移动通信重点总结(共7篇)
1】第一代、第二代、第三代通信系统的主要特性、双工方式、多址方式、语音信号的速率等。答案:第一代移动通信系统
---1G:模拟系统 基本特征:模拟技术、模拟电路,FDMA/FDD; 蜂窝结构、漫游、切换;
第二代移动通信系统
---2G:数字系统
基本特征:数字技术、数字处理电路SIM卡,手机体积小质量轻、大容量,TDMA/FDD, CDMA/FDD;
主流标准:GSM,NADC(IS-136),PDC(TDMA);
IS-95(CDMA); 第三代移动通信系统
---3G:微系统
基本特征:智能处理技术、微处理单元、多媒体、大容量、智能网; 主流标准:WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA 2】 干扰
答:干扰是蜂窝无线系统性能的主要限制因素。小区干扰的2个主要类型: 同频干扰;临频干扰
3】 信道建模及分类
原则:有效利用无线频谱,能够增加系统容量和最小化干扰。分配策略:固定分配和动态分配。
4】 小尺度衰落
答:衰落的原因:发射的信号在不同的时间和不同的方向到达接收端
小尺度衰落的原因:多径。主要表现在以下三个方面:
1、在比较小的传输距离或者传输时间内,信号强度发生了快速的变化;
2、由于不同的多径信号的多普勒频移不同,因此频域上的信号调制是随机变化的;
3、由于多径时延扩展引起,信号的时域弥散; 小尺度衰落的要素:
多径传播:由于可能存在ISI,可以引起信号畸变;
移动速度:多径信号中不同径的多普勒频移不同,这导致随机的频率调制; 周围物体的运动速度:导致多径信号的时变多普勒频移;(多普勒频移直接决定相干时间)信号的传输带宽:如果信号的带宽远大于多径信号爱的带宽,那么接收信号将会畸变,但是在一个局部区域内,接收信号强度将不会发生剧烈的衰减。相干带宽与信道多径结构相关
5】平坦衰落、频率选择性衰落
平坦衰落:
A、接收机可以保存发射信号的频谱特性;
B、接收信号的强度随时间改变,幅度服从瑞利分布
频率选择性衰落:
A、由信道中发送信号的时间弥散引起;
B、信道会引起符号间干扰(ISI); 6】 快衰落、慢衰落
7】 均衡器的分类
均衡器总的来说可以分为两类:线性和非线性的。
这两类的差别主要在于自适应均衡器的输出被用于反馈控制的方法。
8】 商用系统语音编码器的输出速率
语音编码的比特率为9.6kbps到20kbps之间。
9】 路径损耗因子
10】ATC ATC是另一种成功地用于语音编码的频域技术。自适应变换编码(ATC)11】功率衰减的作用 目的:保证每个用户所发射的功率都是所需的最小功率,以保持反向信道中链路的良好质量。作用:a、延长用户的电池寿命 B、减小系统中反向信道的信噪比
二、名词解释 频分双工(FDD):为一个用户提供两个确定的频段。前向频段提供从基站到移动台的传输,而反向频段提供从移动台到基站的传输。
时分双工(TDD):用时间而不是频率来提供前向链路和反向链路。前向时隙和反向时隙之间的时间分隔很小时,用户听起来就是同时的。
簇:N个小区完全使用了全部可以使用的频率,那么这N个小区被称为一个“簇”。N的计算等式:N = i2 + ij + j2 驻留时间(Dwell time):一个呼叫可以在小区中维持而不切换的时间。
切换算法需要考虑的参数:信号强度、切换门限、切换时间、驻留时间。
切换:一个移动台移动到了另一个小区,同时会话持续进行。
由MSC传输该呼叫到新基站的一个新的信道上。是蜂窝系统的重要功能。
信令的切换门限:-90dbm~-100dbm
(-110dbm~-120dbm)绝对带宽:非零值功率镨在频率上占的范围。
业务信道: 半功率带宽(3dB带宽):PSD下降到一半时的带宽。业务信道:GSM业务信道(TCH)包括:前向信道和反向信道
三、画图 交织:
交织可以在不附加任何开销的情况下,获得时间分集 ;
交织器的作用就是将信源比特分散到不同的时间段中,以便出现深衰落或突发干扰时,来自信源比特中某一块的最重要的码位不会被同时干扰。
信源比特被分开后,还可以利用信道编码来减弱信道干扰对信源比特的影响,而交织器是在信道编码之前打乱了信源比特的时间顺序。交织器有两种结构类型:分组结构和卷积结构。
四、问答题: 1】分集技术是以相对低的代价提高无线链路质量的有力通信接收技术
分集技术是补偿衰落信道损耗的,通常是通过两个或更多的接收天线来实现
分集技术通过利用无线传播的随机特性,寻找独立或相关性很小的无线传播路径;
2】邻频干扰(adjacent channel interference,ACI):来自所使用信号频率的相邻频率的信号干扰。
来源:接收滤波器不理想,相邻频率的信号泄露到了传输带宽内。
减小的方法:精确的滤波、信道分配。
如果频率复用比例N较小,邻频信道间的间隔就可能不足以将邻频干扰强度保持在可容忍的极限内。实际上,为了抵制邻频干扰,每个基站都用高Q值的空腔滤波器。3】分组无线电技术 分组无线电协议 纯ALOHA
ALOHA协议是用于数据发射的随机接入协议;消息易损阶段是分组的两倍,则其吞吐量:T=Re-R 时隙ALOHA
时间被分成相同长度的时隙,它比分组时间长; 每个用户仅在时隙开始处发送,避免部分碰撞; 时延增大,吞吐量为:T=Re-2R 载波检测多址〔CSMA〕协议
CSMA/CD:用户监测它的发射是否发生碰撞,如果两个或多个终端同时开始发射,那么就会检测到碰撞,立即中断发射。对单工信道,中断传输来检测信道,对于双工系统,可以使用完全双工收发信机。4】多址方式 频分双工(FDD):为一个用户提供两个确定的频段。前向频段提供从基站到移动台的传输,而反向频段提供从移动台到基站的传输。
在FDD中,前向和反向频段的频率分配在整个系统中是固定的。
时分双工(TDD):用时间而不是频率来提供前向链路和反向链路。前向时隙和反向时隙之间的时间分隔很小时,用户听起来就是同时的。
CDMA
FDMA
TDMA FDMA/FDD:可用的无线带宽被分成许多窄带信道,这些信道工作在FDD方式,每个用户分配一个信道,不共享。
TDMA/FDD和TDMA/TDD:大量的无线信道用FDD/TDD方式分配,而每个信道用TDMA方式共享 CDMA所有用户使用同一载频,并且可以同时发射。发送端伪随机编码调制和接收端相关处理。
存在“远近效应”问题,一般采用功率控制来克服。
五、计算题
举例:确定一个合适的空间采样间隔,来完成一个小尺度传播的测量,假设连续采样在时域上具有高度的相关性。如果fc=1900MHz,v=50m/s,在10m的传输距离内,要完成多少次采样?完成这些采样,需要多少时间?假设移动台可以实时完成测量。该信道的多普勒频移BD是多少?
举例:计算平均时延扩展,RMS时延扩展和最大时延扩展(10dB)。估计信道的50%相干带宽。如果不使用均衡器,该信道是否适合AMPS或者GSM?
