开除员工(精选13篇)
物业部员工xxx(身份证号码:):xx
鉴于xxx在无故殴打xcx,辱骂领导,且年龄较大等原因,已不再适合我公司的物业部保洁工作,且xxx的行为已经侵犯了他人的合法权益,并严重损害了我公司的名誉和利益。根据我国《劳动法》相关规定并结合我公司的相关规定,决定处以公司内通报,并立即解除劳动关系的处理。
特此通告。
办公室
20xx年x月x日
员工违纪开除通告2鉴于xxx在本酒店员工宿舍住宿期间,未经他人同意,私拿房东手机,xxx的行为属于非法占有他人财物,触犯国家治安和形事条例并严重损害了酒店的名誉和利益。根据我国相关法律并结合本酒店的.相关规定,决定予以员工酒店内通报,提前解除劳动合同的处理。
请xxx于20xx年x月xx日xx之前到酒店人资部办公室办理离职手续。
本酒店将保留追究xxx的相关法律责任的权利。
特此通告。
20xx年x月xx日
员工违纪开除通告3车间员工xx,于20xx年xx月xx日起请假四天,截止xx月xx日仍未到岗。公司多次联系该员工未果,根据公司管理规定以及《员工手册》中员工处罚规定:“连续旷工三天或一个月累计旷工五天,即予以开除,不发工资。”等相关规定,公司决定:开除xx,并不发11月工资,且该员工自20xx年xx月xx日起所发生的一切事宜,均与本公司无关,本公司概不承担任何责任。
特此通告!
xxxxxxx公司
20xx年x月x日
员工违纪开除通告4xx琴社·xx馆职员王xx在职期间工作积极性一惯不佳,效率低下不能按时按需完成本职工作。对于上级领导安排的本职工作,曾多次拒不执行且当面顶撞上级领导,属严重违犯琴社管理规定行为,且在xxxx年4月26日琴社业务繁忙的情况下以隐瞒性理由参与竞争团体商业活动,致使琴社的正常工作进度受到极大影响。对于琴社重要的集体活动,习惯性脱岗串岗不予配合,影响工作正常进行。懈怠古琴保养工作,导致数张价值不等古琴损坏,造成大量经济损失。不能正常维护琴社卫生,严重影响琴社形象。
为严肃琴社纪律,提高琴社内部员工整体工作效率,恢复琴社正常运营秩序,提高服务质量,经琴社研究决定:对王xx予以开除处理,希望琴社全体员工引以为戒并且严格遵守琴社各项规章制度。
特此通告!
xx琴社·xx馆
xxxx年5月5日
员工违纪开除通告5鉴于在本酒店员工宿舍住宿期间,未经他人同意,私拿房东手机,行为属于非法占有他人财物,触犯国家治安和形事条例并严重损害了酒店的名誉和利益。根据我国相关法律并结合本酒店的相关规定,决定予以员工酒店内通报,提前解除劳动合同的处理。
请于xx年x月xx日之前到酒店人资部办公室办理离职手续。
本酒店将保留追究相关法律责任的权利。
特此通告。
员工违纪开除通告6车间员工,于x年XX月XX日起请假四天,截止XX月XX日仍未到岗。公司多次联系该员工未果,根据公司管理规定以及《员工手册》中员工处罚规定:“连续旷工三天或一个月累计旷工五天,即予以开除,不发工资。”等相关规定,公司决定:开除,并不发11月工资,且该员工自x年XX月XX日起所发生的一切事宜,均与本公司无关,本公司概不承担任何责任。
特此通告!
员工违纪开除通告7鉴于在担任本公司业务部经理期间,违反公司财务规定,私自截留收入款元,严重损害了公司利益,根据本公司的《劳动管理办法》第xx条的规定,决定予以除名。
于xx年xx月xx日前办理业务交接手续。
本公司保留追究一切法律责任的权利。
特此通告。
员工违纪开除通告8xxxxx:
鉴于xxxx在担任本公司业务部经理期间,违反公司财务规定,私自截留收入款元,严重损害了公司利益,根据本公司的《劳动管理办法》第____条的规定,决定予以xxx除名。
于____年____月____日前办理业务交接手续。
本公司保留追究xxxx的一切法律责任的权利。
特此通告。
________股份有限公司
案情简介:
年届四十的庄先生2002年入职于上海一家大型外资企业。作为外地来沪的“新上海人”,庄先生非常珍视这份工作,加之聪明好学,他在销售岗位上的业绩年年上升,2009年被提拔为华东大区的销售经理,月薪现已过万元。
天有不测风云。2012年4月底,庄先生和往常一样向公司财务部门递交差旅费用报销票据以后,并没有如期在5月份领取到报销款。5月下旬,公司本部人力资源经理通知他和公司领导见面。到公司本部后,本还怀揣着“可能被提拔”念想的庄先生,却冷不防地被公司书面告知立即解除与他的劳动合同,理由是他“严重违反公司规章制度”,公司要求他立即办理离职手续,并不给予任何经济补偿。
