黄金珠宝销售员的技巧

黄金珠宝销售员的技巧（通用8篇）

黄金珠宝销售员的技巧篇1

商场如战场，谁败谁受伤，在激烈的竞争环境中，机会稍纵即逝，企业要不断地提高员工的全方位能力和服务水平，才能时刻抓住机遇，保持领先地位。其中掌握销售技巧特别重要。

提高服务质量，首先就要了解服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的。我们注意到，随着时代的变迁，在消费者的购买行为中，感性的成分在逐渐增加,理性的成分在逐渐减少。尤其是在珠宝首饰行业，消费者从重视产品的真假，转变为喜欢不喜欢、满意不满意,从购买产品的直观性转变为购买的感觉性。要想满足消费者不断变化的趋势，就应创造更多的附加值，提高专业服务水平就是创造附加值的一部分。

如果想要成功的经营珠宝，首先就应具备一些基本的销售观念：

一、销售观念

当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，每一位营业员都应该做到如下四点：

1、面带笑容：

2、仪表整洁：

3、注意倾听对方的话：

4、推荐商品附加值：

5、寻找消费者最时尚、最关心的话题拉拢消费者。

二、了解商品的特点

作为销售员，了解商品基本知识的目的是为了帮助顾客建立购买信心，以促进销售。

1、就商品的品质向顾客说明珠宝玉器的价值、全球第一家买卖包回收的保障性；

2、就商品的特别之处作为对顾客有价值的优点进行说明。

三、了解顾客

1、顾客购买的主要障碍：（1）对珠宝首饰缺乏信心；（2）对珠宝商缺乏信心。

2、顾客的类型：了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础。要了解顾客，可以从这几方面着手。(1)认真观察：(2)交谈与聆听：

3、顾客的购买动机：

4、顾客的购买过程：

(1)产生欲望：(2)收集信息：(3)选择货品：(4)购买决策：(5)购后评价：

四、销售常用语

作为珠宝行的员工，使用规范、专业的销售常用语，不但可以树立品牌形象，能够建立顾客的购买信心。因此，要求每一位营业员使用以下常用语。

1、顾客进店时的招呼用语：“您好！”“您早！”“欢迎光临！”“您需要些什么?（我能为您做些什么？）”“请随便看看。”“请您稍侯。”“对不起，让您久等了。”“欢迎您下次光临，再见。”

2、展示货品时的专业用语：

（1）介绍珠宝的专业用语： ABC货等等谁才能增值。（2）鼓励顾客试戴的销售常用语

(a)这块玉佩是天然A货，这个价位特别合适。(b)这几件是本店新到的款式，您请看看。

(c)这几款是经典的结婚龙凤双喜佩，您可以试试看。(d)这种款式非常适合您。

(e)您的品位真不错，这是本季最流行的款式。您不妨试试看。(f)本店销售的玉器全是真玉，假一赔二十。

(g)本店有上百种款式，只要您耐心挑选，一定会有一款适合您。（3）款台的礼貌用语

(a)这是一件精美的礼品，我给您包装一下。(b)这是您的发票，请收好。

(c)收您××××元，找您×××元，谢谢！（4）顾客走时的礼貌用语

(a)真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来。(b)新货到了（指圈改好后），我们会马上给您打电话。

(c)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养的小册子，送给您。为了避免你不会买假买贵请上黄金珠宝网。

五、售中服务

1、顾客进店：不管手头有任何工作，都应马上放下手中任何工作。面带微笑，亲切问候：“您好（早晨好，中午好，下午好）您选点什么，请随便看喜欢可以试一下。”

2、当顾客显示兴趣，要做到对货品熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为：

（1）走动时突然停住；（2）眼睛紧盯某一款；（3）寻问新款或某一款

3、展示推荐：

（1）轻拿轻放：可显示出货品的贵重和导购的素质，也可让顾客试戴时比较小心注意。

（2）观察顾客：脸型、手型、皮肤颜色、着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购专业性。

（3）推荐时要以顾客喜欢款式为主，不能强行改变顾客意愿这样很容易导致交易失败，可以在交易过程当中适当提出一些自己的见解和意见。（4）推荐新款：重点介绍特点和创意，尽量让顾客试戴。

4、试戴

通常大部分顾客走进店内时，尚不清楚自己要买什么样的货品，作为销售员，任务就是要了解顾客的需求，帮助寻找最合适他们佩戴的首饰，不能一开始就问顾客的预算，要运用销售技巧，充分展示货品，让顾客动心。为了让货品达到最佳效果，建议注意以下几个步骤：

（1）在玻璃柜台上准备一个软垫或一个小托盘，供摆放首饰。（2）在同一个价格范围和款式系列中，挑选2-3件货品展示。（3）首先展示价格高的货品。

（4）让顾客试戴货品，保证饰品清洁，每件货品递给前应先擦一下，耳钉要用酒精消毒再给顾客

（5）柜台上常备一面镜子。（6）协助顾客作适当比较。

（7）介绍货品主要特点及顾客购买此货品可以带来的好处（所带来的心理满足）。（8）让顾客慢慢挑选，不要催促他们。（9）在适当时候保持沉默，让顾客渐渐“爱上”手中之物。（10）令顾客感到货品象是专为自己而设计的。（11）以“您的ⅩⅩ”来称呼顾客手中的货品。

（12）让顾客在两者之间作出选择，而不要给他们一大堆货品。（13）留心达成交易的讯号。

5、提出和解答疑问：（1）专业知识；（2）保养方法。注意事项：不能所答非所问，解答问题要简单明了。

6、成交（成交标志）：

（1）询问折扣及赠品；（2）询问售后服务；（3）询问付款方式；（4）直接示意开票

注意事项：不能代顾客交款，小票要双手递送，其它货品收好并清点数目。

7、包装：

（1）准备好包装用品：顾客交款同时准备好包装用品及赠品。

（2）包装：顾客交回小票后再包装，饰品放入包装盒后顾客确认后再封口。（3）填写顾客登记表。

注意事项：准备包装用品时要把货品收好，手袋要封口，双手递送货品。

8、送客：

（1）语言：“欢迎下次光临”，“您慢走”，“有什么需要您再来”，“再见”。（2）表情：微笑目送顾客。

注意事项：成交货品后不能表现过分兴奋。

9、售后服务：如出现问题不能处理，及时请示店长，解决不了请示经理，不应擅自做主，更不能与顾客发生争执

六、如何面对顾客的抱怨或意见

作为销售人员，经常会面对各种不同类型的顾客，几乎所有顾客都会对货品有一些不满或抱怨。遇到这种情况，首先要有耐心，尽量不要与顾客正面对峙，更不可争吵。面对顾客的生气、抱怨要认真倾听。若遵循下述三点，大多数情况不会难以解决。(1)不要提高嗓门。(2)不作负面反应或负面设想。

