公司内部人员考试试题
监理部姓名得分
一、单选题（只有一个选项为正确答案，每题2分，共60分）。
1、地下管线工程测量必须在（），测量出起、止及相关部位的标高。
A.在管道敷设前B.回填前C.管道敷设过程中D.回填后
2、热力管道两个补偿器之间以及每一个补偿器两侧（指远的一端）应设置（）。
A.滑动支架B.固定支架C.导向支架D.吊架
3、建筑管道工程一般施工程序是：施工准备→配合土建预留、预埋→管道支架制作→附件检验→管道安装→（）→竣工验收。
A.系统清洗 →管道系统试验→防腐绝热B.系统清→洗防腐绝热→管道系统试验
C.管道系统试验→防腐绝热→系统清洗D.防腐绝热→系统清洗→管道系统试验
4、阀门安装前，应作强调和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查（不少于（）个。对安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应（）做严密性试验。
A.10%，1，50%B.20%，5,50%C.10%，1,100%D.20%，5，100%
5、喷淋管道中，信号阀和水流指示器之间的距离不宜小于（）。
A.300mmB.1000mmC.500mmD.100mm6、高层建筑的给水系统和热水系统必须进行合理的竖向分区并加设（）。
A.减压设备B.补水装置C.补偿装置D.阀门
7、管道膨胀节在试压前（），管道已按试验要求进行了加固。
A.已设置临时约束装置B.已处于自然状态C.已隔离D.已拆除
8、直接安装在管道上的自动化仪表，宜在（）安装。
A.管道吹扫后压力试验后B.管道吹扫前压力试验前
C.管道吹扫前压力试验后D.管道吹扫后压力试验前
9、室内隐蔽或埋地的()在隐蔽前必须做灌水试验.A.热水管道B.中水管道C.给水管道D.排水管道
10、在成套配电装置柜体安装中，柜、屏、箱、盘安装垂直度允许偏差为（）。
A.1‰B.1.5‰C.2.0 ‰D.2.5‰
11、电梯井道内应设置永久性电气照明，其照明电压宜采用（）。
A.12VB.36VC.110VD.220V12、充干燥空气运输的变压器，应有压力监视和补充装置，在运输过程中应保持（）。
A.正压B.负压C.常压D.高压
13、电缆敷设结束，应（）合格后才能与用电设备连接。
A.外观检查B.绝缘检查C.型号核对D.规格检查
14、供电部门和变电所的电力设施包含：变压器、（）以及输变电线路及电力电缆等。
A.断路器B.汽轮机C.发电机D.电动机
15、电气工程验收资料中，属于安全和功能检测资料的是（）。
A.分项工程质量验收记录B.照明通电试运行记录C.图纸会审记录D.隐蔽工程记录，）
16、室内照明灯具检查接线后的安装工序是（）。
A.灯具绝缘检查B.线路绝缘检查C.灯具试通电D.照明运行验收
17、建筑电气工程安装结束后检测的重要工序是()，以判定工程是否符合规定要求，是否可以通电投入运行。
A.绝缘测试B.交接试验C.耐压试验D.镇定保护
18、建筑电气工程布线系统敷设，暗敷导管在土建拆模后的紧后工序是（）。
A.导管穿线，B.敷设电缆，C.绝缘检查D.清理管口及扫管
19、火灾自动报警规范中，管路长度每超过（）米无弯曲，管路长度每超过（）米有2个弯曲时，应在便于接线处装设接线盒。
A．45,30B.30，20C.30,10D.25,1020、排烟系统的风管板材厚度若设计无要求时，可按()系统风管板厚选择。
A．常压B．低压C．中压D．高压
21、风管系统安装完，必须进行严密性检验，严密性检验应（）。
A．以主干管为主B．全部工程C．按系统比例抽检D．以分部为主
22、空调系统的空气质量检测，主要是检测（）的设定值。
A.回风量B.送风量C.排风量D.新风量
23、空调系统带冷（热）源的正常联合试运转，不应少于（）小时，当竣工季节与设计条件相差较大时，例如夏季可仅做带冷源的试运转，冬期可仅做带热源的试运转。
A.24B.16C.12D.824、通风空调系统风管安装技术的正确说法是（）
A.风口风阀处要设置支吊架加固补强，B.管线穿过风管的部位要做密封处理
C.风机与风管连接处宜采用柔性短管连接D.室外立管固定拉索就近固定在避雷引下线上
25、空调风管的温度传感器安装应在风管（）完成后进行。
A.调试B.测试C.防腐D.保温层
26、排烟风机可采用离心风机或采用排烟轴流风机，并应在其机房入口处设有当烟气温度超过（）℃时能自动关闭的排烟防火阀。排烟风机应保证在（）℃时能连续工作（）min。
A.70，280，60B.280，70，60C.70,70,30D.280，280，3027、应急照明和疏散指示标志，可采用蓄电池作备用电源，且连续供电时间不应少于（）min；高度超过100m的高层建筑连续供电时间不应少于（）min。
A.20, 30B.30,60C.30，45D.60，12028、综合布线的双绞线应以不低于（）的比例进行随机抽样检测。
A.10%B.15%C.30%D.50%
29、自动消防设施工程竣工后，施工安装单位必须委托（）进行技术测试，取得测试报告后，方可验收。
A.具备资格的建筑消防设施检测单位B.消防验收主管单位
C.公安机关消防机构D.检测单位
30、建筑电梯通电空载试运行合格后，还应检测（）动作是否准确。
A.曳引电机B.层门开启C.停层感应D.安全装置
二、多选题（至少2个选项，每题4分，共40分。每少选1项扣1分，错选不得分）。
1、属于消防工程专用产品有报警阀组（）和水泵接合器等。
A.自动喷水灭火系统的喷头B.水流指示器C.消防水泵D.压力表E.减压阀
2、所谓空气调节，就是采用专用设备对空气进行处理，为室内或密闭空间制造人工环境，使其空气的（）达到生活或生产所需的要求。
A.温度B.湿度C.流速D.密度E.洁净度
3、单位工程控制资料检查记录填写的主要内容包括（）等。
A.图纸会审、设计变更和协商记录B.材料合格证及检验试验报告
C.隐蔽工程记录、试运转记录D.质量事故处理记录E.安全事故隐患处理记录
4、容器水压试验合格标准有（）。
A．地基无沉降B．无可见的变形C．无渗漏
D．表面磁粉检测无裂纹E．试验过程中无异常的响声
5、成套配电装置柜体安装要求是（）等。
A.柜体按两端顺序分别安装在基础型钢上B.柜体应找平找正
C.基础型钢顶部应高出抹平地面5mmD.基础型钢应可靠接地
E.柜、屏、箱、盘安装相互间接缝不应大于2mm6、建筑电气工程由（）构成。
A.电气装置B.配电装置C.布线系统D.变电装置E.用电设备
7、建筑管道系统的试验类型主要分为（）等试验。
A．压力B．泄漏性C．真空度D．灌水E．通球
8、电梯井道内施工的安全技术措施有（）。
A.井道的层门设置防护栏杆B.轿厢设置惯性式限速器C.井道预留孔设置临时盖板
D.井道导轨上设置安全钳E.井道底坑设置缓冲器
9、项目部涉及质量验评工作的责任部门包括（）。
A.质量部门B.工程技术部门C.后勤保障部门D.物资管理部门E.试验部门
10、特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前进行书面告知，书面告知应提交的材料有（等。
A．施工单位及人员资格证件B．工程合同C．三年内的经营财务状况
1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看, 该说法主要分析的因素是 ( ) 。
A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理
2.甲公司是一家大型基础设施承建企业, 根据业务发展需要, 甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中, 最便于管理的是 ( ) 。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况, 无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商 B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术, 可能受到美国政府的监控, 甚至可能限制外国厂商购买 C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则, 发生错误的外汇套期操作指令 D.该套设备购置单价较高, 甲公司向一家外资申请专项贷款, 但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品, 甲公司可能无法获得必要的贷款
3.甲公司是一家家用电器生产企业, 其生产的蓝光播放机首次投放市场, 为了扩大蓝光播放机的销量, 甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是 ( ) 。
A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法
4.甲公司财务部只有3名员工:1名财务经理, 1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中, 属于侦查式控制的是 ( ) 。
A.出纳不能负责登记银行日记账 B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管 C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证, 但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证 D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表, 并调查异常调节项目
5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业, 另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比, 甲公司具有一定的经营优势, 包括: (1) 风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口, 该出口常年具有风力发电所必需的有效风速; (2) 风机和风车等风力发电设备全部从国外进口; (3) 拥有省内水平最高的风电工程师; (4) 享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比, 甲公司核心竞争力的资源是 ( ) 。