心理落差极大的庄先生既无奈又无助,只得离开公司。但是,房贷还款、抚养老小的压力迫使他不能轻易接受公司的这个无情的决定,经过慎重考虑后,他选择了走法律途径维护自己的权利。按他自己的说法,“走也要走得明白”,毕竟,他在公司已经足足工作了十一年,对公司既付出了辛劳,也深有感情。
争议焦点:
全面了解了庄先生被公司开除前后的来龙去脉之后,我们接受了庄先生的正式聘请,成为了他的劳动仲裁代理律师。由于已经和公司领导“闹翻”,继续在公司任职已不现实,庄先生选择了要求确认公司的解除劳动合同行为违法,并要求公司向其支付双倍经济补偿金的仲裁请求。
庭审中,公司向劳动仲裁委提交了分类齐整的一叠证据材料,意欲证明庄先生确实存在“严重违反公司规章制度”的情形,公司解除行为于法有据。公司的证据之一是公司的“员工手册”。该手册在程序上基本没有瑕疵,但该手册对“严重违反公司规章制度”的规定过于宽泛、笼统,“伪造费用报告”正是其中一项内容,这次解除庄先生的劳动合同,依据也正出于此。公司的另一组证据恰是公司没有同意给庄先生报销的差旅费单据的“罪证”。公司向仲裁委举证说,经核实,这些票据中的部分发票是假发票,另有几张交通费的票据日期不同却连号,这些虚假和存疑票据涉及金额共一千五百多元,庄先生存在“伪造费用报告”的行为。所以,公司解除劳动合同的行为符合法律规定,庄先生的仲裁请求不应支持。
作为庄先生的代理律师,我们则针锋相对地提出,法律赋予用人单位解除员工劳动合同的权利不应当被滥用;“严重违反规章制度”固然在法律里已明确为公司可以解除员工劳动合同的情形之一,但何为“严重违反规章制度”,法律条文不可能也没有对现实中可能出现的情况一一列举详尽,法律适用中要从立法本意和双方利益平衡保护的角度来把握,掌握好自由裁量权。用人单位无权随意界定“严重违反规章制度”的外延,如果界定过于宽泛,超出了一般理性人能够接受的程度,应被视为歪曲了“严重违反规章制度”的立法本意而无效。公司现不调查分析主客观实际,对员工提交假票据和存疑票据报销的情形,不论实际造成的后果程度大小,一律视为“严重违反规章制度”,明显不合常理,也有违公平原则,更不符合立法本意。庄先生的费用报销单据,一不是他自己伪造的,二不是他在没有实际消费的情况下故意虚报的,三对公司经济利益并未造成任何实际损失。所以,庄先生不构成“严重违反规章制度”,公司的解除行为违法,庄先生的仲裁请求于法有据。至此,案件的争议焦点已经浮出水面,双方你来我往互不相让,仲裁庭里气氛显得异常紧张。
经过近一个月的等待,庄先生收到了劳动仲裁裁决书。但令他和我们都感到遗憾的是,仲裁委认定公司的解除行为合法,庄先生败诉。裁决书的理由很简单:对照《员工手册》的规定,庄先生的行为属于“严重违反规章制度”,既然如此,则公司解除与他的劳动合同合法有效。
这个“奔四”的大男人露出极度失望的表情。我们也理解他在这个年龄段遭受被开除“恶名”所遭受的精神压力,但同时,我们依然相信这个案子还有努力的空间,因为我们相信,法律的最本质价值在于对公平、正义的追求,而作为社会部门法律,劳动法在这方面应该体现得更深刻、更具体。于是,我们协助庄先生向法院提起了诉讼。
法庭上的争锋比劳动仲裁庭上更显激烈。公司派出了资深律师,与我方展开了多轮回合的辩论。双方争议的焦点问题依然是公司的解除行为是否合法。正如主审法官所言,这个案子把一个理论和实务界争议颇多的法理问题,充分暴露了出来,很有深入探讨的必要,“我也很想听你们这么辩论下去”。法官离席前,依然给出了模棱两可的态度,令双方充满了期待。
也是过了一个来月,判决书下达了。法院认为,即便庄先生提交的部分票据确有假发票和存疑票据,但因为这些票据并非他伪造,涉及的金额也不大,更没有对公司造成实际损害,所以庄先生并不存在“严重违反规章制度”,公司的解除行为违法,判定公司向庄先生支付总额20余万元的赔偿金。让我们代理人特别欣慰的是,我们的代理意见基本被法庭采纳,有几个观点几乎被“照搬”进了判决书。同时令我们喜出望外的是,公司服从判决,没有提起上诉。
现在,庄先生已经拿到了这一笔不大不小的赔偿款,总算获得了一丝安慰。来向我们登门道谢的那天,他说,尽管已经选择离开上海,但他对上海司法不偏不倚的公正性,还是很感激的。
案件启示:
这个案子并不算大案要案,但其中涉及了一个很值得探讨和研究的法律问题。人民法院的这份判决书,已经给我们提供了明确的思路和行为指南。
市场经济大背景下,作为市场主体的各类企业自然享有用工自主权,用什么样的人,不用什么样的人,都取决于企业的自由意志。但是,市场经济根本上也是法治经济,企业的自主权再大,也必须在法律规定的框架内才有效。
“严重违反规章制度”的具体情形并非可以由企业随意界定,其最基本的前提是必须符合国家法律体系的基本规定和整体价值取向,符合国家制定这一法律条文的精神和本意,否则,企业自以为“依法办事”开除员工的行为,就有可能被认定为违法,从而付出沉重的代价。
