经理半年度述职报告

经理半年度述职报告（精选9篇）

经理半年度述职报告 篇1

2018总经理半年度工作总结范文

今天在这里我作为总经理向大家做2018年上半年工作总结汇报。

首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。

提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有(“两学一做”学习活动总结)了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望，从没错判过一件案子，还从侧面支持着各部经理的工作，调动每位职员的积极性，让我们的人力资源发挥到最嘉水平!

最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽，她们一个负责帐目，一人看管现金。每一分钱花在哪，什么时间花的，具体数目是多少，提款人是谁，在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何，看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中，她们从没少过一分钱，为公司的正常运做做出了自己的贡献，我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。

与此同时，我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。

2018总经理半年度工作总结范文(总经理助理)转眼之间，2018年已经过了一半，伏案沉思，半年来，作为**事业部副总经理，我始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“营销经理”转型。现就**事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报，请领导审查。

本人承蒙**及各位领导厚爱，从20XX年7月担任**事业部营销副总，进入**事业部后，首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售情况。然而，在清理的过程中，却发现成立不到半年的事业部经营状况如此混乱，发出商品遗留**万元，应收款遗留**万元，在这种情况下，我应该立即去做的就是带动营销人员清理发出商品货款，并就可收回的应收款进行大力的催讨。在集团各部门的配合下，我们取得了很大的进展，收回了**、**、**应收款共计**万元。并就**公司要求的质量索赔事宜同**高层进行沟通交涉，经过深入的交谈，站在客户的角度解决问题，在**的理解、支持、配合下，至20XX年8月底，将索赔标准1赔6降低为1赔3，直接给企业降低损失**万元。我们也深深的知道，客户是企业生存的生命线，我们也意识到根据目前的经营形式，不能只局限于已有的成熟的老客户，为了拓展我们的市场，也应该积极的对新用户进行拓展，在各部门的积极的配合下,在**新开发的客户中，成功地处理好了同**的关系，也取得了他们的进一步的认同，目前合作的非常愉快，订单也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在经过我们的积极的拜访和通力的合作下，努力满足客户的各种需求，目前也获得了他们的认可，取得了令人欣慰的成绩；在和**公司的合作也有了实质性的进展，提高了客户的满意度。根据市场的需求，紧跟市场电子信息化的进程，通过阿里巴巴宣传我们公司的产品，调查市场需求，目前客户询价不断，为提高我们未来的市场占有率打下了很好的基矗

另外，在新老班子领导的交替过程中，我忠实的履行了集团公司对**事业部的指示，为***事业部经营领导班子的更替工作做出了一定的努力，述职报告《市场部副总经理半年度工作总结》。在新的领导班子上台以后，在经营业绩方面也取得了可喜的成绩，今年1-6月份产品销售额同比去年同期增长了％。总而言之，这离不开集团的领导，特别是**兼任事业部总经理后的英明决策。在担任**事业部营销副总以后，我坚持以卧龙“诚、和、创”为精神动力，本着踏踏实实做人的原则来处理各种关系。在稳固老用户的基础上，努力拓展新用户市常在各个部门的配合下，老用户**公司产品、法国**产品、**产品都非常稳定，**系列产品已经全面投产，订单也增加了。而**的产品实现了系列化，**产品也已经全面投产。

下半年，遵照*总“努力拓展新客户，新市潮的要求，已着手对罩极电机市尝串激电机市场、启动电机市场进行有效的拓展，重点对有意向的**、**及正在联络的**及**几个外资吸尘器电动工具的工业厂家以及广东中山、东莞罩极电机、串激电机市场进行有效的拓展，为18年**事业部的发展奠定坚实基矗。

其次，加强管理，规范区域经理行为，确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给区域经理，使全员转变观念，培养工作自觉性；其次通过跟访、市场调查、平时工作调查等形式规范区域经理拜访行为,并分析各区域经理工作中的亮点与不足，宣扬亮点、指导不足，尽量使全员业务素质全面提升；为使区域经理拜访真正有价值，我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法，杜绝了走马观花现象，提升了拜访质量；目前由于国外市场的不断打开，国内市场面临着很大的压力，所以我就特别强调对老客户访销服务到位的情况下大力发展新市场，减小市场盲点；重视客户投诉，将之与客户经理工作质量结合，加强自我督促，部门全员合理制订每日、每周、每月工作安排，互相监督，使工作逐渐向程序化发展。通过一系列管理措施，使区域经理基本知道应该做什么、怎样做。

我认为，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照营销经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作；当个人利益与公司利益发生冲突时，毫不犹豫放弃个人利益。

对于今后的努力方向，我对自己做了如下的打算：

1、继续加强学习，重“内涵”，迎接挑战；

2、加强动脑思考能力，在工作中多想办法、出点子；

3、加强组织协调能力；

4、带领营销提升服务水平，帮助客户赢利，提高客户忠诚度；

5、继续加强国内市场开拓工作。

总经理助理半年述职报告 篇2

一、过去半年工作的回顾

凯瑞工程改造以来，是很不平凡的。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就。同时，我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进。 半年来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。

在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。

在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。

在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。

在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力，我店于昨日终于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。

半年来，菜品创新能力明显增强，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。

半年来，凯瑞精神文明建设成效显著。 在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，认真听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工安全感增强。

精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立，激发了全店上下的热情，增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。

经理半年度述职报告 篇3

银行客户经‎理上半年工作总‎结报告

【网络‎综合-银行客户‎经理上半年工作‎总结报告】以下‎是公务员考试网‎为大家整理的关‎于银行客户经理‎上半年工作总结‎报告的文章，希‎望大家能够喜欢‎！上半年转瞬即‎逝，回顾这半年‎来，我在招行领‎导及各位同事的‎支持与帮助下，‎严格要求自己，‎按照总行的要求‎，认真做好自己‎的本职工作。现‎将半年来的工作‎情况总结如下：‎ 一：

作为一名‎对公客户经理，‎不仅要加强学习‎好的信贷政策，‎重点掌‎握招行“‎总体信贷策落，‎客户与业务信贷‎政策，行业聚焦‎”等信贷政策部‎分，更要在此基‎础之上，做好我‎行政策传达与企‎业选择分类营销‎等工作，充分发‎挥客户经理应尽‎的职责。

