导游年终工作总结
在坐的各位领导各位同事:
大家好我是自助游自驾游服务中心的导游,我叫xxx,今天很荣幸能够站在这里与我们大家一起学习一起总结经验。
新年的钟声即将敲响,转眼间已迎来了新的一年,在过去的一年中让我学会了很多,也让我懂得了如何待人处事,虽然在过去的一年当中曾有过欢乐,有过悲伤,曾一次次委屈的泪水打湿了我们的衣服可是我们都无愧于我们这一年的工作。
昨天我们还是一个在校的学生,而今天我们却成为了社会的一份子,在学
校我们总是长不大的孩子,在老师的包含和容忍成长,而步入社会以后才体会到了社会的残酷性,再也没有了老师的包含和容忍,什么道要靠自己,在学校我们的想法很简单,可并没有想过工作以后面对的种种困难应如何解决,如何面对。
也许现在这份工作对于刚刚毕业步入社会的我们来说,有点苦有点累,可是我们还是很庆幸的得到了这份来之不易的工作。
也许在曾带团工作中,我们曾失望过、彷徨过,被游客的一次次刁难和冤枉、一些不公平的指责,没道理的批评,泪水在一次委屈的流了下来,但更多的是体会到了其中的美妙和欢乐,都说:微笑是最好的名片,当我第一次见到客人时我会用微笑面对他们,当我们告别时,他们脸上的笑容就是对我这一天工作的认可。我们是一个服务行业,服务行业的工作确实很辛苦,既然选择了这份行业,那么我们就要尽心尽职的做到
最好。游客在我们心中永远是上帝,那么我们就要以他们为中心,从中也让我得到了很多的教训和启迪,思想境界得到了升华,与此同时也让我懂得了许多做人的真谛,这些东西在书本上中是学不到的,这些对于我以后的工作会有很大的影响,其中的酸甜苦辣使我得到了更多的磨练。
记得杨总说过:既然游客掏钱来我们这请一位导游,那么就让游客觉得请我们这一个导游值得,所以再苦再累我们也要学会忍着。有时候派团我们有些人会去挑客人,说这客人不好带那客人不好带的,其实想想带什么样的客人都一样,我们都要用积极和热情的心态来面对每一位客人,客人是形形色色的,来自不同的省份不同的地方,我们更要以积极和热情的心态欢迎他们的到来,我们代表的不仅仅是我们个人,而有时候代表的则是一个地区乃至我们云台山的整体形象,祖国的大好河山美不美就靠导游一张嘴,那么我们既然是导游及
更应该把我们知道的告诉游客,让他更多的了解我们美丽的大好河山。
也许在家中,我们每个人都是爸爸妈妈的掌上明珠,被爸爸妈妈宠着。而在学校,我们则又是老师心目中永远长不大的孩子。在他们的关心和呵护下,使我们成长着。但一下子让我们自力更生确实很难适应。昨天我们还是一个在校的学生,而今天我们却融入了神州这个大家庭中,再次感到很欣慰,导游永远是万人之中笑脸相陪的人
总之,俗话说的好,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,做好一个导游工作,对我们导游来说可以是终生受益匪浅的
在此呢也要感谢冯总和自助游自驾游服务中心给予我这份工作和这次机会,无论在以后的道路中有多么崎岖,再苦再累也要坚持到最后,话说,不想当元帅的士兵不是好士兵,那么希望我们一起努力,为我们自助游自驾游服务中心创造更好的明天。也许在自助游自
驾游服务中心会留下我们每个人的欢声笑语,在以后的工作中,我会尽心尽职的做好自己的本职工作,虽然我并不是最好的导游,但我会进我最大的努力做好每一件事!
谢谢!
每到岁末年初,许多单位都有对全年的各项工作进行一次总结的惯例。然而笔者发现,有些单位在年终总结工作时,往往是讲成绩时不厌其烦,说到工作中存在的“缺点”时,却是轻描淡写。笔者认为,这种报喜不报忧的年终工作总结的做法,应当引起我们的足够重视。
常言说,“金无足赤,人无完人”。一个单位同样如此。在实际工作中,存在着这样或那样的不足也是在所难免的,关键是我们应当怎样去看待工作中存在的这些“缺点”。如果不能够去正视工作中的不足,而是一味地总结工作成绩,甚至把存在的问题当作要求讲,把不足的部分当作希望说,就会造成工作上存在的问题和不足因得不到及时纠正而越聚越多,甚至栽跟头、吃苦头。
年终总结工作,其目的是总结经验,发扬成绩;发现问题,修正错误,以利于更好地推动下一年度工作的开展。成绩不讲跑不了,问题不说不得了。其实,年终工作总结讲成绩固然重要,但也要找出自身工作中存在的问题和不足。如果能敢于把存在的问题和不足“亮出来”,既能体现领导干部求真务实的工作作风,同时也会得到群众的信任与拥护;如果在年终工作总结时只讲成绩而避谈“缺点”,不仅会损害群众对领导干部的信任,还会错过解决问题的最佳时机。
总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结其他人的工作成绩或失误,虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。
要针对领导的需求
作为中层经理人的年终总结,其受众对象一定是企业的领导,还有一部分受众是平级的部门经理,有的企业普通的员工也会列席总结会。那么,此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。
领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验,有没有达到去年制定的目标,比去年的业绩提高了多少,如果业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。
反之,如果你什么都讲,如部门存在的严重问题,如何的令人担忧,虽然你说的是事实,甚至是非常坦诚的表达,但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心,或者对领导的能力产生怀疑,这是非常糟糕的。
追求图文并茂
总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比较理想。
当然,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的,另有10%是非常专业的,目的在于显示自己水平的内容。
如果有可能,不妨利用多媒体演示,让人看起来既非常专业,又非常便于理解,同时会认为你的总结非常认真和准确,同时为自己树立一个非常职业化的形象。
首先,多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙,因此他们会平时只关注大数据,对微观的内容部分关注不多。因此,他们就会非常想知道一些细节的东西。此时,总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据,会非常符合领导的需求。
同时,如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩!
