工行纪检工作计划(精选10篇)
执行案件防范工作责任制
我行明确支行行长为案件防范工作“第一责任人”,逐级重新签定了《党风廉政建设暨案件防范工作责任书》《管理人员廉洁从业承诺书》重点抓好管理人员廉洁从业若干规定和承诺制度的落实,形成了支行行长亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的案防工作局面。
突出重点案件防范环节
该行对近年来重要风险点防控情况进行了梳理,组织了不同层面的人员开展了风险点专项治理专项研讨,重点研究屡查屡犯的突出问题。一方面,突出重点业务管理,强化对资产业务、票据业务各个环节的管理。另一方面,抓好基层机构负责人、客户经理、一线操作人员、关键岗位人员四个层面的监督管理,强化检查问责和整改问责,继续保持了内控案防零案件、零事故的良好势头。
创新纪检监察工作方法
该行结合市行的考核要求,充分利用电子平台,及时进行日常纪检监察工作的任务完成和工作交流,学习他行纪检工作亮点和优势,查漏补缺,实现同步走、同步看。同时,该行借鉴市行创新实行的飞行检查、关键岗位人员突击轮岗等方式,强化对关键岗位和重点业务针对性管理,加大对案件多发环节和易诱发违规业务领域的检查和处罚力度。
强化员工行为动态管理
据统计, 伴随着广东经济的快速发展, 广东工行一直以20%以上的增长率高速成长, 特别是数据大集中后, 广东工行的发展速度更达到甚至超过30%。今年上半年, 广东工行的利润为120多亿元, 同比增长超过30%。
日前, 广东工行信息科技部总经理黄循富先生接受了《华南金融电脑》记者的独家专访, 畅谈了广东工行这些年的成长及其背后的信息科技建设。
集中之美:
总分行分工更明确
10年前, 工行顺应世界信息科技发展潮流, 在国内率先进行数据大集中, 引领国内金融机构走上大集中的道路。
从技术体系、应用体系到管理体系的集约化调整, 工行数据大集中的每一步都走得非常坚定, 这也使工行成为国内迄今为止少数几家彻底完成数据大集中的金融机构之一。
然而, 大集中之路并不平坦。黄循富告诉记者:“大集中之初, 工行内部也有疑虑, 特别是各分行科技部门, 担心其职能会被弱化、预算会被缩减、地方灵活性和创造性会受到压抑, 等等。事实上, 大集中后的一段时间里确实或多或少地存在这些问题。但是, 工行并没有因为存在一些问题就怀疑数据大集中的正确性。相反, 通过不断的探索与实践, 很多问题都已经得到了比较圆满的解决。”
在黄循富看来, 地方分行科技部门的职能并未遭到弱化, 只是进行了一些调整, 从而使地方分行能够更专注于运行维护、地方特色应用开发、技术支持服务三项基本工作。而且, 随着信息化的深入, 地方科技部门将更多地介入销售、服务、管理等领域, 其职能只会加强, 不可能被弱化。此外, 信息化建设是一个没有终点的工程, 加之国内金融信息化建设尚处于高速发展阶段, 与国际大金融机构的信息化建设还有一定的差距, 继续加大科技投入并强化科技职能是必然的。
“通过外围接口, 我们已经很好地解决了地方灵活性和创造性受局限这个问题。”黄循富说, “开始的时候, 工行也存在一些问题, 比如地方特色应用要上线非常困难。后来, 工行通过外围接口技术搭建起统一的核心系统与灵活的外围应用的技术架构, 总行软件开发中心根据各地方分行提出的需求, 开发了大量的外围接口, 可以满足绝大部分的地方特色应用开发需求。当然, 如果没有合适的接口, 地方分行可以向总行申请, 要求开放某个接口或开发新的接口。现在, 如果各地方分行要上特色应用, 直接选择需要的接口就可以了, 非常灵活。”据介绍, 到目前为止, 广东工行开发的地方特色应用使用的主机外围接口已经达到160个左右。
黄循富表示, 工行数据大集中的脚步不会停止, 只会不断地走向深入, 一些地方特色应用 (如通用缴费、理财产品等) 会不断统一, 成为全国通用业务;而随着业务的开拓, 地方特色应用也会不断地拓展, 开发地方特色应用的热情会得到进一步的激发, 并形成“特色→统一→特色”的良性循环。
如今, 工行已构建起“管理、研发和运行三位一体, 总分行分工明确”的科技体系, 并在不断优化之中, 继续驱动工行成为国际一流的IT银行, 引领国内金融科技的发展。
分行科技:
“三驾马车”齐头并进
经过两道安全门, 缓缓走进广东工行的数据中心, 呈现在眼前的, 是一排排装满计算、存储、网络、配电等设备的机柜, 整齐地排列着。虽然颜色非黑即白, 外形也缺乏个性, 但细看之下才发现, 其中不乏全世界最顶级的设备。
而在数据大集中初期, 这里却是另一番场景。据黄循富介绍, 2001年, 广东工行原来的主机等设备都上收到总行了, 1 000多平方米的数据中心空荡荡的, 只剩下少量的服务器和一些简单的网络设备。经过最近5年的“爆发式发展”, 广东工行科技部的技术人员又增加到大集中之前的200多人, 分行数据中心的各类设备无论是数量还是处理能力都数倍于原来的规模。
记得黄循富在年初举行的广东省金融电子化学会2010年年会暨第六届广东金融科学技术进步奖表彰大会上说过这样一句话:“银行省级分行科技工作大有可为。”对于这句话, 当时在场的很多代表都印象深刻;参观广东工行数据中心后, 记者对这句话有了更真切的感受。确实, 广东工行的科技工作有不少作为。而就在那次会议上, 广东工行有5个项目获奖, 而且在5个一等奖获奖项目中广东工行占了2个。
