楼管工作职责

楼管工作职责（精选4篇）

楼管工作职责 篇1

楼管工作是学校安全工作的重要组成部分，为保障全体师生的安全及学校财产安全，为师生创造一个良好的工作、学习、生活环境，楼管教师必须履行以下职责：

1．严格遵守工作纪律，服从分配，坚守岗位。

2．综合楼、教学楼楼管教师实行两班倒，每班一人，负责一个白班和一个晚班，必须24小时在岗。接班时间为每天早晨9:00时。小学部楼管一人，对小学部楼内师生和财产安全负直接责任。

3.楼管教师必须督促学生做好所管理楼的卫生（含水房、卫生间），并保洁好所管理楼的楼梯、楼道、大厅等公共区域卫生，做到无杂物、无尘土。及时清查水房、卫生间是否畅通，出现一般问题与包挂班级共同解决，较大问题及时向总务处反映，督促部门尽快处理。督促保洁人员及时清理垃圾，保持楼内的干净、整洁。

4.做好卫生防疫工作。楼管教师必须每天对所管理楼进行一次消毒，并且有记录。及时对卫生间进行除虫、除臭。

5.楼管教师对所管理楼内财产安全负监管责任，协助总务处做好财产管理。对损坏或破损情况有记载，对损坏的追查清楚责任班级或学生，否则负连带责任。

6．每天必须按时开关楼门：早上6：30开楼门，中午12：30关楼门，下午2：00开楼门，晚上22：30关楼门。

7．楼管教师要经常巡查楼内学生活动、卫生、财产等情况，特别是在学生放学、课外活动、晚饭后的时段，更要加强监督、检查，确保各楼的安全和正常运行。

8．楼管教师对学生负有教育和管理的责任，加强学生爱护公物，及时做卫生，不追逐打闹等方面的教育。发现问题及时处理、教育并向年级组、政教处等部门反映，增强教育的整体效果。

9．按时交接班，做好一日巡查（值班）记录，严格履行职责，坚守岗位。有事、有病必须向政教处办理请假手续。

10．楼管教师人员要爱护管理室设备、财物。保持楼门周围卫生干净整洁，夏天按时浇花。

11．楼管教师负有教育师生节约水电的职责，及时检查楼道、教室、办公室、厕所等处水电及时关闭。

12．认真完成学校领导交办其它临时性工作。

13．楼管教师不得在值班室打牌、下棋等与值班无关事情。

楼管会工作计划（定稿） 篇2

一、工作日程安排

1、每个星期二至星期四8-9点准时学风督导和安全督导（放在一块进行，节约时间）2、每个星期一晚上由层长提醒同学们加强卫生意识，迎接每周二的例检。

3、到大二后，由于专业课的增多且难度较大，楼管会例会开会时间不定，视情况而定。

二、楼管会职责明细

1、楼长负责主持楼管会的全面工作,协调内部各项任务以保证楼管会各项工作和活动能够高质量的有序运行。

2、为了提高工作效率，1、2层由XX负责，3、4层有XX负责，5、6层由XX负责；此三人负责通知层长落实楼内的各项任务，并定期向管理员总结汇报工作，构筑公寓管理中心和同学之间的沟通平台。

3、各层层长负责告知同学们社区下发的各项通知，定期提醒同学们整理卫生，保证寝室环境干净整洁，在工作中要及时反映同学提出的各种问题，做到真正的为大家服务。

4、楼管会所有成员在做好本职工作的基础上，积极完成社区交办的各项任务，在公寓活动中起模范带头作用，并为楼管会发展谏言献策。

三、工作奖惩制度

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1、楼管会成员的考勤和工作情况评定与奖学评优挂钩，有缺勤、工作不积极到位、没有很好地完成楼管会交办的工作，考勤和工作情况评定较差者，取消奖学评优资格。

2、对于表现优秀，工作积极出色的同学，楼管会将向相关院系推荐，做相关院系的推优参考。

3、落实义工工作制度，鼓励大家为社区服务，对于表现突出者按规定加分，在评优过程中，同等情况下优先考虑。

四、近期工作重点

为了迎接星级文明楼的申办，在工作中特别要求：

1、楼内卫生状况有待提高，安全状况需继续保持并加强，加大检查力度，提高大家自觉性，各层长要积极配合管理员的检查工作，结合每天的卫生检查结果，关注卫生状况较差的宿舍，重点“培养”。