举例:总带宽为33MHz,单向信道带宽为:25kHz,双向信道带宽为:50kHz,可以使用的信道总数为33000/50= 660,服务区域内小区的综述为49。
1.N = 4, four cells 33MHz bandwidth, total number of channel available per cell =660/4= 165, duplex channel C=(49/4)×660=8084
2.N = 7,seven cells 33MHz bandwidth, total number of channel available per cell = 660/7=95, duplex channel C=(49/7)×660=4620 3.N = 12, twelve cells 33MHz bandwidth, total number of channel available per cell = 660/12=55, duplex channel C=(49/12)×660=2694
举例:
1、考虑使用FM和30kHz信道的美国AMPS蜂窝系统,当SIR>=18dB时就可以提供足够好的话音质量。
2、假设路径损耗n=4,那么簇的大小N最小必须为6.49。所以要满足 SIR>=18dB,簇的最小值N为7。
3、如果N=7, Q=4.6,则可以计算出最坏情况 SIR=48.56(17dB)。考虑:如果SIR>=18dB,n=4,N为什么数值最合适?
举例:为保证蜂窝系统前向信道的性能,要求SIR=15dB,那么当(a)n=4和(b)n=3时,N=?,Q=?
(a)n=4, 考虑一个7小区复用模型。
同频复用比例D/R=(3N)1/2=4.583, SIR=(1/6)×(4.583)4=75.3=18.66dB。大于要求,N=7可用。
(b)n=3 , 考虑一个7小区复用模型。
SIR=(1/6)×(4.583)3=16.04=12.05dB。不满足最小S/I的要求,要用一个更大的N。下一个可用的N值为12。
N=12(I=2, j=2), D/R=6, SIR=(1/6)×(6)3=36=15.56dB>15dB.举例:如果有一个移动台接近基站的程度是另一个的20倍,而且有信号能量溢出它自己的传输频带,弱信号移动台的信噪比(接收滤波器之前)可以近似表示为
SIR=(20)-n
当n=4时,SIR=-52dB;
如果基站接收机的中频滤波器的斜率为20dB/倍频程,则为了获得52dB的衰减,邻频干扰源至少要转移到距接收机频谱中心6倍于传输带宽的地方
在200万人口的市区,在一个区域内有三个相互竞争的系统(系统A,B,C)提供蜂窝服务。系统A中有19个信道的小区394个,系统B中有57个信道的小区98个,系统C中有100个信道的小区49个。阻塞概率为2%,每个用户每小时平均打2个电话,每个电话的平均持续时间为3分钟,求系统多能支持的用户数。假设所有3个系统都已最大容量工作,计算每个系统的市场占有百分比 已知: 阻塞概率 = 2% = 0.02 系统中每个小区所用的信道数,C = 19 每个用户的话务量强度,Au = λH = 2 ×(3/60)= 0.1 Erlang 对于 GOS = 0.02,C = 19,从 Erlang B 图中可得所承载的总话务量为 12 Erlang。因此,每个小区所能支持的用户数为 U = A/Au = 12/0.1 = 120 因为共有 394 个小区,所以系统 A 所能支持的总用户数 A = 120 × 394 = 47 280 个。系统 B 已知: 阻塞概率 = 2% = 0.02 系统中每个小区所用的信道数,C = 57 每个用户的话务量强度,Au = λH = 2 ×(3/60)= 0.1 Erlang 对于 GOS = 0.02,C = 57,从 Erlang B 图中可得所承载的总话务量为 45 Erlang。因此,每个小区所能支持的用户数为 U = A/Au = 45/0.1 = 450 因为共有 98 个小区,所以系统 B 所能支持的总用户数 B = 450 × 98 = 44 100 个。系统 C 已知: 阻塞概率 = 2% = 0.02 系统中每个小区所用的信道数,C = 100 每个用户的话务量强度,Au = λH = 2 ×(3/60)= 0.1 Erlang 对于 GOS = 0.02,C = 100,从 Erlang B 图中可得,所承载的总话务量为 88 Erlang。因此,每个小区所能支持的用户数为 U = A/Au = 88/0.1 = 880 因为共有 49 个小区,所以系统 C 所能支持的总用户数 C = 49 × 880 = 43 120 个。因此,这三个系统所能支持的蜂窝用户总数为 47 280 + 44 100 + 43 120 = 134 500 个。因为在这个市区内共有 200 万住户,系统 A 的蜂窝用户总数为 47 280 个,市场占用百分 比为 47 280/2 000 000 = 2.36% 类似地,系统 B 的市场占有百分比为 44 100/2 000 000 = 2.205% 系统 C 的市场占有百分比为 43 120/2 000 000 = 2.156% 这三个系统综合的市场百分比为 134 500/2 000 000 = 6.725% 举例:假设不管小区大小,每个基站都使用60个信道。如果原有的小区每个半径为1km,每个微小区 的半径为0.5km,计算以A为中心的3km×3km的正方形区域所含有的信道数。(a)不使用微小区,(b)用了图2.9中标有字母的
微小区,(c)原有的所有基站都用微小区来代替。假设处于正方形边界的小区算是在正方形内 解答:
(a)不使用微小区
小区半径为1km意味着六边形的边长为1km。为了覆盖以A为中心的3km×3km的正方形区域,需要从基站A出发上、下、左、右都覆盖1.5km(1.5km的六边形半径)。画图后可以看出,这个区域内含有5个基站。因为每个基站用60个信道,没有小区分裂的信道总数就等于5×60=300个。
(b)用了图示中标有字母的微小区
在图中,有6个微小区包围基站A。因此,该区域内符合条件的基站总数为5+6=11个。因为每个基站用60个信道,所用信道总数为11×60=660个。与(a)比较,容量增长2.2倍。(c)原来的所有基站都用微小区来代替
从图中可以看出,该区域内符合条件的基站总数为5+12=17个。因为每个基站用60个信道,所用信道总数为17×60=1020个。与(a)比较,容量增长3.4倍。举例:基于下面的功率时延谱,计算RMS时延扩展。(a)
最近诺基亚与微软联手一事引得业界哗然。手机江湖大佬与软件霸主之间的联合自然会引起广泛关注, 但更深层次的原因在于, 前景无限和地位重要的移动终端市场, 已成为全球无论是IT巨头还是CT巨头的必争之地。在这样的背景下, 我国在“十二五”期间应该将发展手机平台软件列入最重要的课题之一, 聚合各方资源抢占移动操作系统市场话语权。
