急物资，积极组织开展防洪度汛、放坍塌等方面的应急救援演练。
（10）及时、如实按照法律法规及公司、管理局的有关规定及要求报告生产安全事故，落实事故处理决定和防范措施，防止事故重复发生。
（11）积极创建安全标准化示范工程、示范班组（安全和谐型）和安全文明岗位，努力实现3级达标目标的管理要求。
三、项目部各部、室、施工队2015安全质量管理工作目标
（一）工程技术部安全质量管理工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上安全质量事故。
（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。（5）对本部门的安全质量负责。
2、工作目标
（1）参与项目部安全环保风险因素辨识评价，组织制定预控措施、应急预案。（2）对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未批准或安全措施落实不到位的，禁止组织施工。
（3）负责编写的重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全环保技术措施。
（4）督促项目部各作业队有效投入安全生产、环保水保费用，落实各项安全环保防护技术措施。
（5）参与项目部事故调查和处理，对各类事故进行技术分析，提出整改和预防措施。（6）组织编制防洪度汛方案，组织开展防汛演练并检查、完善方案。（7）组织开展地质灾害预测、预报及防治工作。
（8）组织开展防洪度汛安全检查，参加安全生产大检查，督促相关部门、作业队及时消除安全事故隐患。
（9）负责施工区以及生活区消防设施的报批、实施管理、验收和协调。（10）负责项目安全生产设施、职业病防护设施的制作及验收。
（11）定期开展本部门的安全环保工作检查，确保本部门不发生各类安全环保事故（事件）。（12）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（13）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（二）质量管理部安全质量管理工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上安全事故。
（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）对本部门的安全质量生产负责。
2、工作目标
（1）协助总总工程师建立健全项目部质量保证体系。
（2）参与项目部安全环保风险因素辨识评价，组织制定预控措施、应急预案。（3）保证质量保证体系运行的资源投入。
（4）负责编报质量保证措施，并督促各职能部门、作业队落实质量保证措施，防止因施工质量原因造成的各类安全生产、环保事故。（5）协助总工程师，组织开展定期或不定期施工质量检查和日常巡视巡查，对发现存在的安全质量隐患，督促各职能部门、作业队及时落实整改措施。
（6）定期开展本部门的安全质量环保工作检查，确保本部门不发生各类安全质量环保事故（事件）。
（7）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（8）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（三）安全环保部安全生产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）。（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。
（5）单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。
（6）对本部门的安全质量管理负责。
2、工作目标
（1）协助安全总监建立健全职业健康、安全环保保证体系。
（2）协助安全总监组织制定有关职业健康、安全环保工作制度和实施细则。（3）协助安全总监开展项目部全体人员的安全教育培训工作。
（4）督促项目部所有人员认真履行“一岗双责”，落实职业健康、安全环保监管职责。（5）检查督促项目部各职能部门、作业队建立健全职业健康、安全环保管理体系及各项职业健康、安全环保水保管理制度。
（6）参与编写重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全环保技术措施。
（7）协助安全总监进行月、季度、安全环保检查，并拟交检查通报，督促各职能部门、作业队落实整改措施。整改落实达到100%。
（8）协助安全总监组织月度安全生产环保工作会议，总结、安排次月安全生产环保工作。（9）督促各职能部门、作业队加强应急管理，健全各项安全生产应急预案并组织和演练。（10）督促各部门、作业队开展安全生产隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。（11）参加项目部事故调查和处理。
（12）定期开展本部门的安全环保工作检查，确保本部门不发生各类安全环保事故（事件）。（13）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（14）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（四）设备物资部安全质量产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上设备事故。
（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）特种设备操作人员安全资格培训持证上岗率为100%。（5）对本部门的安全生产负责。
2、工作目标
（1）督促各作业队履行职业健康、安全环保职责，协调解决职业健康、安全环保事项，督促隐患整改。
（2）负责制定设备设施、危险物品、施工用电等安全管理制度，履行施工用电安全及油料库、材料仓库等方面的安全监管工作。
（3）履行机械设备（设施）的安全监管工作，建立健全操作规程、规章制度及运行、维护（维修）记录，并督促各作业队认真实施。
（4）组织对油料、供材等供应商的安全资质、安全生产信用、供货渠道及产品性能的监测与监管，以保证所采购的设备、材料等达到质量和安全要求。
（5）定期或不定期的组织开展机械设备、危险物品、施工用电等方面的专项检查，督促作业队及时消除安全事故隐患。
（6）负责对设备设施（国家法律、行政法规中规定的设备设施)经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者标志，方可投入使用。
（7）负责施工区及生活区各项目消防设施的采购、验收和保管工作。
