大检修质量总结（精选9篇）
随着化肥装置逐渐运行正常，2011年大检修也告一段落。回顾这将近两个月的检修时间，无论是从检修前的准备工作，还是检修期间突发的一些状况，再到检修结束。虽然工作量大，时间紧，但通过全厂参检人员的共同尽力，还是顺利而安全的完成了任务。
现就检修期间的工作总结如下：
一、检修前的准备工作
在检修前，公司成立了化肥装置停产检修组织机构，在检修项目上要明确主要负责人，现场监护人，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。
对于检修项目也是经过多次的评审会议，最终出台大检修项目的正本计划，并且要求工艺车间今早与施工单位进行工艺技术对接，把每个项目都让施工单位详细了解，防止出现安全事故及检修质量上的问题。
检修中需要的备品备件申报也是非常重要的环节，在推出大检修项目的正本计划中，需要将每一项所需的备件材料罗列出来，提前申报进行采购。防止有些备件的采购周期长，不能按时到达检修现场，耽误检修时间。
二、检修中的工作
作为设备部的一员，大检修时期的工作主要有负责好自己所管理的动设备检修工作，其次协调好生产车间的施工力量及解决临时出现的各种情况。动设备的检修项目有： 1.净化空分机组及合成机组
这五台离心式压缩机在前期的运行中，存在的问题是轴承温度探头损坏，在这次检修中要更换探头。其次是借此机会对各个推力轴承瓦块进行检查，针对不同的情况进行简单处理。检查的结果发现，所有的推力轴承都有类似温度高造成磨损的情况，但结合检修之前的运行工况分析，是由于一次全厂的停电导致油站油泵停止工作，油系统不循环，润滑油温度瞬间提高，油品高温结碳而造成的假象。经过处理不影响压缩机的正常运行。2.焦炉气压缩机及二氧化碳压缩机
这五台往复式压缩机检修的项目比较多，一是要将所有活塞抽出检查活塞环与支撑环的磨损情况，二是检查填料函的密封情况。在检查过程中发现，每个活塞都有不同程度的磨损。像焦炉气压缩机它的运行不好，介质脏，导致的活塞杆都有划痕，所以活塞杆进行椭圆度的测量，看其是否超出标准范围。二氧化碳压缩机的工况好很多，但是出口的压力大，所以五段缸的检修时重点。检修中发现缸套有纵向的裂纹，及时拆下返厂检修，缩短检修周期。3.其他转动设备的检修
尿素车间的氨泵、甲铵泵(往复泵)一直存在泄露的问题，这次检修将其有原来的两级密封改造成多级密封，目前运行情况良好。
三、存在的问题
1.在重点的检修项目里没有完整的检修方案，检修前的准备工作做的不到位。
2.施工力量不均衡，工艺车间之间没有团结起来，不懂得谦让，导致施工力量一边倒的情况。
类似的问题还有很多，我想通过这次大检修，要总结经验吸取教训，为下一步的设备管理工作做出改进，完善设备管理体系，做到设备管理标准化，合理化。
此次的大检修安全圆满的完成，是从公司领导到全体参检人员共同努力的结果。也为以后化肥装置平稳的、长周期运行提供了保障。今后我将继续努力，查找缺陷，严格管理，争取在今后的设备管理工作中更上一个台阶！
十月份，我公司进行了近一个月的停车检修工作。这次检修公司各级领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修计划，在公司各级领导的指挥督导下，各部门按照之前制定的检维修计划，顺利完成了各自承担的预定检维修工作。现就这次的检修期间我部门所做的工作进行以下总结：
检修前，我们部门就开始积极准备，首先对人员进行了大修安全知识等各方面的培训，对大修中我部门需要做的工作，做了详细的安排，制定了大修期间仓库创建计划、员工培训计划、产品储备发运计划；并对部门其它方面的工作都做了细致的分工安排。
产品的储备发运方面，大修前后，我们对客户的订单、发货计划做了比较周密的安排，停车前对一些大客户、老客户所需要的货物进行了相应的储备，采取了合理的调整生产包装、运输车辆的调度，大修期间业务员与客户及时保持沟通联系等措施，保证了有条不紊的将产品安全的送至每一位客户手中，没有因为大修停车而影响到公司主要客户的产品需求，得到了客户的充分认可。
仓库管理方面，安排组织部门员工对仓库进行了卫生清理，并对库房存货进行了整理和清点工作。下雨后，及时组织部门人员对桶装液体肥上的积水进行清理，为顺利装车节约了时间和劳动力。大修期间对天津库房退回的364条吨包包装进行清洁整理，保证了吨包包装的二次利用，节约了生产成本。根据客户对产品的要求，我部门组织人员加班加点，产品装车时对每袋产品依次进行刷写批号工作，以满足客户的需求。积极响应公司号召，开展办公室创建工作，使办公环境变得更加整洁，办公室面貌焕然一新，使员工爱岗敬业意识得到了进一步的提高。
利用大修期间，我们组织员工加强业务、专业知识方面的学习。并对几家客户进行了走访，了解客户的需求和市场的需求及客户对我公司产品的一些建议。期间主动与集团供销公司联系，业务人员参加了其组织的专家营销管理方面的知识讲座，专家对市场营销相关知识、并结合实际案例，现场演练等方式，进行了详细的讲解，让我们学到了平时难以接触到的多方面专业营销知识、技能；通过培训学习，使部门员工在理论上和实践上都有所收获和提高，为我们今后更好的做好营销工作打下良好的基础。
在以后的工作中，我们将一如既往的做好我们的本职工作，不断组织员工进行培训和学习，克服以前工作中存在的问题，进一步提高员工安全意识，不断提高员工的技术水平，全面提高员工的综合素质，以更高的标准和要求完成好以后的工作，积极为下次大修做准备，争取在下次大修中取得更好成绩。
营销部
冬季安全大检查总结
检修部
2007年12月25日
检修部认真贯彻落实盐城发电有限公司《关于开展2007年冬季安全大检查的通知》精神，结合我部生产实际情况，及时地、有针对性地进行了冬季安全大检查活动，现将活动情况总结如下：
