物流运输公司实习

2024-12-30 版权声明 我要投稿

物流运输公司实习(精选8篇)

物流运输公司实习 篇1

时间过得很快,转眼我在城市之星物流有限公司常州分公司工作已经?桓鲈铝耍?衷谖沂鞘煜ふ饫锏暮芏喽?髁耍?捎谡饫锴榭鲇械闾厥猓?游依凑饫锒蓟涣撕眉父龉ぷ魅嗽绷耍?还?液退?窍啻φ枚纪?玫模?馐俏椅ㄒ蛔龅帽冉虾玫模?晕?雒啪鸵?颗笥眩??砗萌思使叵捣浅v匾??

这周我们这里调来了一位新的领导,是个女的。她做事很认真,刻苦,年纪也不大,是我学习的好榜样。由于她本来就是会计出身的,现在这里缺少一位会计,她在这里就兼会计的工作。她有空的时候也会耐心的教我做一些会计的工作。她说我虽然是物流操作员,但是办公室的活都会做是最好的。也可以拓展一下自己的知识。我也是这样认为的。所以她在做账的时候我就在她的旁边边看边学。我们都工作得很愉快。在白天的时候我就主要是做好开单的工作,其他就不用我管了。工作还是很轻松的。在接下来的工作日子里,我将进一步的学习在公司可以学到的所以东西,提高自己的工作和处理事情的能力。

物流运输公司实习 篇2

关键词:物流,实习生,培养

国内物流市场竞争激烈,其中关键之一是人才的竞争,中国物流企业应如何解决人才竞争问题呢?许多专家、学者和物流企业家比较认同的观点是第一要引进人才,第二要培养人才,第三要留住人才。物流企业在各类人才引进、内部人才培养和专业人才激励方面提出了符合本企业实际需求的政策和措施。在人才引进方面,越来越多的物流企业从大学毕业生中选拔作为本企业的后备专业人才力量,而引进和培养物流管理专业的实习生是解决物流人才不足、调整物流企业人才结构的重要方法。

一、物流企业的工作环境分析

物流操作涉及的内容一般包括原材料和产品的储存、装卸、包装、运输、配送和信息服务。物流操作现场大多在城市边缘的车站、机场、港口、码头附近,车队、库房大多比较简陋,不少是露天堆场。物流企业一般有自己的网络,点多面广,东西南北气候差别大,夏天热,冬天冷。操作人员大多晴天一身灰,雨天一身泥,接触的都是大大小小的物品和文化水平相对较低的司机以及装卸工人,与大都市写字楼整洁、冬暖夏凉的工作条件相比,实习生所在的物流企业现场环境艰苦、条件简陋。

二、实习生身份及特征分析

实习生是大中专院校组织到企业实习的尚未毕(结)业的在校大中专学生。按照国家教育培养计划,高职高专物流管理专业毕业的实习生,培养目标是面向物流企业,掌握本专业的基本知识和基本技能,具有在物流企业各业务岗位从事物流活动的一线操作与管理人员。实习生具有双重身份:既是在校尚未毕业的学生,又是在物流企业进行物流实际操作的“准员工”。他们的特点是:(1)国家规定的三年大专培养计划,采用2+1或2.5+0.5培养模式,即2年或2.5年在学校学习专业理论知识,1年或0.5年到物流企业实习,相对于本科毕业生,有较长的企业实习时间;(2)大专学历,年龄偏小,一般在19~22岁之间,独生子女居多,家庭条件相对优越;(3)物流管理专业,具有物流专业知识;(4)动手能力强,基本认识到将来的工作就是从事物流一线操作,具备吃苦耐劳精神;(5)朝气蓬勃,前期工作积极性极高,可以带动企业团队氛围;(6)社会阅历浅和没有工作经验,心理素质差,思想状态不稳定。

三、物流企业实习生的培养方法

在物流企业实习的实习生,一旦录用后,就要有长期的培养计划,把实习生作为物流企业人力资源结构的有效补充,确保实习生的相对稳定,让实习生在物流企业的实习期内磨练意志,熟悉流程,提高技能,为完成实习生转变为物流企业的专业人才做准备。

1.实习生定向培养的建立

(1)定向培养。定向培养是在企业与学校有了良好的合作基础上采取的学校与企业共同培养学生的一种培养模式。企业每年在学校学生毕业前的一年或半年到学校进行招聘,即将进入企业实习期的实习生作为定向培养的学生。

(2)学生选拔。物流企业提前把实习岗位在学校进行公布,在规定时间内由专业人员到学校宣讲,学生自愿报名,通过面试和参考学习成绩、综合表现来选择符合物流企业业务要求的,且将来愿意到物流企业发展的实习生。

(3)学校期间的教学计划。对选拔好的实习生按计划安排物流企业管理课程,如物流企业的企业发展、企业文化、管理制度、业务流程、实习生发展方向等。课程讲师由物流企业各专业经理主讲。物流企业课程提前在学校讲授有利于学生全面了解物流企业的文化和管理,增强实习生在物流企业发展方面的信心。

(4)物流企业学校课程的时间安排。课程时间根据学生培养的模式进行调整,如果是2+1培养模式,安排在第二学年下学期5月、6月进行,物流企业课程结束,学生暑期开始到企业进行实习,直至毕业,实习时间11个月;如果是2.5+0.5培养模式,安排在第三学年上学期9月、10月进行,11月、12月和次年的1月到物流企业实习,直至毕业,实习时间8个月,见表1课程时间安排表。

物流企业课程,根据物流企业工作的性质和工作时间安排,采用集中讲授的方式进行,每个课程在学校集中星期六、星期日两天讲授。

2.实习生在物流企业分阶段的培养方法

实习生从进入企业到毕业,有长达一年或半年的培养期,是实习生融入企业、熟悉业务、提高技能、安心发展、坚定信念的关键期,要有周密的安排。分四个阶段进行,每三个月为一个阶段。第一阶段为熟悉业务阶段,第二阶段为岗位轮换阶段,第三阶段为岗位磨合阶段,第四阶段为共同发展阶段。

实习生培养要明确责任人。物流企业培训部负责实习生管理,培训部长是实习生管理的责任人,培训部培训讲师和实习生所在部门经理,是实习生执行辅导员。

(1)第一阶段为熟悉业务阶段

熟悉业务阶段,含物流企业文化认可、业务模拟学习和现场实操时期,本阶段培训可以分三个部分进行:

第一部分为5天的理论培训、文化认可时期,包括物流企业文化的深入学习、物流企业管理制度的详细解说。

第二部分为5天的模拟系统培训时期,根据业务运作流程,利用模拟信息系统介绍本企业的操作方式、操作要求和操作方法,使用物流企业货物运单模拟录入练习。

第三部分为20天的现场实操演练、师傅传帮带时期,通过师傅带徒弟的方法,反复操作和演练,使实习生能独立按照标准流程完成物流运输作业。

培训方法:以客户货物到达操作现场、操作员接待客户受理客户货物为例,根据物流企业接待客户和货物的操作流程:接待送货方→承运事项确认→卸货入库准备→货物检查(可交叉在货物卸车入库时进行)→货物称重量方(可交叉在货物卸车入库时进行)→货物卸车入库→加贴《货物标签》(可交叉在货物卸车入库时进行)→入库手续办理→单据整理,对实习生进行如下的分解培训:

辅导员利用表2工作步骤解释辅导实习生,确保流程标准化。

表格中的内容描述是物流企业的操作标准,注意事项是指工作中出现的常见问题和处理方法。实习生在物流企业现场实际操作中,培训时间尽量安排在操作现场非繁忙时间,连续5天,每次约2~3小时。每组实训数应该控制在10~15人,如果人数较多,可以分组进行,保证培训质量。

(2)第二阶段为岗位轮换阶段

轮换岗位的目的是让实习生根据性格和个人专长找好定位。

经过第一阶段的学习以后,实习生基本能独立进行操作员的工作,具备了轮换岗位的基础。培训部安排实习生分别在物流企业各岗位定期轮岗实习,如销售、客服、单证、统计等,并确定岗位辅导员,每个岗位轮岗时间不少于两周,轮换岗位共60天。培训讲师经常与实习生进行沟通,了解实习生的实习情况,分析实习生的性格,进行面对面的思想辅导;辅导员观察实习生,记录实习生的工作表现,帮助讲解各个岗位所需要的岗位技能、业务知识和工作方法,纠正实习生工作中出现的错误,解决实习生面对的实际问题。

(3)第三阶段为岗位磨合阶段

根据第二阶段确认的实习岗位,实习生分配至物流企业各公司、各部门从事对应的岗位实习,时间为三个月,属于岗位磨合阶段,实习生工作绩效纳入物流企业K P I考核,考核结果作为衡量实习生工作绩效优劣的依据。经过六个月的物流企业综合实习后,实习生开始进行相对独立的工作。

(4)第四阶段为共同发展阶段

这个阶段的实习,由于实习生经过了第一、第二和第三阶段培养,熟悉了业务流程、磨练了个人意志、适应了岗位要求,可以放手实习生去独立开展工作,让实习生在个人岗位上逐步实现绩效,成为物流企业的专业人才。实习生毕业按照国家规定,与物流企业签订就业劳动合同。

3.实习生的跟踪辅导方法

实习生从学校进入物流企业实习,角色转变后,面对节奏紧张的工作,面对熟悉各流程、业务娴熟的师傅和各级管理者,失去了自身的优越感,容易产生畏惧心理,形成挫折感。留住实习生,就要留住实习生的心。物流企业培训部的培训讲师,承担实习生的跟踪辅导责任,需要定期开展信息交流、组织实习座谈和举办文体活动等工作。

(1)建立交流平台,保持信息畅通

由于实习生属物流企业非在编人员,一般无相关信息系统权限,只能有限查阅企业内部文件,缺乏全面了解公司信息,很难把握物流企业的战略发展方向,因此,培训讲师有责任、有义务传达公司新精神、新政策和新措施。沟通交流的方式和渠道如下:

(1)培训部统一建立实习生通讯录和网络通讯沟通群组,由培训讲师负责管理,及时发布企业信息;

(2)培训部建立公共邮箱,收集实习生工作建议和生活困难以及其他相关问题,并及时反馈;

(3)开展实习生内部征集优秀文稿,选送至物流企业内部报刊、杂志发表。

(2)组织实习生座谈会

每周组织实习生座谈一次,邀请各专业部门经理参加。通过座谈,与实习生进行思想交流,倾听实习生的想法,把握实习生的思想动态,帮助实习生解决工作和生活上的问题,提高适应工作、生活环境的能力,鼓励珍惜机会,克服困难,热爱生活,学会独立自主,并有一颗感恩的心;帮助实习生进行职业生涯的规划,让实习生有努力的方向和目标,坚定信念。通过组织座谈会,创造实习生集中见面的机会,让分开一段时间的同学们坐在一起交流感想,交流工作经验,相互鼓励和学习,培训讲师适当引导,有利于实习生抱成一团,形成协作力。

(3)举办实习生文体活动

每季度举办文体活动一次。通过举办主题活动,提供实习生施展才华的舞台,促使实习生发挥特长,激发实习生兴趣,展示实习生青春活力,增强实习生信心。实习生作为物流企业的后备力量,荣誉感比较强,在工作不是十分熟练、工作绩效不是十分突出的情况下,需要一个平台来展示特长,以得到物流企业各级领导和员工的认可。这样的展示机会,可以增强实习生的信念,加强实习生与物流企业老员工的融合。

4.实习生评估和不同激励方法

实习生在物流企业进行岗位实习,按照规定,物流企业将提供适当的生活补助。根据实际情况,不同的阶段通过评估,制订不同的奖励方法,有利于激励实习生。按照实习生培养的阶段性,每三个月评估一次,评估结果遵循市场规律,优胜劣汰,激励先进,鞭策后进,淘汰不合格。主要评估内容是:

(1)实习生职业心态评估。包含的项目有:目标明确,有强烈的自我成就欲望;工作积极,主动为企业排忧解难;工作热情,具有良好的精神风貌;有爱心,乐于关心帮助他人;自觉持续的学习意识和习惯;能客观地认识现实环境、对自身充满信心;忠于职守、严于律己;具有顽强的意志力,坚韧不拔的精神;工作上善始善终,具有坚持不懈的精神;任劳任怨,不计较个人得失。

