总经理岗位规范（通用7篇）
犍为液化天然气厂岗位职责
总经理岗位规范 岗位职责
1.1认真贯彻执行上级主管部门有关方针、政策、法令、法规和本单位的各项管理制度。
1.2建立健全本单位生产经营指挥系统，协调各项生产经营管理工作，确保全面完成董事会下达的各项任务和双文明建设工作。
1.3根据公司的各项规章制度和管理办法，结合生产特点，制定完善本单位的规章制度、实施细则，提高管理水平，搞好管理的基础工作。
1.4推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量和工作质量，全面完成董事会下达的各项技术经济指标，接受股东和董事会各业务管理部门的指导、检查和考核。
1.5负责经常检查重点岗位和关键设备，了解生产情况及设备的运行情况；解决生产、设备运行中存在的问题和检查岗位工作标准执行情况。
1.6加强安全生产管理和环境保护工作，全面完成董事会下达的安全和环境保护考核指标。
1.7建立健全财务管理制度，努力增收节支，降低成本，狠抓各单位成本和班组成本核算工作；不断提高单位的经济效益，完成董事会下达的财务指标。
1.8在董事长授权范围内，代表公司与地方政府部门进行工作联系。1.9充分发挥本单位在西部地区的窗口作用，采取有效方式，积极进行对外宣传和服务工作。
1.10负责本单位员工的技术培训、教育和考试考核工作，不断提高职工的技术和思想素质。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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1.12完成董事会交办的其他工作任务。2 任职资格
2.1具有强烈的事业心和责任感，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，以身作则。
2.2具有较强的综合分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力。2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务的任职资格；具有5年以上管理或基层生产工作的实践；身体健康，能承担较繁重的工作任务。
犍为液化天然气厂副厂长岗位规范 岗位职责
1.1负责做好LNG装置的安全、生产管理和技术工作。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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1.2在厂长不在期间，全面负责本单位的各项工作。
说明∶副厂长是厂长的助手，执行厂长“岗位职责”中分管工作的职责。任职资格
2.1具有强烈的事业心和责任感，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，以身作则。
2.2具有较强的综合分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力。2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务的任职资格，有３年以上管理或基层生产、技术管理工作的实践；身体健康，能承担较繁重的工作任务。
工艺技术工程师岗位规范 岗位职责
1.1认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法令和法规。1.2做好日常调度工作,经常深入到车间、现场,掌握第一手资料,做CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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到调度指令的下达与现场指挥相结合。
1.3建立健全调度台帐。
1.4快速协调处理日常生产过程中出现的问题,遇有重大问题,及时汇报。提出处理措施,根据要求及时做好组织处理工作。
1.5完成领导交办的其他工作任务。任职资格
2.1具有较强的事业心和责任感,联系群众,遵纪守法。2.2具有较强的组织协调能力和一定的综合分析能力。
2.3具有工程技术类大专以上文化程度或助理工程师以上专业技术职务任职资格,从事生产、技术工作3年以上；身体健康,能承担较繁重的工作任务。
钳工/电气、仪表岗位规范 岗位职责
1.1认真执行国家和上级有关方针、政策、法令和法规。
1.2认真做好单位设备的维修及大修工作,确保装置安、稳、长、满、CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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优运行。
1.3根据装置的特点，掌握一些安全应急救援知识，了解厂区HSE注意事项。
1.4认真做好修旧利废工作,节省维修费用。1.5完成领导交办的其他工作任务。任职资格
2.1具有较强的事业心和责任感,遵纪守法。
2.2比较熟悉场站的设备,具有丰富的维修、安装经验。
2.3从事同种工作3年以上；身体健康,能承担较繁重的工作任务。
主操岗位人员岗位规范 岗位职责：
1.1严格执行本单位的各项规章制度。
1.2必须正确精心操作LNG装置DCS监控的原料气系统、净化系统、CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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低温系统和储存系统所有设备、仪器、仪表，熟悉掌握各个控制点的控制参数（重点是分子筛切换、膨胀机的起动和停运、以及冷箱内的温度控制）。
1.3认真记录，作到资料齐全准确，交待清楚；作好本岗位设备、地面的清洁卫生。
1.4坚持“三老、四严”的工作作风，严格执行操作规程。1.5协调本岗位与相关岗位的工作，作到相互联系，相互协助，互相监督，互不埋怨。
1.6交接班过程要严肃认真，上班向下班详细介绍本班生产情况。1.7每小时巡回检查，重点检查有无泄漏、膨胀机运转的声音是否正常、现场仪表显示是否正常（见巡回检查记录卡片上的要求）。
1.8严格执行安全生产的各项规章制度,杜绝重大安全事故的发生。1.9严格遵守环境保护、工业卫生的有关法规、制度，积极参与安全学习和安全预案的演练。
1.10完成本单位交办的其他工作任务。任职资格：
2.1具有较强的责任感，遵纪守法,服从工作安排。
2.2能熟练操作中控室、循环水、仪表风、压缩机和灌装等岗位。2.3能处理本级别范围内工艺设备故障、电气和仪表故障。2.4身体健康，能承担较繁重的工作任务。
辅助岗位人员岗位规范 岗位职责：
1.1严格执行本单位的各项规章制度。
1.2必须正确精心操作LNG装置仪表风压缩机、燃烧炉、液氮储罐等CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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所有设备、仪器、仪表，熟悉掌握仪表风压缩机的起动和停运操作、燃烧炉点火操作。
1.3认真记录，作到资料齐全准确，交待清楚；作好本岗位设备、地面的清洁卫生。
