停电事故追查报告

停电事故追查报告（精选8篇）

停电事故追查报告 篇1

一、事故经过

2012年12月15日夜班，跟班矿长叶大刚、杨学斌、采面安全员张永亮，机修工张品德、罗仕亮接班后就在采面外上山修皮带打带扣，在一点半钟时皮带还没修好的情况下，机修工正在操作，皮带工张召明就打点通知皮带司机李从元开皮带，把机修工张本德的右腿绞伤，现已入院治疗。

二、事故追查

1、主管运输矿长杨学斌对工作不负责任，机修工在1202采面外上山修皮带，没有到现场监管，告知安全注意事项，现场监管不到位，（当时杨学斌在液压泵站，主、副井无人施工），造成了这起不应该发生的安全事故。

2、机修工张品德、罗仕亮安全意识差，在维修皮带时没有挂安全警示牌，未把开关闭 1

锁，就开始作业，属违章操作，导致张本德右腿绞伤。

3、皮带工张召明，对本职工作不负责任，对他人安全置之不理，明知有机修工在维修且机修工、安全员已通知其本人，在皮带维修还未完成，就打点通知皮带机头司机李从元开机启动皮带，是造成这次事故的主要原因。

三、事故处理决定

1、主管运输矿长杨学斌对工作不负责任，机修工在1202采面外上山修皮带，没有到现场监管，告知安全注意事项，现场监管不到位，是造成这次事故的原因之一，在本班多次发生烧毁电机、磨断皮带等事故，对跟班矿长杨学斌的工作态度和表现，经矿委会研究决定：給予跟班矿长杨学斌罚款200元处理。

2、机修工张品德、罗仕亮安全意识差，在维修皮带时没有挂安全警示牌，未把开关闭锁，就开始作业，属违章操作，导致张本德右腿绞伤。对机修工张品德、罗仕亮的违章操作，经矿委会研究决定（平时工作比较积极）对机修工张品德、罗仕亮給予每人罚款100元的处理。

3、皮带工张召明，对本职工作不负责任，对他人安全置之不理，明知有机修工在维修且机修工、安全员已通知其本人，在皮带维修还未完成，就打点通知皮带机头司机李从元开机启动皮带，是造成这次事故的主要原因。念其追查事故时态度良好，诚恳认错，并写了安全责任保证书，如在违章、违规矿委会将给予开除矿职，本人无二话可说。对其皮带工张召明工作态度和表现，经矿委会研究决定：对皮带工张召明罚款500元的处理。

四、事故教训

这次事故的发生一是管理人员责任心不强，没有抓好工作重点，现场监管力度不够，没有做到走到、看到、说到，安排好。二是工人在操作中安全意识薄弱，没有做到三不伤害（不

伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害），通过这次事故，大家要吸取教训，提高安全意识，干好自己的本职工作，安全工作要靠大家齐抓共管，才能保证我矿的安全生产。

水城县化乐锦源煤矿

9.12停电事故分析报告 篇2

安技环保部关于“9.12”停电事故调查报告

张总：

2010年9月12日晚20:50分，动力公司供电车间降压站院内，2#主变失电，造成全厂停电。接到事故报告后，21:05分，武保部陆立贵、苏昆甫，安技环保部黄国平、许锋等同志相继赶到事故现场，集团孟书记闻讯后也赶到现场，并对事故原因查找及抢修等工作中的安全问题做了重要指示，动力公司组织专业技术人员，按现场制定的方案进行抢修，2010年9月13日凌晨4:00恢复供电。事后，安技环保部组织相关科室人员对事故经过进行了调查，召开了“9.12”停电事故专题会，现将调查情况汇报如下：

一、事故经过

经调查，2010年9月12日晚20:50分，供电车间运行人员董玉梅、顾文彬发现在降压站院内所用变所处位置出现一 1

团火光，降压站停电。停电后两名员工马上检查主控室、6KV配电室内高压设备状态，发现1102、602开关跳闸，2#主变失电，造成全厂停电。董玉梅立刻打电话将该情况汇报给供电车间副主任王丹，王丹及时向动力公司领导以及调度汇报停电情况，通知车间相关人员赶往现场。21:10分供电车间工作人员全部到达现场，王丹组织车间相关人员进入现场寻找故障点。经过逐一排查后，发现6KV配电室Ⅰ段PT柜（电压互感器柜）有弧光灼烧痕迹，其它高压开关柜、变压器等设备外观完好。将PT柜柜门打开后，发现在该柜避雷器B、C相间横躺着一只猫的尸体，电击致死，该柜A相避雷器、B、C相母排烧断。发现故障点后，在场有关领导立即组织车间相关人员展开了现场分析会，安排人员进入现场进行事故处理，隔离故障点。经过检修、调试和倒闸操作，于2010年9月13日凌晨4:00恢复全厂供电。

二、事故原因分析

经动力公司供电车间、动力公司及集团安技部相继组织的三次事故调查分析认为，本次事故属意外停电事故。造成本次事故的直接原因是：猫通过电缆地沟进入6KVⅠ段PT柜导致相间短路，瞬间大电流引起1102、602开关继电保护动作，2#主变失电，造成全厂停电。造成本次事故的根本原因是：动力公司供电车间高压设备设施防护措施不到位，不符合电力设备防护工作要求。

三、整改意见

从调查结果可以看出，“8.20”、“9.12”相继发生全集团大面积停电事故，有其客观因素，但也存在着管理不到位，隐患排查不到位等问题。供电运行安全问题要引起动力公司的高度关注，在动力公司内部要进行“举一反三”的隐患排查工作，确保动能“心脏”的安全运行，从而改变目前对其管理不完善的局面。为避免类似情况再次发生，应按以下整改措施进行整改：

1、要求动力公司对整个系统进行拉网式隐患排查，从细节管理入手，杜绝管理上存在的漏洞。

2要求动力公司组织公司、车间两级电力运行安全培训学习。

3、将6KV配电室高压柜与配电室外之间通道采用隔离防护板封死，避免小动物窜入。

4、将降压站内6KV配电室的地下室与电缆地沟之间通道用开启式铁丝网进行防护，方便检修人员进出。

5、将挡鼠板按标准配备齐全。

6、要求供电车间人员进出配电室、主控室随手关门或配装主动关门装置。

7、在供电车间走廊、主控室、6KV配电室、110KV配电室内加装应急照明灯。

8、供电车间内部进行事故应急演练，提高供电车间员工事故应变能力。

9、动力公司要从本岗位把关入手，全面开展专项隐患排查工作（动力公司要利用国庆假期开展高压设备检修工作），对发现的隐患要及时整改，汲取此次停电事故经验教训，进一步补充完善应急预案，完善应对紧急情况下的应急措施（如重要地段、关键部位要安装应急照明灯，紧急疏散通道要做到标识醒目，指示明确等），确保安全生产。