(3)顾客总是认为他们是正确的，要让他们认识到是他们自己错了。其次，与顾客一起找出问题的关键所在。

只要顾客有意见，就让他提出来，这是改进服务质量的重要手段。面对顾客的抱怨或意见时，请把握以下原则“理解顾客、换位思考”。

很多营销人员的经验

1、任何时候都应让顾客体会到你的认真态度，并且对顾客的抱怨进行调查。

2、顾客并不总是正确的，但有时为了让顾客冷静下来，“让顾客正确”是有必要的，也是值得的。

3、一定范围内，顾客的抱怨是难以避免的，但作为营销人员要意识到，这种抱怨并不是对自己的指责。

4、为了能正确判断顾客的抱怨，营销人员应该站在顾客的立场上来思考问题，看待顾客的抱怨，通常来说顾客的抱怨是由一些微不足道的原因引起的。

5、顾客在发怒时，情绪一般是很激动的，这时顾客对销售员流露的不信任、不重视或轻率的态度特别敏感。因此，销售员应保持冷静。

6、在你未认识到顾客说的话不真实之前，不要轻易下结论，即使顾客是错的，也不要直接责备顾客，等顾客自己意识到了，问题就可以迎刃而解了。

7、在处理顾客的无理抱怨时，不管顾客的态度是否有道理，都应保持真诚合作的态度。这并不意味着你已接受了顾客的抱怨，而是表示他的抱怨已引起了你的足够的重视。即使顾客言语粗鲁，你仍表现出友好的态度，这样可以避免争执。

8、不要向顾客提出不能或难以兑现的承诺，以免引起进一步的纠纷。

七、销售员自我表现检查项目

作为一名优秀的销售员，掌握良好的销售技巧，会给你的销售带来意想不到的成效，还能给自己找到工作中的乐趣，给自己树立信心。下面是一些自我表现检查项目，有助于销售技巧的提高。

1、有提出问题的能力。

2、接待顾客态度积极、主动、热心、诚恳。

3、从与顾客交谈中抓住推荐更高价货品的机会。

4、能妥善处理顾客的不满与抱怨。

5、会推销“钻石对于顾客的优点”。

6、能不带成见地接待顾客。

7、能机动灵活，随机应变。

8、能提供顾客所需的相应货品知识。

9、有良好的交际能力和说服能力。

10、抱有从失败中学习的态度。

11、真正关心顾客，并能在态度中表现出来。

12、能以对钻石充满自信的态度接待顾客。

13、能将丰富的经验用于将来的销售。

14、能对新到的商品、商店的服务做出介绍。

15、就成功和失败的例子，能经常与同事交换意见。

将这些自我表现检查项目，作为自己的一个目标，每天制定计划，认真学习，经常总结，一定会成为一名符合标准的优秀销售人员。

八、陈列展示要领

吸引顾客走进商店，外部标识很重要；让顾客消费，内部陈列又显得关键。首饰店内、店外布置灯箱广告画，是吸引顾客较佳的广告形式，在柜台上摆放展示架等宣传资料，会具有非常好的效果。

为此，我们将介绍陈列一些基本的展示原则及一些创意的货品陈列展示指导原则，希望可以从中吸取创新意念，让您的店内陈列展示更具吸引力，从而成功推广产品以达到提高销售的效果。

1、货品陈列的基本观念

（1）、基本货品线：a、依其货品类别陈列；b、利用它来带动角落的视线。

2、畅销货品：通常也是基本货品，但不绝对是。（1）依其所属商品陈列；（2）陈列在重要的位置；（3）切勿将畅销品摆在门口，远离其它货品类别。

3、高价位的珠宝要耐心推销。（1）强而有力的展示陈列；

（2）清楚指出它的用途、特性或品质对顾客有什么（利益），顾客付钱买到了什么（价值）；

（3）应选摆在靠近畅销品近或醒目的陈列位置；（4）成为橱窗展示或墙面展示的重点；（5）应和同类货品放在一起。

4、辅助货品及主导货品

应和主导货品按照逻辑顺序陈列，以方便顾客选购。

5、促销货品及广告货品

（1）必须清楚标示，并且容易找到。（2）展示位置会直接影响该货品销售业绩。（3）明显易见及美化的展示会有意想不到的效果

（4）利用此类货品带动店内采购视线。（5）按其商品类别陈列。

6、滞销货品

（1）依其货品类别排列，（2）不要占用留给畅销品的重要位置。（3）适时调整陈列的位置，以达到一个良好的效果。

7、陈列要素

货品陈列的最大原则就是尽量使每一款珠宝首饰展现它的独特魅力，使顾客感受商品的美丽、璀璨，觉得店内商品极为丰富。陈列的基本要素有：

（1）注意顾客流动型态：（2）最有利的分配：（3）注意辅助陈设：（4）清新整洁：

根据这些陈列要素，尽可能向顾客展现钻石的美和价值，以增强顾客拥有珠宝首饰的欲望和对珠宝首饰的仰慕，因此，店内的货品陈列、橱窗布置、灯光同样也是非常重要的。

第二章消费者心理

一、消费心理

指消费者在社会总体消费环境的影响下，调节控制自身消费行为的心理现象。这里指的消费行为主要是消费者在购买、使用及消耗各种消费品过程中的表现。

二、导购人员研究（了解）消费心理学的意义

在消费者购物活动中，存在两个基本选择要素：一是商品，二是销售人员的服务。

因此，在商品销售地点、时间基本相同的条件下，服务质量和水平显得特别重要。所以，了解消费者的心理现象，掌握消费者心理活动的一般规律，就可以为提高服务质量和服务水平提供科学的根据。实践证明，优秀的导购人员之所以能给消费者以满意的服务，不仅仅是有着为顾客服务、树立“顾客是上帝”的信念以及娴熟的服务技巧与技能,而且有着善于分析消费者购买行为、揣摩消费者心理，按照各种不同消费者心理特征，有针对性和预见性地进行接待的经验。

在销售服务过程中，不只是一买一卖的简单交换关系，即消费者掏钱、导购人员给商品。导购人员要细心观察消费者言谈举止和内心表情，了解他们的心理与愿望，如偏爱、欲求、顾虑等，有意识地采取恰如其分的心理接待把消费者的购物过程变为一种心情舒畅、气氛和谐的交际活动。所以，导购人员研究（了解）消费心理学具有很大的必要与现实意义。

三、消费心理学的基本理论

普通心理学原理认为，人的心理是人脑对客观现实的反映。由于客观世界纷繁多样，决定了人的心理活动方式的错综复杂。但一般来说，任何心理活动都有其产生、发展和完成的过程。这个过程是客观存在的。它包括认识过程、情感过程和意志过程。

当然消费者是有差异的，每个消费者都有其特定的心理活动方式：不同消费者对相同的商品也会有不同认识，从而形成不同的态度、情感和意志。

1.认识过程：2.情感过程：3.意志过程：

四、消费者的气质类型

1．习惯型： 2．理智型：3．经济型：4．冲动型：5．想象型：6．不定型：

五、消费者的态度划分

1．节俭型： 2．自由型： 3．保守型： 4．怪僻型： 5．顺应型；

六、需求

1、需求概念：需求指在一定的生活条件下，人们对客观事物的需要。顾客的需求，是指在现行社会生活中，对延续、发展生命进行社会活动所发生的要求和欲望。

2、顾客需求的内容：一般来说，顾客的需求可以分为生理需求和心理需求两部分：

（1）生理需求：（2）心理需求：

a、受到尊重 b、得到美感 c、要求得到周到的服务

七、顾客的心理活动

顾客的心理活动是主观与客观的统一，是顾客对客观事物和主观需要的综合反映。心理活动影响或支配顾客的行为。

顾客的心理状况一般呈现“七步递进”，即七个步骤：

第一步：感觉阶段第二步：认知阶段第三步：判定阶段第四步：认同阶段

第五步：行为阶段第六步：体验阶段第七步：反馈阶段

顾客在购买商品或接受服务过程中心理状态的变化步骤，是顾客心理现象不同形式对客观事物的动态反映。这七个步骤，可以划分为三个心理过程，即认识过程、情感过程和意志过程、这些不同的心理过程，相互联系，相互区别，又相互影响，相互促进。