总结虽然不能像写文章一样,追求“语不惊人死不休”,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。
又不能“只想”自己
要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行,更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺,拿出有效的解决方案,其实就是一种突破和创新。
要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。
要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。
一、善于适应环境,做合格职业人
回顾过去的一年,是极不平凡的一年,也是充满希望、迎接挑战的一年。作为xx的导游员,我更有责任、更有义务为xx而奉献青春。来到xx,来到导游部。我就秉持“干一行,爱一行”的原则努力适应新环境、新变化,坚决服从领导安排,和同事间建立友谊,通过实地踩点学习景点知识,并在实践带团中不断摸索如何提高服务水平。在这里,我正以崭新的面貌,谦逊的姿态,迎接八方来宾,服务地方旅游业。
二、勇于担责扛担,配合组长工作
我参加过景区公司组织的竞聘。虽然意料之中的落选,然而领导的肯定让我更添足了动力,鼓足了干劲。我配合部门组长工作,尽力分担部门工作。而后,xx服务台交由我负责,主动联系,积极工作,得到了双方领导的高度好评。后来我有幸成为了xx的一名青年志愿者,并负责起上下沟通、内外联络和日常性工作。爱心义卖、旅游咨询、景点宣传,都收到了一定成效。
三、乐于参加活动,提升综合素养
我乐于参加各类活动和比赛,我认为这不仅能丰富自己的阅历,也能提高个人的素养。自工作以来,我先后参加了区志愿者培训、集团DIY讲师培训以及集团勤廉书画展等活动,开拓了视野,陶冶了情操。同时积极参加公司组织的各类比赛,如景区公司导游员大赛,景区公司主持人大赛等,均荣获“第一名”的好成绩。
四、勤于学习思考,不断夯实基础
我极富求知欲,因为这不仅是个人所求,更是业务需要。不充电的导游绝非好导游,不热爱学习的导游也无法更优秀。因此,我通过利用业余时间读书解疑,活学活用,并实地考察,虚心学习,以提高自身素养和知识储备量,以此为游客提供文化讲解,做出文化大餐。
仓库管理部门年终工作总结报告
回顾过去,展望未来.xx年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:
部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标.加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进.积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用.总之,xx年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够.1.在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生.改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务.2.短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强.改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信
息反馈及时并真实.3.在仓库管理及数据管理能力上有待提高.改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,为确保计划部.采购部.生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入.确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料.确保数据的准确性与及时性.在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!xx年,是是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力.在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的.为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
仙叠岩导游词
仙叠岩景区位于浙江,距县城2.7公里.面积约1.71平方公里,包括仙叠岩山石揽胜区、南炮台山靶场、大沙岙海滨浴场等大小景点30余处。仙叠岩巨石摩开,巍然耸立,险峻壮观。传说危石为神仙所垒,帮有对云:“大仙乘鹤去,天工留人间。