一、认真做好冬季安全大检查活动的组织工作和宣传发动工作，统一全体职工的思想，以预防人身伤害和设备事故为目的，全面落实国家电力公司《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》以及上级主管部门颁布的、本公司制定的一系列安全管理规定、实施细则及反事故措施，结合冬季安全生产的特点和危险点预测及预控等一系列整改工作，以防寒、防冻、防火、防爆、防污闪、防小动物、防误操作、防交通事故、防高空坠落、防高空落物、防滑、防摔跌等和反习惯性违章，特别是防人身伤害事故，保证正常安全生产。以“三要六查”为重点，认真吸取事故教训，切实从本单位的、外单位的，本人的、他人的事故中吸取了教训；查每个职工的安全意识是否牢固，班组安全互保活动是否落到实处，查安全责任制是否落实到位，各级安全监督、安全保证体系是否到位，人员不安全行为是否得到有效控制，习惯性违章是否得到彻底纠正；认真学习规程有关规定，查各项规程制度执行情况，“两票三制”及一系列安全保障制度、规定、技术措施是否严格、自觉执行，“两措”项目是否全部完成；查执行厂规厂纪、规程制度上是否一丝不苟，劳动纪律的执行是否达到了规范化管理的要求；强化安全管理，查安装工艺作风是否达到严谨、细实；查起重机械、易燃易爆物品和各类工器具的定期试验是否按期进行，台账是否清楚；安全管理是否注重实效，措施是否得力，管理是否到位；职工的自我保护意识是否得到提高，“三不伤害”是否落到实处，加深对“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念和厂部提出的“以装置保设备安全，以互保保人员安全”的双保工作思路的理解，明确自己的安全责任，全员、全方位、全过程地投入到冬季安全大检查活动中去。通知下发后，检修部立即召开专题会议，研究检修部冬季安全大检查工作，进行了部署安排，要求各科室、班组认真组织职工学习、贯彻，深刻领会文件精神。进一步认清当前安全生产的严峻形势，举一反三，从思想上真正认识到安全工作的重要性和必要性，确保我厂当前及今后工作的安全、稳定、发展,从而使每个职工真正做到思想统一、责任到人、工作到位。
二、检修部冬季安全大检查活动主要内容，要求各班组按照以“ 三要六查”为工作重点，重点抓好“五大项工作”（防寒防冻、防火防爆、防设备损坏、防人身伤害、防交通事故）。同时增加了冬季防摔伤的要求，全面仔细地检查各科室、班组和个人在安全、生活、生产方面的薄弱环节和存在的问题，坚持“自查自纠”的原则，对存在的问题和查出的设备隐患及时地整改。同时组织职工进一步认真学习有关安全生产法律、法规，提高职工安全法制观念，做到人人尽责、确保安全，真正做到防微杜渐，防患于未然。特别重点检查了各级人员的安全生产责任制和班组职工安全互保活动落实情况。结合在外施工作业，重点检查了安装现场安全设施、安全标志、人的行为规范和执行“二票三制”情况，对不符合《安规》和施工现场安全要求的及时整改。对各班组小仓库进行了重点检查，对存放在仓库的油漆桶进行规类存放，各班组还检查了以下几个方面：（1）仔细检查所属范围的注油设备及酒精、清洗剂的存放。对易燃易爆品明确专人负责，严格管理制度。（2）对试验仪器、仪表进行一次认真的检查，核对检定周期, 严禁超周期使用。（3）各班组对使用的安全工器具进行了检查，包括安全帽、安全带、梯子等及个人劳动保护用品均符合安全使用要求。（4）对各班所属使用的检修箱、线盘和电动工器具等设备进行了检查，符合“三级控制，二级保护。对起重机械、电焊机等安全工器具进行了认真的检查；同时对室外作业、高空作业人员防护设施、防滑、防积水、防坠落和牢固性都进行了逐一检查、整改，确保人身安全。（5）加强车辆管理和驾驶员遵章守纪的教育工作，杜绝酒后开车、无证驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、车辆超载和带病上路的现象发生。对所有车辆的车况作一次全面检查。对自备车辆、吊车、铲车等交通运输车辆的转向灯、制动装置等进行全面检查，保证各种车辆健康运行,特别要做好恶劣气候、复杂路况出车的超前预防工作，确保冬季行车安全。
三、强化职工安全意识，严防“人身、设备”事故，加强安全考核力度，坚决杜绝“三违”。检修部针对冬季是电力生产事故易发、频发时期，要求各班组切实做好超前防寒防冻、防火预防工作，防止事故的发生。特别对对外协安装现场，严格检修工艺作风，进行规范化管理，杜绝习惯性违章，严格执行厂纪、厂规、和各项规章制度。加强劳动纪律的检查考核力度。扎扎实实地做好各项工作，保证了冬季安全大检查活动取得实效，为全厂2007年安全工作目标的实现，夯实牢固的安全基础。
尽管我部已按照发电有限公司的要求开展了安全大检查活动，但检查工作不够细，还有很多工作要做，我们决心乘这次冬季安全大检查的东风，更加扎实的做好安全工作，全面完成厂部下达的各项目标。
检修部
目前，全国安全生产形势异常严峻，各级政府对安全事故的问责力度越来越大。这个月为全国安全生产月，为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2017年“六月安全生产月”活动的通知》精神，从6月开始，全国以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，在全社会凝聚弘扬安全发展理念、支持安全生产工作的共识，为防范遏制重特大事故，实现事故总量、死亡人数和重特大事故“三个继续下降”筑牢思想基础。公司紧紧围绕活动主题，按照公司安排，结合生产实际，扎实开展2017年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月31日，公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各车间、处室主要负责人及安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对2017年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。