八、顾客的分类技术

企业在经营和服务中，面对的是具体的顾客。对这些顾客进行客观、科学的分析，是做好顾客工作的重要方面。

对顾客做大致的分类，有助于企业根据市场情况来认识、辨别自己的顾客，对顾客进行分类的工作是CS实务中的基础工作之一。顾客分类，其分类标准多种多样，通常有这样一些标准：

（1）按生理年龄划分；（2）按性别划分；（3）按民族划分；（4）按宗教信仰划分；

（5）按经济能力划分；（6）按从事的职业划分；（7）按受教育的程度划分；（8）按居住区域划分；

（9）按兴趣、嗜好划分；（10）按消费习惯划分；

（11）按消费节奏和消费量划分；（12）按对本企业的产品或服务的依赖程度划分等等。

从企业CS实务操作的角度看，任何企业不可能也没有必要按照所有划分标准对顾客做如此大量的分类工作。一般企业的做法是根据自身产品或服务的市场开发需要对顾客做必要的划分工作。

九、顾客的决策性

销售人员和服务接待人员总是希望顾客做出购买商品或接受服务的决策，现在我们就来分析一下顾客做出决策的心理过程。

顾客消费决策的动机是消费决策行为发生的原因和条件。由于顾客消费需求的多样性以及外界对顾客刺激因素的多样性，顾客的消费动机也是极为繁杂的。CS操作实务中常把顾客的消费动机分成生理性消费动机和心理性消费动机两大类。

1．生理性消费决策动机：

2．理性消费决策动机：

（1）顾客的社会性心理动机。（2）顾客的个体性心理动机。

综上所述，顾客的购买动机，不论是生理性消费决策动机，还是心理性消费决策动机，都是顾客的某种欲望的表现。

十、顾客消费决策行为分类

顾客的消费决策行为复杂而各具特点。我们将顾客的消费决策行为作一个归纳分类，根据顾客在决策过程中的行为表现，可以将其分为：

1．专一型 2．保守型 3．理智型 4．模仿型 5．冲动型 6．犹豫型 7．随意型

十一、需求层次理论

英国著名心理学家马斯洛于1943年提出的，他把人们的需求由低级到高级分成若干个层次，即：

自我实现的需求尊重的需求爱和归属的需求安全的需求生理需求

当低层次需求得到满足以后，人们就开始追求高层次需求，首先应当满足生理需求，然后依次满足更高层次的需求，以至最终满足自我实现的需求。

十二、商标与消费心理

商品仅仅有品名是不够的，为了区别与其它经营者的商品在质量、价格、特点、服务等方面的区别并在必要时诉诸法律的保护。

商标是商品的一种特定的标志，通常用文字、图像或二者的结合来表示，经过向工商管理部门注册登记，商标具有使用专利并受法律保护。商标的心理功能：

1．识别功能（在珠宝上标志厂家珠宝代号）；

2．保护功能（商标一经在工商总局管理部门登记后，便取得使用专利，受国家法律的保护）；

3．促销功能；4．标准功能（商标的确定有利于企业市场全方位实行管理）； 5．传播功能；6．服务功能。

十三、商品包装与消费心理

1．刺激与促销功能；2．显示与宣传功能；3．美感与享受功能。

十四、价格的心理功能

1．衡量商品价格的功能；2．自我比拟的功能；3．需求调节的功能

黄金珠宝销售员的技巧篇2

随着珠宝行业市场的发展, 珠宝行业中的销售财务所包含的业务内容越来越多, 同时, 内部的分工也越来越细。和珠宝生产、珠宝供应等这些财务部门的日常收付、月终核算不同, 珠宝销售财务是有着相对独立内容的、针对珠宝产品销售的一种贷款回收。所以, 珠宝企业应当单独设立销售财务机构, 来统一管理珠宝产品的销售费用、应收账款核对、余款结算、欠款清理等业务。

二、加强珠宝销售环节中的会计监督

(一) 珠宝企业中销售循环的内部控制

内部审计师把握审计程序的主要重点是, 贯穿在销售循环中的内部控制制度、系统、结构和环境。这主要包括对顾客订货的环节、批准授权、运输、开具销售的单据、记录珠宝销售收入、结转成本和应收债权各个阶段进行审查和评价:审查接受订单是否沿着珠宝企业的预定生产战略进行操作, 审查开具发票的手续是否符合规范性的制度标准, 审查结算、记账及银行转账方面是否单据齐全, 评价珠宝企业的销售信誉是否建立在良好的环境状态下。

(二) 珠宝企业对销售循环进行监督与控制的方法

对珠宝销售决策和计划进行审查与评价, 需从多方面考虑。首先, 要考虑珠宝销售计划的编制是否符合企业其他机构的职能均衡, 珠宝销售计划的衔接过程是否经过严格的检验, 以及珠宝销售计划执行的实际效果是否和预计的保持一致;其次, 要考虑珠宝产品的销售价格决策是否合理, 是否建立在对珠宝产品市场调查的基础上, 珠宝产品特殊售价的策略是否符合既定组织的目标, 以及珠宝企业的剩余生产能力的估算是否科学;再者, 要考虑珠宝销售合同制定的条款是否符合法律规范, 预防珠宝销售法律诉讼行为的措施是否充分, 珠宝销售合同实际履行的效果是否达到珠宝企业的控制目标, 珠宝销售合同效益是否与同行业及市场的定位一致, 以及是否遵循了市场供求关系的基本原则。

三、规定珠宝销售会计业务的控制程序

为了防止珠宝企业中收入控制程序这个基本控制程序的内部舞弊, 需要规定珠宝财务销售会计业务控制程序。下面是珠宝企业收入控制程序的一般情况:“三线两点”。

珠宝企业的收入业务涉及钱、单、货三个方面。珠宝产品销售或者提供了劳务后, 账单 (发票) 就得开出去, 货币就会收进来;或者随之形成账款的追索权。在钱、单、货这三个方面中, 产品是前提, 因为如果产品不销售, 那么其他两个方面都是空的;货币是中心, 因为所有的控制都是紧紧围绕账款的收和账款的进而进行的。而保证货币正确无误地收进, 是控制程序的基本任务;单据是关键, 因为产品是根据单据发出的, 而账款是根据单据计算和收取的, 也就是说, 没有单据, 就没有控制的依据。

所谓“三线”是指发票传递线、货币传递线以及产品传递线。所谓“两点”是指发票与货币的核对点和珠宝产品与发票的核对点。把单、钱、货分离成三条互相独立的业务线进行传递, 再在三条传递线的终端设置两个核对点, 然后把这三条线联结起来进行控制, 这就是“三线两点”的主要精神。这样, 使得经手珠宝产品的人, 不经手发票账单和货币;经手发票账单的人, 不经手产品和货币;经手货币的人, 不经手产品及发票账单。从而形成三条业务传递线, 每一条业务传递线由许多的传递链条或者是传递环节所组成, 而这些链条和环节分别由不同的人员或部门负责。就这样一环接一环, 环环相扣, 缺一不可, 而每向前传递一步, 就对上一步的传递工作进行核对, 这当然使得整个控制系统的可靠程度进一步提高了。

