中国零食业发展报告

中国零食业发展报告（共8篇）

中国零食业发展报告 篇1

报告简介

中国报告网发布的《中国休闲食品（零食）市场全景调查与发展趋势研究报告（2012-2016）》共十三章。内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮 助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对 本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋 势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工 具。

目 录

第一章 世界休闲食品行业整体运营状况分析 1

第一节 2011年世界休闲食品行业市场发展格局 1

一、世界休闲食品市场特征分析 1

二、世界主要休闲食品品牌综述 2

三、世界休闲食品市场动态分析 2

四、国际糖果及休闲食品展亮点解析 4

五、加拿大召回某些韩国产休闲食品 6

第二节 2011年世界休闲食品品牌主要国家运行分析 7

一、美国 7

二、日本 8

三、欧洲焙烤食品市场状况 8

第三节 2012-2016年世界休闲食品行业发展趋势分析 11

第二章 中国休闲食品行业市场发展环境分析 13

第一节 国内休闲食品经济环境分析 13

一、GDP历史变动轨迹分析 13

二、固定资产投资历史变动轨迹分析 21

三、2012年中国休闲食品经济发展预测分析 23

第二节 中国休闲食品行业政策环境分析 26

第三章 中国休闲食品行业市场运行态势分析 29

第一节 2011年中国休闲食品市场动态分析 29

一、首届中国国际休闲食品展聚焦 29

二、300种台湾休闲食品沪上受欢迎 30

三、打造四川休闲食品生产基地 崇州签下近20亿订单 30

四、百比佳进口休闲食品行业发展新地标 32

五、国际巨头发力中国爆米花市场 32

第二节 2011年中国休闲食品市场现状综述 3

4一、我国休闲食品市场容量 34

二、将“创新”糖果及休闲食品工艺进行到底 35

三、创新成就休闲食品业“领军者” 36

四、休闲食品:四面“涨”声中的市场突围之路 37

五、休闲食品行业布局自建终端 顶尖企业谋扩张 40

六、休闲食品异军突起 QQ果冻冰淇淋独领风骚 42

七、海洋食品:休闲食品新一极 43

第三节 2011年中国休闲食品业存在的问题分析 46

一、跌入多品系漩涡 46

二、品牌分辨模糊 47

三、通路建设粗放 47

四、产品不能与时共进 48

第四章 中国休闲食品品牌生存状况分析 49

第一节 品牌格局特征 49

一、外资品牌居于绝对的品牌优势 49

二、相对细分的市场国内品牌表现可圈可点 49三、二三线品牌创新是其唯一突破口 50

四、品牌文化渗透力不强 50

第二节 品牌发展战略 50

一、重视产品的研发倡导创新理念 50

二、重视体验式营销和文化营销 51

三、以产品品牌带动企业品牌形象 51

四、社会责任感 52

第五章 中国休闲食品细分市场运营状况分析 53

第一节 休闲豆制品 53

一、休闲豆制食品相关概述 53

二、休闲豆干产区集中分析 54

三、休闲豆制品生产企业存在突出的问题 541、落后的生产技术、管理水平制约休闲豆干业的发展 542、规模化、机械化程度较低制约豆干企业发展 55

四、未来休闲豆制品的的发展趋势 55

第二节 膨化食品 58

一、膨化食品相关要简绍 58

二、薯类膨化食品产销分析 59

三、膨化食品已进入完全竞争阶段 59

四、未来中国膨化食品发展战略分析 59

第三节 焙烤食品 60

一、中国烘焙食品市场特征分析 60

二、焙烤食品糖制品行业较快增长 62

三、焙烤食品进出口数据分析 62

四、中国焙烤食品品牌地位日益加强 62

第四节 其它热点产品 6

2一、果冻 62

二、干果、坚果 63

第六章 中国休闲食品市场销售运行态势分析 64

第一节 2011年中国休闲食品市场营销现状 64

一、休闲食品市场渠道点评 64

