地产综合部工作总结

地产综合部工作总结（推荐7篇）

地产综合部工作总结 篇1

做好办公室日常行政事务工作，完成公司下达的管理、督促工作。

1、制度制订实施，截止2013年6月30日止，共计制订、报批建议实施公司各项管理制度达5项。

2、考勤管理，每月10日前完成上月各部门员工考勤工作表的汇总。做好公司节假日值班表的制订与执行，及时通知相应人员值班，并做好监督检查工作；

3、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检查办公耗材使用情况，在节约成本的同时，做到提高工作效率，截止2013年6月30日公司办公用品及办公耗材使用费用为20000元；

4、固定资产管理，为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门，截止2013年6月30日清册统计公司名下汽车18辆，办公台式电脑75台，IP平板电脑28台，复印机4台，打印机 25台，座机电话10部，电视机2台，DVD光盘机1台，音响放大器1台，餐厨用具1套，固定资产及办公用品的维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况，及时维修维护，其中各项车辆保养维护上半年已完成每车4批/次，电脑维修23批/次，复印、打印机维修35批/次，DVD光盘机更换1批/次；

5、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每日做卫生检查工作，保持公司公共区域及客户区干净整洁。每年年底、国家所规定的大长假日均督促各部门做清洁大扫除；

6、公司员工食堂管理，除加强了安全卫生的日常检查和督促工作，同时加大对各项物品采购成本和安全卫生的监控力度,在控制好食堂开办成本的同时也尽最大能力满足了全体员工在午餐环节上的需求；

7、库房日常管理，定期整理物料库房，非本公司人员做到了禁止进入,截止2013年6月30日未发生一例库房物品被盗的情况出现；

8、部门会议管理，综合部为更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例会制度，总结计划汇报制度。在日常通讯录管理上能及时印制、发放公司最新通讯录；

9、计划、协调、组织公司所开展的各项活动，上半年我们部门参与了15批/次公司举行的各项活动。

二、人事管理工作

1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并做职前的一些相关指导，公司半年新招入职人员达到11人/次,招聘人员主要应营销部所需要。

2、按照公司相关要求每季度做一次人力资源状况统计表，并存档综合部,达到集中管理的目的。

三、档案管理工作

1、做好档案归档工作。及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，方便有关人员查阅，查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作，半年收发文件达到13件/次,各项合作合同签订135份/次。

2、做好周例会、相关部门会议纪要，整理归档，半各项会议达到70次。

四、营销策划工作

1、各项方案：上半年我们依据2013年工作计划，以季度为时限定期向总经理主报季度营销推广和广告执行计划，以期总经理批示执行；

2、广告监管：上半年我们加强对户外广告的监管、维护力度，基本做到每周巡查一次，发

现问题即时与广告提供方沟通联系，做到及时处理；

3、广告更换：在上半年我们依据各项销售节点及促销活动需要对除围墙广告外的户外广告进行了三次更换，在此期间我们签得安县又重要广告发布点位安县客运站。

4、项目协调：⑴.样板房：与装修公司、工程部一起巡查加强对样房装修现场，并做到与工程部向施工方进行协调处理的工作，上报书面材料38份。⑵.太阳能工程：与太阳能公司、工程部一起会商各项工程进度所面临的问题，并形成130份书面材料向总经理做了汇报请求总经理指示；

5、行销工作：为配合营销部销售工作，1-2月份实施了对安县各乡镇、平武、北川部分重点乡镇进行了行销工作并提供相关物料，并在各项媒体推广上做相应协调和支持，行销次数达到80天/次；

6、活动营销：2013年上半年以来，我们分别实施了：项目新年促销活动、返乡置业促销活动、华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会以及欧洲游促销等共计5批/次营销活动；

7、其它工作： 2013年5月2日参观了成都房交会，5月17日参观了绵阳房交会，并以书面形式向总经理做了汇报，完成了向雅安地震灾区捐助的活动，三项工作共留下 3820张影像资料，并上报有参观汇报材料2批/次。影像资料其中成交会、绵交会分别为1820张，捐款活动180张；

8、推广费用：依据2013年工作目标推广费用月均为20万元，半年应该120万元，按公司已经投放广告每月固定支出约9万元，半年计54万元，依据公司领导要求和实现控制费用为现在1-6月份实际发生推广费用78万元，这其中包括华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会相关开支花销。故我们项目每月推广费用应该在13万元上下。但是鉴于安县房地产市场竞争激烈的现状，我们在未来营销推广费用上将会有所增加比如围墙广告半年期的更换、楼顶广告的续租涨价、新增加广告新载体的费用、为抢拉客户所涉及节点性活动营销费用等，当然我们将尽量控制好在营销推广上所产生的各项费用。

总之，在2013年上半年我们基本按照2013年1月份所报的工作计划来开展部门的各项工作，当然在这期间能认真完成各项工作任务并取得一些成绩的同时我们部门也存在不足：

一、部门人员结构配置和工作协调存在不足的情况；

二、日常广告的监控由于出行不方便无法做得更加到位；

三、由于上半年工作安排时间紧凑营销策划这一块未能实施去重庆或成都参观学习；

四、在与广告设计公司、广告制作与安装公司的对接上也由于时间紧未能实施的更加好；

五、在人事招聘工作方面也存在部门与部门之间沟通的不畅的情况；

六、在日常环境卫生管理方面也需要加强领导和督促。

针对以上存在的问题，我们将在加强自我学习的同时将加大各项工作的实施力度，尽量做到克服困难把工作做好。下面是我们部门的下半年工作：

下半年工作计划：

一、综合部将继续认真执行并完成2013年所制订的工作计划所包括的所有工作任务，尽量把公司的各项经营费用控制到最低，执行好本公司员工的薪酬体系，力争对本部门人员进行了一系列的岗位培训；

二、优化、协调部门人员结构，树立服务意识，大局意识，制订和实施好单位的规章制度，增强工作的向心力、凝聚力和责任感，进一步加强自身素质建设，不断增强责任感；加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错；

三、积极通过总经理批示完成调配车辆工作，达到完成和实施一周1次对户外广告的监管、维护的工作；

四、在下半年时间里我们将每两月4天时间来完成对重庆或成都房地产市场的参观学习的工作任务；利用2天时间实施参观2013年成都秋季房交会的工作，回来后按惯例形成书面上报总经理。

五、在下半年时间里我们将利用每两周2天的时间来完成与广告设计公司、广告制作与安装公司的工作对接,为下半年项目整体加大营销力度提供在广告推广上的保障。

六、在档案管理与固定资产管理方面，借鉴其它公司先进、科学的管理方法，提高员工的责任心，使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。

七、进一步改进环境卫生工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，踏踏实实把公司日常的环境卫生工作搞好。

综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下，发扬成绩，克服困难，改进缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务公司的意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我们公司的发展做出更好更大的贡献。

以上综合部上半年工作及下半年工作计划请公司领导批阅、同仁勉励！

绵阳华西房地产开发有限公司综合部

部门人员(署名):

地产综合部工作总结 篇2

借鉴以往房地产企业文化的评价方法[1,2,3],并结合房地产企业的实际, 选用模糊综合评判法对房地产企业文化进行评价,以帮助房地产企业决策者和外界人士对房地产企业的文化建设有一个清楚的认识,并根据评价结果采取措施,以促进房地产企业文化建设的良性发展,实现房地产企业的健康、持续、和谐发展。

1房地产企业文化评价指标体系的构成

房地产企业文化的建设是一个动态的、复杂的过程,千变万化,但是房地产企业文化的结构要素是不变的,这就为评价体系的建立提供了可能性;另一方面,房地产企业通过评价体系了解房地产企业文化建设的现状以后,可以提供实施动态调整的决策依据,这也为评价体系的建立提供了必要性。 建立房地产企业文化评价体系的突出作用,表现在它为房地产企业建设独具特色的房地产企业文化提供了一套完整的衡量标准, 为外界或房地产企业自身对房地产企业文化进行评价提供了依据。 它不仅有助于房地产企业认识自身的房地产企业文化发展状况, 还是外界对其进行评价的验证尺度。

