毕业生简介范文

毕业生简介范文

毕业生简介范文 篇1

延安大学武术协会成立于2006年3月，由体育学院的前辈们辛勤组织创建。武术协会自成立以来坚持以吃苦耐劳、积极进取的工作态度协助学校及各兄弟社团举办各种文艺活动，并以武术独有的魅力和深厚的文化内涵吸引着每一个热爱武术的人，共同的兴趣使得武术协会成为群贤毕至、英才荟萃的集聚点，许多优秀的人才聚集一堂相互交流、共同提高，学得一技之长的同时强健体魄、广交益友。近年来，在校团委的正确领导下，延安大学武术协会无数工作者埋头苦干始终活跃在丰富校园文化生活第一线，扎根延大、服务陕北、立足校园、奉献社会，将武术事业发扬光大是无数武术爱好者的价值所在。

2012年武术协会第七任会长张秋伟锐意进取、开拓创新，结合延安大学武术的发展情况提出了“以武会友”校园武术交流赛的构想，并于当年12月1日在体育馆成功举办，在校内外获得了广泛好评，武术协会声名远扬。2013年武术协会第八任会长杨曼继承协会优良传统，继续探索协会发展之道，先后成功地举办了第二届“以武会友”校园武术展演以及中国武术段位制培训等活动。2014年武术协会第九任会长韩城，站在新的历史起点下，决心立志发扬武协优良传统，健全各种制度体系，创新武协发展模式，大力开展各种武术交流推广活动，创立“武魂”走进大西北系列演出，为武术协会的发展注入新鲜血液！

如今的武术协会是一个拥有会员128人的大家庭，指导教师是

强身健体

以武会友

国家武术六段的冯佳老师，协会专任教练18人，达到国家武术三段水平14人、达到国家武术四段水平4人。武术协会的活动主要包括：周末武术训练，“以武会友”校园武术展演，国家武术段位制培训，每天早上太极拳广场太极拳教学，武术下乡“武魂”社会公益演出等。

武术协会训练内容有：

拳类：少年拳、长拳、规定拳、劈挂拳、陈式太极拳、杨式太极拳、散打、拳击以及各种自编套路。

器械：刀术、剑术、枪术、棍术、太极功夫扇、太极刀、太极剑等以及各种器械自编套路。

强身健体

张新房简介范文 篇2

张新房简介：毕业于广西机电学院建筑工程系10级，在大学自立于自主创业，2013年3月

创办第一家车行

顺彩车行

2万元起家

7台电动车

2013年7月

开创第二家车行

2013年10月

开创广西首家电动车高校租车行

2013年12月

创办顺彩投资有限公司

致力于高校分期金融 2014年1月

建设广西赛格电动车厂

月产值1500台电车

主营自创品牌：华夏顺彩电动车

轻跃电动车

2014年----2015年

电动车加盟店辐射全国

广西加盟店50几家

2015年7月

研究电池技术开发

创办轻威电池

速超电池

月销量3000组左右 2015年10月

正式签约世界九球冠军刘莎莎情亲代言 2015年12月

正式研发高校电动车租赁平台

校米租车

2016年4月

校米租车正式上线

成为全国首家高校租车平台

校米：

一、什么是校米

校米是一款让你大学四年实现价值的APP 校米是一款让你解决大学单身狗的APP 校米是一款足不出户就能轻松创业赚钱的APP 校米是一款让你大学解决其他贷款平台负债的APP 校米是一款让父母欣慰的APP 校米是一款让自己不花一分钱拥有电车的APP

二、校米如何让自己创造实现价值：

三、校米如何让自己足不出户就能轻松创业赚钱

四、校米如何帮我解决其他平台负债

五、校米如何才能免费领取一台电车

六、领取电车流程

七、如何入驻校米

八、如何加盟校米

九、如何成为校米高校代理

十、租赁不出去怎么办

十一、车辆在租赁过程中丢失怎么办十二、一个月完成不了任务怎么办

顺彩车行创建于2012年11份，由机电学院10级建筑系张新房、电气系梁悦、投资启动资金仅三万创办而成，通过两年的努力，现在总资产达到近千万，公司从两人团队，现已发展近五十人团队，目前公司拥有两家分公司，下属南宁十家分店，广西区各县市均有加盟商