四、已落实整改情况：

1、6KV配电室、西配、重容配所有高压开关柜、上下刀闸、变压器、开关等都已检修完成。

2、新西配除高压柜操作手柄底座已更换4个，其余20个由厂家重新配套安装外，其余项目检修完成。

3、降压站防护网、防护板下周准备安装。

4、24个应急电灯已订购，9日陆续到货。

停电事故追查报告 篇3

事故追查处理通报

2014年5月28日早班，一号井主井发生皮带撕裂的非伤亡事故。为了深刻吸取事故教训，严格责任落实，杜绝各类事故。6月10日，由主管安全副矿长、主管机电副矿长、包井副矿长、驻矿安监处参加，组织机运部、安监部、调度监测中心、纪委、工会等部室对事故进行了严肃追查。

一、事故经过

2014年5月28日早班5时40分，一号井井口安排通灭队维修班和皮带队共同在主井筒1420水平以下清理积煤。当班皮带队出勤14人(其中2名检修工，其余12名为岗位工），通灭队维修班出勤9人，两个队共计出勤23人，由皮带队队长曹国祥主持召开班前会。班前会安排，由皮带队机电副队长姚永强负责清理工作，并安排皮带队钳工燕红对1420给煤机检修加油后，配合清理人员打信号。当清理工作进行到约 9：50分左右，因皮带上清理的煤量较多，需要开皮带拉运，当时维修班跟班副队长李定山将清理人员全部撤至皮带机尾以上12m处的安全硐室后，向姚永强申请开机，姚永强安排燕红给驱动机房通电话、用信号联系开启皮带，皮带开启约1分钟左右运行100m时出现卡带现象，皮带语音报警系统发出“皮带跑偏”警报，设备自动停机（当时机房控制电脑功率为25HZ，速度为1.59m/s，皮带工作电流由25A-40A-62A-25A之间变化，变化时间为1分钟左右）,经检修人员检查发现机尾拉翻上移20m，皮带边撕裂。10:40分左右，姚永强向井口调度进行了详细汇报。

二、事故原因

1、斜井皮带装有防护网，清理作业时视线受阻；现场作业人员责任性不强；现场工作存在失误，未进行危险源辨识；皮带上清煤太多，将大块煤误清到底皮带是造成事故发生的直接原因。

2、开机前跟班队长姚永强没有对皮带存煤情况进行详细检查，对机尾状况检查不细不实，现场责任落实不到位，造成大块煤进入机尾是造成事故的主要原因。

3、皮带机尾防护措施不到位，是事故发生的又一主要原因。

4、驱动机房当班岗位工岗位责任意识不强，发现电流变化未及时采取停机措施，是 造成事故扩大的原因。

5、井口管理干部对主井清理工作重视不够，安排不详实，措施不到位；皮带一队班前会工作安排不具体，危险源辨识未落实，对职工培训教育不到位是造成事故的又一原因。

三、处理意见

1、根据《王家山煤矿安全管理考核办法》（矿发【2014】102号文），参照二级非伤亡事故处理，扣减一号井井口安全结构工资5分，月、季效益工资5分；扣减皮带一队安全结构工资15分；月、季效益工资15分；取消一号井机关6月份安全奖，皮带一队6、7两个月安全奖，皮带硫化接头费用4.3万元，由一号井在当月工资中承担。

扣减一号井安检站安全结构工资10分，月、季效益工资10分；扣减安监部机关安全结构工资5分；月、季效益工资5分；取消一号井安检站6月份安全奖。

扣减机运部安全结构工资10分；月、季效益工资10分，取消机运部6月份安全奖。扣减调度监测中心安全结构工资4分；月、季效益工资4分。扣减其他部室安全结构工资2分；月、季效益工资2分。

2、根据《王家山煤矿全员安全风险抵 押办法》（矿发【2014】80号文）发生二级非伤亡事故规定，取消一号井6月份安全风险抵押兑现，取消机运部6月份安全风险抵押兑现，安监部机关、一号井井站、调度监测中心6月份安全风险抵押扣减30%，矿机关其它部室6月份安全风险抵押扣减5%。其他单位正常兑现。

3、根据《王家山煤矿安全管理考核办法》（矿发【2014】102号文）规定，给予相关责任人做如下处理。

（1）一号井区长张敬恭，做为安全第一责任人，负有安全管理责任，同时又为当班跟班区长，负有现场安全管理责任，罚款5000元。

（2）一号井党总支书记晋维科，对职工日常安全教育培训不到位，负有安全教育培训管理责任，罚款5000元。

（3）一号井区长助理周承刚，主管皮带一队，对日常安全管理制度落实监管不到位，负有监管领导责任，罚款6000元。

（4）一号井副区长李永安，主管全井安全工作，安全管理制度落实不到位，现场安全管理存在漏洞，负有安全主管责任，罚款6000元。

（5）皮带一队队长曹国祥，日常安全管 理存在漏洞，管理制度落实不到位，负有本队安全管理责任，罚款8000元。

（6）皮带一队党支部书记王亚斌，对职工安全及思想教育不够，负有本队职工安全及思想教育不到位的责任，罚款 8000元。

（7）一号井安检站站长张万荣，日常监管不到位，给予罚款3000元。

（8）机运部分管一号井副部长牛元庆，日常监管责任不到位，给予罚款3000元。

（9）机电主管副矿长贺来祥，负有管理责任，给予罚款2000元。

（10）分管一号井生产副矿长曾繁胜，负有管理责任，给予罚款2000元。

（11）分管一号井安全副矿长杨运尧，负有监督管理责任，给予罚款2000元。

4、取消一号井包井组成员6月份安全奖。

5、井口其它相关责任人由一号井追查处理，结果报安监部。

四、防范措施

1.强化职工安全教育培训，落实安全预想机制，严格执行班前会岗位危险源辨识制度，形成上岗前必须进行危险源辨识的习惯。

2.强化落实设备检修人员、信号工、电 钳工岗位责任，执行检修监护责任，提高检修质量，完善各类保护，严格按章操作，杜绝设备带病运行。

3.严格执行班前会制度，必须按照班前会流程召开班前会，做到分工明确，任务清楚，责任到人，同时，要求规范班前会记录，对上一班遗留问题要记录清楚，对当班危险源要具体辨识，提出防范措施。

4.加强主井皮带日常检修与日常维护保养工作，重点落实岗位责任到人，机尾1420给煤机以下做全断面挡矸栏，防止大块煤矸进入机尾段。

5.主井清理时要编制安全技术措施，否则，严禁进行清理作业。

6.主井清理时，严禁大块煤岩上皮带，并将皮带运行速度降到1m/s以下，清理结束后慢速开动皮带，每次开机前对皮带保护全部试验，对重点部位必须进行详细巡查，发现异常情况及时处理。