A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师
6.下列企业采用的成长型战略中, 属于多元化成长战略的是 ( ) 。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发, 开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶, 并将其推向市场
7.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后, 才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是 ( ) 。
A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产
8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题, 消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的 ( ) 。
A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部失效成本 D.外部失效成本
9.甲公司是一家食品加工企业, 需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4 000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4 600元/吨, 但因目前甲公司的仓储能力有限, 现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险, 下列方案中, 甲公司可以采取的是 ( ) 。
A.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权 B.卖出3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权 C.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看涨期权 D.买入3个月后到期的执行价格为4 500元/吨的看跌期权
10.下列各项表述中可以作为企业使命的是 ( ) 。
A.加强开发项目的质量管理 B.5年内在市区建成2个地标性建筑 C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时, 以中国传统文化为基础融入科技元素
11.甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现, 采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇, 他们对品牌的忠诚度不高, 但对价格变动非常敏感。目前, 甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下, 最适合甲公司选择的业务单位战略是 ( ) 。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
12.甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中, 甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器, 已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期, 甲公司管理层通过市场调查发现, 日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城, 以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是 ( ) 。
A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.必要性变革
13.下列各项关于应对风险的措施中, 属于风险转移的是 ( ) 。
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例, 甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费 B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场, 扩大市场占有率, 乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保 C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品, 丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售 D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权, 丁公司与其网络商场签订合作协议, 由该网络商场每年支付固定版权费用, 商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
14.根据不同的信用评级, 甲公司能够按照6%的固定利率或SIBOR+0.5%的可变利率从银行借款, 而乙公司能够按照7.5%的固定利率或SIBOR+0.8%的可变利率从银行借款。甲公司与乙公司在固定利率市场与浮动利率市场上的质量差幅的差额是 ( ) 。
A.0.3% B.1.2% C.1.5%D.1.8%
15.下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中, 属于一般控制的是 ( ) 。
A.某金融公司在全国设立多个云计算中心 B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单 C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号, 并且与其使用的电脑绑定 D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人
16.在激烈的竞争环境中, 处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额, 这种情形标志着该产品已进入生命周期的 ( ) 。
A.引入期阶段 B.成长期阶段 C.成熟期阶段 D.衰退期阶段
二、多项选择题
1.某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色, 而且具有突出的影音、游戏功能配置, 其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断, 该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括 ( ) 。
A.人口细分 B.应用细分 C.价值细分 D.心理细分
2.甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式, 以美元结算。目前, 甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中, 可以帮助甲公司降低汇率风险的有 ( ) 。
A.平衡美元应收账款与美元应付账款的余额, 保持较低金额的外币净资产或净负债 B.在此后半年内缩短美元应收账款的信用期, 同时延长美元应付账款的信用期 C.对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同 D.在出口合同中约定以美元结算, 在进口合同中约定以人民币结算
3.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中, 属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有 ( ) 。
A.自动化生产线 B.独特的企业文化 C.协调、配置各种资源的技能 D.作为商业秘密保管的食品配方
4.甲公司管理层为了改进完善内部控制, 正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中, 属于兼任不相容岗位的情况有 ( ) 。
A.财务部主任同时担任采购部的审批主管 B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理 C.行政部经理兼任工会主席 D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
5.甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。下列各项乙财务信息系统的控制情形中, 属于应用控制的有 ( ) 。
A.会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中 B.已经被过入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除 C.会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式, 在传输后重新转换回来 D.会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时, 系统将提示会计人员必须进行修改
6.甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中, 长期银行借款占80%。下列各项中, 属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有 ( ) 。
A.利率风险 B.流动性风险 C.商品价格风险 D.股票价格风险
7.关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中, 正确的有 ( ) 。
A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场 B.不要定位在若干细分市场之间 C.不要对两个细分市场采用同一战略 D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域