结合其他学者的研究成果, 提出房地产企业文化评价的指标体系,如图1所示。 该体系融进了房地产企业文化创新、房地产企业核心竞争力等指标, 使房地产企业文化评价的指标体系更全面、更具实用性,更能突出房地产企业文化对于房地产企业核心竞争力的作用。

2 基于模糊评价法的房地产企业文化综合评价模型

(1)建立评价因素集[4]

评价因素集是指房地产企业文化综合评价指标的集合,由于该评价指标分为3个层次,故评价因素集具有层次性,即有:

U=(u1,u2,…,ui,…,um)Ui=(ui1,ui2,…,uij,…,uin)

(2)确定权重集

在评价因素集中,各因素对评价模型的影响程度是不同的, 需赋予不同的权重以区别各因素对评价模 型的影响 程度的差 别。

权重大小的确定通过向专家发放问卷进行调查, 运用AHP方法得到。

(3)设立评语集

评语集为评价者对评价对象可能做出的各种评价结果组成的集合,无论评价因素集包括多少个层次,评语集均为一个。 本模型评语集为 μ={很差,差,较差,一般,好,较好,很好},简记为 μ={μ1,μ2,μ3,μ4,μ5,μ6,μ7}, 为了使综合评价结果优劣程度更容易区分,评语等级采用加权向量 μ={30,40,50,60,70,80,90}。

(4)计算隶属度

指标的隶属度可以利用表,通过模糊评价统计得到。

(5)计算加权平均型算子

(6)计算综合评价集

在多极模糊综合评价问题中,评价从最低层次开始,逐步上移。

评价集,公式为:

, 式中Ri,为评价因素ui的单因素评价矩阵,由评语等级隶属度构成,即

矩阵行数n为ui下含评价因素的个数,矩阵列数p为评语集中元素的个数。

在此基础上,再按第一层评价因素ui作最后的模糊综合评价,求出综合评价集B, ,公式为:

(7)综合评价集的参数和等级评语

定义每一级综合评价集的参数为:

式中为加权变量的第j个分量。

对于每一个 λ 均存在一个(1≤i≤p),使得 λ∈(μi-5,μi+5), 从而确定 λ 属于 μi等级的评语。

(8)评价结果分析

评价的目的是为了检验房地产企业文化建设的水平,为房地产企业文化建设决策者提供依据。

3实例应用

通过专家评价方法对A房地产企业的企业文化进行打分, 得到评价指标的权重:U1精神文化(0.202),U2制度文化(0.128), U3行为文化 (0.125),U4物质文化 (0.106),U5核心竞争力文化 (0.255),U6创新文化(0.184);U11价值观(0.426),U12房地产企业哲学 (0.234),U13房地产企业精神 (0.233),U14房地产企业风气 (0.107),U21管理制度(0.262),U22组织制度(0.245),U23人事制度 (0.234),U24领导制度(0.259);U31领导行为(0.301),U32员工行为 (0.112),U33榜样行为(0.185),U34房地产企业礼仪(0.312);U41公司形象(0.350),U42公司产品(0.320),U43员工服饰(0.330);U51战略能力(0.425),U52管理能力(0.250),U53支持能力(0.325);U61组织创新(0.236),U62观念创新(0.438),U63制度创新(0.326)。

采用专家调查法, 利用房地产企业文化综合评价模型对A房地产公司的企业文化进行评价,数据收集整理结果如下。

(1)第二级指标综合评价结果

(2)第一级指标综合评价结果

(3)综合评价结果

该房地产企业模糊综合评价集

综合评价集参数 λ=61.37∈(55,65),总的评语为“一般”。

(4)评价结果分析

建立综合配套的房地产税收体系 篇3

一、房地产税制在上层逐步形成共识

房地产税收曾一度被单一地解读为房产税，上层在对房地产税收制度的研究中也把房产税作为研究重点。用税收代替限购等行政手段进行房地产调控得到了普遍的认可。然而，对于房产税作为调控房地产市场的主要税收手段，各方却给出了不同的声音。支持者认为房产税能有效抑制投资投机行为和社会财富的分配不公，而反对者则认为针对保有环节征收单一的房产税对于投机行为不能起到真正的作用。在对房产税的争论中，“针对交易环节征税”的声音愈发有力，评论家叶檀曾表示可以通过征缴房产交易资本所得税以减少房地产的资本所得；全国人大财经委副主任委员吴晓灵也表示可以用增值收益税收递减的方式限制过度炒作房屋；笔者也就房地产交易环节征收流转税以抑制投机多次发表了自己的观点。除此之外，对房屋交易环节进行惩罚性征税也渐渐在国务院智囊中达成了一致的看法。国务院参事陈全生针对房地产业当前的状况提出过“允许买房、限制卖房、奖励租房、闲置罚款”的四项对策，把调控的矛头由买房指向卖房。财政部部长谢旭人的讲话表明了上层的态度，房地产税收制度结合房产税与交易环节税在上层逐步形成共识。

二、设计房地产税收制度的着眼点

建立房地产税收制度要着眼于消化存量、平衡供需、稳定市场。当前，我们遇到的最大难题是如何让房地产业“软着陆”，既不刺破泡沫又能使其得到健康平稳发展，这就需要调控者具有高超的智慧。现在很多人都在期待房产税，希望用房产税猛杀投机客，让房地产价格猛降，而笔者认为房产税不能单一的全面开花。上海、重庆的经验并不成功，原因在于单兵突进。如果单一地开征房产税将造成恐慌性抛售空置房，使房市泡沫破灭，市场将会崩盘。

为了不刺破泡沫，我们必须考虑如何逐渐挤出泡沫、转化泡沫、盘活泡沫、利用泡沫。为此，设计房地产税制度应结合房地产去库存化，考虑合理配置与调节住房的存量资源，即通过多税并举，差别征收，征、减、补结合，疏导积压和空置的住房资源合理流动，调节失衡的供求关系，避免住房资源浪费（如保障房大跃进），减少政府负担（尤其是在实物住房保障上的负担）。可以探索向开发商回购库存积压房，向投资投机者及其一般购房者或老百姓回购回租投资房、闲置房、二手房等，将其转化为出租房、廉租房、公租房等，同时也可以制定优惠政策，尤其是税收优惠或补贴，培育、规范和活跃租赁市场，促使各种类型的投机投资者（包括有积压房和空置房的开发商和炒房人）直接将其手中的存量房转为各种形式的出租房。政府应鼓励持有物业，出租房产，同时出台一些规制地方政府和房地产开发企业的法律制度，如医治土地财政，制止囤房囤地、炒房炒地，规范开发模式和市场行为等，为租赁市场形成良好的外部环境和政策空间。

三、建立综合配套的房地产税收体系

房地产税制不能简单地理解为房产税，而是一个由多税种及相应奖惩措施组合起来的税收征管制度体系，即综合配套的房地产税收体系。建立这个体系要着眼于净化市场、遏制投机、保障居住、鼓励出租，而不是抑制老百姓的居住性及一定幅度内的投资性购房将其转为长期持有的资产，专门用于出租盈利。房地产市场中总有人买不起房，总有人有多套房甚至大量房产。我们需要通过市场和税收实现资源的合理配置与横向对接。只有这样，房地产市场才能趋于平稳。没有多余的投资房，租赁市场全由政府背起来，这是不可能的，而且出租房资源稀缺必然推高租金，导致买不起房的人也租不起房，更加大政府在保障房方面的压力。因此，笔者认为，遏制投机的根本办法是征收流转税加房产税，而非行政调控，更非限购、限贷和限外。