(2)实习生对企业认可度评估。对企业的概况基本了解;遵守公司规章制度;遵守公司日常行为规范;认可企业管理理念和经营模式;认可企业文化,按要求不断调整自己行为;明确岗位职责和工作任务,对上司交办的工作及时完成和反馈;工作上密切配合,善于协作;了解并掌握工作技能,在指定的期限内完成工作;主动适应工作环境,善于维护和谐人际关系;以企业发展为己任,善于提出合理化建议。

(3)实习生岗位绩效评估。近3个月的平均绩效考核成绩,根据各岗位的KPI考核成绩评估。

实习生的激励,后一次评估结果的应用要比前一次评估结果的应用更进一步,根据物流企业的实际情况,采取递增的激励方式,体现在实习补助上,要有差别性,对于优秀的实习生奖励要大,包括颁发优秀实习生证书、通报实习生家长和学校、入选梯队人才储备库;对于评估结果较差的实习生延期一个月再次评估考核,达不到要求则结束实习。

5.学校与企业配合共同管理实习生

实习生的双重身份,决定了实习生管理要由学校和企业共同承担。实习生缺乏经验、对社会认识不足,对就业形势不太了解,在企业实习过程中,由于受到物流企业的规范管理,失去了在学校的自由,常常因为碰到困难就放弃,表现出浮躁的心态,对企业、对将来发展容易产生疑虑,动摇信心,甚至不办理任何手续就离开实习单位。这样对企业、对学生、对学校是一大危害。避免这样的危害的办法是学校参与到实习生管理。首先,学校制订实习政策,指定任务,督促实习生取得企业实习评估合格意见才能算完成实习;其次,学校经常派老师深入到实习生所在物流企业调查、了解实习生的工作、生活和实习状况,了解实习生碰到的实际困难,用以往实习生的成长经历和老师对整个就业形势的分析,正面引导实习生,鼓励实习生克服困难,坚持实习。

四、结论

物流运输公司实习 篇3

关键词:技工院校 物流管理 实习教学

目前,随着我国物流业的迅猛发展,物流人才的需求量会越来越大,物流专业人才队伍建设已引起相关部门的高度重视。技工院校是培养物流专业实用型人才的重要阵地,针对物流管理专业专业知识面宽、实践性强的特点,如何运用实习教学方法来提升学生的学习兴趣和专业技能,是我们需要探讨的重要课题。

一、物流管理专业实习教学存在的问题

1.对实习教学的重要作用认识不够

物流管理专业是一门综合性、实践性很强的学科,但在传统教学模式中,教师普遍是“高知识、低能力”,教学中存在“重理论、轻实践”的倾向,部分教师还实行关门办学、闭门教书的方法,忽视实习教学对学生的素质和能力培养的重要作用,严重影响了学生动手能力的培养。

2.校内实习教学条件不够完善

由于物流管理专业实习教学所需的场地、设备建设需要大量的资金,很多技工院校因为资金不足,造成学生实习场地和设备严重短缺,加上缺少经验丰富的实习指导教师和配套的实习教材,使一些需面向企业开展仿真教学的实习项目无法完成。

3.实习教学内容不够健全

目前,物流管理专业的学生实习教学主要还是偏重于在校内完成,由于校外实习基地建设不到位,使学生对相关物流设备的认识实习以及“真枪实弹”的顶岗实习受到影响,且在实习教学过程中教师只注重与专业技能相关的实习,较少考虑学生综合能力和创新能力的培养,极大地影响了物流专业学生整体素质的提升。

二、搞好物流专业学生实习教学的建议

1.提高对物流专业实习教学的认识

物流管理专业建设要切实强化实习教学,因为实习教学是职业教育的内在要求,是实现物流人才培养的根本保证,是培养物流人才职业技能的关键环节,更是提高物流人才培养质量的有效途径。强化实习教学环节是技工院校从学科体系型办学向岗位能力型办学转变的落脚点,是培养“职业导向型”高素质人才的有效途径。

2.强化物流专业实训室建设

为了提高物流专业学生的动手能力,技工院校要采取相应的措施,筹措必要的资金,进一步强化学校物流实训室建设。物流实训室建设要能完成物流整个业务流程的模拟实习,如商品入库过程:客户送来货物→收货、验货、贴条码→分配储位→派工→搬运货物→上架、入库→反馈;物流设施与设备的认识;仓储管理、配送管理模拟实训;物流管理案例与模拟实训等项目,从而提高学生物流基本流程和单据流转、物流运输环节的操作技能。通过采用先进、实用的物流技术及设备,如自动拣货系统、立体仓库的自动化控制系统、电子标签辅助系统、GPS技术及设备、条码技术等物流现代技术,锻炼学生的操作能力,满足学生实习的需要。

3.完善物流专业实习教学内容

进一步完善物流专业实习教学内容,既有利于遵循教育教学规律,加强物流专业教学活动,又有利于对学生进行专业技能、实际操作技能、综合素质提升训练,是提高学生职业能力和专业能力的重要环节。物流专业实习教学比较合理的环节包括:认识实习、校内实训和顶岗实习三个环节(简称“三段式实习法”)。

(1)认识实习。认识实习是为了增强物流专业学生对该专业工作岗位及相关物流设备、物流过程的感性认识,培养学生的专业兴趣,有计划、有目的地引导学生积极参与社会实践活动,以便为今后的专业课程学习打下良好的基础。具体做法是带领学生前往物流公司,熟悉物流公司物流管理岗位职责;物流公司的仓库及构造、仓库的布局和规划、搬运设备、货物的入库、堆码和保管;了解仓单的签发、仓储的成本构成、费用的计算等经营情况;了解物流配送中心配送作业组织方法和流程、配送中心模型和类型及管理的主要内容;体验企业生产经营方法、规则、理念和企业文化等内容。认识实习主要需要联系好物流公司,对学生进行相关的安全教育,给学生分组和分配岗位,以参观、师带徒跟班、座谈等形式比较详细地了解物流企业,并要求学生写出实习报告。