8.甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业, 属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题, 但都因规模小, 所以只能以较高利率取得银行借款。2011年, 甲公司和乙公司完成了企业合并, 共同组成了一家全新的公司, 即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模, 经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样, 丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中, 属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有 ( ) 。
A.经营协同效应 B.营销与销售协同效应 C.财务协同效应 D.管理协同效应
9.某研究员提出, 经过20年的发展, 饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括 ( ) 。
A.行业内出现企业兼并的机会较多 B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少 C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位 D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分
10.下列各项甲公司内部控制的安排中, 不能有效预防坏账损失发生的内部控制有 ( ) 。
A.在与客户谈判过程中, 授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度, 以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性 B.在与新客户建立业务关系前, 甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况 C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例, 并要求客户对未付款项提供担保 D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权, 并要求合理清偿
11.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中, 正确的有 ( ) 。
A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现 B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配 D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则。
12.下列各项中, 属于高质量信息关键要素的特征的有 ( ) 。
A.完整性 B.及时性 C.准确性 D.成本效益
13.下列各项关于信息战略的表述中, 正确的有 ( ) 。
A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息 B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必需的特定系统, 包括硬件、软件和操作系统等 C.信息系统战略应当遵循企业的财务战略, 以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息 D.信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
14.甲公司是一家非上市大型企业, 为了提前实施《企业内部控制基本规范》, 正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中, 正确的有 ( ) 。
A.在董事会下设立审计委员会 B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况 C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务, 其中包括负责监督内部审计部门的工作 D.审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核, 并就必要的人员变更向董事会报告
15.甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业, 并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时, 应当考虑的因素有 ( ) 。
A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够 B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策 C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本 D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
16.下列各项中, 属于促销组合构成要素的有 ( ) 。
A.广告促销 B.人员推销 C.营业推广 D.公共关系
三、简答题
1.甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触, 乙公司认为, 全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源, 经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务, 拥有的油气储量占尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外, 丙公司于2009年初在伊拉克以15亿英镑的价格购买了新的油田, 目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的伊拉克油田, 很多股东对该油田储量的预测并不乐观, 导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。
2011年4月7日, 乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的股东发出收购要约, 拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股份, 该收购价格比报价前20个交易日丙公司股票的平均收盘价格高出25%。在乙公司发布要约收购丙公司消息的当天, 丙公司股票价格大幅上涨, 报收于每股19英镑。并且, 英国政府相关监管部门表示, 将密切关注乙公司收购丙公司事宜。
要求:
(1) 简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素。
(2) 简要分析乙公司收购丙公司可能存在的政治风险, 并指出应对政治风险的主要可能措施。
(3) 简要分析乙公司收购丙公司应当特别考虑的当前经济环境因素。
2.甲公司是一家国有全资电力公司, 主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前, 一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任, 为居民提供合理或较低价格水平的电力服务, 政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率, 建立符合市场竞争需求的运行模式, 政府于2010年决定将甲公司改制为股份有限公司, 通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。
2011年, 甲公司股票上市后, 政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后, 开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式, 如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时, 甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时, 信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除, 无法提供。甲公司经调查发现, 一名已被甲公司辞退的后勤部职员, 在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。
要求:
(1) 分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因 (无需进一步进行战略细分) 。
(2) 简述信息系统战略的内涵, 并指出甲公司为实行低成本、低碳排放发电模式需要获得的基本信息 (包含外部信息及内部信息) 。
(3) 简述甲公司信息系统的日常运行维护应实施的主要工作, 并指出甲公司为防止信息被删除应采取的一般控制措施。
3.万利家具公司为中档卧室家具生产企业, 成立于1995年, 并于2000年在深圳证券交易所公开发行股票及上市。万利家具公司2005年至2010年间分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下:
鉴于2011年第一季度税前利润继续下滑, 万利家具公司董事会于2011年5月召开扩大会议, 销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。在讨论到万利家具公司未来发展时, 张林认为, 万利家具公司2011年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平, 建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价, 如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议, 认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群, 并力争增加边际贡献。李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具, 采取包括在高级时尚杂志刊登广告等更有效的销售推广措施, 以此进军高档卧室家具市场。同时, 改造现有生产线, 考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品, 并接受客户订制家具生产。董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论, 但未能达成共识。
要求:
(1) 列示万利家具公司选择进军低档卧室家具市场战略可能需要采取的措施。
(2) 简要分析万利家具公司选择进军低档卧室家具市场战略的优点和不足。
(3) 简要分析万利家具公司选择进军高档卧室家具市场战略的优点和不足。
(4) 简要分析万利家具公司选择生产特色主题家具、家具附带装饰及订制服务的差异化战略的优点和不足。
(5) 简要分析万利家具公司做出战略选择应当考虑的关键因素。
4.甲公司是一家生产豆浆机的民营企业, 设立于2004年。其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房, 让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理, 豆浆机上市初期在市场上认同度较低, 市场总体需求量不大, 总体增长率偏低。豆浆机上市初期, 甲公司的唯一竞争对手是乙公司。乙公司是一家生产多类型小家电的企业, 其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当, 但因其拥有知名品牌, 其豆浆机市场占有率远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。
2009年10月, 经过持续的革新和改造, 甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理, 获得了中老年客户群的广泛认可, 而且随着健康饮食观念的推广, 豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料, 因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长, 出现了供不应求的局面。
鉴于豆浆机市场的迅速扩张, 其他著名小家电企业开始加强研发, 拟推出类似产品, 抢夺市场。甲公司亦应对变化, 进一步完善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息:
要求:
(1) 根据文中提供的信息和波士顿矩阵, 简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。
(2) 根据甲公司2011年的相关预测信息, 判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限, 并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。
(3) 如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率, 简要说明甲公司可以采用的具体方法。
四、综合题
A国是亚洲经济发展最快的国家。A国的B省在过去30年间大力发展各类制造及加工业务, 成为A国南方沿海经济第一大省。随着B省经济的快速发展, 省内几个主要城市均建造了民用机场。近几年, A国政府开始大力推动铁路网络建设, 目标是覆盖全国各主要省市。B省亦开始建设通往其他各省及首都的铁路, 部分路段已经开通运行。
B省的太平山机场于1994年启用, 现已发展为全国以及全球最优秀和最繁忙的国际机场之一。超过95家航空公司在太平山机场提供航空服务, 往来约180个城市, 其中约50个城市在A国境内。太平山机场能够迅速发展成为国际航空枢纽, 是由于太平山市处于亚太地区的中心, 且其经济发展早于B省的其他城市, 因此成为全省以及全国市场的门户, 广泛联系世界各地的城市, 不但提供点对点直航服务, 还提供客货运中转服务。
太平山机场的客货运量及航空联系紧密度不断提升, 从1994年的年客运量3 000万人次及年货运量180万吨, 每天500架次飞机升降及联系100个城市, 分别激增至去年的6 000万人次及400万吨, 900架次及180个城市。其中, 大部分为国际航运业务, 国内业务相对较少。
为了更全面的发展市场经济, A国近年开始私有化所有国有交通运输企业, 包括民航、铁路及海运等。太平山机场被政府指定为首个私有化试点机场, 于两年前重组为太平山机场股份有限公司, 并且成功上市。太平山机场原董事长功成身退, 于本年初退休, 其职位由年轻进取的王宏继任。鉴于交通运输需求量与日俱增, 且省内不少机场都拟订了提高客货运量的措施, 加之政府大力推动铁路的发展, 王宏认为必须研究应对策略, 防止太平山机场的竞争力受损。王宏因此委派了首席执行官林华主持研究工作, 并要求其制订太平山机场未来20年发展规划大纲。林华委托了几家各具专长的国际知名咨询公司对不同战略范畴进行深入研究。其研究结果包括:未来20年往来A国的客货运输需求将随着经济的持续发展而不断增加;B省是太平山机场的腹地市场, 也是全国最多元化和发展最快速的地区之一, 亦是一个制造业中心和最富裕的地区, 其客货运输需求的增长快于全国平均水平;B省内6个机场 (含太平山机场) 的容量明显不足以满足10年后的中期航空服务需求, 更难以适应20年后的长期需求;目前太平山机场处理了B省所有机场的70%国际客运量及80%的国际货运量;省内其他机场已拟订了提高客货运量的计划, 拟将跑道数量由目前的两条增加到3条至5条;新一代的铁路运输系统可将当前铁路旅程时间缩短三分之一, 全国省际直通铁路网络在5年内大致形成, 并于10年内全面覆盖各主要城市;除现已建有机场的6个城市外, B省其他城市达到可以兴建机场规模的可能性很小。
林华依据波特提出的最具影响力的战略分析模型———五力模型, 对以上结果进行分析, 以确定太平山机场在行业中的竞争优势。经研究分析后, 林华与王宏讨论了其他一些方案。在王宏的大力支持下, 林华向董事会提议建设第三条机场跑道。除了兴建第三条跑道外, 林华向董事会提出了在兴建第三条跑道的基础上, 太平山机场还可以同时采用以下两个方案或其中之一, 以进一步增加太平山机场的竞争力和客货运量。
方案一:葛咸市与太平山市是一河之隔。由太平山机场购入葛咸机场的20%股权, 成为其战略投资者, 并在此基础上商讨两个机场在客货运上如何合作互补。
方案二:向太平山市政府游说, 由市政府出面向省政府及A国交通部争取将规划中的省际铁路在B省内的主要转运枢纽建于太平山机场旁, 理由是太平山机场是国际航运枢纽, 若与省际铁路转运枢纽相结合, 将更有利于提升B省以及全国的客货运效率。林华建议, 向政府争取由太平山机场负责建造及营运该省际直通铁路转运枢纽站。
太平山机场董事会在讨论上述兴建第三条跑道以及其他两个方案时, 有数位资历较深的董事对这些建议抱有怀疑, 认为前董事长多年以来比较保守稳健地经营太平山机场, 不作重大投资, 亦能取得较好的成果。现在王宏和林华的建议涉及重大投资, 必然带来较高的风险。董事会因此要求王宏和林华提交一份分析太平山机场可能面临的市场风险和应对风险的措施文件, 其中必须分析风险应对的各种常用措施。
部分董事认为兴建一条新跑道的工程浩大, 太平山机场的现有跑道及其他基础设施是多年前兴建的, 太平山机场已经很久没有管理庞大工程项目的经验, 因此希望王宏和林华提交兴建第三条跑道时采用工程外包的可行性研究报告。董事们还特别关注如何控制外包工程。
另外, 董事们认为跑道信号管理是机场的核心日常业务之一, 但太平山机场的信息技术管理部门人力有限, 因此要求在报告中重点分析是否可将第三条跑道所有信号的信息系统的日常经营管理外包。
要求:
(1) 简述五力模型中除供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他与竞争对手有关的“三力”的内涵, 并根据咨询公司的研究结果以及对机场行业的基本认识, 据此“三力”分析太平山机场在其行业中的竞争优势, 并简要说明林华向董事会提议兴建第三条机场跑道的主要原因。
(2) 简要分析太平山机场前董事长在其退休前所采取的是何种类型的公司总体战略, 指出该种战略是否符合太平山机场在未来10年至20年的经营要求。分别指出林华向董事会提出的建议: (1) 兴建第三条跑道; (2) 入股葛咸机场; (3) 建造及营运铁路枢纽站属于何种公司总体战略, 并简要说明理由。 (如战略类型可进一步细分, 应将其细分)
(3) 影响行业风险的关键因素包括生命周期阶段、波动性和集中程度, 简要说明这三个关键因素的内涵, 并据此评价太平山机场所面临的行业风险。
(4) 除行业风险外, 太平山机场还需面临各种经营风险, 简要说明常见的四种风险应对策略及其内涵。
(5) 《企业内部控制应用指引第13号———业务外包》对外包业务的风险和控制措施提供了应用指引。列举该应用指引中提及的外包业务风险中的三项风险, 以及可实施的有关控制措施中的五项措施。
(6) 简要说明信息系统外包的主要优点和缺点, 并简要说明太平山机场是否应可以将第三条跑道信号的信息系统的日常经营管理外包。
公司战略与风险管理试题参考答案
一、单项选择题
1.D 2.C 3.A 4.D 5.C 6.C 7.B 8.D 9.B10.C 11.A 12.B 13.B 14.B 15.C 16.B
二、多项选择题
1.ABD 2.ABC 3.ABCD 4.ABD 5.BD 6.ACD7.ABCD 8.AC 9.ABD 10.AD 11.BCD 12.ABCD13.ABD 14.ABC 15.ABC 16.ABCD
三、简答题
1. (1) 丙公司的重要资产在尼日利亚和伊拉克, 乙公司需要考虑的政治环境因素包括: (1) 英国、尼日利亚和伊拉克的政局稳定状况。 (2) 英国、尼日利亚和伊拉克的政府行为对企业的影响。 (3) 英国、尼日利亚和伊拉克的执政党对外资企业的态度。 (4) 英国、尼日利亚和伊拉克各政治利益集团对企业活动产生的影响。
