热工专工岗位标准

热工专工岗位标准（精选4篇）

热工专工岗位标准 篇1

本标准规定了火电厂生产技术部热工专工的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

2职责

2．1责任

2．1．1在主任及副主任领导下负责热工方面的技术管理工作。

2．1．2贯彻执行部、局、厂下发的有关热工专业方面规定、政策、法规条例。

2．1．3负责热工专业的技术监督工作，检查热工三率指标的完成情况。

2．1．4负责审批热工专业备品、配件、材料计划和各类技术报告。

2．2权限

2．2．1指导热工专业人员生产培训。

2．2．2检查热工三率指标完成情况。

2．2．3制止违反规程的行为。

3基本技能

4工作要求 与程序

4．1在主任的领导下，负责全厂审批热工专业大、小修的标准、非标、技改项目资金和定额。负责审批热工专业大修工程的配件、材料领用卡和领料单。

4．2对热工专业大、小修标准、非标项目的质量进行检查和验收。

4．3惯彻执行国家及部局的文件精神和厂指示，协助和指导本专业技术人员做好运行管理考核工作。

4．4组织编制修订本专业规程，系统图纸及新出现的安全技术问题、重大改造设备运行技术措施的制定。

4．5审核分公司大、小修技术记录和总结，按规定时间上报生产技术部。

4．6每季度初按厂规定时间上报上季度热工三率指标考核情况，准确率100%。

4．7每月统计考核热工分公司的热工仪表及保护装置投入率、正确动作率。

4．8按上级部门要求，及时、准确地上报热工三率报表和总结材料，准确率100%。

4．9编制技术革新规划、安全经济措施，确保小指标竞赛、经济技术指标的完成。

4．10参与有关生产部门组织的设备鉴定和试验工作。4.11每天到现场巡视检查一次.4.12每年春秋两季配合安全大检查，制定消除设备缺陷的措施。

4.13每月3日前完成本专业上月工作总结，月专业考核情况，下月工作计划。

4.14每年一月份审核当年本专业检修计划及落实情况。4.15每年10月份，向中电投报出下检修工作计划；

4.16每月25~28日对本专业所有设备进行漏泄检查，并提出消缺计划。5检查与考核

5．1本标准执行情况由主任负责检查考核，每月进行一次。

电气专工岗位职责 篇2

1.1 规范项目部电气专工的工作标准。1.2 明确项目部电气专工的职责和工作要求。2范围

本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气专责的工作。岗位人员基本技能

3.1专业知识

3.1.1掌握电力生产中汽机、锅炉、化学、输煤、除灰、除尘设备的运行知识。

3.1.2掌握电气一次系统及二次回路。

3.1.3掌握电工学、电子学、继电保护等专业基础知识。3.1.4掌握各类电气设备的性能规范及操作程序。

3.1.5掌握电力企业现代化管理知识，掌握全面质量管理，设备综合管理等现代管理方法。

3.1.6掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防法规》、《事故调整规程》以及《电气运行规程》。

3.1.7掌握发电机的启、停操作，以及相应保护投退。3.2工作能力

3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析，提出贯彻措施和办法。

3.2.2组织管理项目部电气专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展，能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。

3.2.3有勇于开拓进取精神，善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法，并勇于实践。

3.2.4团结同志，有协调各方面开展工作的能力，并能会同有关部门开展各项业务工作。

3.2.5能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，有较强的语言表达能力。

4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求

4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则，有章必循，严格管理。

4.1.2坚持四项基本原则，加强思想政治工作，坚持文明生产，加强职工职业道德教育，充分调动职工的积极性，以保证全面完成各项工作任务。

4.1.3工作忠于职守，实事求是，严于律己，搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。健全和完善现场的各项规章制度，不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。

4.1.5落实经济责任制，不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化，科学化。

4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验，组织员工提合理化建议，开展技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。