(2)校内实训。校内实训是利用物流实训室对学生进行物流专业性较强单项技能实习教学训练和专业综合能力教学训练。一是要做好实习前的准备工作。在实习教学前,教师要事先准备好相关物流实习资料和材料,设计好教学情境和实习操作步骤,检查和调试物流实训设备,考虑好各环节中学生可能会遇到的问题,并针对这些问题分别给出相应的解决方法。二是要明确实习教师的地位。实习教师应以参与者和指导者的身份参与到实习活动中,了解各组的实习进展情况,释难解惑。三是要设计实习操作步骤。实习过程中要将物流实习操作细分成一个一个的步骤,步骤要清楚,描述要准确,名称要简短,以规范学生的操作,便于学生记忆。四是要采取个别指导和巡视指导相结合的教学方法。个别指导法是教师针对每位学生的个性差异进行相应指导,有针对性地帮助学生排除实习中出现的困难,保证学生正确地掌握要领,规范操作步骤;巡视指导法是有计划、有目的、有准备地对各实训小组及学生的实训作全面的检查和指导。五是实习教学的考核。教师应根据物流实习的特性,从实习项目的完成情况、实习报告进行评分,确定学生的实习成绩。

(3)顶岗实习。顶岗实习是深化理论学习、理论与实践相结合的重要阶段,是物流专业教学环节的重要组成部分,是工学结合、校企合作培养高技能人才的重要手段和途径。学生通过到企业进行顶岗实习,经历“真枪实弹”,完成岗位工作任务,进一步了解企业实际,熟悉企业环境,学习企业文化,得到专业技术方面的综合训练,最终实现学校与社会“零距离接触”,以提高学生的就业竞争力。

物流公司实习日记 - 篇4

上个星期六接到电话通知,下个礼拜一到新邦物流有限公司报到,然后就是今天我来到了公司报到。去到一个完全陌生的城市,做一份完全没有接触过的公司的工作,心里真的忐忑不安。我对于即将要做的工作要做些什么,真的一点概念都没有,一副听天由命的样子。毕竟是第一份正式的物流实习工作,无论如何一定要把它做好。

今天是上班第一天,一大早就出现了状况。原本要乘坐班车上班的我竟然找不到乘车的地点!昨天听电话时得知是在租住房附近,就没有询问清楚。来到约好的地点过了钟点连车的影子都看不到。眼看就要迟到,只好采取最后办法--挤公车。待我满头大汗赶到上班地点,抬头望一下挂在墙上的钟,幸好没有迟到,这才松了口气。

到公司开了个简单的见面会,被告知一些注意事项以后,被安排到了公司的营业部熟悉业务流程。星期四

第一个星期主要就是公司基本作业流程的培训,通过对公司为期一周的培训,基本了解新邦物流业务操作的步骤,流程,并熟悉了各个职能部门的业务范围与操作。在这周的时间里,我对公司有了一定的了解,其中新邦物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的国家AAAA级综合型物流企业。新邦物流旗下拥有9家全资子公司,500多家营业网点,员工8000多人,拥有和整合各种运输车辆600多台,物流设备300多套,仓库、分拨场地10多万平方米,日吞吐能力近4000吨。公司与国内外40000多家企业建立合作关系,网络覆盖全国400多个城市,在全国50多个大中城市开通专、快线长途零担与整车业务,并在珠江三角洲与长江三角洲区域内开展城际配送业务。

新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统,该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能,实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换,满足了全天24小时不间断信息提供服务。运用PDA条码扫描技术对所有进出港货物进行电子数据管理,关联GPS全球定位系统对运输车辆进行24小时全程跟踪,货物在途信息尽在掌握,引领物流行业信息化进程。星期二

今天,我们作为新员工主要的学习还有如何使用

NIS系统,最开始学这个系统的时候主要学习这个软件的两个功能:填开运单和综合查询。新邦物流自主研发物流NIS操作系统,集成开单系统、进港系统、查询系统、财务系统、配载系统、数据分析、资金管理等各大模块,真正实现物流、信息流和现金流,三流合一,使业务流程数字化、信息化、同步化。

填开运单需要在NIS系统中的出港管理里面操作,操作流程如下:点击出港管理—填开运单—保存。在这里面的填开运单中有许多信息对我们特别重要,当然这就要我们开单部门填开,把信息输入进去。这些信息主要有运单号、收货地址、运输类型、发货人相关信息、收货人相关信息、货物的相关信息、运输费用相关信息和其他的一些业务内容。填开运单是在物流运输中非常重要的环节,是做好物流运输的第一步。所以刚来的几天时间里,我们每天除了培训还要熟悉如何填开运单,如何减少填开运单中的失误。星期六

今天我们的任务还是学习公司的nis系统软件。为了提高工作效率,减少我们开单所耗费的时间。我们培训了如何利用NIS复制开单。首先就是根据货物相关信息在综合查询中,找到收货人为同一个人且收货地址为同一个人的一票货物的单号,复制一下,再点击出港管理—填开运单—定位,输入运单号—复制开单—修改体积、重量、运输费、付款方式等不相同的信息—保存。另外如有需要备注的地方也需要增加上去,从而可以减少花在填写收货人、发货人相关信息的时间,提高操作效率,精简作业流程。

在复制开单的过程中,尽管操作简单,但我们刚开始还是犯错的。总是会由于业务流程不熟悉或者不仔细遗漏一些信息。但是我们这些新员工还是挺喜欢利用这个操作开单,不仅是因为可以节省时间,而且有些收货人所在地区较为偏远,我们很难找大票提货点,而复制开单中早就存在可以省略掉这个环节。星期二

时间过得真快,到公司实习已有半个月了。今天的工作对于我来说似乎很繁琐。今天我们的工作就是负责部门车辆的发车,也是在出港管理模块里面。点击部门车辆发车,录入运次号。录入运次号要把这批货物运输的车辆、司机、车配等信息输入进去,保存好之后。点击新建交接单再打印出来。点击部门车辆发车,就可以完成整个部门车辆发车的操作。由于个人疏忽或者操作失误,有时候有些运单并没有发车。那么这时候我们在完成部门车辆发车这一操作过后,需要通过综合查询再次查询一下今天的货物现在的状态是否进入下一个部门,如有未完成交接的货物则重复上述操作已完成所有货物的交接。星期六