二、广泛宣传，注重实效
5月31日公司将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成5条宣传横幅，分别悬挂于公司醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，在公司各单位安全员中建立安全知识微信群，传播和交流安全知识技能。6月16日安环处组织开展安全事故警示教育活动，组织职工观看《覆车之鉴》、生产安全事故典型案例等专题片。各车间要认真组织职工收看安全生产事故警示教育片，组织开展事故案例学习等各种形式活动，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动安全责任落实和措施完善，防范同类事故发生。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
安环处月初组织全员开展安全基础知识考试，20日安全防护技能比赛、今日的“安全知识竞赛活动”这一系列活动一是通过组织公司职工人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、安全知识竞赛等活动，进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，根据公司特性，有针对性的开展了液氨球罐泄漏综合事故应急演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
6月14日，安环处组织进行液氨球罐泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外还于6月20日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括轻、重防护服穿戴、空气呼吸器佩戴，进一步提高了员工的应急救援能力。
五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制
公司以“全面落实企业安全生产主体责任”的工作要求，组加大了安全检查。重点对岗位三违现象等方面进行检查;组织了联合安全检查，主要从岗位劳动纪律、现场管理、消防安全等方面进行检查考评，共查出安全隐患30余项，查处违章违制20起，各车间部门对存在的问题进行了认真分析，积极整改，同时进一步加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。
马上将进入大检修工作，检修工作是生产管理的重要组成部分，对公司的安全性、经济性有着重大影响。
我公司很多设备是在高温高压以及具有磨损、腐蚀、振动等较为恶劣的环境条件下工作。运行一段时间后，由于零部件的磨损、变形，严密性降低，材料使用奉命的缩短，受热面结垢、结渣、堵灰、腐蚀等现象的出现，均会影响设备运行的安全性与经济性。为此，必须定期地、有计划地对设备进行预防性的和恢复性的检修，以便及时地检查、发现和消除设备存在的缺陷，消灭潜在的事故因素，提高设备健康水平，延长设备使用奉命，确保设备运行的安全性与经济性。
设备检修，需要花费大量时间、人力和物力。为此，必须努力提高检修人员的技术水平，以提高检修质量，加快检修进度，降低检修的人力物力消耗。这对缩短检修工期、降低检修成本、延长检修周期，都是有益的，将会产生重大意义。
大质量与大质检文化建设宣传工作总结
为提高全社会参与质量工作的意识，促进我市质量总体水平不断提高，提升市民重视质量、关心质量，振兴质量的良好意识。按照总局和省局的要求，xx市质监局高度重视，精心组织，积极开展对大质量工作机制和大质检文化建设工作的宣传报道。建立组织，安排专人负责，注重与媒体沟通，确保了大质量机制和大质检文化建设工作顺利开展。现将有关情况汇报如下：
一、注重实效、健全机制，加大对质量工作宣传领导 为更好的推动大质量工作机制和大质检文化建设活动的深入开展，充分发挥新闻媒体舆论导向作用，全面、有效的宣传质监工作，及时准确反映质监工作动态，xx市局积极与地方新闻媒体单位沟通，成立了由市质监局牵头，xx日报社、xx广播电视台、xx省日报驻xx记者站等媒体参加的联合宣传报道组，以执法打假、护农帮农、监督检查、免费检测服务、重点企业驻厂服务等惠农惠企、关注民生的措施做法和有创新、有特点、有亮点的服务行动为重点，多层次、多角度、全方位的宣传质量技术监督工作，全面营造质监工作服务地方经济建设舆论环境。
二、突出重点，多措并举，全力推进大质量工作机制建 1
设
建设大质量工作机制是质监系统深入贯彻科学发展观、解放思想、改革创新的重大举措。按照上级要求，xx市质监局采取系统宣传、跟踪报道、重点采访、集中宣传等方式，加大对大质量工作机制建设的宣传。一是以“质量提升年”为契机，广泛开展“服务百企”系统宣传活动。为充分宣传我局“发挥部门职能、帮扶重点企业、促进地方经济”的工作思路。xx日报、xx电视台、市政府网及其他网络媒体对工作人员人深入黑龙江省鹿源春鹿业有限责任公司等10多家重点企业进行现场综合业务服务指导、解决企业疑难问题进行了跟踪报道，仅xx日报、xx电视台报道达23次。二是开展了 “质量提升，服务发展”为宗旨质监工作宣传。为配合8月18日大xx经贸洽谈会召开，xx市质监局多方协调，动员辖区内7个县（市、区）有地方特色的企业共33家到会参展。