7.主井检修清理时，区上领导要跟班到现场，必须有专人负责，专人跟班，专人检查，严格落实一小时一汇报制度，对信号不灵敏、措施不到位的停止作业；对井口领导、无专人管理和安检员跟班不落实的停止作业。8.从主井提升信号分出一对主井皮带专用声光信号，要求皮带机尾段加装防护栏和挡矸装置，并对主井机尾进行改装，增加二组下皮带清扫器。

9.业务部室、安监部要加强设备日常维护的检查工作，包井组、机运部、安检小分队要把主井检查作为重点，随时对主井岗位及零星岗位检查，确保零星岗位制度落实到位。

10.要求一号井召开队级干部会议，统一思想，振奋精神，认真总结，深刻反思，正确引导，增强井口管理人员的责任心，提高干部的执行力；对待安全问题要小题大做，改变工作不力、野蛮操作行为，坚决杜绝类似事故再次发生，保证安全工作平稳进展。

全厂停电事故应急预案 篇4

全厂停电事故应急预案 总则

为贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身、电网和设备安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应危急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失降低到最低程度为目的，特制定本预案。2 概况

2.1 全厂停电事故是指由于电网故障造成Ⅰ、Ⅱ银吴线同时跳闸或我厂变电站10千伏母线发生故障同时失压，380伏厂用母线全部失压，380伏辅机全部停运的重大事故。

2.2 我公司220KV吴岭变电站220KV系统由二铝厂银李变通过两条架空线路（LGJ－2*400）与吴岭变电站吴#

1、2主变相连。正常情况下两条线路并列运行，吴#

1、#2主变220KV侧中性点地刀按调度要求而定，在变压器停、送电操作时合上。220KV变电站10KV系统设为单母线分段接线，正常运行时由吴#

1、2主变各带一段运行，两段之间设有母联开关和一个联络刀闸，母联开关正常处于热备用状态，母联刀闸在工作位置。热轧10KV系统设为单母线分段接线，正常运行时由220KV变电站10KV段每半段各引一路电源供电，两段之间设有母联开关和一个联络刀闸，母联开关正常处于热备用状态，母联刀闸在工作位置。全厂380V低压母线段均采用单母线分段接线，正常运行时由变压器各带一段运行，两段之间设有母联开关，母联开关正常处于热备用状态。3 应急预案内容

3.1 应急指挥机构及其职责 3.1.1 应急救援指挥部 总指挥：张刚治

副总指挥：赵卫华 张洪涛 曾留锁

成员：当值值长、张治国、马振霞、岳利高、郭中民、黄海涛、张武战、王克俭、罗建党、郭校辉、魏文强、王丹丹、董金强、梁丽

3.1.2 专业应急小组（1）电网运行应急处理小组 组长：张刚治 组员： 张治国 王克俭

职责：负责220KV线路的事故处理、安全恢复。（2）控制室应急处理小组 组长：张洪涛

组员：各专业组相关人员

职责：负责变电站10KV母线的事故处理、安全恢复。（4）炉子应急处理小组 组长：张武战

组员：杨国锋 当值炉子运行人员

职责：负责炉子的紧急停运的事故处理、安全恢复。（6）电气应急处理小组 组长：马振霞

组员：闫永瑞 当值电气运行人员

职责：负责220千伏、10千伏、380伏电气系统的安全操作。（7）铸机应急处理小组 组长：黄海涛

组员：韩欢乐 当值铸机运行人员 职责：负责铸机的紧急停运、安全恢复。（8）轧机应急处理小组 组长：郭中民

组员：当值轧机运行人员

职责：负责轧机的紧急停运、安全恢复。（9）热工应急处理小组 组长：岳利高

组员：石渊攀、自控班全体人员

职责：负责自动化系统的紧急启动、故障排除、热工保护的动作情况记录、分析、处理工作。（10）继电保护应急处理小组 组长：方伟民 组员：电气检修班全体人员

职责：负责事故中继电保护动作情况的记录、分析、处理工作。（11）安全保障组 组长：罗建党 组员：赵灿欣 鲁高峰

职责：负责生产现场的安全监督工作，确保在厂用电全失事故处理中的安全操作。（12）消防救援组 组长：钟顶修 组员：保卫部全体人员

职责：负责生产现场的保安、火灾预防与救灾工作。（13）通信保障组 组长：吴占雷 组员：生技部全体人员

职责：负责通信系统的工作，确保厂内通信、厂外通信系统的畅通。

（14）后勤服务组 组长：魏文强

组员：总经理工作部全体人员

职责：负责车辆、后勤、医疗工作的安排、联系工作，确保满足生产需要。3.1.3 职责（1）全厂停电事故发生后，调度应立即汇报总指挥、副总指挥，由总指挥或副总指挥根据情况宣布全厂停电事故应急预案启动。（2）总指挥或副总指挥宣布应急预案启动后，应立即赶赴事故现场进行现场指挥。在各专业组未赶赴生产现场之前，调度应带领全值人员按运行规程或事故处理预案进行有针对性的处理。（3）各专业组在接到应急预案启动令后，应立即组织本专业组人员赶赴工作现场，按职责分工组织本专业组人员主动进行有针对性的事故处理。发现异常情况及处理情况要及时向值长和指挥小组汇报。

（4）按调度规程要求负责向二铝调度汇报事故概况。（5）负责向集团公司汇报事故情况和事故处理进展情况。（6）各专业小组要体现分工与合作的精神，保证联络畅通，并认真做好相关记录。

（7）组织和提供事故恢复所需要的备品备件，组织事故恢复所必需的生产车辆，组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。（8）协助完成事故的发生原因、处理经过、设备损坏、经济损失、保护动作情况、分析等调查报告的编写和上报工作。（9）组织和提供在抢险过程中善后处理工作中的物资和车辆供应。

（10）负责当事故处理完毕后，宣布本预案的结束令。（11）负责当电网运行方式发生重大变更后，及时修正本预案，修正后的预案仍需上报批准。（12）负责每年对该预案进行一次反事故演习。3.2 应急事件的预防 3.2.1 原因分析

（1）电网发生事故后崩溃，Ⅰ、Ⅱ银吴线同时跳闸，Ⅰ、Ⅱ银吴线失压，导致变电站10千伏系统失压，由于10千伏母线失压，导致热轧10千伏失压，导致380伏失压，从而造成全厂停电事故发生。

