强化责任感、提升执行力

强化责任感、提升执行力（精选12篇）

强化责任感、提升执行力 篇1

强化责任感、提升执行力

强化责任感、提升执行力

西点军校的校训是：祖国、荣誉、责任。这六个简洁而深邃的大字，奠定了“西点精神”的核心，使得这所学校人才辈出，闻名于世。其中“责任”两字在“祖国和荣誉”的照耀下，熠熠生辉，形成了西点军校教职员工超强的执行力。于是就有了“执行没有任何借口”的管理理念和行为准则，乃至成为世界众多著名企业的核心理念和价值观。其实，对于上级部署的工作和提出的要求以及各项规章制度最关键是执行，诚如我们常说的，“一打的口号，不如一个实际行动”。而高标准的执行，主要来源于高度的责任感。

责任感是执行的原动力。一位哲人说过：强烈的责任感能够战胜一切，一个人只要坚守责任，就达到一切可能实现的目标。据《人民日报》载：一位身患重病的老师，挣扎着从医院赶回学校给学生上课，当讲完《人在自然界的位置》这一课时，她倒在了讲台上，两天后她病逝了。当学生含泪整理她的遗物时，看到她在那天讲课的讲义上，醒目地写着一段话：人可以舍弃一切，但唯一难以舍弃的是责任，也许这是最后一次上课了，我要坚持、坚持、再坚持„„。这是何等崇高的责任感，又是何等超强的执行力。其实，无论是革命战争年代的董存瑞、黄继光、邱少云，还是和平年代的欧阳海、焦裕禄、孔繁森，他们都是宁愿舍弃一切，包括生命，但决不舍弃责任，高标准执行的旗帜。大家可能读过《把信送到加西亚》一书，是什么力量驱使罗文克服种种困难，去完成神圣的任务？是责任，是罗文对祖国，对人民高度忠诚的责任。执行没有困难吗？回答是否定的，但办法总比困难多。由此可见，责任是执行的原动力，它可以焚烧困难，可以焚烧邪恶，可以焚烧软弱，可以照亮黑暗，可以将执行力发挥到极至。

责任感可以激发执行的创新力。要达到执行的高标准，就必须开动脑筋，勇于创新。只有树立高度的责任感，才能拓展思维力，落实创新力，提升执行力。海尔集团集团为了增强其产品的竞争力，他们在提高产品质量，增加品种、功能的同时，在提升售后服务水平上下功夫。要求做到：与客户零距离、使用零烦恼、服务零干扰。如：他们针对在安装空调打孔会搞得尘土飞扬的尴尬场面，本着对企业和用户高度负责的态度，开动脑筋，创造了“无尘打孔”的新技术。2001年10月，海尔空调无尘安装正式推向全国，由此改写了空调安装的历史。万达的发展也不例外。正是董事长本着对社会、对企业、对员工高度负责的态度，不断进行创造性思维，形成了“城市综合体”的产品创新，使万达发展战略的执行，迈上了新的台阶。可以相信，伴随着全体员工一个又一个战术执行的不断成功，“国际万达，百年企业”的宏伟目标并非遥远。可见，高度的责任感可以激发执行的思想力和创造力，从而实现执行的速度、深度和广度。可以这样说，最好的执行是创造性的执行。

责任感源于良好的思想品质。品德成功论认为：责任感是优秀品德的集中体现，也是职业道德的核心。可以想象，一个思想落后，品德低下，自由散漫的人是不会有高度责任感的，更谈不上有什么执行力。为此，增强责任感，提升执行力，就必须在修身改观上下功夫，用气力。一方面，要加强学习，提高觉悟。要认真学习一切先进文化，学习万达的企业理念，掌握其立场、观点和方法，规范自己的思想和行为，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观。争做毛泽东同志倡导的：一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人、脱离低级趣味的人、有益于人民的人。另一方面，要点滴做起、养成习惯。“千里之行，始于足下”要结合本职工作，点滴入手，努力培养对企业、对工作极端热忱，极端负责的工作作风。养成“日事日毕，日清日高”；严格执行，一丝不苟的良好职业习惯。

强化责任感、提升执行力 篇2

放飞思想与强化执行———思想与行动的高度统一

当前, 中国企业全面进入了战略转型期, 并将在思维模式、体制机制、发展战略、产业结构、管理模式五个方面实现转型。站在企业跨越式发展的高度, 首先要深入领会企业的战略发展意图, 进一步认识企业战略转型的重要性、必要性和紧迫性, 全力破除当前阻碍我们发展的两大障碍:一个是思想, 一个是行动。头脑与行动, 两者必须完美结合, 缺一不可。

放飞思想是实现战略的前提。放飞思想有两层涵义, 一方面, 要关注外部。没有高远的思想, 就永远也走不出“红海”竞争困境, 发现不了更为广阔的“蓝海”空间。要紧盯市场, 做到把握机遇, 超前思维, 拟定正确的发展战略;同时, 更要关注内部。在科学发展观指导下, 结合企业实际引入先进的管理工具和管理手段, 通过一系列有效的执行, 深入挖掘企业内部潜能, 激发企业内部创新活力, 进而实现突破与超越。

思想是行为的先导, 行为是思想的保证。如果没有切实有效的执行, 再高的思想也只能停留在思考和研讨的层面, 战略愿景就会落空。只有迅速行动, 脚踏实地地把企业战略分解, 使每个部门和员工清醒认识到自身在企业发展中的角色, 自觉承担起发展的使命, 不折不扣地抓好有效落实, 才能确保企业战略的顺利实现。

管理创新实践———炼就执行的高主动性

对于企业自身来讲, 要成为企业发展板块的重要支撑, 必须要尽快适应市场的变化, 找准自身发展的定位, 快速融入到企业的变革调整中, 突出培育核心能力, 赢得发展的先机。

———深化机制体制改革, 激发内部活力。及时调整人事、用工、分配制度, 在健全和完善竞争机制方面有所突破, 充分调动和激发员工的积极性, 进一步适应生产力发展的要求, 为企业实现又好又快发展创造良好环境。

———创建学习型组织, 强化人才培养与团队作用。把创建学习型组织作为提升团队学习力和凝聚力的一条重要渠道, 积极开展学习型企业创建工作。强化领导干部的学习能力, 为领导干部成长和能力提升提供有效平台。组织好团队学习, 在学习中强化交流、沟通与共享, 形成员工与企业共赢成长的良好氛围, 提升团队的凝聚力和创造力。

———推行综合平衡计分卡, 有效实施绩效管理。洛德·蒙格马利确保他指挥的每名战士都清楚他的目标, 因为战争的胜利必须通过所有战士的共同努力以及创造力来实现, 作企业也是如此。近年来, 综合平衡计分卡作为战略管理工具和提升企业执行力的有效管理手段, 正在被国内许多企业深入研究并逐步引入。将单一的财务指标考核变为全方位多维度的战略管理, 促进实现企业战略目标, 从而不断培育和提升企业核心竞争能力和新的竞争优势。

实现战略目标, 必须有卓越的绩效管理系统。在明确的战略的基础上, 强调战略准确分解, 让每名员工都清晰战略目标, 保持与公司高度一致。通过有效的绩效管理提升执行力, 并进行有效改进。

培育并强化战略执行力———超越战略达到目标

关于如何强化执行力的问题, 朗·西韦尔在《核心竞争力》一书中提到:“我们只有通过确定目标, 并实现它才能获得成功。我们能实现目标的唯一途径就是发挥员工的才能并让其承担责任。”有效提升执行力, 还要利用好几种重要的手段。