各行各业人士的法律知识正在日益增长,但熟悉法律条文并不等于真正了解法律规定。专业法律人士之所以能够在“无路”处找出“又一村”,正在于他们对于从法律条文到法律体系,再到法理学直至法哲学的多一点研究。
现如今,我们都跟通知有着直接或间接的联系,通知的功能多,种类多,写法彼此有较大的区别。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的开除员工通知4篇,欢迎阅读与收藏。
开除员工通知 篇1物业部员工XXX(身份证号码:):
鉴于您在无故殴打XCX,辱骂领导,且年龄较大等原因,已不再适合我公司的.物业部保洁工作,且您的行为已经侵犯了他人的合法权益,并严重损害了我公司的名誉和利益。根据我国《劳动法》相关规定并结合我公司的相关规定,决定处以公司内通报,并立即解除劳动关系的处理。
请您于20xx年8月18日16时之前到办公室办理离职手续。我公司将保留追究你的相关法律责任的权利。
特此通知。
办公室
年8月16日
开除员工通知 篇2物业部员工xxx(身份证号码:):
鉴于您在无故殴打_____,辱骂领导,且年龄较大等原因,已不再适合我公司的物业部保洁工作,且您的行为已经侵犯了他人的合法权益,并严重损害了我公司的名誉和利益。根据我国《劳动法》相关规定并结合我公司的相关规定,决定处以公司内通报,并立即解除劳动关系的处理。
请您于20xx年x月x日16时之前到办公室办理离职手续。我公司将保留追究你的相关法律责任的权利。
特此通知。
________办公室
________年____月____日
开除员工通知 篇3______:
鉴于您在本工地的下班期间,外出酗酒闹事,您的行为触犯国家治安管理处罚条例并严重损害了本工地名誉和利益。根据我国相关法律并结合本工地的相关规定,决定予以员工开除的处理,截止8月2日预付工资已超出应付工资3500元。本单位将保留追究你的相关法律职责的权利。
特此通知。
______年______月______日
开除员工通知 篇4______部员工______:
鉴于您在本酒店员工宿舍住宿期间,未经他人同意,私自拿房东手机,您的行为属于非法占有他人财物,触犯国家治安和形事条例并严重损害了酒店的名誉和利益。根据我国相关法律并结合本酒店的相关规定,决定予以员工酒店内通报,提前解除劳动合同的处理。
请您于______年______月______日之前到酒店人资部办公室办理离职手续。
本酒店将保留追究你的相关法律职责的权利。
为严肃琴社纪律,提高琴社内部员工整体工作效率,恢复琴社正常运营秩序,提高服务质量,经琴社研究决定:对王xx予以开除处理,希望琴社全体员工引以为戒并且严格遵守琴社各项规章制度。
特此通告!
xx琴社·xx馆
2015公司开除员工通知范文大全
【篇一】
_______先生/女士:
鉴于您在担任本公司业务部经理期间,违反公司财务规定,私自截留收入款元,严重损害了公司利益,根据本公司的《劳动管理办法》第____条的规定,决定予以除名。
请于____年____月____日前办理业务交接手续。
本公司保留追究你的一切法律责任的权利。
特此通知。
________股份有限公司
年 月 日
【篇二】
员工 应在公司工作中态度不认真,屡犯公司规章制度,很少能完成每日工作量,给公司其他员工及所在部门造成严重的不良影响,对此,经公司研究决定,给予 解除劳动合同、终止劳动关系的处罚。
特此通知
张梦(化名)是2013年8月来我们学校的。他12岁,此前小学都没有毕业,胆子很大,天不怕地不怕,敢偷敢抢,父母把他送来之前,都已决定和他断绝父子关系了。
因为他天天犯事,家长不是被学校老师叫去,就是被派出所民警请去。一个月30天,家长几乎天天都在学校与派出所之间奔走,哪有时间打工挣钱,养家糊口?而且也没有几个学校愿意收他,即便收了也很快就把他扫地出门。他父亲和我聊起他的时候,每一句话都表露出这个孩子是他最大的包袱和痛苦,找到我们就像病人找到医生一样欣喜。
按理说,我们是不接受初中还没有毕业的学生的,因为这样他会得不到国家颁发的毕业证书,但在他父母的再三央求下,我也考虑了这个孩子的实际情况,还是决定收下他——面对这样的生命,他目前最需要的不是毕业证书,而是生命的欢乐,是自己良好的习惯和品行。
