8月份机电总结及9月份安排

8月份机电总结及9月份安排（精选11篇）

8月份机电总结及9月份安排篇1

工作计划

8月份机电科明确了队干部的工作职责，从科、队长作了具体的分工，明确了各自的职责，确保了井上下各设备正常运转。

一、在8月份里我机电部门做了以下几点较突出工作：

1、除日常的检查检修外。

2、在大家的共同努力下，完成了我矿的安全生产许可证的验收工作。

3、为保证生产期间的供电安全，对井上下电气设备进行检修和失爆处理，对防接地系统进行了进一步的完善。

4、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

5、加强对井下采区各抽水点及两个采区水泵房抽水设备的巡查，并保持各台水泵正常排水。

6、加强对污水站设备的检查，确保设备正常处理井下排出的污水。

7、配合巷修队完成井底联络巷拉底出渣工作。

8、配合巷修队完成材料上山架棚出渣工作。

9、配合综采队回拆2092机电运输设备工作。

10、配合防突队2093回风切眼4200履带钻机迁移及安装工作。

11、配合巷修队对一采区水泵房沉淀池及第五部皮带机头临时水仓沉淀池两次的清理工作。

12、配合掘进队对2093回风切眼溜子安装工作。

13、完成2094掘进机电运输设备安装工作。

14、日常检查检修保证了主通风机的正常运行，按时对主通风机进行切换主扇。

15、保证副井提升绞车正常运转。

16、建立机电设备台账，制定机电安全管理制度，完善各种图纸资料。尽管做了这些工作，但科、队对职工管理上还不够完善，还存在有一些不足。

二、9月份工作计划：

1、除日常的检查检修外。

2、机电科继续更新图纸、各种资料迎各级领导检查。

3、加强员工岗前操作技术培训，培训工作由机电科负责。

4、继续抓好机电运输现场工程质量管理，确保机电运输质量上新台阶。

5、强化安全管理，狠抓制度落实。

6、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

7、加强对一、二采区水泵房水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

8、加强对各提升轨道的检查检修，确保运输正常运行。

9、加强各提升绞车钢丝绳的检查工作并做好记录，确保绞车正常运行。

10、加强皮带、刮板运输机设备的管理，确保设备正常运转。

11、加强井下各采掘头面风电、瓦斯电闭锁的管理，确保风电、瓦斯电闭锁动作灵敏。

12、加强各运输设备的检修，保证生产运输安全进行；

13、按五定原则落实检查出地面及井下各种安全隐患。

14、加强井下电气设备防爆检查，杜绝电气失爆。

15、配合各采掘头面的风水及排水管路的延续，确保正常生产。

希望大家在工作中齐心协力，相互配合，共同推进我矿机电运输管理，确保各种机电设备正常运行。

8月份机电总结及9月份安排篇2

辽、西夏、金

作者：袁腾飞

出版社：电子工业

出版日期：2013年8月

袁腾飞以大家都熟悉的某个历史人物或历史事件为讲述的起点，穿针引线般地将辽、西夏、金的历史肌理层层解析，让读者快速进入并深刻了解那段鲜为人知的神秘历史。徜徉其中，仿佛乘着时光机穿梭到已逝的历史现场，一幕幕历史话剧就在自己身边上演。

长歌行·第五卷

作者：夏达

出版社：广东新世纪

2013年8月1日

李长歌，本为大唐尊贵的永宁公主，太子李建成的女儿，却在玄武门之变后，失去了父兄与母亲，沦为了不能被世人知晓存在的逃犯。为向李世民报血海深仇，长歌女扮男装踏上坎坷流亡之路。

香港造城记：

从垂直之城到立体之城

作者：谢尔顿

出版社：电子工业

2013年5月1日

香港陡峭崎岖的地形造成了这种状况：已建楼宇区紧凑，很少远离山地和水域，由一系列最好的公共交通互相连通。一个具有小城市足迹的大都市，乘车出行时公共交通的使用率达90%，与自然亲近。虽然这个紧凑的城市是城市思考者们经常提倡的模式，但它却是很少可以遇到的。

毛线球5：花样蕾丝编织物语

作者：宝库社

出版社：河南科学技术

2013年8月1日

本书介绍了最新、最时尚的编织流行信息，将当前世界流行的蕾丝、撞色拼接、糖果色等元素融入其中，由风工房、志田瞳、横山纯子、广濑光治、野口光、北尾惠以子等编织大师倾心设计，选择最新、最潮的线材编织而成。

8月份机电总结及9月份安排篇3

1、安全工作情况

1）学习了煤炭局关于三季度安全大检查的通知准旗人民政府关于安全教育培训工作实施方案的通知，并按照文件要求进行了工作部署和安全大检查。

2）上级检查及公司检查：市旗煤炭局检查2次，共查处问题16条。其中机电3条、文明生产0条、通防4条、支护4条、安全设施5条。8月2日夜班煤炭局下雨停产一次。

公司安管部检查各类问题132条，均下五定表逐项进行落实。其中洗煤厂年初总部检查问题个别没有得到解决外，督促洗选部帮助洗煤厂解决，为入冬前正常生产奠定基础，防止冬季上冻影响生产。

3）召开了安全会及碰头会，布置了集体任务和确定工作负责人，对安管部工作进一步做了部署，组织安全大检查1次，专项检查两次，并组织班组长以上人员培训会和全员安全教育，播放事故案例教育片；组织相关单位参观综采队班前会，对五定表、现场会工作要求整改落实不利的进行了考核罚款.。

4）安全培训。9月份，针对我矿安全周期长，干部、职工安全思想容易松懈的情况，对我矿安全、生产现状和职工近期出现的不规范行为和精神状态，以“规范”两字为主题，以“危险预知，防备万一”为主线，重点讲解了一些职工在工作中不安全行为和不规范操作带来的伤害，举例剖析一些工作的操作程序，就如何确认、如何做到排除危险、躲避危险工作放方式方法，分析了一些员工文明生产意识差和工作标准低的原因，会后播放事故案例教育片。