其一, 运用文化的力量, 共同打造执行力的“生命系统”。

企业竞争经历了生产竞争、营销竞争、战略竞争到现在的企业文化竞争四个阶段。“生命系统”的核心是, 在一个共同目标下的高度的价值认同, 执行力文化是企业得以持久不衰的力量保证。纵观世界业绩卓越的企业, 他们都有一个共同的特征, 就是有一套坚持不懈的核心价值观。在一个开放性的组织中, 共享知识资源以及相互学习成长, 对企业愿景充满期待, 形成和谐共进的团队执行力文化, 使员工产生活跃的创造力和凝聚力, 齐心协力共同完成任务, 提高绩效。

其二, 运用领导的力量, 强化责任落实。

于世维在《管理者情商》一书中借用微软比尔·盖茨的讲话阐明:“作为一名优秀领导者和管理者, 应该具备的三个很重要的能力就是思考力、决策力和执行力。其中关键的一环, 则是找到核心骨干, 来确保决策的有效执行, 落到实处, 细化、量化到过程之中, 这就是执行力。”管理者能力的高低, 对保证组织目标的实现和管理效能的提高起着决定性的作用。要选好、用好管理人员。其中包括沟通与协调能力、领导与控制能力、决策与应变能力、洞察市场与行业发展的能力。重点要突破能力障碍, 提升管理效能。

其三, 运用创新的力量, 激发创造奇迹。

缺乏创新, 企业就失去了活力;缺乏创新的成果, 也就无法实现超越的目标。有效地进行人本管理, 关键在于建立一整套完善的管理机制和环境, 使员工处于自动运转的主动状态, 形成激励员工奋发向上、快速执行的动力, 充分调动员工的积极性、主动性、创造性, 自觉为企业自主创新贡献力量, 实现从完成任务到超越战略的跨越式发展。

执行问责制度 强化责任担当 篇3

一、问责制度的历史沿革

1982年，党的十二大党章规定，党组织如果在维护党的纪律方面失职，必须受到追究。这是党的文献第一次明确提出责任追究的概念。1998年11月，中央颁布实施《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，规定了责任追究的7种情形。2000年12月，十五届中央纪委五次全会上强调，严格实施责任追究。对出现的重大腐败问题，不仅要追究直接责任人的责任，还要追究不尽职尽责或者领导不力的领导干部的政治责任。

2004年10月，党的十六届四中全会《关于加强党的执政能力建设的决定》提出，依法实施问责制。这是党的文献第一次出现问责制的表述。2005年1月，十六届中央纪委五次全会提出，要建立健全干部监督管理的各项制度，依法实行质询制、问责制、罢免制。2009年6月，中共中央办公厅印发《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，这是党内规章首次提出问责的概念。2010年3月，《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》颁布实施。

二、十八大以来问责制度的发展脉络

2012年11月，中央纪委向党的第十八次全国代表大会所作的工作报告强调，把执行党风廉政建设责任制与党政领导干部问责制结合起来，加大对违反责任制行为的追究力度。2013年11月，十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任，制定实施切实可行的责任追究制度。2014年1月，十八届中央纪委第三次全会工作报告强调，加大问责工作力度，健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，有错必纠，有责必问。2014年10月，十八届四中全会《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》提出，完善纠错问责机制，健全责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、罢免等问责方式和程序。

2015年1月，十八届中央纪委第五次全会工作报告强调，动员千遍不如问责一次，既要追究主体责任、监督责任，又要严肃追究领导责任。2015年6月26日，习近平总书记在主持中共中央政治局就加强反腐倡廉法规制度建设进行第二十四次集体学习时强调，要健全问责机制，坚持有责必问、问责必严，把监督检查、目标考核、责任追究有机结合起来，形成法规制度执行强大推动力。2016年1月，十八届中央纪委第六次全会工作报告指出，要把问责作为全面从严治党的重要抓手，研究制定《中国共产党党内问责条例》，使问责形成制度、成为常态。2016年6月28日，中共中央政治局召开会议，审议通过《中国共产党问责条例》。

三、全面从严治党的重要法宝和重要利器

治国必先治党，治党务必从严，从严必有法度，法度必求完备。党内规章制度体系建设是制度治党的核心，是全面从严治党的关键。党内规章制度是否完备向来是一个政党成熟程度与执政水平的重要标志。任何一个政党发展到高级阶段，都离不开系统、健全、完备的党内规章制度。问责制度作为党内规章制度的重要内容，突出强调有权必有责、有责要担当、失责必追究。强化问责已成为管党治党建设党约束党的鲜明特色。狠抓落实、善抓落实、不折不扣、完全到位的执行力，是当前宣传贯彻落实问责制度的重要保障。

问责的前提是精准发现问题、落实责任与强化检查。调查研究是谋事之基、成事之道。只有深入调查研究，才能精准发现问题，探索源头治理的对策措施，确保落实中央“八项规定”精神不留盲区。要让调查研究这个“传家宝”发挥现代功能，使其真正成为落实责任与强化检查的得力手段。在党风廉政责任项目细化的基础上，要把落实主体责任的要求进一步向机关科室、窗口单位、下属企事业单位、村居、学校和医院等基层单位、党支部延伸和拓展，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。加强对执行中央“八项规定”的督查力度，不仅要做好常规性巡察，还要强化专项检查，督促抓好问题整改，把整改情况作为重点督查内容，确保事事有回音，件件有着落，通过检查举一反三，引以为戒。

发现问题后，要有敢于担当的精神。责任重于泰山，事业任重道远。敢于担当是纪检干部必备的基本素质。敢于担当就是坚持原则，认真负责，切实承担起全面从严治党、从严问责的时代重任。坚决破除“好人主义”，让失责必问成为常态，让《中国共产党问责条例》落地生根。《中国共产党问责条例》要求，对于失职失责造成严重后果、人民群众反映强烈、损害党执政的政治基础的，都要严肃追究责任，既追究主体责任、监督责任，又追究领导责任。问责制度绝不是一纸空文，更不是纸老虎，必须不折不扣严格执行，对违反《中国共产党问责条例》的行为坚决依规查处，真正起到问责一个、警醒一批的作用。

“强化作风、提升执行力”活动 篇4

整 改 方 案

-----XX镇

为深入贯彻落实科学发展观，切实转变工作作风，全面提升各级领导班子和干部落实上级部署、加快发展的执行力，推动全镇创先争优活动深入开展，按照县委、县政府的统一部署和安排，尹村镇积极开展了“强化作风、提升执行力”集中教育活动。近段时间，通过组织集中专题学习、讨论，我镇各领导干部及各村领导班子深刻领会到县委、县政府关于开展“强化作风、提升执行力”集中教育活动的会议精神，提高了个人的政治理论修养，加深了对执行力重要性的认识和理解。

为进一步加强我镇干部队伍作风建设和执行力的提升，确保下一阶段集中教育活动的深入开展,特此对在集中教育活动开展以来排查出的问题，从主观、客观两方面分析原因，有针对性地制定落实整改措施。具体措施如下：

一、需要解决的重点问题

1、发展环境需进一步优化。优化发展环境是这次活动的重要切入点，切实转变工作方式，机关干部无论是在工作态度，还是在工作质量、工作效率、首问责任制等方面都应发生了大的变化，干部的服务作风、工作作风和精神面貌要焕燃一新，特别是有群体到政府来办事时，不论遇到谁，不论属不属于自已管辖的工作范，均要热情接待。