这个学生进校后,我没有找他谈过话,也没有批评和表扬过他,而是静静地观察,刚开始几天很平静,他的表现也很正常。一个礼拜后,就开始出现问题了,他们寝室六个同学的钱被偷了,大家都怀疑他,因为只有他的钱没有被偷。过两天他又和高年级的同学打架了,起因是他去抢别人的手机玩,别人不给,他就用一根棍子向别人打去,过后还炫耀自己的棍术。又过几天他把一位教师办公桌旁的玻璃砸碎了。一个月下来,他偷盗4次,打架11次,破坏公物4次,才进校一个月就全校出名了,寝室的人不喜欢他,要求他搬出去,老师也开始反感他了。学生、老师来我这里告状的人越来越多,都要求开除他,这下子难为了我。开除吧,又违背了学校的理念和我刚开始接受他的目的,不开除吧,他已经达到了开除的条件,众怒也难平。
最后我想出了一个办法。我集合全校师生,宣布开除张梦同学,但是推迟三个月执行。为什么呢?由于校长管教无方,让他给大家带来了那么多麻烦,我也有责任的,我也请求处罚——给我三个月时间,我负责帮助他,三个月后张梦要是还没有进步,我和他一起被开除。就这样,众怒平息了。
下来后,我还是决定要和他谈谈。怎么谈呢?在哪里谈呢?想到这个孩子的经历,我觉得不能按照传统方式进行约谈,和他没有一点交情,也谈不出什么。于是我想,还是先和他建立感情吧!和他一起生活,同吃、同住、同学习。古人说“亲其师,才信其道”,如果学生不信任师长,肯定不把心里话告诉师长的,就算你懂得再多的教育理论也没辙。因为你进不到他的世界,进入不到他的心里去。而教育最终的目标是要塑造孩子的灵魂,孩子不亲近你、不信任你,是达不到这个目标的。
信任是转变的前提
在张梦搬出寝室一个人住的时候,我找到了他,我说:“小张梦,我一个人住很孤独,想搬去和你住,好不好?顺便还可以保护你,我在的话,没有人敢去欺负你哦!”他听后,半信半疑地拒绝了我。
可是第二天,张梦又跑来找我说:“校长你还愿意来我寝室住吗?”态度大转变,原来前一天晚上,几个高年级的学生去威胁他,告诉他以后再偷东西的话,决不轻饶他。
我搬进去后,每天带着他出操锻炼、打扫卫生,教他叠被子、收拾房间,改变了他以前的懒惰和邋遢,但是他还是不怎么喜欢和我聊天,问他一些问题总是刻意回避和撒谎。最后,我知道他喜欢打游戏,就和他说:“我们做个交易吧!你教我打游戏,我帮你补课怎么样?”他很高兴地接受了,每到周末他就在寝室教我玩游戏,我就帮他补课,这样他没有时间去做一些不好的事情了,把时间都有效地用了起来。他每次教我打游戏的时候说起来条条是道,思路清楚,知道由易到难,由浅到深,深怕我不懂。我就问他:“小张梦,你好厉害!这么难的游戏你玩得这么好,你看我就很笨了,真的要向你学习。”就这样在与他同吃同住同学习的过程中,我们慢慢建立起了感情,他也开始接纳我,信任我。
后来他生病住院,我在医院照顾他的时候,他告诉了我之前发生的一些事。他说,他爸爸爱喝酒,从小就经常打他,很多时候不听他解释,所以他将坏就坏,还要坏给他们看。在以前学校的时候,老师、同学们都嫌弃他,总把过去的错事拿出来讲,他很恨他们,所以他要搞破坏,要报复。偷钱是因为没钱上网,砸老师玻璃是因为那位老师在课堂上说他没学完爬就想学走,让他感受到一种羞辱。没有人接纳过他,找他谈话的老师都是训斥,没有真正地了解过他的内心。
三个小时的交谈中,全部的时间都是他在倾述,我只是一个忠实的听众,更多地听到了一个12岁的孩子对身边人的厌倦、逆反和恐惧。在他的眼里没有朋友之间的信任,没有亲人之间的温暖,没有委屈时的安慰和理解,没有困难时需要的友爱和帮助……说到委屈处,他还抽泣成声,泪流不止。那一刻,这个孩子的脆弱与善良全部显现出来,让我强烈地感受到他需要爱,需要真诚而温暖的爱来修复他成长中的伤痛。
真实而温暖的爱
在这个世界上,心一旦碎了,只有用爱才能修复,因为在有温度的生命里,爱最能愈合伤痕,也最能润化心田。特别是在教育的世界里,我们教师天天面对的是正在成长的生命,在他们的喜怒哀乐与悲欢离合中,或多或少会经历一些不同的伤痛。
后来,我和张梦的家长做了几次沟通,在家长和其他老师的配合下,张梦开始慢慢地改变。他成了我工作中的助手,没事的时候,他都会来我办公室帮助我整理资料、打印文章(因为他打字很快)。后来一个月的时间里,我经常带着他走进孤儿院、养老院去做好事。学期要结束的时候,新华社记者来我校采访,需要采访一位学生,我就在校会上推荐了张梦同学,因为他进步很大,我们需要给他机会做更有意义的事情,全校师生也同意了。
记者采访张梦后,我说他为学校争光立功了,给他颁发了一张奖状和一个“学校形象代言人”的聘书,把他高兴得到处张扬,第一时间就给他父亲打电话分享了这份喜悦,还说这是他人生中第一张奖状,要珍藏一辈子。在颁发奖状的时候,我告诫他:“你现在是学校的代言人,全体师生公认的优秀学生哦,从此你的着装打扮、言谈举止都代表着学校,不能再像过去那样了。你不好,就代表着学校不好,我们几百名师生的名誉就会跟着不好了。使命光荣,责任重大,可不能辜负大家。”他自信地点了点头!