二、休闲食品市场营销要诀 65

第二节 休闲食品专卖店研究 76

一、重点专卖店介绍： 76

二、专卖店的特点： 79

三、专卖店崛起原因分析 79

四、对厂家和经销商的意义 80

第三节 洽洽开心果市场营销案例解析 81

一、强调健康突出个性 洽洽开心果主打“放心”牌 81

二、网络营销先人一步 “掘金”年轻市场初战告捷 81

第七章 中国休闲食品业发展战略分析 83

第一节 休闲食品——口味 83

一、口味多样化、系列化 83

二、区域性口味改良 83

三、复合性口味增加 84

第二节 休闲食品——细分 84

一、消费者多重细分 84

二、品类多次细分 84

第三节 休闲食品——品牌个性化 85

一、彰显个性，抢占消费者心智 85

二、多种手法塑造个性品牌 85

第四节 休闲食品——多渠道广泛覆盖 86

一、广泛性分销，多渠道销售 86

二、强化渠道掌控，注重终端陈列 86

第五节 休闲食品——娱乐化整合传播 87

一、明星策略，引领风潮 87

二、线上线下协同操作，整合推广 87

第八章 中国休闲食品市场消费调研分析 88

第一节 受访者基本情况调查分析 89

一、性别占比 89

二、年龄分布 89

三、从事职业情况调查分析 90

四、受访者区域分布 90

第二节 休闲食品消费者消费行为调查分析 91

一、消费者普遍喜欢的休闲食品类别占比 91

二、消费者能接受的单件休闲食品的价格 91

三、消费者对休闲食品广告关注度调查分析 92

四、消费者购买休闲食品的渠道调查分析 9

2五、您家的休闲食品主要是谁消费 93

六、男性消费者喜欢的休闲食品类别占比 93

第三节 影响消费者购买新上市休闲食品的因素调查分析 94

第九章 中国休闲食品市场竞争格局分析 95

第一节 2011年中国休闲食品行业竞争现状 95

一、年货市场上演“休闲食品”战 95

二、渠道价格战挑战供应商承受极限 95

三、华南休闲食品竞争升级 97

四、休闲礼包掀起价格战 98

第二节 2011年中国休闲食品重点品牌企业分析 99

一、丰丰休闲食品抢滩全国 99

二、休闲食品业群雄逐鹿 洽洽开心果异军突起 100

三、休闲食品上好佳将在四川崇州建生产基地 101

第三节 2011年世界顶尖休闲食品品牌入驻成都 101

一、星巴克—同城一周开两店 101

二、BREAD TALK将建西部中央工厂 102

三、哈根达斯—覆盖西部市场的基地 103

四、法国皇室巧克力成都浪漫之旅 104

第四节 2012-2016年中国休闲食品行业竞争趋势分析 108

第十章 世界品牌休闲食品企业营运状况分析 109

第一节 品客 109

一、企业概况 109

二、企业产品在华市场销售情况分析 109

三、品牌竞争力分析 110

四、国际化战略发展战略 110

第二节 特脆星 110

一、企业概况 110

二、企业产品在华市场销售情况分析 111

三、品牌竞争力分析 111

四、国际化战略发展战略 111

第三节 白乐顺 112

一、企业概况 112

二、企业产品在华市场销售情况分析 112

三、品牌竞争力分析 112

四、国际化战略发展战略 112

第四节 妈咪 113

一、企业概况 113

二、企业产品在华市场销售情况分析 113

三、品牌竞争力分析 113

四、国际化战略发展战略 113

第十一章 中国休闲食品典型企业分析 115

第一节 百事食品(中国)有限公司 11

5一、企业概况 115

二、企业主要经济指标分析 115

三、企业盈利能力分析 116

四、企业偿债能力分析 116

五、企业运营能力分析 117

六、企业成长能力分析 117

第二节 上好佳(中国)有限公司 117

一、企业概况 117

二、企业主要经济指标分析 119

三、企业盈利能力分析 120

四、企业偿债能力分析 120

五、企业运营能力分析 121

六、企业成长能力分析 121

第三节 福建雅客食品有限公司 121

一、企业概况 121

二、企业主要经济指标分析 122

三、企业盈利能力分析 122