观音驯狮岩,形似观音端坐,赤狮仰头聆听观音教诲,潮涨潮落,如万朵莲花在观音座下盛开。站在仙叠岩旁放眼西南,繁华欢腾的洞头渔港尽入眼帘。岩顶的日光岩,有一透天洞,每至晴日晌午时分,日光透过此洞,产生多彩光柱,绚丽夺目,泛船海面,举头仰视,可见“西天取经,“仙人戴帽”,“十二生肖”,“蛤蟆欲仙”等景观。
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一、获得的成绩
1.加强进修,强化一个“真”字。xx年我加强了理论进修,不断进步本人的理论素养。在任务中利用一切机会进修。在进修的工夫上重视一个“钻”字,在进修的范畴上表现一个“广”字,在进修的内容上强调一个“深”字,在进修的使用上突出一个“活”字。努力于处理预备役部队的各种繁杂成绩,盲目加强政管理论特别是科学发展观、xx届六中全会精神的进修,经过网络、书刊和报纸进修其他单位的保守经历和相关专业学问,发挥“拿来主义”精神,在学用上找准分离点,不断进步政管理论程度和指导任务理论的能力。
2.坚定信念,做到一个“信”字。
3.身膂力行,常念一个“带”字。
4.请求部属,保持一个“严”字。
斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾一年来的工作厉程,收获及感触颇多。特将**年如下:
1.人员招聘按公司要求必须品德优良、TOP100身体健康,年龄25周岁以下。根据这一精神要求招聘部队退伍军人,退伍人员经过部队的培养,具有一定的防范知识,能够很好完成执勤守卫任务,有维护内部治安的业务能力,在纪律上经过部队集体生活锻炼,军事知识训练,具备团结友爱的合作精神,为保安队伍的人员打下可靠基础。
3.在日常工作中每季度进行一次法律、法规培训,如宪法、消防法、安全法、治安条例、公民道德等内容学习培训。通过上述培训,做到遵纪守法办事,文明礼貌执勤,团结友爱共事。
保安队伍的任务,主要负责保卫公司的内部财产。从实际出发,重点工作,维护内部治安,确保安全。经常全体保安,管好自己的人,办好自己的事。在突出重点,做到勤巡逻、细检查。每逢法定假期如“五一、最全面的参考写作网站十一、春节”等,保安队员全部集中,做到一旦发生情况或其他险情发生做到召之即来,处理发生的治安等事件。
旅行的英文一词来源于艰辛。数千年前, 旅行是一件不容易的事情, 那时人们的出游主要出于经济的目的, 比如贸易经商。
最早的旅行主要是建立在贸易基础之上。非经济目的的消遣旅行也早已经存在, 并且有多种形式。
享乐旅行:奴隶社会有奴隶主;士人漫游:封建社会有李白、杜甫;公务旅行:张骞、郑和;宗教旅行:玄奘、鉴真;帝王巡游:隋炀帝、乾隆等;朝圣旅行:在国外, 五千年前的埃及已开始组织朝圣者去参拜圣地;探险旅行:意大利的哥伦布进行探险旅行和科学考察, 发现了美洲新大陆。但这些非经济目的的消遣旅行还只是少数人参加的活动或受区域性的活动, 不具有普遍性。
冯军/C F P
过去旅游特点总的来讲, 商业和旅行是联系在一起的, 以商业为目的的旅行是主流。而导游服务的产生, 是旅行和旅游发展到一定阶段的产物。
导游工作的难与易
每年都会或长或短的出去游玩一次, 所以也接触过不下十位导游, 可以说水平参差不齐, 但有一点体会比较深的就是导游难做与否是取决于导游本身的。2000年去苏州游玩, 当地的导游给我留下了非常深的印象, “苏州为什么叫苏州呢?因为我们这里的姑娘太美了, 看得让人都要酥了, 所以是苏州。”玩笑中和游客的距离一下子拉近。个别游客不能按时归队影响大家的行程是跟团中最容易起冲突的地方。在青岛游玩期间最多的就是听导游小姐的斥骂:“如果大家不能按时回来只有两种可以选择, 一是, 自己包船每小时三百元回到对岸;二是, 在岛上住每晚一千块的五星宾馆, 等明天我们旅行社的下一个团来接, 你们自己看着办!”吓得两位来自广东渔村50多岁的夫妇愣在原地等了一个小时没敢动。这两位半个世纪没出过远门的农村夫妇好不容易攒钱出来旅行一回, 却遭到如此的待遇, 可想而知美丽的风景对于他们的回忆又能有多少?而类似的情况, 另一种处理方式却让游客心情好很多:“苏州的留园虽好, 大家可不能留下来呀, 我们三点集合怎么样啊?”可结果是仍有两位情侣延误了半个小时, 大家在车上等时也有抱怨, 但导游看到他们回来则开玩笑说“我们苏州这个季节最有名的是桂花糖炒栗子, 这两位让大家久等的朋友是不是要表示一下呢?”大家在享受十块钱栗子的同时, 气氛也融洽了起来。在导游的沟通中, 大家在后来的行程中更多的是关怀、体谅和包容, 像久违朋友间的旅行。所以游客开心, 导游就好做, 做导游的难与易全在个人掌握。
工作技能360度分析
1999年的“十一”, 国务院规定放假七天, 中国除了春节以外, 从未放这么长时间的假, 又是在秋高气爽的日子, 国人兴奋不已, 纷纷走出家门参加旅游的队伍, 使中国旅游出现空前的高涨局面。
