主管责任状（精选8篇）
为认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实将安全生产的责任落到实处，坚决用两年半的时间实现矿山安全脱胎换骨的转变，根据《xx安全生产责任制》，签订此状。
一、签状方式：本责任状由安全环保部制定，由履行责任方和经理签字，履行责任方是安全主管。
二、有效期限：本责任状自签定之日起至2009年12月31日有效。
三、履行责任方的安全环保目标：
①分管范围内的责任工亡事故为零。②分管范围内的千人负伤率≤3‰。③工作期间自身伤害事故为零。④分管范围内的事故隐患整改率100%。⑤分管区域内的粉尘合格率≥90%。
四、履行责任方的安全职责：
①认真贯彻执行有关安全生产的法律法规、标准规范和规章制度，业务上与其它职能部门和施工单位保持经常联络、沟通，形成上下联贯、左右连动的安全生产管理机制。②积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实、督导“谁设计、谁负责，谁主管、谁负责” 以及属地管理原则，确保分管范围、分管区域内的安全管理横到边、纵到底，不留死角。③积极参加各种安全检查、安全会议。④加强岗位检查、抽查、巡查，严格要求和督促从业人员在作业前及作业过程中，认真检查各种设备、工具、环境及设施安全，搞好安全确认，尤其要搞好撬帮稳顶、冲帮刷顶、爆破警戒、通风排烟、高空防坠、特种作业等工作，凡不符合安全要求的必须及时整改，达到安全要求方可作业。⑤不违章指挥，不强令工人冒险作业；当好工人的参谋，确保施工作业方案技术上可行、安全上可靠，与作业工人一起积极克服不安全因素，及时消除不安全状态，坚决杜绝违章操作和不安全行为，真正做到“三不伤害”。⑥对检查中发现的问题或事故隐患及时做好记录并下达“隐患整改通知单”或“安全生产考核通知单”，到期复查并对复查不合格者给予处罚。⑦积极参加各种安全事故应急救援，积极参加各种安全事故的调查分析，并承担一切安全事故应负的责任。
五、奖惩：
1、有效期内完成上述目标，实现安全生产，按照《xx安全生产奖惩考核细则》的有关规定进行奖励。
2、自身或分管范围内发生安全事故，按照《xx安全生产环境保护考核标准》的有关规定进行考核。
3、日常考核，按照《xx安全生产环境保护考核标准》和《安全环保部考核规定》的有关规定执行。
六、本责任状未尽事宜，按矿部有关规定执行。
安全环保部（章）：—————————履行责任方（签字）：————————————
信息产业部和各省通信管理部门既是互联网的行业主管部门, 同时也与其他行政管理部门一起, 共同担负着网络文化建设和管理的职责。如何正确理解和贯彻落实中央的精神, 把一手抓发展、一手抓管理高度统一起来, 把互联网行业管理与网络文化建设有机结合起来, 切实承担起行管部门在网络文化建设和管理中的责任、增强监管工作的主动性, 越来越成为社会各界关注的焦点。
1 行业管理与网络文化建设密不可分
依托网络技术承载的网络文化建设和管理, 注定与行业管理不可分割。作为负责基础电信运营业和互联网信息服务业市场准入的行业主管部门, 对网络文化建设与管理负有不可推卸的责任。
首先, 从技术发展及业务应用角度看, 互联网与电信网互为补充, 互联网业务与电信承载网有着相当强烈的依存关系, 并已发展成为电信业务的重要组成部分。同时, 互联网以其强烈的开拓创新精神, 使网络应用得到惊人的发展。可以说, 没有互联网就不可能达到目前这种社会信息化普及程度, 互联网为社会信息化的推进作出了巨大的贡献。
第二, 基础电信运营商正在向综合信息服务商转型。国内现有六家基础电信运营商均在致力于转变企业发展方式, 紧紧抓住信息化发展的新机遇, 努力实施信息化创新战略, 加快信息服务品牌的应用推广, 推动综合信息服务业务的发展, 开创网络文化信息服务转型的新局面。
第三, 行业主管部门是基础电信业务以及互联网信息服务、移动信息服务等增值电信业务市场准入的管理机构和业务监管部门, 对行业、产业的健康发展负有重要责任。目前, 全国已发放增值电信业务牌照超过2万张, 绝大多数涉及互联网信息服务, 已备案网站近200万家。切实把一手抓发展、一手抓管理的要求贯彻落实到网络技术、产业、内容、安全等各个方面, 在加快网络信息服务行业发展的同时, 注重网络文化建设与管理是对行业管理工作的必然要求。
2 转变观念是强化行业管理工作的前提
当今世界正处在大变革大调整之中, 传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织。网络信息安全不仅包括了传统意义上的信息安全, 也应当涵盖企业的商业机密、用户的个人隐私以及社会经济、政治、舆论导向等各个领域。必须看到, 社会和行业均处在转型期, 还存在许多亟待破解的难题。信息化步伐的不断加快, 网络已成为信息传播的主要途径和重要载体, 成为人们生产、生活和工作不可或缺的组成部分。但网络信息泥沙俱下, 那些混淆视听、违法和虚假不良信息, 也正在进一步加剧社会的不安定因素, 给社会和谐与健康发展造成负面影响。作为互联网行业主管部门和网络文化信息服务管理部门, 理应加快转变观念, 在加强行业技术标准规范建设和业务监管的同时, 强化对信息服务内容和服务行为的安全监管。
(1) 主动而为, 唱响绿色网络主旋律
2006年以来, 信息产业部连续两年在全国范围内组织开展了以“阳光·绿色网络工程”为主题的系列专题活动, 在行业内和全社会掀起了文明办网、家庭绿色上网、网民健康用网的热潮。这是落实胡锦涛总书记关于加强信息产业发展与网络文化发展的统筹协调, 坚持积极利用、大力发展、科学管理, 以先进技术传播先进文化的重大实践, 是行业监管主动而为的突出表现。两年来, 通过“畅享清洁网络空间”、倡导“绿色手机文化”等系列专题活动, 不断扩大“阳光·绿色网络工程”的内涵和影响力, 使“阳光·绿色”的网络理念深入人心;通过依法开展互联网站实名登记, 为管理工作提供必备条件, 初步建成了全国互联网站基础信息数据库, 仅广东省就有33万多家网站依法履行了备案手续;通过在全行业持续深入开展对网络淫秽色情、赌博、侵权盗版等违法不良信息的专项治理, 有效营造了良好的网络环境。广东管局在相关专项整治工作中, 仅2007年就对635家违规增值电信服务企业给予了注销经营许可证处理, 还首开先河依法对群发垃圾电子邮件者进行了行政处罚, 在互联网业界引起了强烈的反响。行业主管部门主动增强对网络信息服务行为的监管, 努力弘扬社会正气, 赢得了社会各界的广泛认同。