5）加强现场管理方面。根据公司工程情况，针对6205安装工作面放置时间长，切眼顶板破碎、辅运巷坡度大的特点，安管部安排人员专人重点盯岗。同时在进队前召开了6205安装工程完善安全设施和环境治理现场会，和安装队领导交底，介绍工作面从掘进到密闭后的管理情况，指出现场应注意的问题；在现场和班长、职工交谈提示，并对安装中出现的问题及时下五定表整改。

6）安全设施完善和文明生产工作。针对6104工作面进一步完善了转载机拉线急停装置、下出口防护、主运二部皮带机尾段防护网等安全设施，进一步完善了移变列车明亮工程和主运巷皮带机头环境治理工作；组织了安全大检查和洗煤厂入冬前专项检查；规范了班前会并组织洗煤厂管理人员进行了参观学习。

7）职业健康工作.进一步完善了挡尘帘降尘工作，完善改进6104主辅运巷挡尘帘，进一步治理转载机上设备、管线治理工作，进行小革小改项目5件，提出了主运大巷二部皮带卸载点缓冲装置改进方案和皮带机头机尾治理要求，安排了通防队辅运大巷水沟清挖工作及喷雾装置完善工作。并邀请检测中心来矿进行了粉尘监测工作，为职业健康申报奠定基础。

8）九月份考核情况：九月份罚款共计19000元，主要是五定表落实不到位的和工作布置完成不到位问题，其中综采队罚款3000元，洗煤厂8000元；安装队8000元.。9）9月份全矿实现了“零”轻伤目标，实现了安全生产，恢复了“A”类矿井。

2、主要存在问题

⑴电缆吊挂标准低，体现在员工和管理人员标准化意识差； ⑵4104打完密闭，前方护栏不够宽度，体现了责任心差，凑活心里还占据一定地位。

⑶五定表问题落实不及时甚至不落实。

⑷管路泡水，负责泵水的瓦检员视而不见，任由跑水往电气设备上冲（变压器和开关）；

⑸通防队清理不彻底，大巷清理得过且过，主动性差，把工作干好的意识差。

⑹机电工操作水平和安全意识不强，在更换皮带新接绞车电门，线嘴胶圈不合适，地线短，稳绞车打地锚使用风钻戴手套，不扎紧袖口等等；

⑺一些临时工作敲帮问顶、找掉意识差，在处理工作面遗留钻杆时，一煤块在两架子剪掉下，差一点把正在溜子道栓链的班长砸到腰部，危险程度一级。

⑻措施滞后，重视程度不够，再有就是工程没有计划性致使措施滞后。

⑼上级检查问题处理不及时拖拖拉拉。

⑽现场措施落实不到位，特备是烧焊措施，管理人员视而不见。

二、10月份安全生产情况分析根据10月份公司生产安排及工程进度情况分析，一是6104工作面正常回采，但上部已进入4104采空区，工作面上方水和有害气体要加以注意，二是一些标准化工作要进一步加强，日常管理不能放松。现在我矿安全周期较长，员工的思想教育不能放松；三是6205工作面安装已接近尾声，下一步安装剩余机组支架和移变列车和后期标准化完善工作，特备是顶板和和运输检查作为重点去管理；四是随着6205安装工程的进展，6104工作面二部皮带回撤和4103工作面巷道存留材料的回撤将交替进行。五是随着工程的不断完成，11月份以后全矿只有6104回采一个工作面施工，无人作业区域会大部分增加，巷道巡视和检查工作不能放松，不能留死角。六是通防管理作为日常管理要进一步加强。七是安全培训工作要进一步摸底，力争10月低前全部完成初培和复训工作。八是加强洗煤厂入冬前检查，遏制因天气原因给安全生产带来影响。

二、10月安全工作计划 1、4月安全目标

1）、杜绝了重伤以上人身事故及二级以上非伤事故；轻伤负伤率为零；实现安全生产。

2）、保持了国家级煤矿安全质量标准化矿井和“A”类矿井，进一步加强标准化治理工作，10月份将主运大巷二部皮带机头和头部皮带操控室地面进行专项治理，创造良好的作业环境，打造本质安全型工作空间，3）、完成上级布置的各项安全工作任务。

2、安全重点工作及安排

1）较强员工思想教育，针对安全周期长，职工容易思想麻痹的因素，进一步加强员工教育，计划分上下旬两期进行职工全员教育，开展播放事故案例教育活动，组织班组长人员培训会议并结合全员培训。针对安装队工程情况，组织机电部、调度室、通防队进行一次座谈会，主要针对安全工作和材料回收以及圆满收尾工作进行一次在要求、再提醒，确保安全、全面收尾。

2）组织旬两次专项检查，一是落实9月洗煤厂入冬前检查问题出和结合洗选部、机电部、调度室、后勤队对洗煤厂在进行一次防寒设施检查，不留死角。二是组织通防队、调度室、机电部对无人工作区域和机电硐室进行一次全面排查。

3）、进一步开展安管员听班前会活动，加大管理紧张气氛，让每一名职工从思想上重视安全，遵守规章制度。

4）、井下工作按上面工作面活动情况要盯住重点，特别是安装队收尾工程要重点加强管理。

5）、督促通防队检验粉尘检测仪检验工作，力争10月份完成。6）、进一步对现有人员摸底排查，加强送培工作 7）、完成领导交给的临时任务和处理上级临时文件。

8月份机电总结及9月份安排篇4

8月份工作总

8月份磨浮车间设备方面事比较多，生产过程组织也很艰难，但最终还是基本上完成了厂里下达的生产任务。

设备方面：

1、连续作业完成了2#、4#球磨的计划中修，同时对给矿、浮选、管道及泵进行了系统检修；

2、抢修了1#皮带和2#球磨给矿大瓦。

生产方面：由于计划检修、事故停车和其它因素的影响，8月份强浮选开车时间较长，给后期低品的出量造成了较大的压力，虽然完成了厂里的生产任务，但是过程很艰难。

降本增效方面：根据厂里要求，车间制定了具体的降本增效实施方案和考核办法，把任务并落实到班组及个人，8月份总体效果不错，但由于强浮选开车时间长油药消耗量大和2#球磨给矿大瓦的更换给成本控制造成了一些影响。