洽谈会开幕当天，在现场设立服务台，开展法律法规咨询、免费检测眼镜等多项服务，受到了市政府和群众的普遍好评。xx电视台对市质监局工作进行了专题报道。三是开展了提升质量保民生服务月暨“质量月”活动系统宣传。9月份，xx电视台、xx日报及黑龙江省日报、xx政府网分别就市局开展的实验室开放、食品和特种设备安全整顿、标准化服务等多个内容进行了报道，累计各类报道9次。四是开展了 “关注民生四走进”系统报道。从2010年4月开始，到10月结束，xx市质监集中组织开展了关注民生走进乡村、走进社区、走进军营、走进学校系列活动。通过对xx镇、xx社区、xx部队、xx市第四小学进行产品质量、食品安全、计量、特种设备安全、认证认可等方面的现场技术咨询和免费服务，让老百姓实实在在的感受到质监部门给他们带来的实惠。xx日报、xx新闻联播，xx新闻进行时、市政府网站黑龙江日报xx时事版累计各类报道14次。通过新闻媒体的各类宣传，在扩大质监工作的影响力的同时，也全面提高了广大民众质监工作认知度。
三、资源整合、工作联合，积极开展大质检文化体系建设
为全面贯彻国家质检总局关于建立大质量工作机制和建设大质检文化的有关要求和落实省两局签署有关合作备忘录的各项措施, 遵循“优势互补、资源共享、互动协作、服务发展”的原则, 围绕服务xx地方经济社会发展大局。2010年9月10日，xx市质量技术监督局和xx出入境检验检疫局签署了《贯彻落实“省两局”合作备忘录的合作协议》，xx市质监局局长xx滨和xx检验检疫局局长xx代表双方在协议上签字。协议内容包括建立大质量工作机制、建立信息资源共享机制、建立联合监管工作机制、建立大质检文化建设机制等四大框架及16项细则，并对两个部门在工作组织落实、协调方式、推进措施和共同举办活动等方面内容做了
具体规划。双方领导班子全体参加合作协议签署仪式。通过加强交流合作、实现资源共享,完善合作机制、提高履职效率,为提升产品质量、增强公共服务效能，促进市场繁荣稳定发挥更加积极的作用。xx电视台对协议签字仪式进行了全程跟踪报道。
根据“2.12”全路运输安全工作会议和“2.13”全路建设电视电话会议精神及铁道部部署；按照湖北城际铁路有限责任公司“关于开展湖北城际铁路建设质量安全大检查活动的通知”以及中铁十一局集团湖北城际铁路工程指挥部文件，咸安制梁场主管领导积极行动，成立专项质量安全检查小组，认真制定“关于铁路建设质量安全大检查活动”专项方案，建立问题库，编制详细检查计划，深入现场，认真查找问题，及时消除安全隐患，现将活动过程中取得的效果及需要加强改进的方面汇报如下：
一、质量情况
我梁场领导小组以认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“六个不”和“两不一建”的质量安全观念。严格按照技术交底内容，不定期进行质量大检查，全面抓好现场影响质量的每一个细节：①模型的清理，做到水及杂物清理干净。②钢筋对焊外观质量合格，下料符合设计要求，钢筋绑扎无漏绑，少筋现象。预应力孔道钢筋定位网坐标位置准确，成孔胶管编扎后保证顺直，位置准确。③梁体混凝土下料厚度、下料顺序、振捣位置及时间控制。④养护记录。⑤张拉“三控”。⑥压浆压力、流动度控制。⑦试件的制作和养护。⑧原材料检验。
根据现场检查的质量情况，发现箱梁预制的各个工序或多或少有一些问题：模型的清理不到位、桥面拉毛程度不达标、钢筋绑扎不牢、钢筋对焊弯心距大于3°、压浆时包子强度不达标、养护土工布覆盖不到位、张拉开机不同步等。对发现的问题进行，严格制定相对应的整改措施，按时整改到位，及时消除隐患，并建立好大检查活动“问题库”及检查记录。
梁场的质量大检查，发现部分质量管理需待加强，以保证箱梁预制的完整性、有效性。
1）质量管理人员现场不定期对相关箱梁生产质量过程培训，让“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的要求完全深入人心、植入脑海。
2）加强原材料控制，积极开展自检、互检、专检相结合制度，严格控制箱梁的生产质量。
二、安全方面
安全方面我梁场主要对以下几个方面进行检查：
①梁场生产设备安全检查。②进入现场人员佩戴安全帽情况。③施工用电电线连接与使用合理与否。④特种工持证上岗与防护措施是否到位。⑤模型防护栏，警示牌配备是否完全。⑥生活区用电安全检查。
存在问题：①2号龙门吊报警器不能正常工作。②4号制梁台栏杆毁折未及时修理。
通过严格执行梁场各项安全管理制度，定期进行安全大检查，横向到边，纵向到底，排除安全隐患。无因公负伤、死亡事故的发生，重伤率为0；大型机械设备检查正常，未发生重大设备、火灾和中毒事故；无环境污染和严重扰民事件；特种工持证上岗率100%。安全情况处于可控状态。
根据梁场对安全的重视，继续严格加强对安全的管理，制定以下几方面的管理措施：
1）以人为本，加强对现场操作人员的安全防护，配备足够的劳保用品；
2）加强现场的安全管理，积极开展安全隐患排查工作并整改落实到位；
3）加强施工设备的安全防护以及消防器材的管理；
4）加强施工运输及工作用车的安全管理。
5）加强安全工场及住所用电管理及培训，大力开展对消防的宣传教育工作。
此次咸安梁场“质量安全大检查”活动，取得重大成果。统一思想，形成认识。加强了工场的质量安全管理，让梁场的工作更有效、有序的开展下去。
中铁十一局集团桥梁有限公司咸安制梁场
根据2011年班组文化建设群星璀璨活动的总体安排，我公司组织班组成员深入开展了服务、质量的大讨论活动，活动中我们紧紧围绕“保持网络质量和服务水平全面领先——品质贵州 移动领航”这一主题，紧密联系公司工作实际，坚持不宣传到位不放松、不讨论到位不放松、不整改到位不放松的“三个放松”原则，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了“宣传发动、大讨论、整改提高”三个阶段的各项任。