四、充实会计业务内容

综合来看, 应充实的内容如下:

第一, 要加强对用户信用等级的考察和评定, 规范对用户来料受托加工产品贷款和来料的清算, 加大对用户有老欠款又订新合同贷款的控制;第二, 要规范企业对有意垫资的新产品的贷款管理, 按“专款专用”原则进行贷款结算。

五、先审核, 后核算, 并且严格控制销售费用

见到合同——收预收款——执行完毕——收齐货款——填制记账凭证——开发票——审核——发票交用户提货或通知发货——核算, 这是珠宝销售财务的工作流程。而审核这一过程, 关系到货款是否正确无误收到、记账科目是否合乎规定, 所以审核岗位是珠宝销售财务工作中“守门员”性质的岗位。一方面, 因为此岗位的设立很大程度上为珠宝销售收入的实现和降低应收账款金额提供了保障, 所以要选择责任心强、素质高、经验丰富的人员负责此岗位;另一方面, 对珠宝销售费用等销售产品发生的支出, 也要经过审核后才可以支出, 这样可以从整体上保证珠宝销售财务在贷款收入和销售费用支出上按规定。按制度执行, 杜绝或避免不合理支出给珠宝企业造成损失的现象发生。

总之, 珠宝销售财务管理是珠宝企业管理中不可缺少的重要组成部分, 它作为珠宝企业财务管理中的一个重要方面, 它的完善和发展, 已经和珠宝企业的管理水平, 甚至与社会经济环境紧密相关了。所以, 珠宝企业的销售财务管理必须加以重视和研究。最大限度地发挥它的作用, 从而为珠宝企业的生产经营和效益的提高做出应有的贡献。

摘要：珠宝行业的财务管理是珠宝行业里所进行的销售活动中的一个重要方面, 所谓珠宝行业的销售活动是指珠宝企业按照合同发出珠宝商品, 同时按照等价交换的原则收回贷款, 实现珠宝产品价值的过程。在整个销售过程中, 存在两个“职责”:一个是, 按照计划和合同发出珠宝商品, 这是销售人员的职责;另一个是, 按照等价交换的原则收回贷款, 这是销售财务人员的职责。

关键词：珠宝企业,销售,财务管理

参考文献

[1]张慧德.市场竞争下的企业财务管理[J].财会月刊, 2001 (06) :18-21.

[2]刘曙霞.论财务管理的基本原则[J].财会月刊, 2001 (20) :28-31.

交叉销售黄金法则篇3

在一些国家，一种新型的营销方式——交叉销售，越来越受到银行业、保险业等金融行业的重视。因为在这两个行业中，消费者在购买产品或服务时，必须提交十分详尽的真实的个人数据资料，而且这类机构还会对顾客的交易行为进行完整的记录，从而获得珍贵的顾客购买记录数据。这些资料，一方面可以用来进一步分析顾客的需求，作为市场调研的基础，从而有针对性地为顾客提供更多更好的服务；另一方面，也可以在保护用户个人隐私的前提下，利用这些资料与其他具有互补性的企业一起共享客户资源，开展交叉销售。

但是，仍然有不少企业因为无法得到交叉销售所带来的成本下降、顾客忠诚提高等种种好处而烦恼不已。其中一个根本的原因，是许多公司用于改进交叉销售的大量投资往往都被投向基于技术的解决方案上，如CRM系统、客户数据库等。事实上，它们的这种努力并没有收到显著效果。

波士顿咨询公司(BCG)的观点是，能否获得交叉销售的驱动力，关键在于企业的组织结构是否得当，以及战略是否有效。BCG总结了企业实施交叉销售的三条黄金法则。

交叉推荐与交叉销售

所谓推荐，就是指公司的不同部门需要识别各自的优质客户，并系统地将他们转移到其他部门。当需要把公司的不同产品销售给同一个客户时，主动、及时的推荐是关键的一步。

为了能够使不同的部门互相推荐各自的优质客户，就必须改变员工的行为模式，使他们愿意并且习惯于彼此分享各自的优质客户。这听起来似乎很容易，但具体实践中，这一改变并不那么容易实现。销售人员会想：“为什么要那么费事呢?那是我的客户。”一些银行和保险公司试图采用财务激励手段宋改变员工的这种意识，但是效果往往并不令人满意。于是，一些机构开始尝试不同的办法。

变革现行的组织结构。有这样一个案例，一家在业内比较著名的全球性金融机构，试图在它的投资银行事业部和财产保管事业部之间实现尽可能多的交叉销售。对于这家金融机构来说，财务激励手段是很难奏效的，那些拿着高薪的投资银行客户代表，很难为了一点儿物质激励就拱手让出自己的优质客户。所以，这家金融机构决定对现行的组织结构进行变革：成立了一个优质客户管理小组，确保投资银行事业部向财产保管事业部推荐客户。

当然，仅仅进行组织结构的变革还是不够的，还必须注重“强协作文化”的培养。这种“强协作文化”会向员工灌输这样一种观点：坚持不懈地分享优质客户将有利于整个公司的发展，因此也有利于每一个员工。这家金融机构通过推动“强协作文化”，员工的行为模式已经发生了很大改变。目前，在个人客户业务方面，这家金融机构的工作效率得到了业界的认可，被认为是效率最高的金融机构。

实现多种交易渠道之间的相互推荐。这样做的出发点，足要让客户获得一种完整、连续的体验：客户可以在一个交易渠道中开始某个交易，而在另一个交易渠道中完成这个交易。只要这些渠道可以共享客户信息并且完全清楚客户所采取的交易路径。

举例来说，比如一个在线申请抵押业务的顾客突然中断了申请，尽管他要填的表单还没有填完。那么下次当他打电话给银行时，客户服务代表就需要看着电脑屏幕所显示的那位顾客在线申请的信息，并及时传递给关系经理，由关系经理通过电话追踪那位顾客。通过这样一种跨交易渠道的协作，一家商业银行使得大约10％的在线抵押服务浏览者成为了线下抵押服务购买者。

开展团体零售。针对于组织机构的交叉销售在许多市场上仍处于起步阶段。不过一些富有开拓精神的银行和保险公司正在以一种所谓的“团体零售”方式开展这类交叉销售。它们与其他一些金融机构、零售机构或者教育团体签订排他性协议，要求这些机构的雇员、顾客或者学生的相关信息可以彼此共享，或者根据对方的要求，山银行和保险公司为这些机构及其所掌握的顾客提供服务，为其开发个性化的产品和服务。

“团体零售”在金融服务领域传播得非常迅速。比如在西班牙，互联银行(Bankiilter)已经在一些专业服务公司的办公场所开设了分支机构，为这些专业服务公司及其员工提供更加便捷的服务。这种主动出击的做法极大地提高了互联银行的交叉销售业绩，使单位顾客的产品购买种类数由不久前的2．5个迅速提高到目前的6个。