对于广东工行科技工作取得的成绩, 黄循富总是谦逊地表示还有很多不足之处, 需要继续努力。同时, 他也坚定地认为, 分行科技工作的“三驾马车”, 无论是运维、研发还是技术支持, 都有很大的发挥空间, 而且这个空间会越来越大。
在生产管理方面, 由于信息科技风险是当前唯一可能引发全局性风险的一类风险, 也是银行监管部门监管和工行总行考核最关心的内容之一, 事关银行的生存和发展, 因此广东工行将生产安全管理放在科技工作的第一位, 组建了一支由60多人组成的生产管理团队, 专门负责数据中心技术平台规划建设、设备部署、运维管理等工作。据了解, 广东工行对数据中心的所有设备、系统、网络、应用都进行全天24小时不间断监控, 并实现了自动报警和部分故障远程处理。近年来, 广东工行生产系统一直安全、稳定、持续运行。
在应用开发方面, 由于分行接近客户、了解客户, 同时国内各地需求差异极大, 因此分行在深化客户服务、开发地方特色业务和增值业务等方面有很大的优势。而广东是国内最发达的地区之一, 各种个性化需求非常大, 作为广东最大的金融机构、工行最大的省级分行, 广东工行在特色应用开发方面也有一支70多人的研发队伍, 专门负责广东特色应用的设计、开发、测试、上线、推广等工作。目前, 广东工行主要致力于深化行业、大客户服务, 为他们提供定制性的个性化服务。
在技术支持方面, 由于客户对银行服务响应的要求越来越高, 随着信息化的不断深入, 银行技术支持变得越来越重要。目前, 广东工行在技术支持服务方面几乎都是靠自己的力量完成, 包括自助终端、ATM等设备的运维服务都自己做。为了保障服务、管理的正常运转, 广东工行维持着一支近70人的技术服务团队, 并构建了一个技术支持服务平台, 以规范技术支持服务, 提高技术支持服务效率。随着网点的转型升级, 高科技设备会越来越多地部署在各个银行网点, 技术支持服务水平成为提升银行网点竞争力的主要因素之一。
经验总结:
科技战略一以贯之
目前, 一些金融机构对省级分行的科技工作不是很重视, 人员少, 投入少, 科技建设滞后于业务发展, 导致业务发展缓慢, 于是更不重视科技工作, 结果业务发展更慢, 从而陷入恶性循环。
而从国内外金融机构的发展来看, 也往往遵循这样的规律:科技落后, 业务落后;科技发展, 业务发展;科技领先, 业务领先。
业内人士分析, 工行的成功很大一部分要归功于工行科技建设的成功。而工行科技建设的成功则关键在两个方面:一是科技战略一以贯之, 二是坚持自主研发。
20多年来, 从“科技兴行”到“科技引领”, 工行不仅一直坚持科技优先发展的地位不动摇, 而且不断提高科技发展的优先地位, 持之以恒地推动科技的发展。从“七五打基础”、“八五上规模”、“九五电子化”、“十五信息化”到“十一五国际化”, 工行不断推动信息化建设走向深入。因为科技发展思路清晰, 科技战略得到坚决的实施, 各层级科技工作分工明确, 工行的科技建设没有出现反复, 所以能够一直顺畅地发展, 而这在国内是不多见的。
同时, 工行是国内极少数一直坚持自主研发的银行, 这也是工行能够坚持并实施其科技战略的重要原因。
黄循富认为, 在不断发展壮大以后, 工行自主研发的价值逐渐凸显出来:首先, 全面的自主研发能够根据自身实际情况进行统一规划, 并根据需求的变更快速地进行调整, 迅速满足业务发展的需要;其次, 自主研发能够避免因不同外包公司发展思路不同而出现科技建设的反复, 并能更有效地控制风险、保证信息安全;最后, 通过自主研发培养了一支优秀的科技队伍, 而科技队伍建设不是一朝一夕的事, 需要长期的经验积累, 从而为进一步的发展奠定了坚实的人才基础, 从长远来看, 这能够有效地降低成本。
得益于对科技战略和自主创新的坚持, 工行这些年创新不断, 最突出的是工行核心业务系统的不断升级换代, 使其在国内乃至国际都处于领先地位。
而在这样的科技战略引领下, 工行各省级分行的地方特色应用创新可谓百花齐放。据黄循富介绍, 目前广东工行每年的科技及电子设备投入近3亿元, 具有地方特色的应用达100多个, 广东工行三分之一的交易是经过这些特色应用完成的。
发展方向:
科技与业务融合发展
对于广东工行科技发展的不足, 黄循富毫不讳言。
他表示, 广东工行科技建设主要存在两个方面的问题:一是科技与业务融合不够, 科技的优势没有真正转化为业务优势;二是后台对前台的辐射不够, 技术的领先并没有带来网点营运水平和服务能力的大幅提升。这些也正是广东工行科技工作今后要努力的方向。
黄循富认为, 科技与业务融合是金融发展的潮流, 也是进一步发挥科技作用的主要手段。“但就目前的情况来看, 科技与业务融合还存在一些障碍, 包括观念、部门等方面的障碍。”可喜的是, 广东工行已经在科技与业务融合发展方面进行了一些尝试, 并尝到了科技与业务融合的甜头。
日前, 工行与南方电网合作的账户管理与对账系统项目 (科技人员全程参与) 的成功投产, 就是科技与业务融合、总行与分行协作的成功典范案例。这个项目不仅获得了客户的高度认可, 赢得了竞争的主动, 更重要的是促进了营销方式和服务模式的转变。此外, 广东工行在针对行业客户、重点大客户的营销服务团队中, 也有了科技人员的参与。