(2) 乙公司收购丙公司可能存在的政治风险包括: (1) 所有权风险。企业或资产可能被所在国家没收。 (2) 经营风险。所在国可能要求其本地企业参与项目, 以及规定本地投资必须拥有最低持股比例。 (3) 转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。乙公司应对政治风险应当采取的措施包括: (1) 在向丙公司投资前先进行详细的风险评估。 (2) 与其他企业共同执行项目, 以分散风险。 (3) 避免完全信赖某一个国家。 (4) 向本国政府寻求政治支持。 (5) 与当地企业合作, 以提高项目的可承接性并寻求政治支持。
(3) 乙公司收购丙公司应当特别考虑的经济环境因素包括:当前经济状况会影响企业的财务业绩, 对乙公司而言, 其应特别考虑的经济环境因素包括: (1) 税收水平。乙公司为香港上市企业, 丙公司为英国企业, 丙公司下属公司在尼日利亚和伊拉克, 因此这些国家的税收水平差异可能会对乙公司产生重大影响。 (2) 外汇汇率。乙公司将涉及多个国家业务, 需要多种货币兑换, 汇率变动亦将对乙公司产生重大影响。 (3) 通货膨胀率。2008年以来全球金融危机促使各国均采取宽松货币政策, 而且丙公司的子公司处于非洲和中东地区, 币值亦不稳定, 通货膨胀将对乙公司产生重大影响。
2. (1) (1) 甲公司上市前的战略实施:甲公司上市前是一家政府全资控股的电力公司, 主要的目标是确保社会稳定发展及满足民生需要, 因此在业务领域和市场的定位也是相对保守。市场上也没有出现其他竞争者。公司在营运上的利润要求也不需要求突破, 政府对甲公司提供的补贴也可以是保持相当利润的一个方法。因此, 甲公司一般所选的总体战略极有可能是稳定型战略中的无变战略或维持利润战略。
无变战略就是指一个没有实行任何新战略的方向, 即使在外部经济或社会等环境变化时也无须作出任何的应对。因为, 对于甲公司的管理层来说, 政府提供的补贴已是最大的支持。
维持利润战略是只关注维持利润水平而牺牲企业未来成长的战略。如果甲公司只依赖政府提供的补贴而可以维持合理的营运业绩, 管理层对企业未来成长的关注相对低, 更可能不会对其他可以减低成本或较环保的发电模式感兴趣。当企业面临不利的外部环境时, 管理层才采用削减一些可控费用 (如研发费用和维修费) 等方式以维持现有利润水平。如同无变战略一样, 维持利润战略只会为企业竞争力带来不利影响。
(2) 甲公司上市后的战略实施:甲公司上市后的总体战略应是较为进取, 公司通过总体战略而实现企业的总体目标, 除了负有保社会稳定发展及民生需要的社会责任外, 还有如同其他上市企业般地以盈利为目标, 增加股东价值最大化。在对所有者 (即现有股东) 带来经济价值的前提下, 公司应当采用成长型战略, 致力于使其资产、利润等方面获得增长。根据文中信息, 甲公司计划将业务规模扩展到国外及增加市场盈利性, 这也是成长型战略的内涵。
(2) (1) 信息系统战略的内涵:信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序。信息系统战略确定了一个企业的长期信息要求, 并且对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞。信息系统战略遵循企业的经营战略, 并且必须确保在经营战略实施 (如财务、非财务、竞争和人力资源方面的战略实施) 的过程中, 可获得、保存、共享和使用恰当的信息。 (2) 甲公司需获得的具体信息要求在符合甲公司的发展目标并能使管理层可以有效地对拟用以取替以煤发电的低成本、低碳排放的发电模式作出适当评估, 甲公司所需要的信息要求最少应包括:第一, 在风力发电、地热、天然气发电等不同发电模式的计划中的成本与效益的数据 (外部信息) ;第二, 甲公司现有发电站的营运成本、以煤发电的单位成本和相关碳排放的内部信息。
(3) (1) 甲公司在管理系统日常运行时应当实施的维护工作:第一, 制定信息系统使用操作程序、信息管理制度以及操作规范、及时跟踪;这可以让公司中有关人员获得适当的技能, 以降低因程序出错而造成的操作风险。第二, 定期检查在硬件方面的保养和运营状况及更换易耗品;定期的检查和保养以保证系统能于最好的状态中运行, 以免因硬件及其他方面影响系统中所载数据的质量。第三, 定期审阅系统账户, 避免授权不当或存在非授权账户, 禁止不相容职务的用户账号交叉操作;甲公司的授权技术人员应当定期审阅系统账户, 以确定每个账户是否应继续拥有权限以保障系统中的数据的安全。第四, 设置突发事件 (如系统故障) 的应变机制及配备专业人员负责处理。适当的应变机制可以在发生突发事故时, 在最大限度的可能性下令系统恢复运作或将可能所失的数据恢复。
(2) 建议可实施的一般控制以防止上述数据被删掉的事件再次发生:第一, 设定适当的权限范围, 以配合个别的职务。以防止不相关的职员 (如后勤部职员) 能够获得或删掉重要的分析数据。第二, 制定相关守则或政策, 立即终止有关离职雇员对重要信息系统 (如载有重要内部数据的系统) 的所有访问权限。
3. (1) 万利家具公司进军低档家具市场的战略, 是一种成本领先战略, 需要采取的措施可能包括: (1) 添置生产设备来实现规模经济。 (2) 采用简单的产品设计, 通过减少产品的功能但同时又能符合消费者需要来降低成本。 (3) 采用最新的技术来降低成本或改进生产力, 或在可行的情况下采用廉价的劳动力。 (4) 注于生产力的提高, 如通过改变生产流程来节约成本。 (5) 对于家具这类依赖于劳动技能的行业, 应充分利用学习曲线效应, 并达到较低的平均成本。 (6) 尽可能降低制造成本。 (7) 向供应商获取更优惠的供应价格。
(2) 优点: (1) 万利家具公司将与低档家具市场的众多小公司进行竞争, 具有很强的竞争优势, 有可能对众多小公司造成巨大冲击。 (2) 能够将成本增加有效的转移至消费者。 (3) 便于实施, 且实施成本较低, 有利于资本调配。 (4) 能够迅速扭转万利家具公司销售下滑趋势。
缺点: (1) 成本领先战略将不可避免地造成价格竞争, 万利家具公司甚至会遇到低档家具供应商的激烈竞争。 (2) 如果未能达到期望的盈亏平衡点销售量, 万利家具公司将会无法弥补固定成本支出造成亏损。 (3) 由于专注于降低成本, 公司关注价格以外的产品特征的能力下降, 创新不足, 难以适应家具市场出现的新变化。
(3) 优点: (1) 高档家具具有较高的边际贡献, 能够使其获得较高的毛利水平。 (2) 如果成功进军高档家具市场, 万利家具公司将具有范围较大的知名度并形成品牌, 从而形成较强的未来竞争优势。
缺点: (1) 万利家具公司将与高档家具市场的大型企业展开在品牌、技术、性能、服务等方面的激烈竞争。 (2) 万利家具公司选择进军高档卧室家具市场, 将会发生较大规模的初始投资, 形成资金压力。 (3) 万利家具公司高档家具的变动成本将会提高, 相应固定成本也会大幅提高, 对税前利润影响巨大。 (4) 转产高档家具需要相应的技术、资源、设计等, 较长时间的准备, 对万利家具公司已经处于颓势的现状来说, 需要的转换时间较长。
(4) 优点: (1) 采用差异化战略进入其他细分市场, 将分散万利家具公司的经营风险。 (2) 采用差异化战略进入成长率较高的细分市场, 有可能取得巨大成功。 (3) 相对于同类中档家具企业, 万利家具公司可以迅速形成竞争优势。 (4) 能够提高万利家具公司经营的灵活性。
缺点: (1) 万利家具公司没有经营传统卧室家具以外的家具的经验, 这会带来经营风险。 (2) 这种差异化方式将不可避免地增加万利家具公司的营运成本和员工成本。 (3) 初期的市场调研及推广工作的成本将会很高。 (4) 销售传统卧室家具和销售特色主题家具需要不同的营销技能, 万利家具公司必须确保两种不同类型的营销得到恰当执行, 以使公司最大化利润。
(5) 万利家具公司进行战略选择必须考虑的因素:从万利家具公司目前的状况来看, 其必须采取相关的一项或多项战略, 以迅速改变现有状态。在进行战略选择时, 必须要考虑的因素包括: (1) 经营业绩不佳、财务业绩下滑更快。 (2) 激烈的市场竞争。 (3) 与竞争对手相比的微弱竞争优势。 (4) 资金短缺。
4. (1) (1) 革新和改造前:豆浆机由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难清理而在市场上没有获得广泛认同, 市场的份额处于低位而当时的豆浆机市场是一个低增长的市场。根据波士顿矩阵, 在低市场份额和低市场增长率的情况下, 这类产品属于瘦狗产品。瘦狗产品只能为企业带来一般的现金流, 是融资的现金陷阱, 并且投资回报不高。同时, 这类产品由于缺乏吸引力而不会引入市场过分竞争。如果企业未能继续利用促销手段维持企业发展或进行革新, 这类产品可能会被市场淘汰。 (2) 革新和改造后:豆浆机在广大中老年人市场上逐渐获得了良好的口碑, 销量快速增加, 产品供不应求。随着消费者喜好的改变, 豆浆机处于高增长阶段。根据波士顿矩阵, 在高增长市场中占有高份额的情况下, 改造后的豆浆机是明星产品。这类产品短期需要资本投入超过产生的现金, 以便保持它们市场的地位, 但是未来会为企业带来高额的回报。可是高增长率可能会吸引新来者和竞争者, 甲公司须大量投入现金以维持其现有的地位并加以巩固。
(2) 根据上文信息, 有关决定财务战略矩阵中所属象限的因数是: (1) 销售增长率-可持续增长率=60%-45%=15%。 (2) 投资资本回报率-资本成本=25%-15%=10%。
根据甲公司2011年的预测信息中, 甲公司在财务战略矩阵中的象限属于增值型现金短缺业务。这一象限的业务可为股东创造价值, 但自身经营产生的现金未必足够能支持销售增长, 因而遇到现金短缺。甲企业的管理层应判断由销售增长率大于可持续增长率所出现的高速增长状态是暂时性还是长期性的。如果高速增长状态是暂时性的, 企业可以通过借款来筹集所需资金, 待销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。但是, 当企业预计高速增长的状态则是长期性的, 除了考虑通过借款解决资金短缺外, 比较长远的方法是增加权益资本, 这可以通过增发股份或兼并成熟企业来实现。根据甲公司的状况, 增发股份应是较为合适的。