（2）I银吴线（II银吴线）线路停运检修期间，II银吴线（I银吴线）母线发生故障，导致变电站10千伏母线全部失压，导致全厂停电事故发生。3.2.2 预防措施

3.2.1.1 检修动力部应加强电气专业的交接班制度管理工作，电气值班人员交接班时应做到三清。即清楚系统运行方式、清楚设备缺陷、清楚最新规定。

3.2.1.2 当班期间，要加强对#

1、2主变运行参数的监视，保证电气设备运行在额定的参数之内。

3.2.1.3 认真执行倒闸操作相关规定，避免误操作事故的发生。3.2.1.4 坚持执行定期巡回检查制度。

3.2.1.5 坚持执行设备定期切换、试验、轮换制度。3.2.1.6 坚持执行对重要设备定期切换维护制度。

3.2.1.7 保证线路、母线等重要设备的保护完好投入，此类设备的保护投退必须经过总工及调度员的同意。3.2.1.8 检修动力部要加强对重要电气设备的继电保护装置和开关的检修、维护工作，做到该修必修，修必修好，严防保护、开关拒动、误动造成事故扩大。

3.2.1.9 加强对通讯设备的维护工作，特别是加强对备用电源的维护，定期试验充放电，确保在全停时通讯畅通。

3.2.1.10 加强对UPS、直流蓄电池的维护工作，做到定期维护、定期试验、定期巡视。

3.2.1.11 调度、电气班长应认真学习全厂事故保厂用电措施。3.2.1.12 加强对Ⅰ、Ⅱ银吴线的巡视检查工作，对于其反应的问题，要求尽快落实，确保线路正常。

3.2.1.13 厂用电系统运行方式要严格按照保厂用电方案中规定的方案进行。

3.2.1.14 按定期工作要求，认真对厂用电的BZT装置进行试验，试验中发现的问题，要立即进行处理，不处理则机组不开机。3.2.1.15 一条母线停电检修及恢复送电过程中，必须做好各项安全措施，防止全站停电。定期对变电站支柱绝缘子，特别是母线支柱绝缘子、隔离刀闸支柱绝缘子进行检查，防止绝缘子断裂引起母线事故。

3.2.1.16 要定期对运行人员进行电气运行规程的考试和调度规程的考试工作，严格执行电网运行有关规程、规定。倒闸操作前必须认真核对结线方式，检查设备状况，填写操作票，对照模拟盘模拟操作。严肃“两票三制”制度，操作中禁止跳项和漏项。3.2.1.17 检修动力部应加强防误闭锁装置的运行和维护管理，确保防误闭锁装置正常运行。使用解锁钥匙必须由总工程师批准。

3.2.1.18 加强对220千伏变电站及10千伏母线的巡视和对继电保护小室的管理，非工作人员和安监部门规定的人员不得随意进入，防止人为误动或误碰。

3.2.1.19 加强对继电保护小室直流系统和母联开关的管理，定期试验，确保可靠切换，防止保护系统电源丧失。

3.2.1.20 加强线路保护和变压器的管理工作，各项保护的定值必须严格按照省公司下发的定值单执行。其它任何人不得私自修改保护定值。保护定值单应每年打印一次，进行核对。3.2.1.21 成立以伊川电力集团为首的事故处理领导小组，深加工、铝厂各相关单位要求成立相应的组织机构，并将组织机构人员名单及联系方式公布至调度处，以备事故处理时，迅速联系，及时处理。

3.2.1.22 要求各相关单位、相关专业针对事故处理预案，制定更为详细的专业事故处理预案，特别是电气专业应保证在切换厂用电时不发生合环误操作。

3.2.1.23 伊川电力集团各相关单位要加强对所辖设备的巡视和维护，遇有异常、缺陷要及时报告省调，通知相关单位，做好事故预想和处理方案。

3.2.1.24 事故处理时，特别是在倒换厂用电的情况下，必须由电气班长和调度监护。若事故处理领导小组人员到场后，必须征得事故处理领导小组的同意。伊川二铝厂事故处理时也应按此条规定进行。

3.2.1.25 发生事故时，要加强与铝厂之间的协调工作。3.3 应急预案的启动

3.3.1 Ⅰ银吴线跳闸，II银吴线跳闸后失去厂用电且无法短时间内恢复时，当值调度应立即向本应急预案指挥救援小组总指挥、副总指挥进行汇报，由第一副总指挥根据情况，宣布本应急预案的启动、执行。

3.3.2 指挥部宣布应急预案启动后，应立即通知生产技术部（企安部），由该部门的负责人按组织分工进行通知该小组的组长。3.3.3 各分工小组的组长在接到应急预案的启动命令后，应立即通知小组成员，立即进入应急状态，并各就各位，检查所辖范围内的设备是否正常。

3.3.4 全厂停电应急预案启动的条件是：Ⅰ银吴线跳闸，II银吴线同时跳闸，失去厂用电且无法短时间内恢复。3.4 应急预案的应对

3.4.1 公司各级领导、生产系统各部门专工及以上人员、运行调度、班长人员必须掌握本应急预案的启动条件，各岗位人员都应该熟练掌握本应急预案中本专业、本岗位的相关部分。3.4.2 全厂停电事故处理原刚

（1）发生事故时，调度及全体运行人员一定要沉着冷静，正确指挥和操作，坚决杜绝通过220千伏、10千伏、380伏系统造成合环的误操作。

（2）变电站10千伏母线故障，需要充电检查时，腾空母线进行试充电。

（3）系统发生故障时，应优先恢复各厂的厂用电运行。（4）伊川电力集团局部电网发生故障，各单位之间应加强联系，引起的潮流变化情况，应立即汇报调度。应根据情况通知相关单位，并及时汇报二铝调度值班员。3.4.2 全厂停电事故处理预案

(1)、正常运行方式下，两台主变压器运行中任一台跳闸 ⑴当一台主变压器保护动作或任一线路保护动作引起变电站I(II)段母线失压

①立即查看1011（1012）开关是否跳闸，未跳闸的开关立即断开。

②查看变电站10KV母联开关10联1是否联合，若没联合，应查1011（1012）开关确在断开情况下，手动试合母联开关10联1，合不上不得重合。

③检查热轧10KVI、II母线电压是否恢复，若热轧10KVI段（II段）失压，应手动断开1031（1032）开关，合上热轧10KVI、II段母联开关10联2，若合不上，不得再送。

④若热轧10KVI（II）段母线失压引起所带380V PCC1（2、3、4、5）低压段母线东（西）半段失电，应查东（西）半段进线开关确在断开的情况下，试合380V低压段母线母联开关母联1（2、3、4、5），试合不成功不得再送。