首先，可以用增值收益税收递减的方式征收流转税（交易税），限制过度地炒作房屋。比如在第1年既买又卖房子的可征50%到70%的增值税，然后逐渐递减，每增加1年就少一些税收。

其次，应用征收房产税的方式，在扣除一定的自住房面积之后，对空置房进行征税，加大对房产持有人的现金流压力。

再次，对自愿出租者不但不征税还要给以税收返还或减税等方面的奖励。

以上三个措施并举可以挤出泡沫、利用泡沫，即挤出投机者，吸引出租者，引导和鼓励一些人用投资房来出租，让他们由炒房投机人转为长期持有房屋的投资人——房东。更确切地说，应该转让征流转税，出租不但不征房产税还应予以一定奖励，既不自住又不出租的空置房征收房产税。其最终目的是鼓励人们持有房屋、激活房源，以此培育租赁市场，惠及无力购房的百姓，同时也减轻政府的压力。

最后，笔者希望房地产调控的长效机制能尽快落实，房产税、流转税等税收组合拳能尽早出台，替换现在“不得已而为之”的限购等行政手段。房地产市场的“鱼池”如果通过税收这张“网”来调节，既能通过调节“网”的疏密来控制“中鱼”、“大鱼”的进入，只保留“小鱼”，以此来净化市场，同时又不会扰乱市场秩序，对市场造成不必要的影响，可谓一举两得。

房地产综合执法检查自查报告 篇4

（2012）

我公司成立于2004年2月，营业执照证号，房地产开发资质为三级（证号：赣建房开字 号），注册资本1000万元，企业性质为有限责任，法人代表，现有员工25人，有技术职称人员12人，占全体员工48%。公司为了规范经营行为，着重学习了赣市房字[2011]36号《关于进一步规范和完善房地产市场监督行为的通知》主要精神，现对照上级主管部门通知（上房字[2013]4号文件），就我公司正在开发、销售的项目经营情况自查如下：

我公司开发资质在2012年10月到期，现于2012年11月按规定进行换证。开发的2011年开发建设“ ”项目基本销售完毕，仅剩3套住宅和部分店面和写字楼正在销售之中；2012年底正在报建“ ”项目。

1、预售许可管理规定落实情况

在开发建设中填写了《房地产开发项目手册》，确定了工程质量责任人；严格遵照预售许可制度，杜绝认购、选号、办理VIP等形式收取预付款，变相预售；在规定时间内一次性公开全部准备销售的房源和每套房屋价格；做到明码标价、一套一标；未出现超出预售范围、预售方案的违规行为；杜绝了捂盘惜售、囤积房源等恶意炒作人为制造房源紧张的行为。

2、销售现场信息公示情况 建立了商品住房成本、销售进度、销售单价、业主临时公约、示范合同、销售人员等信息公示制度；明示了开发资质证书、商品房基本情况及“五证”办理情况；公示了预售方案和各栋房屋权利状态等情况。

3、销售合同规定落实情况

销售合同均使用示范合同文本并在网上签订、备案；按程序提供《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》；并按要求在合同上表述了物业用房、会所、车位等设施的归属、交付使用条件以及违约责任等规定；对面积误差处理方式在合同上做了专门表述；签订合同时对合同签订事项和相关法律法规向买受人进行了讲解。

4、广告发布规定执行情况

在销售广告的宣传上，没有出现虚假、欺骗、短斤缺两的现象；对商品房的名称、面积、价格、用途、位置、周边环境、配套设施做出真实宣传，并在销售合同上予以明示；未出现承诺售后包租和返本销售等违规行为。

5、开发资质管理和备案情况

我公司严格按照资质范围开发，及时办理了开发管理手册；严格按照验收管理办法进行项目验收，未出现将没验收或验收不合格得房屋交付使用的行为；在售后服务上，按承诺要求，积极面对客户反映的问题，并能妥善解决，确保无投诉、上访事件的发生。

6、规章管理制度情况

为了企业长足发展，公司建立健全了各项规章管理制度《员工守则》、《劳动管理办法》、《财务管理制度》、《工程管理制度》、《工程质量管理制度》、《工程开发与技术管理办法》、《商品房销售管理制度》等，并严格遵守和执行。

7、存在的问题及不足

公司自成立以来虽严格按照国家有关规定合法经营，但受到县域经济的环境影响造成管理水平和员工的素质跟大、中型企业有很大差距都有待提高，所以也经常出现这样那样的问题。例如：工程质量上，多多少少会出现一些小问题，给后续“三包”工作带来负担；销售人员在销售工作中耐心不够解释不到位，造成购房户的误解；工期紧时，工程人员对后续“三包”处理的及时性上有一定问题。公司将在以后的工作上加强上述问题的管理、监督。

总之，公司在各级主管部门和有关单位的关心以及社会各界朋友的支持下，得到了健康、长足的发展。我们将再接再厉、遵纪守法、汲取经验、总结教训为社会作出自己应有的贡献。

地产综合部工作总结 篇5

2017年中央一号文件提出，在保持政策的连续性、稳定性的基础上，特别注重抓手、平台和载体建设，即“三区、三园和一体”。“三区、三园和一体”建设将优化农村产业结构，促进三产的深度融合，并集聚农村各种资金、科技、人才、项目等要素，加快推动现代农业的发展。其中“一体”即田园综合体，提出“支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体”。那么，田园综合体是农业还是地产，还是旅游呢?台湾品牌农业推广协会理事长张玉成为大家做了详细的解析。

一、田园综合体的概念内涵

继2017年的中央一号文件首次提出“田园综合体”概念后，多方都对此进行了解读。从其内涵和外延上来看，田园综合体并不是一个新词，它是在原有的生态农业和休闲旅游基础上的延伸和发展。从业态上来看，是“农业+文创+新农村”的综合发展模式，是以现代农业为基础，以旅游为驱动，以原住民、新住民和游客等几类人群为主形成的新型社区群落。而纵观农业园区的发展历程就不难看出，田园综合体并非凭空产生，是在农业现代化、新型城镇化等发展历程基础上，结合新形势下农业增效、农民增收和农村生态环境保护的多重客观需求而提出的，有其现实背景。

纵观农业园区开发、休闲农业与乡村旅游的发展进程就不难看出，田园综合体与农业综合体、农旅综合体等概念在内涵上是一脉相承的，并非“横空出世”的全新概念，至于叫农业综合体还是田园综合体还是农业经济综合体，只是角度不同，本质内涵是一样的。农业综合体

农业综合体最早是由陈剑平院士在2012年11月3日农民日报上发表的《农业综合体：区域现代农业发展的新载体》首次提出的。它是在借鉴城市综合体概念的基础上提出的现代农业发展的新型载体形式，通过农村一、二、三产业的相互融合和农业多功能拓展，延伸产业链，提升价值链，增加农民收入，促进新农村建设，并逐步推动农业发展方式的根本转变。

农业综合体的基本内涵是以农业为主导，以科技支撑和文化创意为两翼，融合农产品加工、商贸物流、科普会展、教育培训、休闲观光、文化创意等多个相关产业，构建多功能、复合型、创新性的产业综合体，它是伴随着区域经济社会快速发展和对长期以来农业园区实践的不断总结基础上提出的一个现代农业发展的新概念，既脱胎于农业园区，又高于农业园区，可以说是现代农业园区的“升级版”。

田园综合体

田园综合体的内涵与农业综合体基本一致，不同的是，田园综合体更多的是从地域空间开发和农村发展角度提出的对乡村资源的合理性开发。建设集循环农业、创意农业、农事体验于一体的地域综合体。

田园综合体是以农业为主导，以农民充分参与和受益为前提，是以农业合作社为主要建设主体，以农业和农村用地为载体，融合工业、旅游、创意、地产、会展、博览、文化、商贸、娱乐等三个以上产业的相关产业与支持产业，形成多功能、复合型、创新性地域经济综合体。