安全方面：人身事故、污染事故双为零。9月份工作计划

设备方面：组织好1#球磨机进行计划中修，同时对给矿和浮选进行了系统检修。

生产方面：总结前几个月的生产经验，吸取8月份的教训，按厂计划，根据生产条件组织好57钼精矿和普通钼精矿的生产。抓好生产过程控制和生产过程中的关键环节。

8月份机电总结及9月份安排篇5

一．8月份工作总结

1.迎接公司安健环体系内审。（公司未来）2.检修项目安全管理手册讨论审核。（完成）

3.对定洲和上安两个项目部的生活区进行检查。（完成）4.召开检修公司安全生产分析会。（完成）5.参加邯峰B修和定洲C修交底。（完成）

6.第二次安全调考前的准备工作,并对定洲项目部进行安全抽考。7.按照要求上报公司的相关报表、总结。（完成）

二．9月份工作规划

1.组织进行第二次安全调考工作。（负责人：王玮）2.对新开工的检修项目进行检查。（负责人：刘勇王玮）3.编写检查报告。（负责人：王玮）

4.组织对各维护项目部的职业健康安全和环境管理体系内审。（负责人：刘勇王玮）

5.召开三季度安全生产会。（负责人：刘勇）

8月份机电总结及9月份安排篇6

各位领导、各位同事：大家好!2014年7、8月份旺季已经结束。在全体员工精诚团结，携手并进，一心扑在工作上，一门心思搞服务，专心致志抓经营。8月份营业额完成了2659087元，虽然比预算减少了55831元。减少比例为：2%。散客为3807间夜，收入为1444935元，网络为3125间夜，收入为1254921元。但是，完成了9个10万的好成绩。创造了往年最好的业绩。这离不开公司的正确领导，离不开宾馆各部门的鼎力相助，离不开员工的辛勤努力。在此，我对大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!先将各部门工作总结如下：

一、销售部主要工作：

1.制定8月份宾馆网络现付、预付、团购价格并有效执行。2.完成7月份销售数据统计表和宾客流量统计。3.完成6月份各订房中心返佣。

4.完成艺龙、114、12580业务经理更换和联络沟通。5.完成1314年销售数据分析表。6.市场调研，制定宾馆房间价格。7.统计7月份网络返佣数据。

8.参加东城区旅馆业治安管理工作部署会议并制作会议纪要传达相关部门。

9.制作文晟、文苑客房宣传品。

10.规范预定部接电话流程及标准。11.建立宾馆客人数据库。12.完成宾馆特价房推广。

13.制作销售、预定工作流程。14.制作9月份数据任务分解表。15.完成公司举办的员工运动会。

二、前厅部主要工作：

1.为了巩固前厅部员工在工作中的责任心与责任感，组织召开了部门例会，利用案例讲解方式，对员工进行了思想教育。同时加强了礼貌礼仪的培训工作。

2.为了不影响正常工作的运转，及时对前厅部各操作设备进行了检查及维修工作。

3.配合各部门工作临检，前厅部对各对外工作事项进行了规范及相关的抽查情况。

4.销售作为8月份主题，合理利用3角关系，对各房型、各房价进行了分析研究，灵活售房。

5.严格利用时间段，做好每日客流统计，并进行分析对比，合理控房。6.加强员工的销售知识和销售技巧，提高入住率。

7.配合销售部做好各网站接待工作以及定价事宜的传达情况。8.加强与各部门的沟通协调工作，更好的销售房间。

9.早餐厅作为酒店的附加力量，及时做好宣传工作以及售卖、及各项统计工作。

10.完成领导交代的其他工作以及日常工作的安排。

三、客房部主要工作：

1.旺季的这一个月，客房那个出租率很高，每天的平均入住率都在110间左右。这期间，每日召开早例会，总结昨日的工作及安排当日的工作。对旺季期间需要注意的事项进行提示。针对今日发生的案例进行分析和纠正，会后对发生的案例进行培训，提高员工解决

问题和处理问题的能力。避免该案例再次发生，提高了服务质量。2.在全员销售的决策下，房间为客人提供菜单及现金券，方便客人在我们餐厅使用，在期间，取得一定成绩，增加餐厅的营业收入，又锻炼了我们客服部员工在一线的销售技巧。3.本月工作中还存在的不足分析如下：

1）房间卫生质量下降，如卫生间地面有头发，物品摆放不规范，一次性用品漏补，消费品漏查等。

2）工作交接不明确，导致下一个班次的工作很被动。3）布草早领取和厂家点数的过过程中，数据还有误差，工作缺乏责任心。

4）本月除了一个案例618玻璃门坏的时间。

四、工程部主要工作：

1、开展预防维修，提高设备功效：

对客房设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。

2、积极解决遗留的问题：

针对部分客房墙纸墙面滲水而发黑暴皮，影响了宾馆的形象。我们找专业装修队伍解决，并亲自参与施工，修复墙体发黑的现象。同时为了达到消防规范的要求，在更新的情况下及时维护补充宾馆的消防设备。

3、发现自身不足，加强管理水平：

定期召开部门例会，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。日常工作中，提倡爱岗敬业、发扬团队精神;工作积极主动，凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。

虽然在8月份的工作中，比较圆满地完成了宾馆的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。其表现有：①员工的意识不强、工作热情有时不高、和其他部门沟通较少;②技术水平参差不齐、缺乏独立工作能力；③工作主动性不够、工作效率较低、节约意识较淡薄。

1、工程部在宾馆属于后勤部门，也是一个花钱的部门。但我们将努力学习先进的工程管理经验，降低能源消耗，延长设备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为纯利润。把工程部建设成为宾馆一个新的创利润部门，为宾馆创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标。

五、保安部工作总结：

1、安全保卫工作：

负责两宾馆的治安安全是保证经营安全的前提，保安部在日常的工作中始终对宾馆的重点设施和重点区域进行检查，坚持每一到两小时巡逻一遍，按时打点，发现问题及时通报，并通知宾馆工程部。以确保安全无事故。在八月份，我们对院内的停放车辆规范，要求执勤人员的语言、动作、行为有效的保证车辆出入有序，对闲杂人员，可疑人员进行盘问，确保两宾馆的正常经营，提供服务。