（8）参加防洪度汛、安全生产大检查，督促各作业队及时消除安全事故隐患。负责防汛物资的采购、保管，负责分管区域的防洪度汛安全。（9）参与项目部安全生产设施、职业危害因素防护设施的竣工验收。（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（12）参与安全事故的调查处理。
（五）办公室安全生产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上交通事故、火灾事故和中毒事故。（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）对本部门的安全生产负责。
2、工作目标
（1）负责办公、生活区域安全环保措施的落实。
（2）负责项目部小车的安全运行、日常维护和定期保养，杜绝车辆带病运行。（3）负责办公设备、设施维护和维修保养，防止设备事故的发生。
（4）负责日常和定期不定期组织对办公场所、生活区域消防安全检查，发现隐患，及时督促责任部门、责任人落实整改措施。整改落实达到100%。
（5）负责项目部消防设施运行管理与日常维护工作。（6）定期组织员工职业健康检查，并建立健全职业健康档案。
（7）配合水电公安分局做好施工区社会治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作业队做好施工区消防等方面的监督检查工作；督促、检查各作业队做好维稳工作。
（8）负责建立健全项目部交通安全、劳动保护、食品卫生、信息安全等方面的规章制度。（9）监督、检查食堂做好食品安全卫生、营区安全保卫等方面的工作。（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（12）负责项目部车辆维修、维护与保养工作的检查与督促，包括车辆技术状况的日常检查与鉴定，督促落实隐患整改。
（六）试验室安全生产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上中毒事故。
（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）对本部门的安全生产负责。
2、工作目标
（1）负责全面主持项目试验室的各项工作；贯彻执行项目试验室的各项规章制度；（2）负责本临时试验室检测仪器设备和标准物质、供应品的管理；（3）负责检测设备送检、保证检测设备在有效期内正常运行；（4）负责对施工过程中的有毒有害物质检测等安全管理工作
（5）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（6）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（7）参与安全事故的调查处理。
（七）计划合同部安全生产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）单位主要负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）对本部门的安全生产负责。
2、工作目标
（1）负责项目部各作业队的安全资质、安全生产信用、安全生产费用提取、安全生产保障措施等安全要求条款和相应商务技术条款的落实。
（2）按照《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》（财企业〔2012〕16号）及公司的相关规定及要求，参加合同执行过程中安全生产项目、措施及相关费用的审查，办理结算和支付。
（3）按照合同规定协调和督促保险办理，负责保险理赔。
（4）参加安全生产检查及安全生产工作会议，提出合理化意见和建议。（5）督促各职能部门、作业队开展定期或不定期的履约情况的检查，对发现的问题督促相关部门、作业队落实整改措施。
（6）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（7）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（8）参与安全事故的调查处理。
（八）财务会计部安全生产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（3）对本部门的安全生产负责。
2、工作目标
（1）根据公司、分局的相关预算管理办法规定，汇总、平衡、报批、下发项目部职业健康、安全环保管理费用预算；
（2）负责制定安全生产费用的使用和管理制度，并贯彻落实。
（3）保证项目部安全防护物品、安全技能培训、安全活动、应急救援等活动的安全费用的开支；
（4）按程序及有关规定及时支付安全费用。
（5）参加职业健康、安全环保检查及安全环保工作会议，提出合理化意见和建议。（6）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（7）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（8）参与安全事故的调查处理。
（九）施工队安全生产工作目标
1、责任目标
（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。（2）杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）。（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。（4）有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。（5）安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。（6）对本施工队的安全生产质量管理负责。
2、工作目标
（1）协助安全总监、安全环保部，组织开展施工现场安全环保工作。
（2）督促检查本项目部现场各负责人、班组长及作业人员履行“一岗双责”，落实安全环保职责。
（3）配合项目部建立健全安全环保保证体系，保障安全环保措施费用的有效投入。（4）督促现场各作业班组、作业人员认真按照专项施工方案进行施工，对落实不到位的，禁止组织施工。
（5）督促各作业班组、作业人员落实各项安全技术措施。
（6）合理安排现场的作业人员，现场特种作业人员持证上岗率100%，配合安全环保部门做好各作业人员的取证培训工作。
（7）督促现场作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，并认真做好现场各作业人员的考核工作。
（8）组织现场作业人员认真开展“三工”活动，对现场的“三违”现象负监督管理责任。（9）督促现场作业人员做好各项森林防火、消防等工作，对施工现场的森林防火、消防设施等进行巡视巡查，发现压力不足或损坏的及时通知项目部设备物资部进行更换。