1.4坚持“三老、四严”的工作作风，严格执行操作规程。1.5协调本岗位与相关岗位的工作，作到相互联系，相互协助，互相监督，互不埋怨。
1.6交接班过程要严肃认真，上班向下班详细介绍本班生产情况。1.7每小时巡回检查，重点检查有无泄漏、仪表风压缩机声是否正常、现场仪表显示是否正常（见巡回检查记录本上的要求）。
1.8严格执行安全生产的各项规章制度,杜绝重大安全事故的发生。1.9严格遵守环境保护、工业卫生的有关法规、制度，积极参与安全学习和安全预案的演练。
1.10完成本单位交办的其他工作任务。任职资格：
2.1具有较强的责任感，遵纪守法,服从工作安排。2.2能熟练操作中控室、循环水、仪表风、压缩机等岗位。2.3能处理本级别范围内工艺设备故障、电气和仪表故障。2.4身体健康，能承担较繁重的工作任务。
工艺技术岗位规范 岗位职责：
1.1认真贯彻执行上级颁发的各项安全、工艺、设备管理制度和技术规程。
1.2深入生产装置，检查工艺操作情况。
1.3负责本单位的技术管理工作，不断提高产品质量和产量。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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1.4负责设备的防腐、润滑技术改造，采用新技术、新材料和压力容器的管理工作。
1.5负责本装置的技术改造工作，和LNG装置操作规程的修订工作，作好生产前的准备工作。
1.6负责建立工艺技术档案、设备台帐、安全隐患等台帐。1.7每月上报生产技术月报等技术资料。
1.8负责组织对操作人员的技术培训和考核，不断提高工人的操作技术水平。
1.9完成领导交办的其他工作任务。任职资格：
2.1具有较强的事业心和责任感，联系群众，遵纪守法。
2.2具有一定的深冷生产技术实际工作经验，能解决生产（设备）中存在的问题。
2.3具有工程技术类大专以上文化程度或助理工程师以上专业技术职务任职资格；身体健康，能承担较繁重的工作任务。
成本统计兼材料岗位规范 岗位职责：
1.1负责本单位的全部成本统计工作，正确计算产品劳动成本，按规定计算车间内盈亏，编制内部核算规定的各种成本统计报表；
1.2按公司要求负责编制本单位员工月度基本工资表与考勤汇总表并报送公司审核； CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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1.3组织和完善本单位经济核算的各项基础工作，完善各种计量和原始记录，建立健全本单位经济技术指标的台帐，保证数据正确，资料齐全；
1.4管理好本单位一切原始记录，定期收集整理并保管各项原始记录；
1.5定期进行专业统计分析，并做出统计分析报告；
1.6组织班组开展经济核算，将本单位的承包指标具体分解落实到班组或个人，并经常对班组进行检查和督促；
1.7负责本单位材料领取和劳保用品以及员工相关费用的发放； 1.8完成领导交办的其他工作任务； 任职资格 2.1遵纪守法；
2.2具有会计、统计基础知识，了解本单位生产及工艺。
2.3具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职务任职资格；身体健康，能承担较繁重的工作任务。
生产站长岗位规范 岗位职责：
1.1认真贯彻执行公司各项管理制度。
1.2建立健全部门生产经营指挥系统，协调各项生产经营管理工作，确保全面完成公司下达的各项和双文明建设工作。
1.3根据公司的各项规章制度和管理办法，结合生产特点，制定完善的安全生产规章制度、实施细则，提高管理水平，搞好管理的基础工作。、1.4推行IS09001质量管理体系，提高产品质量和工作质量。1.5负责经常检查重点岗位和关键设备，了解生产情况及设备的运行情况；解决生产、设备运行中存在的问题和检查岗位工作标准执行的情况。
1.6加强安全生产管理和环境保护工作，完成安全和环境保护考核指标。CH/QHSE-JW307.5.e.6-2006
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1.7做好统计工作，降耗增效。
1.8负责员工的技术培训、教育和考试考核工作，不断提高职工的技术和思想素质。
1.9加强信息管理和档案管理工作，健全技术档案，原始记录，管理台帐，审查上报的统计报表和资料。
1.10负责做好LNG装置的安全、生产管理和技术工作。1.11完成公司交办的其他工作任务。
说明：在没有增设副总经理和总经理助理的前提下，生产站长是公司总经理的助手，执行总经理“岗位职责”中分管工作的职责。任职资格
2.1具有强烈的事业心和责任感，作风民主，联系群众，遵纪守法，廉洁奉公，以身作则。
在世界经济一体化的今天, 无论是企业、政府还是其他各类组织的管理都在逐步与世界接轨。管理的接轨包括管理制度、管理方式等各方面。但我们认为, 这其中也应包括管理者的职业道德规范要与国际管理水平相适应, 而且, 这一点应该是所有接轨的基础。
一、客观公正
假公济私、用亲弃疏、赏亲罚疏是管理者之大敌。这是因为:
“想摧毁一个组织的士气, 最好的方式就是制造‘只有玩手段才能获得晋升’的工作气氛。”
“一位没有公平和正义感的领导者很难指挥追随者, 并获得他们的尊敬。”
公平地对待每一员工, 让他们树立这样一个信念:“在组织里, 一切可信赖, 一切都是公平的。”那么, 你就是一个成功的管理者。
公正公平是管理之道, 是管理者的首要道德规范。一个优秀的管理者必须公正地对待组织中的每一个员工, 而无论他从事的是何种工作, 也无论他是讨你喜欢还是让你厌恶。因为, 威信是管理者不可或缺的资源, 而获得这一资源的重要途径就是公正、公平、廉洁。凡客观公正、廉洁奉公的管理者, 必为下属所敬佩, 产生强有力的组织执行力。
二、勇于负责
“一开始就必须明白, 你站在领导岗位上并不是因为你更聪明或更好, 而是因为责任。”这是一位美国西点军校学员所言。对于管理者来说必须有责任意识, 有勇于负责的精神。因为, 管理就意味着某种责任, 而且你的职位越高, 权利越大, 你肩负的责任就越重。
有人说, 一个人的能力由2 0%的知识、4 0%的技能和4 0%的态度构成, 而我们认为, 一个人最重要的态度就是具有高度的责任感。
对于一位管理者而言, 只有你首先勇于承担责任, 你的下属或员工才会以饱满的热情和信心去开拓工作。
三、尊重员工
优秀的管理者是用“待人如己”的黄金法则去对待员工的, 须知员工才是组织真正宝贵的财产, 在要求员工忠诚于组织的同时, 管理者自己也应该反省一下, 如何去做一个最好的管理者。
尊重、信任员工是对管理者的基本要求。它包括尊重员工的言行、尊重员工的价值观、对每位员工充满兴趣和不要随意评价是中国的传统文化思想。严以律己、宽以待人, 管理者的威信就高、号召力就强、与下属的关系就融洽, 组织的执行力、凝聚力就会得到提升。
要做到严以律己, 首先就要有高度的自制力。“能约束自己的人最有威信” (古罗马——塞涅卡) 。“不能制约自己的人不能称他为自由的人” (毕达哥拉斯) “每一次的克制自己, 就意味着比以前更强大” (高尔基) 。管理者要求别人做到的, 自己要首先做到;禁止别人做的, 自己则坚决不做。