2、少数机关干部对开展领导干部作风整顿建设活动存在一些模

糊认识，认为作风整顿只是一个阶段，导致思想上不重视，行动上不落实，影响了整顿活动的深度和广度。重点解决学习精神不强、目标定位不高、对集中教育活动开展的意义没有足够认识、缺乏使命感和责任感的现象，强化领导干部的大局意识、忧患意识、机遇意识和争先意识，通过集中学习和自觉学习，不断提高自身的政治修养，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。

3、理论学习不够深入。重点解决学习动机不纯、学习标准不高、学习速度不快的问题。由于近段时间工作量比较大，缺少组织集中学习的时间，为此要转变思路，灵活学习方式，时刻树立“自觉学习”的执行理念，对自己在学识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒，把更多的时间和精力放在学习上。环境形势处于不断的变化中，不坚持学习势必会落伍，势必难以胜任领导班子所肩负的职责。

二、开展实施的具体措施

1、进一步健全规范学习制度，坚持学习创新，建立一套完整的学习制度，包括党委中心理论学习制度，做到学习时间、内容、人员和效果四落实。

2、按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，进一步完善领导班子工作机制，加强班子建设，多发挥集体力量，并通过集体力量进行科学决策，加强督办，从而促进工作效率提高，增强班子的综合协调能力，提高班子的凝聚力和战斗力。

3、多方筹措资金，加大对招商引资软硬环境建设，加强对此项宣传力度，增进群众对镇党委政府工作的理解和支持，创新工作方法，提高工作效率。

4、坚持以群众的根本利益为工作的出发点，切实为干部、群众办实事，为创建和谐小汉而努力工作。一是为群众排忧解难，进一步完善解决“五难”问题的措施，完善民政救济方式和途径；二是对群众反映的困难和遗留问题，采取多了解情况、多做解释、多取得各方谅解的方式，一件一件协调处理好，竭尽所能给群众满意的答复；三是健全机关工作制度，制定各种办事指南，方便群众办事；四是以这次活动为契机，加强机关效能建设，教育广大党员、干部要心系工作、情系群众；五是要在全镇树立公平、公正、正气、正义的民风、党风，进一步增强各级组织的凝聚力和号召力。

5、进一步健全领导干部联系企业、联系村的制度。经常深入企业、深入村社进行调查，多与普通党员、群众接触，多了解民风，多掌握情况。

6、结合新时期农村工作的新特点和新要求，大胆进行工作改革，整合资源，以经济发展这个中心统领各项工作。一是要多听、多了解、集思广益，做到凡是有利于小汉发展和工作的事就做，二是要继续坚持工业强镇，农业奠基，工业反哺农业的思想，依靠上级政策上的支持在招商引资上加强力度；三是把发展空间很大的农业作为的重点工作来进行规划，加大人力和物力的投入，按照建设社会主义新农村的标准来搞好小汉农业的发展；四是按照小集镇建设的远景规划，运用工业强镇的模式，用企业的发展来带动集镇的发展。

三、活动开展的相关要求

本次活动由镇领导小组全面负责，根据实际工作情况和方案提出要求整理出详细的培训学习计划，参照具体内容，制定相关考核制度，对学习应付、不认真的村领导班子和个人要严肃处理。

提升精气神 强化执行力学习心得 篇5

西递镇人民政府计生办

汪芹

为进一步加强和改进作风建设，营造风清气正的政治生态环境，深入贯彻落实科学发展观，紧密联系全镇机关作风建设实际和干部队伍建设现状，着力解决党员干部中精气神不佳、执行力不强的突出问题，西递镇党委根据上级文件的要求，在全镇范围内开展了一次“提升精气神、强化执行力”作风专项整治活动。我认真学习了县机关作风专项集中整治活动列举的重点学习文章，现将学习心得汇报如下：

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众的政策解答有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体的政策宣传、证件办理、机身号证明的出具上，要立足群众，想群众之所想，急群众之所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让群众高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我镇经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的深度，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、避免老套陈旧的行为方式。不少工作人员还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

五、对于工作必须积极主动，认真领会领导意图。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里〃麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

六、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

七、对待工作要谦虚务实，不因小的进步而沾沾自喜。提高执行力就要认识到没有最好，只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

八、在工作中要加强监督，监督就是最好追踪考核，确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使领导者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个工作人员的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决

一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

强化责任感、提升执行力 篇6

荆州供电公司 严义才

农村供电所是供电企业的前沿阵地，它既是供电企业方针、政策和制度执行的落脚点，又是供电企业联系广大客户的黏合剂，工作涉及千家万户、关系社会民生。农村供电所作为供电企业最基本的细胞，加强其建设，增强其功能，充分发挥其桥头堡的阵地作用，具有十分重要的意义。

当前，农村供电所在快速发展的同时，仍然存在诸多不足之处，与当前社会要求和企业发展形势不相适应：一是农村供电所普遍人手不够，工作开展较为困难。二是政策倾斜不够，供电所自身建设难度较大。三是农电工队伍专业化不够，农电工队伍主人翁意识不强。四是农村供电所生产专业化分工不够，安全管控力不强。

为切实提高农村供电所自身管控能力，推进农村供电所规范化管理进程，建议从以下几个方面入手，实行综合治理，全面提升供电所作为基层班组的执行力。

一是加大农村供电所能力建设力度，把农村供电所建设纳入公司党委和行政的重要议事日程。要以班组建设为抓手，把供电所履职能力作为班组建设的重中之重，作为公司规范管理的一个重要方面来考核。把农村供电所达标和提档升级作为考核各级领导班子执行能力的重要内容。

二是加大对农村供电所政策的倾斜力度，从费用上适当

倾斜基层。开前门才能堵后门，减少和节约机关的开支费用，向农村供电所倾斜，同时严禁农村供电所从事多经创收活动。从工资政策上，能否在绩效工资中明确写入农村的职工工资高于机关或城区职工工资，真正实现基层优先，向基层倾斜，在辅助工资中增加边远补贴等倾斜一线的费用。在小型基建上，向农村供电所倾斜，改善农村职工生产生活条件。通过加大对农村供电所政策的倾斜，形成城区职工向农村流动的良性机制，让广大农村职工安心农村环境，乐于奉献农村供电所建设。

三是加大农村供电所的改革力度，建立适合农村供电特点的农电管理体制机制。建议一方面对农村配网维护这一农村供电所的主要生产业务严格执行专业化，通过业务培训，规范管理，逐步把这支队伍锻造成为一支农村配网维护的职业化队伍。另一方面尝试对农村抄收等社会性较强的岗位实行社会化，采取试点先行的方式，积累经验，同时有效地把握好农网改造机遇，加大农村计量管理现代化建设，利用集抄、远抄等手段，提高抄收管控能力，使能利用社会手段的岗位充分社会化。这样既可减轻用工压力，又可提升供电所管控能力。

四是加强农村供电所所长能力建设。农村供电所所长的工作既涉及地方政府工作的方方面面，又涉及千家万户，既有贯彻供电企业的政策执行的任务，又有为客户提高优质服

务的工作；既要做耐心的思想工作，又要坚持原则维护企业利益。这就决定农村供电所所长既要能文又要能武，具备较高的综合素质。从实践情况来看，供电所所长能力大小往往决定着供电所执行力的强弱，同时更决定着这一供电所在当地政府和客户中的地位。因此，将供电所所长能力建设纳入干部队伍建设非常必要：在干部培训上，加大对农村供电所所长业务的培训力度，加大轮训力度；在政策导向上，要鼓励和使用年纪轻、想干事、能干事并且可以干成事的干部到农村供电所工作；在日常管理上，加大对农村供电所所长的交心谈心力度，重视和解决他们面临的工作、生活上的问题；在典型选树上，加大模范农村供电所所长的选树力度，让所有农村供电所所长学有目标，赶有方向；在干部提拔上，要适当向农村供电所倾斜，要建立一种明确的政治导向，让扎根农村一线工作的干部有盼头。