‎

1、努力提升业‎务技能水平，强‎化自身风险管理‎意识。从支行成‎立至今，遇见如‎国内保理、开发‎贷款等以前没有‎实际操作过的业‎务，为了能够更‎好的拓展客户，‎在分行收信部门‎领导的支持帮助‎下，自己很快了‎解并熟识了该业‎务的操作模式，风险的把握也进‎一步得到了提升‎;‎另外，为了加‎强学习业务技能‎，半年内先后4‎次参加了分行举‎办的技能培训。2﹑加强客户营‎销，‎做好客户考‎察、授信上报、维护等工作。‎由‎于总体从紧的银‎行政策，在实现‎市场营销与风险‎管理和谐的基础‎支行，深入研究‎行业发展趋势，‎有针对性的做好‎目标客户营销。‎半年期间，曾参‎与昆明苏化生物‎科技有限公司﹑‎云南崎峰机电设‎备有限公司﹑滇‎能电力燃料有限‎公司﹑云南城投‎等公司业务的开‎展工作。二：

加强客户‎营销，‎增加客户‎群体。自己的担‎子很重，而自己‎的技能、营销能‎力和阅历与其客‎户经理业绩都有‎一定的距离，所‎以总不敢掉以轻‎心，总在学习总‎结，怎样才可以‎更好的做好银行‎工作，不断学习‎、不断积累，能‎够比较从容地处‎理日常工作中出‎现的各类问题，‎在组织管理能力‎、综合分析能力‎、协调办事能力‎等方面，经过半‎年的锻炼有了一‎定的提高，保证‎了本岗位各项工‎作的正常运行，‎能够以正确的态‎度对待各项工作‎任务，热爱本职‎工作，认真努力‎贯彻到实际工作‎中去。积极提高‎自身各项业务素‎质，争取工作的‎主动性，具备较‎强的专业心，责‎任心，努力提高‎工作效率和工作‎质量。三： ‎

存在的问题‎和今后努力方向‎。我虽然能敬业‎爱岗、积极地开‎展工作，取得了‎一些成绩，但也‎存在一些问题和‎不足，主要表现‎在：

第‎一，业绩技能水‎平还不够熟练，‎有些很好的客户‎资源，原本能够‎很好的合作，但‎自己却不能很好‎的有针对性的为‎客户制定业务方‎案。第二，现有‎的客户资源，没‎有能够很好的深‎挖细刨，针对客‎户贸易链各环节‎展开营销工作;‎对于自己有目标‎的客户群体也一‎直没有找到合适‎的介入机会。第‎三，有些工作做‎的不够过细，一‎些工作协调不是‎十分到位。下半‎年已经步入，针‎对以上突出的问‎题，我将争取最‎大努力做到以下‎几点：

‎第一，加强学习‎，提升技能，只‎有具备完善的业‎务技能水平，开‎展业务才可以得‎心应手，游刃有‎余。第二，在做‎好本职工作的同‎时，积极营销，‎更新观念，争取‎以良好的心态和‎责任心，做出较‎好的业绩回报招‎行。第三，细节‎决定成败，今后‎我将努力完善工‎作细节，增强部‎门﹑同事﹑银企‎之间等合作意识‎，加强团结，不‎断改进，力争做‎好银行工作。

半年度会议方案 篇4

大会暨民主生活会

一、活动元素

1.活动主题：

——2014年半年度工作总结暨民主生活会

2.活动时间：201x年x月x日（星期五）全天 3.活动地点：xxxx

4.活动参加对象：公司领导及全体员工 5.活动目的 成果展示及工作安排·各部门上半年工作总结及下半年工作安排  风采展示·优秀员工表彰

 民主生活会·开展批评与自我批评，加大员工对企业文化的理解，体现

企业以人为本的思想，加强团队凝聚力

2014半年度会议事项 篇5

（2014.1.1-7.31）

一、参会人员：温州校区、台州校区所有同事

二、会议地点：温州，待定

三、会议时间：2014.8.24周日下午13：00-17：30（四个半小时）

四、晚上两校聚餐18：30，地点待定

五、晚餐过后21：00左右，人民路嘉乐迪K歌

两校会议准备事宜：

2014上半年总结

一、招生部1、2013、2014上半年招生数据统计表，每月及半年小计——已准备好 2、2013、2014上半年招生数据来源总数据统计3、2014年招生目标数据，上半年是否达标或超标

4、教学部招生指标达成数据，每月及半年小计

二、财务1、2014上半年财务收支明细统计表，每月及半年小计2、2014上半年对外业务报表，每月及半年小计

3、化妆、美甲产品库存报表，包括产品2部的三、行政部

1、最新的组织架构、通讯录——已准备好

2、新增多少人事，岗位紧缺人才

3、人事情况，每人简单用两三句话概括

4、每月优秀员工、技术之星、优秀班级汇总表

5、新的制度更新宣布：吉田造型公共物口使用管理制度，招生业绩考核，其他

四、市场企划部

1、大的对外活动报表

2、媒体合作报表

3、市场开拓的区域及情况，合作店家数量汇总

4、化妆价目表2份——已准备好

5、所有客户媒体名单更新

6、百度消费报表，公众微信、微博粉丝量及相关情况汇总

五、教学部1、8月初在校学员情况，各班级人数及课程进度统计

2、上半年开班情况报表，合计开了几个班级，什么班级，及人数等

3、教学部人员情况及培养方向，每人简单用两三句话概括，特点，特长

4、现有头饰、服装数据报表

六、后勤部

1、现有电脑数据报表（台式、手提、平板等，以前做过一份的）

2、各个教室里的桌椅、移动镜子数量报表

3、办公室、前台及接待区的桌椅数量报表

4、上半年公共物品损坏情况

特别备注：以上所有文件及数据，需在8月15日下班之前上交各部门主管总监，再统一发至汪菡老师及吉田老师。

每人的半年工作总结及成长，以下半年的个人成长计划，请于8月中8日之前上交，同上。

2014下半年计划

1、大的发展方向

2、两校招生业绩及数据目标

3、对外业务业绩目标

4、人事培养计划

5、其他

吉田造型汪菡

2015慢病半年度总结 篇6

为了进一步完善社区慢性非传染性疾病的防治工作，提高居民自我保健意识，现结合我社区上半年的工作情况，对具体工作作以下总结：、按照《苏州市居民健康档案》内容，以团队的形式下社区建立居民健康档案，上半年建档1896份，累计建档18784份，建档率31.46%，其中完整度90分以上的17618份，完整率93.8%。目前高血压3732例，发病率为6.3%，新增高血压1235例，新发率2.1%；糖尿病581例，发病率为0.97%，新增糖尿病257例，新发率0.43%。档案更新数8755份，更新率46.61%。