首先, 中国移动终端市场是一个巨大而关键的市场, 操作系统中国必须抢占。如果我们把IT产业分为前端和后端, 在个人电脑以及互联网时代, 最重要的前端产品是台式机、笔记本, 但在移动互联、云计算时代, 最重要的前端产品将是手机、平板电脑等移动终端产品, 而且这些移动终端产品的市场扩展速度将远远超越PC与笔记本。人们很少会在一年之内更换两次笔记本电脑, 但一年内换上两款手机的却大有人在, 手机的普及远远比PC和笔记本容易得多, 从城市到农村, 手机普及、推广及更替的门槛不断降低。中国目前是全球第一大的手机用户市场, 有全球最大的移动运营商、全球最多的手机用户群、全球最多的移动上网人群, 在这个巨大而增长快速的市场上, 我们不能只让别人来主导。
其次, 目前移动终端操作系统市场还没有绝对独霸一方的霸主, 中国有机会掌握主动。在个人电脑时代, 微软和英特尔是电脑终端的游戏规则制定者, 尽管全球有众多的电脑制造商, 但核心的利润掌控在英特尔和微软的手里, 英特尔和微软构筑的Wintel架构操纵着这个产业链上的所有企业。但在移动互联、云计算时代, 在移动终端领域还没有绝对称雄的霸主, 也正因如此才使得这个市场的竞争格外白热化。这个领域之所以不断上演着并购与联合, 原因就在于这个市场既潜力巨大, 同时格局尚未明晰, 充满着变数。
今年以来,联想集团董事长兼CEO杨元庆一度成为“网红”,事情起是因为联想2015年第二季度财报不尽如人意,尽管此次亏损主要原因是一次性重组支出和清理手机库存支出达9.23亿美元所致。但对于联想来讲 ,却是近六年来首次出现亏损。
与此相对的是,有媒体称,据《福布斯》中文版发布的数据显示,杨元庆2015年年薪达1.18亿元,为中国上市公司CEO首位。对于公众来讲,企业财报上的亏损数据与管理层的高薪成为最好的谈资,杨元庆也被推到舆论的风口浪尖。
“对于一个成熟的CEO来说,他应该是有一定的定力,对得失要有正确、理性的认知。”杨元庆向《投资者报》记者表示,做了联想16年的CEO,风风雨雨经历了很多,对于善意的意见、建议我就积极吸取,作为自己改进的一个动力。而对于恶意的诽谤,无中生有的造谣,我不去理会就好了。
对于“高薪”问题,杨元庆也进行了回应:“我的工资是绩效工资,是工资加奖金,奖金要根据企业业绩来定。它一直是浮动的,不由我个人决定。”
一位业内人士认为,杨元庆没有和大多数高科技创业公司的创始人一样拥有一定的公司股份,更不具备掌控公司的股份比例,是严格意义上的职业经理人,而联想董事会根据公司业绩给予相应的高薪无可厚非。
2015年三季报扭亏为盈
上个月初,联想公布了2015年第三季度的业绩,数据显示,其实现了3亿美元的净利润,同比增长19%。如果除去并购所产生的非现金开支,实现了税前利润新高3.97亿美元。
再度扭亏为盈,外界对杨元庆的质疑有所减少。尤其是此前不被看好的收购摩托罗拉此次贡献了20亿美元的营收,兑现了联想此前的承诺,即在收购摩托罗拉移动后的4~6个季度内扭转亏损的局面。
杨元庆表示,移动业务的税前利润率较前一季度改善了7.2个百分点。这表明联想将发展重点转移至中国以外市场,策略收到明显成效。
据了解,联想2015年第三季度、第二季度及2014年第三季度,海外市场占比分别为83%、75%及59%。在中东-非洲、亚太新兴市场和东欧,分别超过77%、109%、37%。尤其是印度(同比增长206%)与印度尼西亚(同比增长318%)市场的发展势头强劲。
对于并购摩托罗拉业务,杨元庆认为,此举给联想移动业务带来全球范围内的专利保护、平衡的全球业务和领先的移动通讯技术创新能力三大竞争力。
此前,杨元庆曾表示,收购摩托罗拉至少可以在手机领域节省20%的专利费用,不论是收购摩托罗拉还好是买IBM的服务器,都是符合联想战略要求的。
不过值得注意的是,联想2015年前三季度,主营业务中,个人电脑和移动业务营业额同比均有下滑,下滑幅度分别为12%和4%,仅企业级业务集团营收保持稳健增长。
联想方面表示,凭借以YOGA 4 Pro笔记本、MIIX 4可插拔笔记本等为代表的一系列创新产品,其有信心能妥善应对市场颓势,实现盈利增长,并将把握行业整合的机遇,进一步提升市场份额。
突围国内移动业务
从联想三大具体业务来看,个人电脑业务和企业级业务仍然在全球保持较好的竞争力,而移动业务相对成为“软肋”。
数据显示,截至去年三季度,联想个人电脑业务在全球市场份额达到了21.6%,在中国目前市场份额为40%,杨元庆表示,今年对PC业务而言,将会是守住成绩,继续开拓的一年。
企业级业务方面,并购IBM System x业务取得了良好效果,联想服务器在中国市场重返第一,占据全球第三市场份额。“联想的企业级业务集团将继续稳定其传统数据中心业务,同时把握快速增长的云计算、超大规模和超融合的机会,进一步发展。”杨元庆说。
而移动业务方面,尽管联想以5.3%的市场份额占据全球智能手机第四名,但是面对国内华为、小米的激烈竞争,联想手机并未形成清晰的品牌辨识度。“移动业务方面,我们将重新专注到中国的市场,让中国的市场实现恢复增长,在中国市场打一个翻身仗。”杨元庆说。
杨元庆介绍,目前联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁陈旭东将亲自负责中国区移动业务。将在2016年集中优势资源采取包括打造联想手机业务的全新零售渠道,推进与电信运营商合作,推出可能改变行业格局的重磅明星产品等举措来重新打造联想手机。
“我们已就MOTO与联想乐檬设定清晰稳健的发展战略,即MOTO专攻中高端机型,联想乐檬继续走高性价比路线,两大品牌将形成有效的协同。”杨元庆表示,将针对MOTO手机与联想手机不同用户群体进行分类营销。
通过收购IBM PC业务使联想登上全球个人电脑老大的宝座,而手机能否复制个人电脑的成功路径,在今年或将见分晓。
重组以节省成本,提高竞争力
去年8月3日,联想集团发布了全球范围内的业务重组计划以获得成本的节省。据了解,联想当月宣布在全球范围内裁员3200名,其中摩托罗拉移动员工占绝大部分,这将带来6亿美元的一次性成本。联想方面表示,摩托罗拉和联想手机整合之后将节省大量的人员成本。
杨元庆此前表示,裁员重组的原因主要有两个:一方面,个人电脑市场下滑严重,联想个人电脑下滑缓慢,联想应对核心业务下降所面对的挑战,为了保证效率,需要做出一些改变。另一方面,在并购摩托罗拉和IBM System X业务后,现在依然处于重组期,还在重建模式,重建业务,让其变为增长引擎和利润引擎需要时间。
“我们如期清理了智能手机的历史库存,并简化了产品组合,推出了更具竞争力的新产品。我们还调整了产品开发周期,确保今后联想产品在每个季节、每个关键时点,都能具备足够强的竞争力。”杨元庆表示。