后来到学期结束张梦再也没有犯过错,反而换了一个人似的。在散学典礼的时候,我把他的进步一一讲出,提请全校师生决定是否还要开除张梦同学的时候,得到的答案是异口同声的——“不!”
教育是动态的事业,我们面对的个体是千差万别的,是不能完全用静态的规章制度去约束他们的。陶行知先生有这样一首诗:“人人都说小孩小,小孩人小心不小,你若小看小孩子,便比小孩还要小。”这里就告诉了我们,在每一个生命面前,要让学生感受到他们和我们一样,需要民主平等,需要理解与信任、关怀和鼓励,我们只有真诚地真实地融入到他们的生活中,去信任他、尊重他、真心地关心他,并善于发现他们身上的优点,和他们做真正的朋友,以真心去换取他们的真心,他们才愿意聆听你的建议,才会受你的感召,也才愿意在你的指引下,去修正自己的缺点,从而慢慢地看到一种爱、一种善,看到人性的美好。我们更不能用我们的喜怒哀乐或者所谓的标准去左右学生们纯洁的世界,去嫌弃、去忽略、去漠视。
只有真实而温暖的爱,才能让我们找到那份人性之间的包容与接纳,才能看见更多生命在教育中得到欢喜与优化,从而在这个喧嚣的时代看到教育的力量!
为了预防解除劳动合同引发的法律风险,用人单位在与劳动者解除劳动合同时,要把握解除合同的程序,尤其是以处分的方式解除劳动合同时,一般最好遵循如下程序。
一、事实调查
当用人单位确认劳动者违反了公司规章制度,相关负责人员就应当及时启动调查程序。违纪情况,给单位造成的损失、影响等,都要彻底调查,出具详尽报告。在进行调查期间,可以暂停该员工的工作。及时而又精准的调查,对单位其他员工也有威慑作用。
二、规则遵循
对员工的处分,应严格依照本单位的规章制度。用人单位应当制订完善的劳动管理规章制度,对于违反规则的员工处分应有明确的规定。单位管理人员应当对规则熟练掌握,一般情况下最好对全体员工进行相关培训,在员工新入厂时及时告知相关劳动管理规则,如此,能有效督促员工知规则、守规则。在查清员工违规情况后,遵循规章制度,可以初步确定合理处分的范畴。
三、由轻及重
不到迫不得已,不应把除名、辞退、开除作为惩戒措施。警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除等惩戒措施可以由轻及重地予以考虑,同时,在给予上述处分的同时,可以给予一次性罚款,从经济上予以惩戒。决定处分前,要参照原来类似违纪情况的处分,员工以往是否存在违纪情况,员工违纪后的认错态度,给单位造成的损失大小来综合判定处分级别。
关于员工的除名,《企业职工奖惩条例》只在第18条有明确规定,“职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年以内累计旷工时间超过三十天的,企业有权予以除名。”因此,开除的处分事由需要规章制度予以充分、明确。
另外,单位做好员工的违纪档案管理工作,极有必要。员工的过往违纪行为大小、多少,可以作为后来违纪行为处分的重要参考依据,小过不断积累到一定程度时单位亦有权实施除名处分。
四、集体合议
有了清楚的违纪事实依据,又有了充分的规则处分准绳,因对员工的开除处分极为慎重,应有严格充分的程序,企业的管理层、人事部门应当集体讨论、决议,相关知情员工也应出席陈述事实,必要时可征询律师意见,以避免开除后所带来的经济补偿、诉讼等风险。集体合议应做好会议记录,出席人员最好皆签署姓名。
五、开除公告
在查清违纪事实后,遵照规则,应及时做出开除处分,在开除事宜上应做好如下工作:
①结清工资,不要扣留员工的任何财物;
②开除公告中应写明被开除的真实原因及相关依据;
2010年12月,绵阳市涪城区卫生局公布长达17页的调查报告,对兰越峰反映的所有问题一一驳回。2014年1月,绵阳市人民医院做最新的一次联合调查组通报会,调查历时8天,成员包括纪检监察、审计、卫生等专业人员15人,以及第三方医院的11名专家。21页的报告结论是:兰越峰反映的“过度医疗”问题与实际情况不符,未发现过度检查、乱收费等“医疗乱象”。
“走廊医生”事件扑朔迷离。最初,媒体报道“走廊医生”是反对过度医疗的“英雄”。后来,事情峰回路转,医院同事走上街头公开反对“走廊医生”,其又成了拒绝诊治患者、谎话连篇、为达目的不择手段的“流氓”,公众该如何判断?
其一,兰越峰所举报的过度医疗问题,在经过当地有关部门反复十次调查之后,结论一直都是“查无此事”,但官方却始终没有披露全部详情,只是给出大致调查结论,也没有对虚报检举者进行处罚,官方是否有所隐瞒?其二,对于可能存在的违法现象,任何公民都有检举的权力,兰越峰也不例外,但举报不法行为不能作为无视单位工作纪律的借口。不排除兰越峰有可能是因为抓住了医院及医院领导的把柄,以此要挟为自身牟利?