经过一段时间的锻炼,发现自己进步挺快的,即使是之前从来没有接触过这个岗位,同时也对公司运营有了更深的认识。在公司偶尔也会出去跟客户或合作伙伴交流。由于自己向来比较内敛的缘故,与客户面谈显得比较紧张,也不大顺利,不过有了数十次经历之后,进步了不少,再加上合作伙伴的鼓励与帮助,自己尝试大胆的去应付,慢慢的好了许多。不再会在陌生的场合怯场。今天下来,面对经验比我丰富的,阅历比我深得多的客户或合作伙伴,也能够通过简练清晰的表达让对方熟悉我们的业务和服务,让他们对我们的服务产生更浓厚的兴趣。人往往都是这样,没有经历过的话,永远都不知道事情到底是怎么一个样子,是真的那么难,还是并非如此,所以,不管怎么样,即使是自己完全陌生的事情,只要有机会,都一定要去尝试,努力去做好。星期一

大早晨醒来,发现并证明了一个真理的无比正确性,“痛苦并挣扎着”,寒风肆虐的早晨,一边是无限留恋的温情被窝,另一边是毫无怜悯之心的闹钟。我痛苦着、我挣扎着。伴随着难过的呻吟,我明白了:跟铁脑袋的小闹钟讲交情是行不通的,即便是天天请它吃饭都没有用。起床吧,缅怀着英雄就义般的大无谓革命主义气概,我拿起了放在身边,不晓得快暖成红烧肉的衣服,开始了我一天的旅程。涛声依旧,来公司后,今天的你我,仍然重复着昨天的故事,可惜手里拿的是早饭钱。

今天的任务主要是复习熟练公司的物流NIS操作系统,通过在一次学习我懂得了客户通过新邦物流网上营业厅注册后,可实现在线下单、货物查询、网点查询、代收货款查询、帐单查询、在线客服、价格查询、理赔进度查询。使用网上营业厅,快速的办理及查询各项业务,即方便又节约您宝贵的时间。星期五

又是一天的工作,来公司快一个月了,学习了很多的东西,在人与人的交流中,本身就能学到很多的东西,无论是技术上还是个人的交际能力。

今天忙的事情比较多,学习了很多。下午部门经理叫我帮他输入一张表格,由于我的粗心,把一项指标打错了,导致发给客户的资料错误。只能重新打一遍再发给客户并向人家道歉。以前在学校可能不觉得,但粗心真的不是一个好习惯。特别是在实际的工作中,一个小小的错误可能产生巨大的损失,今天我很自责,因为我给公司制造了麻烦,特别是给经理添乱了。在以后的工作与学习中,我应该更加严谨,细心,不能马虎,才能提高工作效率。星期二

今天是一个特殊的日子,是这个月的最后一天。月末需要盘点这个月的业务量,公司利用数据采集器设备,把需要盘点的商品信息导入到采集器中,然后利用盘点机扫描商品条码,然后显示相应的信息,盘点人员根据实现数量录入采集,最后导入系统管理软件比对,生成盘盈盘亏单。

1.货物数量通过点数计数查明商品在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。

2.货物质量检查在库商品质量有无变化,有无超过有效期和保质期,有无长期积压等现象,必要时还必须对商品进行技术检验。

3.保管条件检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固,库内温度是否符合要求,各类计量器具是否准确等。

4.库存安全状况检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和设备是否处于安全状态。

今天真的好累,各种复杂的数据让人头痛,还很容易搞错,还好我今天很细心,没有出现什么大错。星期五

经过一个多月的工作与学习,我深深体会到了学与实践相结合的重要性。今天我的的任务就是学习如何使用条形码管理技术。条码管理系统---条码设备是自动化分拣必备的设备之一,能够摆脱繁重的人工抄写录入工作,减少人为差错,提高生产作业的工作效率,并为货物的数据统计提供准确而详细的资料。

基于射频技术的无线仓储管理系统依托企业现有的管理系统将射频技术,条码技术和无线计算机网络技术相结合,集成了先进的软硬件系统,将重点放在了数据发生的现场即仓库,从根本上保证了实际操作,物流状态和后台数据库三方面随时随地准确统一,同时进一步提高了作业效率,真正实现库房的科学管理。星期二 现在感觉这份工作还是挺不错的,最重要的是周围的同事都很不错,心里上没有什么额外的压力。可以好好的工作、学习,先就业后择业,我现在要好好的锻炼自己,再好好学习,之后相信自己可以通过努力一定会回报父母及所有的老师的,别的没什么好奢求的,人最最重要的是要懂得感恩。现在当然是把磨练自己放在第一位。在这一个多月的时间里,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚开始的时候还是做不好,现在做事,不仅要有持有虚心求教的态度,还要懂得取长补短,最重要的一点就是忍,也就是坚持不懈。社会是一个大的家庭,在这个大家庭里,我有成长了许多。星期六

今天公司给我们上了一节文化课。企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的组成部分,是企业生存发展的重要资源和基本保证。新邦物流自成立以来,始终秉持“创新 诚信 责任 共赢”的核心价值观,坚持“人性化”的管理理念,以充分挖掘员工的潜能为己任,在企业内营造一个尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围: 创造宽松和谐的环境,增强员工的归属感;搭建沟通交流的平台,增强员工的责任感;提供充分发展的空间,增强员工的成就感;由此实现企业与员工的双赢。

为丰富员工业余生活,新邦在各区域内组建了篮球、足球、羽毛球、乒乓球文艺、棋牌等业余爱好团队,周年庆系列赛事、区域篮球赛、羽毛球赛、知识竞赛、辩论赛、五一劳动奖评比、微笑之星评比等丰富多彩的文化活动让员工在繁忙的工作之余放松了身心,从活动中找寻到了无穷的乐趣,实现了个人技能的不断提升。星期三

今天是我实习的最后一天了,明天就要回学校了。非常感谢公司的同事与经理对我的帮助。

物流公司实习报告 篇5

专业实习报告

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题 目

物流公司实习报告

学生姓名

邓泳

学 号

180722041

学 院

法学与公共管理学院

专业班级

行管1821

指导教师

施卓宏

职 称

讲师

实习目的:通过专业实习增强对行政管理的感性认识,了解能力素质要求,培养实践能力,为将来较快适应工作岗位奠定基础,加深对专业知识的理解,提高专业知识的运用能力,提高从事相关领域专业工作所需要的基本能力和专业技能。