当然, 科技与业务的融合不仅表现在科技人员参与营销和客户需求分析, 还表现在业务人员对科技建设的参与、科技人员和业务人员知识结构的完善等方面。
而在营业网点信息化建设方面, 广东工行给客户的感觉是与其他银行没有明显的差别。黄循富认为, 这里有三个方面的问题:一是网点服务后台支撑信息 (产品、客户信息等) 集成度不够, 影响网点服务能力和服务水平的提高;二是技术手段对网点服务流程的优化没有起到应有的作用, 造成服务效率低、客户体验差;三是渠道整合不够, 未能形成整体服务。
目前, 工行正在进行运营方面的改革, 旨在优化网点服务流程;广东工行也正在进行网点转型和提升改造, 重点是网点服务管理和提高信息支撑水平。改造后的网点在信息化方面将有明显的进步, 也将有越来越多的高科技设备开始部署在银行网点。
“在网点建设方面, 我觉得可以学习一些国外大银行, 引入‘旗舰店’或‘概念店’的模式, 引入最新的科技成果, 在广州等中心城市开设一些高科技网点。”黄循富动情地说, “这一方面可以提升广东工行的形象, 另一方面也可以向客户展示未来银行服务发展的趋势, 满足部分追求高科技的客户需求, 同时还可以检验一下新科技成果的价值, 为大规模推广积累经验。”
持续开展竞赛,强化进度督办
在2011年初,湖北工行营业部就按照该行活动竞赛要求,及时下发了《关于开展2012年1-4月旺季代理个人保险“龙腾虎跃”竞赛活动的通知》,确定了第一阶段1-4月份代理保险业务“开门红”营销竞赛活动目标为综合规模保费10亿元,并取得了较好业绩。5-8月份,该行营业部持续开展第二阶段营销竞赛,并明确了1-8月份综合规模保费22.4亿元的目标。同时,按照“支行一对多、网点一对三”的原则,指定了各支行及网点营销竞赛活动合作寿险公司范围。同时,该行注重加强代理保险业务的督促和指导,一是建立联席会议制度强化对各家保险公司的督导力度;二是建立保险公司合作网点动态调整制度切实提高代理保险销售的网均产能;三是建立按日按周的工作督办机制确保完成活动目标。将代理保险工作纳入《网点日活动量管理办法》和《个人金融业务重点产品销售达标工程》,每日通报各支行和网点“银保通”(编者注:是指银行与保险公司电脑相互联网,从而实现在银行端办理新契约投保、保单保全、批量代收付和查询等代理个人保险业务的系统)的销售业绩,每周通报各支行旺季活动目标完成情况,确保营销目标的达成。截至2012年6月末,实现综合规模保费11.1亿元,完成序时进度的75%。
加大激励约束,激发营销活力
在开展营销竞赛活动期间,在湖北工行代理保险业务销售专项激励和相关奖项设置的基础上,该行营业部根据各支行销售情况,对代理保险销售完成序时营销目标在100%(含)以上的支行,按实现收入的一定比例兑现;并增加设置优胜支行奖、明星网点奖、明星客户经理奖。对保险公司设置优胜公司奖、网均销售奖、明星客户经理奖等,并奖励不同的积分及奖励基金。5月23日,经过多日的精心筹备,营业部创新形式,成功举行了2012年1-4月旺季银保业务“龙腾虎跃”竞赛活动英雄会暨二季度保险业务启动会,该行营业部分管总经理出席并致辞,各支行及保险公司高管、获奖客户经理共计140余人参加了活动。活动突出银保双方一线客户经理,进行了现场表彰并为“优胜支行”、“优胜公司”、“明星网点”以及银保双方的“明星客户经理”进行了颁奖,同时安排了丰富的奖品和现场互动环节,取得较好反响。此外,该行营业部按月及时按照保险营销额对一线营销人员直接进行奖励,督促各行努力通过发展代理个人保险业务来提高自身绩效工资,极大地提高了员工营销代理个人保险业务的积极性和主动性。
做好营销宣传,提升品牌影响
平时,营业部组织各支行加强与保险公司的合作力度,双方联合以营销训练营、产品说明会、理财沙龙、社区营销等形式开展客户拓展活动,深度开发客户资源,有效提升网点产能。并要求每个网点确保每月召开一次产品说明会,以“经常化、小型化”的产说会形式加大对优质客户的维护活动,落实营销目标。同时,个人客户经理与保险公司客户经理密切配合,通过“社区金融服务站”积极开展社区营销宣传活动,努力拓展新客户。
同时,该行营业部充分发挥牵头营销职责,围绕保险主题,积极开展高端客户营销维护活动,3月11日,该行营业部与泰康人寿举办了一场别开生面的精英财富论坛活动,泰康人寿总公司营销总监蹇宏博士向与会嘉宾做了精彩的经济形势分析和财富规划演讲。活动邀请了该行金融资产200万以上、有保险投资需求的客户100名参加。活动期间,还安排有双方领导亲自参加的多轮抽奖环节,将活动推向了高潮。活动中,客户现场签约意向保费达100余万元。
加强人员培训,迅速提升技能
为使一线营销人员及时学习和掌握各类保险产品,该行营业部进一步加强了对个人客户经理、大堂经理等营销人员的专项培训,引入养成式培训和奖励式培训机制。除工行统一的保险业务培训外,还积极联合保险公司,开展集中式业务培训。各支行也积极做好日常性培训和重点业务交叉培训,日常性培训主要安排在晨会或班后进行,见缝插针式的培训销售技巧、技能及营销要点;对重点业务培训安排在晚上或双休日进行,通过培训有效提升了该行客户经理营销技能。同时,该行营业部还积极组织好员工参与保险销售资质考试,今年以来,湖北工行共组织相关人员580余人参加了保险资格认证考试,参训率达到了100%,考核合格率超过70%。此外,今年以来,该行营业部试点推广了了部分直销产品,如安邦财险、信诚保险定投产品等,强化网点客户经理、理财专员的保险销售意识,锻炼和提升了客户经理队伍保险销售能力。