我们从大二开始创业，在学校做过各类兼职，如发单、市场调查、中国电信校园代理让我们创造了奇迹，赚足了人生创业的第一桶金，成为各大高校的风云人物，2012年10月我们即将实习，面对前途，我们也是百感交集，因为我们知道，走出社会和校园的生活，是两个不同的级别，在一家大型的公司实习了一个多月，面对早九晚五的工作，整天坐在办公室，每天准时上下班，我们麻木了，这不是我们想要的生活，长期待下去我们知道，肯定会磨灭我们的斗志，一个很偶然的机会，看到南宁堵塞的交通，同龄毕业实习挤公车的焦虑，学生出行的不便，我们两个一拍即合，拿着我们两个三万不多的资金，准备投入不知道是对是错的行业当中，因为我们对电车行业一无所知，费了很多的努力，我们找到了厂家，首次进货12辆电车，在没有开业的情况下开业了，我依然记得我们卖第一辆车的时候，由于没有经过专业的培训，把电池的线路给装反了，导致整组电池及车身烧毁，自己也受了一点轻微的伤痕，随后的创业路程我们整合资源，有时候为了一个客户能了解我们的车的性能，一忙都是忙到晚上一两点钟，白天还要去做宣传，一路的艰辛，或许只有我们懂，一年多的努力没有白费，2013年3月成功于中国电信、中国移动、签订合作，预存话费送手机，送电车 2013年6月正式进驻时空网，实现了与全国五百强合作零突破，到目前公司与上海优炫电动车销售有限公司，阿康电动车销售有限公司，济南轻骑电动车有限公司广西机电学院、广西艺术学院 广西大学 南宁顺彩印刷厂 广西大秋电信营业厅、广西中邮时代等众多知名企业携手合作，顺彩车行现在在社会上形成了一批长期稳定的客户群体，服务客户达300多家。

2014年9月正式与中国银行签署电动车分期付款的先河

2014年10月正式成立南宁顺彩电动车投资有限公司，注册资本200万

当年校园电信，给了我们创造奇迹的平台，现在我相信顺彩车行，也会给你们创造奇迹，空手套白狼不是梦！只要有心，你们也会像我们一样做大做强，顺彩欢迎有想法，有激情的同学加入，请加千人校园群156070540，qq582737106

企业的经营理念：创新无限，诚信永远

企业口号：我们只和诚信而又富有远见的人合作，并愿为之付出艰苦而又卓越的劳动 企业终旨：希望顺彩的成就，带动你们的激情，完成你们的梦想

武广华事迹简介（范文） 篇3

武广华，济宁医学院党委书记、济宁医学院附属医院院长，教授、硕士生导师，第十一届全国人大代表。曾荣获“感动山东”十佳人物、“全国卫生系统先进工作者”等称号。

武广华怀着强烈的社会责任感和历史使命感，全身心地投入到医院管理和发展事业中去，特别是为解决群众看病难看病贵问题进行了深入探索。在此基础上，借鉴国际上先进的病种付费模式，于2004年在全国医疗机构中率先推出了128个病种的单病种限价收费。这一开全国卫生行业之先河的措施，对规范医务人员诊疗行为、提高医院管理水平和医疗质量、减轻患者负担、节约医疗资源起到了重要作用，在全国引起强烈反响。他还利用病种付费模式，根据循证医学的原理，拟订临床路径，重点加强药品使用管理，将医院药品收入占业务收入的比例牢牢控制在35%以下，仅此一项，每年就可以为到医院治疗的病人节约医疗费上千万元。中央电视台《焦点访谈》以“给医药费戴上紧箍咒”为题对此作了详细报道；其他中央各大媒体也相继对单病种限价工作进行了深入报道，引起社会广泛关注。武广华据此被誉为“让老百姓看得起病的院长”。

他积极参与社会公益事业，关注特困群体。自2005年以来，开展“爱心医疗救助工程”，至今已成功为全国20余个省、市、自治区的300余例先心病患儿免费实施心脏手术，成功率100％。

自1993年担任院长以来，他不断开拓创新，使医院得到快速发展。截至目前，医院总资产近10亿元，开放床位达1751张，是1993年的3.5倍。“大爱无疆”的医院服务品牌被评为山东省服务名牌。医院还获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。山东省卫生厅、中共济宁市委先后作出了向济宁医学院附属医院学习的决定。