也可以通过订立合同达到类似的目的。荷兰银行(ABN AMRO)与瑞典LF保险集团签订的管理资产的合同中就包括这样的条款：瑞典LF保险集团要向荷兰银行推荐其优质客户，荷兰银行可以向这些客户销售其共同基金产品。

组建团队进行交叉销售

当针对顾客的交叉销售需要专业的产品与技术支持时，组建一个团队的办法将会对推动交叉销售的开展十分有效。

有这样一个案例。有一家开展多项保险业务的保险公司，最初，它把自己的寿险业务和非寿险业务组织成两个相互独立的业务单元，这两个业务单元分别有自己的销售队伍。后来，这家保险公司改变了业务模式，组成了互锁团队(interlock team)。在互锁团队中，寿险销售员与非寿险销售员在一起开展工作，每个顾客的文件被分配给一个单独的互锁团队。这家保险公司开始把顾客关系以及基于顾客关系所开展的交叉销售作为目标。而在过去，不管是寿险销售员还是非寿险销售员，在这—方面的努力都是十分有限的。不仅如此，这家保险公司还将它的这一目标与激励政策紧紧捆绑在‘起，销售人员只要完成年度目标75％的分项日标，就可以获得年终红利，最高为基本工资的20倍。事实上，这家保险公司的这些努力为其带来了前所未有的交叉销售业绩。

有这样一家在业内举足轻重的欧洲银行保险公司，它的普通销售团队(针对银行产品)与专门销售团队(针对保险产品)是分开的，而它的日标是要加强保险产品的销售。其中，普通销售团队只销售很少几个保险产品，而专门销售团队则把目光盯在了组织购买者这一细分市场，而不是公司所瞄准的大众细分市场。因此，普通销售团队没有动力把优质顾客与专门销售团队分享，最后的结果是公司所期望的保险销售目标没有能够完全实现。

为了解决这个问题，公司决定把普通销售团队与专门销售团队组合起来，共同把保险产品卖给大众细分市场。公司首先对这些销售员进行培训，还把保险产品简化，以方便销售人员理解和销售。除此之外，公司还采取了一些与保险销售相关的激励措施，为普通销售人员设计了每个礼拜销售两个寿险产品和一个非寿险产品的计划，而他们完成这些目标的业绩将成为他们获取职务晋升的重要因素之一。结果是，这家公司在大众细分市场上的保险销售业绩人人提高，银行和保险两类业务总体收益的增长连续两年超过50％。

无论足产品交叉销售，交易渠道交叉销售，还是细分市场交叉销售，公司单独使用，或者同时使用，都能有效增加公司的财务回报，提高顾客的保有率，削减营销成本。美国富国银行(WellsFargo)的调查结果表明，与获取新顾客相比，对老顾客交叉销售，支付的成本仅为十分之一。

销售珠宝技巧篇4

我们六福珠宝是香港三大名牌之一（配合公司所获奖项和企业文化介绍）

89.要是我在你们这里六福买的戒指脏了，在其他的六福店也可以清洗吗？

可以，凭我们的质量保证单在全国六福珠宝店都可以享受同样的售后服务

90.我想买这个戒指送女朋友做礼物，可总觉得不够特别。

如果您时间允许的话我们可以帮您把戒指送回公司帮您免费激光刻字，您可以刻上姓名或者有纪念意义的日子等，让它变得独一无二更有意义

91.你们的款式是独一无二的吗？

我们有很多款都是独一无二的，比方说气质女人，花魅系列等。更有一些甚至申请了国家专利比方说天下无镶系列等

92.黄金摆件不就是模具出的吗，怎么工费要这么贵？

黄金摆件的制作从前期的设计开始到后期的电铸，表面处理等经过了多重细心打磨工序，所以工费会相对较高

93.冲太岁，害太岁，刑太岁是什么意思？

传闻人的出生生肖与太岁有着刑冲破害的不利关系，具体的如下：

刑：刑即满的意思，即生肖五行过旺，旺极而衰的现象，刑亦残缺及转衰之象。冲：冲即冲着而来的意思，有相战的味道，是四种之中最猛烈碰撞的一种。

破：破即有散乱及移动之象，破不及冲及刑的碰撞猛烈，是较为轻微的一种冒犯。害：害即与另一个生肖不能相合，命理称为破合，即强行分开。

每年佩戴与太岁相合同时又和自己生肖不相冲的生肖牌即能趋吉避凶

94.有人说戴戒指是男左女右对吗？

有很多种说法，按照国际惯例的话一般都是戴在左手。主要还是根据您的个人喜好而定

95.戒指戴在不同的手指上有什么意义？

国际上比较流行的说法是，食指表示想结婚但未婚；中指表示热恋中；无名指表示已经订婚或结婚；小指表示独身

96.为什么结婚戒指要戴在左手的无名指上？

比较常见的说法是左手的无名指有一条血管通向心房，表示两个人真心相爱

97.多少年是金婚？多少年是钻石婚？

50年是金婚，60年是钻石婚

98.一两是多少克？一钱又是多少克？

香港以“司马两”为计量单位。一两约为37.4g，一钱为3.74g

内地1斤（市斤）=500克（g）=16两*

1两=31．25克（g）=10钱

1钱=3．125克（g）

（*常衡1斤为10两）1斤（市斤）=500克（g）=16两1斤（市斤）=500克

99.一盎司等于是多少克？

常衡盎司：重量单位。整体缩写为oz.av。1盎司=28.350克

金衡盎司：重量单位。整体缩写为oz.tr（英）、oz.t（美）。常见于金银等贵金属的计量中。1盎司=31.1035克

100.我听有人说用牙膏清洗珠宝比较干净对吗？

珠宝专业知识=销售技巧篇5

店巧零售

铺

售技

培训

销售是可以学习的,销售只不过是一种技能就像做手术、做衣服一样,都需要熟练一些特定的技巧,熟练的前提就是学习然后反复的做.要做一个成功的销售员并不难!

两种人做珠宝销售不会成功：

1.只想不做的人 2.只做不想的人

成功销售员的途径:

1.积极的服务心态 2.良好的销售技巧

是所有成功销售员的必经之路,没有其它捷径.成功就是简单的事情重复做,如果没有耐心等待成功,就只能用一辈子的耐心接受失败.销售员常见的心态

1.反正只是一份工作，还不是一样的做 2.这个人不买，自有下个人买

3.买不买是顾客的事，我又不能决定顾客 4.销售好不好，又不是我一个人可以决定的 5.说了也白说，还是省点力气

6.小姐我今天就不高兴，不想做生意 7.就是高兴也是脸上的，心里就是不高兴

良好的销售心态

我是在帮顾客做出正确的选择,我在帮顾客选择的时候我就创造了价值.不管我个人怎样，都不能影响我帮助顾客.客人没有选择是因为我还不能让客人信任,帮助客人就像是帮助朋友一样具备良好的心态是做

好销售的前提.销售员与解说员

销售员与解说员的差别：销售服务能为产品增值

一杯咖啡在不同场合的价值

五星级酒店和二星级酒店的差别在哪里? 未来珠宝会进入超市销售吗?