现如今“到北京看奥运”不仅仅是一个口号, 英国著名报纸《泰晤士报》甚至评这一行为为“2008年的一大时尚”。“因为奥运, 使得全中国的大小旅游景点受益”。因此各个旅行社的招聘也如火如荼。
某旅行社招聘导游
导游服务技能是指导游人员运用所掌握的知识和经验为游客服务的方式和能力。由于导游服务的范围很广, 导游服务的技能亦包括多个方面, 如人际交往技能、组织协调技能、带团技能、宣传技能、运用语言技能、导游讲解技能、保卫游客安全技能、运用导游器材技能、速算技能等等。譬如, 导游人员带团到商店购物, 一位外国游客看中一种丝绸, 告诉导游员他想买8英尺, 导游员就要迅速算出是2.44米并告诉售货员, 这就是速算技能。这些导游服务技能导游人员均应学习和掌握。需要说明的是, 导游服务技能主要不是依靠书本知识获得的, 而是通过反复的导游实践, 在实践中不断摸索、不断总结而逐步形成和丰富起来的。因此, 导游人员的带团技能是导游人员根据旅游团的整体需要和不同游客的个别需要, 熟练运用来提高旅游产品使用价值的方式、方法和技巧的能力。它贯穿于旅游活动的全过程之中, 其技能的高低直接影响到导游服务的效果。
——带团特点
环境的流动性:导游人员的工作环境不是静止和固定的, 要随着游客的不同和业务的需要不断改变工作场地, 全国各地的风景名胜、文物古迹、宾馆饭店、机场码头、购物场所、娱乐场馆都是导游人员工作的地方。
沈阳:“世园会”大学生英语志愿者争当外语导游张文魁/C F P
接触的短暂性:导游人员与旅游团的游客之间通常互不熟悉, 仅仅是通过短期的旅游活动才相互有了接触。旅游活动的时间往往不长久, 导游人员和游客的接触也多是一种浅层次的泛泛之交。
服务的主动性:导游人员的职责决定了他是旅游团队的焦点, 是团队的中心人物。在带团过程中, 导游人员负有组织游客、联络协调、传播文化的职能。无论是哪个环节的工作, 都需要导游人员动脑筋、想办法, 积极主动地为游客做好服务。
——带团的原则
游客至上原则:导游人员在带团过程中, 要有强烈的责任感和使命感, 工作中要明辨是非曲直, 任何情况下都要严格遵守职业道德, 遇事多从游客的角度去思考, 将维护游客的合法利益摆在首位。
履行合同原则:导游人员带团要以旅游合同为基础。是否履行旅游合同的内容, 是评价导游人员是否尽职的基本尺度。一方面, 导游人员要设身处地为游客考虑;另一方面, 导游人员也应考虑到本企业的利益。力争使游客在合同约定的范围内获得优质的服务, 使旅行社获取应得的利益。
公平对待原则:尊重他人是人际交往中的一项基本准则。不管游客是来自境外或境内, 也不管游客的肤色、语言、信仰、消费水平如何, 导游人员都应一视同仁、公平对待。特别是不应对一些游客表现出偏爱, 从而造成旅游团队内部关系的紧张, 影响到导游服务的正常进行。
——带团模式
导游人员带团模式是指导游人员在带领旅游团队开展旅游活动过程中所表现出来的一种行为特征。应该强调的是, 不同的导游人员具有不同的带团模式和带团风格;同一个导游面对不同的团队和不同的场所, 带团模式和风格也应不断的变化, 以适应游客的需要和工作的开展。
自我中心型和游客中心型是带团的两种模式, 两种模式并不对立。自我中心型的带团模式并不排斥对游客的关怀;游客中心型的带团模式也要求恪守一定的原则。导游人员可根据自己的个性特点和能力水平, 融合以上两种带团模式, 针对不同的团队进行不同的导游服务。
第一:介绍, 即对将要参观游览的地方或人员作简短介绍。
第二:应该牢记是“讲什么”。对所要导游的主题你到底知道多少?你的讲解词中是否穿插了有趣的故事?
第三:时间。如何掌握时间, 巧妙的运用时间将会对全团产生很大的影响。
第四:了解情况是你需要始终考虑的。
最后一个方面是领导艺术。做导游工作的时间越长, 积累的经验就越多, 也就自然可以掌握这些技巧了。应该让旅游者自愿听你的, 而不是强迫让他们听你的。做导游应该时刻彬彬有礼, 不要忘记你是在为旅游者工作, 在为他们提供服务。不要对旅游者施加太多控制, 否则他们将无法忍受。
导游解说词是关键
导游在讲解时, 往往容易犯一个错误, 就是只顾着自己把所知道的内容, 一股脑的讲出来, 而没有去注意游客的反应, 没有注意讲解词的质量。所以, 效果往往也是事倍功半。
在给游客作讲解时, 有相当一部分导游是在背书, 把自己从书上背下来的内容几乎一字不差的背给客人听。有些连书上的书面语都照搬无误, 这样做不免使自己的讲解生涩、难懂。譬如:“湖北省晴川阁又名晴川楼, 始建于明嘉靖年间, 取唐代诗人崔颢《黄鹤楼》诗‘晴川历历汉阳树’之意而得名。其楼阁背山面江, 气势恢宏, 有‘楚天晴川第一楼’之称。现存建筑是以清末晴川阁为蓝本于1983年重修而成, 共占地386平方米, 高17.5米, 楼正面匾额‘晴川阁’三字出自赵朴初手笔……”换个角度试问一下, 你自己在疲劳的旅行中爱听这样的解说词吗?