(3) 要提高税后经营利润率, 甲企业可考虑的两个方面: (1) 降低成本。进行豆浆机生产过程的分析, 消除无增值的工序或考虑增加自动化生产, 提高生产的效率。 (2) 提高价格。改变豆浆机销售价格, 在维持利润的同时抑制销售增长, 减少资金需要。
四、综合题
(1) 波特的五力模型中除了供应商议价能力和购买商议价能力以外的其他“三力”为:同业竞争者的竞争强度;新进入者的威胁;替代产品的威胁。
第一, 同业竞争者的竞争强度, 是指行业现有竞争者之间的竞争程度。一个企业的行为可能会引来另一个竞争对手采取相应的行为。竞争亦会令企业看到其需要改善地位的机会, 以增强自身的竞争力。竞争强度取决于以下因素: (1) 竞争者数量。市场中的竞争者越多, 竞争强度越大。研究结果显示, B省内已有6个机场, 而且经济规模符合条件兴建机场的城市均建有机场, 因此竞争者数量较多, 强度因而较大。 (2) 行业增长率。如果行业增长缓慢或停滞, 现有企业之间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈。研究结果显示, 未来的客货运需求将随着经济的发展而不断增加, 这一因素将对机场之间的竞争起舒缓作用。 (3) 研究结果中并未直接提及的其他因素包括:1) 行业的固定成本。由于机场的初始基本建设投入较高, 提取的折旧导致固定成本较高, 机场之间的竞争因而较大。2) 产品转换成本。机场基本上提供单一服务, 缺乏差异, 因而竞争较大。3) 不确定性。由于战略的改变必须体现于需时较长的基本建设工程, 因此机场较容易确定其他对手的战略, 降低不确定性, 有利于舒缓竞争。4) 战略重要性。由于机场只有单一用途, 目标明确, 因而增加机场之间对单一目标的竞争。5) 退出壁垒。由于机场需要高额初始投资, 其资产并无其他用途, 退出行业困难, 导致竞争强度加大。
第二, 新进入者的威胁, 是指新进入者越容易进入行业市场, 当前行业的获利能力就越容易被削弱。新进入者分割市场份额并激化市场竞争。新进入者的数量和威胁力度很大程度上取决于各种进入壁垒的高度。因为机场基本建设需投入巨额资金, 是传统的垄断性行业, 因此无须考虑其他因素已经可以确定进入壁垒是较高的。
研究结果亦显示未来十至二十年B省建设新机场的可能性不大。
第三, 替代品的威胁, 是指其他企业提供的不同产品或服务具有的功能大致与企业现有产品或服务的功能相似, 可满足消费者同样的需求。研究结果显示, 全国省际直通铁路网络在可见未来将成为A国国内航空交通的替代品, 与各个机场竞争。然而, 太平山机场主要从事国际航运业务, 因此铁路运输只是与B省内的其他机场竞争国内客货运, 并未对太平山机场的国际航运业务构成任何重大的威胁。
总括而言, B省在可见将来兴建更多的新机场的可能性不大, 而全国省际直通铁路并未对太平山机场的国际航运业务构成重大威胁。但由于国内运输业务的竞争加剧, 将导致B省其他机场加大开拓国际航远业务, 增加与太平山机场的竞争。因此, 太平山机场在未来十至二十年间的主要竞争威胁来自B省内的其他机场。综合各相关因素, 来自省内其他机场的竞争强度较大。研究结果显示, 随着客货运需求的持续增加, 各机场的容量明显不足以应付。省内其他机场已拟定了提升设施的计划, 将跑道由现时的2条增加到3条至5条。若太平山机场不增加其容量, 未能满足的客货运需求, 特别是国际客货运需求, 将会转至省内的其他机场, 其国际航空枢纽的重要角色亦可能被其他机场取代。因此, 林华必须向董事会提议建设第三条机场跑道。
(2) 太平山机场原本是由两条跑道组成, 在不作出重大基建投资或收购合并的情况下, 前董事长采用的是稳定型战略, 即企业在战略方向上没有重大改变, 在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况。稳定型战略一般较适宜在短期内运用。由于调查研究显示未来十至二十年间无论是客货运业务需求以至市场竞争情况均会发生较重大的变化, 稳定型战略不再适用。
兴建第三条跑道, 是在现有的市场 (航运) 增长现有的服务, 增加或保持现有的市场份额, 因此属于成长型战略中的密集型成长战略, 可再细分为市场渗透型战略。
入股葛咸机场是属于一体化战略中的横向一体化战略, 而建造及营运铁路枢纽站是属于一体化战略中的纵向一体化战略。
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的业务, 沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度, 扩大经营规模, 实现成长。一体化战略按照业务拓展方向可分为纵向一体化战略和横向一体化战略两种。横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。纵向一体化战略是指企业沿着业务链向前或向后延伸和扩展企业现有业务的战略。
由于铁路可以用以连接由机场至旅客最终目的地的交通, 属于下游活动, 因此建造和营运铁路枢纽站属于纵向一体化战略中的前向一体化战略。由于铁路并非太平山机场的主要竞争对手, 因此建造和营运铁路枢纽站并不属于横向一体化战略。
(3) 在评价太平山机场所面对的行业风险时应考虑以下三个关键因素: (1) 生命周期阶段。行业会经历起步期、成长期、成熟期及最后的衰退期。显然, 处于成长期的行业会比处于成熟期或衰退期的企业有利得多。根据研究结果, 相关客货运业务在未来十至二十年间仍会有大幅增长, 因此太平山机场所处的航运业是在成长期中, 相对其他生命周期阶段而言, 风险较低。 (2) 波动性。波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指需求迅速变化, 充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不确定性, 使计划和决策变得更难。航运需求一般跟随经济发展稳定增长, 虽然中短期可能出现波动但长期来说, 波动性较少, 行业风险相对较低。 (3) 集中程度。对企业来说, 比较好的情况是在一个受保护的行业中处于垄断地位。太平山机场的主要竞争对手是B省内的其他几个机场, 而且研究显示, B省在可见将来均不会额外兴建新的机场, 因此太平山机场所处行业集中程度较高, 相对风险较低。综上三个关键因素考虑, 太平山机场的行业风险相对较低。
(4) 常见的四种风险应对策略包括: (1) 风险规避。是指为了免除风险的威胁, 采取试图使损失发生概率等于零的风险应对策略, 也就是放弃或者停止与该风险相关的业务活动。 (2) 风险降低。是指企业在衡量成本效益之后, 准备采取适当的控制措施改变不利后果发生的概率, 从而减低风险或减轻损失, 将风险控制在可承受程度之内的策略。不同的实际情况适用不同的风险降低方法, 如分散风险等。 (3) 风险转移。是将风险以合同方式转移给另一家企业或机构, 转移风险并不会降低其可能的严重程度, 只是从一方移除后由另一方承担该风险。常见方式是购买保险。 (4) 风险保留。是指接受和容忍该风险。采用这种策略或是因为这是比较符合成本效益的策略, 或者是因为没有其他可以选择的方案。
(5) 外包业务风险包括: (1) 外包范围和价格确定不合理。 (2) 承包方选择不当。 (3) 业务外包监控不严。 (4) 服务质量低劣。 (5) 业务外包存在商业贿赂等舞弊行为。
有关可实施的控制措施包括: (1) 明确职责权限, 加强过程监控, 避免核心业务外包。 (2) 建立和完善业务外包管理制度。 (3) 应用《企业内部控制应用指引第15号———全面预算》的管理措施确保外包方案的可行性。 (4) 应用《企业内部控制应用指引第16号———合同管理》的管理措施明确外包内容、承包方与企业双方的责任与义务、服务和质量标准、保密协议等条款。 (5) 建立与承包方的沟通与协调, 及时搜集相关信息以解决问题。 (6) 对重大外包业务或各种意外情况作出预计及建立应急机制。 (7) 建立费用结算和会计处理制度。 (8) 持续评估外包商的履约能力, 若有重大违约行为, 应及时终止合同。 (9) 应用如同项目工程中的验收工作。
(6) 信息技术系统外包的主要优点: (1) 外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解。 (2) 能进行最准确的成本预测, 因此可以进行更准确的预算控制。 (3) 专业外包供应商能够提供更高标准和质量的服务。 (4) 企业减轻了管理专业人员的负担, 不用长期在企业中保留信息技术部门。
主要缺点: (1) 从长远的战略考虑, 这种成本节约是短期的。 (2) 服务外包后不再受企业控制, 失去灵活性, 不能根据环境改变作出迅速反应。 (3) 很难更换外包商或回到由企业内部提供该服务。 (4) 供应商在质量和服务方面也存在一定风险。
二、语句表达：共5题。要求你从语气、语序、语法结构等方面对有关语句作出判断。
请开始答题：
26．下列语句中有语病的一句为（）。
A．作为一项脑于细胞免疫功能的测试，研究小组将脑干细胞移植到老鼠体内其它部位。
B．央行负责人表示，可以通过保持存款利率不变而增加贷款利率的方法来缓解外汇储备增长过快而带来的升值负担。
C．鉴于动物有上述特点，我们可以预测，随着信息时代的到来，科学技术的不断发展，在未来的战争舞台上，将有越来越多的“动物兵”出现。
D．从新石器时代的半坡遗址看，方形或长方形的土木建筑体制便已开始，它终于成为后世主要建筑形式。
27．下列选项中没有语病的一句为（）。
A．同学们怀着崇敬的心情注视和倾听着这位见义勇为的英雄的报告，都被他那舍己为人的精神深深感染了。
B．今年年初美英两国曾集结了令人威慑的军事力量，使海湾地区一度战云密布。
C．储蓄所吸收储蓄额的高低对国家流动资金的增长有重要的作用，因而动员城乡居民参加储蓄是积累资金的重要手段。
D．王辉返校后，对抢救落水儿童的事只字未提，直到一封感谢信送到校长室，这件好人好事才为大多数人知晓。
28．下列选项中语病的错误不同于其他三项的为（）。
A．随着社会的不断发展，人们的生活水平正慢慢地改善着。
B．通过检查，大家讨论、发现、解决了学习方法的问题。
C．如果趁现在不抓一下农业生产，可能粮食产量就会受到较大影响了。
D．她如果不改掉紧张毛病的话，发展就会受到很大限制。
29．下列语句中没有语病的一句为（）。
A．我们进山以后，因为我们长期在城里走平坦的路，所以走山路十分不习惯。
B．作为一个共产党员。应当挑起建设祖国、实现“四化”的伟大事业，战胜一切困难。
C．能否保持为政清廉，是关系到党和政府能否取得广大群众信任的重大问题。
D．雷锋精神当然要赋予它新的内涵，但谁又能否认现在就不需要学习雷锋了呢?