四、企业偿债能力分析 123

五、企业运营能力分析 123

六、企业成长能力分析 123

第四节 上海天喔食品(集团)有限公司 124

一、企业概况 124

二、企业主要经济指标分析 125

三、企业盈利能力分析 125

四、企业偿债能力分析 126

五、企业运营能力分析 126

六、企业成长能力分析 126

第五节 江西旺旺食品有限公司 127

一、企业概况 127

二、企业主要经济指标分析 127

三、企业盈利能力分析 128

四、企业偿债能力分析 128

五、企业运营能力分析 129

六、企业成长能力分析 129

第六节 江西金冠食品有限公司 129

一、企业概况 129

二、企业主要经济指标分析 130

三、企业盈利能力分析 130

四、企业偿债能力分析 131

五、企业运营能力分析 131

六、企业成长能力分析 131

第七节 成都市新都区冠生园食品有限责任公司 132

一、企业概况 132

二、企业主要经济指标分析 1

32三、企业盈利能力分析 133

四、企业偿债能力分析 133

五、企业运营能力分析 134

六、企业成长能力分析 134

第八节 苏州稻香村食品工业有限公司 135

一、企业概况 135

二、企业主要经济指标分析 135

三、企业盈利能力分析 136

四、企业偿债能力分析 136

五、企业运营能力分析 137

六、企业成长能力分析 137

第十二章 2012-2016年中国休闲食品行业发展趋势分析 138

第一节 2012-2016年中国休闲食品行业发展前景分析 138

一、休闲食品前景在于“健康” 138

二、麻辣休闲食品市场前景诱人 139

第二节 2012-2016年中国休闲食品行业发展趋势分析 139

一、休闲食品五大发展趋势 139

二、休闲食品品牌发展趋势 141

第三节 2012-2016年中国休闲食品行业市场预测分析 146

第四节 2012-2016年中国休闲食品市场盈利预测分析 147

第五节 中小食品企业产品迅速做大市场战略分析 147

一、大食品品牌的营销漏洞 147

二、中小食品企业的营销短板 148

三、中小食品企业产品的市场机会分析 148

第十三章 2012-2016年中国休闲食品行业投资前景分析 150

第一节 2011年中国休闲食品投资概况 150

一、中国休闲食品市场投资环境 150

二、中国休闲食品投资价值分析 152

三、中国休闲食品投资策略 152

第二节 2012-2016年中国休闲食品行业投资机会分析 154

一、休闲食品商机凸现 154

二、休闲食品产业投资热点分析 155

三、与休闲食品产业链相关的投资机会分析 155

第三节 2012-2016年中国休闲食品行业投资风险分析 156

一、宏观调控政策风险 156

二、市场竞争风险 156

三、市场运营机制风险 156

中国零食业发展报告 篇2

2015年,全国生猪出栏70 825万头,比上年下降3.7%。生猪出栏率为152%,较上年下降了3个百分点。年末,全国生猪存栏45 113万头,比上年下降3.2%。中国猪肉产量为5 487万吨,比上年下降3.3%,占全年肉类总产量的63.6%,约占全球猪肉总产量的49.9%。全国人均猪肉产量达到39.9千克,比上年下降了3.7%。

据统计,2015年第一产业增加值为60 863亿元,按2014年生猪养殖业产值占第一产业增加值比例估算,2015年生猪养殖业产值为13 325亿元,比上年增加534亿元。

2015年,生猪价格经历了先跌后涨的过程。1~3月份,延续了2014年价格持续下降的趋势,3月份平均价格为12.3元/千克,成为全年价格的谷底,之后开始了价格反弹。到8~9月份,价格达到18元/千克以上。10~11月份,价格有所回落,但12月份又继续回升至16.8元/千克。2015年,全年生猪的平均价格为15.4元/千克,比2014年上涨了13.5%;全国猪肉平均价格24.7元/千克,比上年上涨9.8%。全年以周为单位的猪粮比值大于6∶1的时间有30周,占57.7%;价格轻度下跌(猪粮比低于5.5∶1)时间有12周,占23.1%。