（2）正常运行方式下，两台主变压器运行中两台全部跳闸 ①立即查看1011（1012）开关是否跳闸，未跳闸的开关立即断开。

②断开失压母线上所有负荷。

③查#

1、2主变跳闸的原因，若为线路故障引起开关跳闸，应进行巡线，无问题应对#1（#2）主变试送电，正常后试送以下负荷。3.5 生产、生活维持或恢复方案

3.5.1 各部门、各专业生产人员在厂用电事故发生后，在人身安全不受到安全威胁的情况下要坚守岗位，使生产、生活正常进行，并做好恢复工作，防止损坏设备，操作中注意安全。

3.5.2 安全保卫组要布置好人力，做好安全保卫工作。消防保障组要随时准备进行救队工作。

停电事故的应急预案 篇5

xx热电厂有4台热电联产发电机组，电量通过海香左、右线和香王左、右线送入电网，其中海香左、右线向海湾变电所供电;香王左、右线向王家沟变电所供电。另有1台#00高备变保证电厂厂用电。当电厂内或供电线路发生事故后，电厂会发生厂用电中断事故，严重影响机组的安全运行，而且处理不当可导致事故扩大，甚至导致人身伤亡事故的发生。

2应急处置基本原则

按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御与救援相结合的原则，以事故的预测、预防为基础，以对事故过程处理的快捷、准确为核心，以全力保证人身、供热、电网和设备安全为目标，以建立事故的长效管埋和应急处理机制为根本，以提高快速反应和应急处理能力，将事故造成的损失和影响降低到最低程度为基本原则。

3组织机构及职责

3.1 应急组织体系

3.2 指挥机构及职责

3.2.1 现场应急指挥部

组 长：厂长

副组长：副厂长、副书记

职 责：发生全厂停电事故后，现场应急指挥部全面组织开展事故应急工作。

现场应急指挥部下设办公室：

主 任：副厂长

成 员：各处室领导

职 责：负责沟通情况和汇总信息，并及时向电厂应急指挥部或电厂领导汇报。

3.2.2 现场设备隔离组

组长：运行分场副主任

成员：当班运行值长、各专业班组长(单元长)

职责：熟悉全厂停电应急预案的内容以及所对应的相关设备、系统;应急预案启动时迅速、准确隔离全厂停电事故所涉设备、系统和其动力源。

3.2.3 引导疏散组

组长：生产设备处处长

成员：生产设备处各专业工程师

职责：熟悉全厂停电应急预案的内容以及所涉位置相关道路和周边环境情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结，接受指令;根据事故现场人员分布情况，开辟安全疏散通道，组织疏散人员至安全地点。

3.2.4 安全保卫警戒组

组长：生产设备处负责安全管理的处长

成员：电厂安全监察、消防专干、运行分场安全员

职责：熟悉全厂停电应急预案的内容以及所涉位置相关道路和周边环境情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结，接受指令，疏通事故现场通道，设立警戒区域，禁止无关人员进入事故现场;统计进入事故现场施救人员人数，采集事故现场信息、辨识事故现场可能出现的次生事故源，及时向事故应急现场指挥部报告。

3.2.5 现场施救组

组长：运行分场主任

成员：值长、专工、义务消防队员等

职责：熟悉全厂停电应急预案的内容以及各类设备故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情况;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结，听从指挥，不盲目行动，有序展开施救行动。

3.2.6 救护后勤保障组

组长：综合办公室主任

成员：总务员、保洁班班长、工资员、打字员等

职责：熟悉全厂停电应急预案的内容以及应急后备物资的存放地点;应急预案启动时迅速向事故应急现场指挥部集结，设立现场临时救护站，置备应急车辆，联络专业救治资源，开辟人员救治绿色通道;记录事故应急现场指挥部下达的指令和过程。

3.2.7 应急值班室

电厂设立全厂停电事故应急值班室，值班地点为主控室，实行24小时不间断值班。

4预防与预警

4.1 危险源监控

严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》、《二十五项反事故措施》、《电力安全工作规程(发电厂与变电所部分)》、《xx热电厂电气运行操作规程》等规定，并按照要求检查、整改，不断完善电厂管理制度。

4.1.1 加强运行管理

(1)按照设备正常运行时的最高允许负荷，严禁超负荷运行。

(2)建立健全设备维护、检查制度。

(3)按规定进行电气设备预防性试验，并做好试验记录的档案管理。

(4)加强主设备保护装置的检查、维护，保证投入率100%。

4.1.2 严格落实巡回检查制度

各专业班组认真落实电厂《巡回检查管理制度》，要认真细致，发现任何隐患要立即上报，有关处室要立即处理，对不能及时处理的，要采取有效的安全防护措施。

4.1.3 落实各项试验

(1)电气设备的试验项目和周期按《电气设备预防性试验规程》所规定项目和周期进行，当发现问题及时处理。

(2)汽轮机、锅炉等设备的试验项目和周期要按照有关规定进行。

4.2 预警行动

4.2.1 预警

电厂内并网机组非正常全部解列均作为本预案的预警条件，发观人应立即向运行当班值长报告。

全厂停电事故报警要点：机组解列情况、备用变投运情况、现场人员受困情况、报警人姓名及电话号码等。

4.2.2 接警

运行当班值长在接到全厂停电事故报警后，应立即向相关专业发出“现场危险”的警告，并向应急指挥部或应急办公室报告。

倘若事故发生在夜间或休息日，运行当班值长还应立即向厂部值班室报告。

接警的事故现场应急指挥部成员应立即赶赴事故现场，辨析事故情况决定启动何级应急预案，并通知召集各应急小组进行应急准备。

接警的夜间或休息日厂部值班人员应立即召集厂内其他值班人员，赶赴事故现场，协同运行当班值长进行应急处置。

5信息报告程序

电厂发生全厂停电事故时，根据国家有关法律法规规定必须向xx市安全生产监督管理局、xx市供电局或xx市调度中心报告的，电厂应当及时向上述部门报告。

应急值班室值班人员接到全厂停电事故报告后，应当立即向应急指挥部或应急办公室人员报告，并做好记录。

接到发生全厂停电事故的报告后，根据应急指挥部指示，各处室应当立即组织有关人员对报告事项调查核实、确证，并及时向应急指挥部报告情况。

一旦出现事故报告且经查实，要立即上报集团公司，且对事故可能涉及的生产区域以及周边的人员进行紧急通报，说明事故性质、采取的防护措施以及疏散撤离方案。

6应急处置

6.1 响应分级

按照全厂停电事故的可控性、严重程度和影响范围，应急响应级别原则上分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级响应。

(1)出现下列情况之一启动Ⅰ级响应

造成30人以上死亡(含失踪)，或危及30人以上生命安全，或者100人以上中毒(重伤)，或者直接经济损失1亿元以上，造成电厂发电、供热系统完全瘫痪，且超出企业自身应急处置能力的全厂停电事故。

