业务员提成管理办法（共10篇）
一、目的：公司为了健康持续的发展，加强以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩提升收入水平，充分调动业务员积极性，创造更高的业绩为目的。
二、薪资构成1、员工的薪资有底薪 提成、年终奖构成2、发放月薪=底薪+费用提成3、费用提成指每月销售总额的%列为费用提成，超出的部分个人有个人自行承担。
三、底薪设定
底薪实行有任务的底薪，底薪任务额度每月万元，底薪为元。
四、提成设定
1、提成分为费用提成和业务提成2、费用提成设定为销售额的%；
3、业务提成为销售额%至%；
4、业务员超额完成任务，业务提成为 %；
5、没有完成任务，只有底薪和费用提成，没有业务提成，且费用提成为销售额的%。
五、提成发放
1、费用提成发放随工资一起发放，业务提成以季度发放，并以实际的货款回款额计算，与季末的月份工资一起发放。
2、为了稳定公司的业务人员，公司对业务提成部分的提留%实行风险保证金，在年底时将提留的%随年终奖一起发放，另%转为为公司下一的风险保证金。
六、任务的制定
1、业务员的每月销售任务，根据公司的计划和业务员的上的销售情况制定。
2、具体任务（略）
七、管理人员享受总业绩的% 提成。
为了提高楼层服务员的工作待遇，充分调动大家的工作积极性。特制订此薪资及提成管理办法：
1.员工底薪为1100元。若没有额外请假，且达到了全勤的标准，则
另加50元。
2.楼层服务员每天的房间清洁基数为6间房（脏房与续住房）。超过的同类房型的卫生清洁工作，卫生达标的情况下，则每间提成1元钱。钟点房，提成0.5元/间。
3.提成核对的，是每天的工作量，而不是月度总量。每日结算一次，月底统计，与下月工资一起发放。
此管理办法，对客房楼层服务员的薪资奠定了多劳多得的基础，而不是大锅饭，都一样。
清洁客房的效率：速度与质量，对于最优秀的员工，店面回额外给予200元的现金奖励，最差的员工，我们会扣50元的绩效。
在月底统一核算工资。
特此通告。
尚一特连锁酒店 谷城店
2：纸箱业务员提成按销售额提成，10万提成2.5%。20万提成3%
3：业务员回款考核，没有按时回款的，延期15天回款提成2%，25天回款提成1% 40天回款0% 40天后没有回款的就要按利息算业务员，这样业务员才能抓紧回款
4：业务员没有按公司下达任务完成，底薪发一半，要是连续3个月没有完成任务底薪不发
5：业务员在差旅费可以适当的报销，具体还是要工厂自己处理
业务员提成：
1、试用期为三个月、每月至少有一单成交（总价在2500以上），如业务没达到将扣除考核工资10%。连续三个月业绩突破40000.0元的奖励500.0元、单月业绩突破50000.0以上的奖励500.0元、年业绩突破500000.0元的奖励8000.0元、年业绩突破1000000.0元的奖励20000.0元、2、业务经理可以拿到整个团队的业绩的1%、公司整个团队年终一次享受全年公司利润的10%的分红3、4、5、6、7、每月业绩在5000.0元~20000.0元提成点为4% 每月业绩在21000.0元~40000.0元提成点为5% 每月业绩在41000.0元~60000.0元提成点为6% 每月业绩在71000.0元~90000.0元提成点为7% 每月业绩在100000.0元提成点为8%
注：以上提成均按每月实际到账金额结算，返点部分不在提成范围内。所有结算都按月结算不得累计到下个月。
价格体系：
公司制定的价格任何人不得以任何理由更改，若需要最低折扣或变动需及时征得上级部门负责人的同意。
1、业务员提成协议书
甲方：_________
乙方：_________
为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________电话营销人员工资待遇及提成协议如下：
一、工资结构
基本工资＋提成＋福利奖金
二、基本工资的计发
1．试用期
凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元／月，最低底限业绩标准为_________元／月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。
2．试用期后
进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元／月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于___元以下，只拿基本工资的65％，即_________元。业绩优秀者（达到或超过规定月任务指标），可直接转正，提成按规定比例核算。3．转正后
试用期、过度期满即为_________公司市场部电话营销组的正式员工，转正后基本工资为_________元／月，包食宿并享社保，月底限任务为_________元／月，月业绩达不到底限任务的，只拿基本公司的50％，达到最低底限标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。
三、电话营销人员业绩的财务核算
1．电话营销人员的业绩以款到账为准，每月截止日期为20号，20号以后到账的计入下月业绩。业绩以款到账数为核算依据。
2．电话营销员和本公司其他部门员工一样，要严格遵守公司的各项规章制度及条例，违规按章处罚。
四、业务提成的比例