了全体职工参加的动员大会，会议学习了省文件精神，宣读了公司方案，××领导在动员大会上做了重要讲话，明确了大讨论的目的、意义及讨论的方式、内容，并对大讨论提出了明确的要求，使每位干部员工都深刻认识这次大讨论活动的重要意义，增强参与活动的主动性和自觉性。
二、突出主题，讨论到位
市局：
为进一步做好今年冬季特种设备安全生产工作，消除各类事故隐患，防止重特大事故发生，根据省局、市局关于开展60日安全大检查的紧急通知及统一部署，**质监局及时按规定在全市范围内集中开展了60日安全大检查活动。现将基本情况汇报如下：
一、提高认识、加强领导
按照统一部
署，**局召开了专题会议，组织有关人员认真学习贯彻市局《关于开展特种设备安全大检查活动的紧急通知》（青质监特字[2005]186号）文件精神，充分认识本次检查活动的重要意义，成立了以局长为组长、分管局长为副组长，锅炉科、锅检所、安检站全体工作人员以及各重点特种设备使用单位安全管理人员组成的“60日安全大检查活动领导小组”。根据我市实际情况，将工作人员分成三组，分别对锅炉、压力容器（含气瓶及压力管道）、机电类特种设备组织开展安全大检查活动。并以平质技监字[2005]58号文件下发到各镇（处）、企业主管部门及特种设备使用单位，明确了本次集中整治活动的目的、检查内容及要求，强化了责任主体，落实了监管范围及各项防范措施。对检查中发现的事故隐患，要求制定可行的整改方法，落实责任，加大措施，切实把安全隐患整改工作落到实处。
二、强化措施、突出重点
为保证本次安全检查工作效果，确保万无一失，**局制定了切实可行的措施以保证工作的开展。局长、分管局长深入到工作一线进行督察指导，并承担了具体的监督检查工作。局长董洪全同志负责对青岛碱业股份有限公司天柱化肥分公司、青岛啤酒（第三）有限公司等主要特种设备使用单位进行督察，分管局长傅晓虹同志主要负责对各特种设备生产企业及大型超市、游乐场、学校等人群密集区的检查整改情况进行督察。另外又新增高配置微机1台，以保证检查整改情况及时上报和信息沟通。
工作重点：
（一）督促企业搞好自查自纠。在活动的第一阶段要求各特种设备使用单位按照通知要求在规定期限内自查安全生产存在的问题，立即采取措施予以纠正和完善。
（二）组织执法人员、检验技术人员搞好安全检查。全面检查企业特种设备使用登记、定期检验和作业人员持证上岗情况。对石油、化工生产企业和学校、幼儿园、商场等公共聚集场所及冷库、气体充装单位的148台特种设备实施重点检查，同时检查各企业落实安全生产责任制的情况及应急救援预案编制情况。共出动检查人员400人次，检查特种设备使用单位96家，检查特种设备176台，发现各类安全隐患31个，对检查中发现的问题，我们及时下达了23份《特种设备安全监察指令书》责令限期整改，同时，将检查情况及时上报市政府及安委会。
（三）认真落实隐患整改，消除事故隐患。对本次活动中查出的隐患，我们采取建立档案、限期整改完成和指定部门、专人督办的办法，确保整改工作落实到位。同时加大执法力度，严肃查处特种设备违法行为，确保整改措施落实到位。集中开展定期检验工作，自05年12月以来共检验设备52台，定检率提高5。目前已整治完毕各类隐患19个，剩余12台超期未检设备已落实了定检计划。
三、搞好专项整治工作，确保检查活动取得实效
（一）按市局的统一部署，对危险化学品盛装容器及气瓶开展集中整治。按照市局的有关要求，重点检查危险化学品气瓶定期检验情况和使用年限情况，对检查中发现的超过标准规定年限等不符合安全要求的50只气瓶，按规定做了破坏性处理。
（二）对“六小”企业违法使用“土锅炉”的再整治。安排组织集中统一行为，重点打击查处城乡结合部豆腐作坊、馒头作坊和人口密集区浴室内的“土锅炉”以及承压使用的常压热水锅炉。对发现的6台“土锅炉”进行了破坏性处理或拆除其主要部件，避免“土锅炉”重新投入使用。
（三）对电梯、起重机械、厂内机动车辆的集中整治。对未经检验和检验不合格的电梯，责令其停用整改，未经检验或检验不合格的起重机械和厂内机动车辆不得使用。对在用未经检验检测的26台特种设备立即进行检验。
四、存在的主要问题：
（1）个别企业尤其是液化石油气充装站在用特种设备超期未检。
（2）特种设备作业人员持证上岗率未达100。
（3）少数企业特种设备事故应急预案不够完善，且未经定期演练。
上述问题将力争在短期内加以解决。
根据市交通局《关于在全市交通系统开展“质量月”活动的决定》（x交运办[2005]158号）文件精神，我站从9月份开始在全站开展“质量月”活动，现将有关活动情况汇报如下：
一、基本情况
客运总站是市交通局所属的一个科级事业单位，现有职工87人，男35人、女52人，党员5人，团员5人，平均年龄35岁。
现有客运线路52条，其中省际10条、省内39条、市内3条。现有进站客车298辆、6636座位，其中：普通大型118辆,中型中级180辆，进站车辆单位29个。
全站现设有办公室、安全办、结算组、调度组、站务组、售票组、检票组、东、西安检站、保洁组、车辆安全日检站11个部门。为确保车站治安和行管部门现场管理,设有公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。
截止2005年10月底共发出班车67502班次，输送旅客104.2 万人次,安全无事故。售票总额2274万元，实现营收290.3万元。
二、积极行动，加强领导，广泛宣传,认真实施