（10）加强现场职业健康、安全环保管理工作，认真开展施工现场的安全环保工作的日常检查及参加项目部各职能部门组织的职业健康、安全环保检查，对存在的各类隐患及时的整改，并将整改结果上报项目部安全环保部复查。整改率达到100%。
（11）组织各作业人员做好现场的文明施工工作。积极落实上级有关部门、两河口建设管理局（筹）、监理中心、项目部有关职业健康、安全生产环保水保的文件、通知要求。
（12）自觉遵守项目部有关职业健康、安全环保的各项管理规章制度，服从现场安全管理人员的管理。
（13）负责做好本施工队的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（14）负责本施工队的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（15）参与安全事故的调查处理。
四、项目部2015岗位安全生产工作目标
（一）项目经理2015安全生产工作目标
1、责任目标
对七局集团台州市内环路2#隧道2015下达的安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）全面负责项目部职业健康、安全生产、环保水保工作，主持职业健康、安全质量环保水保领导小组工作，定期召开职业健康、安全质量环保水保领导小组会议，布置项目部职业健康、安全生产、环保水保工作。
（2）建立健全项目部职业健康、安全环保水保管理组织机构，配备与项目部相适应的专（兼）职安全管理人员，保证职业健康、安全生产、环保的资源投入，满足职业健康、安全环保工作需要。
（3）组织制定项目部职业健康、安全环保责任制和各项职业健康、安全环保管理规章制度。（4）保证项目部主要负责人、专职安全管理人员持证（安全管理资格证）上岗率100%。（5）督促各分管负责人认真履行职业健康、安全生产、环保水保职责，加强职业健康、安全环保工作的组织领导。
（6）组织定期（每月至少一次）对项目部的职业健康、安全环保大检查。（7）及时审批、处理职业健康、安全生产、环保水保文件。
（8）负责实现公司、分局和两河口建设管理局下达的安全生产、环保水保责任目标。（9）组织或参与生产安全事故的调查处理。（10）全体员工安全生产责任书签订率100%。
（二）安全总监2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本项目2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）协助项目经理建立健全职业健康、安全环保保证体系。
（2）协助项目经理组织制定有关职业健康、安全环保工作制度和实施细则。（3）协助项目经理组织开展项目部人员的职业健康、安全、环保水保教育培训工作。（4）组织修订、完善项目部职业健康、安全环保水保工作制度、应急预案等。
（5）组织开展项目部职业健康、安全质量环保风险因素辨识评价、组织制定预控措施、应急预案。（6）负责项目部各部门、作业队职业健康、安全环保工作进行业务指导。
（7）督促项目部所有人员认真履行“一岗双责”，落实职业健康、安全环保监管职责。（8）组织定期或不定期对施工现场进行安全生产综合检查和专项检查，监督相关部门督促作业队落实整改措施，整改落实100%。
（9）参与审查重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全环保技术措施。
（10）监督工程技术部对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未经批准或安全措施落实不到位的，禁止组织施工。
（11）督促各职能部门、作业队加强应急管理，健全各项安全生产应急预案并组织和演练。（12）组织各职能部门、各作业队开展安全生产隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。（13）负责组织项目部月度安全环保工作会议，总结和安排安全生产环保工作。（14）负责实现项目部职业健康、安全生产、环保水保目标。
（15）负责对项目部和所有人员职业健康、安全环保责任落实情况的考核。（16）负责组织对项目部安全目标进行分解，并组织对其进行考核。
（17）负责组织或参与项目部事故调查和处理。落实上级部门或政府部门对事故的处理决定和整改措施。
（18）完成项目经理交办的其他职业健康、安全环保工作。
（三）总工程师2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本项目2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）协助项目经理建立健全项目部职业健康、安全环保保证体系。
（2）参与编制项目部职业健康、安全环保工作制度和实施细则。负责组织制定安全技术操作规程，并对其组织培训和考核，保证贯彻实施。
（3）组织项目部职业健康、安全环保风险因素辨识评价，组织制定预防措施、应急预案。（4）负责对项目部各部门、作业队职业健康、安全环保工作进行业务指导。（5）督促工程施工人员认真履行“一岗双责”，落实职业健康、安全环保监管职责。（6）组织对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未经批准或安全措施落实不到位，禁止组织施工。负责组织安全技术交底（7）组织审批工程技术部编制的重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、职业健康、安全环保技术措施。
（8）督促项目部有效投入安全生产、环保水保费用，监督落实各项职业健康、安全环保防护技术措施。
（9）负责实现项目部职业健康、安全环保水保目标。
（10）参与项目部各职能部门、作业队和作业人员的职业健康、安全环保责任落实情况考核。
（11）参与项目部事故调查和处理，对各类事故进行技术分析，提出整改和预防措施。
（四）工程技术部部长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）参与项目部安全环保风险因素辨识评价，组织制定预控措施、应急预案。
（2）督促本部门作业人员对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未批准或安全措施落实不到位的，禁止组织施工。
（3）负责审查工程技术人员编写的重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全环保技术措施。
（4）督促项目部各作业队有效投入安全生产、环保水保费用，落实各项安全环保防护技术措施。