(2) 联合监管, 推动长效管理机制建设
良好的网络环境需要各级政府部门和社会各界的共治、共管和共同培育。2006年, 信息产业部等16部门联合制定了《互联网站管理协调工作方案》, 对切实加强我国互联网管理工作, 建立互联网管理相关部门之间的协作配合机制, 推动互联网管理的长效机制建设, 具有十分重要的意义。特别是该方案进一步明确了各相关管理部门的职责与分工, 并在行业主管部门设立协调小组办公室, 提出信息资源共享等原则, 有效地形成了联合监管合力。各地情况虽然有所不同, 但行业主管部门的工作主动了, 管理工作就会相对到位。如广东省通信管理局认真落实相关政策, 牵头与宣传、新闻、文化、出版、公安等省内13个相关部门建立了联动协调机制, 并在管局设立协调小组办公室, 为各有关部门提供监管支持和服务, 形成了良好的沟通协作关系, 推动了网络文化建设与管理工作的深入开展。
(3) 健全机构, 不断充实行业管理力量
互联网信息安全管理机构不健全、监管力量严重不足, 是当前行业主管部门面临的重大困难。随着网络信息安全形势的日趋严峻, 快速增强监管力量的问题必须提到重要的议事日程上。广东管局在建局之初, 就在全国各省通信管理局中率先设立了网络与信息安全处。几年来, 面对监管力量单薄、技术手段欠缺等重重困难, 不等, 不靠, 努力通过各种有效途径不断充实管理力量, 坚持主动而为和技术网络通过技术手段监管的思路, 善于发挥网络运营企业的技术和人才优势, 抓好互联网信息服务市场准入的信息安全审查关, 大力推动网络运营企业和信息服务单位技术监管措施的落实, 使相关管理工作取得了良好成效, 先后获得了信息产业部、全国“扫黄打非”办、国家版权局、省直党工委等有关部门的多次表彰。
3 落实管理职责是网络行业健康发展的保障
对互联网实施有效治理, 是全球的共同任务。网络文化传播、侵权盗版、诈骗、危害青少年健康成长等问题, 日益成为全球互联网国家普遍关注的话题。各国的民族文化、意识形态虽然各有差异, 但都越来越重视对互联网信息服务内容的安全管理和治理, 都在加快建设和完善相关法律制度。我国虽然也十分注重互联网的法制建设, 但与当前互联网应用的快速发展相比, 仍存在很大的差距。
在探索互联网的依法治理问题上, 我们没有太多的经验可以借鉴, 其他国家也面临同样的困惑和问题, 因此需要我们以创新的精神和积极的态度, 进一步解放思想, 开拓管理思路, 落实管理责任。
(1) 现行法律制度适用于互联网
有人认为, 互联网具有特殊性, 仅仅是一个虚拟社会, 现实社会的法律制度对其不适用。这种观点, 显然忽略了互联网强烈的现实性, 忽略了我国的基本国情。人们已经越来越清楚地认识到, 互联网的技术先进性和特殊的现实表现形态, 及其各种应用与现实社会息息相关, 是网络形态的社会生产和生活形式。因此, 现行的法律制度应当适用于网络, 关键是要结合网络发展实际及其技术特点, 及时调整监管政策和思路, 及时对现行法律法规和监管政策作出适当的解释和补充完善。
(2) 行业主管部门应当牢固树立监管为民理念
行业主管部门面对危害国家安全、影响社会稳定、毒化社会风气的违法不良信息的泛滥, 决不能熟视无睹。应当站在全局的高度来认真审示由此引发的各种问题, 深刻认识其对行业管理工作的危害性, 牢固树立“监管为民”的理念, 把“以先进技术传播先进文化”的指导思想贯穿于各项管理工作中, 并迅速构建互联网信息安全管理体系。事实上, 由于网络的技术特性, 目前网上这种违法不良信息的泛滥, 也只有通过技术手段才能得到有效的遏制。因此, 应当统筹部署, 从法律和社会责任、业务规范、技术防范等方面, 建立健全管理制度, 强制网络运营商和信息服务商采取相应的技术管理措施, 加强技术监管手段建设。
(3) 网络运营商应当切实履行相应的社会责任
基础网络运营商作为网络资源的占有者和网络运营的主体, 随着向综合信息服务战略转型的加快, 应当不断强化社会责任感。目前, 我国的法律法规虽未明确网络运营商应对信息内容的传送承担相应的法律责任, 但从我国的政治制度、法制精神、监管政策和思想道德文化要求看, 净化网络环境, 营造良好的网络空间, 也是企业应尽的职责。网络运营商完全有责任、有能力通过技术措施对非法和不良信息内容进行监测和过滤, 为培育良好的社会风气和网络环境作出自己应有的贡献。
(4) 信息服务单位应当传承优秀传统文化
互联网信息服务单位是信息内容的主要生产商和信息传播的主体, 互联网站面向全球公众, 应当受到法律和公共道德等的约束, 对信息的生产和传播负有直接的法律责任。特别是互联网完全开放的技术特性, 改变了传统媒体单向传播的方式, 使网络用户既是信息受众同时又可以是信息传播者。因此, 互联网信息服务单位一方面应当以传播优秀网络文化内容为己任, 切实把信息服务平台建设成为人们健康精神文化生活的乐园, 另一方面, 还应当通过各种有效的技术和管理措施, 完善信息平台, 强化相关管理工作, 对信息服务内容和信息传播行为负责。
为进一步加强仓库规范化管理，保证汽车进出渠道畅通，适应销售需求，避免货品损失，确保货品安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和维修中心仓库管理有关规定，按照“谁主管、谁负责”的原则，特制定本仓库主管2017岗位责任书：
一、仓库主管岗位职责
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，主持仓库工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。
2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。
3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。
4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。
5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故，杜绝事故的发生。