30．下列各句中，语义明确的一句为（）。
A．既然他抱定了成见，大家跟他讲的他就都听不进去。
B．感冒的主要表现是上呼吸道局部的炎症为主，并出现高烧、头疼、咳嗽等症状。
C．一千多万颗，你一口气数下去，不休息、不停歇，得数一千多年。
D．他主动挑起了撰写最后总结报告的任务。
三、片段阅读：共15题。每道题包含一段短文。短文后面是一个不完整的陈述，要求你从四个选项中选出一项来完成这一陈述。注意：供选择的答案有时可能是对短文内容的一个复述。有时则满足了陈述中其他方面的要求，你的选择应与所提要求最相符合。
请开始答题：
31．春分，昼夜平分，春色与茶色平分。看，春染茶山，峰峦叠翠，采茶姑娘那灵巧的双手在茶树上翩翩起舞；听，山泉潺潺，鸟鸣蜂吟，婉转悠扬的茶歌在天地间久久回荡。春分时节，静坐于绿色盎然的美景里，沏上一杯春分茶，沐浴着柔和暖阳，看茶烟袅袅，见嫩绿碧汤，怡然自得。茶中绿意，幽若山林，茗香清醇，去浊扬清，滋润身心。春之色、春之味、春之韵，尽在这春分茶中。最适合做这段文字标题的是（）。
A．春分茶韵
云众祝大家学习愉快！考试成功！
云众祝大家学习愉快！考试成功！
B．茶以春为贵
C．春贵在其时
D．春分采香茶
32．我国家庭的小型化特点造成了家庭养老功能的不足，所以必须有社会化的服务为养老提供支持。为此，政府将积极推进居家养老服务，鼓励社会团体和企业从事居家养老方面的服务．同时也应积极推进利用网络资源建立养老服务的热线、养老服务的求助系统和救援系统的工作。也就是说，要建立一个“没有围墙的养老院”。
这段文字中“没有围墙的养老院”指的是（）。
A．多方参与的社会化居家养老系统
B．政府提供服务的公益性养老系统
C．个人自办的居家养老场所
D．基于网络的开放性资源共享的养老院
33．当遇到平时不多见的农作物时，很多人会把它与转基因联系起来。其实从生命第一次出现，到形成现在这样生机勃勃的世界，演化赋予了生物异常丰富的多样性，我们人类平时所利用的只是其中的很小一部分。那些新奇的作物，很可能就是来自于一种过去没有被开发的物种，而将那些新奇的性状与传统作物相结合的方法也不只有转基因一种，传统育种方法同样可以获得不同寻常的食物。
这段文字意在说明（）。
A．生物的多样性决定了人们并不能认识所有作物
B．传统育种方法具有转基因无法替代的优势
C．转基因技术的安全性已得到确认，无须过度敏感
D．新奇的作物并非必然是转基因技术的产物
34．“煎饼人”是“门门通、门门松”的万金油式的“知道分子”，他们不是将精力专注于某一个感兴趣的领域，而是力求在各个领域都至少获得一些基本知识。他们爱好浅阅读，极度依赖搜索引擎，缺乏思辨力和想象力。他们的涉猎面铺得薄而大，像煎饼一样，但没有厚而重的知识积淀。在信息时代，能够在短时间内获得稀缺信息的能力有其积极的一面，但同时也容易出现使人不愿意深究某一主题的倾向。
关于“煎饼人”，下列说法正确的是（）。
A．善于学习新知识
B．具有触类旁通的能力
C．热衷涉猎而不求甚解
D．占有大量稀缺的信息资源
35．电影分级制度主要是从保护青少年的角度出发来制定的，根据电影内容的不同。可以对青少年观影起到指导作用。另一方面，分级制也是为了保护电影创作者，因为电影的文艺作品属性，难免有一些涉及人性阴暗面、性、暴力或其他争议元素的内容，对未成年人而言，这些内容可能是不宜观看的，但如果因此而禁止或删改影片，则会伤害电影的艺术性，并极大地打击电影创作者的积极性，此时，分级制就成了解决这一矛盾的最佳方案之一。
对这段文字概括最恰当的一项是（）。
A．电影分级制可以指导观影以避免负面信息对青少年的影响
B．电影分级制是解决电影社会效应与艺术效应矛盾的最佳方案
C．电影分级制既可以保护青少年，又有利于电影创作者
云众祝大家学习愉快！考试成功！
D．电影分级制可以改善创作环境，有利于电影产业健康发展
36．来到镇江，蟹黄汤包不能不吃。当地人讲，这风味还是三国时传下来的呢。当年，刘备病死白帝城，住在东吴的孙夫人得知，思念夫妻情义，痛不欲生，登上北固山投江自尽。后人用面包上猪肉茸和蟹肉制成的小肉馒蒸丸，祭奠孙夫人。由于这种肉馒形美味美，被人们引为食用。代代相传，演变为今天的蟹包。这自然是传说，不过在镇江，蟹包确实是历史悠久，最久负盛名的美点。
这段话的主要目的是告诉我们（）。
A．镇江蟹包的来历
B．蟹包是难得的美点
C．到镇江不吃蟹包是一个遗憾
1．编制和发布《工程建设施工企业质量管理规范》的目的是（A）
A本地化和行业化B 本地化和专业化 C 专业化和标准化 D 规范化和本地化
2．以下（C）是《工程建设施工企业质量管理规范》的发布单位。
A 国家技术监督局 B 国家标准化委员会 C国家建设部 D 国家认证认可中心
3．质量管理创新是在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率，降低质量管理成本而实施的质量管理（B）的革新。
A 制度、要求、方法 B制度、活动、方法 C 要求、方法、过程 D 文件、活动、方法
4．施工企业应根据（C）配备施工机具，配备计划应按规定经审批后实施。
A施工图纸B 施工组织设计 C需要D 业主要求
5．施工企业应依法进行工程项目（D）活动，并对合同履行情况监控。
A 招标及签约B投标及履约 C 签约及履约D投标及签约
6．施工企业应对（C）的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。
A 施工现场
三．判断题（根据《规范》要求进行判断，每题2分，共40分）
1．《规范》是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量监督、检查和评价的依据。（对）
2．施工企业可以结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理制度并形成文件。（错）
3．施工企业的最高管理者应根据质量方针制定质量目标，明确质量管理和工程质量应达到的层次。
4．施工企业应建立简单、有效和低成本的文件化质量管理体系。（错）
本次考试答题时间为：150分种。本次考试共50道题，试题类别为单选，多选和判断，总分100分，通过分数线为60分。
一、单选 20X2=40分
1． 为促进企业长期稳定发展，企业在打造品牌时，应当作为核心的是（C）
A． 企业团队
B． 企业产业链
C． 主业
D． 辅业
2． 企业在编制财务报告，应当重点关注会计政策和（D）
A． 会计计量
B． 会计准则
C． 会计方法
D． 会计估计
3． 企业在与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行（A）。
A． 尽职调查
B． 可行性研究
C． 人员交流
D． 资源分析
4． 下列选项中，一般起草合同文本的部门是（C）。
A． 办公室
B． 财务部
C． 业务承办部门
D． 审计部门
5． 下列选项中，对需求部门提出的采购需求进行审核的是（C）。
A． 需求部门
B． 财务部门
C． 具有请购权的部门
D． 总经理
6． 企业购入或者以支付土地出让金等方式取得的土地使用权，应当取得的文件证明是
（D）。
A． 政府的批准
B． 已经缴纳土地使用税证明
C． 发票
D． 土地使用权有效证明文件
7． 对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由（D）进行研究论
证，在此基础上形成预算草案报董事会。
A． 战略委员会
B． 总经理办公会
C． 股东会
D． 企业预算管理委员会
8． 下列选项中，批准公司发展战略的公司内部机构是（D）。
A． 总经理办公会
B． 战略委员会
C． 董事会
D． 股东（大）会
9． 下列不属于预算执行阶段的环节是（C）。
A． 预算下达
B． 预算指标分解和责任落实
C． 预算分析
D． 预算调整
10． 为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是（D）。
A． 信息汇总功能
B． 信息共享功能
C． 信息分析功能
D． 操作日志功能
11． 企业应当建立固定资产清查制度，至少（C）全面清查，保证固定资产账实相
符、及时掌握资产盈利能力和市场价值。
A． 三年
B． 二年
C． 每年
D． 半年
12． 企业发生重大安全生产事故，应当及时启动（C）。
A． 快速反应机制
B． 危险警报
C． 应急预案
D． 应急演练
13． 内部报告指标体系的设计应当与（A）相结合，并随着环境和业务的变化不断
进行修订和完善。
A． 全面预算管理
B． 发展战略
C． 经营管理
D． 财务管理
14． 注册会计师应当对（D）的有效性发表审计意见。
A． 全面内部控制
B． 公司层面内部控制
C． 业务层面内部控制
D． 财务报告
15． 企业应当建立逾期应收账款催收制度，（A）应当负责应收账款的催收。
A． 销售部门
B． 会计部门
C． 仓库部门
D． 信用管理部门
16．（C）或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用。
A．董事长
B．总经理
C．总会计师
D．财务主任
17．担保企业应当建立（B），详细记录担保对象、金额、期限、用于抵押和质押的物品、权利和其他有关事项。
A．担保事项明细账
B．担保事项台账
C．担保事项登记簿
D．担保事项总账
18．企业对筹资方案进行审批时，重点应当关注的是（C）。
A．筹资的规模
B．筹资的成本
C．筹资用途的可行性和相应的偿债能力
D．股权筹资和债务筹资的结构