（5）参与项目部事故调查和处理，对各类事故进行技术分析，提出整改和预防措施。（6）组织编制防洪度汛方案，组织开展防汛演练并检查、完善方案。（7）组织开展地质灾害预测、预报及防治工作。
（8）组织开展防洪度汛安全检查，参加安全生产大检查，督促相关部门、作业队及时消除安全事故隐患。
（9）负责施工区以及生活区消防设施的报批、实施管理、验收和协调。（10）负责项目安全生产设施、职业病防护设施的制作及验收。
（11）定期开展本部门的安全环保工作检查，确保本部门不发生各类安全环保事故（事件）。（12）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。（13）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（五）安全质量环保部部长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）协助安全总监建立健全职业健康、安全环保保证体系。
（2）协助安全总监组织制定有关职业健康、安全环保工作制度和实施细则。（3）协助安全总监开展项目部全体人员的安全教育培训工作。
（4）督促项目部所有人员认真履行“一岗双责”，落实职业健康、安全环保监管职责。（5）检查督促项目部各职能部门、作业队建立健全职业健康、安全环保管理体系及各项职业健康、安全环保水保管理制度。
（6）参与编写重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全环保技术措施。
（7）协助安全总监进行月、季度、安全环保检查，并拟交检查通报，督促各职能部门、作业队落实整改措施。整改落实达到100%。
（8）协助安全总监组织月度安全生产环保工作会议，总结、安排次月安全生产环保工作。（9）督促各职能部门、作业队加强应急管理，健全各项安全生产应急预案并组织和演练。（10）督促各部门、作业队开展安全生产隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。（11）参加项目部事故调查和处理。
（12）定期开展本部门的安全环保工作检查，确保本部门不发生各类安全环保事故（事件）。（13）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（14）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（六）设备物资部部长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标（1）督促各作业队履行职业健康、安全环保职责，协调解决职业健康、安全环保事项，督促隐患整改。
（2）负责制定设备设施、危险物品、施工用电等安全管理制度，履行施工用电安全及油料库、材料仓库等方面的安全监管工作。
（3）履行机械设备（设施）的安全监管工作，建立健全操作规程、规章制度及运行、维护（维修）记录，并督促各作业队认真实施。
（4）组织对油料、供材等供应商的安全资质、安全生产信用、供货渠道及产品性能的监测与监管，以保证所采购的设备、材料等达到质量和安全要求。
（5）定期或不定期的组织开展机械设备、危险物品、施工用电等方面的专项检查，督促作业队及时消除安全事故隐患。
（6）负责对设备设施（国家法律、行政法规中规定的设备设施)经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者标志，方可投入使用。
（7）负责施工区及生活区各项目消防设施的采购、验收和保管工作。
（8）参加防洪度汛、安全生产大检查，督促各作业队及时消除安全事故隐患。负责防汛物资的采购、保管，负责分管区域的防洪度汛安全。
（9）参与项目部安全生产设施、职业危害因素防护设施的竣工验收。（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（12）参与安全事故的调查处理。
（七）办公室主任2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）负责办公、生活区域安全环保措施的落实。
（2）负责项目部小车的安全运行、日常维护和定期保养，杜绝车辆带病运行。（3）负责办公设备、设施维护和维修保养，防止设备事故的发生。
（4）负责日常和定期不定期组织对办公场所、生活区域消防安全检查，发现隐患，及时督促责任部门、责任人落实整改措施。整改落实达到100%。（5）负责项目部消防设施运行管理与日常维护工作。（6）定期组织员工职业健康检查，并建立健全职业健康档案。
（7）配合水电公安分局做好施工区社会治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作业队做好施工区消防等方面的监督检查工作；督促、检查各作业队做好维稳工作。
（8）负责建立健全项目部交通安全、劳动保护、食品卫生、信息安全等方面的规章制度。（9）监督、检查食堂做好食品安全卫生、营区安全保卫等方面的工作。（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（12）负责项目部车辆维修、维护与保养工作的检查与督促，包括车辆技术状况的日常检查与鉴定，督促落实隐患整改。
（八）计划合同部部长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）负责项目部各作业队的安全资质、安全生产信用、安全生产费用提取、安全生产保障措施等安全要求条款和相应商务技术条款的落实。
（2）按照《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》（财企业〔2012〕16号）及公司的相关规定及要求，参加合同执行过程中安全生产项目、措施及相关费用的审查，办理结算和支付。
（3）按照合同规定协调和督促保险办理，负责保险理赔。
（4）参加安全生产检查及安全生产工作会议，提出合理化意见和建议。
（5）督促各职能部门、作业队开展定期或不定期的履约情况的检查，对发现的问题督促相关部门、作业队落实整改措施。
（6）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（7）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（8）参与安全事故的调查处理。
（九）财务会计部部长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2013安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）根据公司、分局的相关预算管理办法规定，汇总、平衡、报批、下发项目部职业健康、安全环保管理费用预算；