6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报，遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。
二、遵守规范操作
1、严格执行仓库有关规定，认真履行岗位职责，努力做到库位合理、存放有序、入库及时、出货畅通，货品种类清楚、盘点准确，确保货品安全。
2、配件的入库、出库、退换要真正做到日清日毕，店铺铺货、退换货（包括季末返货），须在规定时间内予以完成。杜绝积压现象发生，确保车辆维修正常运行。
3、根据实际情况和各类配件的性质、型号、类别，组织人员建立库位管理电子图表系统。
4、严格按仓管通系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库主管对当日发生的业务必须及时安排数据录入人员逐笔录入仓管通系统，做到日清日结，确保仓管通系统中货品进出及结存数据的正确无误。特殊情况（如停电、仓管通故障等）登记手工明细账，并于系统恢复时录入丽晶系统中。
5、仓库消防安全。仓库重要位置要摆放足够数量的干粉灭火器以及其他安全防范设备，并经常检验灭火器等有关防范设备可使用情况，确保有效备用。
6、对配件的安全防范，严格做到“七防”：防火、防盗、防雨、防潮、防虫、防霉、防尘。
7、仓储工作人员必须增强防盗意识，加强督查防范，做好仓库货品防盗工作。如上班时检查货品是否有异常情况，下班时检查门、窗是否关好等等；严禁非仓储工作人员进入仓库；严禁仓储工作人员带包进入仓库，公司有关领导在特殊情况下，有权针对特殊情况进行盘查。
三、若违反有关规定，情节轻者予以批评教育、经济处罚；对于不履行岗位职责、违反操作规程所造成的损失承担经济责任；造成事故的承担相应责任；违反法律法规的，交司法部门处理。
四、要经常性地检查、督促和指导，共同做好安全设备和安全措施的落实工作。
责任人签字：
日期： 副主任签字：
日期：
论环境主管机关在环境法律责任中的责任承担
通过介绍环境法律责任的概念、特征,并分析<环境保护法>中关于环境主管机关错误行政行为的.责任承担的缺失,提出如果是环境行政管理机关的错误行政行为导致环境污染或环境损害,应在法律规定中明确环境行政管理机关对此应负一定的法律责任,例如承担赔偿责任等方式.
作 者：卞化蝶 武静 马慧 BIAN Hua-die WU Jing MA Hui 作者单位：昆明理工大学法学院,云南,昆明,650224刊 名：环境科学导刊英文刊名：ENVIRONMENTAL SCIENCE SURVEY年，卷(期)：200827(3)分类号：X32关键词：环境法律责任 环境行政管理机关 责任承担
第一条 在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任人。
第二条 认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
第三条 组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好采煤工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
第四条 深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的各类重大问题要亲临现场进行处理；监督检查规程、措施落实情况，及本队各级人员安全生产责任制的落实情况。
第五条 根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案。
第六条 周密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。第七条 始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。第八条 圆满完成矿领导交给的其它各项工作任务。
第二节 支部书记安全生产责任制
第一条 配合队长组织本队贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第二条 抓好质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。第三条 抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安全意识。
第四条 经常组织进行从业人员安全思想教育，提高从业人员的安全意识。
第五条 参加班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知。经常深入现场，及时了解安全情况，协助队长及时分析解决安全生产中的重大问题。
第六条 监督队长、副队长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。
第七条 监督检查特殊工种、岗位工种培训和持证上岗情况。第八条 监督本队师徒合同的执行情况。第九条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
第三节 生产副队长安全生产责任制
第一条 在队长领导下协助队长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作，组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。
第二条 对本班的安全、质量、文明生产负全面责任。第三条 负责全队的安全生产自查，组织处理生产中出现的隐患问题。
第四条 跟班人员要与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则，不搞特殊化。
第五条 跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下一个班打下良好的基础。
第六条 负责贯彻当班生产计划，详细布臵本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项。
第七条 负责组织召开班前、班后会；及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施；对无故完不成生产任务的，造成质量安全事故的，及违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。