所以, 我们要先把在书上看到、记下来的知识消化, 然后用自己的语言表达出来。这样, 既使自己易于记忆, 也能使游客清晰的理解所表达的内容。
导游:“你们知道武汉最有名的风味小吃是什么吗?”
游客:“好像是热干面吧。”
导游:“那你们知道哪里的热干面最好吃呢?”
游客:“听说是汉口蔡林记的热干面最鲜美可口。”
导游:“那你们知道热干面的来历吗?”
游客:“不太清楚, 你能给我们讲讲吗?”
导游:“说起热干面, 这里还有个有趣的故事呢……”
导游薪金及职业发展
一提导游的工资, 大部分人第一个进入大脑的词就是“回扣”。2001年中央电视台对海南导游拿回扣一事进行了曝光, 引起了人们的极大关注。
2002年初, 国家旅游局按照和国际接轨的要求, 提出“把导游对商店的个人回扣行为转为旅行社对商店的公对公佣金行为, 并将其纳入国家税务和企业财务双重管理”的规范。公对公的佣金, 即定点购物商店将利润的一部分直接付给旅行社, 然后由旅行社按情况合理分配给导游。从社会各方面来看, 导游回佣收入得到了市场的认同和理解。采取公对公的佣金方式, 实行企业和企业之间的结算, 并向社会公开, 以最大限度维护旅游市场秩序和保证游客合法权益。据国家旅游局旅行社管理处的资料显示, 在全国138个优秀旅游城市中, 多数已经按照“合法、公平、公开”的原则启动了“公对公佣金”制度工作。导游手里有了一道免死金牌, 可以名正言顺地带着游客进店购物。而成为旅行社的优秀导游, 再也不是一件让人难为情的事情了。
作为三百六十行中的一行, 导游遇到的职场问题既是独特的, 又有着共性。要想突破职业瓶颈, 正确认识行业现状, 提升自己的职业竞争力才是关键。业内专家认为, 导游的职业规划可以分成三步:
第一步, 成为一名合格的导游。在目前的导游队伍中, 除了部分经正规培训、注册的专职导游外, 大部分是来自其他行业的在职人员和学生。这些兼职导游中间, 有些人也持有导游资格证, 但由于缺乏从业经验, 服务质量不能保证。因此, 每到旅游高峰季节, 导游就会大量短缺。所以, 若你还在导游工作的外围行走, 可抓紧考导游证书, 并抓住每年的招聘高峰, 充分锻炼自己的能力, 积累良好的语言表达能力、知识内涵以及行业经验, 争取进入正规旅行社从事全职导游。
第二步, 成为有一技之长的专业导游。优秀的导游紧缺, 有一技之长的导游更缺。目前正在从事导游工作的人才可以学习一技之长, 提升自己的职业竞争力。比如境外游、国内游越来越热, 而各类境外旅游线路的开发, 国内旅游线路的精品线路开发人才非常稀少。特别是随着出境旅游的发展, 具有熟练的外语沟通能力、国际知识视野、涉外旅游文化底蕴和国际旅游行业管理经验的人才堪称凤毛麟角。有意从事导游工作往高端发展的, 不妨多学习些旅游线路开发方面的知识并加强实践, 给自己的职业提升埋下伏笔。
第三步, 成为全能型的高级创业旅游人才。导游工作只是庞大的旅游产业的冰山一角, 由它延伸出去的工作方向还有很多。各个地方的博览会、论坛都将催生一个巨大的“服务产业链”, 自身应用多年的导游工作经验可协助承办这类型的活动。这对旅游工作者来说是很好的创业机遇, 同时更是一项挑战。
负责我公司接待团队的导游工作。
江湖间传闻的年终总结秘笈说“领导一定是有方的,方针一定是正确的,个人工作一定是有失误的,总体表现还是勤勉刻苦团结的,明天肯定会更好的,更加努力向上靠近先进组织是必须的。”
还好我的单位不做这样条文式的年终总结,省去了重复吹牛说大话的劳累。
一群人一起吹牛皮并且吹得太大的时候,就不会破了。因为破得太多,耳朵早已震聋。你听得见吗?反正我什么都没听见。
但你说这个年度总结不做?肯定是要做的。一年下来收获了多少,失去了多少,总是要做个整理;这个总结该不该这样广而告之?我看也是应该的,不是每个人都知道自省自律,没有比较,是出不来成绩的。
矛盾来了。这个总结该怎么写?于是,总结,不是总自己的结,而是看着别人锅里的做总结,自己画个葫芦做总结。你可以说是江湖需要,可以说是生存必须,但是当你有一天被这个江湖蒙蔽得没有方向感的时候,也就到了要么上大船,要么就翻船的地步了。
最近一本书《老大-中国企业的历史性机遇》,出自有杂交营销之父之称的娄向鹏之手,他告诉我们“老大是一种稀缺资源”。这个大致大家都知道,什么是老大,老大自然只能有一个,一山岂能容二虎?