（2）负责制定安全生产费用的使用和管理制度，并贯彻落实。
（3）保证项目部安全防护物品、安全技能培训、安全活动、应急救援等活动的安全费用的开支；
（4）按程序及有关规定及时支付安全费用。
（5）参加职业健康、安全环保检查及安全环保工作会议，提出合理化意见和建议。（6）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（7）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（8）参与安全事故的调查处理。
（十）试验室主任2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）负责全面主持项目试验室的各项工作；贯彻执行项目试验室的各项规章制度；（2）负责本临时试验室检测仪器设备和标准物质、供应品的管理；（3）负责检测设备送检、保证检测设备在有效期内正常运行；（4）负责对施工过程中的有毒有害物质检测等安全管理工作
（5）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。
（6）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。
（7）参与安全事故的调查处理。
（十一）施工队长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本施工队2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）协助安全总监、安全环保部，组织开展施工现场安全环保工作。
（2）督促检查本项目部现场各负责人、班组长及作业人员履行“一岗双责”，落实安全环保职责。
（3）配合项目部建立健全安全环保保证体系，保障安全环保措施费用的有效投入。（4）督促现场各作业班组、作业人员认真按照专项施工方案进行施工，对落实不到位的，禁止组织施工。
（5）督促各作业班组、作业人员落实各项安全技术措施。
（6）合理安排现场的作业人员，现场特种作业人员持证上岗率100%，配合劳资部门做好各作业人员的取证培训工作。
（7）督促现场作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，并认真做好现场各作业人员的考核工作。
（8）组织现场作业人员认真开展“三工”活动，对现场的“三违”现象负监督管理责任。（9）督促现场作业人员做好各项森林防火、消防等工作，对施工现场的森林防火、消防设施等进行巡视巡查，发现压力不足或损坏的及时通知项目部机电物资部进行更换。
（10）加强现场职业健康、安全环保管理工作，认真开展施工现场的安全环保工作的日常检查及参加项目部各职能部门组织的职业健康、安全环保检查，对存在的各类隐患及时的整改，并将整改结果上报项目部安全环保部复查。整改率达到100%。
（11）组织各作业人员做好现场的文明施工工作。积极落实上级有关部门、两河口建设管理局（筹）、监理中心、项目部有关职业健康、安全生产环保水保的文件、通知要求。
（12）自觉遵守项目部有关职业健康、安全环保的各项管理规章制度，服从现场安全管理人员的管理。
（十二）施工班组长2015安全生产工作目标
1、责任目标
对本施工队2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员的安全环保负责。必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力消除事故隐患和违章违纪行为，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。（2）班组安全环保管理的目标是控制和消除隐患，减少未遂事故，杜绝轻伤事故。（3）班组应建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，做到安全环保工作事事有分工，人人有职责。
（4）班组应组织好每月两次（即每两周一次）“安全日”活动，做到时间、内容、参加人员三落实，并有记录；落实好工人和临时工的班组安全环保教育和班前安全环保教育活动；坚持做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）和“三交”（交任务、交安全、交技术），班后进行安全小结。
（5）班组所使用的设备和工具，应按规定周期进行检查、保修，并由专人负责挂牌管理。工器具的摆放应做到整洁有序。
（6）班组应做到文明施工。现场设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐。施工场所每天应清理整顿，做到工完料尽场地清，及时清除施工拉圾。
（7）班组对每个职工的安全施工和遵章守纪情况应认真考核，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立起良好的遵章守纪风气。
（8）支持安全员履行职责，对本班组发生的安全隐患、未遂事故及事故，要及时上报。保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
（十三）技术员2015安全生产工作目标
1、责任目标
对工程技术部2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）贯彻执行公司的管理方针、目标，保证管理体系在本部门的有效运行；
（2）参与施工前的技术交底工作，协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标；
（3）配合作业队安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的施工交底，监督班组操作是否符合规范;（4）按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全;（5）负责施工材料领用并做好使用记录。
（6）负责填写上报各种报表，填写施工日志;（7）负责施工过程的各种原始记录工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;（8）配合质量管理部门进行工程验收和分项工程质量评定。参与对因设计或其它变更引起的工程量增减和工期变更进行的签证，并及时调整;（9）完成领导交办的其它工作。
（十四）安全员2015安全生产工作目标
1、责任目标