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此外,PC业务、并购业务、企业级业务等方面,联想也进行了整合,打造更具竞争力的成本结构,实现长期的、可持续的增长。
当然,“刮骨疗伤”式一次性重组支出和清理手机库存让联想去年第二季季度支出达9.23亿美元,也造成六年以来首次亏损。
互联网转型落地
2015年年初,杨元庆曾在公开场合时列举了该年度联想的三件大事:首先,在完成IBM System X业务并购后,2015年的重点放在业务整合,实现协同效益,改善盈利,促进新一轮的业务增长;其次,除了企业级业务,在移动业务上实现大的突破;第三,联想要加速向互联网转型。
而事实上,外界对联想的互联网转型速度存在质疑,认为杨元庆在这一轮转型中反应略慢导致联想目前的落后现状。
对此,杨元庆并不认同,他向《投资者报》记者表示:“联想的转型之路确实已经有一段时间了,也收到了较好的效果,我个人还是很满意的。”
杨元庆介绍,作为传统科技厂商,联想在“拥抱互联网”的道路上,从生产导向上做出了端到端的变革。从以产品为中心向以用户为中心转变,从销售产品向经营客户转变,从与用户的单点接触转向多点接触。
“对于联想的转型而言,我们是有自己的步骤的,不会为了转型而转型,而是在发展核自己核心业务的基础上,善用互联网为我们的业务赋能。”他列举了联想在销售模式和服务模式上的互联网探索。
杨元庆介绍,在销售模式方面,联想采用了企业商城,加上京东、淘宝、苏宁等间接电商,以及实体渠道的混合销售模式。以联想和京东开启的“联想超级品牌日”活动为例,当天销售速度创下手机京东电脑品类单品牌销量最快破万台纪录和单品牌销售额最快破亿纪录,全天全品类销售额达到2015年手机京东“双11”当天同品类销售额的3.68倍。
此外,联想还尝试通过网络引流的同时,也向实体店引流,让用户有亲身体验产品的机会。同时利用数据化的平台记录消费者的消费习惯,对线下实体店进行改造,发展成集展示、服务、体验、销售于一体的“4S”店,增加服务对用户的“黏性”。
服务模式也是联想变革的重点之一,建立了服务领域的O2O模式,以全新的方式与用户直接互动。用户可以在网上选择喜欢的工程师,满意度评分最高,或者距离自己最近。服务结束之后,用户可以写评价,特别满意的还能打赏。这就变被动为主动,为用户创造了自主选择的权利,让用户的体验更加舒心、更加人性化。
“互联网转型的关键在于企业借助大数据和互联网工作,洞察用户深层需求,依靠自身的核心基础创新产品。未来我们也要在这个方向继续发力,基于用户需求,又高于用户需求,真正解决用户痛点。”杨元庆表示。
直面压力
对于杨元庆而言,外界对他个人的评价并没有影响他工作的重点,他考虑的问题是,如何带领联想这艘历经三十二年风雨的巨轮顺利前行。
“时代的变迁、新的行业趋势的挑战、新的业务模式的挑战是我当前的三大压力。”杨元庆说,做企业,尤其是想把企业做大,在各种压力下恐怕没人不焦虑。联想在传统IT领域耕耘了这么多年,面对竞争越来越激烈的市场环境和“互联网+”浪潮,联想必须与时俱进,保持年轻,积极推陈出新,否则就会被时代淘汰。而保持年轻化的秘诀就是不断地创新。
杨元庆此前曾表示虽然自己性格内向,但是为了公司的需要,他要去开微博,做时尚先生。杨元庆认为,要想推动联想变革,他自己必须带头去改变,不断去学习、接受新的东西来保持年轻化。
褒奖也好,批评也罢,杨元庆说,我并没有想过成为不平凡的人,我只是要求自己无论做什么,哪怕开个饭店,也要努力做到最好。
一位与杨元庆有过工作接触的人士向《投资者报》记者表示,杨元庆很专业,也很务实。
2015年10月24日,由我国广告协会主办,广告人杂志社承办的我国移动互联网领军品牌2016黄金资源联合推介会,在第22届我国广告节上举行,豌豆荚、力美传媒、品友互动、天脉聚源、多盟、有道词典、腾讯交际广告、安沃传媒、搜狐、点拨传媒、科大讯飞、全景网络、快友世纪、一点资讯、母亲网、巴士在线、秒赚17家我国移动互联网领军品牌公司齐聚一堂。这个以“移动互联网”为基地的推介会,现已进行了4年,而我也很幸运被组委会聘请,接连四年担任主持人,能够说见证了移动互联网推行的4年打开进程。
经过每年推介会上的一些移动互联网公司的介绍,能够看出新的一年移动互联网推行范畴的改动与趋势。而在本年推介会上,能够明显看出,移动互联网公司数量明显增多,除去移动互联网的技能途径与广告途径外,本年移动互联网推介会上出现了很多重度笔直运用,这些移动运用正在根据无穷的用户基数和流量进口,致力于在商业化与广告变现上打破。
一起,在各公司展台上,移动互联网公司也异然炽热,其风头已盖过传统媒体,那么,联络2015年移动互联网商场的改动,以及移动互联网推介会上各家同享的内容,2016年我国移动互联网推行将会发生哪些改动?
趋势1:移动推行常态化
如今,移动推行现已进入常态化。但是,假定在三年前,咱们谈起移动推行的话,信任很多品牌关于移动推行价值和其媒体价值并不必定了解,而当移动推行打开到今日,它现已变成各大事例构成的首要有些,无论是艾菲奖,仍是长城奖等等,都会少不了关于移动互联网途径的运用,因而关于品牌而言已不是要不要做移动互联网,而是要如何把它做的更精准,更具价值。
这也意味着移动推行将变成很多公司必需要习气移动界面和与用户交流的触点,如何拟定出精准的移动推行战略,将会变成品牌主所需要考虑的疑问,例如,具有大流量进口的豌豆荚、有道词典、搜狐、一点资讯、母亲网等,其移动推行价值都亟待广告主来掘金。
趋势2:移动互联网变成联接推行的主界面
移动互联网变成联接推行的首要界面,咱们能够看到今日咱们关于移动运用的依托性,咱们会用移动互联网联接交际,例如,QQ、微信、陌陌等交际运用变成咱们日子的往常;用移动互联网联接信息,很多人已不在看报纸看新闻资讯,会经过像网易新闻客户端、一点资讯等移动新闻客户端来获取资讯;移动互联网联接日子效能,例如如今很多日子效能O2O的兴起。
联接的界面正本不仅如此,线上线下途径的交融,运用手机作为介质将线上线下打通,使手机能够与电视构成联接从2015年摇红包以来,手机与电视的互动变成首要趋势,在今日推介中,天脉聚源所提出的“TV+”计划,就是手机和电视的互动,为移动推行带来更多可能性。
趋势3:重度笔直移动运用的推行价值正在爆发
有了移动互联网后,因为咱们联络信息能够非常好的联接,移动互联网将咱们切分红更为细分的族群,所以在今日这移动互联网推行年代,品牌推行要做的更具价值,必定不是大而全,而是小而美,要做到愈加的笔直和细分化。例如,今日推介会中的母亲网就归于重度笔直于母婴商场,可精准的画分出母婴用户人群图谱;有道词典专注于英语学习和翻译,根据词典的翻译需要,差异出了游览、海淘、学习,以及作业4大场景,这些笔直运用的场景都能够为广告主带来愈加匹配和深度与花费者交流的推行机会。