(2)出现下列情况之一启动Ⅱ响应

造成10人以上、30人以下死亡(含失踪)，或危及10人以上、30人以下生命安全，或者50人以上、100人以下中毒(重伤)，或者造成电厂全停，直接经济损失5000万元以上、1亿元以下，且超出企业自身应急处置能力的全厂停电事故。

(3)出现下列情况之一启动Ⅲ级响应

造成3人以上、10人以下死亡(含失踪)，或危及10人以上、30人以下生命安全，或者30人以上、50人以下中毒(重伤)，或者直接经济损失较大的且超出企业自身应急处置能力的全厂停电事故。

(4)发生或者可能发生一般全厂停电事故时启动Ⅳ级响应。

6.2 响应程序

电厂发生全厂停电事故由现场指挥部指挥救援，并通过固定电话、移动电话、传真等上报集团公司应急指挥部。根据事故的严重程度，决定启动相应级的响应。制定施救方案，并安排、联系相关施救人员配备安全防护用品(防尘、防毒面具;正压式空气呼吸器;防护服等)进行救援。

应急管理机构必须备有电厂各专业设备系统图和全厂停电应急处理流程图。

根据现场位置和情况，以保人身、保供热、保电网、保设备为原则，决定停电、停汽的范围，采取措施切断全厂停电爆发事故部位设备的电源。在切断电源时，因小部位的电源可能末切除，施救人员在进入爆发部位区域时应与电气设备保持一定距离，预防触电。

6.3 处置措施

6.3.1 事故报警和初期处置

发生全厂停电事故时，发现人员应迅速将事故信息向值长汇报，值长是救援现场的指挥员，到达现场后要迅速掌握造成事故的情况，根据电厂的设备运行工况，果断指挥应急救援人员，采取有效措施控制事故扩大，确保人员、设备安全。值长负责联系电厂人员和相关单位人员迅速赶赴生产现场，组织救灾工作。

如全厂停电事故不能控制，在电厂应急指挥部的统一指挥下，立即汇报集团公司相关部门和人员，汇报时讲明事故发生地点、情况、人员安全、设备损坏等详细情况，听从集团公司的统一指挥和调度。必要时指挥部要对受到威胁的工作人员进行疏散，疏散的通道以厂内的消防通道为主。

6.3.2 全厂停电事故的应急展开

事故现场应急指挥部在接到报警后，应立即赶赴事故现场;临近设立指挥场所，设立明显标志，宣布启动全厂停电事故专项应急预案，组织、指挥、协调各应急小组的应急行动。

各应急小组接到启动应急预案命令后，应立即向事故现场应急指挥部集结、报到，并统计人数;有条件的应让人员佩戴明显的识别标志。

事故应急现场指挥部到达事故现场后，应根据损坏设备、人员受困、设备、物资情况，下达疏散人员、施救、转移物资等指令，有组织地指挥各应急小组展开行动。

如#00高备变正常启动，事故应急现场指挥部应组织各应急小组及时检查主设备运行工况，采取有效措施防止事故扩大。

如#00高备变未启动或线路故障，事故应急现场指挥部应组织各应急小组采取有效措施保证锅炉、汽轮机等主设备的安全。同时利用锅炉余汽维持一台汽轮机3000r/min，自带厂用电。如需倒换厂用电应先切后合，防止非同期。

事故中如伴有或次生人身伤亡、危险化学品燃烧或泄漏等事故，事故应急现场指挥部应及时启动相应的专项应急预案。

事故应急中，根据事故程度、人身伤亡等情况及时请求就近警察或武警人员增援，为帮助实施警戒、疏散、解救受困人员等提供人力资源。

事故应急中，根据事故程度、人身伤亡等情况及时请求消防、医疗等专业机构增援，为帮助实施行动提供专业支持。

事故消除后，应立即组织进行事故现场的隔离和保护并采取相应的安全措施，确保人员恢复生产中的安全。

制定恢复生产方案，先逐步恢复未受损坏的部分设备，尽快恢复生产。

以全部主设备恢复正常运行为结束点，全厂停电应急工作任务完成后，由应急指挥部下达解除应急状态的命令。

6.3.3 全厂性电力故障处理的指导原则

(一)电气专业：

1、复位所有开关把手，检查相关表记指示，就地检查位置是否一致。

2、设备保护动作，应及时检查掉牌，确认保护范围，并对保护范围内的设备及系统全面进行检查。

3、尽量保持厂用电，因系统故障使发变组主开关跳闸，应及时联系热机使汽轮机维持3000转，自带厂用电保持周波电压;这种情况下进行厂用电倒换时应先拉后合防止非同期。

4、派专人监视直流系统的运行工况，如有故障及时排除，并通知各专业尽量减少使用直流电气设备以节省直流系统的耗电量，保证直流油泵运行。

5、做好受电恢复的各项准备工作。

6、联系各专业确认现场所有转动设备的开关位置是否在开位，以防来电时带负荷抢电。

7、值长要及时联系调度询问故障原因及系统恢复的时间，同时做好各专业的协调与汇报工作。

8、设备发生故障应及时联系有关人员到场处理。

9、对因设备原因保护未投入运行的，应严格执行安全规程及运行规程有关规定，确保设备安全。

(二)热机专业：

1、值长首先要及时联系厂内所有可以调动的人员到现场准备进行手动盘车。

2、值班员要派专人检查直流油泵运行是否正常，及时开启盘车油门，检查各轴承的润滑是否畅通及油压是否正常。

3、单元长组织人员尽可能保持锅炉汽包水位，将锅炉汽水系统完全密闭(关闭叫严锅炉主汽门，并汽门，事故放水电动门;关闭连排，定排，化学取样;停止吹灰;关闭叫严机侧给水电动门，主给水电动门，旁路电动门，减温水手动门，防止炉水倒冲给水泵至高脱，使锅炉严重减水，甚至干锅)最大程度的减少汽水损失 ，从而降低高温烟气对受热面的伤害。

4、关闭高加水侧出入口电动门，导通给水大旁路待恢复时给锅炉上水。

5、将所有转动设备的开关复位，解除联锁，以防来电突然启动;如DCS失电，应将启动开关打至“就地”位置。

6、将各风机档板手动关闭，使烟风系统密闭，以减少热损失，缩短锅炉恢复时间。

7、主值班员应监视DCS观察机组的各参数变化，联系巡检就地控制系统及设备的操作，如DCS备用电源故障应及时联系热工处理。

8、当事故发生时，由于汽机跳闸甩负荷至零，此时锅炉安全门动作，应注意其是否正常回座，如不回座或回座不严，应及时关闭安全门脉冲阀的汽源门，使其回座或联系检修及时处理。保持天排和安全门关闭严密，防止锅炉断水后大量失水。