对安全环保部2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）对本项目存在的危险源进行辨识、分析，并进行监控，及时消除事故隐患;（2）深入现场进行安全检查，发现事故隐患及时纠正。制止和处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导;（3）参与施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底;（4）督促检查特种作业人员的持证上岗情况；（5）负责对施工设备、机具等的安全监管；
（6）参与安全生产宣传、教育、隐患排查活动，不断提高全员的安全意识和技能；（7）完成领导交办的其他工作。
（十五）采购员2015安全生产工作目标
1、责任目标
对设备物资部2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）严格遵守企业的各项规章制度和国家法规，认真贯彻执行公司及分局采购管理规定和制度，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改；
（2）做好设备物资市场调查工作，了解设备物资市场供应及价格情况，及时掌握设备物资的市场价格信息以及供货单位的情况，做好合格供方的调查工作；
（3）严格按计划和规定的采购权限、采购方式进行采购，坚持“系列化、品牌化、标准化”的采购原则，在采购过程中做到“过程透明、阳光操作”，杜绝随意采购和越权采购；
（4）对设备物资供应厂（商）实施“准入制”管理。采购设备物资时，应在公司发布的“合格供方采名单”内选择供应厂（商），如需在公司发布的“合格供方采名单”以外的厂（商）中采购时，应预先对其资质、信誉以及财务等情况进行调查，并按规定上报相关资料，经批准才能实施采购；（5）厉行节约，完成下达的降低采购成本的责任指标；
（6）负责按照经过采购程序所确认的客户签订设备物资采购合同，并跟踪合同的执行过程，督促合同正常履行。负责新购设备物资的质量跟踪、合同纠纷以及索赔处理；
（7）协助设备物资管理员做好新购设备物资的入库验收工作，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）检验，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题，建立健全设备物资采购档案；
（8）做到以企业利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪；
（9）完成领导交办的其他任务。
（十六）试验员2015安全生产工作目标
1、责任目标
对试验室2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）负责项目试验室的技术管理工作；督促本试验室检测人员执行相关检测标准；（2）负责项目试验室检测计划、检测大纲及检测方案的编制；
（3）负责项目试验室检测仪器设备和标准物质检定、校准后的确认；
（4）负责监督项目试验室检测环境及新上岗检测人员检测过程，确保检测结果准确可靠；（5）负责项目试验室检测报告审核；
（6）负责组织本试验室进行试验比对，评价比对结果，并组织参与中心试验室组织的人员比对和设备比对；
（7）负责抽样方案、检测方案的编写，并报项目经理部总工批准后执行，必要时报中心试验室技术负责人审核批准后实施；
（8）负责对检测参数的不确定度进行评定；
（9）负责收集检测新方法并报中心试验室技术负责人确认；（10）负责本项目试验室科研项目组织实施。（十七）测量员2015安全生产工作目标
1、责任目标
对测量队2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标（1）负责参与编制项目及重点工程的施组设计，提出有关的安全、质量、环保措施；（2）负责制定项目测量技术方案，在总工的组织下，负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、竣工测量等技术方案的编制；
（3）协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理；（4）负责对地质灾害危险点进行各类监控量测等安全管理工作；（5）完成领导交办的其他工作。
（十七）资料员2015安全生产工作目标
1、责任目标
对部门2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）严格执行公司《文件控制程序》、《记录控制程序》的规定，做好项目的管理体系文件的管理工作，确保管理体系文件的完整性、适宜性和有效性。
（2）负责编制项目部受控文件清单、并按规定对受控文件进行跟踪控制，制止损伤或任意涂改现行文件，制止使用实效文件；
（3）负责将审批后的文件及时正确的发布，并做好记录；
（4）对受控文件，加盖受控标识。对保留的作废文件，加盖作废与保留两种标识；（5）根据有关部门发出的文件更改通知单，督促本项目的文件、图纸使用者及时进行更改；（6）将文件分类编目、整理、保管，以便查阅，并注意防潮、防蚀，防止文件丢失、损坏；（7）应归档的文件资料妥善保管，及时送办公室归档，应处理的文件资料须立即处理，并按规定办理归档、借阅、处理手续，拒绝违章索取或查阅查阅文件资料；
（8）按文件资料保密管理制度，做好保密工作；（9）完成领导交办的其他工作。
（十八）现场作业人员作2015安全生产工作目标
1、责任目标
对部室或施工队2015安全生产工作目标的实现负责。
2、工作目标
（1）认真贯彻执行国家相关法律、行政法规及项目部各项规章制度、操作规程中的相关规定；（2）现场作业人员对作业现场安全生产工作中存在的问题及时的提出建议，并对违章指挥和强令冒险作业现象坚决拒绝；
（3）从业人员在发现直接危及人身安全的紧急情况时，停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所；
（4）从业人员在作业过程中，必须服从现场安全管理人员的管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
（5）现场作业人员在发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或项目部负责人报告。
五、目标实施、监控与考评
1、目标实施。逐级签订安全生产目标责任书，实施分级管理，分级负责。
2、目标监控。各目标责任部门要采取点上抽查与面上检查、日常抽查与定期检查相结合的方式，对安全生产目标实施全过程监控，掌握情况，协调解决出现的问题，并及时向安全生产领导小组反馈目标完成情况。
3、检查与考评。检查分为日常检查和定期检查，检查情况和日常工作落实情况作为目标考评的重要依据。
（1）季度考评。每季度末，各责任部门对每季度安全生产目标任务完成的情况进行自查，并组织本部门对安全生产责任人进行考核，将本部门的自查报告和安全生产责任人的考核结果报安全环保处，由安全环保处进行收集整理，提交项目部安全生产领导小组组织进行考评。