2015年,国家继续执行扶持生猪生产发展的政策,继续实施生猪大县奖励政策、畜牧良种补贴、动物防疫补贴等政策,新增了164个国家级生猪养殖标准化示范场、22核心育种场。新修订的《中华人民共和国环境保护法》正式颁布实施,环保政策执行力度加大。国家相继发布了“水十条”、《关于促进南方水网地区生猪养殖布局调整优化的指导意见》等相关文件。

2015年,全国继续开展生猪目标价格保险的探索,参保养殖户增多。2015年,在能繁母猪保险方面,中央财政提供保费补贴的地区为中西部地区、新疆生产建设兵团和中央直属垦区。其中,中西部地区保费由中央财政补贴50%,地方财政补贴30%,养猪场户承担20%;东部地区由地方财政提供一定比例的保费补贴。

中国殡葬业调查报告 篇3

事实上，这个行业的确蕴藏着极大的能量。刚刚发布的《殡葬绿皮书：中国殡葬事业发展报告（2014～2015）》显示，2020年后每年死亡人口预计将达1555万，殡葬市场的规模将达到约1000亿元，而国家对殡葬行业的投资仅30亿元，市场空间巨大。

虽然前景诱人，但殡葬业积弊多年，存在很多难以逾越的政策阻碍，需要从业者充满勇气和智慧地前行。

现在，既有新兴的互联网公司在对这个行业提出鲜明的主张和大胆的想象，也有传统的殡葬企业在想方设法绕过壁垒，形成自己的路径。

与此同时，现在的殡葬服务缺乏一些人文关怀，也急需商业的进步去改善。

“一条龙”VS殡仪馆

尽管有“丧事一条龙”加入竞争，但火化业务政府没有向市场开放，所以殡仪馆依然顶着垄断者的帽子，阻碍着整个行业的市场化。

采访中，记者听说了一个极端案例。某地唯一一家殡仪馆为了打击“丧事一条龙”，让当地政府出台禁令，禁止当地居民在小区等公共场所摆放灵堂，办丧事必须到殡仪馆去，还为此成立了一支执法队。

没想到这样一搞，平时散兵游勇的“一条龙”反而团结起来，集体将经手的遗体跨区送到别的殡仪馆去火化。这家殡仪馆因此业务大量流失，只能主动和“一条龙”接触，以求和解。最后双方达成共识，“一条龙”接收的遗体还是往当地殡仪馆送，但生意各做各的，互不干涉。

案例虽然极端，却只是殡仪馆和“一条龙”争斗的冰山一角。

过去殡业掌握在殡仪馆手中，由殡仪馆提供围绕逝者的一系列服务，比如遗体接运、整理化妆、灵堂搭建、仪式操办和遗体火化等，同时还售卖寿衣、骨灰盒等殡葬用品。直到2004年，国家出台相关法规，殡葬用品生产、流通和殡仪服务向市场放开，殡仪馆一家独霸的局面被打破，“丧事一条龙”开始大规模涌现。

他们大多以夫妻店、小公司的形式存在，提供除了火葬之外的一系列服务。因为规模小，他们的服务更灵活，尽力满足逝者家属的需要。天气热了有风扇、空调，天气冷了有暖炉，家属需要诵经他们还能请来几个和尚。并且，跟殡仪馆比起来，“一条龙”不管是服务还是用品都要便宜得多。比如记者在采访过程中发现，在殡仪馆卖18888元的骨灰盒，在“一条龙”的门店标价9800元，但实际售价有时只有4000元。