看完这本书,我是有点担心的。
看懂了这本书的人能明白,娄向鹏想说的是如何在激烈的商战中巧用自身资源,在行业中力拔头筹;但担心的是,更多的人看懂了其一,不知其二;知道了九阴真经能称霸江湖,却不知心术不正会走火入魔。
这样的亏,吃得太多,过去的2008,已经有太多的老大让我们割腕。这些江湖老大将怎样去写他们的年终总结?写成教材?还是埋作日记?有的恐怕已经开始写临终遗书了。
“高调做事,低调做人”这八字,建议看《老大-中国企业的历史性机遇》的人写在扉页,再细读。
有做老大的心,更要有老大的胆;有做老大的术,更要有做老大的谋;有做老大的益,更要有做老大的利。
其实,江湖无老大,老大在人心。
有时候想,做老大一定好吗?《红楼梦》至今无人能及,但被后人把玩得乌七八糟。《莎士比亚眼里的林黛玉》,名字听上去有点奇怪,文字却有趣,特别是说到《红楼梦》在海外被误解的人名、故事、文化背景,让人忍俊不禁。
另外还有两本书,出自同一个人之手《中国人为什么勤劳而不富有》、《非理性亢奋》。一年来,读了很多财经类图书,这两本书一定能上所遇到的十大好书之列,尤其是前者。在当前让人雾里看花的经济形势下,催生了两种人:一种人怀疑西方经济体系;一种人惶恐社会主义经济制度的稳定性。
这两本书没有告诉你这两种谁更好,谁更“老大”,明年楼市会不会继续跌,股票会不会飘红,但是告诉你,症结在哪里。
从陈志武先生的书里,读出另一个人的思想:茅于轼先生。最近茅老“粮食安全与耕地保护”观点又引起了轩然大波。
本页是最新发布的《测试员年终工作总结》的详细参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。
篇一:测试年终工作总结 XXXXXXX 公司 工作人员:
xxx 总结日期:
xxx 年工作总结 XX 工作总结 我在公司的职位是软件测试人员,我的工作就是要负责公司软件开发后的测试工作,把好最后一道关,使公司的产品实现价值最大化,延长软件生命周期。
转眼间,在公司这个大家庭里工作已经半年了,回首这半年来自己所经历的一切,面对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇内心感慨万千,这段时间让我学到很多也懂得了很多,我很感谢公司所给予的一切。
首先,我真心的感谢公司领导及其公司同事给我们的这个难得的机会,我非常珍惜这个机会,对我来说,这能够真正使我从不适应工作到适应以后的工作和生活。非常感谢研发部的同事,还有感谢所有公司的同事,因为你们的帮助,我顺利的走过在公司的适应期。还记得工作第一天的时候,那时
我对所有的工作流程都还不懂,开始的时候很紧张,但是从有了第一次工作后,对自己的工作就逐渐成为习惯,适应了这里的工作环境,自我价值也在工作的过程中得到了实现并且得到了提高。
其次,在工作的半年以来自己在工作上有不少收获,能够熟练的操作公司所生产的软件产品,做到尽到自己的工作职责将软件产品不成熟的地方和有 bug 的地方即时记录,享即时将建议与问题发给研发进行沟通,让研发可以更快的解决问题所在。对于网站以及服务器上会出现的问题都已经整理文档,方便大家共享,更好的查找和解决问题。
在测试工作之外,我会力所能及的帮用户监测网站查找问题,编写测试报告。帮公司的销售人员查找网站链接,整理表格资料,进行监测,查找出问题,方便销售人员对用户提供测试报告,思想汇报专题增加销售筹码。
在领导的帮助下,完成了公司所需要申请专利的两份资料,对专利申请的流程以及申请文档的编写的有了进一步的了解。为以后在相同方面的工作累积了经验。
再次,在工作的过程中,也发现自己在专业工作中的不足和缺点:
1.计算机硬件知识欠缺。
自认为是 IT 专业的本科生,其实不然,自己还是一粒沙子,还有很多需要学习的地方。在软件测试部,学会了计算机硬
件的一些基础知识。但是对我而言,还是需要虚心的向同事们请教!