第八条 负责各类事故的分析、追查和处理。
第九条 当好队长的助手，及时向队长反映生产中存在的问题，提出合理化建议。
第四节 机电副队长安全生产责任制
第一条 在队长的领导下，负责全队的机电管理工作。第二条 参与新投入工作面的交接验收工作。第三条 做好日常生产设备的动态管理。第四条 对机电设备的安全运行负全面责任。
第五条 认真搞好全队机电人员的技术学习、培训工作，不断推广新技术、新工艺，使机电设备管理科学化、标准化。
第六条 负责提供配件和设备的检修及更换计划。第七条 对机电设备进行定期安全大检查，消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。
第八条 发生机电事故时，必须亲临现场，制定处理方案，参加抢修工作，并参加事故的调查和处理工作。
第九条 建立设备的运行档案，做到每台设备都有运行、检修记录。
第十条 每日审查各工种维修人员填写的检修记录。第十一条 建立健全有关机电管理的基础工作制度。
第五节 技术副队长安全生产责任制
第一条 技术副队长是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术管理和各种培训工作。
第二条 认真编制作业规程、操作规程及补充必要的安全技术措施，组织职工对作业规程、操作规程进行学习、贯彻、考试、复查。
第三条 当好队长的参谋，协助队长完成各项经济技术指标，搞好职工技术学习和技术考核工作。
第四条 积极推广先进工艺。
第五条 做好各种资料的收集、管理工作，并按照业务部门的要求认真及时填报。
第六条 认真组织好本队各项培训工作。
第七条 对重大隐患及时采取预防性技术措施，并检查执行情况。
第八条 做好事故调查处理工作，并制定预防措施。第九条 协助队长搞好本单位的安全生产、质量标准化工作及其它各项工作。第六节 技术员安全生产责任制
第一条 是全队安全技术工作的责任人，协助技术副队长抓好全队安全技术问题，并做好各种培训工作。
第二条 严格按照有关规定和标准协助技术副队长编制设计施工工艺、相应的安全措施、安全操作规程等技术文件。
第三条 对生产中安全技术问题负有管理责任。
第四条 积极引进新工艺、新技术、新设备、新施工方法，并要制定相应的安全措施和安全操作规程。
第五条 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
第六条 上级领导及生产技术部门布臵的临时性任务，按时保质保量完成。
第七条 负责给本队职工贯彻学习作业规程与各种措施。第八条 协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。
第七节 办事员安全生产责任制
第一条 在劳资人劳部门指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确、合理发放。
第二条 遵守劳动纪律，树立良好的职业道德，廉洁自律、热情待人，及时向劳资科反映有关工资，津贴方面来信来访情况。
第三条 每月将单位在册人数，主动与人劳科进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金，并认真检查、分析，防止出错。计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算。
第四条 积累并保管好工资、奖金方面的有关支付，资料人事劳资管理工作达到规范化要求。
第五条 不断提高思想觉悟和业务水平，并协助单位领导搞好内部计分及日常性事物工作。
第六条 收发各类文件、通知，及时交于队长审阅。第七条 及时整理队务管理资料，确保一线生产的正常进行。第八条 每月按时领发队部所需的办公用品。第九条 做好队部召开的各类会议和活动的筹备工作。
第八节 材料员安全生产责任制
第一条 负责材料的领取、发放、保管、回收工作，结合本队的生产情况，制定本队材料消耗计划，并及时审批、领取，保证生产需要。
第二条 做好材料的保管工作，各种材料要分清类别，编号管理，收发有据，帐目相符，保证地面材料库房清洁整齐。材料要按计划领取发放，照原则办事，积极搞好修旧利废，努力降低材料消耗。
第三条 器件、工具要摆放整齐，经常检查整理，备足各种工具、配件和材料满足生产需要。
第四条 根据生产需要，及时下运各类生产用具。第五条 负责各类工具机的修复、保养和领发管理工作，并做好设备的明细台帐。
第六条 做好库房质量标准化管理工作，并及时向队长反馈材料的库存情况。
第七条 每月对材料计划和消耗情况，要做到心中有数，并经常向队公布，以利于节约材料，降低生产成本。
第八条 服从考核，遵章守纪，协助队长完成材料供应。第九条 搞好地面三防工作和防盗工作。
第九节 班组长安全生产责任制
第一条 不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。
第二条 负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。
第三条 根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题的环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的劳动积极性，完成区队交给的各项生产任务，并达到安全无事故。
第四条 加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，不得向下一班遗留问题和隐患，遇到特殊情况，本班不能解决的应向下一班交接清楚。
第五条 班长是当班安全生产工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、顶板支护等状况进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节及工程中的难点要盯住不放。
第六条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。
第七条 切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持“不安全不生产”的原则，特别要把住收工前的安全关。
第八条 积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。