2、对35岁以上的首诊病人进行血压检测，对新发的高血压病人和糖尿病病人进行一一登记，每月上报上级主管部门，并针对性的对病人进行宣教，在病人知情选择的情况下建立慢病档案，根据病情轻重和治疗疗程与病人签定管理合约，指导饮食运动，预约病人定期检查血压或血糖，了解治疗进展，根据实际情况再调整宣教内容。

3、按《苏州市肿瘤访视方案》和《苏州市脑卒中、冠心病访视方案》做好了慢病肿瘤病人的登记工作及访视工作，上半年肿瘤接卡38人，非本辖区数4人，死亡数7人，失访数4人，访视数23，访视率90%。冠心病接卡27例，非本辖区数1人，死亡数0人，失访数2人，重复数8人，访视数16，访视率89%。脑卒中接卡30人，非本辖区数3人，死亡数2人，失访数5人，重复数1人，访视数16，访视率76%。

4、四月份以团队的形式和所在居委会的协助下对本辖区居民进行了18岁以上高血压糖尿病的筛查，共筛查了1205人，其中高血压查出数320人，阳性率26.56％，新检出高血压数77人，新阳性率,6.39%；糖尿病查出数74人，阳性率6.14％，新检出糖尿病数15人，新阳性率1.24 %。

5、为有效地评价我辖区“十二五”期间慢性病防控工作成效，并更好的开展工作，我中心按照上级要求，完成十二五调查，共调查人数300人，年龄与性别严格按照姑苏区疾控中心的任务要求来完成的。调查采用面谈形式进行信息采集，记录专用调查表，并现场测试血压血糖。电子血压计测量，每隔半分钟连续测量3次，分别记录。首次发现超标者，不同日加测2次血压，1次血糖。调查的同时向辖区居民发放礼品共300余份。并倡导居民养成良好的生活方式。2015年5月15日已经完成全部的数据录入工作，并上交区疾控负责人。

6、按照工作要求，在辖区范围内开展减少食盐用量，预防高血压病系列活动。（1）、充分利用“世界卫生日”等宣传日进行减盐科普知识宣传教育。完成小学生上课两次、健康教育讲座5次，参与人数378人;社区宣传栏上墙一次以及宣传资料发放一次，共发放资料500余份。利用高血压糖尿病筛查、十二调查、减盐行动健康教育等宣传活动的机会向辖区家庭发放盐勺，为辖区居民的控盐行为提供支持，共发放控盐勺1600余份。目前已完成了全部工作材料收集和整理。（2）、按照要求完成50份专题知识问卷，其中25份给学生做，25份给社区居民做。按照要求学生为小学四年级学生。社区居民取来我中心看病的人，排除了学生、厨师职业，并选取成年人。

目前已经完成全部的数据录入工作，并上交区疾控负责人。

7、根据《姑苏区“春雨行动”工作方案》要求，继续开展《中国高血压患者教育指南》普及工作。（1）、4次健康大讲堂：为辖区内高血压患者举办4次50人以上的知识讲座。目前已完成两次，资料发放完成1次。（2）、开展居家血压远程监测工作：开展10人以上的居家血压远程监测工作，每人自测血压1个月以上。目前已开展28人。

8、每月按要求做好出生死亡记录，生命统计报表并网络直报。

9、积极开展2015年老年人健康体检管理工作。

10、定时开展各种形式的康复知识的健康教育宣传教育活动，提高居民健康意识。针对本社区的疾病高发特点，举办了以高血压、糖尿病、抗癌、吸烟危害及减盐行动的知识讲座，共计参加居民人数为426人。并分别在世界肿瘤日和世界无烟日开展健康教育咨询活动，展出4张板报，每次发放资料均超过500份。

护理半年度工作总结 篇7

“加强幼儿的常规意识，提高幼儿的自我服务能力”和“开拓区域活动新面貌，适应新教材的使用”是我们本学期的工作重点，班级各项工作的开展，都围绕这两个目标来进行。

1．通过教师的以身示范、说理教育和耐心讲解等手段，结合安全教育活动周，规范了幼儿的常规意识，提高了幼儿的自我保护意识。讲文明、有礼貌、主动帮助他人的幼儿多了起来，幼儿能够尝试学着谦让他人、和他人分享快乐。

2．在教师的示范作用下，幼儿“爱劳动，讲卫生”的意识大大的提高。吃完早午点后，95％的幼儿能够认真收拾好自己的桌面，并尝试自己擦桌子。一部分幼儿还能主动服务于他人，体验了为集体、为他人做“贡献”的快乐。同时，全班幼儿的生活自理能力明显提高。让幼儿尝到了做一些“力所能及”事的快乐，体验了成功的愉悦。

3．积极试行新教材，调动了幼儿的学习积极性。在备课、教材的准备以及课后反思等环节上都做了改进，同时结合区域活动的要求，认真美化班级环境，凸显各类主题，让幼儿积极愉快充满自信的主动自主学习，在玩中求发展。

4．班级活动丰富多彩，尤其是全体幼儿参加了庆“六一”文艺汇演，得到了家长的好评。

5。根据“了解幼儿的计划”的精神指导，我们进一步加强了与家长的联系，充分发挥家园联系栏的作用，让家长更加关注我们的教育，从被动配合转变为积极支持，为我们教育工作的正常开展提供了必要的准备。通过家园联系及接送卡的运用，使得家园携手教育更一体化，协调化。