有这样一个寓言:有个国家人人是贼,每个人都偷别人,自家也被别人偷,多少年来都这样过着,大家一直相安无事。直到有一天,来了一个诚实的人,他晚上不出去偷,导致别人也没法到他家偷,完美的平衡被打破了。然后他就成了“全民公敌”:你可以不偷,但你不能妨碍别人偷。
辽宁网友“年华似水20110907”说:很多时候,我们是被事实蒙蔽的,因为身处的圈子是混沌的,兰越峰性格有极端的方面,所以挑战了当下的制度和潜规则,而医院方面一定利用了多数人的保护个人利益之心,绑架了那个特定的群体的道德方向,受到的伤害越重,反抗的心越强。
我在成都的一家小型外资 IT 公司,外籍老板信奉人性化管理,所以我们工作环境非常宽松,没什么严格的规章制度,工作累了端把椅子去会议室睡一会儿都可以,不过大家都很珍惜这个工作机会,比较自觉。但是研发部有个员工小钱,工作一直很不负责,代码质量差,而且态度也不端正,项目下来,组所有人都加班赶工的时候他仍然踩点下班,大大加大了其他组员的工作量,导致很多人对他有抱怨。老板想把他开除掉,但我平时没有做好证据搜集,担心如果小钱要求继续履行合同、或者高额赔偿怎么办?
我想请教大家:我要怎么样妥善的跟他解除劳动关系,才能尽量的降低风险?
本案例现象我认为是“人性化管理过头”引起的。我们知道,管理从人治、法制过度到自治,应当要遵守当时、当地以及企业及员工实际来决定,该小型外资IT公司,外籍老板所在国可能多数企业实行了“员工自治管理”,于是来到天府之国的成都,希望沿袭之,无严格规章制度,大多数员工自觉的情况下,可小钱钻了这个空子,虽有事实,但难有充分证据,用劳动法、劳动合同法难以将其“法制”,而要达到老板开除的效果,也就是解除劳动关系,而且尽量降低风险,也就是少赔偿或不赔偿,是最好的结果。要达到此效果,建议可以这样来处理:
1、要求研发部负责人拿意见。
小钱毕竟是研发部的员工,其责任心、工作态度、工作质量、工作积极性以及同事对其看法等,其直接上司是更清楚,而且有义务有责任对其劝说、疏导和处理的,小钱一直表现较差,负责人是有相当责任的,所以,作为人事部门可以将老板的想法告诉这个负责人,要求他拿出一个处理意见。
一般情况下,这个负责人可能会比较简单的处理,就说“按照老板的意见办,开除啊”。但是作为人事部门的负责人,这个时候就需要指出“开除”的利弊分析,可能涉及小钱的哪些权利仲裁等,可能会影响公司的声誉和正常办公等,以及劳动法、劳动合同法相同规定,甚至一些具体的仲裁案例结果都可以讲解给他听,相当于给他做了一次简单的员工关系处理培训吧。
也就是说,不能这样简单照着老板的想法办事,必须在保证公司风险最低的情况下和平解除其劳动关系。如果此负责人暂时没有更好的办法,就容易听从于人事部门负责人的意见,也更容易配合着做许多工作。
2、共同找小钱说明利害关系。
可以与研发部负责人一起,利用8小时之外的时间进行交流,最好是正式的办公室或会议室里沟通。一是说明公司人性管理和许多员工十分珍惜这个工作机会,都积极加班加点完成工作,这是老板十分赞同的;二要指出小钱态度、质量、积极性等方面存在的严重问题,而且是一直如此,不但同事们感觉工作量增多,产生抱怨,而且公司领导也非常不满意,这是事实,如果你换到领导角度如何看待这样的员工?而且说明已经到了无法容忍的程度,同时,录好音、摄好相。当然,也应当充分倾听小钱的看法,看看他是怎么想的,为什么导致有如此行为出现。不管是家庭、个人、性格、习惯等影响,都应当严肃指出其严重性,已经给同事带来了不好的影响,给部门和公司项目的及时完成带来了负面作用,说明这样的行为违背职业道德,是公司不欢迎的。
3、劝其主动离职是最好选择。
可以从这几个方面来劝小钱做出主动离职的决定,一是说明技术人员是靠技术和名声吃饭,技术是可以通过不断锻炼和时间积累提升的,但名声坏了是难
以弥补的,所以应当趁名声还没有让外面了解到的时候,主动提出辞职,然后回去细细想想下一步的打算,从心态及行动上全面改变自己;二是说明如果勉强留在公司,上有老板的不满及成见,下有同事积起来的抱怨,领导关系、同事关系都会处得不好,工作难以开心,业绩就难以取得,反而心情也不愉快,可以说是什么都没有得到,最终可能还难以升职提薪;三是说到如果主动提出离职,公司可以在手续办理、个别事假、社保办理、日后背景调查甚至失业金领取等方面给予充分配合;四是可以说如果好说好散,公司领导、人事部门等可以尽力为其推荐职位或工作,但今后的业绩就需要自己把握了;五是说明如果你主动提出离职,部门领导和人事部门都会为你去争取更多的利益,至少可以在老板面前说明你主动认识到自己的错误,而且愿意提出离职,不吵不闹、维护公司形象,相信老板也会适当考虑你应得的补偿的。这样的和平解决对双方都有许多好处。