同时，为了进一步确保安全工作，将文苑、文晟两宾馆的开包检查工作进一步落到了实处。

2、消防安全工作

①、在八月份，我们加强对消防设备的检查及维护，保证24小时监控室中控室有人值班，发现问题及时汇报和处理。

②、每半月组织一次消防设施设备的自查，对消火栓、应急灯、指示牌、灭火器、防火门等进行检查维护，保证消防系统的正常运行。③、将部分不能使用的灭火器已购买并进行了更换。

④、将损坏的应急灯、安全指示牌已统计好报工程部进行维修、更换以及穿管保护。

⑤、将泵房已坏的压力表进行更换和维修。⑥、参加了消防部门组织的消防会议。

以上是2014年8月份保安部所做的工作，但还存在诸多问题，离企业的要的要求还有距离。人员文化水平低，创新能力不够，学习风气需要加强。在思想教育和思想作风上，需要加强培训，努力打造一支、思想过硬、业务水平高、忠于公司、忠于企业的团队。配合好两宾馆的工作，为宾馆的经营取得最大的效益而努力奋斗。在九月旺季中，听从孙总指挥，配合宾馆各个部门，做好两宾馆的安全工作，使企业取得更好的效益。

六、餐饮部工作总结

（1）经营情况

本月提前迎来平季，本月预算收入134500，是秉着上月营业额制定的预算，由于市场的不稳定，预算完成的有点艰难，幸不辱命，最终在最后一天完成了本月预算本月营业额134843元。

（2）员工工作情况

员工不断学习，在各岗位上有不同程度的提高。业务上由于餐厅员工文化程度的限制，员工努力学习了三个月后，终于不负众望全部学会使用瑞通系统。后厨的前期原定一人做早餐，后期发现需要两人才行，因此人员上有所变化，早餐两人做，后厨人员有点捉襟见肘。与厨师长研究表明我们的餐厅虽小，但是菜品种类繁琐，蒸炒煮凉拌都有。我们需要改变菜谱改变定位。

（3）人员编制配备，1.由于元洗碗工在工作上的懒散怠工，工作不认真故经黄总批准另招来一名洗碗工，现人员已经到岗。2.餐厅由于自助餐的临时工做到30号就离职，故这边人员也配备了一名全职服务员，现已到岗。（4）营销情况

1.正餐。文苑文晟开展代金券的发放，以红包的形式放入客房，吸引客人眼球，同时代金券更加直观，效果喜人，引来大量客人。

2.早餐，采取卖出一张餐券给予相应提成的奖励机制，有效提高前厅卖券积极性，大量提高用餐人数，同时，保证菜品质量也是关键。

七．各部门工作计划：

（一）销售部工作计划

1.制作销售数据和月销售数据表。2.统计8月份订房中心返佣。3.联系财务关于订房中心7月份打款一事。4.制定10月份宾馆价格。5.跟进艺龙和114、12580业务经理联系（提升宾馆网络级别）。6.市场调研，修改宾馆房间价格。7.完善宾馆数据库。8.跟进宾馆宣传制作。

（二）前厅部工作计划：

1.前厅部在缺少人员的情况下，合理安排班次，调整上班策略。2.合理控制费用，及时对前厅部办公用品进行统计及采买工作。3.做好中秋节的客房推销，力争完成任务。

4.协助营销部做好接待、电话订房等各项工作，完善各部门的沟通、协调工作。

5.对前厅部各区域进行卫生检查，保持良好的工作环境。6.做好每日、每周、每月住客流量统计工作，进行相应的分析。7.跟进前厅部人员招聘事项。

8.为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职计划在9月份对员工进行各岗位职责，各岗位知识的培训，各岗位常见案例的探讨，主要是例会解说，加深工作认识。9.根据市局要求，落实制作及张贴各标牌工作。

10.针对礼貌礼仪，仪容仪表做进一步培训及在岗落实检查情况。11.做好部门上月总结会议及9月份工作部署及安排。

（三）客房部工作计划: 1.培养员工的自觉性和责任心。

2.合理抽查房间的计划卫生提高卫生质量。3.加大仪容仪表的检查力度。

4.对员工进行客房物品的摆放培训。5.加强布草管理，找出问题，减少损失。6.安排好员工的中秋节活动及慰问。

7.合理安排员工在不影响整体工作的前提下休假。

（四）工程部工作计划：

1.跟进文晟、文苑宾馆外墙粉刷事宜。2.文晟、文苑小电梯装修询价及报价。3.文苑6F部分玻璃门维修跟进。4.文苑西地下室门口改造跟进。5.文苑太阳能维修保养。

（五）保安部工作计划：

1.配合消防部门安装消防中控远程监控系统。

2.加强人员服务质量和礼节礼貌，确保日常工作中也能给客人带来旺季的温馨舒适的入住环境。

3.做好9月份两宾馆的安全工作，确保不出任何安全问题。4.十月一前将绿植进行购买和布置。

5.将两宾馆红旗进行统计并购买，在十月一前进行更换。6.完成好上级赋予的各项任务。

（六）餐饮部工作计划：

1.新人员工作安排

2.根据餐厅人员情况合理安排工作，根据人员编制安排工作时间。3.旺季总结，为下一个旺季做总结，做方案，做准备。4.加强员工礼貌礼节及服务意识。5.跟进上月未完成事宜

8月份机电总结及9月份安排篇7

2月份机电运输工作安排

碱沟煤矿1月份机电运输工作在矿党委的正确领导下，在公司职能部门的大力支持下，在矿各单位的积极配合下，按照神新公司机电工作会议精神和矿机电运输例会部署及要求，通过全矿机电运输战线全体干部职工的共同努力，原煤生产预计可完成 13万吨，实现了大型设备完好率99%，待修率1%。1月份碱沟煤矿机电运输工作总结：

一、认真贯彻学习神新公司2010年1#-5#文内容精神，组织全矿员工利用班前会时间认真学习领会，增强职工的安全生产意识，了解2010年公司安全生产的宏伟目标。

二、1月初我矿组织矿属各单位和驻矿各单位第一责任人及机电负责人召开了2010年首届机电运输例会。会上传达了公司2010年元月份机电例会精神，各单位对2009年的机电运输工作做了简要总结，同时对本单位2010年机电运输工作思路进行了汇报。最后，由矿领导对我矿2010年的机电工作做出了总体要求和安排。