（2）年终考评。当年12月31日前，各责任部门对当年安全生产目标任务完成情况进行自查，写出自查报告报交安全环保部，由项目部安全生产领导小组组织进行考评。
安全环保部具体对各责任部门安全生产目标任务完成情况进行综合考核，形成项目部安全生产目标管理情况报告，由安全生产领导小组审定。
季度考评作为季度奖励的重要依据，年终考评作为评选先进及奖励的重要依据。
4、目标考评按照项目部制定的考核办法执行。
六、附 则
1、本办法未尽事宜，遵照国家有关法律法规、中铁七局集团公司相关规定执行。
2、本办法由台州市内环路2#隧道项目部安全质量环保部负责解释。
优质护理服务是指“以病人为中心”，强化基础护理，全面落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上，处处为病人着想，一切活动都要把病人放在首位，紧紧围绕病人的需求，提高服务质量，控制服务成本，制定方便措施，简化工作流程，为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括：要满足病人基本生活的需要，要保证病人的安全，要保持病人躯体的舒适，协助平衡病人的心理，取得病人家庭和社会的理解支持，用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。
一、优质护理服务量化目标
1、患者知情。患者认识自己的责任护士，知晓自己的护理级别及相应的护理项目和内容。
2、患者知晓治疗、手术、用药、检查、饮食、康复等注意事项。健康教育覆盖率100%，患者对健康教育知识的知晓率≥50%。
3、患者了解复诊时间及办理出院手续流程。
4、高危患者风险评估率100%。责任护士对分管病人做到“十知道”。患者对护士的服务态度、服务及时性、服务质量满意。对病区环境、设施、管理满意，对护士的技术水平满意。
5、医师满意，医师对护士工作配合满意。
6、病房管理有序，病情观察到位，及时报告。
7、基础护理落实率100%，基础护理合格率≥95%。
8、专科护理操作规范，护理技术操作合格率≥95%。
9、护理服务质量改善，护士主动关心病人，提供全方位、规范化的优质护理服务。
10、护士行为规范，病房环境温馨，设施人性化。（床单元整洁，晨晚间护理到位。根据病情及患者需求，协助做好口腔护理、洗脸、刮胡须、梳头、洗头、擦身、洗脚、会阴护理、修剪指／趾甲、协助排尿、排便、更换衣裤等）。
11、病人家属陪护人数减少，只陪不护。
12、病人满意度提高，护士受表扬率提高。患者对护理工作满意率≥90%。
二、具体实施措施
（一）入院护理
1、建立良好的护患关系。护士面带微笑、起立迎接新病人，给患者和家属留下良好的第一印象。
2、备好床单元。护送至床前，妥善安置，并通知医生，完成入院身高、体重、生命体征的测量。
3、责任护士主动进行自我介绍。入院告知：向病人及家属介绍主管医生、科室主任和护士长，介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。
4、对危重、精神行为异常、生活不能自理的患者进行防跌倒、坠床、压疮风险评估；对有高危导管的患者进行导管滑脱风险评估；对高危患者进行入院评估，了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况等。
5、如急诊入院，根据需要准备好心电监护仪、除颤仪、吸氧装置等。
6、鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌，建立信赖关系，减轻患者住院的陌生感或孤独感。
（二）晨间护理
1、采用湿扫法清洁并整理床单元，必要时更换床单元。
2、给予病人舒适卧位（护士摇床至适当高度）。必要时协助患者洗漱、进食等。
3、检查各导管固定情况，治疗完成情况。
4、晨间交流：询问夜间睡眠，患者活动能力。
（三）晚间护理
1、整理床单元，必要时予以更换。整理、妥善固定各种管道，对生活不能自理的患者协助进行口腔护理和睡前排便护理。
2、对于疼痛的病人，应注意周围环境安静便于入睡。
3、病重、病危的病室打开床头灯，便于观察病人。
（四）饮食护理
1、根据医嘱给予饮食指导，告知其饮食内容。
2、积极主动协助患者打饭，生活不能自理者协助进食。
3、根据病情观察患者进食后的反应。
（五）排泄护理
1、做好失禁的护理，及时更换潮湿的衣物和床单元，保持皮肤清洁干燥。
2、留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次。
（六）卧位护理
1、根据病情选择合适的卧位，指导并协助患者进行床上活动和肢体功能的锻炼。
2、按需要协助翻身、拍背、排痰，必要时给予吸痰，指导有效咳嗽。
3、加强巡视压疮高危患者，及时采取有效的预防措施。
（七）舒适护理
1、患者每周剪指、趾甲一次。
2、生活不能自理者协助更换衣物、床上洗头、擦浴。
3、经常开窗通风，保持空气新鲜。
4、保持病室安静、光线适宜、操作尽量集中，以保证患者睡眠良好。
5、做到四轻：走路轻、说话轻、操作轻、开关门轻。
（八）患者安全管理
1、按分级护理要求巡视病房，掌握病人“十知道”。
2、对危重、躁动患者给予约束带、护栏等保护措施。所有住院病人均使用“腕带”标识。
3、危重病人外出检查有医务人员陪检。
（九）出院护理
1、针对患者病情及恢复情况进行出院指导，如：办理出院结账手续流程、注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼、健康指导等。
2、听取患者住院期间的意见和建议，做好出院登记。
NO.2 坚持自我，一心考研
临近放假，大家会迫不及待地赶回家，有些会留在学校复习考研，至于考研到底该在何处，建议大家结合自己所报的.辅导课程及家庭环境来决定，不能因为你同班、同宿舍同学回家或者留校而决定自己是回家还是留校。考研是自己的，只有自己知道哪里复习最适合自己。勇敢的坚持自己的决定，在暑假临近之时就清晰的知道自己应该在哪里复习，所有的犹豫都应该为高效复习而让路，旅游、探亲访友、逛街休闲在这个暑假中通通与你无关，你只有一件事要做，就是考研。
NO.3有规划，有方法
所谓磨刀不误砍柴工，在暑期复习正式开始之前，我们需要把我们要学习的材料摆出来，把要完成目标所需要的时间摆出来，按照时间、复习量来合理规划每天的复习任务。一步一个脚印的把考点相关知识夯实。在学习的过程中，我们要讲究学习方法，若方法不对，再多的功夫也是枉然。
NO.4时刻给自己力量，在绝望中寻找希望