在移动互联网年代,影响群众人群花费挑选的必定不是群众本身,而是那些精众和小众人群,一起,这些人群大都为重度笔直运用的运用者。例如,全景图像就很好运用小有些有运用需要的用户,股动群众人群关于全景中美图的欣赏与同享。
趋势4:技能立异驱动移动互联网推行进化
技能立异正不断的驱动移动互联网,帮助广告主处理更多新的需要,技能关于移动互联网的打开是至关首要的,技能帮助互联网有非常好的表现,尤其在移动的小屏上,如何将非常好的技能运用于移动互联网推行变成各家公司都在考虑的疑问,在参加移动推介会的公司中,既有像多盟、点拨传媒、力美广告途径、品友互动、安沃、快友世纪这么以互联网广告技能切入的互联网公司,经过程序化广告收买晋级互联网广告生意途径。例如,品友互动在推介会中提出的LBS与地理位置定向,完毕足迹访客找回的技能,完毕移动分众定向,这些都在不断的晋级移动互联网推行范畴。
一起,在技能的推动下,产品关于用户的效能也在不断晋级,晋级产品的一起也为推行带来更多可能性。例如,有道词典能够更为精准的完毕翻译作业,一起树立在线教育途径,增加用户粘性一起前进广告价值;科大讯飞能够不断延展语音的运用功用,推出景象化广告内容;豌豆荚能够从APP的运用喜好来为广告主供给效能用户,完毕喜好定向推行;全景则能够经过图像进行交际、同享、互动,甚至是购物等新的技能,将图像变成前语。
趋势5:运用东西媒体化转型成首要战略方向
很多移动东西都在考虑商业变现,其间一个首要的战略就是向媒体途径的进化,描绘出了更多推行场景。如今很多移动运用都是以东西特征存在的,例如,万年历,航班管家,墨迹气候等,但是,假定想让它们更具商业价值,其不应只是东西,例如,在推介会中的豌豆荚就是运用下载的途径,正本并没有被咱们作为广告展现途径,但在今日参加推介会上,豌豆荚向咱们展现具有5亿用户,一起现已初步为很多品牌主运用他的进口,以及颇有计划感的APP为其供给媒体效能。
运用的间隔正在被打破,例如,科大讯飞延展出的言语场景广告;全景图像的原生内容图像;一点资讯的根据细分人群重视的精准广告投进等等,都在使各家运用途径,在不断的向媒体途径,推行途径进行转型,这也将是其在商业化道路上的一个大跨步。
趋势6:移动互联网推行的联络与交融
今日的移动互联网推行,好的事例必定是联络与交融的事例,而不是仰仗移动的某个技能,帮助广告主完毕某一细分方针,在移动互联网年代,协作贯穿变成当下热门。例如,在品友互动的一些程序化收买里边,也有很多联络的事例,运用地理位置和dsp及个性化推行的联络,实时收买的导入,使联络变成了新的趋势。
其他,根据pc段的搜狐,也在不断考虑联络化方法,在推介会上,推出大数据推行途径“汇算”,是打通移动端搜狐产品的首要算法途径,构画出更为细分化、标签化的用户图谱,这种标签化效能,将为中小公司供给根据联络和交融的立异化效能。
趋势7:移动交际广告的兴起
今日交际网络现已变成咱们依托的移动互联的途径,例如QQ、微信等交际途径已变成咱们花费时刻最长的运用途径,在推介会上,腾讯方也联络本身运用的特征介绍交际交际大数据是程序化收买的要害一环。假定从全球的打开来看的话,facebook现已变成根据咱们的熟人朋友圈的精准投进途径。
本年的移动互联网推介会,腾讯交际广告部商业产品总监卢叶眉也参加同享,经过用户的交际特征,能够更为精准的判别出用户的花费需要与花费行动,然后能够完毕品牌与用户在节点上的联接,一起,移动交际途径关于公司而言,也是最佳的会员的效能,粉丝运营与变现最为交互化、实时化、精准化的途径。
趋势8:改动移动推行场景,完毕精准传达
今日如何能更精准的推行,真实的完毕广告主按作用付费,一起花费者也甘心去看广告变成每个公司都在重视疑问。今日推介会公司秒赚创立了一种新的商业方法,经过精准的传达,商家能够用产品发布广告,用户能够经过看广告获取“银元”,再经过“银元”来兑换产品,这么的方法为花费者带来收益和实惠,为广告主带来非常好的实效转化。
更为精准化的推行场景,也为品牌推行描绘了直达用户的疾速通道。例如,巴士在线根据公交场景构建移动推行闭环,具有大流量的巴士媒体,能够精准差异用户人群,并经过公交场景为品牌直达推送价值信息。
趋势9:移动跨屏化延展需要
在碎片化飞移动互联网年代,推行也出现出跨屏化趋势,由优朋普乐联合知萌咨询一起发布的《2015我国互联网电视研讨打开陈说》中指出,未来我国家庭的50寸互联网电视大屏,将变成广告推行的蓝海商场,一起,伴随着智能终端的不断前进,手机也将变成操控电视的东西,这也就意味着,跨屏技能的交融度在前进,移动互联网和大屏的互动有将更多的探索性。
而本次推介会上,天脉仰仗多年效能电视媒体和运营电视互动技能的经历,以双屏互动“大屏收看,小屏互动”为基础,创始性地推出电视互动广告,为广告主供给全新的电视场景化数字推行闭环(品牌曝光→深度阐明→场景营建→体会花费→流量转化→交际同享→品牌回屏)。在这个闭环里,TV+媒体生态圈现已构成,电视仰仗移动跨屏互动,正在疾速进化。
趋势10:移动花费与移动推行的实时化
2015年以来移动电子商务迅猛增加,移动购物现已占到流量运用的60%分配,根据场景触发的实时收买方法,变成花费者新的需要,在这个范畴关于移动运用有极大的商场,这个商场在视频网站已有运用,像优酷马铃薯和爱奇艺都已超卓边看边卖项目。
而类似有道词典、全景等当具有很多流量进口后,它能够根据进口的场景与咱们花费行动的打通,而像品友互动这么的途径,则能够运用地理位置和程序化收买完毕更为精准精细化的推行推行。
信任在广告主不断认可移动互联网推行价值,各个移动互联网公司不断从立异的北京下,我国移动互联网推行在2016年将会愈加老到,其生态系统也将会愈加完善,也将会有更多APP完毕其商业化的转型、蜕变。
泌尿外科正式成立,到现在两年半的时间,在工作量和工作性质上都存在着新的挑战和要求,严格地说,泌尿外科今年的工作仍然是在摸索和磨合中完成,但在卫生局,院领导的正确领导下,在全院职工的支持和帮助下,经过泌尿外科全体医护人员的共同努力,圆满了完成各项工作指标。
一、加强科室医疗质量的管理机制,认真执行了医院制定的手术科室管理制度。
1、切实落实科内质控工作,提高医疗质量,保证医疗安全。病历的书写,病历的质量控制,是临床医疗工作的灵魂和核心,由赵永哲、王军、刘胜、李自清等组成的泌尿外科质控小组,每周定期或不定期进行检查。检查过程中,强调检查的严肃性、严谨性、规范性,注重检查的质量。结合医院各次的医疗质量及医疗安全检查结果,就如何提高我科病历书写质量,以及及时将病历归档等进行讨论,总结梳理,剖析存在的问题,指出管床医生所写病历存在的问题以及在医疗活动中存在的不足和欠缺,要求限时整改,并组织复查整改情况。通过采取以上措施,目前,尽管我们的病历及处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。我认为我们大夫一年来书写病历态度是认真的,质量是按按高标准要求,并严格依法并按规定从事各种医疗活动。全年未出现乙级及丙级病例。