五、虚怀若谷
一位哲学家说过:“如果你要得到仇人, 就表现得比你的朋友优越;如果你要得到朋友, 就要让你的朋友表现得比你优越。”所以, 要学会谦虚, 对自己要轻描淡写, 只有这样, 才会受到别人的欢迎, 也才更容易成功。
对于管理者而言, 虚心才能海纳百川, 自觉向别人学习, 做到以人之长补己之短;虚心才能倾听下属与员工的心声, 成功地与他们沟通, 建立起良好的人际关系, 不让自己成为孤家寡人;虚心才能“不自大其事, 不自尚其功” (不夸大自己所做的事, 也不炫耀自己的功绩) , 才能成为君子, 让人觉得可亲可近;虚心才不会刚愎自用, 骄傲自负, 造成“大意失荆州”的恶果。
一个虚怀若谷的领导, 才是一个值得下属与员工敬重的人。
六、鼓励赞美
管理者应该认识到:世界上没有一个正常人愿意你经常给他树立榜样。
与此相反, 由于人人都有自尊的需求, 所以, 人人都喜欢表扬、赞美、鼓励。1865年, 林肯在一封信中写道:“每一个人都喜欢赞扬的话。”有一次, 一个年轻人请林肯在他的一张照片上亲笔签名, 然后说, 他想林肯对诸如此类的要求一定会常常产生反感。而林肯是这样回答的:“嘿, 我想你知道, 当人们被奉承的时候, 就会忍受好多事情。”林肯赞扬别人产生的效果为其事业的成功提供了强大的动力。
赞美是管理工作方式中最富魅力的一种之一, 是打动人心、激发情感、迸发热情的极佳手段;是一种由外在动力转化为内在动力的最好形式;赞美使自卑者鼓起勇气, 使游移者确定方向, 使盲目者找到目标, 使软弱者坚定意志, 使成熟者强化自身;赞美不仅创造和谐的人际关系, 更为关键的是能坚定对方的信心。
当然, 鼓励赞美应该是真诚而且频繁的, 倘若不真诚, 还不如不说。此外, 赞美时要注意以下两点:赞扬行为本身, 而不要赞扬人, 这样可以避免混淆、偏袒、尴尬等, 并鼓励更多的同类型行为。比如, 说“你这一年的工作真棒”就比说“你真是个了不起的人”要好, 说“你的草坪真漂亮”就比说“你很勤劳”要好。再有就是赞扬一定要具体, 要有的放矢。
参考文献
凤凰出版传媒集团有限公司总经理，中宣部“四个一批”人才。他同时担任江苏省出版物发行业协会会长、江苏省青年联合会副主席、江苏省记协副主席、江苏省产业教授。
当前是一個创意时代。在互联网和信息技术日益普及的今天，公司的组织形态和生产方式发生了巨大的变化，人力资本，尤其是那些有创意能力和市场洞察力的人，将变得越来越稀缺。因此，未来企业之间的竞争，更多将体现在人才的竞争上。如何进行组织创新和治理创新，提供适合创新、创意的内部环境和制度，充分激发员工的创造力，为企业创造最大的价值，是创意时代极具挑战性的新课题。此外，随着我国经济转型和市场化改革的日渐深入，经济增长呈现放缓甚至是短暂下行的趋势，不断创新、主动适应市场已经变成了一种新常态，企业必须深刻认识到新常态的特点，才能获得持续发展。
上市公司是中国企业群体的领先者，在许多新兴领域的创新实践上走在了前列。很多上市公司借助“互联网+”谋求战略转型，对原有的产能、生产组织、商业模式等进行重构，力图实现企业的转型升级。这一系列的重构能否顺利进行并取得成功，与公司的最高决策机构——董事会密不可分。在创意时代，如何建设一个高效董事会，快速顺应战略决策的要求，应对日益分散、扁平、高度协同的组织变化，企业的治理结构和机制将面临变革和升级。
职位：副总经理
直接上级：总经理
主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库，it
工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共
同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身
正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执
行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和
审批制度，确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
7、协助总经理制订公司经营计划和管理目标，并抓落实到实际中。
8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。
10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报经营管理情况。
11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。
12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司
整体经营管理工作提出改进意见
13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。
14、落实公司大型公关与促销活动。
15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社
会效益。
16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
17、负责公司内财产的合理使用与调配。
18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作
19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员
工生活，做好思想工作。
20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；
21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。
三、现阶段主要工作
1、协助沈总开发、调整市场网络，制定当年的品牌发展规划。
2、制定品牌渠道建设规划，根据规划和公司要求，开关店铺。
3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等工作进程，确保新店正
常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。
4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实规划、洽谈工作。
5、往来单位合同的审核与签订。
6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上周工作及实施下周计划。
7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展。
四、岗位意识规范
两心
— 以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划；
— 以销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。
两禁
— 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；
— 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。