苗志敏事迹简介

苗志敏，青岛大学医疗集团总院长、附属医院院长，主任医师，教授。曾荣获“全国五一劳动奖章”、“中共中央党校首期战略型管理人才”等称号。

苗志敏深入探索医院改革，从理论创新到管理实践，从内部运营机制创新到集团化发展模式，都进行了成功的探索并取得显著成绩。他创新性地提出并实践了 “拧螺丝理论”、文化经营模式、改革“三步走”战略，使医院形成了以岗位绩效为特色的人事管理机制，以绩效工资为特色的薪酬分配机制，以服务性质分类为特色的企业化后勤管理机制，以强化科室单元建设为特色的科室目标分类管理和以数字化为特色的医院信息化建设的基本格局。

他积极探索新时期医院发展模式，并落实“三四四”原则，成功构建了“以城市综合性医院为主体，建立面向社区4 和农村，涵盖三级、二级、一级、社区、农村等医院的医疗服务网络”，在本区域内初步实现了“小病不出村、大病不出县，小病进社区、大病进医院”的卫生改革目标。

2000年以来，苗志敏多次在全国和省市卫生改革工作会议上做典型发言，多次应邀在全国、全省院长培训班授课，每年赴该院参观学习的省内外医院达百余家、千余人次。2007年，他应邀在全国卫生人才工作会议上作了《关于医院人事制度改革》的典型发言，引起国内同行的广泛关注。他出版的《现代化医院改革启示录》一书因其内容丰富翔实和观点新颖深刻，在业界内产生了广泛影响。

央视和国内多家主流媒体多次对该院改革和发展中取得的成绩进行了报道。医院获得“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。

马安宁事迹简介

马安宁，潍坊市卫生局党委书记、局长。潍坊医学院教授、硕士研究生导师。潍坊医学院医院管理研究所所长。系潍坊市第八批专业技术拔尖人才。

马安宁坚持解放思想和改革创新。在他的组织和带领下，潍坊市卫生局着眼于解决群众看病难、看病贵问题，按照潍坊市委市政府的总体决策，全面推进了公立医院改革，被誉为“潍坊模式”。该模式的核心是“办好政府要办的，管好政府要管的”，“明确所有权、扩大经营权、强化监督权”，取消了公立医院行政级别，改革了干部、人事、分配和监管制度，形成了科学规范的公立医院管理体制，促进了公立医院公益性质的回归。这一改革在全国引起广泛关注。全国政协副主席张梅颖说“全国各地都应该来潍坊看一看”。2007年全国卫生工作会议交流了潍坊经验。“潍坊模式”成为新医改方案的重要内容，有的做法或研究结论被直接引用。

马安宁注重理论探索。潍坊市卫生局于2001年在全国卫生界率先提出了“大众卫生”理念，被卫生部肯定为“代表卫生事业的方向”。他撰写的110余篇研究论文在国家级期刊发表。他编著《现代医院管理与评审》、《市场营销实务》等著作5部。由他主持的8项国家、省（部）级科研均达到国内领先水平。

在积极推进医院改革的同时，他还推行了被称为全国最成功的120院前急救模式；在全国第一个以市为单位开展了ISO9001：2000贯标工作。因成绩突出，潍坊市卫生局荣获“全国卫生系统先进集体”等荣誉称号。

袁训书事迹简介

袁训书，泰安市中心医院原院长、党委书记。曾两次被6 卫生部授予“全国医院优秀院长” 称号，被国务院批准享受政府特殊津贴。

袁训书在担任泰安市中心医院院长期间勇于开拓创新。他审时度势，于1991年初提出了“深化改革、从严治院、抓住机遇、促进发展”的方针，在全院推行了管理体制、运行机制、干部人事制度、劳动用工制度、奖金分配制度等多方位的配套改革。并据此组织实施了一系列具体改革措施：实行医院职工内部股份制；实行后勤部门全员劳动合同管理；实行领导干部聘任制和任期目标责任制；强化院科两级负责制，全面推行科主任负责制；设立卫生津贴、岗位津贴等。由于上述举措所体现的应对市场经济环境的发展思路在全国公立医院中具有首创意义，尤其是破除了把社会效益和经济效益对立起来的观念，因而引起了国内医院管理界的广泛关注。自1991年以来，先后有8000余家医疗卫生单位到该院考察学习。中华医院管理学会（中国医院协会的前身）将泰安市中心医院的经验向全国推荐，并响亮地提出“南学清远（广东清远人民医院），北学泰安（山东泰安市中心医院）”的口号。泰安经验的推广，对于克服公立医院在计划经济中形成的“大锅饭”、“不核算”等弊端产生了重要作用，为全国卫生改革作出了积极贡献。