实习时间:2020.7.20-2020.8.02

实习地点:广州市增城区新塘镇银沙工业区增益公司达特物流仓库

公司介绍:达特贸易和田隆贸易是为了满足客户不同需要而分别注册的两家兄弟公司。达特贸易是一家主要服务于广州本田、东风本田和本田系列的专业机械配套、仓储仓储和物流配送一体化的管理服务专业公司。而田隆贸易是广州市外经贸局批准的一家具有进出口经营权的国际贸易有限公司。田隆贸易由传统的物流贸易转型为集进出口业务和通过运输结汇、进料加工、三来一补贸易等配套服务为一体的现代化物流操作平台。公司现有员工200余人,公司秉承“能者上、平者让、庸者下”的用人原则。造就了一批高素质的管理团队。其中80%管理人员具备多年行业实践经验。为提高公司的管理水平和竞争力提供有力保障。

实习岗位:仓库管理员助理

岗位职责:对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收,记账和发放工作,做到账账相符。随时掌握库存状态,保证物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写分明。搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火防盗设施,以及堵塞漏洞。完成生产部门交办的其他工作。

一、实习内容

1.入库管理:在接到入库通知后,立刻做好入库相关准备。其相关准备包括,熟悉货物状况、掌握仓库情况、制定仓储计划,妥善安排货位、合理组织人力,做好货位准备、准备材料、准备验收工具、准备文件单证。

2.接运:原料的接运方式大多是供货单位送货到库;所以我们只需要提前安排好人员做好交接工作即可,在接运的时候必须严格检查货物质量并同时清点货物数量,一旦质量数量出现任何问题都会影响到后面的生产过程。

3.验收:在接到入库通知后,我们要及时做好验收准备,首先对资料的准确性进行核对,待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。

4.入库:根据入库货物的规格以及数量提前给货物安排货位。按照货品的规格型号进行入库,提前计算出此货位还能存放下多少货物;然后安排工作人员对货物进行搬运,搬运过程中一定要对货物做好保护措施减少货物损坏几率;货物进入仓库后对其堆码,堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、节约、方便;堆码结束后再次清点货物数量。确定数量无误后办理入库手续,最后将入库货物相关信息录入管理系统。

5.在库管理:根据规格型号的不同划分成了多个存放区域,遵循市场需求多的货品先出的原则,合理的利用储存空间,同时注意做好防鼠工作,以防他把原材料包咬破造成物料的缺损;最后我们还要做好看护工作,以防原材料的丢失。

6.分货:按照订单的不同进行货物分类,我们会安排叉车将货物分类,把要送至一个目的地的货物分类,把要送至一个目的地的货物放到将要装货的地点。

7.出货检查:为了保证出库货物不出差错,我们会派专门的人员对配好的货物进行检查核对,保证货物的数量准确,品质和状态良好。

8.点交:出货方式无论是自提还是送货到地,必须向收货人员和运输人员按车一一交代清楚,划清责任。

9.登账:点交后我们仓管员会在出库单上填写实发数量,发货日期等内容并签名。然后将出库信息登记入账。到此整个的出库就算完成了。

二、仓库物资保管方式

物资的验收入库仓库管理制度

物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管主管签字后,库管员、财务科各持一联做账,采购人员持一联做请款报销凭证。库管严格要求把关,有下列情况时可拒绝验收或入库。

a.未经总经理或主管部门批准的采购。

b.与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c.与要求不相符的采购物资。

d.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。

三、实习经过和体会收获

通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓库的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。以下是个人在这一段时间工作中得到的体会:

在仓管过程中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准编码,提高注意力,确保不会发生任何突发事件。

要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。

单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。所以我们抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。

仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实习过程中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的房市和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成为了我实习期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。经过这次实习,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。

四、实习总结

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

1、这次实习,除了让我对商业企业的基本业务有了必须了解,并且能进行基本操作外,我觉得自我在其他方面的收获也是挺大的.作为一名一向生活在单纯的大学学校的我,这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。

2、首先,我觉得在学校和单位的很大一个不一样就是进入社会以后务必要有很强的职责心.在工作岗位上,我们务必要有强烈的职责感,要对自我的岗位负责,要对自我办理的业务负责.如果没有完成当天就应完成的工作,那职员务必得加班;如果不留意出现了错误,也务必负责纠正。

3、其次,我觉得工作后每个人都务必要坚守自我的职业道德和努力提高自我的职业素养,正所谓做一行就要懂一行的行规.在这一点上我从实习单位同事那里深有体会.比如,有的事务办理需要工作证件,虽然对方可能是自我认识的人,他们也会要求对方出示证件,而当对方有所微词时,他们也总是耐心的解释为什么务必得这么做.此刻商业企业已经纳入正规化管理,所以职员的工作态度问题尤为重要,这点我有亲身感受.4、我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务潜力和交际潜力.任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手潜力更重要.所以,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一齐,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的潜力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的.结语

作为学生,作为刚步出象牙塔步入社会的学生,作为一个没有工作经验的学生,能够进入公司实习,是自己人生的一大幸事。通过实习,加强对书本知识的理解以及专业基础知识重要性的认识:为进一步认识仓储物流的概念及其运营模式。以及当今仓储物流的现状;利用在学校所学的知识,从理论到实践,对实习单位业务运作和经营管理状况进行分析,指出不足之处完善公司制度;了解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身不足,严于利己,提高自身素质。通过实习了解社会,了解公司,更加了解自己,从而为确定自己的人生目标跨向了一大步,为了自己的理想而奋斗吧!加油!加油!加油!

湖南工商大学北津学院专业实习报告评审表

姓名

邓泳

学院

法学与公共管理学院

学 号

180722041

题目

2020暑期物流公司实习报告

评审成绩

指导教师签名

职称

时间

物流公司实习报告 篇6

我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?

抱着这种想法,我走进了新疆xx物流公司。在那里,我学习了更为有用的,直接的,物流知识,而每天点货和装卸活动,又增强了我的实战能力,使我们迈出了成功的一步。

我感觉,在“xx”里,我们学到的知识很多,并不是说把我们安排在了仓储部,就要把自己定义为一个搬运工,只要善观察,勤思考,就能发现,并且悟出很多更为直接的物流知识,!