二、存在问题与不足

1．部分幼儿较自由散漫，不能遵守若干制度，不肯接受教师的教育，而且参与活动的随意性较大，个别幼儿是一副“无所谓”的态度。

2．幼儿参加早锻炼的积极性不够高，特别是在早操活动中缺乏精神，动作不够整齐也不到位。

3．积极举手发言的幼儿还只是固定的几个，其他幼儿的参与率不高。

4．个别家长对幼儿教育的重视性不高，甚至存在着一些错误的理解，家园携手教育出现“脱节”现象。

三、今后改进措施

1．结合家长意见，成立家庭友好小组，加强家长与家长、幼儿和幼儿之间的联系。

2．根据班级计划，认真准备“毕业座谈会”活动。3．调查统计，了解家长“最想让孩子在大班学到什么”，为今后的工作做好准备。

3．分阶段，对部分幼儿进行家访。

半年度车队机务工作总结 篇8

**年上半年度车队机务工作在上级领导的关心下，在公司有关职能处室的指导下，以规范管理为基础，使车队机务工作质量有了进一步的飞跃。

车队在分公司的统一部署下，车队全体管理人员统一思想，树立工作责任心和工作的主动性，规范机务各类基础管理台帐，并且定期举办机务例会，并制定落实好车队月度机务工作计划，加以实施监督检查，使车队机务管理不流于形式，真正落实到了实处，车队也相应定期组织机务人员对全体驾驶员进行业务知识培训，宣传公司的规章制度，机务条例，宣传爱车例保“一日三检”工作，取得了显著效果，主要体现在今年“元旦”、“春运”、“清明”、“五一”运输和“端午”运输，都无一例外地起到了机务保障作用。到目前为止，无任何机务事故发生，无一例因车辆机务技术状况差而引发的安全生产不稳定现象。

一、上半年度车队机务的主要工作：

机务工作的好坏直接影响行车安全和车队的稳定，我们就制订落实好工作计划，做到计划落实到人、责任落实到人，从而有条不紊地开展工作，建立和完善了机务和各类基础台帐。认真执行机务的各项规定，做好车辆的管、用、养、修，保证了车况的完好和车内设施的齐全，使车队杜绝了机务事故和因机务因素而引发的行车事故，有效地保障了行车安全。

1、车管人员自觉学习新的知识并积极参加公司组织的各项培训学习，提高机务业务水平，掌握新车型的技术特点，为广大驾驶员服务，解决车辆在行驶中的实际问题，保证车辆的正常运行。

2、在“元旦”、“春运”、“清明”、“五一”运输和“端午”运输期间，车队根据上级部门按排，为了起到对节运安全生产的保障作用，先后对全队参加节运的车辆实施了部部过堂，共进行特检6批次计334辆次；上线检测1次计55辆次。

3、定期对营运车辆实施十天循环检查18批次计计1006辆次，发现问题整改隐患35辆次。上半年度车队完成了二维、年检、行检车辆共计106辆次、一保557辆次，为计划的100﹪。

4、进行轮胎普查6批次计335辆次，并合好公司专职胎管员严把车辆轮胎使用质量关。同时进行了对车辆的专项整治（三角牌、油电路、灭火机、车用空调）3批次计:168辆次。从而彻底消除了影响安全行车的不利因素

5、检查车辆的灭火机12批次计:671只，更换药水33只、更换喇叭口8只、销子5只，更换自动灭火装制6辆车计18只。检查车辆击碎器20批次，配补击碎器15只。

6、抓好降本节资工作，做好每月的车辆燃油分析工作，使每辆车、每个驾驶员基本上消灭了浪费现象，1月至6月份累计节油60749升。

7、坚持每周一次的车容车貌专项检查，共检查224辆次，并坚持每天的10%-20%的车辆抽查计1472辆。

8、对驾驶员进行LNG车辆、空调使用、车辆常见故障、夏季车辆注意事项等机务相关知识培训，共计4批次。

9、车队除了正常机务检查、基础台帐管理，平时还要时刻关注修理厂二维车辆维护情况，协助修理厂，与驻厂办极时沟通, 解决驾驶员提出的对车辆故障求助、解决车辆维修困难事宜。同时做好新车的上牌、陈旧车辆的转让等其它相关的工作。

二、车队机务管理存在的问题：

车队通过自查认为，按照要求机务工作必须做实、做细、做深，但我们做的远远还不够。所以，借此机会，我们认真反思了机务工作的得失，决心在以后的工作中，发扬优势，保持成绩，改正缺点，纠正失误，在下半年度使车队机务管理更加完善，取得更好的成绩。具体问题如下：

一是对机务工作的管理手段还缺乏创新意识，有些方面还停留在以前的管理模式上；二是对具体工作还缺乏主动性；三是对车容车貌要求不严格工作抓得不细、不实；四是对绩效考核不够细实；五是对车辆材料管理抓得不紧。

三、下半年度工作思路：

1、加强工作责任心，树立“以人为本、安全第一”的思想，要有不换思想就换岗位的意识。全面掌握车队的车辆技术状况，实施有效管理。

2、对照机务要求踏实工作，落实好各项工作，严格要求，切实搞好各项基础管理工作，从源头上抓好车辆技经指标的分析、落实材料材料领用规定和监控管理工作。

3、狠抓车辆的检查工作，从细、深、实上着手，确保车辆完好，杜绝带病行车，提高提高车辆的利用率。

4、落实好一保、二保的计划工作，做到不脱保、不漏保，严格执行好无安检单不出站，加强例保的监控。

5、推进江苏快客的管理模式，抓好车容车貌和车内设施的检查力度和密度，严格把关，确保完好有效。

6、加强绩效考核和对驾驶员“一日三检”的督促，掌控全队车辆情况，全心全意地为驾驶员服务好。

7、自找压力，不断学习，掌握新的知识，提高管理理念，进一步完善机务基础管理台帐为车队的行车安全做好保障工作。

05半年度工作总结医院 篇9

暨医院综合目标管理签约大会院长宋广军同志的讲话

院长宋广军同志的讲话

同志们，你们好！

今天，我们怀着无比激动的心情沉醉在中医院一周岁的生日里。中医院的这一年，是全院同志艰苦创业、团结拼搏的一年，我们一边建设一边发展，在全院同志的共同努力下，创造了建院一年医院门诊病人25000余人次，收住住院病人2100余人次；社会满意度：96%；床位使用率：230%左右；营业收入：1100余万元的上好佳绩；接受了国家卫生部“医院质量管理年”活动督导组的检查指导；国家卫生部马晓伟副部长以及兵团领导、兵团卫生局领导多次来院检查指导工作，并对中医院的建设表示满意和支持；