月业绩
提成比例
％％％％
五、星级奖金制度
星级
月任务额度
奖金
一星元
二星元
三星元
四星元
五星元
1．连续三个月保持星级的，按高出一个星级标准予以奖励并且基本工资以_________元计。
2．每半年评比一次，如每月业绩都达到星级的，奖励一个月基本工资即_________元。
3．每年评比一次，如每月业绩都达到星级的，奖励两个月基本工资即_________元。
4．本规定为_________的执行标准，所有电话营销人员业绩考核都将严格按照该规定执行。
六、工作量
1．试用期内至少_________个电话／天。
2．试用期后至少_________个电话／天。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：________
法人代表（签字）：_____法人代表（签字）：____
经办人：_______________经办人：______________
_________年____月____日________年____月____日
签订地点：_____________签订地点：____________
2、合作协议书(业务员提成)
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成如下协议：
一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的业务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:客户订单管理、客户关系维护、新客户开拓、产品成本核算。乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作。不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权生产。(注:交货量大或乙方工作繁忙时，甲方需派司机等人员配合送货工作)。
二、合作形式和待遇
1、乙方帮甲方管理公司业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加业绩提成。
2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币2500元正。
3、提成计算方法:旧客户提成按照旧客户的总营业金额的2%作为提成；新客户提成按照新客户的总营业金额的2%-5%作为提成(注:按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成2%，在30%时提成3%，在40%时提成4%，在50%时提成5%，在50%以上时超出部份由甲方、乙方、客户方三等份分成)。甲方介绍的客户或订单，提成按照固定2%计算。
4、提成支付周期：按季度结算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)
5、客户提成结算由甲乙双方核算，每月支付一次(特殊开支注明)。
三、业务开支
1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支(例如20XX年总营业额480万，平均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用)。
2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。
四、过失费用乙方在订单传递与交接的过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品开料出来的价格和人工成本，再扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。
五、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
六、本协议书一式三份，甲乙双方各执一份，双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。
七、本协议书有效期自20XX年02月01日至201年月日。
甲方代表：乙方代表：
甲方联系人及电话：乙方联系人及电话：
单位（盖章）：单位（盖章）：
年月日年月日
3、石英砂厂家业务员提成协议书
甲方:
乙方:
由于乙方在公司日常的业务开展中，存在较大的重要性、自由性和严谨性，良好的激励机制与管理方针直接影响公司的中长期发展目标，现经甲乙双方共同协商，达成如下劳动合同的补充协议:
第一条业务提成的计算。
一、石英砂的提成。原则上按甲方制订的出厂价，结合购销合同单价，实行阶梯式递减的计提方法，具体公式如下表:略
公司每季度结合全国石英砂需求情况，以及地区石英砂的价格，制订石英砂的净出厂价。净出厂价是公司必须收回的工厂成本价，低于成本价销售必须得到的特别审批。
二、干粉的提成。
干粉的提成方案，原则上按公司制订的出厂价，采取固定提成的方式，具体按每吨元的标准，以首次供货开始计算连续提成一年。
三、超出厂价销售部分的提成。
1、超出厂价销售部分是指业务员对外的实际销售价格与公司制订的净出厂价格之间的差额。
2、在以上第一条1、2款业务提成计算的基础上，再对超出厂价销售部分的差额，按差额的10%计提超出厂价销售提成。
四、提成的特别约定。