袁训书所推行的改革，极大地增强了医院的生机和活力，两个效益大幅度提升。1993年以优异成绩一次性通过 省卫生厅的评审验收，使医院跨入三级甲等医院行列。医院还荣获“全省卫生系统先进集体“等荣誉称号。

靳清汉事迹简介

靳清汉，济宁市卫生局副局长。原金乡县人民医院院长、主任医师。山东大学社会医学硕士研究生导师。济宁医学院兼职教授。曾荣获省“富民兴鲁五一劳动奖章”、“全国医院优秀院长”等称号。

他主持金乡县人民医院工作期间，制定并成功践行了“人性关怀、和谐创新”的发展理念。他组织实施的“人文管理、成本核算及人事与分配制度改革”，被中国医院协会的领导和专家称为全国医院管理中的“三个亮点”在全国推广。他在全省医疗机构中较早实施了以成本核算为基础，以强化质量、责任、效率为主要内容的综合目标管理，因其思路清晰、设计科学和可操作性强被称之为“金乡模式”，受到业界高度评价和广泛关注，慕名前去学习的全国医疗机构达700余家。他所主持的医院人事管理及分配制度改革成果被国家人事部评为全国人事人才工作优秀调研成果二等奖，系全国卫生系统唯一获奖者。他积极探索新形势下有效整合医疗资源、发展卫生事业的新路子，为此而在济宁市率先提出了“卫生资源共享”、塑造区域“大卫生”品牌的发展思路并积极付诸实施，在人才培养、技术设备等方面大力扶持8 乡镇卫生院，促进了全县卫生工作水平的全面提高，医院因此荣获“全省农村卫生工作先进集体”称号。

他主持金乡县人民医院工作的8年间，医院有了长足的发展：原有编制病床380张，现发展到960张；原有固定资产4700万元，现有固定资产2.28亿元。在全国县级医院中，该院被率先评为高等医学院校附属医院，并荣获“全国卫生系统先进集体”等多项荣誉称号。

刘志敏事迹简介

刘志敏，山东省胸科医院院长、主任医师。山东省结核病防治中心主任。山东大学公共卫生学院硕士研究生导师。曾荣获“全国结核病防治工作先进个人”、“全国卫生系统先进工作者”等称号。

作为专科医院院长，刘志敏坚持根据政府赋予的职能、区域内医疗资源配置情况、群众医疗保健需求的变化来把握医院定位，努力克服社会转型时期对专科医院造成的诸多困难，正确处理专科素质与综合实力的关系、防与治的关系、社会效益和经济效益的关系，根据“建设一流新型专科医院”的目标，狠抓了“一个创新，两个推行，三个引进，四个激活”：一个创新——管理体制创新。两个推行——推行人事分配和经济运行制度改革，包括：对全院人力资源进行调整；实行中层干部竞争上岗；全院专业技术人员竞聘上岗；员工 工作岗位实行科室和个人双向选择；根据按劳分配和按生产要素参与分配的精神改革分配制度，有效发挥了向关键岗位和优秀人才倾斜的作用。三个引进——引进外力、外资、外脑，促进全院设备、技术和管理水平的提高。四个激活——激活和促进医疗市场开发、病区工作模式、病人就诊环境、医院文化建设。

在防治非典工作中，由于刘志敏贡献突出，个人荣立山东省防非典个人一等功。医院荣立山东省防非典工作集体一等功。

通过不断深化改革和加强管理，他任院长6年来医院获得迅速发展：占地面积由21亩扩展至120亩，建筑面积由2.04万平方米增至5.65万平方米，急诊人次、出院病人、业务总收入等经营指标逐年攀升，截至2007年底翻了近4番。医院先后荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

赵传圣事迹简介

赵传圣，潍坊市卫生局原党委书记、局长，潍坊市人大常委会教科文卫委原副主任，荣获“全国卫生系统先进工作者”等称号。

赵传圣在任期间，为改变潍坊市各级医疗机构在计划经济时期形成的“独家办、大锅饭、一刀切、不核算”等弊端，大力推行了一系列改革措施：在全市普遍实行了“综合百分10 考核”措施，调动了广大医务人员积极性；推行了包括责任制护理在内的各种形式的责任制管理模式；积极支持社会力量办医，并在部分医疗机构实行了股份制试点；把两个效益的要求进行量化，实行科室核算，促进了增收节支；实行了急救工作“规范化”、“标准化”管理，提高了急救水平。他大力推行乡镇卫生院、村卫生室一体化管理，实行“三证三制五统一”。他全面改革和落实防保工作责任制，使潍坊市的防保工作一直走在全省前列。他通过深化改革，加强了基层医疗机构建设，促进了县乡医疗机构整体水平的提高。