三、1月份我矿迎来了公司组织的“一通三防”大检查和安全大检查，共查出机电运输方面问题36条；截止目前已整改34条，其余2条预计月底整改完毕。

四、1月份我矿在继续加强点检、强检和预防性检修的基础上，重点对两个综采工作面后溜、转载机、胶带输送机、破碎机及采煤机；洗选厂振动筛；主斜井胶带输送机设备运行状况加强关注。每天强检时安排专人到现场，负责落实对设备的检修时间和检修质量及检修工

艺的执行情况，并进行了跟踪检查，确保了矿用设备的安全运行。

五、继续认真抓好设备的润滑管理工作，以确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命。坚持按规定每月对各点现场的运行设备的润滑油进行取样并送检7个油样（两个采区的转载机、前、后刮板输送机、采煤机）。同时，对注油器具的清洁程度和润滑记录进行全面的现场检查，保证设备的良好润滑，加大了惩罚力度，从而确保了矿井的安全生产。

六、深入开展了主提升、斜坡道的专项整治活动，针对管理上的死角死面逐项排查，从而消除了提升系统安全隐患。为加强斜坡道的安全管理和安全运行，矿按照公司有关斜坡道管理要求和对照安全质量标准化内容，都安装上了跑车防护装置和斜坡道语音、声光信号装置，并对矿井所有斜坡道上部车场接近变坡点安装并完善了联动挡车器，同时对井下主要线路轨道、道岔按照《矿井轨道运输安全质量标准化标准及考核》有关内容要求进行了更换，从而消除了杂拌轨和异型轨，保证了斜坡道及主要运输线路的安全运行。

七、全面推行机电运输安全质量标准化标准及考核评分活动，各单位按照矿总体部署，制定出了达标规划并在逐项逐条执行和落实。职能部门在历年静态检查的基础上，实施动态检查并加大奖惩力度，充分发挥了职能部门的监督、检查的作用，以确保标准化工作严格贯彻执行和落实，为实现阶段达标创造良好的基础保证。

八、对设备检修工作严格按照神新公司制定的标准工艺强推执行，并加大检查力度，确保设备检修工作的程序化、规范化、制度化。

九、在各单位开展“六个一”活动。每周向安全办递交此项活动的汇报材料，由安全办进行汇总，对好的合理化建议、小改小革进行全矿推广；对机电运输安全隐患自查自排进行跟踪检查整改情况，否则，追究领导责任；对自查的“三违”进行现场了解，是否受到了教育，规范了行为；对设备检修工艺及安全技术措施的学习进行现场检查执行情况，做到标准在人心、安全行为在现场，确保了矿井的安全工作。

十、按照公司领导安全工作会议的要求在全矿范围内深入开展安全与生产、安全与质量、安全与机电的关系讨论活动，特别是安全与机电的讨论。将“安全”做为开展一切工作的前提，真正理清思路，按照客观规律办事，清楚认识到没有安全，生产就无法保证；工程质量和机电管理不好，就会给安全工作带来大量的隐患，从而制约生产；安全、质量、机电工作上不去。通过讨论，转变发展思路，最终实现安全、质量、机电和生产、效益的统一，将单纯的“抓生产”为中心，转到“抓安全促生产”为中心的轨道上来。

十一、1月份重点工作

1、针对综采二队现用设备已服役两年之久故障率较高，特别是后部刮板输送机、转载机的槽帮、封底板、刮棒、刮板链，前、后链轮、胶带输送机托辊，破碎机刀头磨损严重，在没有转入下一个工作面前，加强了现场重点维护，及时安排使用单位利用强检时间进行补焊及更换，延长了设备的使用时间，保证了矿井的正常生产。

2、针对新招人员安全意识淡薄、技术水平低、岗位人员不稳定、工作随意性大的不安全因素及不安行为作为矿的重点关注对象，有安

全科和设备办及时对各岗位新招人员从矿井的性质、安全工作的重要性、设备的使用、日常维护和保养到一般故障的排除方法进行了理论培训。并进行了考核。使在岗人员的安全意识和技术水平有了一定的提高，达到了预期的效果，大大降低了“三违”，保证了矿区的安全

3、对外委施工单位的现用设备的使用及安全运行情况作为矿重点安全检查项目，仅1月份，对开拓队出现的耙渣机钢丝绳断丝超标，就进行了500元的重罚和耙渣机使用不规范现象，进行了现场整改，消除了不安全隐患，确保了人身及设备的安全。4、1月份我矿组织召开了《2010年的大本计划》计划会议，由设备办具体实施所有设备设施项目，并根据矿井生产计划安排把项目分解到每个月，提前进行申报，特别是大修理计划要提前安排进行实施。5、1月份对09年申报的“小改小革”得奖项目进行了表彰，对于公司给予的奖励全额下发给研发人员，以推动员工的积极性，为矿井的安全生产贡献自己的智慧。6、1月初，我矿已将维修中心定做的与120型综掘机配套使用的液压前探梁安装至+495mB6综掘工作面，截止目前前探梁运行正常，有效解决了掘进工作面的临时支护问题。

7、从1月16日起，生产服务中心已进入我矿开始对我矿东三采区+564mB1-2综采工作面开始安装，目前已安装了10副液压支架，我矿将全力配合生产服务中心的工作，确保工作面在预定工期内安装完毕。、针对我矿主井运输皮带出现的逆转事故召开了分析讨论会，认真分析了出现的逆转的原因，并制定了详细的预防措施，认真总结教训防止此类事故的再次发生，确保矿井主运输系统的安全运行。

9、我矿+590mB1-2综采工作面目前还有90米的可采长度，已对顺槽皮带高支架部分拆除了4节，矿计划2月初实施胶带机换刮板机的方案，确保工作面顺利回采结束。10、1月份由于我矿+564mB3-6综采工作面变窄，矿组织召开了专题研讨会，最终确定将工作面第28副液压支架拆除升井，解决了工作面移架困难的问题，保证工作面的正常推进。11、09年底公司的“超前预爆破”试验项目确定在我矿实施，1月份我们积极配合此项工作的开展，对工程实施中所需的设备积极与公司联系协调，保证此项工作的顺利进行。