三有
有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展；
有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化； — 有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。
三要
— 要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划；
— 要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导； — 要维护公司利益，维护公司形象。
四具备
— 具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明；
— 具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标；
— 具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置；
岗位职责
1、协助总经理制定战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；
3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；
5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；
6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；
7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。
8、分管公司财务部。
任职资格
1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；
2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；
3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；
6、熟练使用办公软件。
1.全面负责公司的生产经营工作，组织动员员工完成集团公司下达的各项生产经营指标。
2.组织制定并实施费用计划、生产经营计划及工作目标，严格控制生产经营成本和管理费用，完成集团公司各项工作部署。3.负责公司安全生产工作。总经理是公司建设和生产经营的安全第一责任人。
4.负责公司企业管理和绩效考评工作，落实各项管理目标、管理制度。
5．员工队伍建设、组织建设、企业文化建设，不断提升全员素质、工作作风。
6.负责行政事务管理工作，完善行政管理制度和公司日常运作流程，保证公司健康、高效、科学运行。
7.重视后勤和生产经营服务保障工作，关心员工工作和生活环境，调动员工生产工作积极性。
8.负责公司资产管理，确保资产管理及运行安全可靠，实现资产保值增值。
9.负责洗煤厂的技术改造和技术进步，推动洗煤厂技术发展。10.完成集团公司领导交办的其他工作
副总经理岗位责任制
1.协助总经理负责公司安全生产、生产质量指标及日常生产事务的管理工作。
2、协助总经理负责公司事故追查和应急救援工作，并做好重大隐患汇报、整改情况汇报及应急救援调度指挥工作。
3．负责组织制定生产方案，审核公司年、月度生产计划，检查生产进度、生产质量指标，确保生产任务的完成。4．负责公司生产工艺技术管理工作，控制生产过程中各环节的质量，组织分析解决工艺问题。组织实施新工艺技术的调研及开发工作。
5、负责组织编制、修订公司各项生产技术规程、标准，并对执行情况进行检查监督。
6、参与公司各生产系统的更新、改造、扩建项目的审查及新产品的开发研究、应用等工作。
7．组织审核质量检验标准，负责组织质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；开展系列质量管理活动；检查、监督、及时纠正企业在质量管理中存在的问题。
8．组织安全、职业健康、环保检查，对查出的问题和隐患组织制定防范措施，检查落实其整改工作。
9．完成总经理授权的其它工作。
生产厂长岗位责任制
1、熟悉掌握公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。
2、在副总经理的领导下，组织审核合理化建议，负责新技术、新工艺的推广。
3、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作。
4、协调检查各项生产计划的执行情况。
5、协调解决生产过程中出现的问题。
6、负责洗煤厂安全生产工作。
7、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理。
8、负责上报生产材料、生产数据、工艺分析的审核工作。
9、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范。
10、完成领导交办的其他工作。
供应部部长岗位责任制
1、负责供应部全面工作，根据公司对本部门下达的任务，负责组织、编报、汇总各种物资材料的采购、运输、储存保管、资金申请和付款计划。积极探索公司生产所需物资材料的市场动态，掌握价格行情变化，减少中间环节、降低成本、提高效益，多渠道、高效率的组织物资供应工作。
2、负责本部门物资材料采购合同的审签、检查、落实、执行情况，并及时向主管领导汇报。
3、负责平衡协调有关部门的业务关系，积极配合质检部把好入厂物资材料质量关，发现问题及时制止、纠正、解决，同心同德为企业谋发展。
4、负责本部门各项工作的审核、检查、考评。发现问题及时解决，重大问题及时上报有关领导。
5、负责教育本部门员工热爱本职工作，遵纪守法，不谋私利。抓好员工的政治思想教育和业务学习培训工作。
6、负责管理供应部的安全、防火、防盗工作。杜绝安全、火灾、失盗隐患事故的发生。
7、负责完成领导交办的其他工作。
销售部长岗位责任制
1、负责销售部全面工作，根据公司整体经营指标，做好营销工作的策划和组织实施工作。
2、负责组织拟制和审定产品销售计划，并对实施过程进行督导和检查，保证计划的完成。
3、负责审核各项销售业务合同，检查物流、储运和产品管理落实情况，督促办事人员和销售业务员抓好业务工作。
4、市场营销的调研，分析当前营销策略与促销措施的有效性，探索更好的营销方案与措施。
5、负责与生产、质检、物控等部门与营销业务之间的沟通联系，处理和协调好紧急订单及特殊业务需求关系等事项。
6、负责清缴货款，协调好客户关系，维护公司形象。
7、负责完成领导交办的其他工作。
综合部部长岗位责任制
1、负责综合部全面工作，处理公司日常事务，具体负责：综合部、工会、劳资、后勤、安保、绿化、精神文明等各项工作。
2、严格执行公司管理制度，组织好劳动工资、管理工作，搞好职工调配，编制劳动定员方案，掌握职工出勤培训情况。
3、负责公司的工作总结、安排、决议、报告等。
4、负责公司的会议筹备、通知工作，并做好会议记录。
5、对上级下发的文件，做好归档和保密工作。
6、负责公司党政、行政的印章使用和管理。