市交通局9月7日党组扩大会议部署了在全局开展质量月活动后，我们认真学习了局有关文件精神，站党政班子一致认为，市局开展这项活动对我站加强管理,提高各项工作质量具有很重要的意义，我站班子成立时间短、管理经验积累少、各种管理没有形成完整的管理体系，现有的各项管理规定和职责、制度、办法等需要根据车站的实际情况修订。为此，我站以这次开展质量月活动为契机，在全站开展管理上水平、工作高质量、服务创优质、环境创一流活动。9月12日，召开了全站中层干部开展质量月活动动员大会，制定了我站《开展“质量月”活动方案》（xx客站字[2005]24号），成立了以站长、副站长为组长、副组长，各班组长为成员的领导组和活动办公室，形成了站长负总责，各副站长负责分管部门质量月活动的指导，各班组长是本部门开展质量活动的第一责任人的活动领导体制，使质量月活动工作层层有人管,具体有人抓。为使这次质量月活动形成影响，人人皆知，取得经营户和旅客对我们工作的配合与监督，我们利用站的多媒体显示屏全天滚动播出有关质量月活动的宣传口号与标准、出板板报2块、在大厅通道与车场醒目处悬挂宣传标语2幅，在旅客进站口和车辆进站口更新了醒目的经营理念与奋斗目标的宣传标语，在全站上下形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
三、把握总体、结合实际、分阶段开展活动
“质量月”活动开展后，站班子成员对市局文件精神进行了再学习和研究，结合我站的实际情况，经过认真讨论认为，市局确定每年的9月份为质量月活动，是从全局的角度来讲，我局各个单位自身各项规章制度就健全，所需要的就是长期坚持和形成良好的习惯，最后养成过硬的工作作风与管理风格。而对我站来说由于各项管理基础工作薄弱，通过短期的活动收到的效果不会太明显，好的习惯与良好的工作作风与管理风格必须经过长期的坚持与不懈的努力才能养成，短短一个月的时间开展活动显得既紧张也不会太深入，只有通过扎扎实实地把质量月活动在一段时期内坚持下去，才能养成良好习惯，形成过硬的作风，使我站的各项管理水平和服务水平达到一个更高的层次。为了保证我们的工作与市局的部署同步，同时也结合我站的实际情况，我们研究决定质量月活动分为三个阶段进行，从今年9月份开始至12月份为质量月活动开展的第一阶段，即制度建设阶段，着重健全与完善各项基本制度、规章、职责、标准、程序、报表、考核等各项正规化管理必须的内容，其中9、10两个月为重点活动月，与市局工作部署同步，工作的总结汇报等着重以市局的工作要求为重点。2006年上半年为质量月活动的结果检验阶段，对第一阶段制订完善的制度职责等全面培训和实施，通过执行发现不足与问题再进行完善，2006年6月至9月份为巩固提高阶段，全面落实与执行各项制度、职责、程序，标准、考核等，争取到2006年9月份全局开展下一个质量月活动时，我站的管理水平、服务水平、环境设施等能达到一个较高的质量水平。
四、抓住重点，分类指导，有目标地开展工作
站召开动员会后，各班组利用班后会和周一学习时间进行动员和学习方案，开展职工讨论，查找本班组存在的问题、整理出本部门影响工作质量的关键点，疏理出容易发生工作质量问题的行为，制订出相应的控制措施。10月10日站召开质量月活动专题汇报会，会上又再次集体学习了市局开展质量月活动的文件精神，站领导对开展活动的要求与工作步骤重点进行了再动员，会后站领导组办公室综合各班组汇报的情况和结合平时检查中发现的问题，整理出了《各部门工作、服务质量要点与控制措施》的指导性文件，针对各部门的情况进行分部门指导。在听取各部门汇报过程中发现，有的部门对局、站开展质量活动的文件精神还是没有能够深刻领会，甚至拘泥于个别字眼对号入座，理解上的片面性导致行动上的盲目性，实际开展活动就会找不到感觉，不知道如何着手。为此，11月6日，站支部以文件形式下发了《关于开展质量月活动有关事项的安排》（xx客发[2005]27号）的指导性文件，对站开展质量月活动的总体部署，“六上”活动的要点等进行分类指导，以使各部门正确理解要求，积极投入工作，取得工作效果。
五、检查与监督相结合，处罚与教育相结合，培养良好的工作作风。
质量月活动前，我站每月以“双文明建设动态考核办法”进行动态考核，动态考核小组每日坚持两次检查，每月汇总检查情况当月兑现奖罚，1~10月份共处罚280人次兑现考核处罚5748.5元、考核奖励4000余元。开展质量月活动以来，我们采取三种检查与监督办法，制订了相应岗位的工作标准与考核要求，保证质量月活动的工作效果，一是在原双文明考核组的基础上，调整了检查组的人员力量，由原来的二人检查增加为三个人检查，每日指定一个组长、一个领导组办公室成员，一个站办成员组成检查组进行现场检查，除按原考核规定检查外，增加了质量月考核督查的职能。二是站领导组成员不定期到班组和到工作现场进行督查，发现问题及时现场纠正。三是通过聘请的行风监督员和经营户的反映和通过旅客的投诉发现我们工作中的不足与问题。通过三种检查与监督方式，我们可以及时对工作中出现的问题加以了解，制订相应的整改措施。对与考核中发现的问题我们分别情况做相应的处理，属于违反硬性制度规定的违纪现象，按规定兑现处罚，属于不良习惯或制度没有规范的错误行为采取现场指出与谈话的方式说服教育，对共性问题在全站职工大会上进行指出纠正，对个性问题采取个别谈话的方式指出问题，改正不足，如检票组因站台票的问题与旅客经常发生争执的现象，里面虽有旅客的不理解、不配合因素，但也有我们检票服务人员说话不注意的引起的矛盾激化的情况。还有站务人员在岗不管事和处理违章方法不对、缺少技巧的问题等。我们的目的是力争通过对错误与问题的及时纠正，从点滴的数量积累发展到质变，最后达到养成良好的工作作风 的效果。
六、我站开展“六上”活动情况
市局提出质量月活动要开展“六上”活动内容，我站具体开展活动的情况如下 ：
1、服务上星级