物业楼管部工作计划 篇3

1. 低值易耗品使用及回收措施

1>对于未用完的易耗品回收处理，如洗发，沐浴液回收，进行第二次处理后使用

2>对于住人房间的拖鞋更换，灵活选择，除湿，破，较脏，实在没有使用价值时候更换，确保房间有干净的拖鞋使用

3>其它低值易耗品合理控制使用，变废为宝，让使用价值达到值。

4>合理配置工作间低值易耗品，进出有详细数据登计，以备查询，改进下次物品进仓进工作间

5>加强员工的成本意识培训，各自控制使用成本

2. 水电成本控制

1>使用结束后，及时关闭电源，水源，其它能源，人走灯熄，人走水停

2>使用时，把握节约原则。能节约则节约，不浪费一滴水，一度电。

3>加强相关培训，提高员工节约意识

4>配合其它部门的能源节约控制措施，如住房率不高，可以提醒工程部关闭相关能源

5>楼层走道灯具日常按时开关，遇到特殊天气情况，提早或者推迟开关

6>发现水电方面工程隐患，及时报修，如马桶长流水，电线漏电

3. 人力成本控制

1>节假日灵活排休，在人力资源充足情况下，尽量安排员工休息

2>日常工作中，尽量安排人休息，工作量适中，人力适中，避免浪费人力资源成本

3>培训员工的综合素质，避免出现断岗现象。(无专人在场，则相关事情无法解决)

4. 布草使用成本控制

1>严禁使用布草做清洁，实行相关处罚制度

2>发现布草受到破坏，及时更换，修补。

3>强调布草使用原则，遵循先进先出，做好存放保护工作

4>加强运输过程中布草保护教育

5>进行布草使用相关工作培训

6>运送布草时,避免布草流失,确保清点准确无误

7>布草的追回管理,当日未返的布草做好交接管理

二.清洁质量方面<重点>

1.加强岗位清洁质量方面培训

2.加强现场指导，现场培训

3.加强质量检查与监督，不合格的严格要求返工

4.加强质量抽查，抽查与检查相结合

5.组织质量评审，评比，奖励优秀

6.重视值班经理检查，定期进行质量评估

7.组织与其他酒店的交流活动

三.服务意识方面

1.加强相关培训

2.重视现场指导

3.开展微笑评比服务

4.开展礼貌评比服务

5.开展细心周到(个性化)评比服务

四.团队协作意识方面(重点)

1.重视团队意识培训

2.开展团队性质活动

3.奖励乐于助人，设置“雷锋”奖,奖励拾金不昧

五.安全意识方面(重点)

1. 房间安全，强调核实客人身份，重视客人房间物品的安全，设施设备安全，发现安全隐患，及时上报更修

2. 房卡安全，加强房卡使用安全方面教育，备足取电，上下班做好登记，交接

3. 客人安全， 客人直接接触类物品注重检查(定期检查项目)如：马桶，面盆，地面防滑，浴缸扶手，座椅等

4. 人身安全，强调员工自身安全，不定期培训指导

六.工作积极性，态度方面

1. 设置奖励制度，与奖金对接——奖优秀，积极性高，热情高的人

2. 排班方面，做好探讨研究工作，根据员工生活实际，因人而异

3. 提高员工自身工作热情，加强相关培训

4. 开展相关活动

七.培训方面<重点>

1. 继续做好岗前，岗中，后续发展培训

2. 专人负责，以免出现同样一个摆设标注，师出多门，标注不一样

3. 严格指导执行相关标准，培训课程内容

4. 制定和进一步完善各项标准，制度，程序，培训课程内容，以备更好培训

5. 做好培训后的考核，实效的落实，根据实际效果，进行再培训

八.工作考核方面(重点)

1. 强化员工的考核项目，包括培训后考核，职称考核，技能考核等.

2. 增设员工的评估项目，包括日常工作质量评估，服务技巧评估，服务质量评估，工作积极性评估等.

3.设置岗位职称评级

服务员设置初级服务员，中级服务员，高级服务员,以提高员工工作积极性

九.继续实施特别工作，计划清洁，加强房间清洁质量控制

1.进一步完善特别工作计划表，寻找更合理的实施途径，方法，时间等，在理论上完善工作计划，以便实际工作的顺利实施

2.根据工作实际，分时间按照计划实施，落实计划。

3.专人负者，督导执行并对工作实施更进，严格督导执行，不让计划成为泡影

十.加强设施设备保养

1. 制定完善相关表格，定期或者不定期统计，上报

2. 督导实施，循环检测设施设备完好程度，(作为抽查必查项目)

3. 日常加强工程项目检查，及时发现安全隐患，更进工程，确保安全。

4. 强化公共区域设施保养

5. 强化长包房<长住客>设施设备保养

6. 进行设施设备使用与保养培训

其它措施将根据工作实际，灵活调度，合理安排。

楼管工作职责 篇4

鞭炮声中，我们告别了2010年，迎来了新的一年，首先祝大家新年快乐，学业有成，工作顺利。

虽然转眼间又过去了一个学期，但是在新的学期中，我们楼管会的工作不能停滞不前，有许多值得改进的地方且值得继续发扬的精神与作风，所以在这里我对上学期楼管会的工作做一个总结。