2.英语知识的欠缺。
看到了操作系统或服务器后台的很多专业知识时,就基本灰心。但我会在专业英语方面多学习,争取有所突破,因为自己还是对专业英语有浓厚兴趣的。
最后,自己对工作的下阶段计划也进行了相应的调整,应具体落实到:
1.进一步熟悉自己的工作流程,学习更多的专业知识及应用技术,提高处理实际问题的能力;服从公司领导的工作安排,保质保量完成任务; 2.继续争取学习更多的技能,做到能够学以致用,实现从学习——分享——带领学习的过程; 3.进一步着重于对公司软件方面产品的理解和研究,也应对公司的硬件产品也需进一步熟悉,争取独立解决一些问题,进一步融入公司环境和各部门同事关系友好; 4.提高公司关键字网络检索排行,并提交对公司产品的各项数据的记录文档; 5.提高自身的综合能力,持续努力,不断反省,总结提高,快速度过在公司的成长期,早日跨进发展期,创造与实现自身的价值。
总结人员:XXX
总结日期:XXX 篇二:测试员工作总结 工作总结 时间飞逝,转眼间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就以这年的工作小结如下:
年我的大部分岁月是在丰田的现场度过的,在与丰田客户的交流中,我和丰田项目组的成员一起成长着。我有几点体会,分别说明。
1,在这个项目组的测试流程工作中,我认为在测试计划方面还是不错的。每一 次的内测,都会事先定好测试时间、测试内容、测试人员、测试版本。因此,内测每一次都能按时完成。还有让客户测试,也都会做好周密的计划。2,做事要仔细。丰田的客户是非常仔细的客户,对文档上的一个字或是系统报 错的提示语都会作出要求,这让我体会到,给客户做事情是要一丝不苟的。其实,当你对自己严格要求时,客户也会比较的明理。
3,还有一件事情,就是沟通是非常重要的,当客户提出一个问题时,它有可能 是 BUG,也有可能是新需求,有可能是数据问题,也有可能是对软件不理解。因此,在这个项目里,当客户在 BUG 系统
上写出问题时,我们要做的第一件事不是立刻拿给程序员改,而是进行确认,最全面的参考写作网站确认这是否是一个BUG,确认这个 BUG 能否重现。当我根据客户的描述无法重现 BUG 时,都会去找客户,她们虽然很忙,但还是都耐心的回答我的问题。还有一方面就是,和程序员也要很好的沟通,有时在 BUG 系统上一个问题被程序员提交了,在返测时不通过退回,但第二天看到又提交了,但返测又不过,这时我知道,一定是哪里出了问题,于是这时我会马上去找程序员询问,有时是我的理解问题,有时是程序员不能重现错误,总之,在沟通后,问题就得到了解决。4,然后我要说的是需求,在这个项目中,从一开始参加进来,赵晓阳经理有机 会就会尽可能的给我们讲丰田的业务,包括丰田的组织架构,业务功能产生的背景,业务功能,设计上的改变等。这对于测试和编程都是非常有帮助的,在熟悉了业务的基础上,我们能够顺利的进行测试和编写操作手册。5,在这个项目的测试工作中,也遇到了一些难解的问题,客户提出的一些 BUG 有些不能重现出来,或重现的几率非常低。这样的一些问题测试不能重现,那么程序员解决起来也异常的困难。这和客户现场的网络有一定关系,还有一些性能方面的问题,这些需要我加强测试方面的知识以确定 BUG 怎样能够重现。
在回到公司以后,我主要又参加了 XX 项目组的《北京液化
气供应链系统》的测试,写作在这个组中,XX 对于测试也是非常的重视,每次测试,XX 都会充分的做好准备,讲解业务流程,并请程序员和测试员坐在一起走流程测试,这种做法有利也有弊,在大家一起找的过程中,我能够了解到一些平常不太注意的地方的错误,程序员也能马上了解到某个地方错了,就不会费力气在重现错误上。这样做不好的地方就是效率比较低,因此在熟悉了流程后,在后面的测试,都是每人各自测试。
还有一个项目,就是重庆凯源燃气的测试,这个项目的测试做的并不是很好。虽然在公司的测试已经进行了,但在现场还是每天都出现层出不穷的问题。这使得程序员与测试员在一个月的时间里,每天都在不停的改问题,返测问题。以后会注意加强项目在拿到现场前的测试。
在测试进修方面,我仍坚持业余学习计算机专业的知识。力争学到更多对测试有帮助的知识。
以上小结,如有不妥,敬请领导同事批评指正。
篇三:软件测试工程师年终工作总结 年终工作总结 一:年工作回顾及总结 回顾年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突
破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:
1、总体来说,年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行 6 个多月,“……”即将上线。
2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、TOP100参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作 3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓 4.0P>
最近发表了一篇名为《财务主管年终工作总结》的,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到。
财务主管年终工作总结(一)
作为财务主管,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“xxxx 制度”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以
下七点工作:
(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;
(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;
(4)成立了以骨干为主的结算小组热门思想汇报;
(5)积极地组织柜员上岗考试;
(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;
(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率,二、加强成本意识,提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目
中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx 年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,工作总结增幅为 x%;实现收入 x 万元,较上年增加 x 万元,增幅为 x%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的 x 倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为 x%,节约费用x 个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设
我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训
重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。
2、写作降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提**依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。
财务主管年终工作总结(二)
很快 20xx 年已经过去,回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,基本完成财务部各项工作,同时也存在不少问题,在今后的工作中加以改正或提高,本人根据 20xx 年实际工作情况,做以下总结:
财务工作距财务管理的要求还存在很大差距。我们平时在做的工作大都还是会计工作及监管一块的仓库统计工作。在做的仅仅是事中记账,事后算账,对事物发展的预见性不够。不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然:如签订合同时就应该关注合同内容在执行过程中会碰到的问题、合同成立后在执行过程中应严格按合同内容执行。另外,作为会计主管,对企业经营活动的参
与不够积极,不能深入地掌握其经营活动的特性,只能按公司领导的要求报送数据资料,离公司的要求还有差距。