由于坚持开拓创新，潍坊的医疗卫生工作走在了全省乃至全国的前列。国务院召开的全国农村卫生建设经验交流会、卫生部召开的全国护理工作现场会、省卫生厅召开的全省急救工作现场会等会议，均相继在潍坊召开。1992年潍坊市卫生局首次被国家人事部、卫生部授予全国卫生系统先进集体称号。

刘义成事迹简介

刘义成，泰安市中心医院院长、党委书记。澳门科技大学工商管理硕士，加州美国大学国际医院管理在读博士。荣获“中国医院优秀院长”、“优秀省人大代表”等称号。

刘义成任院长以来审时度势，在对此前医院改革的经验不断进行总结、丰富和完善的同时，根据不断变化的新形势，适时调整医院改革和发展思路，提出了“科技兴院，文化管院，法德结合，从严治院，深化改革，促进发展”的工作方针。改革医院领导体制，积极探索决策、执行、监督三位一体，既互相制衡，又互相协调的现代医院管理制度，实行院委会领导下的院长负责制；行政职能科室实行事业部制管理，将行政职能科室编为“八部一办”，院领导除院长外全部兼任部主任，提高了工作效能；改革业务科室管理体制，推行主诊医师负责制，探索内外科融合的专业管理新体制；人事实行代理制；经济实行全员预算管理；开展ISO9000认证，推行临床路径管理，引入第三方介入医疗纠纷处理；深化后勤社会化改革，成立后勤服务总公司，提高了医院后勤保障水平；护理实行专科护士、基础护士、护理员分级管理，并对部分招聘护士实行同工同酬；开展医院文化建设，打造学习型组织，多次在省内外和台湾作专题讲座，提高了医院服务水平，扩大了医院影响。

上述改革和管理措施收到了显著成效，在两个效益大幅度提高的同时，医院的知名度和美誉度也不断提升。医院荣获“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号。

明立纲事迹简介

明立纲，诸城市人民医院党委书记、院长，主任医师。曾荣获“山东省劳动模范”、“全国百姓放心医院优秀管理者”12 等称号。

在明立纲带领下，诸城市人民医院根据二级医院的功能，对内坚持“发展适宜技术、实行适宜收费、追求适宜规模”的发展战略，对外在积极争取政府支持的前提下，对区域内卫生资源实行整合与共享并举的方针，走出了新形势下二级医院发展的新路子。

他根据“三个适宜”的要求，根据当地经济发展状况、群众医疗需求的变化和自身的业务优势审时度势，决定优先发展微创手术等常见病、多发病的诊疗技术。此外，他还通过强化科学管理、降低运行成本、适当降低收费标准等举措，不断减轻群众的医疗负担。

为落实区域内医疗资源的整合与共享并举的方针，他多措并举：一是兼并城区1个一级医院；二是直接开办了3个社区医院，分布在城乡结合部的3个方位，配备二级医院的人员、技术和管理，实行社区医院的收费和履行相应的服务职能；三是与3家民营社区医院组成联合体，为其充实技术力量，提高医疗水平，四是成立一体化配送中心，将本院的部分医技科室和后勤支持系统向区域内其他医疗机构开放，极大地提高了医疗资源的利用率，形成了规模效益；五是把服务触角延伸到乡村卫生室，与125家乡村卫生室签订协议，建立了紧密的业务联系。

英国移民简介（范文模版） 篇4

申请条件：

1、主申请人年满18周岁，无犯罪记录，孩子年龄不能超过18周岁;

2、投资100万英镑到英国：

(1)100万英磅可以全额购买英国国债;

(2)也可以75万镑购买英国国债，25万磅置购英国房产;

3、登陆英国的三个月内进行投资，持续投资5年，5年后国债返还本金及收益;