第十节 验收员（兼职安检员）安全生产责任制 第一条 在队长的领导下，负责工作面现场安全管理及工程质量验收工作，对全队安全管理及工程质量管理负主要责任。
第二条 认真学习上级安全管理及安全质量管理文件，钻研业务，坚守岗位，深入实际，不断提高工作水平，服从领导安排，圆满完成本职工作。
第三条 熟悉各级验收标准，不徇私情，凡不合格的工程，一律不给予验收。
第四条 在生产过程中行使区队安全监管权利，代表区队对所跟班组及生产现场工程质量、安全管理行为、安全隐患治理进行监督。
第五条 检查过程中发现的安全问题及时督促班组进行整改，所查问题及整改情况要有详细的记录。第六条 必须班班进行现场检查验收评分，对每小班工程质量、安全生产及其他工作进行记录，项项评定结果，并认真做好原始记录和质量评估工作，记录本要有交接班长和本人的签名。
第七条 严格落实工程质量责任制，对于当班没有完成生产任务，工程质量不合格，隐患不处理，按规定扣分，并视情况进行整改，必要时推倒重来，不得拖至下一班次。
第八条 验收上井后，要及时整理现场记录，并妥善保存好原始记录，以备领导查验。
第九条 密切配合技术员搞好技术管理工作，当好队领导的参谋，协助领导做好其它各项工作。
第十一节 乳化液泵站司机安全生产责任制
第一条 必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 熟知泵站结构原理，配齐检验工具，按规定压力供液。
第三条 过滤器保证完好有效，管线吊挂不埋压，无跑、冒、滴、漏现象。
第四条 各种配件齐全，随时检查运转情况，发现问题及时处理，不准带病运转。
第五条 运行中发现问题及时处理，处理不好及时向队部汇报。
第六条 搞好泵站周围的环境卫生。第七条 必须严格现场交接班制度。第八条 合理使用，精心保养，备件齐全，确保安全运转，并认真如实填写运行日志。
第十二节 转载机司机安全生产责任制
第一条 必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 各种配件齐全，随时检查运转情况，发现问题及时处理，不准带病运转。
第三条 司机要站着开机，一定要精神集中，严禁坐着开机。第四条 信号要齐全、灵敏、可靠，喷雾设施到位有效。第五条 及时清理杂物、浮煤，确保机头前后10米干净、整洁、畅通。
第六条 搞好设备标准化工作，班班对转载点喷雾进行检查。第六条 严格执行现场交接班制度。第八条 认真填写运转日志。
第十三节 端头工安全生产责任制
第一条 严格按章操作，检查好安全出口范围的支护情况，准备好所用工具，清理好躲避危险的通道。
第二条 柱子打成直线，支设要迎山有力，拴牢防倒绳，临时支护打好，超前步距要够。
第三条 班中保护好电缆及各种管路。
第四条 班中加强巡检，及时循环注液，保证支护质量。第五条 拉端头架后及时挂好挡风帘。第六条 班后浮煤清理干净，高度在1.8米以上，安全出口宽度保证0.8米以上，物料码放整齐。
第七条 严格执行现场交接班制度。第八条 经现场班长验收合格后方准交班。
第十四节 液压支架工安全生产责任制
第一条 按作业规程规定要求进行推溜、移架，保证支架正常前移，并形成一条直线，不倒架，不咬架，接顶严密。
第二条 搞好支架内及周围的整洁工作。第三条 精心维护支架，保证支架完好。
第四条 负责备品、备件的保管的正确使用，做到不损坏不丢失。
第五条 负责处理支架及顶板故障与事故。
第六条 推溜、移架和处理故障、事故时搞好自保与互保工作。
第七条 严格执行现场交接班制度。第八条 搞好与其他工种的协作。
第十五节 刮板输送机司机安全生产责任制 第一条 熟练掌握输送机的结构、性能及工作原理并做到会操作、会维修、会保养、会排除一般故障，经考试合格后方可持证上岗。
第二条 严格按照煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，停送电制度，保证输送机安全运行。第三条 认真如实填写交接班记录，运转状况，事故记录，并妥善保管，记录清晰准确。
第四条 掌握输送机运行情况，经常检查各部件和保护系统是否灵动可靠，保持设备处于完好状态。
第五条 及时调试刮板输送机，将设备调至最佳运行状态。第六条 清理输送机机头、机尾范围内的杂物及浮煤、矸石等。
第七条 运行中发现问题及时处理，处理不好及时向队部汇报。
第八条 要坚持巡回检查制度，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。
第十六节 胶带输送机司机安全生产责任制 第一条 必须依法接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 熟练掌握输送机的结构、性能及工作原理并做到会操作、会维修、会保养、会排除一般故障。
第三条 严格执行煤矿安全规程、交接班制度、操作规程、停送电制度，保证输送机安全运行。
第四条 认真如实填写交接班记录、运转状况、事故记录，并妥善保管，记录清晰准确。
第五条掌握输送机运行情况，经常检查各部件和保护系统是否灵动可靠，保持设备处于完好状态。
第六条 及时调试胶带跑偏，调整清扫器和涨紧装臵。第七条 清理皮带机驱动、导向、卸载滚筒范围内的杂物及浮煤、矸石等。
第八条 运行中发现问题要及时处理，处理不好应及时向队部汇报。
第九条 要坚持巡回检查制度，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。
第十七节 水泵工安全生产责任制
第一条 必须依法接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 上岗人员必须身体健康，思想集中，劳保齐全，严格按操作规程操作，不违章作业，确保设备正常运行和自身安全。
第三条 严守工作岗位，集中精力，严禁睡觉、看书或做与本职工作无关的事情。
第四条 当班人员负责工作地点的卫生及安全工作。第五条 及时清理水仓内的淤泥和杂物。第六条 班中设备出现异常要及时向队里汇报。第七条 严格执行现场交接班制度。
第八条 认真如实按时填写运转和交接记录。
第十八节 信号把钩工安全生产责任制
第一条 必须依法接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。
第三条 仔细检查安全设施是否齐全可靠，如有问题必须立即处理，整改完毕后方可作业。