因此，从农业规划和科技推广工作者视角看，田园综合体是以农业、农村用地为载体，融合“生产、生活、生态”功能，集农业全产业链目标的整合、农业科技体系的支撑、现代农业经营体系的优化、多种类型农业园区的结合、农村一二三产业融合、区域经济发展的新型复合载体，是一种新型的现代农业发展模式，是“六次产业”创新理念的一种新体现。区别与联系

从与农业综合体的区别及联系上看，田园综合体是基于乡村地域空间的概念，农业综合体是基于产业思维的概念，是农业综合开发;农业综合体是在一定地域空间内，多产业、多功能、多业态并存，以产业融合发展为特征的现代农业随着产业融合深入发展，关系层面加强，经济交融，跟区域经济发展有密切的联动性;这是经济综合体的一种表现形式，和旅游综合体、商业综合体、城市综合体是一个概念。

从三农角度来说，农业、农村、农民三者又是密不可分的。无论是农业综合体还是田园综合体，在本质上是一样的，只不过视角不同，分量和侧重点有所差异而已，因而从这个意义上说，田园综合体并不是一个全新的概念。而近两年比较受关注的农业特色小镇、农业公园等，就是伴随着现代农业发展、美丽村镇建设而发展起来的田园综合体的新模式、新探索。

二、田园综合体发展模式的提出有其必然的原因和背景，其中比较重要的包括以下几方面：

01、经济新常态下，农业发展承担更多的功能

当前我国经济发展进入新常态，地方经济增长面临新的问题和困难，尤其是生态环境保护的逐步开展，对第一、二产业发展方式提出更高的“质”的方面要求，农业在此大环境下既承担生态保护的功能，又承担农民增收农业发展的功能。

02、传统农业园区发展模式固化，转型升级面临较大压力

农业发展进入新阶段，农村产业发展的内外部环境发生了深刻变化，传统农业园区的示范引领作用、科技带动能力及发展模式与区域发展过程中条件需求矛盾日益突出，使得农业园区新业态、新模式的转变面临较多的困难，瓶颈明显出现。

03、农业供给侧改革，社会资本高度关注农业，综合发展的期望较强

经过十余年的中央一号文件及各级政策的引导发展，我国现代农业的发展迅速，基础设施得到改善、产业布局逐步优化、市场个性化需求分化、市场空间得到拓展，生产供给端各环节的改革需求也日趋紧迫，社会工商资本也开始关注并进入到农业农村领域，对农业农村的发展起到积极的促进作用。同时，工商资本进入该领域，也期望能够发挥自身的优势，从事农业生产之外的二产加工业、三产服务业等与农业相关的产业，形成一二三产融合发展的模式。

04、“史上最严土地政策”影响下，土地管理的强度越来越大，寻求综合方式解决发展问题 随着经济新常态，国家实施了新型城镇化、生态文明建设、供给侧结构性改革等一系列战略举措，实行建设用地总量和强度的“双控”，严格节约集约用地管理。先后出台了《基本农田保护条例》、《农村土地承包法》等，对土地开发的用途管制有非常明确的规定。特别是《国土资源部农业部关于进一步支持设施农业健康发展的通知》(国土资发〔2014〕127号)的发布，更是将该要求进一步明确，使得发展休闲农业在新增用地指标上面临着较多的条规限制。

综上所述，现阶段，传统农业产业园区发展思路已经不适合新形势下的产业升级、统筹开发等要求，亟需用创新的方式来解决农业增效、农民增收、农村增绿的问题，田园综合体就是比较好的创新模式之一。

三、田园综合体的特征

田园综合体具有功能复合性、开发园区化和主体多元化三个特征:

1、功能复合性

产业经济结构多元化，由单一产业向一二三产业联动发展，从单一产品到综合休闲度假产品开发升级，从传统住宅到田园体验度假、养老养生等为一体的休闲综合地产的土地开发模式升级。在一定的地域空间内，将现代农业生产空间、居民生活空间、游客游憩空间、生态涵养发展空间等功能版块进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的田园综合体。而现代农业无疑是田园综合体可持续发展的核心驱动。

2、开发园区化

田园综合体作为原住民、新移民、游客的共同活动空间，在充分考虑原住民的收入持续增收的同时，还要保证外来客群源源不断的输入，既要有相对完善的内外部交通条件，又要有充裕的开发空间和有吸引力的田园景观和文化等。田园综合体做成的方式、选址方式、产业之间关联度、项目内容如何共存、要有并行;运营模式、物质循环、产品关联度、品牌形象都需要考虑。

3、主体多元化

田园综合体的出发点是主张以一种可以让企业参与、城市元素与乡村结合、多方共建的“开发”方式，创新城乡发展，促进产业加速变革、农民收入稳步增长和新农村建设稳步推进，重塑中国乡村的美丽田园、美丽小镇。一方面强调跟原住民的合作，坚持农民合作社的主体地位，农民合作社利用其与农民天然的利益联结机制，使农民不仅参与田园综合体的建设过程，还能享受现代农业产业效益、资产收益的增长等。另一方面强调城乡互动，秉持开放、共建思维，着力解决“原来的人”、“新来的人”、“偶尔会来的人”等几类人群的需求。

四、田园综合体的建设意义

近年来国内休闲农业与乡村旅游热情正盛，而田园综合体作为休闲农业与乡村游升级的高端发展模式，更多体现的是农业+园区的发展思路，是将农业链条做深、做透，未来还会将发展进一步拓宽至科技、健康、物流等更多维度。未来很长一段时间，“农业+园区”的田园综合体模式将会大放异彩。

田园综合体的出现，是伴随现代农业发展、新型城镇化、休闲旅游而发展起来的“农业+文创+新农村”开发的新模式，是一种大势所趋，它是区域经济社会和农业农村发展到较为发达新阶段的产物，是中国农业新跨越的创新载体，其重要意义可归结为以下几个方面：

1、田园综合体是资源优化配置的“驱动器”

以田园综合体建设为契机，整合土地、资金、科技、人才等资源，促进传统农业转型升级。

(1)、创新土地开发模式

田园综合体保障增量、激活存量，解决现代农业发展的用地问题。2017年中央一号文件专门强调提出，要完善新增建设用地的保障机制，将新增建设用地计划指标确定一定比例，用于支持农村新产业、新业态的发展，允许通过村庄整治、宅基地整理等节约的建设用地，通过入股、联营等方式，重点支持乡村休闲旅游、养老等产业和农村三产融合的发展。(2)、创新融资模式

田园综合体解决了现代农业发展、美丽乡村和社区建设中的钱从哪儿来和怎么来的问题。经济社会发展必须都要有经济目标，工商资本需要盈利、农民需要增收、财政需要税收、GDP需要提高，多主体利益诉求决定了田园综合体的建设资金来源渠道的多样性;同时又需要考虑各路资金的介入方式与占比，比如政府做撬动资金，企业做投资主体，银行给贷款融资，第三方融资担保，农民土地产权入股等等，这样就形成田园综合体开发的“资本复合体”。田园综合体需要整合社会资本，激活市场活力，但要坚持农民合作社的主体地位，防止外来资本对农村资产的侵占。(3)、增强科技支撑

科技是现代农业生产的关键要素，同时还是品质田园生活、优美生态环境的重要保障，全面渗透、支撑田园综合体建设的方方面面。为降低资源和环境压力，秉持循环、可持续发展理念，以科技手段增强对生态循环农业的支撑，构建农居循环社区，在确保产业发展、农业增收的条件下，改善生态环境，营造良好的生态居住和观光游憩环境。

在田园综合体里面，科技要素的关键作用已经由现代农业园区生产力提升的促进剂，转变为产业融合的粘合剂，这是科技地位本质性改变的地方。传统的科技是促进生产效率提升，产品质量和效益提高，现代的科技是能够促进业态效率提升和业态融合，如物联网技术的应用，降低生产成本、提高生产效率的同时，更能促进与消费者之间的互动，有助于建立良好的信任关系。因而从这个意义上说，科技的出发点和要素作用已经发生了改变。(4)、促进区域经济主体的利益联结