一年来,我们严格执行了会诊制度,交接班制度。无论是科内会诊、科间会诊、急诊会诊只要接到相关信息,电话也好会诊单也好,都能及时到位,帮助对方解难分忧。科内遇到非专业疾病时,也请相关科室,甚至请医务科组织全院会诊。以保证医疗质量及医疗安全。
无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房,术前讨论、疑难、危重病例会诊讨论、死亡病例讨论,都要组织进行,深知这些对年轻医师的带教,下级医师的成长,以及防范医疗事故,保证医疗质量及医疗安全都非常重要。
不断强化围手术期管理及知情同意制度及麻醉药品的管理制度,充分了保障患者术前知情、术后无痛康复,严格落实了安全用血制度,切实保证了病人的用血安全。
为促使各级医师尽快成长,泌尿外科完善了泌尿外科手术分级管理制度。保证了手术的安全,培养了各级医师承担手术风险及责任的意识,深化了三级医师负责制。
泌尿外科现有4名副主任医师,4名住院医师,今年有2名住院医师通过了主治医师的考试,我们明年就可以很好的执行三级医师查访制度,目前执行因周二上午GG查房,周四上午ZZ查房,双副高查房制度。
2、门诊工作常抓不懈
门诊是科室工作的窗口,是科室各种医疗工作的起始,门诊医生诊治工作做得好,可以减少和避免医疗诊治中的失误,使整个诊疗环节有一个良好的开始。为严格首诊负责制,提高首诊的诊治质量和按流程进行医疗诊治工作,我们在去年门诊工作的基础上,重新调整了泌尿外科门诊专家出诊时间,使泌尿外科专家门诊时间从一周五个上午、一个下午,增加到一周五个上午、四个下午。具体安排是:GG周三全天,周四上午出诊;KK周五全天出诊;ZZ周一、周二两个整天;周四下午、周六、周日为普通门诊。这样调整有效加强了首诊的诊治水平,防患于未然,并增加了病人的住院人数,树立了良好的门诊形象。尽管泌尿外科成立不久,人员不足,但我们仍就自觉执行一周七天全天开诊的要求,这样既方便了病人的就医,又完善了科室的诊疗工作。这样安排尽管增加了我们的工作量,但绝大部分大夫是理解的,工作是认真的。
3、人才培养和学科建设
为了使所有的泌尿外科医生都能完成日常的诊疗工作,提高诊治水平并按流程完成医疗工作,我们进行了科内常规技术相互学习相交流活动,规定自今年5月份至今年底前,用7个月的时间强化学习及培训,争取每个医生都能独立操作膀胱镜、碎石机、尿动力学检查,并制定了相应的奖罚措施,这样即提高了科室的整体的技术水平,加强和保证了医疗各环节上的效率,也提高了设备的使用率,并防止了病源的流失。现在取得了良好的效果,科内大部分医生基本掌握了膀胱镜、碎石机、尿动力学检查的使用及电切镜、腹腔镜的使用。
4、努力做好科研教学工作
年初申报了今年的新技术,新项目,并有计划的正努力开展。申报的题目是腹腔镜在小儿外科中的应用,到目前为止包括去年完成的我们已经完成了6个病种,近三十例手术。按要求制定了科室内部的讲课计划,统一规划了讲课内容及讲稿的形式,并要求严格执行,指定LL副主任医师负责该项工作。按时按要求完成了卫校学生的泌尿外科及胸外科的教学任务。组织了科内所有医生分次参加了由北大医院,北医三院举办的泌尿外科腹腔镜学习班,及北京郊区县泌尿外科年会,提高了科室人员对泌尿外科腹腔镜的认识并强化了学术气氛。
申报首发基金一项。
2009年发表了论文2篇。
请专家演示了4例经皮肾镜碎石手术,为以后我科开展经皮肾镜及经输尿管镜碎石术奠定了基础。
4、医疗工作情况
统计2008.11.1-2009.11.一年时间里,泌尿外科共收治病人702人次。共手术242台次。其中泌尿外科微创手术187例,约占70%,包括经尿道前列腺电切122例;经尿道膀胱肿瘤及腺性膀胱炎等手术24例;腹腔镜泌尿外科手术21例。开腹手术包括肾癌根治术、肾盂癌肾输尿管全长膀胱袖状切除术等。完成尿动力90例;膀胱镜151例;体外冲击波碎石72例。门诊小手术121例。泌尿外科腹腔镜手术有腹腔镜肾上腺肿物切除术、肾囊肿去顶术、输尿管切开取石术、隐睾探查术、精索静脉高位结扎术、鞘状突高位结扎术等。完成的手术还有腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜疝手术以及脾切除术、甲状腺大部切除术、阑尾切除术、疝修补术等。
5、泌尿外科的精神面貌及团队作风
按医院的要求,我们努力降低医药比例,合理检查,合理用药,合理施治,为切实将医药比例控制在一定水平,科内制定泌尿外科常用药品目录及使用指南,基本杜绝了不合理用药。全年没有吃拿卡要及收受红包情况。
尽管泌尿外科是新组建的科室,但医护之间、医生之间、护士之间和谐、融洽、团结。本着用人之长,容忍之短的精神,倾听不同意见,允许个性存在,既上集思广益、又民主集中,这样就激发了科室人员主人翁精神,树立集体观念,所以,目前我们队伍是稳定,工作积极性是高涨的。
调动参与管理科室的积极性,安排LL副主任医师管理课内教学工作,FFF负责日常医生排班,LLL协助护士长管理科内固定资产登记维护等,并定期轮换。即稳定了队伍,又调动了积极性。尽管个别医生气盛、浮躁,但大部分都是脚踏实地,积极向上的。
6、存在的不足
在执行疑难病例讨论制度上,上半年前几个月,因为对疑难病例认识的差别,没有达到一周一次的要求,经过医院的几次质控检查,我们已经统一了认识。我想明年会做的很好。
主任查房和科内人员对医院核心制度的掌握、科内讲课等和医院的要求还存在着差距,为此我们规范了科主任查房模式及制定讲课及学习计划,在2010年逐步实施。
二、明年的工作重点和指导思想
我们学校是泰安市体育传统项目学校,多年来,学校坚持全面实施素质教育,坚持全面开展阳光体育运动,丰富了师生的体育文化,促进了全体学生德智体美全面发展;坚持课堂教学和业余训练结合,全面提升教学、训练质量,积极培养和输送优秀体育后备人才,有效地增强了我校竞技体育发展后劲和竞争实力,取得了一定的成绩。现将学校体育工作汇报如下:
一、健全组织与制度,保障特色创建工作。
学校学校制定完善、可行、可操作性强的各项管理制度,成立了体育特色学校创建工作领导小组,校长负总责,体育组、各班主任及全校师生共同参与,分工明确,职责落实。学校将重点体育项目建设工作优先列入学校工作计划。建立完备的考核、评价机制并严格执行,定期通报执行情况。制度为学校体育特色工作的开展起到了机制保障作用。
领导小组经常对规划的落实情况进行检查、监督,并做好阶段性小结。学校建立体育教师及各类竞技比赛考核奖励机制,建立体育特色专项发展经费,保证体育工作有序、创新开展。
二、重视师资队伍建设,规范学校体育教学。
学校配备了八名体育专职教师,他们具有良好的师德和较高的体育专长,是我们学校田径和篮球、举重专项教练,是我校重点体育项目发展的保证。近年来,我们着重抓了以下工作,促进教师素养的提升,规范学校体育教学工作。