20xx 年公司对我们财务工作提出了具体要求,财务部人员也基本按要求做到了账务处理日清月结,TOP100 排行但在实际工作中还存在许多不足之处:如账务处理凭证不及时存放,甚至发生原始凭证丢失及****未签字先入账的情况,遇到问题不及时汇报、请示等等。很多日常管理工作不够细致,甚至往往只拘于形式或表面,没有起到真正的管理作用,对照财务制度及公司要求,解决存在的问题。
在新的一年中应做好以下工作:
1、加强业务知识学习,提高自身工作能力和业务水平。
2、在做好日常会计核算工作的基础上做深做细日常财务管理工作。加强对监管岗位的工作力度,做到上报的数据真实、准确、及时。杜绝发错产品、退错货物的情况发生。
3、在做好日清月结的基础工作上,认真仔细制证,核对账目保持一致性、连贯性、准确性,不出现一个业务单位在多个科目出现余额等等。当天完成账户处理后应核对证与原始凭证内容一致,并整理存放好。
4、做好日常原材料、产成品的收发监管工作,最全面的参考写作网站购入原材料有合同的严格按合同内容要求对照送货单或****验收入库,无合同要根据材料申报单与送货单或****一致验收入库。发货时要按审核后的销**订单要
求制单发货、认真记录发出产品的筒号重量,仔细核对原始记录,核对无误后开具出库单并填写好送货码单。
5、在实际工作中,如遇到问题或有疑问时,必须及时向财务总监、总经理汇报,在得到明确答复后按要求做好工作。
总的来说 20xx 年是充实的一年,忙碌的一年。我想有今年的工作基础,明年的工作会做的更好。作为一个财务人员,时常要有一颗进取的心,要不断用新的知识丰富自己,使自己始终保持着一种积极向上的状态,为公司的蓬勃发展不遗余力的做好工作,愿 xx 早日腾飞!
财务主管年终工作总结(三)
我在 20xx 年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。作为一名 xxx 公司党委领导下的党员,我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部主管,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了党员的先锋模范带头作用,内容地图良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部主管以来,工作具体负责公司所属分
公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共 x 家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,心得体会又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心 x家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有 xx 个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了 xx 直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行
了取数,检查了 xx 及 xx 地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有 13 个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。
一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。
作为一名多年的党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和 xx 事业的忠诚。充分展示出了一个优秀党员的风范,永远保持党员的先进性,是我的思想追求。
本人坚持原则,信守职责,在 20xx 年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持一致,积极参与此次活动,并把“创造新业绩,永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。
虽然在有些方面作出了些许成绩,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而继续加强学习是必要的。
财务主管年终工作总结(四)
回顾一年的工作,我们的公司经历了一个不平稳的一年。作为财务部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面的工作做的不好,有我的的责任,我是第一责任人。可能我没有带领好所有的员工去协调好所有的工作,没有尽到一个主管该做的责任。在接下来的一年里,我坚信我会尽我的努力去管好我的部门,理好财,将服务企业与我们好好连接起来,加强管理,实现的价值。现总结如下:
一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜
比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难
通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了 20xx 年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作
分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、配合其他部门完成工作
在实际工作过程中,我们部门时时与销售部 xx、xxx 进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在 xxx的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财
务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由 xxx 全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
回顾过去一年,财务部略表看法,公司未明确具体销售
政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平,公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售,公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售,公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力,对员工的影响力不够,学习培训等,不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力。
思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
财务主管年终工作总结(五)
忙碌中我们告别了20xx 年,迎来了崭新的 20xx 年,在这辞旧迎新之际,我**表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!
回顾 20xx 年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将 20xx 年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始****的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金,保证现金流的正常化
按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了 20xx
年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。
四、提高部门的综合业务能力
为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力.五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质、职业道德。
20xx 年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20xx 年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作,但是,20xx 年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!
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