通过田园综合体模式，解决几大主体之间的关系问题，包括政企银社研等不同主体。以往的农业园区只能解决其中2~3个主体之间的关系，现在通过复合体的利益共享模式结构，将关系完全捆绑融合到一起。

2、田园综合体是产业价值的“放大器”

田园综合体模式强调其作为一种新型产业的综合价值，包括农业生产交易、乡村旅游休闲度假、田园娱乐体验、田园生态享乐居住等复合功能。田园综合体和现代农业、旅游产业的发展是相辅相成的。

农业生产是发展的基础，通过现代高新技术的引入提升农业附加值;休闲旅游产业需要与农业相融合，才能建设具有田园特色的可持续发展的休闲农业园区;休闲体验、旅游度假及相关产业的发展又依赖于农业和农副产品加工产业，从而形成以田园风貌为基底并融合了现代都市时尚元素的田园社区。

田园综合体做的是现代农业、加工体验、休闲旅游、宜居度假，并作为新型城镇化发展的一种动力，通过新型城镇化发展连带产业、人居环境发展，使文化旅游产业和城镇化得到完美的统一。

3、田园综合体还是城乡统筹发展的“交响曲”

在不同的发展阶段，生产要素的关键地位会不断变化;采用田园综合体的发展模式，生产要素及其余产业的关系更加重要，所以问题必须从生产力要素的问题转向生产关系的问题。

自十六大以来逐步确立的统筹城乡发展，工业反哺农业、城市支持农村，建设社会主义新农村，城乡经济社会发展一体化等一系列重大举措，标志着我国的城乡关系进入了一个新的历史阶段。然而这种城市带动乡村、乡村城市化等模式，背后隐含着的主导思路依旧是城市处于绝对主导地位，而乡村的本体地位、能动作用往往处于次要位置。

田园综合体，以乡村复兴为最高目标，让城市与乡村各自都能发挥其独特禀赋，实现和谐发展。它以田园生产、田园生活、田园景观为核心组织要素，多产业多功能有机结合的空间实体，其核心价值是满足人回归乡土的需求，让城市人流、信息流、物质流真正做到反哺乡村，促进乡村经济的发展。