9、如果汽机甩负荷，锅炉超压且安全门不动作，应及时手动将自控锅炉脉冲安全阀打开，或手动开启向空排一二次电动门及本体各疏水控制故障状态下锅炉压力，防止严重超压损坏系统设备。恢复后，应重新对安全门进行校验。

10、汽轮机组还应密切监视转子惰走情况，如果惰走时发现有明显的机械摩擦声时，应破坏真空紧急停机，否则可按正常停机进行操作(注意：在破坏真空前应先关轴封供汽门，以防止在破坏真空后，轴封供汽的残压将汽机后汽缸防爆门损坏)。

11、汽轮机静止后，应安排专人手动进行盘车，直至来电投入电动盘车。

12、手动关闭各机的所有抽汽电动门，关闭外网供汽大门(917，919，918，920)并且将外网疏水开启，防止再启动时造成水击(注意：关外网大门时，值长应先请示总调)。

13、关闭高脱下水门，以防给水泵油中进水及高脱水位过低，在再次上水时，温差过大，产生水击，造成设备损坏。

14、关闭各机凝汽器的循环水各电动门，以防止恢复时由于凝汽器在断水后使温差过大，通水后损坏内部水管(注意：恢复通水使应缓慢充水，直至全开各电动门，同时排净水侧内部空气，以防通水不畅影响机组真空)。

15、检查外网，高低减及三抽至外网电动门，前后疏水适当开启，充分做好恢复前的准备工作。

16、关闭各机凝结水至高脱电动门，以防凝结水倒冲造成水击(注意：如果在事故处理时发生系统有水击振动现象，应把相应的系统进行隔离，待水击消失后当可恢复)。

17、关闭各除氧器加热汽门，防止超压或振动。

18、联系检修将锅炉油枪的雾化蒸汽改厂用风。

(三)化学专业：

1、手动关闭系统各门，保持系统严密。

2、各转动设备开关复位。

3、充分做好恢复前的所有检查工作。、

(四)燃料专业：

1、做好恢复供电的上煤工作。

2、如果事故时，正在上煤，应及时清理好粗细碎，以防在启动时电动机过载损坏设备。

(五)除灰专业：

检查各输灰管路是否有堵灰现象，及时处理。

6.3.4 厂用电恢复后各专业的处理原则

(一)电气专业：

1、在得到值长通知后，按大调令投入母线及线路的各项保护，根据大调的统一指挥开始恢复母线及线路的供电工作。

2、检查母线及线路的运行情况，如出现故障立即汇报值长联系大调并确认厂用母线(66KV)的故障点。

3、根据值长令投入#00高备变向厂内各母线(6KV)供电①合上#00高备电一次开关②合上二次开关③合上各6KV母线与#00高备变的联络开关，并检查6KV母线的电压电流是否正常。如果6KV母线有电流，说明各母线有设备开关未复位，应将其断开。

4、6KV母线正常后，投入各厂用变压器，并检查各380V母线正常，投入#0低备变备用，并投入厂用变的联锁开关。

5、厂内所有电源恢复后，汇报值长，由值长统一调度各专业开始恢复所有设备运行(注意：各专业恢复时必须汇报值长后，才能启动各设备，防止各专业在恢复时造成#00高备变过载，再次造成厂用电中断;原则上高压电动机不允许同时启动)。

6、电气值班员在各专业恢复设备时，必须密切监视#00高备变及各段母线的运行工况，如出现故障，应查明原因，汇报值长及时排除。

7、检查直流系统(蓄电池)充电是否正常。

(二)热机专业

1、接到值长通知厂用电恢复后，在值长的统一安排下，开始有步骤的恢复各设备运行。

2、首先恢复汽机的电动盘车，启动调速油泵，并向各轴承供油，保持润滑油温40-45度。

3、启动循环水泵，向凝汽器，冷油器通水(注意：凝汽器通水时，应微开水侧各电动门，缓慢充水，同时开启水侧空气门，全面检查凝汽器是否有水击声，防止温差大造成内部管束损坏，同时排净凝汽器及冷油器内的空气，防止运行后影响真空及油温)。

4、启动循环水升压泵，向空压机通水，联系除灰启动空压机向锅炉及化学供汽。

5、通知化学启动除盐水泵向热机供水，开启低脱除盐水手动门空气门，排净空气后向低脱补水。

6、保持凝汽器热水井水位，启动凝结水泵向给水泵通密封水。

7、开启高脱下水门，通过给水大旁路向给水管路缓慢注水，并验证空气门见水后关闭，防止给水管路内存空气，启动时造成严重水击，将管路损坏(注意：检查给水泵油质品质，根据一期3台给水泵的结构特点，再启时不具备条件，油质差，可启二期的给水泵向炉侧供水)。

8、开始向炉侧供水前，应保持好高低脱水位，派主值以上人员到就地叫水，并且与电解点水位计对照，充分判断是轻微减水或严重减水，具体的操作：

(1)首先，关闭汽包水位计汽导管门，如有水位上升，开启汽导管门有水位下降则为轻微减水。

(2)如无水位变化，则为严重减水或者干锅(注意：此时严禁向锅炉供水，必须汇报值长，由值长请示集团总工程师，说明情况，得到批准后，在总工程师的监督下，缓慢向锅炉供水，监视汽包上下壁温差，并派专人进行锅炉全面检查，如有汽化及爆管声时，应立即停止供水)。

9、汽包上至点火水位-50mm时，启动各风机开始流化床料(注意：密切监视床料的流化状态，为确保流化，应尽量增大一次风量，一般控制在停炉前所带负荷时的运行风量，适当关小二次风环管档板，保证一次风不被节流，使底部风箱有足够的压头使其流化;观察床压值的变化，如果此时床压较停炉前很低时，则说明床料未充分流化，此时的床压值接近于静态床压值，流化态床压应与之前床压大致相同)。

10、验证各风机运行正常，床料流化正常后，启动油泵，投入油枪并开始恢复运行，根据床温变化投入给煤机。

11、高减随锅炉同步启动，东西网充压后，向高低脱供汽;当锅炉汽温汽压汽质合格后，将汽机一段管暖好，汽机做真空，开始冲转，按热态启动原则进行。

12、值长联系大调机组并列时间，汇报总调外网做好暖管，恢复供汽(注意：外网供汽应根据厂内高减工况及高脱工况，在总调的统一指挥下进行操作)。

13、汽机3000转经全面检查各系统的运行工况正常后，联系电气做好并列准备，值长汇报大调得到同意后，电气将发电机与系统并列。

15、机组并列运行正常后，根据规定投入高加及三抽运行并退出高减备用。

16、机组工况稳定联系值长将厂用电倒换至运行机组电抗器运行，退出#00高备变备用。

17、待机组全面恢复后，将锅炉的油枪恢复蒸汽雾化，联系化学，除灰，燃料逐步恢复运行。

18、各专业对所辖的运行系统及设备进行全面检查，将情况汇报值长，并做好详细记录，由值长汇报总调及各级主管领导。

6.3.5 事故处理过程中必须注意的问题：

1、值长及各专业班长必须做好联系及汇报工作并做好记录;