1、甲方可根据石英砂的市场行情及结合公司发展战略，对提成的比例及计算方法进行调整，乙方需积极配合。
2、乙方入职半年内的薪资标准为￥元/人，同时福利待遇包括食宿全包、五险齐全，及元/月的通讯补助，元/月的交通补助，差旅费等实报实销。
3、乙方入职半年至一年期间，实行基本工资加补助加绩效的原则，基本工资定为元/月，通讯补助元/月，交通补助元/月，绩效工资按销售额和回款相结合，差旅费等报销实报实销。
4、乙方入职一年后，纯业绩提成，无基本工资及差旅费报销等。
第三条业务提成的发放。
一、提成按业务员的出货量，实行每月对账结算，季度发放的原则。
二、业务员的工资，除社保及其他公司常规扣款外，回款每逾期(按合同约定的付款日期开始计算):30天内扣提成的30%，逾期60天扣剩余提成60%，逾期90天扣剩余提成的100%。逾期180天，视为坏账，扣未结提成直至补偿坏账。
第四条提成外的福利承诺。
业务员为公司服务的过程中，同时满足如下情况，公司将给予一次性奖励一台小轿车的福利:
1、连续为公司的业务服务3年以上;
2、在连续为公司的业务服务3年的过程中，月均销售额在60万元以上，且总销售额的回款比在85%以上。
3、在为公司服务的过程中，没有重大违反公司规章制度的情况。
第五条职业道德的规范。
业务员如有泄露客户资料、隐瞒交易真相、收取客户回佣、打公司招牌赚取个人利益、置公司利益而不顾等违反职业道德的情况，甲方有权辞退乙方，且扣取乙方所有业务提成，并要求赔偿不低于20万元的经济制裁。
第六条通用条款。
一、本补充协议是劳动合同的补充内容，与劳动合同具有同等效力，如本补充协议与国家政策相勃以国家最新政策为准。
二、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方:(盖章)乙方(签字及印模):
法定代表人:(签字)
主要负责人:(签字)
一、新招或新调入经营部从事产品销售的员工，一律试用三个月，试用实习期间新进公司员工的薪酬按公司规定执行，其他部门调入经营部员工，经部门负责人报请公司总经理确定工资执行标准。
二、部分新产品的提成比例：雅质纸4%
全木浆米黄道林纸4%
挂面纸5%
食品级防油纸6%
三、下列情况时咱不参与业务量考核，提成比例按100%核发
（一）新产品的产品标准、工艺等尚不确定的（二）新开发客户不是6个月的四、新产品、特种纸产品销售数量对比公司主导产品（如纯质纸等），酌情减量。
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
员工推荐奖：（每周发放，公司对业务部最大的鼓励，采取每周一员工大会会议上进行上周业务部推荐分销员成功一个人按5元/人进行奖励，不设上限。)奖金每周发放一次，由客服统计数据上报，周一进行派发。发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+三险一金+业务提成 第三条 责任底薪设定 底薪实行任务底薪
业绩任务额度为4000元/月（每月最少用户下单4000元，次月增加百分60，发展分销员20名/月，有责任底薪2000元/月）
业绩任务额度为10000元/月（每月最少用户下单10000元，次月增加百分40，发展分销员50名/月，有责任底薪3000元/月）
业绩任务额度为50000元/月（每月最少用户累计下单50000元，次月增加百分30，发展分销员80名/月，有责任底薪5000元/月）
业绩任务额度为100000元/月（每月最少用户累计下单100000元，次月增加百分20，发展分销员180名/月，有责任底薪12000元/月）第四条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月10号，遇节假日或公休日顺延至工作日发放。第五条 提成设定
1.提成分费用提成与业务提成 2.任务y提成设定为0.5-5% 3.业务提成设定为2.5% 4.业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%;超额部分费用提成2%，业务提成4% 5.业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5-1%。0-20000元费用提成0%;20000-40000费用提成0.5%;40000-50000元费用提成1%。第六条 提成发放
1.费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月10号，遇节假日或公休日顺延至工作日发放。
2.业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
第七条 管理人员享受0.3-2%的总业绩提成 第八条 本规则自 2017年05月 18日起开始实施。
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城区绝版地段，财富核心商圈，珍珠商厦隆重招商。珍珠商厦门面、住宅十月五号盛大开盘，正式对外发售。珍珠商厦位于澧县解放北路珍珠市场对面，传承珍珠市场区位优势，1-3层规划为小商品批发市场，4-17层为住宅，两室两厅、三室两厅规划设计，独享生活品质。1-3层分层或整体招商、招租或出售。 地址：解放北路珍珠市场对面
荷塘月色
男:小李，我想在澧县买套房,你给参考参考,哪个小区好?