地产综合部工作总结 篇6

新年寄语…………………………………………………路红1.1

总编月月谈

在深化改革中整合房地产业的“碎片”……………………2.1

期待住房公积金制度的新发展………………………………3.1

正确看待不动产统一登记……………………………………4.1

商业地产“内忧”与“外患”………………………………5.1

共有产权住房推进的关键……………………………………6.1

房地产与新型城镇化共进……………………………………7.1

政策性住房金融担当重任……………………………………8.1

谈谈住房空置率………………………………………………9.1

不动产统一登记任重道远…………………………………10.1

诚信是行业发展的基石……………………………………11.1

棚户区改造进入攻坚阶段…………………………………12.1

特稿

2013年中国房地产业十大事件………………中国房地产杂志社上海易居房地产研究院1.6

时评

两房并轨统筹保障…………………………………闻午1.12

城镇化方略“即定”…………………………………青风1.13

不动产登记加快推进……………………………………木华2.6

新春楼市遭遇“寒流”…………………………………青枫2.7

香港“抛楼”成风………………………………………木华3.6

卖地收入破纪录………………………………………王春敏3.7

“共有产权房”将试点推行……………………………闻午4.6

“分类调控”时代来临………………………………王春敏4.7

房价“拐点”藏身何处…………………………………木华5.6

上海出台养老配套新政………………………………王春敏5.7

房贷松动显玄机…………………………………………木华6.6

5月土地市场冷却……………………………………王春敏6.7

“以房养老”商业保险遇冷……………………………闻午7.6

地方频频试探限购松绑…………………………………大默7.7

住房公积金漏洞再现……………………………………闻午8.6

土地市场释放遇冷信号…………………………………大默8.7

一线城市房价全面告负…………………………………大默9.6

限购集体“松绑”市场反响平平……………………闻午9.7

《不动产登记暂行条例》征求意见结束……………大默10.6

70城房价首现68城下降……………………………李子侠10.7

土地流转有望提速……………………………………大默11.6

房贷新政能否撬动10万亿“沉淀”资产…………端木11.7

“9·30”房贷新政难落地…………………………端木12.6

70城新建住房价格环比无涨………………………大默12.7

廖俊平专栏

再谈房地产研究……………………………………廖俊平1.14

再论房地产经纪行业的监管…………………………廖俊平2.8

准入管制还是行为监管………………………………廖俊平3.8

互联网之于房地产经纪………………………………廖俊平4.8

房地产调控言归正传…………………………………廖俊平5.8

再论房地产经纪与互联网……………………………廖俊平6.8

房地产经纪公司抵制互联网平台公司之分析………廖俊平7.8

房地产经纪公司与互联网平台公司融合之后………廖俊平8.8

房地产经纪行业剧变将要开始?……………………廖俊平9.8

职业资格与行业协会………………………………廖俊平10.8

协会和企业的边界…………………………………廖俊平11.8

开创中国房地产经纪代理行业的新纪元…………廖俊平12.8

包宗华专栏

对“建议二次住房制度改革”的点评……………包宗华1.16

我国房改进程另一大遗憾…………………………包宗华2.10

我国房改进程中第三大遗憾…………………………包宗华3.9

学习英国房改经验的遗憾……………………………包宗华4.9

学习美国房改经验的遗憾……………………………包宗华6.9

学习借鉴新加坡房改经验的遗憾…………………包宗华7.10

坚决摒弃在老路上调控尽快走上住有所居正路………………………………………………………包宗华8.10

还“公房低租金制度”以公道……………………包宗华10.14

对小平同志住房问题谈话两种理解的浅析………包宗华12.15

王达专栏

建立科学机制促进协议拆迁加快旧城改造步伐——山东省临清市征收拆迁纪实……………………王达1.18

破解征收拆迁“钉子户”策略………………………王达2.13

“三旧改造”土地出让附加条件的合法性和可行性…………………………………………………………王达3.12

评估报告不规范并不导致协议变更或撤销…………王达4.12

产生“钉子户”的原因及破解对策……………………王达5.9

征地补偿安置模式改进探索…………………………王达6.12

“钉子户”产生原因再分析及破解对策……………王达7.13

党的群众路线教育活动视角下的征收拆迁工作……王达8.15

棚户区改造中私下擅自拆迁的法律规制……………王达9.10

走出开发区征收拆迁困境……………………………王达10.10

旧厂房改造征收补偿内容及原则初探………………王达11.10

《行政诉讼法》修订对征收拆迁的影响及对策……王达12.10

专题 三中全会后房地产

房地产业将迎来市场化、科学化调控的春天……胡志刚1.23

三中全会对房地产业的影响………………………杨红旭1.26

《决定》利好房地产未来…………………………李宇嘉1.30

专题 小产权房之未来

小产权房:打击新增和利用存量时代开启………李宇嘉2.18

城镇化、小产权房与房产税………………………陈西婵2.21

小产权房何去何从……………………………………漫笔2.24

专题 住房公积金制度未来发展

住房公积金异地互贷业务产品创新………………邵四华3.17

住房公积金制度公开规范之我见…………………刘一佳3.22

对住房公积金制度改革的新期待…………………杜联刚3.25

专题 不动产统一登记

全面理解开展不动产统一登记的作用和意义……李宇嘉4.21

不动产统一登记制度思考……………………………谭峻4.26

关于不动产统一登记的建议………………………杨树凌4.30

专题 商业地产未来走向

“快时尚”风潮下购物中心的理性抉择……成立郑伟汉5.14

互联网背景下商业地产 O2O 转型——以宝龙地产为例……………………………胡挺 何偲 5.18

中国商业地产未来发展三大猜想……………………张煌5.21

专题 共有产权住房探索

共有产权房的路该如何走……………………………陈杰6.18

共有产权存在的合理性释义及未来发展思路………………………………………………金细簪虞晓芬6.22

完善共有产权房的设想和实践探讨………郭伟明褚明鹤6.27

英国共有产权住房制度及对我国的启示……………梁爽6.31

美国共享权益住房制度与启示……………虞晓芬邓雨婷6.39

专题 城镇化与房地产

《国家新型城镇化规划》带来六大机遇…………刘卫卫7.26

十字路口的中国房地产………………………………张煌7.30

我国城市开发边界设定与管理的思考…………王晨成立7.33

专题 公共住房银行探索

公共住房银行:国际经验与中国的选择……………陈杰8.26

专题 住房空置率研究

潜在住房需求、空置率与存量面积争议…………赵奉军9.22

论引入空置率分析房地产市场的实现过程…………张煌9.27

专题《不动产登记暂行条例(征求意见稿)》探讨

不动产登记应以程序正当和服务高效为主要追求目标………………………………………………………陈亚菁10.27

对我国不动产登记立法的几点建议………………金绍达10.31

不动产统一登记若干问题研究——对《不动产登记暂行条例(征求意见稿)》的修改意见………………………………………………………刁其怀10.35

专题 房地产信用体系建设

中国房地产业协会名誉副会长胡志刚答本刊记者开展房地产信用评价工作构建行业社会信用体系……11.22

发挥行业协会作用营造行业诚信氛围——专访中国房地产业协会信用评价管理办公室副主任张莉…………………………………………………………石方11.25

清华大学建设管理系房地产研究所副所长、教授季如进楼市高增长时代不再信用体系亟待建立………………11.27

专题 棚户区改造

金融支持棚户区的探索与实践——以浙江省为例……………………………………陈怡12.25

宁波棚改创新:将市场上的房源用于安置房……尹跃军12.28

专稿

为了这片神奇的土地——天津市北辰区国土资源分局工作纪实…………李平3.28

保民生底线筑天津住保之路………………张世涵王玮4.16

从百姓身边做起打造惠民工程——天津市实施三年中心城区成片旧楼区居住功能综合提升改造…………………………………………………………6.15

建设“为民、务实、清廉”型服务窗口——桂林市房屋登记管理中心打造五个“中心”……………………………………………刘彦铭黎晓春12.30

房地产市场

我国区域房地产市场集中度测算与统计分析…张红王悦1.35

规范公有非居住房屋租赁管理的对策建议………段继涛2.53

房地产业增加值占GDP比重统计分析——基于我国东中西部地区……………………张红王悦3.31

向不合理收费说不——以二手房交易为例………………………………龚伟3.36

房价与地价关系的量化实证研究——以南京市为例…………………………钟桂芬郑新梅3.39

我国房地产市场的分化及其趋势…………………邱少君4.33

住房发展呼唤科学的规划……………………吕萍陈泓冰5.43

浅议二手房买卖的“阴阳合同”……………………王芳5.46

杭州房地产市场的现状及未来应对举措……………毛狄5.49

创新监管方式推进房地产市场平稳发展…………尚毅5.52

对商品房预售监管资金冻结、扣划之议……黄晓华杨萍6.44

房产税及相关税种辨析……………………卢新海周传勇6.46

构建房地产业发展长效机制………………………胡志刚6.50

短期供给过剩背景下的房地产调整………………赵奉军7.38