加强合规销售,严防业务风险
该行营业部充分贯彻湖北工行的要求,加强合规销售,严防业务风险。一是按照“了解你的客户”和“把合适的产品销售给合适的客户”的原则,销售前准确定位目标客户,销售中充分揭示产品风险、收益、保障等特点及相关信息,将保险产品与储蓄存款、基金、银行理财产品区分开来。二是严格执行上级行代理保险合规销售相关文件,确保代理业务的健康、有序、快速发展。三是做好应急处理工作。严格落实上级行《代理个人保险业务重大事件应急预案》文件要求,切实防止发生保险公司违规营销宣传和信息披露、保险产品品质劣变等情况,引发客户群体性上访或投诉、同一事件再投诉、新闻媒体负面报道以及其他影响客户和该行利益的事件。
2010,平昌守押中队在公司.分公司的正确领导下,在银行保卫.中心金库领导的关心和支持下,中队始终坚持公司‚安全、高效、优质服务‛的宗旨.今年工行押运车辆累计行驶4万余公里,未发生一起客户财产安全责任事故,押运安全率达100%.具体守押工作总结如下:
一、加强守押队伍管理,确保押运工作安全
2010,中队分别从重管理、重防范、重教育等方面加强押运队伍管理。
1、重管理,加强队伍正规化建设
针对押运工作的性质,中队牢固树立‚管理促规范,管理出效益,管理保安全‛的思想,从严治队,建立健全人员管理、枪支管理、车辆管理,规范押运操作规程。坚持依靠公司制度促管理,结合中队的实际情况,从而进一步规范操作规程,明确岗位职责,真正做到了用制度管人,用制度管事。坚持安全责任到人,不留空白,不留死角,发现问题绝不放过,以谈心交流的方式把事故苗头杜绝在萌芽状态;对工作积极和违反制度的人员,中队根据公司《守押人员奖惩规定》,坚持做到优者必奖.违者必罚,从而树立队员的正确荣辱观,增强了队伍凝聚力和集体观念。
2、重防范,确保守押工作绝对安全 守押工作责任重大,决不允许有丝毫闪失。因此工行守押中队一切工作围绕安全展开.确保守押工作的安全.第一严格武器装备管理.确保枪支弹药的安全。做到了枪支弹药分开存放.双人双锁.双人保管 ,同开同启.切实履行枪弹出入柜制度,详细登记持枪人姓名.枪支编号.子弹数量.进出柜时间.保管员签名;枪弹柜钥匙交接时,保证叁人以上人员在场当面交接登记;严格枪支使用管理规定,做到枪不离身,人不离枪,确保枪支使用安全,并定期对枪支进行擦试保养(遇雨水天气及时擦试);第二加强车辆管理.坚持每日车辆检查制度,对车辆的.电路.水路.油料.轮胎.刹车.灭火器械.方向系统等方面进行全面检查,并做好了登记工作,勤洗车,保证车辆清洁,从而确保了车辆运行万无一失;第三严格操作规程.明确守押任务分工,按班就位,时刻警惕,按规定做好了押运警戒工作,经过公司.银行前期组织的紧急情况处置预案的演练,让队员们身临其境,切身感受到应急预案措施的必要性,提高了押运队员处置突发事件的能力,确保押运安全。
3、重教育,确保队员思想稳定
中队把严格管理与做好队员思想工作相结合。始终把思想教育作为工作的先导,常抓不懈,每月召开二次中队会议,通过会议的形式,反复强调押运安全工作的重要性和必要性,结合全国发生的抢劫案例,搞好警示教育,通过学习传达公司的文件精神,让队员从思想上时刻保持高度的警惕,决不能有丝毫懈怠。特别是对驾驶员教育,主要强调安全驾驶,要求加强学习和认真执行法律法规,让驾驶员树立责任感,时刻保持清醒的头脑,增强驾驶员遵章守纪的自觉性,有效杜绝了驾驶员开霸王车、特权车、故障车的现象。同时,时时了解掌握队员的思想动态,生活情况,家庭情况,八小时以外的活动情况,发现问题及时找当事人谈心,化解其心中的忧虑,对有思想包袱,家庭困难的队员及时给予关心帮助,决不让一名队员带着思想包袱上岗。
4、重培训,提升队员综合素质
按照押运工作的程序和要求,制定了详细的训练计划,开展了守押大练兵活动,进行了法律法规及公司的规章制度的学习,有计划有步骤地对队员进行了队列、体能、擒拿格斗拳术的强化训练。要求他们全面掌握守护押运操作规程,熟悉处置突发事件的应急预案,保证守押任务的圆满完成。
二、下一步工作计划
2011年,中队将继续紧紧围绕公司‚安全、高效、优质服务‛的宗旨。强化队伍管理,提升队伍素质。对押运队伍进一步规范,做到严格管理、以人为本,提升中队整体素质,建设一支政治可靠、业务精通、服务到位、作风过硬的专业化押运队伍。继续加强思想教育,提高安全意识。注重队员政治思想和爱岗敬业教育,加强职业道德和法纪教育,努力使队员树立正确的人生观、价值观、增强忧患意识、责任意识、服务意识和法制意识,使队员时刻保持清醒的头脑,明确努力方向,强化队员的押运责任心、事业心、荣誉感。同时,及时了解和掌握队员思想动态,教育队员减少与社会上复杂人员进行往来,切实提高安全防范意识,业务技能,克服疏忽大意、麻痹思想,确保队员思想不出问题。
总之工行守押中队全体队员将以‘先进守押中队’为目标,一如继往的做好安全守押工作,确保守押万无一失.总结不到之处,望领导予以批评.指正!