院长宋广军作一周年工作总结讲话

同志们用勤劳的双手和辛勤的汗水铸造了中医院的今天，证明了中医药事业在兵团卫生系统完全能够得到长足的发展，我们完全有能力把兵团中医药事业办好。中医院的发展是全院同志集体智慧的结晶。所有这些是我们集体创造的！在此请允许我向全院为中医院的发展而不懈努力的同志们致意崇高的敬意，并表示诚挚的感谢！你们辛苦了！

放射治疗中心开业

我院在师党委、师卫生局及上级业务部门的正确领导和大力支持下，以“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心”的服务方针，按照卫生局工作要点要求及年初工作安排，在全院范围内实行人性化服务，关爱生命、关注生命。在各科室的共同努力下，除个别工作外，大部分工作己按照医院发展规划基本完成，现将全年工作情况总结如下：

国家卫生部马晓伟副部长来院检查指导工作

一、政治思想工作，、抓学习教育，作风建设不断加强。

开展思想政治教育、加强政治素质，把政治理论学习作为党员干部、职工武装的首要内容，作为作风建设、思想建设的头等大事来抓。深刻领会“三个代表”重要思想深远的历史意义，始终把“三个代表”重要思想做为指导医院经济建设的航标，职工思想发生了质的飞跃，提高了全院职工艰苦创业、勇于奉献的工作积极性，把“三个代表”重要思想、“保持共产党员先进性教育活动”精神贯穿到工作实际中，通过医院全体的共同努力，医院综合素质得到提高，加强了医院工作作风。

2“保持共产党员先进性教育活动”。

今年7月，根据师党委统一部署，医院党支部积极组织全体党员干部职工深入学习、全院30名党员、20余名科主任、7名入党积极分子参加了为期6个月的“保持共产党员先进性教育活动”。第一阶段共悬挂横幅3条、会议、集中学习44小时、自学：读书笔记每人一万字，全院党员共写读书笔记计27万字，心得体会计24.3万字、宣传栏4期、黑板报3期。第二阶段，医院对征求到的意见进行了认真汇总、梳理，分别整理出对党员个人意见和建议4条：对领导班子的意见和建议5条：对医院党支部的意见和建议2条；第三阶段正在进行中。针对同志们的意见，院党支部、领导班子、党员及时进行了整改。

放射治疗中心开业

3、以人为本，积极构建温馨、和谐医院。

医院结合“医院质量管理年”要求，医院树立了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心”的服务方针，明确了以人为本，积极构建温馨、和谐医院的工作目标，全院同志心为患者想，情为患者系，福为患者造；从工作实践中发现不足，改进不足，边发展边改进，广泛借鉴先进经验，适时完善医疗服务。全院医护人员无微不至的关怀，在病人中产生了良好的效果，涌现出了大批好人好事，为医院实现以人为本，积极构建温馨、和谐医院奠定了丰厚的基础。

二、充分发挥集体领导作用

我院建院时间短，底子薄，必须边建设，边发展，在市场经济条件下，根据中医药事业持续发展的实际，弘扬民主，集思广益，院务会明确分工，紧密配合，通过努力，完成了引资1100万元放疗中心建设项目、颈腰椎病治疗中心项目和中医内科楼建设项目，并成为中医院的“支柱”性项目，奠定了“大专科”基础。为中医院的发展起到了积极的推动作用。

国家卫生部“医院质量管理年”活动督导组一行来院检查指导工作。

三、健全规章制度 1、2005年，医院完善了各项规章制度、操作规程、岗位职责、行为规范以及综合目标管理办法等制度，规章制度从医务人员的言行到积极主动与患者沟通、为患者提供安全便捷高效优质的医疗服务，体现以人为本的服务理念；从考勤管理到各岗位工作制度、职责等都做了详细明确的规定，强化医院制度管理。各项规章制度、操作规程、岗位职责、行为规范以及综合目标管理办法等制度的建立健全，为我院2006年认真贯彻卫生部部署的“以病人为中心，提高医疗服务质量”的“医院质量管理年”活动精神以及我院倡导的“以人为本，积极构建温馨、和谐医院”提供了积极有效的制度保障。

国家卫生部“医院质量管理年”活动督导组听汇报工作

2“医院质量管理年活动”国家卫生部部署的“以病人为中心，提高医疗服务质量”的“医院质量管理年”活动，提高了医院管理质量。按照国家卫生部统一部署，中医院成立领导小组，制定了《兵团奎屯中医院“医院质量管理年”活动方案》，完善组织功能，健全岗位职责、管理制度以及诊疗操作技术常规；按照要求，层层落实；严格遵照新疆维吾尔自治区物价局颁布的《新疆维吾尔自治区医疗服务项目受费标准》执行，医院设置了物价员、巡价员重点开展了解决患者看病难、看病贵、“合理检查、合理治疗、合理收费”的问题；在全院范围内加强医德医风建设，实行行业文明用语，推行关爱生命、珍惜生命的人性化服务，开展人文关怀，采取积极有效的便民服务措施；依法在全院范围内实行了关于患者病情、检查、治疗的告之和协商制度，使患者消费的明明白白等等措施，为患者提供高效、安全、便捷、有效的诊疗服务，提高医院医疗服务质量。同时医院重点规范医疗行为，杜绝“三乱”现象，使医院走向“合理治疗、合理检查、合理收费”的良性循环轨道。

巍峨的中医院门诊大楼

10月，国家卫生部“医院质量管理年”活动督导组对中医院进行了检查督导。重点检查了“依法办院、依法行医”“合理检查、合理治疗、合理收费”等内容。检查结束后，督导组首先对中医院短期内取得的成绩予以肯定，之后针对我院具体工作实际提出了指导性意见以及建议。根据督导组检查意见及反馈精神，中医院制定了《兵团奎屯中医院“医院管理年”活动整改措施及目标方案》，目前正在实施中。