重视了教研组和备课组的工作,较好地开展了教学研究活动。本学期配备了四个体育专职教师担任全校体育学科的教学工作,形成了良好的学校体育团队,确立了备课组长和教研组长,加强体育学科的教学研究工作。在教学中,我们的体育教师能注重学习落实“课标”的教育理念,改革学习方式、教学方法和评价方式,在教学实践中认真反思,努力钻研,不断地更新教育观念,恰当地选用新的教法和新的学法,课堂教学效率稳步提升。
抓好教学常规的落实,规范体育教学工作。在教学中,全体专职体育教师能根据所制定的体育教学工作计划教学进度,结合教学的实际情况认真备课,上好每节体育课,不断提高体育课堂教学效率,逐步让我们体育教学工作走上良好的轨道。
常抓不懈,推动“两操一活动”有序开展。学校“两操一活动”反映了学生的整体面貌,是学校整体推进素质教育的一个窗口,抓好“两操”也是学校管理工作方面的一项重要内容,抓好“两操”更能促进学校的全民健身活动的开展。每个学期,体育教师具体抓了以下工作:
⑴认真完成1、7年级学生广播操的教学和训练工作;
⑵充分利用体育课时间加强2—9年级学生广播操的复习和训练工作;
⑶主动与班主任联系,利用大课间活动时间做好责任班学生广播操训练的辅导工作;
⑷每天学生早操课上,认真做好广播操的整队、巡视和辅导工作,努力提高做操质量;
⑸组织开展全校性广播操比赛活动。经过大家的努力,进一步规范广播操,提升做操质量和锻炼价值,使学生广播操和大课间活动的展示在我校创建市优质小学评估验收成为一个亮点。
做好《学生体质健康标准》的测试工作。《学生体质健康标准》是促进学生体质健康发展、激励学生积极进行身体锻炼的教育手段,是学生体质健康的个体评价标准。在实施《国家学生体质健康标准》过程中,学校全面贯彻落实《国家学生体质健康标准》,确立“为每个人的成长负责”,切实做好制定计划、宣传教育、日常锻炼、数据测试与上报工作,取得了较好的成绩:学生体质健康及格率98.9%,其中优秀率21.7%,良好率59.6%,及格率18.7%。
三、加强体育文化建设,彰显体育特色学校。
构建校园体育文化对全面实施素质教育,施行《体育与健康课程标准》,加强学校体育工作,彰显体育特色,促进学生养成锻炼身体的良好习惯,陶冶学生情操,培养学生的竞争意识、合作意识和勇敢顽强的意志品质有着积极的作用。学校重点从以下诸方面人手,加强校园体育文化建设:
体育课是校园体育文化的重要组成部分。在体育课的教学中我们坚持确立以学生的学习和锻炼为中心,培养学生树立体育意识,养成锻炼习惯,提高锻炼能力的指导思想。在体育课程建设上注意体育文化,卫生保健知识的传授,使学生具有全面的体育文化修养。学校体育组还开发了篮球校本课程,适当增加了篮球的教学内容,尽量使教材体现科学性、实效性和趣味性。
校园进行的各种课外体育活动是开展学校校园体育文化的重要途径。每学期学校组织开展了形式多样课外的体育活动,如全校性的篮球操、广播操,年级组的跳绳、踢毽、拔河等,还有大课间活动中的各班级活动项目等等,从而吸引更多的师生主动参加体育活动。在开展课外体育活动中能注意处理好体育锻炼和体育文化活动的关系,既要完成体能锻炼的任务,又要丰富课外活动的内容,要认识到体育文化活动对提高学生锻炼意识和积极性有良好的促进作用。
学校学生体育社团有田径、举重、篮球、乒乓球、长跑队和跳绳踢毽等数个,参与人数达到150人之多。这些社团能坚持常年活动,做到活动有计划有记录有反思,活动形式多样,活动效果显著。
我们学校的办学理念就是“让学生在阳光下快乐成长”,每个班级还开辟了以“篮球”为主题的体育特色专栏,;学校还充分利用板报、广播等宣传媒体,推动校园体育文化的宣传。在此基础上,学校还每年开展一次体育知识专题讲座和体育知识竞赛等。在校园体育文化节中,开展各种体育活动,是开展校园文化的又一途径。学校每年举行一次体育节活动,通过体育节组织开展了各种体育锻炼、体育表演、体育比赛、体育宣传等内容,既丰富了师生的体育文化生活,同时又吸引众多学生参加体育文化活动。
体育场地、设施也是学生进行锻炼必不可少的物质基础;同时,校园里的体育场地设计,它们本身就是一种文化现象,是体育意识文化的载体,凝聚和展示着人类的知识、思想和智慧,体现着人们的情操、意志、价值观等多种文化物质,这些物质对人起着一种潜移默化的陶冶作用。
四、开展多项竞技活动,培育体育优秀人才。
一是抓竞技活动,促进全面提高。数年来,我校每年举办体育节和春秋季田径运动会,组织全校学生开展了体育田径比赛、趣味运动比赛、乒乓球和篮球比赛,促进了全校体育事业特别是田径与篮球的特色项目的建设;每年冬季还举行长跑运动。在12月中旬,学校还组织开展了冬季长跑、跳绳、踢毽冬季体育活动。学校还组织全体教师开展了乒乓球比赛、篮球比赛、跳绳比赛活动等等,这些活动充分体现了“阳光体育,快乐运动,精彩自我”的活动主题,通过一系列的比赛活动,张扬了学生个性,让学生得到了充分的发展。
二是抓训练,提升运动水平。学校体育训练工作常年不解。有田径队、篮球队、举重队、乒乓球队、长跑队等等,训练工作做到既抓
平时,又抓假期;既分散,又集中。平时利用早晨和课外活动时间天天训练,保证每天训练时间不少于2小时;每年暑假对运动队集中封闭训练,保证了集训的质量。在学校各项竞技活动中,教练员老师指导有方,运动员训练刻苦是取得成绩的有力保证。体育教师分工合作,切实抓好每个项目的训练工作,在提高运动员运动水平上做出了不懈的努力、付出了艰辛的劳动。运动员的整体水平得到了较大提高。
五、反 思:
1、在今后的工作中,我们要继续加强学校的体育工作,要从如何提升全校学生的身体素养去思考。
2、要切实加强体育学科教研组和备课组建设,加强教学研究,我们要在提高体育教师的业务素养和提高体育课堂教学的效率上下功夫。
3、我们学校是市体育传统项目学校,要继续我们的光荣传统,在抓好举重、篮球、田径等项目训练的基础上,要进行创新思维,如何让我们学校在体育方面更进一步得到发展,创出学校品牌来,特别是体育特色或是体育品牌。
尤肖虎,教授、博士生导师。现任东南大学移动通信国家重点实验室主任,教育部“长江学者奖励计划”特聘教授。长期从事移动通信与信号处理方面的科研与教学工作,主持承担并完成国家“863”重大项目“中国第三代移动通信系统研究开发”等十项国家级项目。2001年继续担任国家十五“863”计划重大项目“第四代通信系统的研究与开发”总体专家组组长。在国家高技术研究发展计划(“863”计划)工作中获“突出贡献奖”。“中国第三代移动通信系统研究开发”科研成果被评为2002年度全国十大科技新闻。2011年获国家技术发明一等奖。
Q:尤教授,您好!2012年2月14日,在北京人民大会堂召开的2011年度国家科学技术奖励大会上,您领衔的东南大学移动通信国家重点实验室研究团队,因成功破解“宽带移动通信容量逼近传输技术”这一世界性难题,获得国家技术发明一等奖。“容量逼近”是一个技术性很强的学术名词,您能用通俗的说法给我们解释一下吗?