第四条 信号要灵敏畅通，发送要清晰，有故障严禁行车，待故障排除后方可使用，非信号工严禁发信号。
第五条 严格按规程操作，必须做到“五不挂车”；即安全设施不齐全不挂车；信号联系不通不挂车；装车不标准不挂车，超车数不挂车；绞车道有行人不挂车。
第六条 绞车运行中，把钩工不准擅自离岗，严格执行“行车不行人”制度，严禁人员随意上下。
第七条 对卫生区域要清理干净，提升运输结束后，钩头要挂在巷帮上，防止落地。
第八条 严格执行现场交接班制度。
第十九节 采煤机司机安全生产责任制
第一条 必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 必须及时汇报、处理设备存在的问题和不安全隐患。第三条 熟练掌握操作规程，熟悉掌握采煤机设备工作原理及使用保养，严格按操作规程操作。
第四条 坚持持证上岗、按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章、冒险作业。
第五条 开机时要发出开机信号，开机前要检查好各部螺栓是否齐全紧固，内外喷雾是否良好，截齿是否齐全，滚筒部位有无人员作业，确认无误后方可开机，严禁无水割煤。
第六条 采煤机运转时，司机不得离岗处理其它事情，有故障必须停机处理，非采煤司机不得擅自开机。
第七条 采煤机与面溜必须有良好闭锁，煤机停止运转时，面溜必须同时连锁停机，否则不得作业。
第八条 割煤时控制好煤机牵引速度，采高符合规程要求，不留顶炭、伞檐，工作面要做到“三直两平”。
第九条 停机后将开关打到零位，拉下离合手把，关闭内外喷雾，将煤机窝处的机道顶板及时维护好。
第十条 严格执行现场交接制度，上井后认真如实的填写运转日志。
第二十节 绞车司机安全生产责任制
第一条 必须依法接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 开动绞车前首先检查设备完好情况，发现问题及时处理。
第三条 检查绞车压戗柱，地脚螺丝必须牢固可靠，主绳及保险绳完好无损，信号灵敏可靠。
第四条 斜巷运输要使用好“一坡三挡”，并遵守“行人不行车、行车不行人”的规定。
第五条 绞车运行期间注意力要高度集中，发现异常及时停车。
第六条 工作过程中要与信号工配合好，听不清信号严禁开车。
第七条 严格执行现场交接班制度。
第八条 精心使用设备，认真如实填好运行日志。
第二十一节 电钳工安全生产责任制
第一条 必须依法接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗作业。
第二条 机电工每班必须认真如实填写设备检修记录，并将当班所检查出的问题及时处理并向队值班队干汇报。
第三条 经常检查设备性能、保护是否齐全可靠、动作是否灵敏、接地是否合格。交接班时，对自己所负责区域的所有电器设备的状态交接清楚，交接双方检查认可后交接班人员方可离开，不得将有问题的设备交给生产班使用。
第四条 严禁带电作业，严格执行停、送电制度，需停电时，必须挂好“有人作业，不准送电”的停电牌。
第五条 掌握区域内设备结构、性能、工作原理等，正确使用各种设备，掌握操作技术要领，确保安全生产。
第六条 搞好机电设备的管理工作，按照设备标准，做好设备的检修保养工作。
从大的范围来说,物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。仓库是物流重要的环节,而仓库主管是这一环节的重要负责人。本文主要讨论:上级、平级、下级的沟通管理、任务管理、自我保护和个性修炼等这些内容的一些细节经验。
2 仓库主管的沟通管理
2.1 仓库主管的下属管理
2.1.1 责任管理
布置任务,责任都是一个单独的人,而不是群体。避免“责任分散”现象的出现。
向某人提问的时候,请确保是他的责任,并明确具体时间。同时,在过程中及时跟进,而不是最后只问结果。
2.1.2 时间管理
大部分问题的沟通都发生在仓库,比如缺货,所以每天必须投入一定量的时间在仓库。办公室的文档工作是辅助的。
要求每个成员保证工作时间。当发现有迟到、早退时,要单独谈话批评,及时制止不良风气的蔓延。
2.1.3 表扬与批评
作为管理者,要相信:表扬于公堂,批评于密室。要恩威并济,确保政令畅通。
作为管理者,难免会碰到部分属下不配合的事情,这往往是因为没有树立权威。解决的办法之一,是找一个机会,抓住某个不配合属下的错误,严厉的公开批评。
同时,管理者还应该注意,哪些属下的错误是不会再次发生的,哪些是可以改进的,哪些是应该容忍(无论是不得不容忍还是因为事情比较小等原因)。
2.1.4 布置任务后及时跟踪
管理者布置任务之后,要及时跟踪,如果事情因为某种原因卡住了,要知道事情卡在哪里。因为有些事情不进展,是卡在上司那里。这时候,如果不提示领导导致事情延误,事后是无法问责领导的。
2.1.5 仓库主管首先是管理别人
作为一个团队的小领导,不要凡事亲力亲为,要注意协调别人去完成任务。协调别人完成任务,会为自己成为中高层管理者打下基础。
对于仓库管理员上交的文案记录案,应该努力提出一些重大的审核意见。这对于其他一些需要管理对象的完成结果也一样:提出意见而不是亲自完成。
2.1.6 提高关键人物的效率
有时候,提高别人的效率,也可以提高自己的效率。要提高仓库管理员的办事效率,会让自己的效率更高。而且,作为主管,也有义务提高成员的效率。
2.1.7 对于进步要赞扬
某些员工做事有进步,要多赞扬。但是要避免一个心理倾向:这次事情做的这么好,那上一次就没尽力。
2.1.8 重要的任务有后备选项
分配重要的任务,考虑用中坚人物担纲,还要有后备选项。即不要让不称职的人去做重要的事情,要考虑到他会无法完成任务。
2.1.9 听取汇报
无论是不是管理者,有些事情都没有亲自做而必须听别人的报告,而主管更须听取属下的汇报工作。这个时候,就要注意几点。
①要有服务意识,即听取汇报一般是为了解决问题,因此要有为下属解决问题的思想,而不是做官样文章。
②要有检查意识。员工汇报工作,会拈轻怕重,因此需要仔细询问仓库保管各个部分的具体进展,根据经验,判断哪些不合理,从而着重询问。同时,很多任务没有进展下去,往往是因为对方对其重要性或目标不熟悉,或者碰到了意外困难。
③必须有大局意识。服务大局意识,就是分析判断那些事情是必须着力解决的,同时也是公司比较看重的。
④必须有时间意识。选择一个恰当的时机和时间,听取下属的汇报。过早和过晚都是不合适的。