12、根据公司要求我矿已完成对主运输系统胶带机的除铁器的安装工作，目前运行正常。

2010年2月份机电、运输工作安排

2010年2月份碱沟煤矿机电、运输工作主要做以下安排：

1、继续加强设备的点检和强检及设备润滑管理，保证设备的良好运转，为原煤产量的提升提供保证；

2、继续加强机电方面的安全管理，特别时斜坡道的安全管理、皮带机的安全管理、供电的安全管理、提升设备的安全管理、通风机的安全管理，保证安全万无一失；

3、继续加大机电方面的本安知识学习和现场应用，使我矿机电

4、加强管理干部和工人的机电技术和业务知识学习，我矿将配合公司今年计划以不同形式开展这项活动，使大家都能熟练掌握各项工艺标准和操作技能。

5、矿已制定了“点检、强检考核办法”，目的是认真落实各级岗位责任制，设备强检、点检工作责任落实到人，从制度上进行约束，把工作要做细、做到位，做到设备的预防性检修，以减少设备对生产地影响时间。从而保证节前每日5000吨生产任务的顺利完成。

6、我矿+590mB1-2综采工作面目前还有90米的可采长度，1月底已对顺槽皮带部分高支架进行拆除，2月初矿计划实施胶带机换刮板机的方案，确保工作面顺利回采结束。

7、我们将继续关注+564mB3-6综采工作面设备的运行情况，对出现的问题及时与公司相关职能部门汇报并积极与生产厂家联系给予解决，以保证矿井生产任务的顺利完成。

8、做好斜坡道的安全管理，对+495斜坡道提升设备设施的日常检查、关键部件的定期检验、试验等方面都要做为主提升系统来规范管理。

9、加强对+495变电所的安全运行管理，按标准化要求进行规范，2月份计划安装密闭门，和栅栏门并加锁管理，确保变电所的安全运行。

10、按照公司发《春节放假期间做好机电设备维护工作的有关规定》要求，在2月份矿将组织一次全面的排水系统、通风系统、瓦斯投放

系统、提运系统相关设备进行检查；特别是对电器设备的干燥剂加注情况，电气设备的防潮情况；对机械设备的润滑部位润滑剂的加注情况及防护措施；设备润滑管路的各外露未连接部位的封堵情况；对井下液压支架立柱活柱润滑脂的涂抹情况，设备设施的防腐防锈措施进行重点检查，确保节日期间设备的可靠运行。

11、持之以恒地做好设备强制性检修工作，监督、检查各单位每天早班4个小时的强制性检修工作的进行情况，保证检修时间和检修质量，强化落实检修责任制，加大奖惩力度，确保正常生产时不能出现设备故障耽误生产，从而提高设备的使用率。

12、加大对各工种面危险源辩识的开展及执行情况的检查工作，使各单位扎扎实实地做好此项工作，将设备的隐患消灭在萌芽状态，确保设备的完好率达到100%。为2月份全矿生产任务的顺利完成保驾护航。

神新公司碱沟煤矿

8月份机电总结及9月份安排篇8

9月份党群工作总结暨10月份工作安排

下面我把9月份党群主要工作做以小结，对10月份的重点工作做以安排，希望各单位、各钻井队认真贯彻、落实。

一、9月份主要工作：

1、扎实组织开展了先进性教育第二阶段的各项活动。从9月4日至10月5日，第一项目部临时党委按照总公司保持共产党员先进性教育活动办公室的统一安排部署，认真开展了先进性分析评议工作。交心谈心40人次，撰写党性分析材料76份，召开专题民主生活会10（场），召开专题组织生活会（场），提出、反馈评议意见9条，组织召开通报评议情况会10场次，参加人员105人次。从9月中旬以来，就党员的理想、信念、思想、学风、工作作风、廉洁自律等多方面内容，通过召开座谈会、发放征求意见表、个别访谈等多种形式，以及下基层钻井队检查、评比，召开会议反馈情况等机会，项目部领导对各自的联系点进行了详细的走访，对各队的队长、支部书记及部分党员、新分配大学生都进行了详细的座谈和交心谈话，广泛深入收集征求各方面意见。

深入开展了谈心活动。谈心活动是分析评议阶段的重点工作。为了找准存在的问题，广泛开展了谈心活动。而且分层次进行，首先是项目部领导对基层单位班子成员进行谈心；其次是项目部机关及班子成员对各自的党性进行了深刻、详细的分析，对自己存在的问题进行了剖析，并提出了下一步的努力方向和整改措施。各队党支部书记带头找每一位党员谈心，并要求做好谈话记录。大家敞开思想，坦诚相见，畅所欲言，沟通思想，征求意见，提出问题，积极开展批评与自我批评，提出希望与建议，切实做好自我分析。在广泛征求意见多层次的反馈基础上，全体党员按照共产党员先进性教育活动要求，对照党章中共产党员的标准，认真地撰写了个人党性分析材料。

认真开展了民主评议，项目部临时党委成员及机关党员参加了民主生活会。在民主生活会上，每个党员都严肃认真、求真务实的进行了个人党性分析。从9月25日至30日，按照要求认真进行了“回头看”工作，查遗补漏。同时做到边学边查边改边做，以查摆检验学习效果。

2、在第二阶段活动结束之后，项目部及时写出阶段总结和转段申请报告，上报总公司先进性教育办公室，申请进入第三阶段。

3、项目部先后两次对辖区钻井队的先进性教育第二阶段交心谈心、分析评议活动开展情况进行了检查、指导，对好的做法及时推广，对存在的不足及时指出，并提出整改要求。

4、深入每个钻井队认真安排勘探局第13届技术运动会具体事宜和要求，使得钻井队在生产过程中进一步强化岗位练兵、技术比武工作力度，为项目部组织开展技术比武打好基础；从理论试题、现场考评标准、岗位检查巡回路线、裁判组人员的摸底以及各项资料的准备等方面积极筹备项目部技术比武活动，目前，理论考试及现场考核小组已经分头在项目部范围内逐队组织开展比武活动。

5、进入9月份以来，连续的阴雨天气给钻井生产带来很多困难，辖区钻井队团支部组织开展了“青年突击队”和“青年安全生产示范岗（监督岗）”活动。紧紧围绕230万米任务目标和项目部39万米任务，积极组织开展了抗洪抢险、修路保车、生产自救等活动，各团组织都制定了切实可行的保障措施。结合保持共产党员先进性教育第二阶段的活动，进一步加强团组织建设，在团员青年中组织开展了交心谈心活动，激发他们立志成材、敬业爱岗的热情。