在过去的一学期里，楼管会的工作比较顺利，我和钱军副楼长的合作轻松愉快，携手共进。楼管会成员积极上进，对于楼里的工作不辞劳苦，积极配合学校的工作，付出了辛勤的汗水。楼管会在协助学生会工作方面也是尽心尽力，在许多活动中都表现积极，也多次受到学生会主席及宿管老师的鼓励与支持，我们会继续努力工作，争取更大的进步。在上学期的各项活动中，刘磊，徐新一，杨文学，肖开远，王翔，唐锐，表现突出，工作积极。尤其在捐废纸的活动中，二层层长刘磊做出了很大的贡献。

在看到楼管会成就的同时，我们不能忽视工作中存在的许多不足。第一是查房问题，晚间查房是一直以来的规章制度，同学能不能按时返校以及确保在宿舍过夜是学校一直很重视的问题。在学校抓得比较紧的同时，我们也应该积极地配合学校工作，但是有些同学甚至楼管会成员没有很好地跟紧学校的步伐，偶尔会出现漏查或者代才查现象，这点我与副楼长会加紧督促，积极响应。第二是卫生问题，还记得10的7号楼文明宿舍地评比，那时候的每个宿舍都窗明几净，一成不染，盥洗室与卫生间也很干净，很少看见随意丢弃的垃圾，但是文明宿舍评比之后，同学对于宿舍与楼里的卫生渐渐松懈下来，经常可以看见楼梯与卫生间里丢弃的垃圾，我们会在新的一年，新的一学期抓好宿舍卫生问题，让大家在一个干净卫生的环境中生活，学习，给大家创造一个良好的氛围。第三，楼里同学参加活动的积极性不是很高，这个有两个原因，一是对举办的活动不是很感兴趣；第二就是同学们比较安于现状，没有上进心。所以针对以上两点，我们应该举办有意义且具有吸引力的活动，在吸收积极上进的同学参加活动的同时带动其他同学，以达到提高认识，增加理解，活跃思维，注重实效的目的，也使我们楼管会起到真正锻炼人的目的，提升人的作用。

对于新学期我们也有美好的设想。

一，针对重组半年的楼管会，为了使其能够更加活跃，在常规的事务中能添加新意，积极务实；在变幻的环境中激活思维，走出新路；我们将继续保持每周开例会的习惯，通过这样的工作会议使广大楼管会学生干部能提高认识，增加理解，活跃思维，以达到注重实效的目的。另外，这个学期我们打算开展延陵学院社区活动经验交流会，目的是通过交流加强和建立社区活动的相对规则和方式方法，可以介绍以往的经验，畅谈今后的设想，规划统一的步骤，为新老楼管会的交替输送动力，为今后楼管会的发展奠定坚实的基础。

二，针对宿舍楼的重要问题——查房问题和卫生问题，楼管会将更加严格把关，牢牢务实。针对查房问题，楼管会的各查房人员必需按照名单上的分配每周每天进行，特殊情况例外；每天安排一位楼管会成员配合宿舍老师进行晚上的值班工作，保障楼里的安全。针对卫生问题，我们将狠抓卫生差的宿舍，督促各楼管会成员自己的宿舍卫生，使广大学生干部起积极模范带头作用，共建和谐宿舍，文明楼管。

三，对于楼里的安全问题，学生之间的友好相处问题，我们将积极应对。禁止学生在宿舍抽烟，喝酒，打架等一些恶劣行为，通过查房和板报的形式积极宣传，并通过举办一些活动的形式来联谊楼里同学之间的友谊和各宿舍的情感，努力形成宿舍楼里的一股文明之风。

四，为了使七号楼能有浓郁的学习氛围，这学期我们将积极宣传，并以板报的形式鼓励大家到楼下的多功能教室自习，进行学术交流，相互探讨，相互学习，共同进步。充分利用楼里一切可利用的资源，发挥其作用，优化楼里的文化环境，增强广大学生的思想道德修养，丰富七号楼的精神文明建设。

五，积极响应学校社区与延陵学院举行的各种优秀活动，积极参加，相互协调，共同配合，并由楼管会成员之间讨论与交流，老师的指导，一切从实际出发，具体问题具体分析，制定出符合七号楼现状的决策方案，明确七号楼发展的方向和核心价值体系。

以上是本学期七号楼楼管会暂时制定的工作设想，楼管会将在以后的学习中，工作中，相互学习，相互沟通，相互交流，相互讨论，集思广益，不断增加和改进各项方案与活动，力争向上。各楼管会成员也将发挥不怕苦，不拍累，积极起模范带头作用的精神，充分发挥各自的作用，共同打造一片属于七号楼的和谐，文明的天空。