花园式中医院外景一瞥

四、中医院建设

1、特色专科建设

医院与北京大恒医疗器械公司合作，总投资950万元兴建的肿瘤放射治疗中心于8月26日正式营业，中心能够为各类肿瘤患者提供普通放射和精确放射治疗，该中心的建成填补了“金三角”地区的空白，开创了本地区肿瘤治疗的新局面。通过两个月的营业收入达到了80万元，成功的为80余例肿瘤患者提供了放疗服务，经济效益、社会效益十分突出，仅此一项预计每年可以为中医院创造100万元的纯收入。引资200万元开展的颈、腰椎病治疗中心建设项目，已经为100余例颈、腰椎椎间盘突出、膨出的患者实施了治疗，效果肯定，从目前情况来看，完全可以成为中医院重点发展的特色专科之一，为中医院创造经济效益。以上项目初步奠定了中医院以肿瘤放射治疗、颈腰椎椎间盘突出、膨出的钕激光治疗为核心的“大专科”、以中医内、外科，软伤、针灸为发展重点的“小综合”的发展雏形，开创了中医院特色专科建设的道路。

病人休闲亭与放疗中心大楼珠联壁合2、中医内科楼建设

中医院成立时只有两个科室，床位60张，2004年入冬，住院病人激增，床位增加到100张，腾出五楼办公室依然不能满足患者，而且由于加床的原因住院条件明显下降，致使相当一部分患者对住院条件不满意。为了使医院能够保持持续发展的势头，满足患者需求，改善患者住院期间生活质量，社会各界祝贺中医院放疗中心开业

经过院务会研究申报上级领导批准后中研医院管理中心合作兴建了中医内科楼，合作方投资45万元之后，由于我院未获得“肝病治疗的准入”而终止合作；在这种情况下，全院同志积极地给医院借款157万元，解决了医院的燃眉之急，预计2006年春节前后交付使用。内科楼的建成，将极大的改善住院条件，加快医院发展速度。

院长宋广军与内科签定责任合同书

这充分体现了全院同志关心、爱护集体的高尚思想品质；这说明了全院同志是齐心协力的，完全可以与医院同呼吸共命运共度难关；这说明了我们的中医事业一定可以做好、做强。

放射中心引进国内外领先设备

3、搞好医院内外环境建设、美化医院环境。

截止2005年底，医院植树200余棵，绿化面积已经达到4000余平方米，兴建了中医文化展厅、水榭、长廊等中国古典式建筑，给前来就诊的患者一浓郁的古文化感，为患者和医护人员提供了一个安逸、舒适的修养、工作环境。以上建设总投资150余万元，申请上级有关部门拨款已经得到批准。

中医院CT为病人诊断

五、2006年的工作计划要点

1、继续按照国家卫生部部署的“以病人为中心，提高医疗服务质量为核心”的“医院质量管理年”活动要求，逐条落实，提高医院管理质量。

2、继续走“大专科、小综合”的发展道路，不断提高全体医护人员的业务素质和服务技能。

外聘专家肿瘤科主任郭建文为病人诊断

目前奎屯地区医院趋于饱和，医疗市场竞争十分激烈，中医院要想生存、发展，是不能够以己之短比他人之长的，中医院新建，医护人员业务素质、技能相对薄弱，要保持持续发展，就必须扬长避短，发挥中医药优势，保持中医药特点，走“大专科、小综合”的发展道路，采取多种办法积极提高医院全体医护人员的业务素质和服务技能，巩固“医院质量管理年”活动成果，保持中医院良好的发展势头。

软伤科主任李志明为病人诊断

2.建立健全医院管理制度，强化医院制度管理，规范医护人员的诊疗行为，不断提高医疗服务质量。医院继续完善各项规章制度，在全院范围内实行综合目标质量管理，本着多劳多得，优劳优得的原则，明确责、权、利，实行院科两级管理。优劳就是高质量的服务。

外聘专家王天祥副主任医师为病人诊断

3、以人为本，积极构建温馨、和谐医院。

医院以发展求和谐，以和谐促发展。“一切为了病人”的服务宗旨就是要体现以人为本的人性化服务理念，全院同志务必要转变服务观念，牢固树立“以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心”的服务观，积极构建医院的温馨、和谐，让病人满意。

外聘专家阎西成主任为病人讲解如何用药

4、加强特色专科建设，突出中医特色

继续走以“肿瘤放射治疗、颈腰椎病治疗”以及医院的糖尿病专科、肝病专科等特色专科发展道路，奠定医院“大专科”、“小综合”的发展格局。

外聘专家冯新亭主任为病人诊断

5、提高全院业务素质，加快医院发展速度，实行人才兴院的方针，有计划有目的培养本院医护人员，（1）有选择的聘请疆内外知名专家，发挥专家作用，根据专家各自特点，安排讲课、查房、带教等临床实践活动，以“师带徒”的方式培养医院人才。

外聘专家阎西成主任为病人诊断

（2）外送优秀人员进修，2006年医院将投入20余万元用于人员进修培训，医院将在全院范围内以多种方式选拔优秀的、能够留的住、用的起的、能够而且愿意为医院发展作贡献青年骨干外送进修，培养医院自己人才。

外聘专家吴景一主任为病人诊断

6、今后的工作中吸取他院之长，弥补自身之短，保持优点努力把中医院建好。

放射科宋国胜主任在阅片

2005.11.28

医院年度工作总结

××省结核病防治所××××年工作总结

在卫生厅党组的关怀和领导下，在各处室的支持和帮助下，××××年全所党政团结、上下齐心，全体职工积极努力奋斗，以全国结核病防治规划为目标，以全国和全省卫生工作大会精神为动力，结合我省和我所实际，圆满完成了所长和党支部两个工作目标合同所规定的任务，并通过抓“项目”试点，为开创我省结防工作新局面奠定了良好的基础，现将主要工作总结如下：