市局提出服务上星级活动，着重于基础设施建设与人文环境方面的要求，我站除了实现这两方面的要求外，更重要的是服务方面，一是为经营户提供优质服务，二是为旅客提供优质服务，两方面的服务都要上星级上水平。从目前情况来看，在为经营户和旅客提供服务过程中还存在着不少问题，如经营户方面，一是经营户休息室太小功能不全，二是为经营提供各种信息服务的功能还不键全，三是经营户在办理进站手续和补办手续方面环节较多。为旅客服务方面，便民服务措施需再加强，如各种旅游指南、列车时刻告示、综合服务等需进一步加强服务功能，提升服务水平。为经营户和旅客主动服务的意识不强，服务的技巧不高、处理问题的火候不到等，为此，我站拟推行评优胜班组和评星级服务员工，此项工作需专门的工作方案与评比标准，目前，仍按我站的“双文建设考核标准”进行每月的最优与最差员工评比，方案出台后再执行。
2、管理上水平
市局要求的标准来看，着重于对执法事业单位的职工的要求,我站是客运经营单位,没有执法管理的任务,但相对来说有一部分管理的工作,主要还是服务,我们要求各班组开展活动时,以组织员工学习有关行业管理的法律、法规，吃透精神为重点，学习我站站务管理规定,对重要的管理规定要熟记并在实践中运用，熟记站务人员服务标准,学习各相关岗位的工作程序、标准。站安全办着重研究如何将安全管理达到更高水平，站办公室着重研究如何将后勤管理的水平再进一步提高，站务、安检着重研究如何使各个环节工作紧密配合，达到既管理到位又不手续繁杂的目的。要求全站各个部门和员工要始终遵循“客运总站是您的车站、您的家”的理念，把经营户、旅客当成自己的家人来看待，通过我们的努力工作，使进站的经营户有到家的方便，使进站的旅客有到家的温暖。
3、工程上精品
市局质量月活动中要求的工程不单是说建设工程，是一种广义含义指各项工作要高质量、效果好、出精品。也即不仅要求在做各项工作中要有好的结果，而且更重要的是控制好工作的过程，使每个环节都达到优质。
第一是岗位工程，指全站每个员工的工作岗位工作质量优劣，我站各岗位存在的主要问题是：到岗不及时，上岗不用心，在岗不负责，脱岗时常有，一些员工就是人在心不在，不负责任、在岗不管事、怕管事，主要原因是工作责任心差、态度不端正、存在等、混、看、比的心理。我们力求通过开展质量月活动，通过各班组组织集体学习和班后会讨论、个别交流思想等，确实作到关心员工实际情况，了解思想动态，做好思想政治工作，同时对一心抱着不想负责与尽职，只想混日子的个例要及时上报站办研究处理。达到通过开展质量月活动，使全站每个岗位员工都能用心用脑，尽职尽职，都干好活，全出精品。
第二是建设工程，我站基建工作任务不大，有部分设施改建工作，今后无论大小工程，站支部和班子成员必须始终贯彻“三十二字”方针，切实做到质量为本，无愧良心。
第三环境工程，今年,对加强我站环境建设出台了两个整治方案，针对环境整治工作做了细致的安排，投资10万余元对环境的整治取得了良好的效果。但做为“窗口”单位，环境形象意义重大，因此在环境管理上我站严格坚持卫生管理考核制度，坚持全天专人打扫，每天班后打扫，星期一下午全站卫生大扫除、星期二早晨卫生区大扫除，上岗人员负责本岗位卫生保持的规定。按局的要求做到办公室标准为：窗明几净、桌面整洁、地面干净、墙面洁白、灯光齐全、摆放齐整场地标准为：场面平整、卫生干净；设施齐全、排水畅通、绿化完全、灯光明亮。
4、产品上品牌
产品分为有形产品与无形产品，对于客运总站整体来说我们是有形的，通过我们的不断努力和进步，争取把我站建设成为让广大人民群众认可和满意的“窗口”单位，这是有形的，也就是我们的品牌创出去了。但我们每天辛勤工作的产品又是无形的，虽然我们不生产看得见的有形产品，但通过我们的工作，经营户能够进站顺利安全地载客，旅客能够进站顺利地购票上车安全抵达目的地，我们工作的产品已经从经营户与旅客的各得其所上反映出来了。因此，要求各班组在班组会上要经常不断地向职工宣传，教育与启发全体职工，我们是属于交通大家族的一员，以我们的辛勤工作和高质量的服务，来使我们的信誉倍增、形象更好，创造“交通人”的形象品牌，让广大人民群众认识到无论任何工作、任何工程，只要是“交通人”干的，大家就放心、高兴，真正把“交通人”这个无形产品，锻造成全市人民公认的信誉品牌。
5、管理上台阶 我站由于成立时间较短，各项经验积累、文化沉淀较少，站班子成员对车站管理可以说也是外行，虽然今年我们出去参观了不少好的车站，取得了一些感性的认识，但由于经验少，时间短，观察的角度窄，学到真经就少，平时班子成员加强业务学习，很多时候是现学现卖，拿来主义，形不成系统的管理方法，所以说管理上台阶对站班子成员来说是一个很大的挑战，但这也是很好的机会，希望通过我们的努力在高层次上起步，使我站的管理向现代企业管理的方向发展，达到一个更高的台阶。
①党员管理：我站现有党员5名，入党积极分子7名，站支部成立以来，特别是通过保持共产党员先进性教育活动以来，我站建立健全了党支部的各项制度，支部的各项工作正常开展，全站党员严格按站制定党建长效机制的规范开展活动。
②文化管理：一种企业文化的形成需要全体员工的共同努力与创建，由于我站历史较短，形不成自己的特色，但可以不断地积累创造最后形成我们自己的企业文化特色，今年开展的保持共产党员先进性教育活动以来，我站的活跃职工业余文化生活的工作已经有了很好的起步，购置了必要的乐器设备服装，职工自发组织排练了小品、舞蹈、合唱等。7月份在局主办的“庆七
一、颂党情”演唱会获得了合唱一等奖，10月30日站以xx客站字（2005）27号文件的形式对我站开展群众性的文化活动进行了安排，各级领导带头，各班组参与，每班组选出两个以上节目，站将在春节前适当时机进行汇演以检验活动成果。
③廉政管理：廉政管理，常抓不懈，年初在全年工作安排上，站支部与全体支部成员和中层干部签定了党风廉政建设责任状，使我站的党风廉政建设工作层层落实，事事有人管。11月份市局开展的反腐倡廉警示教育活动我站以xx客党发（2005）26号文件下发了开展警示教育活动方案，要求各班组进行班后学习讨论，一是自查本班组有那些不廉洁的情况，二是在本班组是否有吃拿卡要，为难经营户的现象。三是针对提出来的各班组容易发生不廉洁行为的情况，采取那些防止措施。虽然我们以前也听到一些关于车站人员有吃拿现象的传言，但自去年7月份到现在，站里没有收到过一起关于车站工作人员不廉洁现象的反映和举报。