一个顾客不再去一个商店购买的原因比例

原因 1%

死亡 3%

搬迁

兴趣转移 9%

竞争者

14%

对产品不满意68%

对服务不满意

销售员与拒绝

不要害怕被拒绝

不要在没做之前先想到拒绝

不要一次的拒绝就让你一天都绝望

不要一天的拒绝就打击了你做销售的信心

销售的信心

你对公司的信心你对产品的信心你对自己的信心如果回答是否定的

你现在就一定不能做好销售！

“菜鸟”做不好销售80%是因为没有信心

信心来自于哪里呢我们的实力我们的品牌我们的形象我们的质量我们的服务我们的价格

信心来自于我们对自己的肯定

练习：你的品牌有哪些优势？

品牌：

中国名牌产品

中国珠宝首饰业驰名品牌

广东省名牌产品

深圳市最具影响力知名品牌

质量：

ISO9000国际质量体系认证企业

行业地位：

国际铂金协会指定生产商

上海黄金交易所会员单位

中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位实力：

自设大型工厂

练习：每种优势在各种场合的运用

跟品牌比价格

跟价格比品牌

练习：现场背诵公司优势

销售员应掌握的技能

专业知识（越精深越好，包括首饰的生产工艺、使用保养、评价标准、售后服务、竞争优势等）业务政策（越细致越好）顾客心理（越准确越好）销售技巧（越熟练越好）

销售前的序曲

检查好仪容：化妆、服装检查好心态：积极、乐观检查好身体语言：站姿端正挺拔

不要手撑或身靠柜台不要左顾右盼不要与同事闲聊

手上不要玩弄小物件

站位看得到所有进店的客人客人一眼就能看到你进入销售状态

成功的穿着、身体语言、微笑、问候就能赢得顾客的好感

案例：勤劳的大学生（卖肉和护工）练习：检查仪容

销售五步曲

等待时机，观察顾客接近顾客，主动询问介绍商品、鼓励试用聆听意见、耐心解答成功交易、感谢送客

1、销售五步曲之一：等待时机，观察顾客

顾客走到你旁边的商品时给他一点时间浏览找准切入的时机

太急，会令客人有压力太慢，让客人受到怠慢

观察与找出顾客需要

从他的眼光捕捉她感兴趣的货品

二人以上的找出谁是决定者，谁是影响者

思考与之相称的货品

判断客人的消费习惯

思考用何种方法让客人会接受你

了解与成功

了解了顾客的需要，你就成功了一半满足了顾客的需要，你就成功了全部不清楚顾客的需要，你的成功在于零

2、销售五步曲之二：接近顾客，主动询问

怎样接近顾客：调整心态，进入状态亲切、自然的微笑

练习：微笑

干脆、利落的动作柔和、正面的目光大声、大方的问候

以上形成了你在顾客心目中的7

客户的专业程度（选择填空比自由填空容易）你的资源（可供选择的有多少，空姐提问）客户的个性（内向型和外向型）

提问两个要点：可以运用讲货品的好处讲货品的优点讲货品的特色

结合客人的特征、喜好、将货品和特点和客人的特征联系在一起就有了货品和客人的个性搭配之处介绍货品的模式：

说明（介绍）—展示（道具）—说明（对比）—体验（感情）

介绍货品时将你的销售工具用上

相关的产品资料、公司简介、宣传单张、实物证明等

每件货品都各有其特色，都可能成为顾客的买点，关键在于我们发现并如何去介绍它

推介货品

良好心态与行为良好的服务心态重视与尊重客人留意客人感受不怕麻烦不以貌取人

良好身体语言有目光接触常保持笑容

说话要注意语调、语气和修辞主动招呼、问候、祝福适当的赞美不以短语作答

推介货品

良好知识

高深的专业知识，简单明了的解答有问必答，有疑必解

要熟悉每一件货品的特点及适合人群质量等级也必须清楚才能说服顾客最高深的销售员知道用: 事实和数字来说话，这样才最有说服力

注意事项

要有其它的话题注意控制节奏和气氛介绍公司历史与品牌文化

介绍与货品相关的趣味知识：质量、工艺、设计理念、售后服务整个过程轻松、趣味不要为了销售而“销售”