五是加大农村供电营业所的规范化管理力度。一要减负，二要规范。上面千条线，下面一根针。各级各部门安排部署的工作都要供电所来完成，建议要从制度上、记录上、工作安排上等各个方面对供电所实行统一管理，避免多头布置、各自为政、重复要求等增加农村供电所负担。要统筹协调，力争用同一管理制度、同一工作要求、同一工作流程、同一资料记录来要求和管理农村供电所，让农村供电所日常工作制度化、制度管理标准化、工作过程流程化。

强化责任感、提升执行力 篇7

1 目标责任制管理落实情况

1.1 机构建设

分别成立了石嘴山市动物卫生监督所、平罗县动物卫生监督所、惠农区动物卫生监督所、大武口区动物卫生监督所。隶属于市、县农牧局, 具有独立法人、财政全额拨款的事业单位。市、县编委分别以文件形式明确规定各监督机构的工作职能。三县 (区) 动物卫生监督所分别按照区域管辖成立乡镇动物卫生监督派出分所。各派出分所聘用了协检员, 明确了岗位职能, 健全了工作制度, 制定了培训计划, 并按计划进行了培训。

1.2 法律法规宣传贯彻落实

(1) 我市各级动物卫生监督机构充分利用宣传媒体、集市宣传栏和规模养殖场、屠宰场、动物诊疗场所、乡镇畜牧站、动物产地检疫报检站张贴《动物防疫法》法规宣传标语1.2万份, 悬挂宣传图7.2万张, 发放宣传资料3.6万份。

(2) 编印《动物防疫法》、“两个办法一个规范”宣传册, 分别在“3·15”、科技三下乡、12.4法律宣传日开展宣传活动, 发放宣传册, 咨询人数3.6万人, 举办“两个办法一个规范”专题培训28次、1500人次。

1.3 安排和落实目标责任书

(1) 下发了“动物卫生监督工作安排”“绩效考核办法和加强春季动物卫生监督工作的意见”“动物产品质量安全工作安排”“重大动物疫病监督执法工作安排”“动物检疫专项整治安排”和“肉品专项整治工作方案”文件。

(2) 与各一县二区动物卫生监督所签订了动物卫生监督、重大动物疫病监督执法、农产品质量安全监督执法责任书。各县 (区) 动物卫生监督所也与乡镇动物卫生监督派出分所签订了责任书, 将责任书内容进行分解, 落实到人, 做到半年有总结, 年终有考核, 兑现奖惩。

(3) 市动物卫生监督所对县 (区) 工作落实情况进行监督检查12次, 下发督查通报12份。县区动物卫生监督所定期对屠宰场、市场、养殖园区、报检站、乡镇站进行监督检查72次, 下发督查通报36份。

2 动物检疫工作规范化管理

2.1 产地检疫

(1) 市、县、区动物卫生监督所按照新颁布的《动物检疫管理办法》对全市产地检疫工作进行重新部署, 下发了“加强产地检疫工作”的文件, 修订了产地检疫工作制度, 绘制报检站布局图、一览表上墙公示。 (2) 全市设立产地检疫申报点61个, 其中平罗县52个, 惠农区6个, 大武口区3个。发放动物产地检疫证明1100本, 乡镇平均用证52本。覆盖191个行政村, 覆盖率100%。检疫动物50.99万头只。

2.2 屠宰检疫

(1) 按照农业部肉品专项整治工作要求, 市、县、区动物卫生监督所分别以文件形式安排部署了动物屠宰检疫工作。

(2) 在全市7个生猪定点屠宰场, 动物卫生监督人员按照动物检疫管理办法的要求严把入场、待宰、同步检疫、宰后处理关, 屠宰检疫生猪4.7万头, 家禽24.74万只, 牛羊1.8万只。回收免疫标识6.5万枚, 产地检疫证明6.6万份, 无害化处理病害动物1243头只。检疫出证率100%;上市动物产品合格率100%;免疫标识回收率100%;无害化处理率100%。

3 动物卫生监督程序执法

3.1 动物防疫环节监督

活畜禽交易市场监督根据《动物防疫法》动物检疫申报制度和市场准入制度的要求, 市、县区动物卫生监督所派出动物卫生监督员、检疫员定期对上市的动物进行检疫监督, 在活禽交易市场张贴提示栏。进一步完善了活畜禽市场消毒制度, 要求市场管理部门在逢集休市日对动物经营摊点进行消毒。市场检疫动物340.59万头只, 做到上市动物免疫标识佩戴率100%;检疫证明持证率100%。

3.2 外调牲畜审批

(1) 全市统一制定了贩运户管理办法, 建立贩运户档案, 实行贩运户在册管理, 定期培训。

(2) 对跨省区调运畜禽产品一律进行审批, 严把外调审批关。对符合条件的予以审批, 对不符合条件的不予审批。调运入境动物严格登记, 隔离观察, 外调审批83批次, 调运动物8650头。

3.3 公路监督检查站监管

(1) 按照农业部关于公路防疫监督检查站标准化建设内容, 对石嘴山市黄河大桥等三个动物防疫监督检查站进行标准化建设。制定、公示边卡检疫工作制度、检疫程序和收费标准。

(2) 监督人员24h持证、佩戴标志上岗检疫消毒, 填写上报检疫消毒记录, 检疫动物1.94万头, 消毒车辆760辆。

4 动物饲养环节监督

制定了《石嘴山市畜禽养殖环节监督规范》

下发了“关于换发动物防疫合格证的通知”。

按照动物防疫审核办法对原发合格证进行梳理, 对符合动物防疫条件的23家企业进行现场核放, 做到一证一档, 程序正确与规模养殖户签订畜禽规模养殖场责任书, 发放动物卫生监督手册108份。规范养殖、免疫、消毒、无害化处理检疫监督及用药档案。

5 肉品经营加工环节监督

研究下发了《肉品专项整治活动方案》, 成立了全市肉品专项整治工作领导小组。通过动物防疫条件审核, 制定市级标准, 建立了10个宁夏肉品经营加工仓储放心肉店。在惠农区奶牛园区开展养殖环节环节的动物卫生培训, 平罗县举办肉品追溯体系建设专项研讨会推动溯源工作。

6 依法处理病死及死因不明动物

市政府规范下发了“病死及死因不明动物无害化处理及补偿办法”, 各动物卫生监督派出分严查病死及死因不明动物, 及时处理, 处理2162头只。

7 加大动物经营违法案件查处力度

全年查办违反《动物防疫法》案件120例, 罚款17516元, 销毁不合格动物产品2970.6kg。

8 证章标志、收费及信息管理

证章统一购领, 实行专人管理, 存根按规定及时交回, 实现证章标志软件化管理。严格收费标准, 实行检疫核对卡制度。发放交款通知由畜主在市财政窗口缴纳费用, 实行收支两条线管理。上报信息48份, 报表86份。信息及时, 报表准确。

9 动物诊疗监管

制定下发了“石嘴山市动物诊疗管理制度、动物诊疗企业管理规范、执业兽医资格考试通知”。成立了执业兽医资格考试工作机构, 对全市执业兽医、从业人员和乡镇兽医进行登记造册, 规范了动物诊疗企业疫情报告、消毒、处方使用、医用废物、兽药购入等行为, 并定期对落实情况进行监督检查。检录51名符合执业兽医考试资格条件的人员参加全国执业兽医资格考试。