4、公司开除如去仲裁不划算。
如果通过我们苦口婆心劝导,无法主动提出辞职,公司只能开除处理,而且也不会给予你任何补、赔偿,如果因此你去提出仲裁甚至诉讼,你个人的精力、情绪、时间甚至在外面的声誉等损失和影响都不小,对你今后长远的职业发展十分不利。仲裁、一审、二审的时长前前后后至少半年以上,有的还会更长,如果为了一口气或并不多的利益,而花去精力、时间等较多的成本就划不来了,而且家人、朋友等还得为你担心。
5、例外情况也需做好充分准备。
虽然九经周折和不懈努力,小钱也并不一定会接受以上意见和安排,在某些不怀好意或其他所谓专家的鼓动下,说不定会拿起法律武器与公司对簿公堂,对于这种情况,人事部门和研发部负责人必须提前预测到,所以应做好以下二方面的准备:
(1)收集证据。包括与小钱谈话的录音录相、同事对小钱的评价、小钱相关工作事实的证据、业绩等,以便在仲裁或诉讼时运用到。
(2)工作安排。小钱离职后,谁来承担他的工作,是招聘新人还是分担工作到其他同事,必须要提前安排好。
(3)制度规范。人性管理一般不太适合中国国情的小型公司,哪怕是高级知识分子云集的IT行业,也应是“有规矩才能成方圆”,公司管理的基本管理制度一定要具备,人事部门在征得老板同意下应当做好制订出台的工作计划。
6、必须征得老板同意才给予执行。
开除是指用人单位对具有严重违反劳动纪律和企业规章制度,造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的职工,依法强制解除劳动关系的一种最高行政处分,开除员工时需要发出开除通告,下面 给大家带来开除通告范文,供大家参考!_______先生/女士:
根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定,决定终止合同,请您于____年____月____日离开本公司。
您的一切待遇按照________规定办理。×××有限责任公司 年 月 日
开除通告范文二*员工:
您于****年**月**日至今未遵守单位规章制度,未经请假批准,私自旷工,影响到正常工作,给公司造成损失,根据《劳动法》相关 规定并结合我公司的相关规定,决定处以公司内部通报,并解除劳动 关系的处理。我公司将保留追究您的相关法律责任的权利。
特此通知 **************** ****年**月**日
开除通告范文三兹有我厂职工XXX,男,现年XX岁,系XX车 间XX工种。
该同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日连续旷工XX日,厂办多次通知拒不到厂报到,其行为违反了我厂XX规定,属于严重的违纪行为,为严肃厂纪,从即日起给予XX同志XX处分。
身为一州之长的彼得·苏姆林,在繁忙的工作之余,特别喜欢摄影。此时,他赶快掏出随身携带的袖珍照相机,对着小山雀连连拍摄起来。晨跑后回到家,他将这一组照片,起名为“新生”,放到了自己的博客上。
不料,州长的粉丝们好奇心很强,他们一路追踪而来,也找到了那个小小的鸟巢,纷纷围着它拍照。络绎不绝的人群,吓跑了觅食归来的山雀妈妈,它扑棱着翅膀飞来飞去,居然没有办法靠近自己的宝贝。
第二天早晨,彼得州长又路过鸟巢时,很意外地发现,小山雀居然已经死了!他惋惜地摇摇头,继续跑步。可是,事情远没有那么简单,当地鸟类保护协会组织得知消息后,开始向州长发难,公开在报纸上发表文章,质问他有什么权力为小山雀拍照,如果不是因为他打扰了它的平静,这个小小的生命,又怎么会无辜地死去?
文章发表后,在当地引起了很大反响,记者们纷纷涌向州长的办公楼,请他对小山雀事件发表意见。事情的发展,实在出乎彼得·苏姆林的意料,他赶快让秘书出面替自己处理。不料,这种回避的态度,更加激起了公众的不满,更多的人开始呼吁,一定要州长给大家一个说法。万般无奈,彼得·蘇姆林只好召开新闻发布会,为打扰了小山雀的做法道歉,承认自己对它的死负有不可推卸的责任。
小山雀事件,本来可以告一段落了。不料,半路又杀出个程咬金。就在州长召开新闻发布会不久,一位做环保调查的小学生,忽然提出一个问题:“小山雀本来应该栖息在树林里,鸟妈妈为什么跑到灌木丛里来孵自己的小宝贝?难道鸟儿们赖以生存的家园,受到了什么威胁,这才迫使它们背井离乡?”
这位小学生的提问,引起了民间环保组织的重视,他们开始全面调查,这才发现,由于佛蒙特州工业不发达,郊区一些农民收入很低。为了增加收入,他们纷纷将目光盯住了大大小小的森林,由于过度砍伐,生态平衡已经遭到越来越严重的破坏,很多动物不得不迁出树林,这才是导致小山雀来到市中心的根本原因!