4、每年累计离境不能超过180天。

申请流程：

1、咨询顾问初步评估

2、签署合约、协助客户准备资料

3、为客户开通英国账户 客户汇款

4、投资款在英国账户定存3个月后获得银行保函

5、签证资料准备及审核

6、客户前往签证中心递交申请

7、获得英国投资者居留签证

8、客户登陆并进行投资

9、律师协助续签及转永居

项目介绍：

英国是世界金融中心，全欧洲经济最发达国家之一，资本市场成熟而且发达，创业及就业机会较多。而近几年，中国人投资移民的数量在逐年增加，主要是因为看中孩子

教育环境、认为投资英国有安全感等是中国人选择英国的主要原因。目前英国移民政策的调整,使得国门开始慢慢打开，对条件优越、人生观积极的移民朋友们挥起绅士之手。项目优势：

1、申请简单快捷，仅须4-6个月左右即可获批

2、无需商业背景、无需经商管理经验、无需学历及英文要求

3、对资产来源证明文件要求宽松，投资款可以是赠予

4、生活品质高，社会治安好，福利体系完善

5、高度法治社会，尊重人权，保护私有财产

6、子女可享受一流纯正的高素质的英式教育;教育水平世界上首屈一指，汇聚了牛津、剑桥、帝国理工等知名高等学府

软陶泥简介（范文） 篇5

什么是软陶泥？

软陶泥,也叫彩陶、软陶土，也有人称烧烤粘土。它的英文名字中最常见到的是POLYMER CLAY。软陶泥是一种可塑性非常强的人工合成陶土，制作好的产品只要将它放进烤箱中轻微烘烤，就会生成质地坚硬、色彩艳丽的的彩陶手工艺品。软陶泥可以用来做什么？ 1.制作软陶工艺品：你可以用软陶泥开一家成本很低的软陶加工厂，是个人创业的良好原料。本公司可提供个人创业办厂的具体方案。

应用不同颜色的软陶泥，能够能组合创造千奇百怪的仿真食品、装饰镜框、花卉、灯饰、发饰、包饰、手机饰、家饰、项链、发卡、胸针、耳坠、手链形状的挂饰等，或捏塑出人物、卡通玩偶、动物、植物、甚至能够捏造出各品种惟妙惟肖的艳丽花卉。上世纪30年代，首先由德国雕塑家发现了这种材料，鉴于它表现出的独特的高度延展性、可塑性和绚丽多变的色彩等优点，极好地满足了艺术家们的创造欲望，它像一支充满魔力的画笔，在艺术家手中尽情挥洒，很快风靡了整个欧洲。多年之后再度风行美、日。2。学校手工课原料：软陶泥这种丰富多变易操作的特性同样也没能躲过欧美教育家的关注，并逐步发展成为广受儿童欢迎启蒙教材。寓教于乐，从小培养儿童的动手动脑能力，促进儿童眼、手、脑协调发展，激发儿童创造天赋，培养他们的文化气质，是我们每一位初为人父母的最大心愿。直到今天，彩陶仍是手工界DIY的最爱。今天，社会经济高速发展，人们物质生活得到了极大丰富，精神生活也提出了更高的要求，特别近两年手工DIY如雨后春般的迅速发展起来，了解和认识它人越来越多，市场越做也越大，不仅儿童喜爱这种神奇的软陶泥，就是大人们特别是年轻人、学生也纷纷加入了软陶行列中来了。3.制作真人头像公仔：本公司可以客户提供真人头像制作教程。

4.工业手板原料：可以用软陶泥制作各种手板，做好的手板经烘烤成型，省去用精雕油泥打手板后要翻模的麻烦。

 软陶泥特性

·软陶泥是一种绿色环保产品，软陶泥本身的材质，是采用食品级原料，再加入一些无害的染料、软化剂等原料配制成。

·软陶泥做成的东西在烤箱烘烤成形的过程中同样也不会产生任何与人有害物质，在110°C--150°C正常的烘烤温度下加热,并不会产生任何有害物质，当然也可用家庭蒸锅加热，只是时间略长一此些；烘烤温度要记住不要超过200°C。

·软陶泥具有较其它黏土更佳的延展性，可塑性及光泽度。软陶泥属于油性陶土、在空气中不会干燥，不用急于完成作品。

·软陶泥不粘手，不黏桌面，十分干净，可多色自由揉制，效果奇妙，与布类、木头、金属片、亮片、玻璃等材质结合使用，会创作出让人意外的效果.·软陶泥不怕水、不会霉、不被虫咬，烤后不变形，永久保存不失色。