4.1.7根据项目部工作计划，结合实际情况，参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。

4.1.8坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，制定并落实防范措施，按照经济、稳发、满发的目标，定期组织进行经济技术分析，制定对策措施。

4.1.9合理设置、安排、调配工作人员，高质量地完成生产任务，并按照生产管理人员的工作标准，进行检查和考核。

4.1.10积极参加项目部会议，及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法

4.2.1每日深入现场巡视，认真检查主要设备，查阅运行日志、报表，了解掌握运行方式及设备缺陷情况。

4.2.2每天上午，与项目部经理或总工碰头，协调工作中的问题，解决问题。核对指标，找出运行中的不足之处，提出改进措施。

4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。

4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点，提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。

4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。

4.2.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因，并制定相应的改进措施。4.2.7主要设备的投、退、倒换及重大操作应到现场指导，设备发生严重异常应协助处理，并提出技术改进对策，加以实施。

4.2.8每周至少进行一次夜间巡视。

4.2.9每月5日前参加项目部管理干部会议，做好上月总结和本月工作计划。4.2.10每月参加项目部安全分析会，通报、听取不安全情况，积极采取有效措施，研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部下达的和季度安全技术和反事故措施计划。

4.2.10积极参加经济分析，参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。

4.1.11执行继电保护监督条例，按上级要求，确保继电保护投入率达到100%，最大限度地减少继电保护误动，杜绝拒动。

4.2.12组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票，并组织实施。

4.2.13 在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，上报项目部。4.2.14在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。4.2.15 参加项目部组织的设备评估工作。

4.2.16 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。

4.2.17 定期开展专业性或综合性设备分析，指导电气专业工作。4.2.18根据生产情况及设备系统的变化，及时修订电气专业规程、图纸，制定合理的保证安全的运行方式，提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。4.2.19按项目部布置，积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人员上、技术上的不安全因素，应及时制定整改措施加以消除。

4.2.20组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育，认真执行《电业生产人员培训制度》，有计划地组织好专业培训，完成公司下发的培训计划，开展经常性的现场培训工作。

4.2.21督促检查规范化管理执行情况，巡视现场卫生，搞好文明生产。4.2.22接产前的工作是：掌握基建进程，每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作；搜集各种资料，整章建制，完成接产前的所有准备工作。5责任与权限

5.1基本职责: 5.1.1标准负责人：项目部经理、项目部总工。5.1.2标准执行人：项目部电气专责。

5.1.3作为本专业安全责任第一人，在项目部经理、总工直接领导下，负责电气运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。

5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限：

5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。

5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。5.2.5 对本专业各项技术管理工作负责。5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。5.2.7 有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。6 事故的分析处理和报告

6.1严格执行《事故调查规程》，不隐瞒、不弄虚作假。

6.2生产中发生较大事件或故障时，及时、准确、全面了解情况、进行分析，并及时向项目部经理、总工汇报。

6.3对发生的恶性事故，要亲积极调查分析，并督促相关人员按“三不放过”原则，提交事故报告。7 检查与考核 7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。

节能科技专工岗位职责范文 篇3

1)贯彻执行国家和行业的有关节能及可靠性政策和上级颁发的有关规章制度；

2)负责组织编制本公司年度节能计划、规划、管理办法及专项奖惩制度，检查、落实节能

降耗措施的有效执行，负责机组经济指标的考核，做好节能降耗管理工作；

3)负责将计划项目分解到公司个部门，并定期检查执行情况；

4)负责公司生产和非生产用能的使用和管理工作，结合机组运行情况和大、小修，督促协

调各节能措施的完成，抓好热力试验及经济运行工作；

5)定期召开有关节能分析会，会前提出主要议程及会议内容，做好记录，对重要会议以纪

要形式下发，并监督执行；

6)审核计量设备的申购与检验计划，并监督、检查执行情况；建立计量设备管理台帐，安

排进行计量认证；

7)参加能源计量工作的监督与分析；

8)负责组织进行节能降耗工作，对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查，针对能源

消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施，9)组织和协调运行各值进行机组的各项小指标竞赛活动，做好机组的经济运行管理工作；