1 0 人员素质

1 0.1 强化官方兽医培训

(1) 我们通过建立动物检疫监督人员电子档案, 对在岗检疫监督人员进行登记。兽医专业人员达到95%以上。

(2) 与市总工会联合开展职工检疫岗位技能大赛, 进行岗位练兵, 扩大检疫工作的社会影响力。 (3) 举办了石嘴山市官方兽医和农业综合执法培训班, 考试合格率达到100%, 按照考试成绩换发农业综合执法证。

1 0.2 加强管理相对人培训

举办了24期动物诊疗、规模场、贩运户、动物产品经营人员参加的培训班, 培训1800人次。

强化责任感、提升执行力 篇8

自我检视，聚焦提升本质核安全

作为中广核集团“4·26”论坛的后续落实行动，论坛首先对“4·26”论坛内容进行了转训。在进一步传达集团论坛精神的同时，大亚湾公司对当前的安全现状进行了分析，在深度自检中审视现状、剖析问题、统一思想、明晰责任。分析的过程中，与会人员直击要害，指出当前安全管理依然存在“责任落实”与“程序执行”方面的问题，并从七个方面分析了大亚湾公司安全管理现状。

论坛中强调，真正的核安全，反映的是“核安全高于一切”的态度，而不仅仅是一种“表现”出来的行为。这种态度的建立，要求每一位管理者回归到核安全本身，始终牢记核安全三要素“质疑的工作态度、严谨的工作方法和相互交流的工作习惯”，让提升本质核安全真正落地，让安全成为一种习惯。

正视短板，“苦口良药利于病”

正视短板，才能破解短板。为直面问题，论坛现场与会人员划分为六组，针对此前在复盘与分析中提出的问题开展了严肃而热烈的言论交锋，“不光要下现场，更要在现场解决问题。” “问题的解决分析要在明面上去共同解决，不能让员工私底下解决。”“公司机制不是被动，而是主动培养专业人才。”“要营造程序文化，程序文件本身的质量不容忽视。”与会人员或坦诚发言，或深刻质询和点评，在严肃剖析中加深对当前安全管理问题的认识。

在当天下午的承诺发言中，各单位管理者代表在经过上午的深刻反思和自检后，针对开展具体工作中存在的问题和原因进行了剖析总结，并郑重作出改进承诺。“亲自参与运行人应事件现场调查了解及情景复现，深层次、根本性思考解决问题。”“关注基础工作质量控制，通过管理巡视实施有效监督检查。”“反形式、强责任、提效率，7月31日前完成会议与报告精简，减少工作量不低于20%。”

针对承诺者的发言，大亚湾公司总经理部、安全质保部和核安全与执照部等代表也对此进行了深刻质询和点评，在你来我往的意见交锋中聚焦当下，直击痛点，为后续强化落实改进行动奠定了思想基础。论坛还要求承诺者结合质询点评进一步完善承诺行动，相关专业将督促其逐一落实，形成闭环。

在代表承诺后，论坛还播放了视频，用一幅沙画的演变来展现大亚湾核电基地从无到有的过程，以引出“共树古榕”的体验环节——与会人员在一块块“青花瓷”上写下自己的安全承诺和愿景，并将之“汇聚”成一棵百年古榕。百年古榕见证了大亚湾核电基地的创业历史，也象征着大亚湾打造“百年老店”、基业长青的愿景，如今，它也见证了大亚湾人带着对本质核安全的追求与承诺，越走越远。

核安全文化，

是大亚湾人的灵与魂

“在这个信念缺失的时代，安放好自己的灵魂是头等大事，任何做大事的人都要有信仰和追求，灵有所托，魂有所寄。对于我们核电人来说，当年选择了这份事业，就应坚守我们的信念和追求。核安全文化，就是我们大亚湾人的灵与魂！”在论坛总结环节，大亚湾公司总经理潘银生一番充满激情的话让人印象深刻。

在发言中，对于如何解决当前面临的核安全管理问题，他还表示，大亚湾公司要着力从三个方向进行改进：一是要直面问题，端正态度，强化核安全文化责任和意识；二是要拓展视野，提升管理能力，跳出核电圈审视核安全；三是强化和落实核安全责任，重在践行。“我们总经理部提的要求，我们自己要率先做到。立言立行，我们不能只停留在嘴上，更要切实践行！”

论坛最后，潘银生动情地说：“我有决心和信心，跟这个团结的领导班子一起带领大家，践行‘做合格中广核人’的承诺，把核安全基因一辈辈传承下去，希望我们干了一辈子的事业，也能像大榕树一样枝繁叶茂、基业长青，助力我们的中国梦、核电梦、中广核梦。”

培育责任心 提升执行力 篇9

提升执行力

特车大队一中队

古人云：“不患无策，只怕无心”。责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。责任心强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责，精力就会集中在发展上，积极主动地想办法、出主意、拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不讲任何代价、不计任何得失。相反，责任心不强，只想当官不想做事，在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事情该抓的不抓，该管的不管，结果就会困难越来越大，问题越积越多，发展越来越慢。由此可见，工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。

执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。一个团队的执行力就是战斗力，就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要用心去做事。没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行。目前，执行力不强在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工作、实现既定目标不容忽视的因素，主要表现在速度不够，见事迟，行动慢；高度不够，标准低，要求松；力度不够，不到位，效果差。提高执行力，贵在自觉，重在履责。作为任务的执行者，要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，这样，干劲就会更足，热情就会更高，办法就会更多，执行力就会大大增强。

执行力从哪里来？执行力从责任心中来。没有责任心的执行，犹如无源之水、无根之木，难以长久。责任心的强弱，决定着执行力是否到位。责任心强，则执行强；责任心弱，则执行弱。责任是支撑执行力的“筋骨”，没有责任心就没有执行力。

执行力是途径、是保障、是关键，是责任心的体现和最终落脚点。没有执行力的体现，责任心只是一句空话。责任心和执行力共同构筑一个优秀的员工。

特车大队作为作业前线的生产服务保障单位，其施工质量、服务质量的好坏直接影响到施工井的成功与否，而高度的责任心是确保质量的关键因素。树立责任意识一是有赖于个人的思想和意识、禀赋与个人品德；二是需要用科学、合理的绩效管理工具，使干部员工能切实将个人荣辱与公司发展紧密相连，时刻告诫自己对工作负责，给自己一个满意结果；三是要用企业的文化理念去引导大家，让所有人感受不断超越自己、追求卓越并在此过程中强化责任感；四是要发扬“凝心聚力，善建勤为”的精神，在实现个人价值的同时，成就事业，实现公司发展和个人成长的双赢。

责任心,成就事业的原动力;执行力,提升竞争力的关键。要提高企业的可持续发展能力、提升核心竞争力，解决制约企业发展的各项问题最终落脚点在人力资源，有了坚实的人力资源队伍和不断追求卓越的企业文化，就需要我们的队伍要有很高的执行力，有令必行、令行禁止，不打折扣。要制定惩戒性制度，解决“有章不循、不照章办事”的问题，不断提高执行力，彻底改变执行不力、不到位的问题，要进一步修订完善各项制度并配套制定相应的惩戒性制度，不断提高企业各项工作标准化和规范化程度，充分强调强有力的执行力对于保证一个企业的良性健康发展所起到的积极作用。只有将强化执行力作为消除管理低效等薄弱环节的关键因素，按照“过程简单化、标准流程化、顺序框架化”的思路，以严格的监督措施和奖惩制度，扎实推进执行力的落实，最终形成一套积极进取、执行到位、监督有力的有效责任体系。为此，必须做到以下几点：