女：我听说康澧荷塘月色小区挺不错，广播电视、公共汽车、户外，都有他们的宣传呢。
男：我也看到过他们的广告,就是不知道到底怎么样?
女：我一个朋友在康澧金芙蓉小区买了一套房，反应非常好，先进的.设计理念，精湛的施工工艺，完美的绿化环境和配套设施，我那朋友啊是赞不绝口! 男：康澧金芙蓉?
女：是啊，你不知道吧，康澧金芙蓉小区、澧县绕城线工程、康澧荷塘月色小区都是由湖南康澧置业有限公司投资兴建的!特别是康澧荷塘月色小区,自去年开盘以来，一直深受客户的青睐，小区位于珍珠菜市场东侧，九澧实验学校、育才小学、五完小、行政中心、新人民医院、农贸市场、珍珠大市场、丰彩超市近在咫尺，成就完美生活圈!康澧荷塘月色小区由9栋多层、10栋小高层和1栋高层组成，小区前面有3000多平米的前坪广场，里面有1多平米的中心绿化圈，还有15000平米的超大地下停车场呢!
男：哟，听起来确实不错!
女：而且呀，康澧荷塘月色小区现正在推出房价保值承诺，实现零风险购房!小区现已基本接顶，底前交房，
男：那太好啦!我得赶紧去看看!赶紧去买!
合：好房子，康澧造，康澧荷塘月色小区!必将成为澧县高档社区的新标杆! 女：售楼部地址：澧县街心花园——康澧售楼中心
◆房屋抵押贷款
◆贷款房屋二次贷款
◆中小企业循环贷款
◆垫还银行贷款
◆民间借款
一、房屋抵押贷款收费标准：
借款人需准备的材料如下：
1.借款人及配偶的身份证、户口本、婚姻证明。（注：若离婚需提供离婚证、离婚协议或法院判决书；单身需提供户口所在地的民政局开具的单身证明）
2.收入证明、个人银行流水。（信用卡流水除外）
3.产权证原件
二、垫款赎证收费标准：垫款额×2.5%
三、民间借贷收费标准：
借款额3%-5%
2个月以下（含2个月）：月息为4%
3个月以上（含3个月）：月息为3%
疑难手续视情况而定。
所需材料：身份证、户口本、婚姻证明、产权证原件。
经纪人提成标准：
抵押贷款：净利润×10%
垫款赎证：实收费用×3%
民间借款：借款额×0.5%
一、目的：
为了调动置业顾问积极性，完成公司的销售目标，特定制以下办法。
二、适用对象：全体置业顾问。
三、适用范围：可销售的商铺及住宅。
四、置业顾问薪酬基本组成：由“底薪”和“个人销售提成”两部分组成。
五、置业顾问“个人销售提成”计算公式：置业顾问个人销售提成 = 置业顾问销售业绩 × 提成比例
六、销售成交的确认原则
1、客户与公司签订《商品房买卖合同》，缴付首期购房款，并办理完毕按揭、回款等手续；
2、销售成交额指的是《商品房买卖合同》中的实际支付购房总价款。
七、客户接待顺序及销售业绩的确认
1、接待顺序
置业顾问接待来访客户一律按规定的先后顺序依次接待，不得互相争夺；
接待顺序排列为：从左到右，以置业顾问坐向为标准。当天第一个访客户，由左一置业顾问接待，第二个访客由左二置业顾问接待，以
下依此类推，如当值置业顾问临时离开，由其下一位置业顾问接待。离开的置业顾问将尚失这次机会，要等到下一轮才能有接待机会。
2、客户界定
前提：接待客户时，要主动询问客户以前是否与本公司联系过，了解到是老客户，应及时通知第一接待人继续跟进，否则，视为抢单。 新客户来访，由当值置业顾问接待；
老客户来访，归“第一次”接待人接待。如“第一次”接待人因事外出，当值置业顾问应与“第一次”接待人取得联系；如“第一次”