⑤必须要及时总结。相信工人和员工有智慧,而除了依据自己的知识经验外,就是发掘他们的闪光点,然后把闪光点提炼升华,就成了问题的解决方案。
2.2 协调同级
①早点评。作为仓库主管,为了加强沟通,确保和生产部门、运输部门主管的协调,早晨上班前做10分钟工作沟通和安排,是必须的。
②每周例行沟通。除了每天的例行早点评外,还应该在每周选定一个时间,对工作的下一步计划,做粗略的描述,这样就不会盲目。
2.3 配合上级
汇报工作。汇报工作需要务实、负责任、做好结构、做好修改[1]。汇报也是一种沟通,除了遵守布吉林的3A法则之外,笔者补充几条。
汇报有几种类型,比如汇报工作成果、请示方案、总结工作。因此,有时候只需要说结果就可以了,但有时候需要说方案,有时候说流程。
对领导汇报工作,一定要选择一个领导认可的方式来表现工作。领导在书面上比较认可图表这种直观的汇报方法,在判断上认可做选择题(即我们提出几个备选方案并给出优劣,由领导判断)。
汇报工作,还需要认清自己和领导的地位,有时候需要用诱导的方法让领导做选择,而不是直接给出选择。
2.4 新成员沟通
①物流管理中关于沟通管理的内容汗牛充栋,其重要性不言而喻,怎么强调都不为过。笔者认为,从团队建设的一开始、从每加入一名新成员或队伍,都要强调沟通程序,最好编制沟通小册子分发。
②对于每一个新加入的成员(含团队成员),都要告知QQ群号或者微信群号,便于全体通知。同时,每个新成员要报告电话和邮箱,供每月通讯录汇总。如果可能,也可以使用印象笔记之类的协作工具。最后,向新成员规范邮件格式,同时要求每个成员在接到通知后,短信回复确认。
2.5 资料管理
①资料管理也是很重要的一个环节,这不仅仅为了例行的归档,也便于及时汇总数据。
②各种文件、记录、凭证,必须及时办理,并扫描归档。
③所有文件的扫描备份和电子文档备份,要求保证两份以上、最好异地备份。如果刻录保存这种不易损坏和偷盗的,也可以。
④同时文控人员及时与仓库人员沟通,确保文件是最新的。
2.6 非常管理
①节假日,要求和做到发送值班表,同时安排相应人员值班,并且与关键人员保持联系。
②在下班后,确保不用的水源、电源关闭。
2.7 邮件、会议和面对面沟通
2.7.1 会议沟通
开会时只召集必要的人,同时这些人可以独立作出重大决定;开会前需要做充分准备,会议必须有明确的主题、确定的持续时间,并且开会前做好人员的电话通知。同时做好会议PPT准备,会议纪要整理、分发等。
2.7.2 邮件沟通
主送、抄送、转发邮件,是有通用规则的(详见公司礼仪之类的参考书),但有时候还有项目特有的规则。这些规则必须在发送邮件时熟悉。
2.7.3 面对面沟通
如果可能,尽量面对面沟通。对于涉及他人和领导,或者重大事件,应该提前沟通。
2.8 保护自己
2.8.1 保留证据
和其他各方沟通,注意保留证据。这种证据,可以是通讯记录(QQ记录或邮件记录),也可以是书面确认。但同时不忘记口头通知对方。如果可能,建立一个标明时间的记录时间(比如微博,把事件和意见写上去,这就是不可修改时间和内容的证据)。
2.8.2 签发文件需要拍照记录
所有经过自己签发的文件,都需要拍照记录。拍照时要让对方知道在拍照,同时将照片改名之后存在电脑里。这是保护自己的一种有效方法。
3 个性修炼
主管应该具有军事指挥官类似的素质,比如安东尼所说“作战时坚强刚毅,失败时顽强不屈,胜利时宽容敦厚,和平时友好亲善。”同时,不骄不馁,自信满满。
①主管必须既能知大略又能细入微。对于公司的运输概况知道大略,对仓库的环境一清二楚。
②主管必须能独当一面有担当。能理解上级意图,独自和团队一起完成保管工作。同时能为自己做事承担后果,并及时下决心。
③主管必须勤快。必须经常熟悉环境(仓库环境和文档状态);同时,口勤、心勤。
④主管要会带班子。要能团结仓库部门,树立好的工作作风,不推诿、不扯皮,不相互干扰,不抱旁观者态度,否则人多并没有用处,反而有害,同时树立好的学习风气。
4 结语
仓库主管如果能努力做好管理协调工作,相信具有担任这个职位的基础。而经历时间长了,在总结学习的基础上,就更加能胜任了。
摘要：仓库主管是物流团队的核心之一。针对仓库主管的管理要求,介绍了所需的沟通、协调技能,并结合实际,提出一些建议。
关键词：仓库主管,物流,管理工作
参考文献
现就自己今年工作情况和党风廉政建设情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高自己的政治和业务水平
在政治方面，先后系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和胡锦涛同志提出的“八荣八耻”和党的十七大报告等政治理论学习。通过学习，切实领会其科学内涵，并用于解决工作中出现的实际问题。在业务方面，我结合自己分管工作的实际，学习了大量分管业务知识，并作了大量的读书笔记。在学习中我努力提高自己的政治敏锐性、政治鉴别力，在重大问题、原则问题上时刻保持头脑清醒，做到立场坚定、旗帜鲜明，以适应不断发展变化的新形势。我始终坚持党的基本路线不动摇，一切从实际出发，认真贯彻省、市、区委的一系列决策和部署，在思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持高度一致。
二、认真负责，全力做好各项工作
（一）关于资源林政、营林、林业调查设计工作方面
在资源林政工作上，坚持严管林，按照市政府严管林的要求，严格控制“森林采伐、运输、销售”三总量，严格把住“伐区定点关，伐区拨交关，伐区验收关”，认真做好伐区作业质量，降低了森林资源消耗。组织资源林政部门在全区范围内开展了认领红 1
松保护环境爱心活动，共认领红松2143株，筹集保护资金21.43万元。加强野生动植物管理，积极开展春季“爱鸟周活动，提高群众爱鸟意识。认真贯彻落实“市政府1号令”，加强了林蛙资源的保护，成立了保护林蛙资源领导小组，张贴“市政府一号令”300余份，组织公安、资源林政、工商等部门对销售市场、山上养殖场点进行检查，打击非法销售、抓铺林蛙违法行为。加强了野生植物资源的保护，对野生药材和野菜植物资源进行“禁采区、繁育区、采集区”的区划工作，共区划总面积80054.795公顷，其中禁采区33786.536公顷，繁育区11622.499公顷，采集区34645.76公顷。加强林权林地管理。认真贯彻执行《森林法》和《森林法实施条例》，充分认识林权林地管理工作的重要性，做到依法使用林地，在辖区内没有发生侵权开垦林地的现象。在营林生产工作上，组织召开了全局营林工作会议，对全年营林工作提出了具体要求，对各项工作的标准、要求、时间及检查验收、奖罚等做了明确规定，保证今年营林工作的顺利完成。加强了城镇绿化工作，开展了“爱我门前一棵树，共建和谐大家园”为主题宣传活动，全面落实门前“三包”责任制，提高公民保护树木意识。全力启动“林改”区划调查工作，确定了南岔所、桦阳所、威岭所三个单位率先启动“林改”工作，共完成区划调查面积5000公顷，为林权制度改革工作在我局顺利实施奠定了基础。