错误行为

对顾客说“不” 行为及说话漫不经心常使用专业术语强硬推销驳斥顾客

销售过程令顾客觉得没趣

介绍商品的错误行为只是说“好”，除了好还是好，没有具体内容找不到商品的卖点基本的审美感觉也没有介绍时欲语还休介绍时和同事闲扯

自暴已短

负面的身体语言（靠着柜台、撑着下巴、语气拖拉、叹词不断）

练习

你现在公司货品的卖点有哪些? 练习：现场演示货品的介绍。

鼓励试用

展示效果比不上客人的佩戴效果 “买不买没关系，试试看效果怎样” 指导、帮助客人试戴练习：首饰的佩戴

和客人一起讨论、交流效果边试边介绍边调整思路注意：说话的距离

说话的节奏

4、销售五步曲之四：聆听意见，耐心解答

绝大部分客人会有异议嫌货才是买货人货品质量的异义货品款式的异议货品价格的异议售后服务的异议

客户异议的原因：

表面原因：为了获取更多的信息

深层原因：产品是否能满足他的需求，是否物有所值表面原因与深层原因的鉴别

表面原因：顾客大多不是特别认真，比较轻松

深层原因：顾客有疑虑，对购买没有信心顾客的特征：

怀疑：双唇紧闭、目光旁视批判：手撑下巴、拖延：仔细思考否定：用指摸鼻处理异议的方法

1、“是的，还有”法：迂回否定

2、优点补偿法

3、飞去来器法

4、未雨绸缪法

5、直接否定法

6、引开话题法原则：认真聆听处理异议的时机

1、提前处理法

2、即时处理法

3、推迟处理法

4、不予处理法

如何消除客人的异议

客人对款式有异议的应对：用相近或相反的款式做对比用客人的特征做说明用销售的事实做辅助用佩戴的效果做结论质量异议

客人对质量有异议时的应对：专业知识显作用

精深的专业知识就足可应对浅薄的业余水平就无言以对

质量：原料、生产工艺、质量检查、证书保证、售后保证、品牌去说明

问出顾客关心的产品质量因素说明产品是如何满足这种需求指出优于同类产品的地方价格异议

客人对价格方面有异议的应对：

绝大部分客人并不会同意你的

引导客人思考：

你是要买一件实惠的货品对吗？

所谓的实惠是指性价比最好、物超所值对吗实惠并不是指折扣最小、价格最低对吗？

倘若只要价格最低那就不需费那么大的心思来比较和选择了，相信你。。

议价的策略

1、价格和价值

2、主动和被动

3、话题要转换

4、要留有余地

5、对问题强硬，对客人温和

6、运用附加值（品牌的特别销售政策、礼品）价格谈判失败的主要原因认定客人是个贪图便宜者

害怕谈价，一谈就烦，逢谈必输不分析客人的类型或分析错误对商品认识太肤浅

让得太快让得客人没信心

对客人很强硬,伤了客人的自尊

回应顾客异议的三大方案找准顾客的特殊需求找准竞争对手的薄弱环节找准彼弱我强之处与诉求点

正确处理异议的原则：注意聆听，冷静友善尊重客户，不与争辩

复述异议，征求认同审慎答复，灵活应变练习:异议处理

将平时遇到的最大异议写在纸上（至少5条）交换作答

交回看是否满意

5、销售五步曲之五：成功交易，感谢送客

成交的四大陷井害怕失败理亏心怯守株待兔头脑僵化

“不该爱而大胆去爱的人可以饶恕，但可以爱却不敢去爱者却不可饶恕”，一定要有成交的决心！

成功交易的时机；排除重大异议时认同重大利益时发出购买信号时

1）客户热心询问。

2）认真的查看货品。

3）身体向前倾，热心地听你谈话。

4）开始询问价格及支付条件。

5）询问购入后的事情。

6）开始认真杀价。

成功促成交易的八种武器 1）肯定的暗示法：

做个正确决定一定物有所值。2）二选一法：

你看要这个呢还是那个。3）有限数量或期限法：现在不快点决定

今后可能再也没有了。

4）推销今天买：既然喜欢,何不立即拥有 5）假设式结束法：

假定顾客已经购买，只是帮助他使用而已 6）提出最后王牌：

自己满意的物品可遇不可求。7）约定法：

要不你先去别的地方看看比较一下明天再过来？

询问成交，至少五次，因为92%的人只能坚持到

赠送的礼品

提醒客人带齐随身物品感谢惠顾，欢送顾客

“请慢走，欢迎下次光临”

未成功交易

顾客选择再比较，未购买时不可表现出失望的情绪

切不可马上变脸，前后判若两人更不可在背后议论、批评顾客

而应尊重客人的决定，理解客人的行为欢迎他的光临

并且信心百倍地告诉客人：欢迎比较后再来购买

这是你最后唯一可以做的事情

珠宝终端销售的秘密篇6

王佩

中国珠宝行业经过二十多年的摸索与发展，正在从加工批发的粗放型经营模式到终端销售的精细化模式的转变。

有专家曾指出，中国未来的珠宝市场将以终端销售为主导。

近年珠宝市场的迅猛发展，把珠宝品牌推到了终端销售的风口浪尖，如何使珠宝品牌在激烈的终端市场环境下立于不败之地，是所有珠宝品牌共同关注的话题。在国际、国内珠宝品牌混战厮杀中国珠宝市场，不少品牌争夺的目标都瞄准了终端市场，事实上，无论是国际品牌还是国内品牌，最终交锋的阵地都在终端。我们可以想象，在不久的将来，中国珠宝终端销售必将出现一个崭新的局面。那么什么是珠宝终端销售？珠宝终端销售有哪些模式？珠宝销售终端的秘密又是什么？这些都是想要占领珠宝终端市场的企业最为关注的问题之一。

终端销售的重要性

何为终端？简单来说，终端就是消费者直接接触商品的地方。因而终端是商品销售的最后一个端口，也是产品销售渠道的最末端，是分销渠道中最关键的神经末梢，它使得商品最终进入消费者手中，从而顺利完成产品在市场上交易的整个过程。终端是最接近消费者的点，产品最终能否被消费者所接纳，终端起到了决定性的作用。

终端销售，即企业分销渠道系统的末端，也就是产品进入消费或流通领域的最后环节——经销商或零售商。形象的说终端销售就是如何将你的产品直接卖给消费者。终端销售是供应链不断整合，价值链不断延伸这一内在要求的必然结果。终端销售是最富有竞争性的环节。

舒尔茨所提出的“渠道对角线转移理论”认为：随着时代的变化，渠道权力由初期的生产者拥有，过渡到发展时期的中间商拥有，最终过渡到成熟期的消费者拥有，整个演变过程移动的轨迹为：制造商——中间商——消费者。同时“渠道对角线转移理论”还揭示出：越接近消费终端，附加值越大。《财富》杂志曾将21世纪称为“消费者的时代”；《生产消费者力量》的作者——营销专家Bill Quain.Ph.D曾指出“普通人可以通过生产消费行为而创造高于平均水平的财富”，我们则可以通过消费者力量即消费者的口碑或其他营销方式来创造更多的利润。

宏基集团创办人施振荣在1992年为“再造宏基”而提出了“微笑曲线”（Smiling Curve）理论，以作为宏基的策略方向。微笑“U”曲线，两端朝上，在电子行业的产业链中，附加值更多体现在两端即设计和终端，处于中间环节的制造附加值最低。微笑曲线中间是制造；左边是研发和设计，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。但是源头、研发与终端、营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线“U”型的两端发展，也就是在左边加强研发创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。

郎咸平教授在《产业链阴谋》一书中提到了“应用产业链”的观点来分析中国为什么不是制造业大国，而是美国。其中道出了产业链中的“非常6+1”。实际上在任何行业的产业链中，除了加工制造，还有6大环节：产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端销售。在整个产业链中，我们中国制造只占到了6大环节之外的1。在国际分工条件下，我们占据了那些附加价值低、最消耗资源、最破坏环境、最剥削劳动的制造环节。我们生产一个芭比娃娃，价

值是1美元，但是到美国的超市就是10美元。这从中国到美国，从1美元升值到10美元的过程中价值就是来自6的部分。

虽然“微笑曲线”和“非常6+1”在形式上有差异，但是本质是一样的，都认为制造环节不能产生很多的价值。企业应该向曲线的两边移动。郎教授从专家学者的角度提出，施振荣则来源于自己的实践，并被证明是可用的，否则今天就不可能成就宏基在电子行业的霸业地位！

对于珠宝行业也一样，以钻石为例，在钻石开采、钻石切割、钻石批发、加工、品牌运作、零售产业链中，以加工为“U”型底点，越往两端附加值就越大。对于战略中心位于终端的珠宝企业，更要努力挖掘终端的价值。

由此可以看出，中国珠宝行业中的品牌零售企业，要想获得更多的利润就必须关注终端，离终端越远则获利越难，就越容易丧失市场份额。作为珠宝产品和消费者直接接触的场所，终端已成为珠宝产品销售的最重要的环节，谁掌握了终端，谁就掌握了商战珠宝商战的主动权。

珠宝终端销售的模式

专卖店、专业卖场、综合商场和电子商务是目前珠宝终端销售的主要模式。这四种模式有着各自的定位和服务特色，适合不同消费层次的人群，都有其历史发展根源，它们的发生、发展都有其必然性。因为中国珠宝市场发展较晚，以前只能依靠商场的信誉，依靠商场的客流来进行销售，包括质量保证、售后服务等，所以形成这种目前零售市场以百货商场为主的终端局面。最近几年珠宝企业开始向品牌方向发展，随着商场的珠宝商增多，竞争更加残酷，商场的费用的增加，珠宝销售终端必然要出现新的经营业态，一个是专门店，一个是珠宝大卖场，以求得新的利润空间。而网络电子商务则是近年涌现的一种时尚的终端销售模式，国内则多以互联网加体验店销售为主。

大型商场是最早的业态形式，其在零售终端建立的强大的网络受到众多珠宝商的青睐。经过长期的发展，综合商场已经成为国内零售市场一种成熟的商业形式，除了资源渠道本身，他的规范管理、标准化服务，以及在这个基础上建立起来的良好信誉，都对消费者习惯和消费者心理取向发挥着重要的影响。对珠宝商而言，综合商场是一个处于强势地位的渠道资源垄断者。实际上，面对好的商场，许多珠宝商都处于被选择的地位，让谁进，以什么条件进，都是商场说了算，主动权掌握在商场手里。商场最大的底牌就是手中握有丰富的渠道资源，双方根本没有对等的谈判条件，珠宝商处于弱势地位。由于是处于被选择的地位，而且商场里销售区域竞争十分激烈，那些取得进驻权的商家，以后的商场生活大概只能用如履薄冰和如临深渊来形容。许多珠宝商都抱怨商场条件太苛刻，商家负担太重，商场收费不尽合理。一些商场对商家的销售资金返还上存在严重的拖延行为，严重影响了商户的资金流转，对于珠宝商所处的这种被动尴尬的现状，似乎现在只能接受，他们无力改变自己的命运。