理想与现实的差距——以房养老模式的思考……………………………龚伟7.42

近期房地产市场形势分析及研判……………………秦虹8.39

加强网络平台建设保障房地产市场发展…………尚毅8.42

住房置业担保行业风险监控指标体系初探………姜书明9.30

基于i Pad的城乡在建项目移动智能监管平台…………………………………………徐继军赵卉朱虹9.34

杭州住房限购政策调整对房地产市场的影响………毛狄10.53

“9·30”新政及金融资产管理公司应对策略……王筝12.41

我国房产税提高纳税遵从度的再思考……陈卫华张睿12.45

不动产登记

办理融资性担保业务涉及的房屋登记问题…………黄河1.39

房地分离背景下的抵押物转让——从一种常见的商品房开发模式谈起…………刁其怀2.28

未成年人房屋登记中的监护权行使………………于斌斌2.32

简述房屋登记中的生效法律文书……………………李炜2.35

浅议不动产登记职责整合…………………………管建平3.42

追及主义抑或转让价金代位主义——基于《物权法》第191条……………………刁其怀3.47

巧用调解代替公证办理房屋登记……………………于磊3.50

不应对变更登记进行申请主体变化状况审核……宋玉兰3.51

《房地产登记技术规程》的实践感悟……………陈亚菁4.36

略论创建“专家型不动产(房屋)登记机构”……………………………………………………束斌黄欢4.39

由房屋行政管理备案存在问题引发的思考…………陈烨4.42

浅谈已办理预告登记的预购商品房再抵押………杨玉琴4.46

和县房管局积极应对登记高峰……………………朱中行4.49

预告登记的制度缺陷与法律风险………………郭斌张晶5.24

人民调解协议在房地产登记中的应用……………万孝红5.27

房屋登记实务中的房产测绘成果审核……………李雅珍5.31

办理抵押权登记的要件分析………………………马海涛5.36

也谈委托贷款中的抵押权人…………………………黄河5.38

也谈夫妻共有房屋登记……………………………刘守君6.54

在建工程抵押登记若干疑难问题探讨(上)……刁其怀7.45

深圳市不动产统一登记的探索与实践………………游朋7.49

预购商品房预告登记的房屋是否可以设立抵押……秦瓅7.51

抵押预告登记和预查封登记的冲突与协调………沈晓冬7.53

也谈《房屋登记“行民交叉”案“民事先行原则”的例外》——与范少罡、沈红霞同志商榷……………………彭勇7.55

我国不动产登记中行政机关赔偿制度的思考……杨清谦7.58

房地产登记中非要式申请材料的缓和处理………陈亚菁8.45

主债权诉讼时效届满后抵押权的存与灭……刘松周运镍8.48

委托银行放款抵押权人应为委托放款人……………许涵8.50

在建工程抵押登记若干疑难问题探讨(下)……刁其怀8.52

试说所有权人放弃房屋所有权申请的物权登记……黄河8.56

不动产登记制度实施后房管部门如何转变职能…殷耀云8.58

预购商品房抵押权预告登记的风险控制………………………………………黄欢袁宝华薛鹏飞9.37

登记时收取处置权证明的必要性……………………李炜9.39

瑞士不动产登记的法律构架和实务操作(上)………………………………………季峰徐松红王云云9.42

资本市场多元化形势下抵押登记的相关问题………盛夏10.41

瑞士不动产登记的法律构架和实务操作(下)………………………………………季峰徐松红王云云10.46

不动产登记应当遵循自愿的原则…………程啸孙东育11.29

房地产统一登记的若干问题——从《不动产登记暂行条例(征求意见稿)》说起………………………………………………………曹伊清11.32

房产档案管理中常见问题分析………………………于磊11.37

如何实现房产档案资源利用价值最大化…………金汝萍11.40

开化房管处推出离婚析产转移登记新服务………廖志明11.42

论委托贷款合同下的房屋抵押登记问题……………王宁11.43

《不动产登记暂行条例(征求意见稿)》的若干修改建议………………………………………………………刘守君11.48

再上房屋权属登记工作新台阶——前进中的自贡市房屋权属登记中心…………钟高利11.53

对异议登记的相关规定亟待完善…………………刘翎艳12.33

城市房屋征收的依职权注销登记……………………华铭12.35

论房地产权属档案的数字化建设和利用……………尚毅12.37

金绍达信箱

房屋登记簿记载的“债权数额”是否就是担保的范围…1.42

房屋登记机构协助执行中的几个问题……………………2.38

两个与房地产开发有关的房屋登记问题…………………3.53

律师可否查询房屋登记档案………………………………4.50

权利人不及时领取房屋权属证书如何处理………………5.42

抵押人能否将已抵押的房屋进行置换……………………6.62

因离婚而转移抵押房屋中的问题…………………………7.61

登记机构可否凭律师函中止登记程序……………………8.60

离婚协议已说明无共同财产,登记机构能否依此为一方登记………………………………………………………………9.46

行使抵押权时能否执行其他法院查封的房屋……………10.52

生效法律文书确定的居住权登记机构可否为之登记……11.57

在有效期内的临时建筑可否登记…………………………12.40

国土局长论坛

探索土地节约集约利用之道………………………戴非平1.43

盘活利用存量土地的实践…………………………吴志平1.45

构建土地执法监管新模式…………………………宋继山1.47

节约集约利用土地资源之九江经验…………………崔明1.49

创新国土资源节约集约利用机制…………………庄红瑛1.51

科学配置土地资源强力推进土地管理…………黄建春2.43

转变土地利用方式促进节约集约用地…………梁国熙2.45

城镇化中土地腐败原因及防治……………………李发友2.47

推进土地综合整治解决资源供需矛盾…………殷宪纯2.49

古县节约集约用地的几点经验……………………顾黎波2.51

加强源头控制 立足内涵挖潜——青岛开发区土地节约集约利用实践 …………… 杨军3.54

集聚资源统筹发展重点实验区建设实践与思考…许大伟3.56

海林市开发区征地及被征地农民情况调查………苑国全3.58

也谈节约集约利用土地……………………………周大庆3.60

土地开发复垦整理工作的几点经验…………………刘波3.62

以滕州为例谈国土资源的节约集约利用…………孙茂胜4.61

土地节约集约利用的五点建议……………………孙志军4.63

从征地难谈土地节约集约利用机制…………………江勇4.65

住房制度改革

中央国家机关公务员房改的困境与出路……………彭卫12.49

土地市场

保护耕地促发展……………………………………宋泽文2.39

房地产税收、土地财政与地方债务风险——基于2013年的数据分析……………………刘卫卫4.51

论土地收储资金的风险规避………………………康振达4.55

农村土地流转的资本化问题探讨…………葛红玲段与杨4.58

完善供地政策促进新兴产业发展………………孙东升6.65

浅谈耕地占补平衡存在的问题及对策——以天津市为例…………………………赵卉郭建超10.57

节约集约用地关键在落实制度……………蒋仁开孟鹏11.65

资源枯竭型城市转型中的土地利用政策研究——以德国鲁尔区为例………………………………李丹12.58

城镇化建设

宅基地制度改革:原理、原则与目标………王媛贾生华1.53

农房改造集聚建设可持续推进的思考——以浙江省嘉善县为例…………………………胡征球1.59

城镇化进程中城市新区发展问题研究——以湖北黄石开发区为例………………文兰娇张晶晶5.72

房地产行政管理

房屋现场查看的工作要求…………………………吴金冬6.59

城市主中心地带商业运营及街区管理探讨——以天津市重点工程泰安道五大院项目为例…陈久华7.66

当前高校公用房管理工作的切入点………王正栋蒋菲菲8.61

住宅金融专项债券:破解新型城镇化资金困境…………………………………………………胡挺钟伟钱8.64

新型城镇化建设中的土地制度改革…………………刘瑞8.67

户籍改革将给新型城镇化和房地产带来利好……赖德华9.52

房地产档案信息开发与利用的方法……王书强孙建正10.49

诸暨市强化多项措施不断推进农房发证扩面试点工作……………………………………………金洳冰边祝良10.51

房地产测绘档案过程管理和服务利用……………许春龙11.54

房地产开发

商用物业运营须重视“三看”——宝蓝股份的产业经………………………………李阳1.62

提升楼盘品质打造品质地产——以泰安市泉韵·华清园项目为例方恒利马鑫 李亮1.63

“五方验收”在房屋建筑验收中的效力……朱与墨谢萍1.67

我国房地产上市公司治理状况统计分析………张红杨飞2.60

市值管理与房地产公司可持续发展能力……胡挺林燕初2.63

如何保护房地产企业的商标权………………………陈磊2.68

探讨建筑过程中节能环保低碳的生产方式………文光远2.72

房地产企业人力资源管理机制建设——以天房集团为例………………………………陈久华4.67

房地产企业信息化体系构建及未来趋势…………孙德忠4.69

标志性建筑与地方经济关系分析——广州与其他一线城市的对比分析……戚路辉席明波4.72

关键绩效指标法在房企绩效考核中的应用…王春波张红5.55

利用互联网金融破解中小房企资金困境………………………………赵川翔夏宇刘雯雯张晓真9.62

房地产上市公司债务融资和股权融资统计分析………………………………………张红陈玄冰王春波10.60

我国“以房养老”的现实困境与路径选择………胡初枝11.75

国有房企开展绩效审计的难点和思路……………程海波12.54

商业地产

透视金隅·万科广场的“亮点”与“问题”…………………………………………………成立袁开红3.64