7、负责公司档案管理、资料、音像的借阅和归档工作。
8、负责后勤服务的管理工作。
9、负责来宾接待工作，并严格控制招待标准和陪餐人数。10、11、12、13、负责行政用车的管理。
负责公司办公用品的计划、采购、发放和管理工作。负责公司各类先进的评选组织工作。完成领导交办的其他事宜。
财务部长岗位责任制
1、抓好公司财务部全面工作，严格遵守国家有关财经纪律和经济法规，执行公司的各项决议。
2、参与公司经营管理的各项重大决策，围绕提高公司的经济效益和实现经营目标，为公司当家理财、出谋划策。
3、组织制定和完善财务制度，加强对财务管理活动过程的监控，发现问题及时纠正，对重大问题及时上报。
4、负责公司财务预算的管理工作，拟定财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。
5、对公司重大投资决策，从财务安全角度进行可行性论证，并提供相关报告。
6、主持或参与审查公司重要经济合同、协议，组织审核项目 决算、用款方案、原辅材料供应计划等。
7、负责监督、检查各项财务计划执行情况，审核财务报表，提出财务分析报告。
8、负责与政府部门、税务、金融部门的联系，争取得到社会各界对公司工作的支持。
9、负责完成领导交办的其他工作任务。
会计岗位责任制
1、根据国家财务会计法规划和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报批后组织实施。
2、参与拟订公司财务计划与预算，对执行情况进行监督控制和审核分析，并及时向上级提出相关分析报告。
3、正确进行会计核算，填制审核会计凭证，登记明细账和总账，及时地做好账务和结算工作。
4、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，编制公司月度、会计报表，做好会计决算及利润分配核算 等项工作。
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核各种原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生与报销的审批手续是否符合公司规定。
8、做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档、保管、保密等会计档案管理工作。
9、主动进行财会资讯分析和评价，向公司提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
10、及时做好申报工作，及时领取煤管票。
11、编制好公司月度、季度、会计报表，做好会计结算及利润分配核算等项工作。
12、严格审核报销单据、发票等原始凭证，做到合法、准确、手续完备、票据齐全。
13、负责完成领导交办的其他工作任务。
出纳岗位责任制
1、建立现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相等、账账相符，发现差错及时查清更正。
2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务，正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给会计登记。
3、认真审查临时开支的用途、金额和批准手续，严格管理支票，控制使用限额和报销期限。
4、严格审核报销单据、发票等原始依据，按照公司制度的有关规定，办理现金收付业务，做到合法、准确、手续完备、单证齐 全。
5、配合对应付应收款项的清算工作。
6、复核薪资发放名册及金额，按时做好公司机关人员工资的发放。
7、负责掌管公司财务保险柜，按规定控制现金库存量，加强 对现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据的安全保管。
8、做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
9、负责完成领导交办的其他工作任务。
库管员岗位责任制
1、负责物品管理工作，严格执行物品管理各项制度。
2、严守物品验收关，物品入库时要认真核对入库单上的规格、数量、单价、金额等明细，并做好登记入库手续。
3、物品出库时要凭领物批准单办理出库手续，坚持以旧换新、先进先发原则。
4、坚持按规定进行月、季、盘点仓库物品，做到帐、物相符。
5、熟悉业务，掌握物资的用途和保管知识，做到大件物品堆放有序，小件物品架子化、标签化，做好防锈、防毒、防变形、防变质，保持仓库清洁卫生。
6、负责仓库安全管理，注意检查、切断电源，关闭门窗，防火防盗，禁止非仓库人员进库房。
7、负责完成领导交办的其他任务。
司磅员岗位责任制
1、严格遵守厂纪厂规、劳动纪律，端正工作态度，实事求是的把好计量关。
2、熟练掌握操作程序，精通业务，认真负责，本着公正、公平的工作态度做好工作。
3、过磅要按先后顺序依次过磅，每过完一车，显示器回零后，方可为下车过磅。
4、认真统计当日进出厂货物的车数、吨数。及时交统计人员统计。
5、按时上下班，中途不准脱岗、串岗、下班后不得私自给任何车辆过磅。
6、严格按操作规程作业，把好计量关、管好票据、不弄虚作假，进厂货物凭供应部门通知或调车单、出厂货物凭销售部门的通知或发货单过磅。
7、爱护地磅设备，负责工作区内卫生，保持地磅计量准确无误。
8、装载机装车单上要将所发的货物名称写清楚，并于当日下班前将装车收回，与磅单核对一致。将进、出厂的货物、车数、吨位等填写在报表上，于当日晚22时前报统计人员统计。
9、煤管票即将用完时向领导报告，协助财务部计算、管理和使用好煤管票，用完及时上交存根。
10、负责完成领导交办的其他工作任务。
原煤采购员岗位责任制
1、负责实施原料煤的采购计划。
2、协助供应部长考察各煤矿原料煤的产量及理化指标。
3、协助供应部长及相关部门，对原料煤的合同进行规范化管理，并对已签合同的执行情况负责，如遇特殊情况应及时向上级汇报。
4、协助供应部长对原料煤的货款、运费进行把关，绝不发生超付、错付现象。
5、遵章守纪，不以权谋私，廉洁奉公，严禁弄虚作假、欺满哄骗和吃回扣。
6、遵守公司各项规章制度。
7、负责完成领导交办的其他工作任务。
统计核算岗位责任制
1、及时、准确、全面地做好报表统计及其它资料统计工作。
2、认真审核统计原始记录资料，并按规定及时报送，把好审核、结算关，及时上报日、月、季度报表工作。
3、上报的统计报表应真实可靠，不准虚报、瞒报、迟报和拒报，不得伪造、篡改报表内容。
4、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失。需要统计人员提供时，应按保密制度的规定执行。
5、负责完成领导交办的其他工作任务。
化验员岗位责任制及安全责任制
1、了解化验仪器、设备、药品和样品应一般原理，掌握操作规程和计算公式，按时完成化验任务。做到一专多能。
2、收到样品后应认真做好登记，化验操作程序严格按国标准执行，保证分析数据准确。
3、认真填写分析数据记录、并保持字迹工整清楚，纸面整洁。
4、化验分析结果经检查无误后上报给生产厂长。化验分析结果如有问题，应及时复检。
5、爱护仪器设备，定期进行检修、保养和擦拭，确保仪器设备处于良好工作状态。
6、使用完的药液，应统一处理，不得随意乱倒，防止发生环境污染或造它意外事故发生。