·软陶泥可塑性强，无毒无味；制作效果完全可以同进口软陶相媲美。

厂家直销软陶材料 量大优惠,欢迎索要试用小样，颜色自选（自付邮费）。

XX中学简介范文 篇6

XX中学始建于19XX年，占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。目前建有教学楼一幢，综合楼一幢，平房六栋，建有理化生仪器室、实验室、图书室、阅览室、电子阅览室、会议室、计算机教室等，图书室藏书XX册，生均达到XX册。现有XX个教学班，XX名学生，XX名教职工。

学校坚持“以人为本，改革创新，持续发展”的办学指导思想，按照“以德治校、民主理校、改革治校、特色立校、科研兴校、质量强校”的总体办学思路，以“创特色，争一流，建名校，育新人”为办学目标，以“崇德尚文，启智求是”为校训，以提高教育教学质量为核心，以提升校园文化为着力点，以精细化学校管理为抓手，以“六园” 学校创建为载体，以教师培训、课改为动力，以构建高效课堂、实施有效教学为突破口，坚持面向全体学生，大力推进以培养学生创新能力和实践能力为重点的素质教育，加快学校基础设施和校园文化建设步伐，不断提升学校办学品位。学校先后被命名为文明标兵单位、五四红旗团组织等，2006、2008、2010年度分别被县委县政府评为“教育质量先进单位。

党员服务站简介[范文] 篇7

服务站简述

党员服务站是学生党员进行自我教育、自我管理和自觉服务的党员组织，是党员联系群众、服务群众的基地，是学习和交流的园地，是向青年学生宣传党的路线、方针、政策和党知识的阵地；服务站在校党委组织部、校团委的共同指导下，本着“全心全意为师生服务，踏踏实实树党员形象”的宗旨，在校内外广泛开展理论学习、宣传教育、爱心捐助、定点帮扶等服务性质的活动，努力帮助有需要的同学并组织解决各种困难，在发挥党员自身先进性作用的同时，积极倡导社会主义核心价值体系的精神，引领校园新风尚。“一个党员一面旗帜”，大学生党员服务站正以实际行动进行着他的承诺，“做师生员工的贴心人，做和谐校园的建设者”！

服务站机构部门

主要部门：办公室，宣传部，监察部，实践部，综合部（学术部+文艺部）

办公室

协调总站各部门工作，并对相关工作进行跟踪、督促和落实；负责总站例会和服务站联席会议的筹备、联络及会议记录；负责日常工作的记录、制度制定、经费管理、档案管理和站内工作设备的采购和维护；建立学生党员信息库，将学生党员的基本信息、特长、可以提供服务的类型及联系方式建立电子档案；制定工作计划和工作总结。

监察部

对党员服务总站各部门及所有党员的工作情况进行考核；对各学院党员服务站工作情况进行监察、评定；对检查情况做到公平、真实的记录，定期向党委组织部汇报；对不带头没起作用的学生党员进行诫勉谈话，对不合格党员提出处理意见；制作学生党员服务卡，分栏目记载学生党员的服务内容、次数、时间、效果。

宣传部

负责站内工作的对外报道以及简报和专刊的编辑；党员服务站主板活动的会场布置；各种活动的摄影工作；各类海报、通知及公示的制作；负责开展党的理论学习，搜集同学反映的意见和建议等。

实践部

定期组织党员深入学生宿舍了解广大同学思想动态和面临的困难；策划各种服务项目和服务活动，并组织实施；负责接待师生求助和任务分配；负责安排站内值班，并做好跟踪记录；认真参加学校及党委组织部安排的各项活动。

综合部（学术部+文艺部）

建筑公司简介范本（范文） 篇8

荆州市祥泰建设公司成立于2014年6月，是一家集建筑工程、装饰装潢工程、市政工程、钢结构工程，基础工程施工及园林绿化工程为一体的综合性建筑企业。

从开始准备创立公司，全体员工都不懈努力，积极提高自己的业务水平，提升自我的工作能力和个人素质。公司现有职工名，各种专业技术人员人，其中国家认定的壹级项目经理人，贰级项目经理人，三级项目经理6人；公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的质量，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、监察审计部、劳动人事部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十一个部门，负责公司的总体规划及运营。公司注重狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。