酷暑难耐，蚊虫肆虐会在不经意中将我们****，复习的道路上，我们会经常遇到反复记忆而不得的单词，会遇到百思不得其解的数学难题，我们会愤怒，会有扔下书本，会有逃出自习室的冲动，我们甚至会绝望的认为我们的复习只是一种徒劳。但我们必须给自己信心，我们要时刻提醒自己这一切都会成为过去，等待我的是春风得意马蹄疾，一日看尽长安花的畅快。静下来，想想问题在哪里，若是单词记不住，我们变变方法，若是数学不会做，我们去知识堂问问老师，所有的心烦气躁必须在坚定的考研信念面前化作凉爽的风，奏出胜利之声。
NO.5信息畅达，及时应对考研之变
考研是一个动态的过程，考生、招生单位、国家政策这三大主体是不断变化的，因此，信息就成为了考生亟需掌控的资源之一。信息的来源可以是已考上研究生的师兄、师姐，一起奋斗的研友，目标院校的研究生招生网站、品牌辅导机构的网站、论坛等，甚至在条件允许的情况下去目标院校听一听目标导师的课程，与其交流，这样能时刻把握考研的最新信息。尤其是各大招生单位专业目录、招生人数、招生政策、录取率等重要信息公布的关键时刻，大家一定要及时关注相关信息，及时出招，应对考研之变。
如何提高课堂教学的高效性呢?通过在课改理论指导下的教学实践与反思, 我们可以从以下几个方面尝试。
一、首先, 重视课前的备课
(1) 认真确定课堂教学目标。教师在备课前, 应当认真阅读教材、教师用书, 对所教授内容的三维目标、教材编写特点等要了然于胸, 并结合学生的实际制定切实可行的课堂教学目标。所拟定的教学目标要具体、可操作, 如果目标过高或过低, 都容易使学生失去兴趣, 而应当处于学生的“最近发展区”, 即“跳一跳能摘到果子”。
(2) 创造性地使用教材。教师要创造性地使用教材, 首先应当在认真钻研教材的基础上, 能根据学情和教学需要对教材进行改进和补充, 使之更好地为教学、为学生服务。其次是教师要勇于创新, 大胆对教材进行“再加工”“再创造”, 使教材更加切合学生的实际, 提高课堂教学的有效性。
二、重视课中教学行为的有效性
(1) 教师要着力打造平等、和谐的师生关系。教师要放下传统观念中“师道尊严”的架子, 要“俯下身子”与学生交流。只有在和谐、平等、其乐融融的师生关系中, 才有师生全身心的投入, 教者神采飞扬, 学者兴致高涨。这就需要教师树立以发展学生为本的观点, 坚持教学为学生服务的思想。教师更要明确自己的角色定位, 即自己是教学活动的组织者、合作者、参与者。
(2) 教师要创设学习情境, 激发学生的学习兴趣。兴趣是最好的老师。教学中教师要尽可能地联系学生的实际, 从生活或具体情境中引入数学新知, 让学生在有效的情境中产生学习和探索的兴趣。教师要善于了解学生的学情, 结合教学内容, 努力创设各种生动形象的教学情境, 激发学生的学习兴趣, 引导他们积极主动参与到学习中去。教师通过创设情境使学生产生学习新知的动机, 积极投入到探索新知的活动中。
关键词：黄骅坳陷；复杂断块；油源断层；滚动开发；油层复查
一、概况
黄骅坳陷在燕山褶皱带以南，河北沧县隆起以东，埕宁隆起以西，大体呈南西—北东向展布。该区域内断层多，单个含油构造单元面积小，为典型的复杂断块油藏。近10年来区域年产量逐渐减低，而资源接替的矛盾是其中影响的关键因素之一，在这种高成熟勘探区进行大规模地发现是越来越困难，而滚动评价工作作为勘探的重要补充，作为有效连接勘探与开发的桥梁，在实际工作中起到了越来越重要的作用，因此在已知区域内深化滚动评价工作、发现新储量尤为迫切。
二、精细滚动评价思路
（一）对不同的油藏类型，采取不同的滚动评价技术手段。对构造为主的油藏，以精细构造分析，研究油组分布规律为主；而针对岩性油藏和边底水油藏，则以研究目标出油砂体的平面和纵向上的分布规律为主，这样有效地提高工作中的针对性。
（二）结合产能建设的需要和生产的需求，深浅结合，整体规划，稳步推进。主要分析已知油藏与二级断层的配置关系，寻找油气富集区成藏规律，对黄骅坳陷孔南地区而言，其油气主要分布在断层两侧，具有沿油源断层呈串珠状分布的特点，每一条主控断层就是一个油气富集区带。目标的选择上，靠近油源断层的地方以风险较小的深层孔二段为基础，进而寻求浅层高产高效的孔一段和沙河街组油藏；而在远离二级断层的区域，则以孔一段油藏为主要滚动方向。
（三）以在生油岩之上的层系孔一段和沙河街组为滚动重点。本地区的生油岩为孔二段暗色油页岩，由于孔二段储层相对较差，油气主要沿油源断层向孔二段以上的层系孔一段和沙河街组运移，应以在生油岩之上的层系为滚动重点。
（四）沿大断层上升盘以深层孔一下、孔二段和中生界目标为主，下降盘以对接的孔一上、沙一和沙三等浅层目标为主。由于大断层活动较强烈，上升盘将深层的地层抬起，与下降盘的浅层地层对接，油气运移时通过油源断层两侧同时聚集成藏，因此在滚动目标的寻找中，大断层上升盘以深层为主，而下降盘以对接的浅层目标为主。
三、目标选择
（一）在分层系评价基础上，围绕油源断层进行有序滚动。断层是油气运移的通道，本地区生油岩为孔二段暗黑色油页岩，油气通过孔东、孔西、王1、王27、官997等油源断层，运移到孔二段上覆地层储集体中，因此断层两侧是精细滚动评价的有利区域。如近几年来在分层系评价的基础上，在本区孔东、孔西、官997等油源断层及派生断层两侧，通过精细滚动评价发现了王104X2、官27-50、官38-16、官15-2等新区。其中官15-2新区在孔东油源断层的上升盘，发现了沙三段油层，打破了以往孔东断层上升盘沙三段不能成藏的传统观念。该区投产油井初期平均单井日产油30吨以上，实现新增地质储量256万吨，新建产能10万吨，当年产油7万吨，取得了很好的效果。
（二）在各大油田的结合部，通过三维资料连片处理和解释，发现新目标。王官屯-小集油田结合部，构造复杂，断层较多，发育着多套含油层系，油气资源比较丰富。利用2008年新处理的高分辨率三维地震资料开展精细构造解释，发现了小10-16滚动新区，先期部署的4口井单井平均钻遇油层厚度达到80米，新增地质储量645万吨。该区已整体部署井位52口，新建产能13.44万吨，为产能建设提供了新的战场。
（三）通过对已知油气藏的 “外延”，在区域内寻找潜力目标区。利用高效开发的区块，研究其成藏规律，进行外推，寻找滚动潜力目标。如利用新处理的王官屯三维地震资料，对油源断层王27、官104等断层进行精雕细刻，在王44断块，将王27油源断层向西南外延，部署2口滚动井官99-2和官99-4井，分别钻遇油层厚度15米和34米，发现了官99-4新区，实现新增含油面积0.6平方千米，新增地质储量70万吨。
（四）在大型断层断裂带内部寻找滚动目标。大型断层断裂带内部结构具有分带性，主要包括破碎带和诱导裂缝带2部分，破碎带以发育有黏结力断层岩和无黏结力断层岩为主，诱导裂缝带则是油气聚集的有利场所，也是精细滚动评价的有利区域。如在孔东分支断层断裂带内发现的官13-7块新增含油面积0.8平方千米，新增地质储量361万吨。
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