19．为保证企业按照计划引进人力资源，企业每年应当根据人力资源规划和生产经营实际需要，制定的计划是（C）。
A．企业发展战略
B．生产经营计划
C．人力资源需求计划
D．资金计划
20．重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（D）。
A．分管副总经理
B．总经理
C．董事长
D．董事会或类似决策机构
二、多选10X2=20分
1．担保申请人出现下列情形之一的，不得提供担保的有（A，B，D，E，F）。
A．担保项目不符合国家法律法规和本企业担保政策的B．担保申请人已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的C．担保申请人已经变更法定代表人的D．担保申请人财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的E．担保申请人与其他企业出现较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的F．担保申请人与本企业已经发生过担保纠纷且仍未妥善解决的，或不能及时足额交纳担保费用的2．下列各项中属于企业控制手段类指引的有（B，C）。
A．组织架构
B．合同管理
C．全面预算
D．社会责任
3．企业应当建立投资管理台账，用来记录和反映的内容有（ABCDEF）。
A．投资对象
B．投资金额
C．投资收益
D．持股比例
E．投资的资金来源
F．投资期限
4．下列各项中属于我国企业内部控制应用指引的有（BCD）。
A．控制制度类指引
B．内部环境类指引
C．控制活动类指引
D．控制手段类指引
5．在工程项目招标过程中，评标委会成员应当包括（ADE）
A．企业代表
B．职工代表
C．政府代表
D．有关技术方面的专家
E．有关经济方面的专家
6．企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整，下列选项中，导致预算执行发生重大差异才能调整预算的因素有（ACD）。
A．不可抗力
B．企业战略调整
C．市场环境发生重大变化
D．国家政策发生重大变化
E．员工工资增加
7．企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定（ABCD）
A．研究成果归属
B．离职条件
C．离职移交程序
D．离职后保密义务
8．企业应当建立内部报告保密制度，制度中应当明确的内容包括（ABDE）。
A．保密内容
B．保密措施
C．保密协议
D．传递范围
E．密级程度
9．企业按照（ACD）的程序，编制全面预算。
A．上下结合B．左右平衡
C．分级编制
D．逐级汇总
10．《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》指引所称资产，是指企业拥有或控制的（BCD）。
A．产品
B．存货
C．固定资产
D．无形资产
三、判断 20X2=40分
1．对于工程项目决策失误应当进行责任追究。（对）
2．对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当拒绝办理。（对）
3．对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作。（对）
4．为降低成本，提高竞争力，企业应当将核心业务实施外包。（错）
5．企业在营动过程中出现临时性资金短缺的，可以通过长期借款等方式获取资金。（错）
6．根据内部控制要求，结合国家法律法规、其他企业信息化进展情况等因素制定信息系统建设整体规划。（错）
7．核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的能力。（错）
8．企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过短期融资等方式获取资金。资金出现短期闲置的，在保证安全性和流动性的前提下，可能通过购买国债等多种方式，提高资金效益。（对）
9．企业应当促进文化建设在内部下层及的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保下层员工遵守。（错）
10．人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。（对）
11．注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。（对）
12．对于重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的具体认定标准，由企业根据规范要求自行确定。（对）
13．研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产，迅速占领市场。（错）
14．无论是生产企业，还是商品流通企业，存货取得、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点清查、销售处置等是其共有的环节。（对）
15．注册会计师可以将内部控制审计与财务报表审计整合进行，也可以单独进行内部控制审计。（对）
16．企业对外报送的财务报表应当由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章。（对）
17．企业可以与员工通过私下协商不与员工签订劳动合同。（错）
18．监事会对董事会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。（错）
19．企业应当定期开展对组织架构的评估，以发现组织架构存在的缺陷并进行改进。（对）
关键词：数学,试卷,评析
试卷讲评既有助于学生了解自己知识能力水平,又能使教师从整体认识到学生对某个知识点的掌握情况,从而纠正错误、弥补缺陷,以此激发学生求知欲望,完善知识体系的重新构建,提高分析问题和解决问题的能力,以此提升数学课的教学效能.
一、走出误区,提高效能
数学试卷的题目一般构成简单,题型较固定,几乎都是客观题.因为有此特点,不少教师错误的认为数学试卷讲评课是“独角戏”,即演变成试卷分析课,都以教师的讲为主,学生听为辅的教学模式.教师的逐题讲解,所有问题都讲出来,好让学生知道错在哪里,做好订正.这样把自己对数学题意的理解直接灌输给学生,对试卷当中体现出来的重点处理得比较单一,缺乏主体参与,学生被动接受,课上的枯燥无味,毫无教学技术参数,毫无教学艺术含量.这样的试卷分析没有多大意义,对学生起不到启示和点拨的作用,仅仅是对答案而已.对于这样一张薄薄的数学试卷,我们必须重视,必须改变传统的讲解模式,注重三维目标的达成,充分利用课堂中的动态生成资源,将试卷讲评课演绎成亦真亦趣,充满生气的,高效能的复习课.
二、温故知新,由易到难
考试试卷上的每一道数学题,都会包含一到两个或更多的知识点.因此教师在评讲时不但要罗列出这些知识点,而且还要联想到其他的知识点.这样方能逐步构成知识框架,才能真正从整体上把握整个初中数学.
三、规范程序,讲究方法
在分析试卷情况的基础上备课.教师先分析试卷,研究试卷上暴露出的问题,有的放矢地确定目标,并在学生自改试卷前明确指出,使学生带着目标进行学习,学习更有方向性.
学生小组讨论,自我订正.先给学生充足的时间自改试卷,要求学生自改试卷过程中注意反思出现错误的原因,是因为审题、计算、方法等导致的非知识性错误,还是由于知识没掌握而导致的错误,使学生意识到自己能改对的,应尽量自改.自改过程中,学生不能解决的问题,迫切需要帮助时,组内进行合作探究,这样能解决大部分疑问.仍有疑问小组不能解决的,在交流过程中,将题号写到黑板上,待教师引导全班学生讨论.
讨论成果展示并解决疑难问题.展示讨论成果中可由一人讲解,多人补充质疑,来化解共性问题.教师以学生的身份参与其中,把握、调控交流讨论的方向和深度,有的放矢,注意寻找新的生成资源.
总结共性问题,引导学生反思.对学有难度的问题教师要进行点拨,然后总结,提高学生答卷能力及分析问题、解决问题的能力.同时,要留出时间让学生整理思路,在课堂上独立完成“反馈矫正”程序,还要指导学生课下认真写好考试分析.
四、针对学生,注重策略
因材施教,偏重后进生.因为课堂教学面向的是全体学生,即使教师在课堂上已经讲得很详细,但后进生还有很多疑问.因此,教师有必要及时进行个别辅导,帮助他们彻底弄明白不清楚的问题.
照顾基础,突出知识点.试卷讲评,在于启发思考,点到为止,不必要面面俱到.基础性题目由学生自己思考,中难度题目让学生各尽所能,各抒己见,典型的综合性题目需要仔细剖析,训练学生的分析思路,对难度比较高的试题不要求人人掌握,只要学生尽力就行了,能掌握多少就掌握多少,对于学生容易犯错的试题,要寻找犯错的原因,对症下药.
遵循规律,把握关键点.现在的试题越来越重视考查学生发现问题和解决实际问题的能力,常常把知识放在具体生活的环境中去让学生回顾生活,运用知识解决实际问题.因此,教师在试卷讲评中不能只看学生答案是对是错,而要指导学生领会题目意思,把握知识要点和问题关键,抓住解题的突破口和最佳途径,总结解题规律.
总之,试卷讲评课,需要教师精心准备,要能在抓住典型、择其要点、精讲精析的同时,延伸发散,创新思维,归结技巧,才能达到提高讲评效率的目的,提升数学课的教学效能.
参考文献
[1]郭海涛.任务驱动教学方法的构建[J].中学数学教育,2009(3).
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