二.【实习调查目的】:了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,能对今后的学习中提到促进作用,并结合所学的理论提出改进意见。

三.【实习调查方法】:访问法、询问法、认真观察法、亲身操作实践法等等。

四.【公司名称】:新疆xx物流公司。

【公司地址】:位于新疆乌鲁木齐市西过境公路外环路段的新疆xx物流有限公司。

【公司简介】:新疆xx物流有限公司创建于XX年2月.大家因志同道合,聚集到一起.为了各自的理想而努力.由董事长罗毅刚组建起的一个以物流配送、大件运输、零担专线、物流信息服务五大领域为核心的综合型物流企业。.在这里大家都不分彼此团结互助.感情的流入,员工客户心与心的交流.。

物流运输公司实习 篇7

在高职教育中, 顶岗实习及毕业设计是完成教育教学, 实现教学目标, 提升学生能力的重要环节。在实践中, 很多学院对顶岗实习的管理比较松散, 不能很好地利用这一环节为教学目标服务。如何更好地利用顶岗实习环节, 充分发挥顶岗实习的作用, 实现学生能力的更大提升是高职院校思考的重点。

本文将对高职物流专业顶岗实习及毕业设计的主要操作步骤进行探索和改革:

在顶岗实习中, 依次设计认知物流企业、参与物流企业活动、验证所学知识、策划和实施一个企业物流项目四个层次的实习任务。每个阶段的实习均按照计划、组织、实施、控制、监督和评估有效管理的步骤严格控制, 以确保实习的效果。

1顶岗实习及毕业设计主要探索及改革思路

1.1实习成果主要提交形式

1.1.1实习调查报告:

就自己关注的某个课题和问题, 结合实习单位的具体业务状况, 进行调研后形成规范的、有一定实用价值的调查报告;

1.1.2顶岗实习物流企业实际运营典型案例分析报告:

运用自己所学专业知识和企业实践所得, 对实习企业正在运营的或已经运营的案例进行分析、解剖和系统总结, 最终提出自己的意见和见解, 最后形成报告;

1.1.3所学专业知识在物流企业中的应用报告:

就自己所学某个典型的专业知识, 结合该知识在顶岗实习单位的应用情况包括应用范围、应用条件、技术手段、知识创新点、知识与现实的差异、应用效果等进行综合接受和深层次分析, 形成书面报告;

1.1.4规划书或企划书:

就企业某个项目或所遇到的问题, 运用自己所学知识和实践经验, 在充分调研的基础上, 形成具有价值的企划书或规划书;

1.1.5参与和主持企业项目或课题的汇报报告:

就自己在顶岗实习期间主持或参与的某个企业运作项目和课题进行全程复制和介绍, 最后形成书面报告;

1.1.6其他与此相关的形式。

1.2职业经验学习——顶岗实习设计

1.2.1把顶岗实习划分为如下主要阶段, 在每个阶段的主要任务和要完成的主要目标、应知应会进行详细分解, 从而使学生目标明确, 每个实习阶段都能得到充分利用, 使整个实习能够发挥最大的作用。

1.2.2规划“顶岗实习路线图”, 在“顶岗实习行动路线图”中规划设计“顶岗实习成功路径图”, 最后用“顶岗实习成功路径图”指导学生顶岗实习。

1) 顶岗实习行动路线图

计划规划期→功课准备期→前期接触期→感性认识期 (观察、了解期) →理性认识期 (思考、仿效、尝试期) →提高提升期 (担当、操作、完成期) →审视反思期 (检视、质疑、改进期) →参与项目期 (参与团队项目、担当相当责任) →总结评估期→告别铺垫期。

2) 顶岗实习成功路径图

顶岗实习的成功路径图是从在获得较好的实习效果使实习学生在企业实习中获得企业的高度认可和成功的前提下, 把以往学生实习中的无序行为转变成有序行动, 只要按照这样的路径实习就会取得成功。

1.3顶岗实习及毕业设计考核

顶岗实习作为一项独立的实训项目, 其成绩将计入学生学年成绩并获得相应学分。顶岗实习实行以企业为主、学校为辅的校企双方联合考核制度, 由校内专职实习指导教师会同顶岗实习单位校外兼职实习指导教师一起负责评定学生成绩。校内专职实习指导教师考核占总成绩30%, 校外兼职实习指导教师填写顶岗实习单位综合鉴定, 占总成绩70%。

毕业实习为学生个人项目, 以项目的形式结合实习情况撰写毕业实习报告, 完成毕业设计环节, 其成绩将计入学生学年成绩并获得相应学分。

摘要:顶岗实习及毕业设计是高职教育的重要环节, 对培养学生职业能力至关重要。但对高职顶岗实习和毕业设计的管理中, 往往出现管理粗疏、目标不清等现象, 从而影响顶岗实习和毕业设计目标的实现, 本文旨在探索如何加强高职顶岗实习和毕业设计管理, 整合企业实践资源, 加强全面顶岗实习监控, 提高顶岗实习和毕业设计质量。

关键词:高职,物流专业,顶岗实习,毕业设计,实施步骤

参考文献

[1]宋晓英.对高职学生毕业设计的思考[J].职业, 2008 (32) :94.

物流运输公司实习 篇8

关键词:高职;物流管理;顶岗实习;“2+1”模式

现在各高职院校物流管理专业基本都把顶岗实习安排进了教学计划中。顶岗实习的对象是高职阶段的学生,属于专业实践课之一。主要内容是让学生到相关单位从事实习、实践活动。让学生了解该单位的组织架构、各职能部门分工合作、有关日常管理流程、管理制度等。通过实习大胆发现单位存在的管理问题,试图分析解决问题,并在此基础上提出解决问题的对策措施。通过引导学生运用专业理论知识,培养学生综合运用所学知识进行分析问题和解决问题的能力,强化实际工作的知识技能训练,加强学生的社会调查、文书写作、口头表达、科研和组织协调能力;培养学生的敬业、创业和合作精神,增强劳动观念,使学生尽可能地将本次实习与今后的就业工作紧密结合起来。本文依据顶岗实习教学组织工作的实际情况,结合相关研究,以柳州铁道职业技术学院物流管理专业为例,探讨一下顶岗实习环节中存在的问题和解决方案。