专卖店则分为当地零售店和品牌加盟店两种，当地零售店正在往品牌加盟店和大规模店面转化。品牌加盟店的特点是品牌形象统一、位置便利、产品齐全、售后服务好等，这些都占据了珠宝终端销售的“黄金地段”。而且品牌加盟店有良好的购物环境和消费者的认可度。

自从Polygon公司于1984年开始运行全球第一个珠宝电子商务平台以来，珠宝电子商务在全球已开展了将近25年的历史。自此以后，许多国外珠宝公司都开展了网上电子商务业务，特别是上世纪90年代末，钻石的在线销售在美国兴起之后,诸如Bluenile.com(蓝色尼罗河)公司、mondera.com公司、diamond.com公司、bidville公司、Bidz公司等众多的珠宝公司纷纷投入到珠宝电子商务领域中。珠宝产品的在线销售取缔了中间商和租金昂贵的店面费用以降低经营成本，从而可以大幅度以降价销售，从而导致网上钻石的价格只有传统珠宝店铺的50%-70%,在线钻石销售就这样以其价格低廉吸引了众多珠宝消费者。国内珠宝电子商务发展时间较短，也就是近些年的事。但国内的珠宝电子商务则和国际不同，多采用互联网加体验店的模式，而不是真正的电子商务。

近年，中国珠宝品牌意识越来越强。专家指出，品牌就是财富的象征，而品牌加盟连锁则是一种国际化趋势，曾被誉为是“21世纪主导商业模式”，目前加盟连锁已渗透到越来越多的行业，包括珠宝行业。中国珠宝行业的加盟连锁虽起步较晚，但对珠宝行业发展的贡献是有目共睹的。在国外珠宝品牌连锁店是主流，而大型商场的珠宝首饰份额还不到10％。一定程度上，加盟一个有着成熟运营体系和强大支撑平台的品牌，对于区域经销商或零售商来说是一条使自己真正做大做强的必由之路。加盟品牌，共享品牌资源，一同在商海中劈波斩浪以实现共赢，加盟品牌的最终归属权既属于品牌珠宝公司，更属于区域运营商和零售商们。

珠宝终端销售的秘密

珠宝终端销售的模式充其量来讲只是珠宝产品的展示空间，能否产生销售仅仅有终端是不够的，我们还要探索珠宝终端销售的秘密。

朗达〃拜恩的著作《秘密》一书介绍许多成功者的共同秘密，他们通过运用“秘密”法则创造了许多奇迹，实现了一般人认为难以实现的梦想。生命的伟大“秘密”就是“吸引力法则”，有什么样的思想就有什么的将来，这就是吸引力法则对人生的探索，对于珠宝行业来说何尝不是如此，思路决定出路，没有思想的品牌就是没有生命的品牌。

接近本源和本质的东西即为“秘密”，每个行业中的品牌只有符合其行业本质，才能在行业的发展中顺风而行。但“很多企业根本不知道行业的本质是什么，而用自己的幻想力去拟定不符合行业的本质的企业战略！”——这是郎咸平的感叹。耐克、阿迪达斯之所以能成功，是因为他们真正地掌握了行业的本质。而这里所说的行业本质，不仅是产品与技术上的突破，更重要的一点是他们把产品和运动精神联系在了一起。那中国珠宝行业的本质是什么？我们不妨先分析一下目前消费者的购买珠宝饰品的心理。设想一下，顾客购买一件钻石或黄金饰品，首先一定认为这件饰品是一种有意义的装饰，其中的心理无外乎是使自己漂亮、高贵、气派或代表着爱情、亲情、友情等特殊情感。其选择黄金、铂金或珍贵的钻石代表着一种价值，也是其对饰品的价值有所期待，并能够一直维持高价值。事实上珠宝品牌卖的不是一颗颗的珠宝，而是一丝丝的感觉，一串串的记忆，珠宝品牌应该针对目标消费者聚焦于事件营销和活动营销，延续和扩散品牌故事内涵，让消费者对此凝结记忆。通过分析我们不难得出珠宝行业的本质就是通过装饰传递奢华创造内心幸福感。珠宝是传递美、传递爱、传递情感的文化产品，具有较丰富的文化内涵。成熟的消费者早已不在单纯地强调珠宝的保值增值功能，而将佩戴珠宝更多的视为一种文化，一种生活的态度，一种情感的诉求。

麦当劳通过调查发现，75%的消费者是进店5分钟之后才决定消费的。各种各样、眼花缭乱的商品在终端货架柜台上竞相追逐，如何吸引消费者的眼光和影响消费者的购买心理，是终端销售所要解决的问题，也是终端销售的意义所在。

科特勒曾说过：“消费者购买的不是锤子，而是墙上的那个洞。”如今，珠宝首饰同质化严重，强硬销售的时代早已过去，品牌时代已经来临，优秀的珠宝品牌能更好的体现珠宝的本质，品牌已正成为珠宝终端销售提升的强而有效的催化

“打包销售”的技巧篇7

比如:茶餐厅老板所做的营销也只限于打折优惠, 最多有时碰上节日赠送之类的促销活动。那么, 老板是如何应用“打包销售”的技巧增加利润呢?

很简单, 修改菜单。不再是单项地列出菜名和菜价, 而是增加三页的套餐组合菜单。有个人套餐、两人套餐、家庭套餐, 以及商务多人套餐。而且套餐的名字取得很有味道, 比如个人套餐叫做:“独闯江湖套餐 (营养型) ”、“单枪匹马套餐 (快餐型) ”, 商务多人套餐叫“八仙过海套餐 (清淡型) ”“、十全十美 (女士型) ”等等。最后, 还会将组合这些菜成为套餐的养生原因。

自从增加了这种套餐推荐之后, 这位老板粗略地计算了一下, 至少增加了10%的收入。

现在是一个匆忙的时代, 很多人觉得点菜是浪费时间, 只有极少数人乐于此道;更重要的是, 很多人知道饮食能养生, 但不知道如何养生。一个犯有胃病的人可能会点上一道苦瓜汤 (苦瓜极寒, 对胃最伤) , 或者有人点个黄瓜小菜却又要一份西红柿炒蛋 (二者混搭会引起鼻出血) 等等。

餐厅提供的套餐组合正好可以在这方面替客户节省了很多时间, 而且在日常饮食方面趁机给予了客户很好的养生教育。这种营销并不需要你投入什么钱, 而你带给客户的却是无法用金钱衡量的心理感激和体验。

所以, 我们每做一种营销之前, 一定要首先问一下自己:结果对客户有什么好处?其次才是问:能增加销量吗?

在二者有冲突的情况下, 放弃销量保证客户的好处。任何对客户有好处的营销, 如果你看不到直接的销量提升, 那么必定会在将来间接地回报给你。