首先，挖掘个人潜力，培养责任意识。美国总统奥巴马在就职演说中曾经说过：“这个时代不是逃避责任，而是拥抱责任”。团队执行力的提升归根到底需要每个员工执行力的提高来实现，而提高执行力，首先就是要强化我们的责任意识。责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量,是提高执行力的内在动力。在其位、谋其政、尽其责。尽职尽责是一种品质，也是一种追求。

其次，完善管理机制，明确职责目标。保障有效的执行力，需要完善可行的管理制度。完善的管理制度能使工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准变得清晰、有效、简洁，从而使执行力的标准得到规范，用制度来克服权利不对等、信息流通不畅、职责不清、业务推诿扯皮等影响执行力的因素。完善管理机制要求我们在工作执行中将责任分解到每一个人，明确执行者执行的范围和标准，让每一位执行者在团队中都有自己的责任，“责任到人，人人都管事，事事有人管”。只有将责任落实到了每一个细节、每一个个人，才会打造出一流的执行力。

最后，加强团队建设，建设组织文化。良好的组织文化能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，从而提升员工的归属感，增强团队的感召力和凝聚力，是组织长期文化建设的反映。良好的组织文化应坚持以人为本，营造团结、和谐的团队和谐氛围，激发团队的积极性、主动性和创造性。通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。厂、大队组织的一系列活动极大的丰富了我们的业余生活；党员学习、员工培训等系列活动启迪了我们的心灵、激发了我们的斗志；队领导对员工家庭的关心温暖了我们每个人的心„„在这样良好的组织文化和谐的团队气氛下，一种对集体的归属感和认可感油然而生，对特车大队的深厚感情日渐巩固。无论走到哪里，我们对特车的一草一木总是充满怀念，听到或看到特车代表人物、标志、媒体报道等总是有一种亲切感，因为我们每个人都是特车大队的主人翁，工作自然充满激情和动力。

增强责任心提升执行力心得体会 篇10

细节反映责任心

员工的责任心体现在日常的工作细节上，例如在服务过程中没有按质素的要求而完成自己的工作，没有认真想到如何去满足顾客的需求，对顾客的查询，甚至只响应一句：“不知道!”在进行产品或服务推介的时候，表现得没精打采，顾客提问一句，员工回答一句，而且有问题出现的时候，善于推卸责任，在工作上的失误总是抱怨其它人不合作，工作程序不配合……这些行为态度和表现正是反映出员工缺乏责任心，而这些表现更会影响企业的信誉、品牌、效益及发展。

究竟如何建立及加强员工的责任心呢?从企业管理的角度为例，大致可以在制定工作流程，在监督员工，在加强培训及关心员工几方面去进行。

把复杂的工序简单化

先从制定工作流程方面入手，例如从事饮食行业的员工，在个人卫生方面的要求，单是洗手也可以制定为必要的程序，既要列出有关的详细要求，亦要严格地执行，例如洗手要洗到什么程度才算干净，在什么时间要洗手，多长时间洗一次，甚至怎样洗……这一切都有明确的规定，员工们只要按照这些规定细则去做就可以了。

所以，要使员工们能够尽责，企业主管首先要对业务流程，服务流程和管理流程等做出精细的要求和设计，以确保工作质量及员工们在工作上有所依循;因为当所有工作流程清楚做出了规定，员工们便有责任去把“它”逐一完成，并且制定了标准要求作为审核。

强化责任感、提升执行力 篇11

落实党建工作责任制是建立健全保持共产党员先进性长效机制的重要举措之一，对于更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供坚强的政治和组织保证，具有十分重要的意义。党建工作责任制考核，是落实党建工作责任制的重要保证。建立科学合理的考核指标体系是把各级党组织、领导班子及领导干部党建工作成效考真、考实、考准的前提和基础。下面，我就如何建立科学合理的党建工作责任制考核指标体系谈几点粗浅的认识。

一、加强党建工作考核，重点应考核哪些内容

一是重经济发展轻党建实效。部分乡镇党委领导只是把地方经济发展视为主要工作，对待党建工作，简单地理解为以经济建设成效决定党建工作成败，把经济建设为中心错误理解为可以一俊遮百丑；抓基层党建工作是嘴上说重要，做起来次要，忙起来不要，并没有从思想上真正重视起来，反而以硬件建设代替活动开展、以制度上墙体现工作成效，导致农村基层党建工作不能有效的促进经济发展。

二是对村干部重选任轻管理。乡镇党委注重以思想素质高、领导能力强的标准来严格选拔村干部，但忽略了对他们的教育培训，平时又是布置工作多，监督检查少，导致一些村干部在工作推进上，党务、村务、财务公开透明度不够，忽视工作过程的民主性和规范性，导致人民群众的民主权利没有得到落实，利益受到损害；部分村支部书记和村主任工作独自大包大揽，一人一把号，各吹各的调闹不团结，；甚至个别村干部在工作中损公肥私，损害了群众和集体的利益。

三是对党员队伍重发展轻建设。在党员队伍建设过程中，乡镇党委对党员发展能够严格把关，但对党员队伍的教育管理却不够重视。随着农村环境的日益开放，农村党员干部的理想信念和思想作风受到了很大的冲击。不少农村党员由于自身的知识、能力、素质的局限性，党员作用发挥的不够充分，相当一部分党员干部致富无门，家庭经济状况处于不前不后的状态，有的小富即安，有的不富也安，甚至有的党员干部成了扶贫对象；有的党员干部虽然走上了致富的道路，但只顾自己致富，埋头自扫门前雪，不管他人瓦上霜，不能带领群众共同致富。

二、如何科学设置党建工作考核指标

1、加大党建责任制落实力度，确保党建工作有人抓、有人管。

要求党委切实负起抓党建的责任，尤其要把党员领导干部抓基层党建工作责任制落实下去，做到任务到人，责任到位，真正形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，把心思和精力集中到农村基层，把工作重心下沉到基层，推动农村基层党建工作创新发展。要求乡镇党委每季度至少专题研究一次党建工作，并有完整的会议记录；坚持党委成员党建联系点制度和乡镇副科级以上党员领导干部包村包户制度，制定联系方案和帮扶措施，定期到村检查指导、解决问题、办好事实事，并且要有工作日志和记录；乡镇党委每半年组织召开一次党支部书记基层组织建设工作专项述职汇报会议；建立乡镇党委领导与村干部约谈制度，及时准确了解和掌握村干部思想状态和给你工作情况，加强思想政治教育。使乡镇党委牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建就是不称职的责任意识。

二、加强基层组织建设，为新农村建设提供组织保证。要求乡镇党委必须加强村级班子建设，健全村党支部和村委会领导班子，配强村支部书记；对村班子进行分类排队，抓好后进班子整顿；加强村两委班子成员教育，使村干部能遵纪守法、按章办事。加强村级后备干部队伍建设，按照现有村干部职数、至少一职一配的标准选拔确定后备干部，积极创造条件，落实培养措施；建立健全后备干部选、育、用全程档案，每半年进行考核评议。创新党组织设置模式，全面推广、规范在农村专业合作社和产业协会上建立党组织，并发挥作用。抓好五项制度和村会计委托代理制的贯彻落实，规范村干部工作行为和村级议事决策程序，推进村级工作规范化、制度化。扎实推进村级组织活动阵地标准化建设，80%的村实现达标。积极开展村干部教育培训工作，每至少举办2期以上村干部培训班，培训面达到100%。按照县委要求完成党员干部送训、调训任务，确保参训、与会人数。保持农村社会秩序稳定，不发生重大群体性事件。