6、在综合治理工作中，重点突出了人、财、物的管理：一是加强了对重点人员的管理，在对现有重点人员掌握的基础上，又对各单位进行了认真、仔细的摸排，并将各单位人员实行网络式分班组管理，落实责任制；二是加强了财务点的规范管理，从现金的存放情况，保险柜数量，防范措施等进行了检查，对存放有现金和重要物品的单位都进行了严格要求，使防范措施确实落到实处；三是对新入厂职工进行了总公司“三禁一反”规定、项目部社会治安综合治理管理规定和相关法律的教育，提高他们自觉遵章守法的意识和自我防范、自我保护的意识。四是对各单位农药的管理使用情况进行了检查，要求药品管理、放置、使用和空瓶的销毁都应建立严格的管理制度，建立详细的登记手续。五是在国庆前夕，对项目部辖区各专业公司生产现场、生活场所，以及9支钻井队的施工现场、驻地进行了一次严格的专项检查。并要求各单位认真进行自查自改，举一反三，及时消除各类事故隐患。

二、后期重点工作：

1、继续组织开展好保持共产党员先进性教育第三阶段的活动。要在巩固前两个阶段的基础上，认真作好整改提高阶段的各项工作，要对照要求自我反省，对照找出的问题自我改进，对照党员先进性的标准自我提高，着力从提高思想认识，激发内在动力；打牢理论基础，坚定理想信念；发挥模范作用，整改突出问题；强化党员意识，细化先进要求；严格组织纪律，保证教育效果等方面下功夫，求实效。广大党员要在党性分析、民主评议的基础上，针对自身存在的主要问题，制定整改措施，明确今后的努力方向。要把抓落实、求实效，作为搞好整改的基本要求。务必做到整改时间落实、责任落实、措施落实。要把整改的各个环节、各项措施抓深抓细抓实抓好，党员先进性教育活动成效要体现在高标准、高质量地完成各项重点工作上，各党支部要结合实际，紧紧围绕全年生产任务、认真抓好整改工作，做好与具体工作结合这篇文章。要动员广大党员，积极投身到向全年235万米任务冲刺的实践中，充分发挥创造性和主动性，充分展现党员的先进性。

2、从10月份开始，生产已经逐渐进入尾声，各队要切切实实做好本队全年队务公开工作，要结合本队生产实际制定切实可行的队务公开措施，要重点抓好落实。职工代表要参与民主管理，职工代表要对队上的经营、收支情况起到监督作用，要把每口井的结算情况原原本本的给职工公布出去，公开的主要内容包括：奖惩制度公开、奖金发放公开、食堂帐目公开、单井材料消耗及成本提成公开、职工考勤公开、自购材料费用公开、招待费公开、差旅费公开。

3、各队要以高度负责的态度和扎实认真的作风积极做好岗位练兵和技术比武活动。各队要在本队内部组织初选，选出的人员参加项目部的技术比武，成绩突出的组成代表队代表项目部参加勘探局技术比武。这对能够参加比武的人员来说是一次很好的挑战自我的机会，也是自我发展的良好机遇，所以希望各队要高度重视，认真组织，积极备战，确实把实践操作技术过硬，理论水平较高的人员选出来参加项目部代表队。所有参加勘探局比赛队员必须准备好一整套全新的劳保护具，并带好个人的身份证及技术等级证。

4、要进一步加强职工培训工作。各队尤其要加大对新补充的学徒工和新分来的实习生的培训力度，扎实有效的开展传、帮、带工作。每位新职工上井后一定要签订师徒合同，在“生产过程”中进行一对一的传帮带，充分利用班前班后会、组织停工、生产间隙等零碎时间以及钻井生产的各个环节，对新增人员进行安全教育、风险识别、操作技能培训，开展培训内容在岗位上查找、技能训练在岗位上进行、培训效果在岗位上体现的“三在岗”培训教育活动。

5、积极组织开展好劳动竞赛活动。为了顺利完成总公司230万米，项目部39万米生产任务，各钻井队要在保持原来好的竞赛形式基础上，不断创新，重点是结合本队生产实际，开展灵活多样、扎实有效，能充分调动职工生产积极性的有效竞赛形式，继续深化区块间的对手赛，不同区块对抗赛，各班组间的挑战赛，同类型钻机之间的破纪录竞赛，确实在生产组织中发挥良好的激励作用。

8月份机电总结及9月份安排篇9

新田县商务局（2007年9月5日）

一个月以来，在县委、县政府的正确领导和顾县长的关心指导下，我局始终坚持以科学发展观总揽全局，以招商引资工作和“万村千乡”市场工程工作为重点，积极稳妥的推进商业企业改制，商务工作取得了一定的成绩。现将本月情况汇报如下：一、八月份工作情况

8月份共接待了何氏国际酒业有限公司、东莞市泰精模具有限公司、运发房地产开发有限公司、康捷鸿五金塑胶制品有限公司、东莞百路业塑胶制品有限公司、湖南华雅集团、广东联兴锻压机床实业有限公司、上海华凌机电有限公司、上海宁森工贸有限公司等17家公司，72人次。签订合同、协议、意向项目7个，其中：协议有总投资3000万元的五金塑胶生产，总投资1500万元的锻压铸造生产，总投资1000万元的建筑构件生产，总投资1000万元的纺织品加工项目等4个，意向项目有总投资1.5亿元的综合大市场开发,总投资9000万元平头岭住宅区开发，总投资2000万元的短道拉力赛项目等3个。在谈项目6个。本月实际利用内资3200万元，累计57650万元，占年任务67.82%；实际利用外资560万美元，占年任务的46.67%，本月实现生猪定点屠宰量1100头，累计10295头，同比下降40.57%；城区定点屠宰率98%；成品油供应1182吨，同比增长11.5%。

1、突出领导招商。县委、县政府主要领导高度重视招商引资，亲力亲为，身先士卒，县委张书记、县政府龚县长亲自外出联络客商，广泛邀请客商，分管领导顾县长、龙常委亲自安排，直接参与项目洽谈，陪同客商深入实地考察，积极介绍新田，推介项目，同客商亲如一家，以情动人，以情感人。