④作风管理：要求各班组在开展质量月活动过程中，注意加强对职工工作作风方面的培养与养成，好的工作作风与严格的要求与纪律是分不开的，按照站有关规章制度从严要求，逐步养成开会准时，办事积极、工作主动、爱岗敬业、认真负责、积极向上的好工作作风，使我站的员工全都能做到，召之即来、来之能战、战之能胜的标准。
⑤制度管理：车站成立以来制订并出台了一些管理规章制度，但随着发展，有的已经过时，有的不符合当前情况，还有的制度不全不细缺少可操作性，由站办负责对于现有的规章制度进行修订，增补短缺的，修订不适用的，补充不全的，改正错误的，修改方案出台后发至各班组学习讨论，听取反馈意见进行再修改。但规定在新的制度出台前原有各项制度继续使用，各部门对各项管理与工作制度必须严肃对待，认真执行、严格考核。
⑥安全管理：要求各班组要严格遵照站里安全管理办法规定执行，各部门不得丝毫大意，站安全办负责全站安全工作的落实与督查，凡涉及安全管理方面的事件，绝对不迁就。
⑦财务管理：站财务与结算室认真健全各项工作制度，按财务管理规定设置账簿科目正确记账，要求站财务室在年内实行会计电算化管理。
⑧后勤管理：站办公室负责全站一切后勤事宜，本着局号召的九个节约的原则办事，经常检查站各办的工作情况，发现有浪费现象存在及时制止。
⑨会议管理：全站职工要作到：准时开会不代替，指定座位不走动，记好笔记不说话，认真听讲不开机，坐姿端正不抽烟。
⑩环境管理：各班组严格按站有关环境卫生的管理规定执行，坚持卫生打扫制度，坚持环境卫生岗位负责制，消除卫生死角，使我站的环境真正做到净化、绿化、亮化、美化、硬化。
6、健康上档次
今年我站为全体女职工上了一份“妇女安康保险”，为全站男职工上了一份“意外伤害保险”，根据局的安排全站职工参加了市工会承办的“职工大病统筹保险”，6月份全站中层以上干部全部参加了市局组织的身体检查。通过采取上保险，检身体等来解决职工健康方面后顾之忧，确保职工身心健康，安心工作。由于我站职工平均年龄较低，大部份员工是刚踏入社会的青年，所以思想健康方面任务较重，为搞好我站职工的政治思想教育工作，支部制度中专门订有相应职工思想政治工作制度，站支部对抓好全站员工思想政治工作一直没有放松要求，要求各班组结合全站开展的质量月活动，班组长要经常与职工交流思想，了解职工精神需求，及时向站党政班子汇报职工思想情况，帮助群众解决实际问题。站里也适时组织一些群众性的文化活动，集体性的活动，增强职工的集体荣誉感和凝聚力、向心力。站支部成员、党员认真执行支部有关制度的规定，深入到职工群众中开展谈话、谈心活动，深入到各自的联系点中，了解职工思想动态，征求职工意见与建议，为职工办实事、办好事。十月份站支部针对原办公室、安全办光线暗、电磁幅射强、室内冷影响职工健康的情况，及时改造调整了办公室，既解决了职工集体活动、开展培训无场地的情况，也照顾了职工健康办公的需要。
七、关于职工队伍与基础设备设施建设
我站现有的87名职工中，除省运10名职工均有5年以上的站务服务经验外，基本上全部员工没有经过正规化培训，客运管理最基本的操作技能、工作程序、处理技巧、工作标准等均需要进一步提高，因此，开展职工业务培训工作显得及其迫切与重要，这项工作也是我站年初提出的工作目标之一，并且我们也做了大量的前期准备，但由于我站的工作性质，不可能停班抽出专人来办班培训，只有利用业余和倒班时间抽空进行，但我站目前没有一个能容20人以上的教室，最近我站对办公场所进行了调整，在办公用房比较紧张的情况下，腾出了一个比较大的房间兼做会议室和教室，具备条件后即将根据倒班情况制订培训计划、进度，必要时聘请专业人员进行职工培训。
良好齐全的基础设施设备是提供高质量服务的前提，实现客运车站的“三优”“三化”是车站追求的目标，但达到目标需要有发展过程，我站的基础设施经过近两三年的不断投资建设，有了很大的发展，但与实现“三优”“三化”的发展目标还有较大的差距，我站属于客运一级车站，根据一级站的要求，需必备的一些设备设施目前还不具备，如电子监控设备、重点旅客候车室、医务室、综合服务台等，还有一些管理必备的如重要规章制度、操作规程的上墙公示，指示、引导性标志需逐步齐全，便民服务设施实用有效，管理上会计电算化等，我们力争抓住开展质量月活动的机会，根据车站的资金情况和工作需要逐步健全完善必备的设备设施，争取早日实现“三优”、“三化”的目标
八、存在的问题与发展
以上是我站开展质量月活动以来的一些工作情况的简要汇报，我们始终认为提高工作质量，养成良好的工作作风，煅练出一支综合素质高、工作能力强、有事业心、责任心，召之即来，来之能战，战之能胜的职工队伍，不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步煅炼养成的，我们有了这方面的思想准备。在当前的工作中主要是着重于解决一些存在的问题：一是职工队伍的思想情绪稳定问题，由于机构的问题，大部份职工是临时工，各种养老、医疗保险得不到落实，单靠做过细的思想政治工作，不兑现实际问题，起不到很好的效果，必然存在着等、看、混的心理状态。二是职工的综合素质与业务素质问题，随着正规化培训的开展可以得到逐步提高。三是人员比例失调问题，站男职工少女职工多，一些岗位需要男性职工才能有力地开展工作，车站的特殊情况，需要安排加班的情况较多，有时只能是少数人轮班，造成工作时间过长，职工劳累过度。五是办公场所紧张问题，目前有些班组没有办公场地，开个班组会也没有地方，只好借场开会，往往造成互影响各家都开不好会。