接待人休息或出差，则按当天售楼顺序处理，轮到谁，由谁代为接待；
老客户介绍新客户来访时，该新客户归其介绍人的“第一次”接待人所有；
如老客户中途要求更换“第一次”接待人，应该遵循客户意愿，就其指定的置业顾问接待或当值置业顾问接待。如“第一次”接待人与
客户之间发生矛盾时，应该报部门经理，由部门经理解决；
进入“实质销售阶段”（一期报名阶段）开始，每1个月“第一次”接待人刷新一次，如发现没有进行客户跟进，如实填写“客户跟踪
调查表”，则取消其“第一次”接待人资格，并将该客户视为新客户接待跟踪。
两人或两人以上接待的是同一组客户但不是一个人的，始终以成交为大原则；
已成交客户介绍新客户来但是没与其同往的，客户来时指名置业顾问接待或提及朋友、亲戚已购房之事的，由已成交置业顾问接待并跟
进；客户来时忘记或不指名同事接待的，作为新客户由当值置业顾问接待。
未成交客户带客户来的，由“第一次”接待人接待并跟进。
未成交客户推荐朋友来的，客户指名置业顾问接待，由指名置业顾问接待并跟进；客户不指名置业顾问接待的，视为新客户。
如发生争议，首选协商解决；不能协商解决又不接受领导协调及裁决的，不接受一方业绩归另一方所有；如双方不服，佣金上缴销售部
作为奖励基金。
3、置业顾问销售业绩的认定依据：置业顾问销售业绩的计算依据为已签订的《商品房买卖合同》的金额。
置业顾问独立完成的销售业绩：由置业顾问独立完成的销售额全部记入该置业顾问的销售业绩；
由两个以上的置业顾问共同完成的销售业绩。
4、销售业绩的分配原则：
“成交为大”，即不论成交人是“第一次”接待人还是协助接待人，成交人，都可优先把该笔交易的《商品房买卖合同》合同金额的50%记
为其销售业绩，剩下的另外50%视情况进行分摊，下面分两种情况：
（注：成交人是指成功说服客户达成交易并签订《认购书》及《商品房买卖合同》的置业顾问—— 一般情况下，签订《认购书》的置业顾
问负责跟进，签订 《商品房买卖合同》。）
50%的销售金额，由本单交易的全体接待人，根据各人的接待次数进行分摊。计
算公式，见例一；
剩下的50%的销售金额，由成交人以外的本单交易的全体接待人，根据各人接待次数进行分摊。
计算公式，见例二。
例一：
假设某单交易，“张
三、李
四、王五”三人共同完成，成交金额为M，张三是“第一次”接待人，也是成交人。“第一次”接待人张三的接待
总次数为A，协助接待人李四接待总次数为B，协助接待人王五接待总次数为C，那么这单交易：
“第一次”接待人张三的销售业绩为： M×50%+M×50%× A÷（A+B+C）；
李四的销售业绩为：M×50%× B÷（A+B+C）；
王五的销售业绩为：M×50%× C÷（A+B+C）。
再假设本例中，M=100万，A=6次，B=3次，C=1次，那么本单交易“张
三、李
四、王五”的销售业绩为：
“第一次”接待人张三的销售业绩为： M×50%+M×50%× A÷（A+B+C）
=1，000，000 ×50% + 1，000，000 ×50% ×6 ÷（6+3+1）
=500，000+300，000=800，000（元）；
李四的销售业绩为：M×50%× B÷（A+B+C）
=1，000，000 ×50% ×3 ÷（6+3+1）
=150，000（元）；