调查结果还揭示了一个秘密,彼得·苏姆林对砍伐树木的情况早就了解,他一直对此事不闻不问,是因为当初竞选州长时,为了拉到更多的选票,曾经许诺让农民通过砍伐增加收入。
消息公布出来,立刻引起了轩然大波。市民们纷纷开始游行,要求州长立刻辞职,为小鸟们重建幸福的家园。彼得·苏姆林怎么也没想到,自己随手拍下的一组照片,居然会导致这样的结果,除了引咎辞职,他已别无选择。
因为一只小鸟,导致州长被“开除”,听起来似乎有些天方夜谭,其实反映了在佛蒙特州这样的地方,民意是最重要的,谁都不可以忽视,也体现了美国监督机制的公开和透明。很难想象,这样的事件如果发生在中国,又会是什么样的结局?这才是值得我们反思的问题。
郭丽娟,女,人文学院级应用韩语专业自设班学生,学号:1433230008。
该生自开学至今未请假累计超64学时未参加学校规定的教学活动,且擅自校外居(租)住。此外,该生曾因旷课被人文学院给予记过处分(文院字【20xx】03号)。
郭丽娟的行为已严重违反了校规校纪,在其他学生中造成了严重不良影响。为严肃校纪校规,加强学生管理,根据我校《北京吉利学院学生手册》中《学生纪律处分条例》第十条第四款、第十六条第三款之规定,决定给予郭丽娟开除学籍处分。
北京吉利学院
子女参军后,许世友从不给特殊照顾,用许世友的话说:孩子参军就是部队的人了,是组织的人了,好坏由部队去管,路由他们自己去走。
许世友的大儿子许光,解放初期入伍当了海军。他在战友面前从没说过自己是许世友的儿子。他对自己严格要求,工作勤奋扎实,从不怕苦怕累,深得所在部队领导的赏识,官至团职干部。本来许光有机会到院校深造,可许世友想到年迈的母亲仍然生活在河南农村老家没人照顾,便对许光说:“自古忠孝难以两全,我参加革命最大的遗憾就是没有能在你奶奶身边伺候尽孝,欠老人家的实在太多了,你就回家替我照顾你奶奶吧。”许光按照父亲的嘱咐,回到老家所在的河南新县的武装部担任了副部长,后来在该县人大副主任岗位上退休。
在一次边境自卫还击作战中,许世友在空军工作的三女儿正在度蜜月,没有归队。许世友得知这一消息后,大为震怒,大声吼道:“就要打仗了,还度什么蜜月!给我立即通知空军,马上查找她的下落,限她3天之内赶回部队,不然开除军籍!”在许世友身边工作多年的人员还是第一次看到首长发这么大的火。三女儿接到命令后,一分钟也不敢耽误,即刻动身,火速赶回了部队。
许世友对待配偶和子女是这样,对待自己的亲友和身边的工作人员也是这个态度。
上世纪六七十年代,当兵是许多青年人最大的愿望。田普的两个亲侄女正值当兵的年龄,从老家跑到广州,要求姑姑和姑夫想办法让她们参军。许世友对她们说,当兵保家卫国是好事,我当然赞成。不过,要符合招兵的要求和规定,必须身体好、政审合格,托关系走后门不行。后来,一个符合条件的侄女如愿以偿当了兵,另一个又回了老家。
许世友的一个远房堂孙许道炎,在部队当兵,一次利用休探亲假的时间特意绕道去军区机关见许世友,要许世友帮忙说情提干。许世友不仅不帮忙,还训斥他趁早打消这种靠关系往上爬的邪念头,要用自己的真本事说话。结果,许道炎最终复员回了老家。
许世友身边的工作人员,也从没有谁因为自己在首长身边工作而得到特殊关照,离开时大多是哪里来哪里去,什么职务来,还是什么职务去。这在许世友那里,已经成了惯例。
两袖清风许世友从不给别人送礼,他也不轻易接受别人的礼物。秘书孙洪宪在许司令员身边三年,见许世友只收过三次礼,送过一次礼。
第一次是1974年秋的一天,许世友到军区司令部嘉禾农场视察工作,恰逢农场刚砍下了一些甘蔗,于是,农场工作人员将一捆甘蔗放在了许世友吉普车的后厢里,说是让首长尝尝部队官兵自己种的甘蔗。许世友没有推辞,欣然接受,回来后分给工作人员吃了。
第二次是军区一位副参谋长送他两瓶越南产的山葡萄酒。这位副参谋长和许世友是同乡,也是早年参加革命的老红军。1975年,这位副参谋长到越南访问,给许世友带回了两瓶越南产的山葡萄酒,许世友将酒送到了食堂,让工作人员享受了。
许世友收的第三份礼是老家的公社党委书记带来的一袋板栗、核桃和一桶麻油,这是许世友一向喜欢吃的家乡特产。可许世友也没有独享,将板栗、核桃分给了工作人员,将那一桶麻油拿到了工作人员用餐的小食堂,大家一起分享。
公社书记这次来,一是代表家乡人民看望许世友,二是想通过许世友弄一辆汽车。许世友看到家乡的公社书记,显得格外亲热和高兴,设家宴招待。公社书记进门后,许世友详细询问起家乡的生产和乡亲们的生活情况。当听公社书记说,家乡这几年收成不错,乡亲们都能吃上饱饭时,许世友说:“共产党领导闹革命,就是让穷人吃上饭。”他又接着说:“不过,有点小成绩绝不能翘尾巴,你们不仅要让乡亲们有饭吃,还要让他们有好日子过。”
公社书记乘机说,为了让乡亲们过得更好,家乡正在學大寨,修水利,搞机械化,公社想买一辆汽车,可是没有钱,想请许司令员帮忙想想办法。
许世友听后说:“我哪来那么多钱买汽车,部队的车是保障打仗用的,又不能送给你。
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