7、化验用的干燥箱，高温炉严禁烘烤食物和它用。
8、负责工作场所卫生清洁，化验结束后，关好门、窗和水、电开关，搞交接班。
9、加强自我安保防范，按规定穿着工作服和戴防护用具。
10、负责完成领导交办的其他工作任务。
采制样员岗位责任制及安全责任制
1、上岗前要戴好安全帽（女工要把发辫盘入帽内），工作服要整齐，严禁穿高跟鞋、酒后上岗，做到不迟到，不早退，有事提前向领导请假。
2、要严格按照国标操作，确保所采每个子样都具有代表性，更接近真实性。
3、采样时，要认真观察四周，确认安全后方可采取煤样。
4、认真检修、核对煤样的标签，煤样的粒度、数量要符合要求，不准漏采、漏制及 弄虚作假。
5、所采煤样要及时制备成供化验用试样（小于0.2mm），并做好数据的记录和整理工作。
6、使用破碎机时严禁触摸传动装置及其它部件，并要加强破碎机的维护与保养，确保设备正常运转。
7、制样前，应认真清捡煤样中的铁块、木屑等杂物，一旦发现应立即予以清除。
8、制样的加热设备，严禁烘烤易燃物。
9、制样过程严格按标准进行操作，认真执行及完成制样任务，提高效率降低消耗。
10、经常保持室内卫生清洁，制样完毕后清扫干净，工具摆放整齐，关窗及水、电开关。
11、负责完成领导交办的其他工作任务。
班组长岗位责任制及安全责任制
1、负责全班组员工的管理工作，带领全班组员工完成各项生产任务。
2、负责车间现场生产指挥，检查本班组生产任完成情况和生产质量情况。
3、负责车间本班组的安全管理，带领全班组严格按照操作规程、安全技术措施作业，防止制止“三违”现象发生。发现重大问题时，组织全班组及时采取措施，并及时向领导汇报。严防各类事故发生。
4、带领全班组搞好生产车间、工作场所的文明生产，保持设备和场所清洁卫生。
5、带领全班组维护检查车间设施设备，保持设施设备处于良好使用状态。
6、了解掌握全班组员工思想动态，及时化解各类矛盾，重大情况要及时向报。
7、作好本班组的各种登统计和记录。
8、带领全班组遵守公司各项规章制度。
9、负责完成领导交办的其他工作任务。
原煤分级筛岗位责任制及安全责任制
1、熟悉和掌握所属设备分级的性能和构造，搞好设备的润滑保养。
2、开车前要检查筛板的固定螺栓及各挡煤护皮的磨损情况，每班必须检查分级筛激震器的储油情况，确认一切正常方可开车。
3、在设备运转中，勤检查筛手的震动情况及电机有无发热等异常现象，现发问题及时报告和处理。
4、工作完成后要将工作场地打扫干净交下班。妥善保管工具，设备有问题时，要向下班交待清楚，提醒接班人员，防止发生不必要的事故。
5、严禁擅自脱离岗位。
6、作好本班的各种记录。
7、遵守公司各项规章制度。
8、完成上级交给的其它工作任务。
浮选机岗位责任制及安全制
1、掌握浮选的基本理论知识，熟悉本厂选煤工艺流程及浮选流程及各种管道布置，并能够正确操作使用。
2、熟练掌握浮选机操作技术，能根据煤种质量性质情况和产品指标要求，及时调整操作工艺和醇油比例，保证浮选机在最佳状态下工作。
3、负责本岗位浮选机性能，并进行该设备及该设备技术特征性能的检查、维护，对发生的一般机电事故能够判断，发现问题及时报告和处理。
4、能熟练掌握启动、停止程序，严格按设备技术操作规程进行操作。
5、经常检查本岗位设备转动部位润滑情况，做好润滑保养工作。
6、负责本岗位设备及工作区域环境卫生的清扫，做到文明生产。
7、作好本班的各种记录。
8、不得在醇油罐附近使用烟火。
9、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主保安意识。
10、遵守公司规章制度。
11、负责完成领导交办的其他工作任务。
压滤机岗位责任制及安全责任制
1、掌握压滤机脱水的基本原理、压滤入料的数量、浓度以及压滤产品的指标要求。
2、熟悉压滤机液压系统的工作原理和原料给料系统及滤液排放系统工作原理，能够正确的使用和操作。
3、负责本岗位所属压滤机设备技术性能，并经常进行检查、维护、保养，对发生的一般机电事故能够判断，发现问题及时报告和处理。
4、掌握压滤机的操作技术，能准确分析压滤产品指标变化的原因，采取措施迅速扭转。
5、严格按技术操作规程操作。
6、如发现一个或几个滤嘴大量喷黑水时，应停泵处理。检查滤布如有破漏要及时修补。破损和老化变形的滤板、密封垫，严重损坏的滤网要更换。
7、爱护机械设备，保持设备清洁卫生，负责工作域内卫生清理工作。
8、认真执行好交接班制度。
9、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主保安意识。
10、遵守公司各项规章制度。
11、负责完成领导交办的其他工作任务。
尾煤压滤机司机岗位责任制
1、应经本工种专业技术培训，通过考试，取得合格证后，持证上岗。
2、液压系统工作程序正确，油箱油位、安全阀、换向阀、截止阀的位置应适当。
3、主机两侧的卸料装置（链条、拉钩）松紧应合适，位置应正确。
4、各处螺钉及紧固件不应松动脱落，液压系统捋顺油管、压滤机入料管中航管接头应无漏水、漏油现象。
5、压力表、行程开关、远距离控制按钮应灵活可靠。
6、滤板无破裂、密封胶垫应齐全，滤布无破损、打褶、滤板周边应不粘煤，中心入料孔应畅通。
7、接通电源：在压滤机控制盘上，合上总开关、电机、电磁阀和控制电源四个开关后，再按下电源接通按扭，此时指示灯亮，整个电路接通。
8、卸料时应用木铲将每板滤饼清理干净，严防滤板周边两底角粘有煤泥；注意观察滤布和橡胶垫破损情况，两角孔是否堵塞、滤板靠滤布是否折叠、压角是否夹煤饼等，情况严重的要立即停止自动卸料进行处理。
9、压滤机工作10-60个循环或尾板倾斜4-5度时进行冲洗滤布一次；每5天人工清洁滤布一次；按“四无”“五不漏”要求，搞好设备和环境卫生。
10、按规定填好工作日志，做好交接班工作。
11、遵守公司的各项规章制度。
12、负责完成领导交办的其他工作任务。
泵工岗位责任制及安全责任制
1、熟悉各种水泵的工作原理、构造、技术特征、零部件的名称和作用。
2、熟悉本岗位各种水泵的开、停车程序，设备的维护保养方法。
3、熟练掌握本岗位各种水泵的操作技术，能检查分析事故原因以及排除故障的方法。
4、各种泵在不上量或排水阀关闭的情况下禁止长时间空转。
5、随时检查电动机的转动和温度情况。
6、经常检查各泵的轴承润滑是否完好及盘根是否严密，发现漏水及时压紧。
7、做好设备保养和卫生工作。
8、认真执行好交接班制度，遵纪守章，严禁擅自脱离岗位。
9、了解掌握整个生产的工艺流程，熟知设备安全技术操作规定，严格按照操作规程进行作业。
10、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主保安意识。
11、遵守公司各项规章制度。
12、负责完成领导交办的其他工作任务。
高频筛司机岗位责任制及安全责任制
1、负责本岗设备安全运行，必须持证上岗，坚守岗位，确保安全生产。
2、随时观察筛板等各部件联接是否坚固，注意物料浓度的高低，合理进行调整，使设备充分发挥效率。
3、严格遵守操作规程和规章制度，配合维修工搞好设备维修工作，并负责搞好设备和责任区的文明生产。
4、掌握设备运转情况，按时进行巡回检查，保持设备完好状态。
5、司机有权拒绝违章指挥和无证人员操作。
6、认真执行好交接班制度。
7、了解掌握整个生产的工艺流程，熟知设备的安全技术操作规定，严格按照操作规程进行作业。