工行守押中队
2011年乡镇纪检监察工作总结暨2012年工作计划2011年,XX乡纪委在县纪委、监察局和乡党委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十七届中央纪委六次全会、省纪委八届六次全会、市纪委三届六次全会和县第十一次党代表大会精神,紧紧围绕乡党委、政府工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以宣传教育、监督检查、村级监督体系建设为抓手,扎实有效地推进党风廉政建设,为全乡经济社会又好又快发展提供了坚强保证。
一、二O一一年主要工作情况
(一)在宣传教育上下功夫,党员干部廉洁自律意识明显增强一是精心组织,广泛宣传,教育引导广大党员干部支持配合做好乡镇党委换届工作,严格执行“五个严禁,十七个不准”的纪律规定,全乡党委换届工作风清气正,没有出现违纪违规现象。二是全年共召开了四次有乡班子领导,各村委会、各单位部门负责人和乡机关全体干部职工参加的党风廉政建设工作会议,并重点学习培训了中央新修订的党风廉政建设责任制、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》,与各党总支(支部)签订党风廉政建设责任书,切实加强责任分解、责任检查、责任考核和责任追究,落实好领导责任,努力构建农村党风廉政建……
工
作
计
划
铁工系团总支学生会
纪检部
2011年2月27日
工作计划
新的学期开始,对2010年取得一定成果,我部保持的姿态,静静的思索着本学期的工作计划,面对铁工系形成较好的系风和学风,我部一定会努力奋斗,使之加以巩固和发展,能让我系的学生勇于自律而使学习等方面更上一层楼是我部的愿望和工作目标。
因此,我部综合学院铁工系各班的情况,并结合我部的工作职责和实际情况,现制定工作计划如下;
一、纪律考勤工作
1.为了使同学们更加有效的利用早晨的黄金时期,锻炼身体,增强体制,我部成员安排早操 清点人数,将考察工作进行到底。2.我部会对各班的晚自习和课堂纪律进行不定期的检查,同时对宿舍展开不定期抽查,加强同学纪律意识(我部对检查情况进行汇总,并上报)
二、进一步加强部门建设工作
首先在本星期开一次部门会议,让我部于下星期正式开始工作,每个礼拜都要开一次部门会议,了解干事们的工作情况,并交流经验:加强新老干部间的沟通,培养干部的工作责任心,调整工作态度激起工作热情,及时总结活动和工作经验,放权限,给他们一个更大的发挥能力的舞台。
三、加强和跟部门之间的交流和合作
做好综合协调工作积极配合其他部门的工作,在上学期期间,我部和一些部门有一定的交流和合作,但总体来说还不够,组织开展一些活动让干事和部长,部门与部门之间更了解。搞好部门于部门之间的协助,树立良好的部门形象,若各部门之间有需要帮助的,我部一定会积极配合。
另因本学期与上学期的情况不同,学生活动比较多,如接下来的足球,篮球比赛等一系列的活动,还有四月份运动会等大型比赛,此外三月份女生周,学雷锋等活动,我部也会积极的参与并与各部门协调进行,使活动更加完美,另外我部还会保持上学期一样的开展纪律强化周活动,力争做到越来越好,我们有信心将本学期工作完美落幕。
本学期我们部的计划基本如上,如需要时在增加,希望新学期我们会有新的成绩,做好模范带头作用,切实为大家服务,更好的维护广大同学的利益。
铁工系团总支学生会
纪检部
一、石油企业纪检监察工作的必要性
(一) 石油企业纪检监察工作的体现
我国石油企业是国家的能源部门和经济命脉, 由于关系到国计民生, 因此是以国有企业的形式出现的。作为国有企业, 石油企业必须要符合执政党的基本发展理念, 要与党的性质和宗旨相一致。中国共产党的执政本质要求就是以人为本、执政为民, 这同时也是马克思主义政党的生命根基。中国共产党的根在人民群众之中, 血脉也来源于人民群众, 因此这就决定了我们在党的事业中, 要始终坚持“以人为本、执政为民”的理念。而石油企业的纪检监察工作, 是为了维护企业公平正义和谐稳定, 保证石油企业内部能够消除腐败, 增强活力, 同样是属于党的事业。因此, 在石油企业的纪检监察工作中坚持“以人为本、执政为民”的理念就是党的性质和宗旨的集中体现。
(二) 深入推进反腐倡廉建设的现实需要
近年来, 我国的石油企业在广泛、深入的开展反腐倡廉建设, 从中也揪出了一大批石油企业的蛀虫, 陈同海等高层的落马, 更是揭露出石油企业内部还存在一些问题。我们应该清醒的认识到, 在石油企业的党员干部队伍之中, 还存在着一些不容忽视的问题, 具体表现在, 一是不把人民群众的利益视为自己的利益, 不尊重群众、不相信群众;二是决策脱离实际, 没有充分尊重群众的意见, 比如中航油在新加坡的惨败, 就是决策层头脑发热, 不经过实际的群众调研, 也不尊重群众意见导致的;三是领导干部作风不够扎实, 还存在“慵、懒、散”等问题, 遇到问题只会回避, 不会解决, 不为基层办实事。以上这些问题如果不解决, 容易引发许多矛盾和不稳定因素, 在这种情况下, 我们的石油企业的纪检监察工作必须要始终坚持“以人为本、执政为民”的理念, 积极地维护石油企业员工群众的利益, 只有这样, 我们的反腐倡廉工作才能赢得广大群众的广泛支持和拥护, 收到更大的成效。
二、石油企业纪检监察工作的路径
(一) 衡量纪检监察工作成效的标准
石油企业的纪检监察工作坚持“以人为本、执政为民”, 就是要始终将实现好、维护好、发展好广大人民的最根本利益作为衡量纪检监察工作成效的根本标准。这是因为, “以人为本”的“人”, 实际上就是指的人民群众。因此, 要贯彻以人为本, 就是要始终将人民群众的利益作为我们纪检监察工作的最高标准, 就是要将立党为公、执政为民的思想始终贯彻于我们的具体工作的开展中。要始终做到情为民所系, 利为民所谋。石油纪检监察工作的开展, 要促使石油企业的领导能够急群众之所急, 忧群众之所忧, 想群众之所想。要促进石油企业的发展是要有利于群众的利益的原则进行。
(二) “以人为本”是纪检监察工作的核心
纪检监察工作就是做“人”的工作, 其工作核心要“以人为本”。纪检监察工作的对象, 即领导、同事、案件人和纪检监察人员自身都是人。西方有学者描述人具有两面性:一面是本我, 另一面是自我和超我。人的本我是内心深处最原始的情感、情绪和需求, 天性就含有自私、贪婪、懒惰等弱性;而自我是依靠教育塑造后的有理智、修养、觉悟的我;超我是依靠法律、规则、道德、习俗塑造的更完美、更超能的我。人的两面性时而和谐, 时而冲突, 一旦把控不住本我, 就会滑向犯罪的深渊。我们的纪检监察工作就是要约束人的本我, 还原人的自我, 实现人的超我, 即:通过教育还原自我, 通过制度实现超我, 通过惩治处罚本我。