园林景观借景简介范文 篇9

园林景观借景简介 借景viewborrowing

园林中的借景有收无限于有限之中的妙用。借景分近借、远借、邻借、互借、仰借、俯借、应时借7类。其方法通常有开辟赏景透视线，去除障碍物；提升视景点的高度，突破园林的界限；借虚景等。借景内容包括：借山水、动植物、建筑等景物；借人为景物；借天文气象景物等。如北京颐和园的“湖山真意”远借西山为背景，近借玉泉山，在夕阳西下、落霞满天时赏景，景象曼妙。

有意识地把园外的景物“借”到园内视景范围中来。借景是中国园林艺术的传统手法。一座园林的面积和空间是有限的，为了扩大景物的深度和广度，丰富游赏的内容，除了运用多样统一、迂回曲折等造园手法外，造园者还常常运用借景的手法，收无限于有限之中。

毕业生简介范文 篇10

一、学校概况

坊岭小学是一所全日制完全小学，学校辖区有东坊、前坊、西坊、红楼、前杨、单村六个村队，辖区人口4700人，学校占地6111平方米，建筑面积1000平方米，现有六个教学班，专任教师14人，学生210人。学校秉承求真、创新、务实、高效，创一流成绩，打造曲阜特色名校的办学理念，以人为本关注学生发展、以学定教、培养新型人才，以教促学，实现教学成绩大跨越，办人民满意的学校，办家长信赖的学校，《陋室铭》中“山不在高有仙则名，水不在深有龙则灵。”坊岭小学虽小，正是因为有一支敬业爱岗、勤奋守纪的教师队伍，他们在三尺讲台之上，精耕细作，默默奉献，坊岭小学才赢得了时庄街道历次统考中突出的成绩。06年以来连续多年荣获时庄街道统考第一名；2009年时庄街道会考中，语文数学12个第一名，坊岭小学获得了7个（刘春玉、孔令润、吕可祥、孔德明、颜廷亮、王凡林、孔锴晗）；2010年时庄街道统考中有8个学科获得一二名；并多次被评为时庄街道文明单位，市遵纪守法光荣校；近五年分别获得时庄街道春运会第二名；2010年冬季越野竞赛中荣获男子、女子、男队、女队、团体总分五项第一。学校用科学的管理辛勤的心血和汗水取得了小型学校和名校一样的优秀成绩。老师们通过辛勤耕耘、不懈的进取，在教育教学中铸就了人生一道道光环，真正实现了自己的人生价值。

二、抓管理、提质量，实现教育教学质量的大提高大跨越

坊岭小学全面贯彻党的教育方针，认真落实市局“正教风、树形象、抓管理、提质量”的工作方针，明确历史赋予我们的责任，不负党和人民的厚望。深切地感受到我们是孔子故乡，要传承孔子因材施教、因学定教，因学段不同采用不同的教学手段的教育思想。实践告诉我们：教学上精耕细作才能出人才，千锤百炼才能出精品。学而不厌、诲人不倦，温故知新仍是我们教育教学的精粹。

我们学习借鉴上海静院附小的“后茶馆式教学”，读写讲练，将知识融会贯通，把教师的主导和学生的主体有机结合起来，形成完整地知识链。杜郎口中学作为名校中考复习资料达七八种之多，每天11节课，实际上他们的“题海式”战役比“百团大战”的战斗还要激烈，名校名在哪里？载几棵名花名树就生态了，挂几幅名联，立几个高档次的牌子就特色了，我们应该保持清醒的认识，我们中国人为之骄傲的西南联大，简陋的教室里培养出了杨振宁、钱学森一大批著名科学家，上海静院附小仅有5亩地的校园却连年获得上海市会考第一名。搞和乐教育的学校一年下来学校乱了，备受推崇的自学课堂现在也没人敢尝试。我们要实现曲阜教育的大跨越，实现教学质量的大提高。既要学名校又不要被名校所束缚；我们身在名城曲阜，我们要走名城自己的办学之路，真正的关心支持表彰奖励埋头苦干的老师，让老师们在三尺讲台之上，认真的教书，脚踏实地的把搞好自己的教学；让那些游手好闲随由自便，误人子弟于不顾的老师在优秀教师面前自觉醒悟也像优秀教师一样勤勤恳恳兢兢业业，让更多的第一名走进我们的学校，真正实现教育教学质量的大提高大跨越。

时庄街道坊岭小学

2012-2-29

附件：

坊岭小学校委会联系方式：

校

长：颜丙清***

63721 副 校 长：孔锴晗***

64001 教导主任：孔凡军*** 总务主任：郭复申***

辅 导 员：王凡林*** 园

长：桂艳华***