10)组织机组大、小修前后的各项对比性试验工作；

11)对有关部门节能措施的效果进行定量分析，并给予确认；

12)负责审核临时非生产用能（汽、水、电等）的使用；

13)配合各项专工作好技术改造、技术革新和科技攻关项目，实现节能降耗目标；

14)配合党群工作部做好班组建设中生产技术、设备管理标准的建立等工作；

15)会同有关部门，积极开展能源平衡的测试及分析工作；

16)经常深入现场，了解机组运行状况、设备检修及改进情况；

17)学习节能先进技术和经验，为设备的经济运行提出新的节能措施和办法；

热工专工岗位标准 篇4

1、专工是本专业工程筹建期间施工组织管理、设备安装验收、生产准备工作的总负责人。

2、负责审查承包单位有关本专业工程的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；组织本专业图纸会审。

3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

5、定期向项目部提交本专业工作实施情况报告，对重大问题及时向项目经理汇报和请示。

6、负责本专业资料的收集、汇总及整理，参与编写工程月报；制定出图计划并及时催促设计院按时出图。

7、配合物资部编制本专业设备到货计划及设备催货工作。

8、配合物资部核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

10、负责编制本专业《运行规程》、《检修规程》、《安全规程》、《生产报表》及《设备台帐》的建立。

11、负责做好本专业生产前所需设备、材料、物资及备品备件的准备工作。

12、负责指导本专业新学员熟悉设备及系统、进行模拟操作，参加设备单体调试及系统整体调试和72小时试运行。

13、完成上级交办的其他工作事项。

热电厂生产副经理岗位规范

一、职责在经理的领导下,负责全公司的生产、技术、安全管理工作，负责组织编制全公司生产技术工作计划并组织实施和检查。按期组织完成上级下达的指令性生产计划，组织、实现经理任期目标中有关安全、生产、技术管理的目标。对本公司的安全、技术、经济发供电负有直接领导责任。严格履行安全职责，认真贯彻安全第一、预防为主的方针，组织各项安全活动,确保企业安全生产。组织制订年度安全生产管理目标和工作计划,经批准后组织实施。组织编制年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,合理安排该项费用,做到项目、时间、负责人、费用四落实,并负责督促实施。协助经理分管安全生产的日常工作,经常听取安全员的工作汇报,支持安全员履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性、完整性负直接领导责任。负责组织全公司事故或重大不安全因素分析,严格按照“三不放过”的原则组织全公司重大事故、不安全因素的分析工作。按照公司领导班子成员工作分工和按有关要求做好本职工作。善于思考,思想解放,敢于改革,能结合生产实际,推广新技术、新产品、新材料,善于吸取企业改革中的新经验和先进的生产管理方法,不断提高安全生产水平。

二、专业知识和技能掌握电力生产技术管理、质量管理、安全管理知识，熟悉电力生产检修、运行管理.主要设备的参数、性能和主要技术经济指标，以及现代化管理的理论和方法，了解国内外电力工业的新技术和先进的管理方法。熟悉电力生产过程，确保电力生产安全、高效、优质、低耗。掌握并熟练运用电力生产管理相关知识。熟悉与电力生产相关的政策、法律、法规。

4.能正确理解党和国家的路线、方针、政策，理解上级各项决策意图；能够对生产工作中的各种问题做出准确判断和评价。

5.能够倾听各种不同意见，进行调查研究，依据电力行业法规和各种规章制度，在职权范围内对生产工作中各种问题做出正确决策和指示。

6.能够妥善协调生产有关部门、单位、人员之间和经营后勤之间的关系，组织好较大规模的生产活动，在生产重大问题上能够组织力量，攻破难关，并保质保量的完成各项工作任务。

三、检查与考核本标准执行情况，由经理进行检查考核。