三、石油企业纪检监察工作措施
(一) 坚持教育、制度、监督、惩治是纪检监察工作“以人为本”的主线
石油企业纪检监察工作, 并不是为了单纯的惩戒, 而是为了保护石油企业的合法权益, 保障石油企业的健康发展, 保证领导干部队伍的健康壮大。因此, 我们在具体的纪检监察工作中, 第一, 要不断加大对石油企业的党员干部的要求, 采取多种形式, 有针对性地长期坚持不懈地开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育、党性党风党纪教育, 在潜移默化中教育和增强领导干部的宗旨意识、廉政意识、服务意识和务实意识;第二, 加快完善各项制度, 充分发挥制度在管理中的作用和优势, 发挥制度的规范性和长久性作用。坚持用制度管人、管事、管钱, 形成风清气正的良好氛围;第三, 提升监督监察的执法效能, 有效发挥监督监察作用, 促其职能部门在相互制约相互制衡中做到监管不缺位, 实现为民履行职责, 为民监督, 切实有效发挥监督执法的良好效应;第四加大惩处力度, 严格责任追究。通过查处案件来教育违纪者和广大党员干部。追究既是挽救也是教育, 既能及时惩治腐败, 又能有效遏止腐败的扩展和蔓延。对违纪者进行必要而恰当的惩戒, 对失职者进行责任追究, 以惩促教, 以惩促防。
(二) 加强纪检监察队伍的素质培养
权力是一把双刃剑, 用之得当则能够造福于民, 用之不当, 则对于党的事业和人民群众的利益都是一种巨大的伤害。我们的纪检监察工作人员手中有巨大的权力, 用得好, 对于执行党的纪律, 清除石油企业的蛀虫, 肃清石油企业风气, 维护广大人民群众的利益有着非常积极的意义, 反之, 若纪检监察队伍不健全、纪检监察工作人员素质低下, 无法操控这把“达摩克利斯之剑”, 那么不但石油企业的反腐倡廉工作无法顺利开展, 还有可能更深刻的损害石油企业以及人民群众的利益。因此, 加强纪检监察队伍的素质培养具有非常重要的现实意义。首先, 我们要在纪检监察队伍中, 牢固树立和弘扬解放思想、实事求是、与时俱进的思想作风。着力解决“为谁执纪、如何执纪”的问题, 使得纪检监察工作人员能够对自己的工作有一个更加清醒的认识, 也能够保障其工作的正确方向;其次, 要在纪检监察工作人员中牢固的树立和弘扬求真务实的工作作风。要使得石油企业的纪检监察工作人员在工作中, 能够做到深入实际、深入群众、把握实情、讲真话、讲实话、办实事、求实效;再次, 要在我们的纪检监察队伍中, 牢固树立和弘扬密切联系群众的工作作风。要坚决的做到将群众满意作为自己的工作的第一标准, 积极地问需于民、问计于民。
总之, 石油作为我国的经济发展的血液, 对于整个国民经济的发展有着非常重要的作用。笔者认为在石油企业的纪检监察工作中贯彻“以人为本、执政为民”的理念, 是对人的最大爱护和保护, 贯彻“以人为本、执政为民”的理念一定会进一步推动我国石油企业的健康发展, 促进石油企业纪检监察工作再上新台阶。
摘要:石油是我国的能源命脉, 石油企业的健康发展直接关系到国家经济的正常发展。在石油企业中必须加强纪检监察工作, 而在纪检监察工作中, 坚持“以人为本、执政为民”理念, 对彰显党的宗旨, 维护公平正义和企业和谐稳定具有非常重要的意义。本文对在石油企业开展纪检监察工作要坚持“以人为本, 执政为民”理念的必要性进行了分析, 并在此基础上对纪检监察工作如何实际体现“以人为本, 执政为民”的理念谈一谈浅显认识。
关键词:石油企业,纪检监察,“以人为本,执政为民”
参考文献
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时间过得飞快,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的学校纪检工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
学校纪检工作计划1以全心全意为同学服务为口号,充分发挥学生“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨;我部将继承上学期优良的工作作风,维护好学校的校风校纪,同时配合各系以及学校其他各个部门做好各项工作。使我校学风和生活环境有更进一步的提高,我部特将下学期的工作计划如下:
1、积极筹备招新工作,为部门注入新的血液。
2、在开学初做好内部成员的团结工作,开展一些交流活动,定期召开内部会议,总结经验,促进成员间的相互了解,为以后工作融洽打好基础。
3、安排好食堂,课室和阅览室纪律方面的检查监督工作,及时将存在的问题处理好,并定期向校领导反映情况。
4、提倡“三个积极”,即积极做好在本学期学院活动安全场序问题,积极配合好各系工作需要,积极配合学生会其它各部门,切实把学院分配下来的工作落实到位。
5、在开学初做好与各班班长交流,向各班进行宣传,了解各班级的具体需求,做到切实为学生服务。还要做好与宿舍管理员和保卫科内部人员的联系、沟通与合作。
6、严格做好对校纪检小组内部管理制度的宣传和实施工作,开展批评与自我批评工作,做到有规必依,违规必惩。
7、不定期召开各系纪检交流会议,了解各系的纪检工作情况并给予相应的指导。
学校纪检工作计划2纪检部的工作主要为日常工作,而日常工作主要包括会议考勤与纪律维持,基本上。宿舍违纪行为的检查,突击检查以及值班工作等。
一、招才纳贤。
纪检部将以公开招聘的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。
二、增强内部沟通和了解,强化团队意识。
纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。应召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。
三、配合学院和兄弟部门的工作。
纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。
四、培养干部接班人。
应对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作,使他对部门的工作十分熟悉,然后从他中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他可以很好的迎接下一届的工作。