三、加强党员队伍建设，切实发挥模范带头作用。要求各乡镇党委扎实开展三项培养工程，每年举办4次以上专门培训班，结对帮扶人认真履行帮扶职责，及时填写帮扶登记表，三项培养对象管理档案齐全规范，培养成功率达到50%以上。深入开展无职党员设岗定责活动，有能力党员上岗率达到80%以上，建立健全监督考评激励机制，年末开展上岗党员述职评议活动；软件配套建设完善，有上岗党员展示板、党员上岗证、党员履岗记事本、党员履岗责任书和工作档案。做好入党积极分子的培养工作，每个村至少培养入党积极分子1-3名，有培养计划、程序规范、档案齐全。制定发展党员工作计划，注重发展生产一线的年轻党员、致富能手和妇女党员；发展党员有关资料档案齐全规范。定期开展党员党性分析评议工作和党员教育培训工作。流动党员管理有制度、有名册、有资料，流动党员证发放及时到位。定期完善党员信息库，做到底数清楚、档案规范，能及时准确地完成党内统计报表工作。按时、足额上缴党费，及时完成党刊征订发放工作。重视加强非公有制企业党建工作，做到党建工作底子清、党组织应建尽建，不断扩大党组织覆盖面。

此外，对各乡镇党委在抓好组工干部队伍建设，以及学习实践科学发展观教育活动和典型示范工程创建活动等方面也建立相应考核办法。要求组工干部能积极主动完成上级组织部门安排的各项工作任务；建立健全工作制度，规范齐备各种档案资料；积极开展党建一乡（镇）一品创建活动，党建单项工作出特色、出经验、出成果；注重典型选树工作，每个乡镇至少要选树1个优秀村党组织、1个优秀村干部和3个优秀党员典型进行重点培育，并发挥较好的反辐射带到作用。

认真落实，产生新成效

通过认真贯彻落实《乡镇党委考核办法和考核细则》，使乡镇党委改变了过去对基层党建工作不上心、不热心的思想，充分认识到党建工作的重要性，各项载体活动能够有序推进，党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用得到了进一步发挥。

一、乡镇党委重视，党建责任意识进一步增强。实施乡镇党建工作考核制度后，基层党建工作任务更加明朗，指标更加具体、量化，乡镇党委书记充分认识到自己第一责任人的职责，带头研究部署本乡镇的党建工作安排，党委副书记作为直接责任人，认真抓好各项工作的落实，组织委员面对繁重的工作任务，加班加点，任劳任怨，按时完成各项工作任务。各乡镇党委建立了党建联系点和副科级以上党员领导干部包村包户制度，乡镇领导能够较好地执行与村干部约谈制度，做到随时发现问题，随时解决问题。

二、采取措施，基层组织建设各项工作得到扎实推进。各乡镇党委在落实党建工作任务中，积极采取措施，不断推进村级组织建设迈上新台阶。一是村党支部队伍建设得到了加强。各乡镇党委都能把村级班子建设摆上重要议事日程，村党支部较好地发挥了领导核心作用。永陵镇金岗村争取到帮扶部门150万元的资金支持，对村里的环境进行了综合治理；错草村争取扶贫资金新建了100栋大棚，对外出租发展蔬菜产业。在村级事务管理上，各乡镇的村级组织普遍能够认真执行村级事务管理五项制度和村会计委托代理制，得到群众的认可。二是村级组织阵地建设稳步推进。自2006年全县实施村级组织阵地标准化建设以来，通过县、乡、村三级组织的共同努力，我县村级组织阵地全部完成了标准化建设，村级组织活动阵地有了极大的改善。三是培养了一批具有发展潜力的集体和个人典型。乡镇党委把典型选树作为推进工作的一项措施，加大典型培养力度，使典型群体不断扩张，示范带动作用不断增强。平顶镇徐连武、离任村干部刘春安、北**乡北旺清村干部李宏；南杂镇南杂木村、永陵镇金岗、错草、红庙子四道沟村、**河双汉村等一批个人和集体典型都发挥了较好的示范带动作用。

强化责任感、提升执行力 篇12

加强领导干部作风建设是全面提升安全责任意识的必然要求。领导干部是提升安全责任意识的主力军。全面提升安全责任意识，不仅取决于领导干部能力和素质的高低，更取决于干部作风的好坏。有良好的作风做保证，才能把安全责任意识落实到各项工作中去，才能把党的方针政策落到实处，才能为职工进一步提高幸福指数的事情办实办好。

加强领导干部作风建设是构建社会主义和谐企业的客观要求。领导干部是构建和谐企业的组织者、推动者和实践者。当前随着改革的深化和各方面利益关系的调整，深层次矛盾日益暴露，构建和谐企业就是要减少和消除这些不和谐因素，正确解决不必要的矛盾。加强领导干部作风建设是解决各种矛盾的有利抓手，是深入开展反腐倡廉的基础性工作。

一、当前领导干部作风建设的现状和问题

公司近年来，在党员干部作风建设方面作了大量工作，特别是去年开展的转变领导干部作风建设活动，取得了显著成效，广大党员干部特别是领导干部的思想认识明显提高，学习风气明显好转，服务水平、办事效率明显提高，依法行政、廉洁从政意识明显增强，工作作风、领导作风比较扎实，总体上是思想统一、干劲十足、风清气正。但是，从管理人员的整体素质来看，个别管理人员还存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：

1、个别干部精神不振作，创劲不足；有些干部做事单一，没有大局意识，只是奋力完成公司下达的定额任务，主动实干精神欠缺；

2、报喜不报忧，谈成绩夸大其词，说问题一笔带过，谈责任相互推诿；

3、受私利驱动，制造炒作小成绩，不实事求是，只为公司在各种政策上多挺向他所负责小单位的利益；

4、管理知识欠缺，解决实际问题的办法不多、能力不强，对职工反映的问题处理不得当，缺乏思想教育和沟通意识；

5、极少数干部作风不扎实、抓落实不力、相互配合不利，有各干各而导致最终设备组装工艺不统一等现象存在。加强领导干部作风建设，解决好这些问题，才能使领导干部把心思真正凝聚到干事业上，把精力集中到干工作上，把功夫下到抓落实上，解决好职工关心的问题，为建设现代型企业凝聚强合力。

二、强化作风建设主题教育是加强领导干部作风建设的重大举措

公司党委任克俭书记多次贯彻胡锦涛总书记在中纪委全会上多次强调，要求领导干部要大力发扬党的光荣传统和优良作风，始终牢记“两个务必”，带头实践“八个坚持、八个反对”，大力倡导八个方面的良好风气，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，努力实现领导干部作风的进一步转变。为认真贯彻落实胡锦涛同志的讲话精神，公司党委以开展“转变作风提素质，改进服务促发展”、“规范管理行为，促进廉洁从业”“强化干部作风建设，提升安全责任意识”等为主题的教育活动为契机，全力为公司经济发展创造风清气正和谐发展的政治环境。开展作风建设系列活动，具体来讲，就是要树立新风正气促科学发展，解决好侵害职工、集体利益、政令不通和工作飘浮的问题，解决奢侈之风问题，解决违反民主集中制原则等方面的问题。