8、了解掌握设备的机械性能，对发生的一般机电事故能够判断。
9、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主保安意识。
10、遵守公司各项规章制度。
11、负责完成领导交办的其他工作任务。
磁选机岗位责任制及安全责任制
1、认真学习安全生产规章制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对本岗的安全全面负责，是本岗位的安全生产第一责任者。
2、了解掌握全厂的工艺流程，熟知设备的安全技术操作规程，严格按照操作规程进行作业。
3、了解掌握设备机械性能，对发生的一般机电事故能够判断。
4、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主安全意识。
5、严格遵守本单位的各项规章制度，不得擅自脱离岗位。
6、禁止擅自离岗、睡岗、串岗。
7、爱护机械设备，保持设备清洁卫生，负责工作域内卫生清理工作。
8、出现跑介、堵管现象和其它事障要时报告和处理。
9、遵守公司各项规章制度。
10、负责完成领导交办的其它工作任务。
离心脱水机岗位责任制及安全责任制
1、负责设备的安全运行，持证上岗，坚守岗位，确保安全生产。
2、运转中，随时检查离心液管是否畅通，严禁有铁器、杂物和大块煤进入离心机，以至损坏设备，发现异常情况时，应立即报告，停机处理。
3、严格遵守操作规程和规章制度，配合维修工搞好设备维修工作。
4、随时掌握设备运转情况，不断检查油泵工作情况，保持设备处于良好状态。
5、司机有权拒绝违章指挥和无证人员操作。
6、认真执行交接班手续，填写好交接班记录。
7、了解掌握上下相关岗位的工艺流程，熟知本岗位设备的安全技术操作规程，严格按照操作规程进行作业。
8、了解掌握设备的机械性能，对发生的一般机电事故能够判断。
9、严禁离岗、睡岗、串岗问题发生。
10、爱护机械设备，保持设备清洁卫生，负责工作域内卫生清理工作。
11、遵守公司各项规章制度。
12、负责完成领导交办的其它工作任务。
机电工岗位责任制及安全责任制
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。
2、严格执行《选煤厂安全规程》本工种操作规程及有关规章制度。严禁违章作业。
3、熟悉所维修机电设备的构造、性能、维修方法、质量和完好标准。提高分析判断和处理事故的能力。
4、管好、用好、维护好分管的机电设备。负责其日常维护、检查、除尘和修理工作。按时完成定期计划检修任务。防爆场所杜绝失爆隐患现象存在。
5、加强巡回检查。督促、检查司机按技术规程操作。发现违章及时制止。
6、负责和参加所管辖范围内的机电质量标准化工作和检查工作。
7、负责搞好检修现场和本责任区内的文明生产。
8、搞好节约和修旧利废，降低材料配件消耗。
9、认真填写各种检修记录。
10、有权拒绝违章指挥，生产中认真巡视设备运行情况，确保设备安全运行。
11、积极参加安全技术培训工作，不断提高自身业务技能。
12、负责清理指定责任区内杂物卫生。
13、遵守公司各项规章制度。
14、负责完成领导交办的其它工作任务。
输送机司机岗位责任制及安全责任制
1、负责设备安全运行，持证上岗，坚守岗位，确保安全生产。
2、接班时详细检查零部件及各部位油量是否符合规定，在（未参加集中控制程序）启动时，要瞬时启停二次，无问题后方可运转。参加集中控制程序的，由集控人员按规定启动。
3、了解掌握设备机械性能，对发生的一般机电故障能够准确判断出来。配合维修工搞好设备维修工作。
4、爱护机械设备，保持设备清洁卫生，负责工作域内卫生清理工作。
5、掌握设备运转情况，按时进行巡回检查，保持设备的完好状态。
6、司机有权拒绝违章指挥和无证人员操作。
7、了解掌握整个生产的工艺流程，熟知设备安全技术操作规程，严格按照操作规程进行作业。
8、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主保安意识。
9、遵守公司各项规章制度。
10、负责完成领导交办的其它各项工作任务。
给煤机司机岗位责任制及安全责任制
1、给煤机司机必须经过培训，考试合格后持证上岗，并对本岗位安全负责。
2、了解掌握给煤机的性能、原理、结构、操作、维修、保养，会排除一般故障。
3、严格遵守《安全操作规程》，运转中不得脱岗，如有异常情况，及时报告，并停车处理。
4、爱护机械设备，保持设备清洁卫生，负责工作区域内的卫生清理工作。
5、积极参加安全技术培训工作，不断提高自主保安意识。
6、严禁擅离岗位、睡岗、串岗等问题发生。
7、上岗时必须佩戴安全防护用品。
8、管好用好通风和洒水灭尘设施设备。
9、严禁在岗位上吸烟和用火。
10、遵守公司各项规章制度。
11、负责完成领导交办的其它工作任务。
破碎机司机岗位责任制及安全责任制
1、破碎机司机必须经过培训，持证上岗，对本岗位安全负责。
2、进入工作现场，必须穿戴好防护保护用品，不准在现场抽烟或用火。
3、破碎机必须在密封状态下运行，运转时不得开破碎机箱盖，更不准站在破碎机上。
4、防止破碎机过载，严防金属和木材等落入机内。
5、清理破碎机时，必须严格要求执行"停电挂牌制度，至少2人在场，人清理1人监护。
6、爱护机械设备，保持设备清洁，搞好工作区域内的环境卫生。
7、按规定填写各处记录。
8、遵守公司的各项规章制度。
9、负责完成领导交办的其它工作任务。
1直线振动筛司机岗位责任制安全责任制
1、振动筛司机必须经安全技术业务理论培训，实践操作，经考试合格后，取得岗位操作合格证，方可上岗操作。
2、认真执行《选煤厂安全工程》和《选煤厂机电设备检查通则》规定的工作责任要求。
3、掌握岗位操作机械、电器设备的工作原理，技术性能、结构特征、熟悉岗位设备操作技术规程，预防和防止事故的发生。
4、了解掌握设备在生产工艺流程，坚持岗位工序和工作原则，保质保量地完成当班各项工作责任指标任务。
5、熟练掌握本岗位设备应知应会操作技术业务，密切巡视设备运行负载状况，检查设备的传动装置及激振器，联结紧固件，筛面上、下矿物、运动轨迹、喷水压力、脱泥、脱介、筛面磨损、设备温度润滑等工作是否正常，发现班异常情况及时报告和处理。
6、积极预防排查事故隐患，发生故障、事故及时报告，排除后迅速恢 复生产。
7、爱护机械设备，保持设备清洁，搞好工作区域内环境卫生，做到文 明生产。
7、按规定配带穿着防护用品。
8、遵守公司各项规章制度。
9、负责完成领导交办的其它工作任务。
场地管理员岗位责任制
1、在销售部长的直接领导下、负责精煤、中煤、煤泥发运工作。
2、完成销售报表的统计工作和销售台账工作。
3、按每日客户煤量发运审批单通知磅房有序放车。
4、按煤量收款通知单发煤并及时入账。
5、负责与磅房核实当日煤炭销售数量、收货单位、煤炭规格、车数、价格、金额并做销售日报表。
6、按销售开票员开具的煤炭装车单发运并通知铲车有序装车。
7、当日与销售开票员、过磅员核对车数、收货单位及煤炭规格分类汇总、上缴销售部长。
8、每日录制的销售日报表与销售台账、及时报送销售部长审核并次日早8：30报送财务核算员。
9、煤炭发运时及时通知生产部门与化验部门、确定煤种及化验取样工作。
10、按总经理或销售部长的指示、接洽客户的煤质取样工作。
11、负责精煤、中煤、煤泥堆煤场地的整洁与平整。