2、每项操作必须由值长下令后，方可进行操作;

3、处理事故时，应充分保证人身及设备的安全。

7应急保障

根据集团公司物资管理规定，可以采取物资联储等方式对事故备件进行储备，保证在事故情况下能够在最短时间内提供事故备件。

7.1 通信与信息保障

应急中使用的对讲机频道、有关人员的电话号码见后附表格。

7.2 应急队伍及装备保障

水泵房停电停水事故应急预案 篇6

〈一〉领导组织

总指挥：白班；夜班：值班干部

一、副总指应急救援得组成及职责

副总指挥：

组 员：

〈二〉职责

1、总指挥：负责组织指挥全厂得应急救援；

2、副总指挥：负责协助总指挥做好应急救援得具体指挥工作；

3、组员：在指挥部统一指挥下进行工作，各工段长在事故应急救援中得职责是：

1.炼钢工长：负责炼钢工段现场指挥工作；

3.连铸工长：负责连铸工段现场指挥工作；

4.机修工长：协助总指挥负责抢险抢修工作得现场指挥；

5.电修工长：协助总指挥负责抢险抢修工作得现场指挥；

6外围工长：协助总指挥负责抢险抢修工作得现场指挥；

7.工程师：负责抢险抢修现场得技术指导；

二、应急通讯：

在处理事故时，所有参与抢险抢修人员需保持通讯畅通，若发现信号不稳定或中断时，应立即运用厂内固定电话或手机及时与总指挥取得联系，并明确说明所处位置。

三、事故处理预案：

1、当发生停电事故时，水泵房主控工不要慌张，要镇定，南区安全水塔可以提供大约15分钟得水源，在这期间内主控工完全可以送电后重新启动水泵；

2、北区在正常情况下，柴油机在停电后可以自动启动，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下结合离合器得按纽，然后按住升速按纽，直到在速度仪表上显示得转速不能再上升为止；

3、如果柴油机没有自动启动，可先按一下复位按钮。若再不行，就把转换开关打在手动位置，这时只要手指按下启动按钮，柴油机就可启动

4、当成功启动柴油泵以后，水泵房主控工应立即将情况汇报当班调度长，并通知转炉主控室及连铸主控室。

5、转炉主控室接到水泵房得报警电话后，应立即提枪停止冶炼，并立即将该情况通知当班调度，由当班调度长向上级进行汇报。

6、连铸主控室接到水泵房报警电话后，应密切关注二冷水量，在条件允许得情况下尽量将在浇钢包内得钢水拉完。

7、水泵房主控工在柴油机启动完毕后，可适当调节入口处得手动阀门来增加或减少水得压力，以达到设备所需得安全用水。

四、预防措施与考核

1、水泵房主控工在平时得工作中要密切监视安全水塔得水位高度，如有异常情况要立即报告当班调度长，便于及时处理以消除隐患；

2、安全水塔得出水管得手动阀门要随时观察、以防有人误动；

停电事故处理应急演练预案 篇7

二、在没有接到任何通知，突然发生停电管理处工作人员应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电，应立即派人查找原因采取措施;若系外部停电，一方面要防止突然来电引发事故，一方面致电电力局查询停电情况，了解何时恢复供电，并将了解的情况通知管理处主任。

三、配备有发电机组的停车场(库)要及时起动发电机组的运行工作。

四、管理处主任要安排人员到各主要出入口维持秩序，加强安全措施，严防有人制造混乱，浑水摸鱼。

五、详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

六、根据实际情况，如有必要关闭停车扬(库)时必须上报公司管理部.

七、突发停电的预防措施：

1.管理处应经常检查应急照明确保正常;

2.管理处应按规定做好对发电机组进行维护保养工作;

停电、停风专项事故应急救援演练 篇8

今年6月是全国第十个安全活动月，根据集团公司要求，矿领导高度重视，6月10日矿分别向矿各职能科室、各施工单位项目部下发了“关于做好全矿停电、停风专项事故应急救援演练准备工作的通知”，6月 20日矿长安排布置由总工程师组织机电、采矿、通风等相关专业技术人员认真编写了“红四矿停电停风专项事故应急救援演练方案”。之后，又召集矿生产技术科、调度室、安监科、各施工单位安全管理人员和技术人员就“方案”实施过程中的可操作性进行反复讨论、修改、补充完善。演练前按“方案”的要求对参演人员集中进行培训，明确了分工。由于我矿员工大多是刚刚走出校门的年轻人，没有经历过应急救援行动，7月10日上午，在机电副矿长王金良、安全副矿长兼总工程师刘继念的亲自带领下进行了第一次预演，下午结合预演情况，查找和补充了预案演练过程中的漏洞和细节。

7月11日早上8:00—11:20进行了正式演练，演练完毕后，马矿长主持会议对演练情况及时的进行了总结，现将本次演练情况评价如下：

一、本次“演练”是在预先准备好的“方案”指导下，严格按照程序进行的。“演练”各项工作开展顺利，取得了成功，基本达到了“演练”的目的，使员工对矿井事故应急救援行动有了深刻的认识，对事故应急救援过程有了比较全面清晰的了解，初步掌握事故应急救援具体操作程序和操作技能。的素质，提高矿井抗灾救援能力。

2.在矿井“演练”或灾变时，矿调度室接到事故报告后，必须采用明显的声光报警信号在全矿区范围内发出预警信息。号召员工积极投入到抢险救援行动中。

3.严肃“矿井灾变”及“演练”期间组织纪律，严格考勤制度，要求矿抢险救援指挥部每位成员及各抢险救援队伍所有成员在接到指挥部通知后，10分钟内必须到达矿调度室集合，对迟到人员除给予每迟到一分钟罚款500元的处罚外，事后追究责任，并进行处理。

4.要求值班调度员及各岗位人员在传达命令、发布信息、汇报情况时要放慢语速、吐字清楚、力求准确、一次到位。5.非常时期矿负责人员疏散治安保卫警戒组人员必须穿戴制服或佩戴袖标，携带喇叭、对讲机等警具迅速赶赴现场，设置警戒线，做好治安警戒工作。

6.自即日起，要求变电所等重要机房值班人员上岗时一律穿戴工装，接班后要对防护用品、工器具性能的完好情况进行认真检查确认，做到摆放有序、取用方便、以备急用。