为进一步改进机关作风，提升公司党员干部特别是领导干部的整体素质，增强干部的忧患意识，公仆意见和节俭意识。党委召开了党员领导干部大会，专题安排部署作风建设活动。党委下发了《关于加强领导干部作风建设的决定》、《关于开展作风建设年活动的实施意见》、《管理人员“七不准”》、《管理人员和机关工作人员“六不让”》等规定，整个活动分加强学习更新观念、面向职工征求意见、梳理问题开门整改、公开评议职工监督、总结提高建章立制、检查验收考核评比等六个阶段。副科级以上领导干部每月政治理论学习不少于3次（充分利用三会一课、班前会、生产协调会等），每季度举办1次业务培训班或作风建设报告会，在公司机关实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制，大力倡导“说了算，定了干，一抓到底”的工作作风。公司领导每人联系自己主管范围，主抓一个项目或重要工作，全年有6个月以上时间深入生产一线，现场解决实际问题。年内办10件好事，年底公示完成情况。同时，加强对领导干部工作圈、生活圈、社交圈的考察和监督，对干部履职情况，任务完成情况按月按季考核，年终兑现奖励措施。

三、加强领导干部作风建设的措施和对策

作风就是形象，就是力量。作风好形象就好，就有战斗力、号召力。加强领导干部作风建设必须采取以下措施和对策：

第一，加强领导作风建设首先做到“四个密切结合”。即：要把加强领导作风建设与贯彻安全责任意识紧密结合；与促进公司和谐发展密切结合；与加强党的执政能力建设和先进性建设密切结合；与做好新形势下反腐倡廉工作密切结合，着力改进党员干部身上存在的容易引发问题的不良作风。组织党员干部深入基层，了解实际问题，下大力气解决好职工反映强烈的问题，多办一些顺应民意、化解民忧、为职工谋利的事。坚持重实情、说实话、办实事、求实效，大兴求真务实之风，维护好职工的切身利益。同时，要充分发挥职工的创造力。第二，加强领导干部作风建设要以“五个一活动”为切入点。“五个一活动”即：作风建设年这一项活动，一次谈话活动，一个承诺事项，一次民主生活会活动，一次民主评议考核活动。“用辛辛苦苦的工作，促进真真正正的发展，为职工谋取实实在在的利益”这是党委对全体党员干部作风建设的新要求。为切实把转变作风提素质，改进服务促发展活动贯穿始终，党委成立作风建设活动领导小组，纪委设立作风建设办公室。处、科级联动，对新任领导干部和党政一把手进行岗前廉政谈话，实行廉政承诺，与领导干部家属联手监督督促，严格上任承诺，坚持素质培训制度，要求领导干部不缺位，不缺为，恪守职责，常怀律已之心，善谋强企富民之策。领导干部不准违规驾公车，不准滥用职权。坚持召开两级领导班子作风建设民主生活会，突出廉洁自律内容，并由纪委派人参与指导。公司组织领导下基层调研，发放民意调研问卷，分类进行归纳整理，对征集的意见进行总结整改，既做到“面对面”监督，又做到归纳总结后及时反馈，达到了用行风建设促作风建设的目的。

第三，加强领导干部作风建设要以“刹风整治”为重点。一是刹赌博风、上网聊天风。对领导干部参与赌博或聚众赌博的严肃查处，对因故放松管理，包庇下层参赌的追究主要领导责任。二是刹吃喝风。严格控制接待费用标准、实行“七禁止”制度，每月公布一次接待费开支情况，对招待费超支的由纪委监察部门审核，违规者严格追究领导责任。三是刹借婚丧嫁娶事宜敛财风。领导干部个人重大事项必须向公司纪委报告，按有关规定要求从简办理。

开展整治专项活动。一是继续开展机关作风纪律整治活动，不断加大各项制度的落实力度。纪委在重点部门推行“权力责任化，责任个人化”，执行党风廉政建设责任制，签订目标责任书，实行责任追究和一票否决。二是开展依规依章专项整治活动，严格依纪依规办事。三是整治学风、会风和文风。坚持完善中心组等各级学习会，领导干部学习积分考核制度，评选学习型班子和学习型干部。严格控制会议规模和数量，除党代会、职代会、工代会、生产协调会等，积极推进电子政务，减少会议、文件。

第四，努力探索领导干部作风建设的长效机制。领导干部作风建设是一项长期而艰巨的任务，不可能一劳永逸，必须树立长期作战的思想。实践证明，从加强制度建设入手，建立健全结构合理、设置科学、程序严密、相互制约的长效机制是加强党员干部特别是领导干部作风建设的根本之路。具体地说要建立“五个机制”：一是责任机制。加强作风建设首先要强化领导干部的责任意识，履行“一岗双责”，将作风建设纳入党风廉政建设责任制考核内容。通过落实作风建设责任制，主要领导作表率、带班子、管下属，班子成员分工抓，层层分解抓落实，形成良好的作风。二是制度建设机制。制度好可以使坏人无法学坏，制度不好可以使好人无法学好。作风建设要取得实效，关键要完善的相关制度。对党风廉政建设和作风建设将起到保障促进作用。三是创新评价机制。作风建设是否有成效，根本要让职工评价，以职工满意不满意、认可不认可为标准。同时，把干部作风和践行八个良好风气要求作为衡量领导干部德才素质的重要标准，把考核评价结果作为提拔任用的重要依据，用好的作风选人，选作风好的人，树立良好的用人导向，坚决杜绝“带病上岗”。四是健全监督机制。领导干部既要自律，更要他律，自觉接受监督。要切实实行民主生活会，述职述廉，诫勉谈话，重要情况通报和报告等制度，努力改进自身存在的问题。要规范议事规则和决策程序，完善政务公开，推行党务公开，提高权力运行的透明度，拓宽监督渠道，把党内外监督有机统一，形成管用、到位、有效的监督机制。五是建立保障机制。要完善政治理论学习，业务学习，中心组学习制度，实现领导干部学习经常化、制度化、规范化。用自我教育和强制教育相结合的办法促进学习。学习教育是作风建设的基础，要健全加强学习教育的各项制度，改进教育方式，创新教育载体，使学习和教育入脑入心，收到实实在在的效果。

第五，加强领导干部作风建设要弘扬正气，追求高尚生活情趣。良好的作风来自崇高的精神境界，体现高尚的精神追求，领导干部的作风始终是引领党风、政风和社会风气的风向航标。立党为公、执政为民，是由党的性质和宗旨决定的，是党的作风建设的根本目的。领导干部要以身作则，廉洁自律，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，管好自己、配偶、子女和身边工作人员。纪委监察部门要加强对本部门“钱、权、人”等重要岗位的监督管理，切实抓好部门和单位的党风廉政建设。

艰苦奋斗，保持优良政治本色。良好的生活作风和健康的生活情趣是领导干部作风建设的一个重要方面。领导干部要模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守，重品行，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，自觉摆脱低级趣味，培养健康的生活情趣，时刻注意做到自重、自省、自警、自励。清正廉洁，反对浪费，历行节约，勤俭持家。正确选择个人爱好，慎重对待朋友交往，净化社会交往圈，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，做到一身正气，两袖清风，以共产党人的高风亮节和人格力量影响和带动职工，以“求真务实，诚信和谐，以精图强”的精神状态，全面提升安全责任意识，用良好的作风为构建和谐南岭公司和推动经济又好又快发展提供坚强的政治保障。

地测副总工程师 二〇一二年三月二十八日

“强化干部作风建设

提升安全责任意识”活动心得

韩

玉

林

二〇一二年三月二十八日适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。