五、不定期深入同学中间进行日常安全检查。
并及时了解同学们意见和建议,学期结束前做一次对学生工作反馈调查报告。
六、每周开一次部内例会。
用于讨论和总结以及工作的安排。
以上就是对纪检部的.工作计划,希望在黄老师和正副部长的指导下和各部之间的互相配合下,能够在纪检部的工作中有条不序地展开,为学生提供更多更好的服务,维护校园纪律,为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境。
学校纪检工作计划3作为学生会的部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为系里的管理和正常运行提供应有保障。本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟定以下工作计划:
一、严格规范,努力完成本职工作
1、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。
2、每天按时检查晚自习出勤和纪律、学习情况,每天做小结,每周做总结记录,评出分数最高的班级,并对外公布结果。
3、对系、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。活动间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。
4、不定期的抽查上课情况,对各种违纪现象记录并上报。
5、制定值班表,并定期根据课表更新,督促其他人员按时值班,并安排人员进行检查。
6、每周召开部门会议,说明下周的工作内容,总结本周的工作,指出不足,并提出改正的方法。
二、干事培养
加强对部门内干事的培养与教育,针对各干事的自身特点加强培养,克服他们自身的一些不足,同时也积极鼓励他们,发挥出自己优秀的一面。
三、增强内部沟通和了解,强化团队意识
纪检部随着工作的需要,人员各司其职,为了使工作顺利有序,本学期则要求各干事加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本学期将在每周召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。每次活动结束之后,写一份工作总结,总结经验教训。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。
四、积极组织活动,提升工作能力与服务同学
纪检部会积极组织学生活动,在办好原有特色活动的同时也努力承办好新的活动,树立良好学生组织形象,让同学们充分认识与了解纪检部,严肃,公正是纪检部必须的,但我们纪检部也不是固执死板,积极融入同学当中,服务同学。
五、配合其他部门做好工作,做好老师的得力助手
信息系学生会的工作是一个大整体,纪检部在系里的指导下做好自己分内工作的同时,将加强与学生会其他部门的沟通与合作,在各类大型活动中联合组织,共同携手创造良好的氛围,为同学们服务,把信息系最好的一面展现出来。
机械工程系
纪检部
纪检部工作计划
我们认为纪检部工作计划本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分。
基础建设部分
1、干事的培养在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入特别的方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部委自身素质的效果。
2、增强交流下学期我提议纪检部计划与其他部门各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使委员之间相互交流和沟通。
3、整顿内部秩序纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批评与自我批评,成为纪检部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。
4、强化服务意识纪检部成员要按照“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,大力开展各项活动,增进交流,积极配合学校开展各项相关工作,做好教学楼抽烟,食堂检查、宿舍违章电器的查处及各项活动的监察工作,全力辅助系方工作,使各项活动顺利展开。检查部分:我将本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督
及对机械系同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报主席团,树立勘技的良好形象。
一、会议纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。
二、定时检查出勤情况,每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。
三、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查。不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况,有违纪行为的向主席团报告。
四、及时了解和发现学生会及班干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的对其做思想工作,情节严重的交主席团处理。
五、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。及时了解同学们的意见和建议,通过QQ群建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。活动创新部分:基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是基础工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作基本没有,为了改变这一现状,我建议部门很有必要在工作上做出创新,因此,我想这学期应打破我们纪检部只做基础工作这一现状,实现对外活动零的突破。
我想计划的打算应与其他部门共同完成,这样即与我们的基础工作相挂钩,又能对外进行宣传,扩大影响力,并以此为契机,做出属于我们机械系纪检部的特色,为我们机械系做出我们应做的努力!