网购浪潮下的商业地产出路——借镜美国看中国…………………………………李琳3.68

房地产金融

房地产投资信托在国内发展的相关问题探讨………………………………………………杨博理刘博宇2.56

中小房企融资模式创新……………………………段文英3.71

房企联姻银行——房地产金融化迈出坚实一步…………………刘卫卫5.59

私募房地产基金及相关概念辨析…张红宋晓朦王春波6.67

房屋征收

“阳光征收”破解房屋征迁工作难题………尹跃军李运4.75

房屋征收惠民评估技术创新的路径选择——以南通市区为例………………………………马久健5.76

建设征迁管理信息系统的必要性、问题及建议……齐坚7.69

创新“阳光征收”工作体系——宁波破解新型城镇化建设房屋征收难题……尹跃军8.75

一把尺子丈量公心——山东临清新华路街道办事处征收拆迁纪实……方正9.54

以社会化手段推进拆迁安置房建设和管理………王德生9.59

城市房屋征收工作中的补偿决定与强制执行………江勇11.68

物业管理

住宅小区可持续物业管理体系构建及分析…孙骏陈文娇1.72

以住房公积金为试点推进以房养老………………吴振宇1.77

物业服务行业持续健康发展需多措并举…………杨长坤3.73

探索解决住宅小区配套公建管理难问题4.78——以南通市为例…………………………………吴永宏4.78

破解住宅小区物业管理困局的思考——以广西百色市为例……………………………张文明8.78

物业服务住户满意度与忠诚度评价研究…冯洁吴志华10.76

浅谈住宅小区的物业管理者………………………张文明11.78

城市住宅小区业主共有部分治理——美国经验与启示…………………………………韩涌12.73

房地产法律

廉租住房清退非诉行政行为法律服务思考………杜存朋3.75

从法律角度分析房地产宏观调控缺失………………龚伟5.63

政府储备土地抵押价值确定的法律问题——以广东省湛江市为例…………………边瑞灼郑丹凤6.72

地下空间的法律属性…………………………………杨毅6.76

房地产税基评估争议解决机制及立法建议………程敏敏7.73

凶宅、物之瑕疵担保责任和侵权责任………………叶锋8.73

房屋倒塌引发的法律思考……………………………叶锋12.62

土地使用权人盘活闲置土地的法律模式…………李金升12.65

房地产职业教育

加强思想政治教育培养高素质技能型人才……李秀红3.78

国外房地产

纽约廉租房系统观察与思考………………丁晓蔚高淑萍2.74

英国共有产权住房的实践、经验及启示……………………………………黄忠华杜雪君虞晓芬7.76

美国住房金融的发展及对我国的启示……………李宇嘉9.65

国外保障性住房投融资模式借鉴…………葛红玲钱柏睿9.70

美国房地产评估行业特点分析……………………毛少杰9.73

住房公积金

我国住房公积金缴交环节的公平性问题探讨………陈峰5.66

住房公积金资金短缺预警思考………………王建泰卜美5.69

进一步明确住房公积金缴存基数范围的建议…………………………………………………姜楠于洪东6.70

我国住房公积金制度改革思路辨析……………卢卫张智9.75

住房公积金制度功过之探讨…………………………李伟12.69

住房保障

保障房公平分配管理的实践与思考………………杨清华6.63

可持续发展视角下公共租赁房租金定价研究——以杭州市为例………………张娟锋褚露红张斌斌7.62

中国特色城镇住房供应体系及其改进………………梁爽9.47

共有产权住房模式比较及制度建设………吴炜昶陈昊10.63

我国公租房建设融资模式浅析……………葛红杰于浩10.67

天津市公租房退出机制建设探索与实践………………………………董洁李研菲刘婕 周轶洲11.58

完善保障性住房退出机制的思考…………………沈文华11.61

房地产中介

“以房养老”涉及的房地产评估问题……………薄桂琨10.72

地产中介的O2O革命………………………胡挺何偲11.72

公开规范住房公积金制度巡访

写在前面……………………………………………………7.17

规范高效务实为民——巡访郑州住房公积金管理中心………………… 方志7.18

写在前面……………………………………………………8.19

把群众满意作为服务的最高标准——巡访天津市住房公积金管理中心………………方志8.20

写在前面……………………………………………………9.14

郴州中心步入事业发展快车道——巡访郴州市住房公积金管理中心………………方志9.15

写在前面……………………………………………………10.19

拼搏进取创优争先——巡访张家口市住房公积金管理中心……………方志10.20

实行精细化管理促进跨越式发展——巡访安阳市住房公积金管理中心………………方志11.14

服务大局务实为民——巡访漯河市住房公积金管理中心………………方志12.18

住宅产业化

地产综合部工作总结 篇7

从卖房到自己盖房

提起浩华，行内以前只知道是国内一家著名的房地产策划和销售代理公司，最近几年浩华才开始大规模进军房地产开发领域。从卖房到盖房，虽然只有一步之遥，但隔行如隔山，这一步是怎么迈出去的呢？

“2004年，浩华从事房地产策划和代理销售已经进入第5个年头，在业内有相当的知名度，也积蓄了相当的资本实力，这是其一；其二，机构发展到了一定的程度之后，工作缺乏挑战性，而开发是全新的挑战；第三是做中介的时候，很多关于项目的思路无法取得开发商的认可，常有壮志难酬之慨，主观上也需要一个能够让理想变为现实的舞台。”

“同时，我们可能比大多数开发商更懂市场，比大多数中介公司更懂开发吧。地产开发中我们借鉴了许多策划工作的经验和教训，让我们对策划和代理有了更加深刻的认识，可以为合作伙伴提供更多的服务。浩华中介事业部的业务遍及全国80多个城市，不但为浩华开发事业部输送大量人才和资本，同时提供很多土地信息和合作机会。”浩华董事长李淳朴先生说。

未来的浩华，将是开发和中介顾问并重的大型房地产综合服务提供商。

用心盖房子

房子是中国老百姓最大的购买商品，可能要花费大多数人一生的积蓄。在卖房子的过程中，浩华认识到：开发商必须考虑老百姓的感受，要用心去盖房子，做有社会责任的开发商！

浩华一直有一个观念，就是让更多的人，花更少的钱，住更好的房子。老百姓对房子的期待不外乎以下几种：房子的质量、价格、户型、地段、环境、配套、物管、绿色环保节能。明白了老百姓的购房心理，自然就明白了开发管理的重心所在。浩华始终将房子的质量放在首位，宁愿损失利润也要确保质量。浩华在西安开发的凯悦华庭项目，35平方米做到二室一厅，功能齐全，市场反响很好。打造优美环境，注重绿色环保节能，尽量完善小区配套，加强物业管理服务，一直都是浩华地产努力的方向。浩华在青岛投资开发的80万平方米的翡翠城项目，是上述理念的集中体现。

切脉营销、执行为王

“切脉营销、执行为王”是浩华营销的核心竞争力。

切脉营销，就是指要准确把握市场需求开展营销活动，执行为王就是指要高度重视营销策略的执行、销售现场的管理、置业顾问销售水平的提高和销售目标的实现，一切用销售业绩说话。

浩华营销的价值主要体现在以下几个方面：对于大多数开发商来说，他们开发的项目可能只有几个，练兵的机会并不多，而我们策划和销售很多同类项目，因此更清楚如何规避风险，取得成功，这是其一；其二，我们可以通过专业的包装和销售提升项目价值，卖个更好的价钱；其三，专业营销可以提供几倍于开发商自己操盘的销售速度，加快资金回笼，降低资金成本；其四，高薪聘请一流销售人才，避免开发商内部给予销售人员超额回报时打乱公司内部薪酬体系，制造内部矛盾；其五，专业公司的机制灵活，人员能上能下，奖励与处罚严格，更有利于调动销售人员积极性和能动性。此外，通过专业公司的专业手段，可以大幅度减少关系户优惠，提高利润同时又不得罪朋友。

专业化培训、多团队作战、军事化管理是浩华执行为王的具体表现。

“专业化培训”无需多言。“多团队作战”目的是制造竞争，因为有竞争才有发展。一方面我们对外和同行竞争，另一方面我们内部也要构建竞争体系。“军事化管理”，是建立严格的管理模式，打造干部队伍能上能下，永远让更强者统帅强者的阶梯型人才架构。

共同发展，分享成功

公司创立初期代理青岛科技广场项目时，高管人员都住在地下室。尽管条件很艰苦，企业靠的就是一个愿景、一个目标凝聚团队。“大家以‘义’合，而不是以‘利’合。如果一群人为了赚钱聚在一起，大家都唯利是图，那是件很恐怖的事情。俗话说得好，‘舍得舍得，大舍大得、小舍小得、不舍不得’。做大事，境界和格局是第一位的。”李总想起创业时的情景，深有感触地说。

同时，共同发展、分享成功成为实现这一目标强有力的保障。浩华创立初期只有两名股东，到现在已有二三十名股东，每个员工都有可以通过自己的努力成为公司的股东、董事，甚至董事长，浩华员工的晋升、发展是没有天花板的。当然，公司会提供一系列培训、资本、人力、市场等方面的支持，让员工以浩华为平台进行创业。

做有文化的企业

一个企业的文化往往缘于公司带头人的思想观念。李淳朴从小生活在贫穷、落后、闭塞的陕西农村。家里仅有的一套书是政府发的毛选1-4卷。李淳朴看了不下十遍，毛主席革命的乐观主义精神，面对困难的态度、严谨的逻辑思辨能力以及犀利的政论文风，给他留下了非常深刻的印象。直到现在，哲理方面的书籍还是他的最爱。在总结实践的基础之上，浩华文化已形成一个体系，包含企业宗旨、浩华使命、浩华价值观、浩华价值体系、核心理念等。浩华的宗旨是：我们让生活更美好；浩华的使命是：推动居住进步，建设美好生活；浩华核心理念是：诚信为本，服务社会。浩华为每位员工都制作了浩华价值观卡片供大家随身携带，时刻不忘；《浩华之歌》浓缩浩华文化供大家传唱；《浩华人必读的三十本书》，成为员工学习提高的参考；150多个课时的《浩华商学院》对员工进行更高层次的培训。

企业家都是慈善家

“企业家把企业经营好，有利润，不亏损，使员工收入稳步提高，合作伙伴得到回报，按章纳税，我觉得这是企业家最大的社会责任。有人说企业家都是慈善家，不管他是否把钱捐给了社会，客观上都是还给了社会。”李淳朴认同这个观点。