想要理解什么是“容量逼近”,那我不妨先举个例子:有一条马路,原来是两车道的,现在修成了四车道,那路上的车肯定会跑得更快些,但是如果想把马路一直修下去,修得越来越宽,那是不现实的。同样,在信息传输的“高速公路”上,这条通信的通道(信道)并不是我们想要多宽就能做多宽的,要受到很多因素的限制。信道自身的传输能力就叫“容量”,也就是它能传多少东西。一般情况下,是很难达到这个容量的,因为这个容量是个理想值。容量不光受信道的宽度影响,还会受到传输通道质量好坏的影响。打个比方,就算这条路是宽敞的六车道、八车道,但它是条泥巴路,你说车子在上面能跑快吗?信道的质量是一直在变化的,尤其是无线信道更是时好时坏。比如打手机时我们会发现,在家里的信号质量可能会比较差,那是因为信道比较差,但在外面信号就会好些,因为是在开阔地带,传输信号自然要好。这是跟时间、环境、场所有关的,而且能影响到它的因素太多了,诸如天气、我们周围的建筑,都会影响到信道的传输能力。
我们解决的事情就是,用相应的方法尽量靠近这个容量,逼近它的极限。比如容量是10 0兆,但在很多情况下只能传6 0兆,我们通过某种技术,能达到9 0兆,甚至是9 5兆,充分地挖掘了它的潜力,这就叫“容量逼近”。
Q:一些新闻报道在评价您的这项成果时,打了一个比方:3G时代,用手机在网上下载一部电影,可能用时10分钟;而4G时代,用时只需10秒钟。是什么让手机下载速度发生了如此大的改变?除了大大提高了手机下载速度,它还将会给我们的生活带来其他哪些改变?
我们做了两方面的事:一方面,3G时代传输的通道宽度比较窄,到了4G时代,我们把它扩大了,相当于把马路修宽了;另一方面,我们通过一定的手段,提高和加强了利用带宽的能力,也就是提高了使用效率。就好比我们给这条路上的车,制定了一套交通规则,让大家能有序地行驶。如果这些车还是杂乱无序的话,哪怕你的马路再宽,还是会堵车的。这个比喻,经常遭遇堵车的人一定能深刻理解。
喜欢看电影的人可能都知道,一部高清的电影动辄就有三四个G (千兆字节)的大小,如果是未经压缩的超高清信号,大小甚至能达到10多个G。这样的视频用家里的宽带往往要下载上几个小时,可是在4G时代,你甚至可以用无线信号在线播放。
如果说3G的传输速度是1MB(兆比特)每秒的话,那么4G技术就可以实现1 GB(千兆比特)每秒。也就是说,和现在比起来,传输速度整整提高了1 000倍。这也就意味着,一部普通的几百兆大小的视频,1秒钟不到就能下载到手机上,实现真正的“秒杀”。
破解“宽带移动通信容量逼近传输技术”这一难题,只是为了给大家提供一个快速的通信通道,至于怎样利用这个通道,就是用户自己的事情了。相当于是我们开发了一个平台,只要是基于这个平台能做到的,比如打电话、看电影等,那是你的选择,而我们只是提供你能享受到这些服务的技术保障,让你的手机上网快些、再快些……刷微博、看电影、打游戏不再卡壳,甚至直接把超宽电脑宽带送到你手机上,让你随心所欲,不再担心网速。
Q:手机时代,我们经常听到2G、3G、4G的说法,它们究竟有什么区别?据说您下一步将会研究5G,它又是个什么概念呢?
对每一个手机用户来说,3G和4G都是手机术语词典中最神秘的词汇,然而在任何卖手机和平板电脑的地方,你都能发现它们的身影。其实说起来,它们的概念也很简单,“G”代表的就是移动通信技术。
移动通信技术在历史上最早是军用的。从上世纪20年代开始,电台在军队里应用比较多,在民用方面用得较少,一是因为它的体积比较大,早期的电台,大家一定在电影里看到过,是个像箱子一样大的东西,普通人不可能背个这东西到处跑,然后用它通话。二是因为它的价格比较高。移动通信技术走向大众,是在上世纪六七十年代,真正大规模商用则是在上世纪80年代末。比如早期的大哥大,那就是第一代的手机,也就是1G手机,它只能通话,不能上网,不能传数据。
显然,这样一个只能打电话的手机是不能满足用户需求的,特别是在互联网技术蓬勃发展之后,于是就开发出第二代的移动通信系统,比如GSM系统。这两者之间有何区别呢?那就是数字化。第一代是模拟的系统,第二代是数字的通信系统,它的好处就是除了语音通话,还可以做多媒体的业务。
但2G技术的传输速度还是比较慢的,它只是解决了有和无的问题,以前没有这个功能,现在有了这个功能。大家用着用着,还是觉得不行,速度太慢了,于是第三代移动通信系统就应运而生,也就是3G,它的概念是在1986年提出的,经过十多年的发展,在2000年左右定型。3G和2G的最大区别,就是带宽增加了,传输能力增加了,它的传输速度要比2G快10倍左右。
速度提高了10倍左右,大家一开始觉得也还可以、够用了,但正好在2000年左右,互联网技术发展非常迅速,大家对上网的需求也一下子大大提高了,用户也增加了。用的人多了,分到每个人头上的通信资源就很少了,比如100个人分100兆,那每个人能分到1兆,但1000个人分100兆,那每个人就只能分0.1兆了。于是,4G就出现了。4G要解决的就是大幅度提高传输速度的问题,要比3G的速度提高几百倍。但真正的4G,还是要到2015年左右才能商用。不过这项技术已经开始使用在现有的一些设备上,解决了一些现有的问题。
至于5 G是个什么概念,大家正在讨论,还没有一个统一的认识。但能肯定的是,不仅传输速度上要有更大幅度的提高,而且传输效率上也会有很大的提高。正常情况下,传输速度越快,手机的电量消耗就越大,所以现在有的手机上一会儿网就没电了。5G时代应该也要运用新的技术解决这个问题,让手机不再需要频繁充电。
Q:您认为智能手机最终会取代PC、移动互联网最终会取代有线互联网吗?
这个问题很难说。我们通信的目标最终是要实现个人通信。所谓的个人通信,就是在任何时间、任何地点跟任何人都能进行通信。那么这个时候,显然只能使用无线通信技术才能实现,因为你不可能每天拖着网线走。但是有线的通信会不会消失呢?这也是不会的。首先,现在的基础设施已经建好了,不会一下子就全部抛弃,而且有线通信的传输能力更好,比如说光纤,它的传输能力要比无线通信快很多;其次,就是个人习惯的问题。当大家已经习惯用有线的网络后,觉得还是蛮好用的,很难马上就改变使用习惯;再者,有人会担心无线通信有没有电磁污染的问题,因此能用有线通信的地方,他还是会用有线通信,觉得更放心一点。
所以说,无线通信完全取代有线通信,基本上是不会发生的。就像现在电子书、电子报纸、电子杂志越来越多,但人们还是会看传统的纸质图书、报纸和杂志。
Q:据说您在科研过程中也曾遇到过无数的难题和瓶颈,也曾感觉到研究工作开展不下去,您是如何克服这些困难的?
我们4G攻关团队十年磨一剑,校领导也承受了很大压力。在全校各学科中,学校对信息与通信学科投入最多,大家都等着看结果。书记、校长很沉得住气,一直顶住各方面的压力,给我们鼎力支持。我们在研究过程中,确实也遇到过很多困难,这些困难是方方面面的,但团队都会共同来想办法,找出一个思路来解决。此外,想解决问题还需要一个长时间的探索,并不是一会儿就能解决的,因此更需要一个团队来完成。参与这项研究的,连老师带学生,有一百多人,而这个获奖成果,也正是集体智慧的结晶。
“没有苦思冥想、连续作战,就不会出现精彩亮点,不会柳暗花明。”这是我的博士生导师、国家攀登计划首席科学家何振亚教授当年对我们这些学生说的一句话,我一直记在心里。
Q:您能给我们展望一下未来的移动互联生活吗?
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