一、“2+1“模式下顶岗实习现状

“2+1”顶岗实习是指学生在两年的校内学习基础上,进行为期一年的校外顶岗实习。它是一项重要的教学改革,对加强学生的实践能力,改变学校以课堂为中心的人才培养模式,让学生有更多的时间融入实习岗位,毕业后顺利投入工作岗位并迅速融入社会都具有重要的意义。“2+1”模式,相较于过去的“2.5+0.5”模式来说,实习时间长了半年,教学时间却相对被压缩成了两年。增加了学生的学习任务和难度,也增加了课程设置的难度。所以“2+1”的应用,还需要大量的工作来辅助配合,才能让这种模式真正发挥它的优势并解决其带来的问题。

二、高职物流管理专业在“2+1”模式下顶岗实习存在的问题

1.学生方面存在的问题

(1)学习任务繁重。在2+1模式下,学生的在校学习时间只有两年,这两年内,要学习完原来两年半的课程,因此这两年的学习时间内,课程任务量繁重,正常的教学时间内,每天6节课甚至八节课都会有,学生的学习任务繁重,容易造成基礎打不牢。

(2)怕苦怕累的情绪较多。由于现在的学生家庭独生子女较多,成长过程中吃苦较少,刚从学校走出来,顶岗实习虽然有师傅带岗,但对于学生来说,在面对一线物流岗位的时候,缺乏吃苦耐劳、团队合作精神,办事拖拉,没有组织纪律性等缺点就暴露出来了。

(3)对自身评价过高。学生认为自己从学校里学成出到社会,已经具备了一定的能力,想要直接从管理岗位做起,因此对物流企业的薪资,岗位等都提出了比较高的要求,而物流相关企业,基层的操作岗位的实习环境又相对较差,工作内容存在一定的劳动强度,并且物流企业的初级岗位一般薪资不高,这就造成了学生的心里落差。

2.教师方面存在的问题

(1)教师与学生沟通联系不畅。由于单个物流企业无法容纳太多学生实习,因此学生的顶岗实习企业相对分散,甚至有的企业与学校所在地不在同一个城市,这就使得顶岗实习的指导教师对学生的监控不足,学生往往与教师面对面的联络较少更或者没有时间进行沟通和交流,使得教师与学生的沟通联系不畅成为问题。

(2)教师的理论教学任务与顶岗实习时间冲突。很多教师在带顶岗实习的同时,还兼任有其他年级的理论教学任务,这就造成了教师无法长时间的离开学校深入企业,使得教师对顶岗实习的监控力度下降,这就会出现一些学生在实习期间遇到一些问题不能及时得到教师的指导,问题积累下来,就容易造成学生放弃的心理。

(3)顶岗实习管理机制不完善。顶岗实习作为一门课程,应该有明确的教学目标,教学任务,教学考核等教学阶段,但有时候由于企业不同,岗位不同,地区不同,出现了流于形式,没有标准,缺乏统一规范等问题,很难保证顶岗实习的质量。

3.企业方面存在的问题

(1)顶岗实习岗位少,劳动量大。一方面,物流企业的基层岗位有很多是操作性比较强的,学生从刚接触到能够独立完成岗位工作,往往需要很长的时间,企业往往不希望学生轮岗。而学生出于学习的需要,希望能够接触到更多的岗位,从而把整个企业的岗位都能做到心中有数,会向企业提出轮岗的要求。另一方面,操作性岗位的劳动量普遍较大,造成了刚刚接触物流企业的学生普遍出现畏难情绪。

(2)提供给学生的发展平台不够。企业要想留住学生,除了从薪资和岗位角度吸引学生以外,另外一个非常重要的,就是是否有发展空间,企业能提供给学生的发展平台越好,学生能从中学习的东西越多,就越有可能留住学生。

三、高职物流管理专业在“2+1”模式下顶岗实习问题对策分析

针对以上出现的问题,做出如下的对策分析

1.充分的前期教育

坚持学生自愿原则,邀请企业来到学校进行双向选择,让学生了解实习将面临的困难,实习动员是做好实习工作非常重要的一环,但实习动员不仅仅是指实习之前开一次实习动员会,而应该把实习的动员融入到整个前两年的教学工作中去。例如在平时上专业课的时候多带学生到企业现场见习参观,授课时向学生传达爱岗敬业,吃苦耐劳的精神品质,找一些在物流企业工作的学生回到学校,向学生讲述工作经历,传达正能量。让学生懂得,理论和实践的结合过程是需要时间的积累的,不能好高骛远。使得学生从前两年的教学中就做好实习就业的准备。

2.课程设置更合理

课程的设置要紧扣企业需求,因此企业调研需要透彻,深入到企业中,了解企业对学生能力的需求,从而指导物流专业的课程设置,课时安排也应该更合理,让学生在学校的两年理论学习中提高自己,也让实习带队老师能有更多的时间去到企业中与学生交流和沟通。

3.建立完善的顶岗实习机制

学校根据自身的情况,结合企业,学生的实际,要制定完善的,统一标准的顶岗实习工作规范。在规范中要明确工作责任,工作内容,考核方式等,以保证顶岗实习的质量。

4.合理选择合作企业

选择企业时要慎重,不能只看企业跟学校的距离,图方便,图省事。选择的企业应该具备以下特质:企业能进行岗位轮转、重视后备人才培养、认同校企合作的人才培养模式、行业内有影响力、企业发展速度较快、有较完善的培训体系等。只有具备这样特质的企业,才能留住学生,形成学生的老带新,实现专业人才的社会储备。

5.温馨的关怀

整个物流管理专业教研组形成一个团队,重视对顶岗实习学生的生活慰问与实训指导、解决学生在实习过程中出现的各种问题,例如在合作企业开辟论文答辩场、给学生提供毕业前的考证培训服务、积极组织各类文体活动等等。

综上所述,高职物流管理专业在“2+1”模式下,顶岗实习还是存在着不少的问题,这些问题有的是客观存在的,有的是主观意愿可以解决的,我们都应该以一个教育工作者的工作热情来寻找好的解决方案,因为只有学生的“出口”畅通了,专业的发展才是真正的发展。(作者单位:柳州铁道职业技术学院)

参考文献:

[1]魏良模,程忠国,曾光辉,高职顶岗实习存在的主要问题与改革实践[J].天津职业大学学报2011.2

[2]孟英伟,高职院校顶岗实践中存在的问题及对策[J].襄樊职业技术学院学报2009.2

[3]周霞,高职院校顶岗实习现状探析[J].科学大众2011.4

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