2、突出服务招商。服务出效率,我们对来新田考察投资的客商都认真抓好接待和服务工作，每批来我县考察的客商，我局都安排专人专车到飞机场、火车站等地接送，精心安排考察路线，“早六晚十”的全程陪同，详细介绍我县的风土人情，耐心讲解项目，精心安排吃住，与客商亲如兄弟姊妹，使每位客商宾至如归，流连往返，留在新田，爱上新田，投资新田。

3、强化项目招商。招商项目是对外招商的载体和平台。根据县政府安排，积极主动与县规划建设局、房产局、旅游办、经委、农委等部门配合，仅用了3天时间就收集了工业、农业、旅游、基础设施等四大类56个前景好、见效快的招商项目，汇编成《新田县招商引资项目书》，印发2000册进行广泛宣传推介。

4、强化部门联合招商。在顾县长亲自安排下，我局与县规划建设局、国土资源局、规划设计院、工业园开发指挥部等部门通力配合，真诚合作。我们在做好客商接待和项目谈判的情况下，县城口相关单位大力支持招商引资工作，积极为客商提供所需资料和相关情况，并安排专人陪同客商深入现场考察，耐心介绍招商项目情况，使客商能第一时间了解到我县相关部门政策法规，加快招商速度，提高工作效率。

5、狠抓“万村千乡”工作。商务部“万村千乡”市场工程已列入2007年省政府为民办“八件实事”之一。为积极完成市里下达我县2007年的61家农家店任务，在前段确定隆平高科和永州建都超市两家龙头企业的基础上。于8月10日召开了全县“万村千乡市场工程”第四个工作会议，安排部署了今年的“万村千乡”市场工程工作，明确任务和日程安排。现已制定了详细的计划和实施方案，承办企业对目前落实的61家农家店主进行了培训，正对61家农家店进行装修改造和新建，两个承办企业正在为农家店制作货架和装修，二、存在不足

1、对外来客商热情服务不够，对引进项目跟踪服务不够到位。

2、对酒类、废旧汽车回收拆解执法不到位，监督管理不够。

3、对商业企业改制扫尾工作办法不多，相关部门配合不够。

4、与城建系统单位汇报、联系不够等。三、九月份工作计划

1、积极配合城建口单位做好招商引资项目的用地、证照办理等相关工作。

2、千方百计组织外资到位，力争完成900万美元。

3、认真做好“湖南永州承接粤港台产业转移招商活动周”前期各项准备工作。

4、积极“上争外引”，争取为诺伊尔生物制药公司申报一批中小企业国际市场开拓资金。

5、狠抓省政府为民办“八件实事”之一的“万村千乡市场工程”的落实，力争在9月底前全面开展农家店经营活动，10月份进行自查，11月迎接省商务厅的验收工作。

四、请求和建议

1、建议县委、县政府尽快在工业园建设20000平方米的高标准工业厂房，缓解原引进企业和新进企业的厂房租赁问题。

2、建议对土地出让金在分期缴纳的情况下，累计交足出让金的60%，且达到合同约定投资规模的60%，给予办理土地使用证，为企业扩大规模融资提供便利，并对一次付清购地款的奖励比例适当调高。

4月份工作总结及5月份工作安排篇10

4月份工作总结及5月份工作安排

今年4月份我们主要抓好3个方面的工作：

一、森林防火工作：

为全力做好4月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：

1、及时召开不同层次的防火会议，安排部署防火工作。4月11日上午，区政府召开了防火工作汇报会，四镇主管副镇长和督导组长、森防指成员单位主要负责人参加会

议，对当前森林防火工作进行了具体详细的汇报。4月12日，区政府召开紧急调度会议，针对当前严峻的防火形势，再次部署防火成员单位要深入到各镇进行督导，检查防火工作落实情况，并要求增加临时护林员。4月12日晚，市政府召开了森林防火工作紧急电视电话会议后，区政府又紧急召开了各防火相关单位参加的紧急会议，针对当前异常严峻的防火形势，进一步提出了明确要求。4月13日下午召开全市森林防火紧急电视电话会议后，李伟区长又亲自进行了安排部署，要求全力做好当前森林草原防火工作。4月14日，召开区长办公会议，专题研究提高扑火队员待遇，改善营房条件。区委书记王素芝同志多次指示要抓好各项防火措施的落实，确保不出现大的火灾。

2、重点宣传。今年4月份我们继续把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人，共发放明白纸7000余份，在重点路段和林区入口处悬

挂大幅警示标语16条，在林区主要路口增设防火警示牌8个，在公路两侧重点路段绑插森林防火宣传旗600面，张贴市政府森林草原防火令140张，印制了彩色防火宣传手册2000本，全部发送到有关领导、防火有关人员及群众手中，出动200辆次防火宣传车每天深入到每个各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规，利用有线电视播放防火宣传片和发布防火通告，在16个主要电视频道的黄金时段不间断地播放防火宣传滚动字幕，通过大力度的宣传，全区干部群众防火意识明显增强。

3、严格落实封山制度。根据相关文件要求，我区先后发布了《承德市鹰手营子矿区森林草原防火指挥部关于对重点林区进行封山的公告》和《河北省人民政府关于2011年春季森林草原封山防火的公告》，对营子区四个重点林区进行了封山，下达封山令，并设卡检查。

二、森林公安工作：

4月份，我分局共办理林业行政案件17起，全部为野外违法用火案件，警告9人，处罚8人。

三、林木采伐工作：

4月份，我分局集体林木采伐证没有核发。

下一步工作安排：

今年5月份我们将重点做好以下几点工作：

一、加大宣传工作力度，“五一”黄金周在即，我办将进一步加大防火宣传工作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保森林防火工作不出现任何问题。

二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作，利用扑火队员全员上岗的机会，对全体队员再次进行一次防、扑火知识和专业技术和培训，进一步提高全体队员的防、扑火知识水平，另外也要利用气候变暖，适宜户外活动的大好时机进一步加大对防火队员的体能训练，切实提高队员的身体素质，从而为扑救森林火灾打下良好的基础。

三、加大案件查处力度。

继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合市局“紫塞五号”专项打击行动，我分局在5月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。