一、以目标合同为基础，抓好全省结防工作。

所长与厅长签订的目标合同，是全年的工作基础；支部工作目标合同，是完成各项任务的保证；全省的防痨工作，则是结防所工作目标和控制全省结核病疫情的要点；而开展的“项目”试点工作，正是推动全省结防工作跨上新台阶的一个良好开端。

1、党政齐抓共管，争创全省防痨工作新局面。

今年结防所党、政、工、团组织团结协作，保持结防所的稳定，并且把全省防痨工作当作我所的重要任务来抓。领导积极带头，工作不分份内份外，只要对全省结防工作有益，对控制我省结核病疫情有利，都努力争取做好。通过对全国和全省卫生大会精神的学习，全所干部职工进一步充分认识到了控制我省结核病疫情的重要性，增强了紧迫感。所领导与业务科室同志一道，深入基层了解情况，齐心协力，促进基层防痨工作的开展。全年所领导和业务人员共下基层工作×××天，其中所党政领导下基层××天。在各级领导的带动下，同志们不辞辛苦，不计较个人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，积极宣传党的政策和防治结核病的知识，所到之处，尽可能帮助基层解决专业技术上的问题，帮助基层出主意想办法，及时将各地的结防工作开展情况和疫情态势汇总进行分析，并反馈到卫生主管部门和卫生部结核病控制中心，为卫生主管部门及行政领导决策提供了可靠的依据。领导和专家们一起，了解情况，分析疫情，制定解决的方法，使我省结核病防治工作不断发展。

2、抓“项目”试点，奠定基础，提高我省结防水平。

我省结核病疫情严重，而结防力量和基础较为薄弱。《卫生部加强与促进结核病控制项目》是一条低投入、高效益、促进地方结防工作开展的有效途径。

我省××××年被卫生部列为“项目”省，并确定先在××、××、××、××、××、××县进行试点，从××××年×月启动以来，在卫生厅的领导下，在所全体项目工作人员以及基层各级项目工作人员的共同努力下，今年×月已结束一个周期，并完成考核工作，×个县完成项目管理病人×××例，较卫生部要求的×××例超出××例。满2个月痰菌阴转率达××%，初治菌阳病人治愈率达××％，都达到了卫生部项目的要求指标。并在全国结核病归口管理会议上进行了大会交流，受到卫生部和全国结核病控制中心的好评。

我省被列为“项目”省并在×个县进行的第一周期试点工作中，按照全国统一的标准，高标准严要求，项目办领导带头同基层项目组同志一起不断发现问题、总结经验，使我省结核病项目工作在交通不便、结防基础薄弱、群众防痨意识差的困难条件下，仍然达到了目的，完成了任务。部份县曾因技术水平不高、归口管理不能落实、群众或领导不理解等因素而发现病例缓慢，通过结防所技术指导组同志的现场指导、办学习班、开交流经验现场会等手段，问题逐渐得以解决，同时也提高了结核病防治的整体管理治疗水平。

项目县对项目管理病人实行药费减免和不住院化疗，使经济文化贫穷落后的农村结核病患者有了医治的机会，使边远山区因交通不便或经济困难的患者也能不住院而得到及时彻底的治疗，使群众感受到了人民政府和医务工作者对群众的关心和爱护。同时也使结防人员防治管理水平得到很大的锻炼和提高。尤其是我省结核病疫情严重的今天，“项目”县工作的初见成效为我省结防工作的进一步开展和控制结核病疫情发展奠定了一个良好的基础。

3、完成了今年新列入的×个卫生部项目县启动前的考核检查、培训等准备工作。到×月底，已有×个县启动，开始发现和管理病人。同时也完成了×个“省结核病控制项目县”的地州、县结防管理人员的培训工作。通过项目带动工作，必将对全省结核病疫情控制起到更大的推动作用。

4、加强质控，保证质量。

痰片的质控工作，是把好结防工作质量关和对基层防痨工作者技术水平进行监测的一个重要手段。今年对“项目”县在内的×××张痰片进行了质控检查，较目标合同中要求的×××张增加了×××张，这对我省结核病的痰检工作起到了积极的促进作用。

5、完成了××、××两个结防监测县的技术指导工作。先后有××天到监测县指导和了解工作情况，并准确无误地完成了卫生部要求上报的各种监测数据和表格。受卫生部结核病控制中心的委托，承办了全国结核病项目工作会议，受卫生厅委托筹办了全省结核病归口管理研讨会，参与接待WHO、世行和卫生部结核病联合督导团到我所及××、××、××检查指导工作。

6、继续把好防痨药品质量关，为基层提供方便。

为了更进一步保证发现病例的治疗效果，我们加强了防痨药品的营理，以求逐步实施固定供应药品的归口管理工作。在对结核病的有效化疗中，用药的配方、规律及药物质量起着致关重要的作用，而防痨药品的正常供应又是规律用药的基本保证。今年除调拨发放卫生部项目县用药×××××板外，为了把好药品质量关和解决基层不易购齐等困难，成立了所药事委员会，并要求药械科人员选择质量好、信誉高、价格低的药品进行订货，这样，既保证质量又减少了患者药费开支，深受基层的欢迎。

二、积极开展结核病门诊和住院病人的治疗工作

我们在抓好全省防痨工作的同时，为了解决省会所在地区患者及基层疑难病人的诊治问题，提高省所专业技术水平。不断加强和完善住院病人的管理和治疗工作，同时，通过不断学习新技术、增加新项目（如开展纤支镜检查等），成功地收治和抢救了危重病人，加之良好的服务态度，患者对我所的医疗技术水平更加信赖，使我所知名度不断提高。截止××月底，完成门诊病人××××人次，其中专家门诊××××人次，收住院治疗×××人，胸透××人次，摄片××××余人次，B超×××人次，PPD××××人次，BCG接种×××人次，纤支镜检查××人，生化检测××××人次，痰片××××人次。同时，还主动外出体检，主动发现病人和帮助院校、厂矿进行查、防、管、治，今年对××地区的师大、××学院等××所大专院校及国防工校等××所中专学校、师大附中、附小等进行了体检和结核菌素普查，受检×××××人，查出结核菌素强阳性者××××人。并利用流动X光车外出对×××余个单位进行摄片体检×万多人次，查出活动性肺结核×××例，疑似患者××例，肺部肿瘤××例。