12、完成上级领导交给的其它工作任务。
关键词：住院医师,规范化培训,现状,策略
住院医师规范化培训是医学教育的特有阶段, 是医学专业毕业生完成院校教育后, 接受以提高临床技能为主的系统、规范的教育阶段, 是每一个医学毕业生成长为合格临床医师的必由之路。在美国、英国、澳大利亚等发达国家及我国香港、台湾地区均已建立了较为完善的住院医师规范化培训制度, 而我国住院医师规范化培训尚处于起步阶段, 近年来伴随着医改的深入, 住院医师规范化培训已经成为一个亟待解决的重要议题。本文就目前笔者所在省住院医师岗位培训现状、存在问题及住院医师规范化培训策略进行了深入细致的总结和分析, 现报告如下。
1 目前笔者所在省住院医师岗位培训现状及存在问题
1.1 培训现状
笔者所在省尚没有建立系统、完善的住院医师岗位培训制度, 基本上是各家医院培养各自的医生。培养对象主要为新毕业分配到医院的本科生、硕士生。由于没有规范化的培训体系, 因此各家医院对住院医师培训标准、培训时间、培训方法、培训内容、考核内容、考核方法等也都不尽相同, 从而导致了单位水平怎么样, 医生水平就怎么样, 住院医师的水平就怎么样[1], 也就直接导致医学毕业生分配到不同的医疗机构后若干年, 水平就天差地别的现状。仅以笔者所在医院为例, 笔者所在医院住院医师培养时间为3年, 第一阶段 (第一年) 采取24 h住院医师岗位培训方式进行培养, 主要方法为各临床、医技科室轮转培养;第二阶段 (第二、三年) 为定向培养, 根据第一年轮转成绩, 结合住院医师个人兴趣爱好分配科室进行定向培养, 培训内容主要是专业技能。考核方法为:日常考核、轮转考核, 年度考核, 阶段考核。通过3年的培训及考核, 新毕业大学生成长较为迅速, 基本能够掌握结核病、常见传染病及相关疾病诊断、治疗常规技术, 尤其在肺部疾病X线诊断方面具备较强能力。经笔者所在医院培养的住院医师有一个最显著的特点:对本专业技能较精通, 而对其他专业涉猎较少, 因此局限性也非常强, 当遇到本专业外的疑难杂症时几乎就束手无策, 尤其在复杂的急危重症抢救方面极为瘸腿, 更无从谈起一专多能。笔者所在省其他医院, 尤其是专科医院普遍都存在这样的现状。
1.2 存在问题
通过对笔者所在省住院医师培养的总结和分析, 其主要存在以下三个方面的问题: (1) 各医院住院医师培养的标准高低不同:医学院校毕业生刚毕业时, 分配到各医院的学生几乎没有什么差别, 随后几年迅速拉开差距, 其关键就是各医院对住院医师的培养标准不同[2]。 (2) 住院医师培训内容没有规范化:在美国, 4个不同地方医院的住院医师对同一种疾病的诊断、治疗方案都是相同的, 但我国4个住院医师会给出4套方案[3], 主要原因就是对住院医师的培训内容不规范。 (3) 住院医师培训没有经费, 培训落实困难。一方面各医院带教老师培训住院医师一般是没有报酬的, 只能要求带教老师有奉献精神, 导致带教老师积极性不高。另一方面, 由于医患关系紧张, 找患者无偿做“试教”非常困难, 很多患者不愿意配合, 住院医师没有机会“实地演练”[1], 也制约了住院医师培养。
2 加强住院医师规范化培训的策略
目前美国等发达国家住院医师培训已经形成了一整套规范化、科学化的体系, 我国上海市也已经在全国进行试点, 应该借鉴成型经验并结合笔者所在省具体情况探索出独具特色的住院医师规范化培训策略。
2.1 建立全省统一的住院医师规范化培训制度
要使住院医师规范化培训工作顺利开展并持久坚持, 必须要有完善的制度、政策作保障, 一要改变笔者所在省目前住院医师培训各自为政的局面, 建立全省统一的住院医师规范化培训制度, 二要形成培训-考核-使用-待遇一体化的科学体系。
2.2 建立规范化的住院医师培训基地
在全省范围内选择可提供充分、优质临床教学资源、有较好的住院医师培训工作基础的三级综合性医院作为培训基地, 从而达到经过培训基地培养出来的住院医师分配到各医院后, 都具有同样高水平的医疗技能。
2.3 建立规范化的培训内容和考核体系
美国的住院医师制度之所以能够坚持不懈, 与国家有一套规范统一的培训内容不无关系。笔者所在省目前还没有形成一套规范的培训内容和计划, 导致了住院医师培训、考核无从下手, 培训效果就更谈不上了。因此, 规范培训内容乃当务之急, 卫生行政部门应组织专家进行充分的论证, 同时听取医学院校老师及同学的意见, 制定一套全省统一的“住院医师培训标准规范和考核评估体系”, 使住院医师规范化培训制度真正起到培训目的, 而不是让培训流于形式, 让住院医师变成培训基地一个管床的人, 一个写病历的人, 一个开化验单的人。
在制定规范化培训标准的同时还应该建立完善的考核体系, 考核在住院医师培训中起着重要作用。美国住院医师的考核有严格的制度, 主要分为:临床能力评价、全国统考和专科鉴定三个部分[3]。笔者所在省住院医师规范化培训也必须建立严格考核制度, 建议采取二级考核制度, 即培训对象在基地各科室轮转培训的出科考核由培训基地组织;结业综合考核由省里统一组织。考核结果作为取得住院医师规范化培训合格证书的依据, 住院医师规范化培训合格证书作为临床岗位聘任和晋升中级专业技术职称的基本条件之一, 达到以考促训的目的。
2.4 落实住院医师待遇
目前住院医师培训对象是毕业后分配到各医院的毕业生, 他们都是各医院在岗人员, 是拿着医院工薪的住院医师。实行全省统一的住院医师规范化培训后, 住院医师的待遇问题是一个较棘手的难题, 尤其是住院医师规范化培训是一个新事物, 很多新毕业大学生不理解、有消极情绪, 因此更应该在待遇方面有一定的优惠政策, 鼓励新毕业大学生积极参加住院医师岗位培训。目前上海市已经在全国率先开展住院医师规范化培训, 他们在住院医师待遇方面采取由培训单位、政府和未来的用人单位共同承担经费的方法[4], 笔者所在省可酌情借鉴上海市经验, 在住院医师的待遇方面采取以下政策: (1) 培训对象在培训期间发放津贴, 标准参照吉林省平均工资水平。 (2) 培训期间参加养老、医疗、失业、生育、工伤、公积金等社会保障体系, 享受国家法律法规规定的相关福利待遇。 (3) 培训医院与培训对象签订培训和劳动合同, 培训对象的执业注册地点为培训医院, 培训期限为合同期限, 计算工龄。 (4) 人事关系委托人才交流服务中心管理。培训结束后, 合同自然终止, 培训对象自主择业, 双向选择, 择优录用。
住院医师规范化培训制度是一项造福患者, 功在当代, 利在千秋的事业。在深化医改工作的今天, 卫生行政部门应该积极筹划, 切实做好住院医师规范化培训工作, 同时要使住院医师规范化培训工作重在规范, 重在能力培训, 重在实效, 重在低成本高产出[5], 为患者提供更优质、更均衡的医疗服务, 促进卫生事业的可持续发展。
参考文献
[1]封欣.上海住院医师规范化培训遭遇瓶颈[N].东方早报, 2011-07-12 (A32) .
[2]林展翼.专科医师培训新方式7年回顾[J].中国高等医学教育, 2009, 24 (8) :46-47.
[3]孙景海.美国住院医师培训制度及启示[J].中国医院管理, 1998, 18 (6) :57-60.
[4]上海市卫生局.上海市住院医师规范化培训实施办法 (试行) [S].2010.
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