机械工程系
纪检部
经济水平的提高, 社会的不断进步, 市场经济体系也得以不断深化和改革, 随着而来也产生了一些政府官员的腐败现象。而基层纪检监察部门是反腐倡廉的主要武器, 必须发挥其部门的职能, 在极为严峻的形势下, 坚定工作目标, 克服各种不利因素, 推进反腐倡廉工作的顺利进行, 维护社会的安定和团结。
1 我国基层纪检监察工作现状
随着社会主义政治、经济、文化等等方面的不断发展, 公民法制意识也得以不断加强, 政府机关相关腐败问题越来越受百姓关注。笔者先对我国基层纪检监察工作的现状进行简要剖析, 分析其存在的问题。
1.1 组织建设不健全, 执行不够到位
在对相关基层纪检监察进行探访时, 会发现很多纪检监察部门存在人员不足的情况, 较多部门只有组长, 但是没有组员, 这种情况的存在导致纪检监察部门效能的大大降低。除此之外, 纪检监察部门对自身职能的定位不够准确, 没有认清其在反腐倡廉中所起的重要作用, 在较多方面工作存在漏洞, 执行力不够, 在很大程度上限制了该部门工作效能的提高。
1.2 纪检监察部门人员综合素质不高
随着改革开放以来, 经济水平的大幅度增长, 纪检监察部门的工作范围也越来越大, 责任越担越重, 使得相关基层纪检监察部门需要增加更多的人手对相关领域进行管理和监察。
相关调查研究显示, 原本纪检监察部门工作人员素质和能力本就不高, 而增加的相关人员, 在聘请流程上存在较多漏洞, 这就使得其综合水平更为低下, 影响工作效能的提升。
1.3 基层纪检监察部门设施条件不足
较好的办公环境和办公条件是提高办公效能的辅助条件。但是, 现实情况是, 大部分的纪检监察部门的硬件设施难以达到要求, 相关资金不足, 很大程度上限制了监察工作的顺利进行, 降低了工作效能, 使得该部门监察职能难以发挥到最大效用。另外, 国家对基层纪检监察部门的重视程度不够, 资金投入不够, 造成了相关办公硬件设施的改革出现了困难, 难以继续进行, 最终该部门的设施条件不足, 难以对办案人员形成支撑作用, 使得监察管理工作的效率低下, 工作效能难以提升。
1.4 对纪检监察部门管理人员激励机制不完善
基层部门的条件较为艰苦, 但是相对的任务却较重。他们需要时常与群众接触, 深入百姓之中, 了解百姓的疾苦生活, 有时候还要去较为困苦的地区体验, 但他们的薪酬待遇却和其它政府人员相差无几, 甚至更低。此外, 由于基层纪检监察部门工作的特殊性, 部门工作人员难以获得较为合适的晋升机会, 难以看到自身前途的希望, 长期以往, 使得纪检监察人员失去工作的积极性, 丧失工作的热情, 这也是造成该部门工作效能低下的重要方面之一。
2 基层纪检监察工作效能提升的措施
为改善现今基层纪检监察部门工作效能低下、人员冗杂、部门职能不明确和定位不清晰等一系列问题, 笔者针对上述问题, 进行研究分析, 提出以下几点改善此情况的有效措施:
2.1 加强对相关基层干部的管理培训
针对上述出现的相关工作人员综合素质不高的情况, 加强纪检监察部门的干部培训师必要的。由于现阶段市场经济变化较为迅速, 对纪检监察部门干部的要求也要相应的提高, 在对其进行培训时, 不可一概而论, 要有所侧重点。针对纪检监察部门的工作特殊性, 加强“精、灵活、新”三个方面的培训, 不仅需要让干部巩固相关监察工作的知识, 了解最新的形势变化, 更是要对其应变能力、判断能力、调查分析能力等有所提升, 帮助其职业素养的升华, 实现自身的发展目标, 对部门工作效能的提升做出贡献。
2.2 健全激励保障机制
针对相关基层人员由于薪酬较低、工作量较大而出现的工作积极性不高, 热情不高涨的问题, 健全激励保障机制是最好的解决方法。它在一定程度上解决了思想问题, 帮助基层纪检监察部门相关人员强化了自我约束意识, 提升其工作的使命度, 强化其遵纪守法的概念。除此之外, 为让基层纪检监察部门工作人员对未来有期盼, 提升其工作热情和工作干劲, 需要建立一套系统的晋升机制, 考察其各个阶段的表现, 在一定时间后, 进行相关的褒奖和岗位的提升。而由于资金不足出现的办公条件过差的问题, 相关部门应该予以重视, 投入必要的资金进行改造, 全面提升其工作环境, 让其在较为舒心的环境里进行办公, 免除心理上的不平衡问题, 有效促进其工作效率的提高, 实现整个部门工作效能的提升。
2.3 改革现今基层纪检监察部门的工作体制
较多纪检监察部门的人员配置不合理, 组织建设不健全, 想要提升该部门的工作效能, 解决此问题是迫在眉睫的。笔者认为最合适的方法是对基层纪检监察部门的工作体制进行改革深化, 去除不必要的部门机构, 实现部门的精简, 并对相关工作人员进行整合, 明确其职能, 将责任落实到每个人身上, 强化其工作责任意识, 建立一套较为精简、规范、全面的工作体系。
2.4 建立健全部门内部监管制度
基层纪检监察部门的监管需要形成一套规范的制度体系才能使得监管真正落实到实处, 发挥其有效性和震慑性。我国在纪检监察部门的内部监督上存在相关的制度规定, 为提升部门的工作效能, 需要对这些规章制度进行丰富和完善, 建立健全内部监督机制, 使得工作人员对自身的行为有所约束, 对责任意识更为强化。在内部监督过程中, 需要注意的是, 要将内外部监督相结合, 让人民群众参与进来, 在干部人员在公开透明的环境下进行公务处理, 规范其工作行为, 若发生类似以权谋私等不正确行为, 不可轻易姑息, 需要进行严厉的处分, 以儆效尤。
2.5 加大政务公开程度
我国是社会主义国家, 人民是主人, 人民有权对国家政府的政务、党务有正确的了解和清晰的认识。基层纪检监察部门可以聘请一位监督员, 这位监督员最好是来自广大人民群众中的一员, 对部门的相关事务有知情权, 可以在任何情况下, 进行监察。这种监察方式, 可以有效提高内部监察的可信性, 使得监察结果更为真实, 为广大人民所信任。还可对原先案件当事人不定期回访, 了解案件发生的真实情况, 防止出现一面之词的情况出现, 有效防止相关工作人员在案件调查过程中的谋私行为, 进行对其的行为约束的思想教育, 提高基层纪检监察部门的工作效能。
3 结语
基层纪检监察部门具有其它政府部门不具有的特殊的作用, 就是联系国家政府和人民群众。为提升其工作效能, 需要各级领导和组织将基层纪检监察工作落实到实处, 找出在实际监察过程中出现的问题, 找到相应的突破点, 及时处理解决, 使得各项工作的顺利进行。基层纪检监察机关也需要明确自身的职能, 找准定位, 积极克服相关不利条件, 与时代发展相结合, 改善部门工作环境和条件, 确切抓好基层的反腐倡廉工作, 深化改革内容, 有效提高纪检监察部门的工作效能, 维护社会的稳定和团结。
摘要:基层纪检监察部门工作效能的高低直接影响我党各项政策的落实程度, 文章对如何提升其工作效能进行深入探讨。
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