三、做好所内建设，稳定结防队伍 【您现在阅读的文章来自“范文写作网”，请记住我们的永久域名：.ru 】

1、针对结防人员待通差，队伍不稳定的问题，一方面党支部根据目标的内容利用政治学习的时间摆事实、讲道理、讲老结防人员的创业精神，讲我省以致全国、全世界结核病疫情的重要性，讲白衣天使的奉献精神，讲结防工作在社会中的重要地位；另一方面积极组织力量创收，解决职工后顾之忧，较好地做到了两个文明一起抓，两个成果一起要。年内在资金紧缺的情况下，自筹与拨款相结合，疏通了道路，完善了病员食堂、购置了车辆，解决了工作生活中的部分实际问题。

2、积极完成所内日常人事、保险、劳资、老干、红十字会工会、共青团的工作。财会上接受了政府三大检查组重点检查，结果认定：收支管理规范，未发现重大违纪。

四、培训人材与提高教学、科研水平。

1、在人材培养上，一方面积极培养所内人员，另一方面又抓好了对基层人才的培养。今年所内派出××人分别到湖南医科大和北京等地参加学习和进修，派人参加了西安和新疆两个学术会议，以及省急诊培训班等短期学习班。举办了全省结防科长统计培训班、项目办技术指导组强化短训班、结核菌检验规程研讨班和结核病控制项目县启动前的专业人员培训班共十期，共培训×××余人。接××名收基层结核病防治人员到所内进修。

2、科研工作是反映一个单位人才和学术水平的一个重要指标。今年我所在全国一级刊物发表论文××篇，在中国防痨通讯刊登××篇，在××预防医学刊登××篇，在××××年全国防痨协会学术年会上交流论文××篇，在××××会上交流××篇，在其它学术会上交流××篇。应××市科委邀请，还派专家到玉溪市进行结防科研评审。

五、宣传工作 【您现在阅读的文章来自“范文写作网”，请记住我们的永久域名：.ru 】

鉴于全球结核病流行的回升，世界卫生组织于1993年宣布了全球结核病紧急状态，号召全球紧急行动起来，加强结核病控制工作。并把每年3月24日作为“世界结核病防治日”。我国卫生部去年将结核病由丙类传染病管理提升为乙类传染病管理，并将肺结核列入“九五”期间五个重点疾病之一。我省是全国结核病疫情较重，而且疫情上升的省份之—。今年省卫生大会己把肺结核列入我省“九五”期间的重点防治疾病之一，并且从省财政列出防治结核病专项经费。掌握时机，加强宣传是摆在我们面前的一项重要任务。今年我们除了在“红十字日”、“儿童计免日”等上街宣传外，还积极组织在“3．24”、省卫生工作大会期间上街义诊和宣传，与省经济广播电台协作开设专栏进行结核病知识咨询和讲座。通过义诊、发放结核病知识的宣传材料和讲座咨询，提高了结防所知名度，提高了人群对结核病知识的了解。全年共印发宣传材料××万余份。

六、存在问题

1、我省结核病疫情严重，宣传工作力度不够，使部分领导和群众仍然对其认识不足，大部分医疗单位领导和医院的医务人员仍然不了解现代结核病管理手段和先进的治疗方法。

2、结防机构和人员不稳定，一些已建起来的机构因待遇和经费等原因而撤并，使工作不能开展，今年报卡的结防科已降至××个。占总人口××%的非项目县，新登病人只占全省的××%。

3、非项目县归口管理仍然末解决，很多肺结核病人到医院或普通诊所治疗，由于经济困难和不规则治疗而形成耐药，难治复治病人增多。

4、部份专业技术人员的积极性没有得到充分的发挥，出现忙闲不均，如何调整好是有待今后认真研究的问题。

5、业务学习抓得不紧，没有有计划、有目的地安排专业学习。

××省结核病防治所

年 月 日

医院年度工作总结

内容预览：

2005

年在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创建群众满意医院为契机，树立和落实科学的发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，主要做了以下几个方面的工作：

一、工作重心•创建满意医院

今年年初，省卫生厅提出了开展创建群众满意医院的活动，我院以此作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。

1、领导重视，健全机构。为切实搞好创建活动，我院成立了以院长为组长的创建活动领导小组，其他领导及职能科室主任为成员，由一位分管业务的副院长主要负责创建工作，专门设立了创建办公室，抽调了6位同志到创建办，主要抓创建工作。组建了8个督查组，每个院领导负责1个组，形成了3级网络：个人、科室、院级创建网络。今年4月份开展创建活动以来，先后23次召开院长办公会议研究创建活动工作，找出差距，制订措施，落实责任，改进工作。„„

医院年度工作总结

医院工作总结

光阴荏苒，时光如梭。今年是一个不平凡且令人难忘的一年，又是让人激情四射感动不已的一年。一年来，我院在旗委、旗政府关心关怀下，在旗主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想统揽全局，认真学习贯彻党的“十六大”精神，紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题，深化改革，强化管理；众志成城，抗击非典；狠抓医疗质量，提高技术水平；开拓进取，拓展业务；增强服务意识，完善服务功能，社会、经济两个效益取得了显著成绩。现将全年工作总结如下：

一、以“三个代表”重要思想为指导，优化服务环境，全心全意为人民服务

江泽民同志“三个代表”重要思想是新时期我国改革开放和社会主义现代化建设指导思想。一年来，我们认真学习党的“十六大”精神，结合行业特点努力实践“三个代表”，把全年工作的着眼点，落脚点放在广大人民群众的根本利益上，坚持全心全意为人民服务的宗旨，发挥党和人民之间桥梁和纽带„„

医院年度工作总结

刚才，我们对19个先进科室和139名先进个人进行了表彰，希望受到表彰的先进科室和个人，一定要珍惜荣誉，再接再厉，继续发扬精益求精，开拓创新的精神，团结拼搏，争先创优，不断取得新的成绩。全院干部职工要以先进为榜样，自觉加强学习和修养，端正服务态度，提高服务质量，扎扎实实地推进各项工作，为医院的两个文明建设做出新的更大的贡献！