（二）关于多种经营、水务、农机、天保、畜牧方面工作
在多种经营工作上，我从加强了多种经营服务体系建设入手，在各林场所配设了技术员、多种经营生产服务指导员，并组织专家和技术人员深入生产第一线进行指导和服务，播放《食用菌栽培管理技术》、《香菇优质高产栽培》等科教片20余次，及时为林区务农职工提供各种多种经营信息。在水务工作上，组织召开了全区防汛工作会议，重新调整充实防汛指挥部领导机构和落实防汛物资的储备，组织农机部门全力做好农用机械检修工作，检修农机具1438台，确保农业机械安全运行。积极省市有关部门申报我区农机作业合作社项目，待批准。在畜牧工作上，在加快推进生猪、肉牛、家禽等常规养殖的同时，积极引导职工群众发展獭兔、梅花鹿、林蛙等特色养殖，不断扩大饲养总量，保证了畜牧业稳定健康发展。进一步加强动物疫病防控工作，选聘并培训了52名动物防疫员，制定下发了《关于开展春季高致病性禽流感口蹄疫强制免疫工作的通知》，重新修订了《重大动物疫情应急预案》、《高致病性禽流感应急预案》，调整了高致病性禽流感指挥部及预备组成人员，确保在突发高致病性禽流感等重大动物疫情时，快速反应，有效控制，及时扑灭。加强了兽药市场专项整治工作，组织畜牧局对全区兽药市场进行清查整治，共收缴复方磺胺间甲氧嘧啶钠4支，兽医神针注射液7支，洛美多肽17支，庆大霉素19支，盐酸肾上腺素15支，抗瘟灵30支，母仔安康67袋等违禁或过期兽药，保障全区畜牧产品的质量安全。
（三）关于农业生产和新农村建设工作方面
在农业生产工作上，一是进一步深化农业结构调整。重点推广大豆45厘米双条密植栽培2000亩，水稻抛摆高产栽培500亩，水稻温室—大棚两段育苗高产500亩，特菜新种类引进及无公害生产技术40亩、玉米6000亩、大豆30000亩、水稻2785亩、水稻大中棚超稀植1000亩、测土配方施肥4000亩。全区主要粮食作物标准化率达到96%以上，优质品种覆盖已达到80%。二是加强农业技术培训。扎实有效开展“科普之春”和“三下乡”活动，发放各种资料1000余份，科普书籍208册，有力促进了农业生产。三是认真落实国家“一免两补”惠农政策，发放直补资金887.9万元。进一步加大农村基础设施建设，建设完成了54.2公里通村、通林场所公路，投资790万元，开工建设了晨明土地整理工程，完工后将有力促进我区粮食增产、农民增收。新建村级组织活动场所6个，为14个村级组织安装了远程教育系统。加强生态乡镇、村屯建设。栽植绿化树18400株，花48200株，修道路36240延长米，清理排水沟22000 延长米，新建草坪900平方米，改变了村屯脏、乱、差现象。
三、廉洁自律，用共产党员标准严格要求自己
我认真学习传达党委、政府、纪委关于反腐倡廉建设的决议、决定及工作部署，认真抓好了分管部门党员干部党风廉政建设工作，对分管部门党员干部政纪律教育、党纪条规教育和警示教育
情况定期进行检查。坚持求真务实的工作作风，经常深入基层进行调查研究，总结经验，找出不足，抓住薄弱环节，拿出解决问题的办法。定期参加政府班子民主生活会，自我查摆，自我制定廉政措施，注意保持政策上的坚定性、道德性和纯洁性。按照党风廉政建设得有关规定。始终按照共产党员标准严格要求自己，讲正气、讲骨气、讲清廉、讲原则，把廉洁奉公、恪尽职守作为做好一切工作的前提，始终坚持高标准、严要求，时刻对照党规党纪检查个人行为，规范群体行为，得到了大家的认可。没有在亲属升学、就业、住房、提干等方面违反党纪，给组织添乱子抹黑；我个人在工作期间外，从不用公车办私事，在生活中，做到严格、严肃，保持了良好的做人品质和较高的道德修养；做到了不请不送，不收不受，同时要求亲属、朋友和下属，自觉抵制腐败侵蚀，抵制各种不良风气的影响和诱惑，真正做到了自重、自醒、自警。
任共同体”
重庆沙坪坝区出台《沙坪坝区整治“庸懒散”行为问责办法》，释放出了积极的信号，让临时工和机关单位的领导成为“责任共同体”，有利于临时工管理的正规化。但这样的共同体如何前行，还需进一步的思考。
近日，重庆市沙坪坝区出台了《沙坪坝区整治“庸懒散”行为问责办法》，规定对于出了问题的“临时工”情况将实行“一案双查”：不仅本人要被问责，单位也要被追究相关责任。近年来，由于编制人员有限，政府机关执法任务又重，所以招聘了不少编制外人员，即“临时工”。临时工们常冲在一线，干着最累的工作，很多时候还会成为“背锅侠”，似乎只要开除犯了错误的“临时工”，问题就得以了结。如今，沙坪坝区有了这样的问责办法，当然是一件好事，这一《办法》，有望倒逼当地各机关积极思考如何有效管理临时工，不再用临时工推卸自身的领导责任。
笔者认为，要将这一《办法》落到实处，最需要做的，就是细化机关内部担责主体，让造成问题的相关人员“一个都跑不掉”。只有让各机关的领导切实肩负起责任，才能促使他们更多地思考如何管理临时工，从而达到减少相关问题发生的最终目的。
细化责任，能够让问责尽可能少地存在“灰色地带”，防止临时工再被推出来“背锅”。同时，明确的责任项摆在那，机关领导想要避免被问责，就必须从防范问题发生的层面，做出未雨绸缪的考虑。当下，临时工的问题，主要在于缺乏培训、没有执法权、薪资待遇低这三点上，问责制度的健全，有望让临时工的管理工作走向正轨。
如今，政府对执法人员的需求越来越强，而在招聘临时工时，本来没有从业经验的人员也有可能被招收进来。如果对他们没有进行到位的培训，就让他们草草上岗，参与行政执法工作，甚至独立执行任务，难免会在执法过程中造成问题。因此，要避免这些“临时工”在参与工作时出问题，必须建立更完善的培训制度。另外，执法出问题也与“临时工”本身身份认同感不强有关。临时工享受的待遇和尊重，直接决定了他们参与工作时的态度。如何提高他们对自己工作的认同，改善他们的待遇，也是想要降低问题发生概率的相关单位必须考虑的问题。