王五的销售业绩为：M×50%× C÷（A+B+C）
=1，000，000 ×50% ×1 ÷（6+3+1）=50，000（元）。
例二：
假设某单交易，“张
三、李
四、王五”三人共同完成，成交金额为M，张三是“第一次”接待人，但不是成交人，李四为成交人。“第一次”
接待人张三接待总次数为A，协助接待人李四接待总次数为B，协助接待人王五接待总次数为C，那么这单交易：
“第一次”接待人张三的销售业绩为： M×50%× A÷（A+C）；
李四的销售业绩为：M×50%；
王五的销售业绩为：M×50%× C÷（A+C）。
再假设本例中，M=100万，A=5次，B=2次，C=3次，那么本单交易“张
三、李
四、王五”的销售业绩为：
“第一次”接待人张三的销售业绩为： M×50%× A÷（A+C）
=1，000，000×50%×5÷8
=312，500（元）；
李四的销售业绩为：M×50%
=1，000，000×50%=500，000（元）；
王五的销售业绩为：M×50%× C÷（A+C）
=1，000，000×50%×3÷8
=187，500（元）。
5、接待注意事项
任何情况都不得争抢客户或冷落客户；
在接待过程中，置业顾问应该明确表示客户下次来可以直接指名与其联系；
接待人员应首先问客户：
您是否第一次来看房？
上次哪位工作人员接待您的？
若客户指名要原接待人接待，则应马上礼让，重新回到首轮序号。
八、已成交客户退房的情况处理方法
若已成交客户退房，公司有权追索已发放的提成；若由于置业顾问的不规范行为导致，公司将根据情节严重程度予以所获销售提成2倍以
上的处罚。
九、关于严禁炒房的规定
1、炒房行为界定
全体员工购买房号，并进行转让者，视为炒房行为；
全体员工购买商铺或住宅，并利用职务之便，进行转卖者，视为炒房。
2、炒房人员处罚方式
经调查取证，确实存在炒房行为者，退还炒房所得，并罚没该套物业提成；
情节严重者，或拒绝履行上述规定者，将进行辞退。
十、辞职、辞退员工的处理
1、辞职、辞退员工销售提成的发放办法
正常辞职及公司无过失辞退员工，公司按照其实际完成的业绩发放销售提成；
没有按照公司正常制度辞职或未办理交接手续的，公司扣发其全部销售提成；
有确切主观性损害公司利益行为的员工而被公司辞退的员工，公司有权扣除全部销售提成并保留追究赔偿的权利。
2、辞职置业顾问遗留客户的交接管理制度
适用范围——所有辞职、辞退、开除置业顾问遗留下的未回款的客户。
管理办法，如下：
公司所有辞职、辞退的置业顾问必须在公司规定的时间内将手头未回款客户的全部资料移交给公司指定的人员；
如客户已交纳“诚意金”或“定金”，则辞职员工将客户全部资料移交给指定的置业顾问，指定置业顾问必须对剩余全部工作负
责，则该单业务销售提成的30%公司将作为奖励发给置业顾问，剩余提成归营销中心销售部全体平分；如客户未成交，公司将追
查有关原因；
如客户已签署《商品房买卖合同》但未办理按揭等手续，则辞职人员将全部资料移交给销售主管，该单业务的提成归营销中心
销售部全体平分。
十一、其他
1、营销中心员工的福利待遇同公司其他员工；
2、营销中心人员配置由公司掌控；
3、绩效考核评分办法根据公司相关规定；
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