而双方竞争最激烈的，是对逝者遗体的争夺，由此还催生出以医院护工为主的“黄牛党”。

医院护工掌握着很大一部分逝者遗体的信息。这些护工会充当中介，将逝者家属介绍给殡仪馆、民营太平间和“一条龙”。每牵一次线就能获得500元到800元不等的酬劳，如果生意做成，还要从中抽成，两项相加一单生意能挣上千元。相同的，民营太平间如果掌握逝者遗体，也会转卖给殡仪馆和“一条龙”。

到“一条龙”这一端，则会与接运、遗体化妆、搭灵堂、办仪式等服务的提供者分成。以重庆为例，负责这些殡仪服务的团队被称为“棒棒军”，大多来自农村。他们通常四五个人组一队，固定与一家“一条龙”合作。一家寿衣店的老板告诉记者，这些“棒棒军”每人一个月有差不多7000元收入。

这是殡业的一条传统利益链条。人们常说的暴利大多集中在这个环节。不过，这种小而散的竞争格局还会持续多久呢？

一些具有外资背景的公司，比如中国生命集团、安贤园、富贵生命等正在试图进入这个市场。而本土的彼岸公司更是一个来势汹汹的闯入者。

2013年，定位为殡葬服务O2O的彼岸拿到了徐小平的天使投资。现在，在北京积水潭医院南门旁边、北京东郊殡仪馆和丰台区，彼岸已经开了3家门店。除了线下布局，彼岸还提供回忆录、心理干预、生命钻石、定制个人油画画像、定制人物雕塑等个性化定制服务，甚至是美国提供太空葬服务的公司在中国唯一的代理商。

而这些恰恰是相对低端的殡仪馆和“一条龙”们无法做到的。

据了解，目前彼岸来自线上的流量已经占到销售额的60%。而在商品和服务的平均售价只有市场价1/3的前提下，彼岸用3个月时间便实现了收支平衡。

可以说，彼岸就是品牌化和升级版的“丧事一条龙”。

葬业的曲线突围

殡葬行业由两条前后相连的产业链构成，前端是殡业，后端则是葬业。在整个殡葬行业，公墓是最早允许民营资本介入的环节，但企业想要拿到经营权却难上加难。

围合式的墓葬区，一共9个平方，可以安葬祖孙三代；祠堂式的纪念馆，可以摆放整个家族的肖像；江南式的园林风格……宁波一家叫做同泰嘉陵的公墓因为采用了不同于传统公墓的设计，在2011年被评为全国首批五家殡葬改革示范性单位。而为这个陵园提供设计的是一家叫做天泉佳境的公墓设计公司。

在葬业领域要想盈利只有两条路可走，一个是开发、销售公墓，另一个就是为公墓提供设计。

前一条路已经很难走通，因为土地资源有限及城市建设等原因，国家牢牢控制着公墓的审批数量，近年来还有进一步收紧审批的趋势。据了解，南京已有将近20年没有审批过公墓，杭州到2020年不会再审批公墓。除非是像福成五丰这样的上市公司和像绿城这样有实力的房地产公司，可以拿着大笔资金收购墓地和经营权。

因此对众多想要切入葬业的公司来说，天泉佳境的难题是他们的难题，天泉佳境的解法，也是他们的解法。

天泉佳境不仅是国内一流的陵园设计公司，还试图以设计为切口打通殡葬产业链。

过去10年，天泉佳境完成了近300个 陵园设计项目，“现在每年能接到四五十个项目”。将这个数字放在国内公墓资源稀缺的背景下，就会发现天泉佳境几乎占去了公墓设计的大部分市场，“全国差不多70%到80%业务会找天泉佳境来做”，这当中包括一部分老公墓的改建。

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复盘天泉佳境的路径，会发现其最大的优势是建立了一支设计人才梯队。在设计基础上，天泉佳境创始人王杉找到为公墓提供代运营服务这个突破口。

截至2013年，全国有1506座公墓，其中一半是公益性的公墓。这些公墓属于事业单位，运营和管理意识相对落后。2009年3月，徐州第二公墓改建扩建项目找到天泉做设计。这个公墓是徐州民政局下属的事业单位，长久以来给人的印象就是环境脏乱、服务差。天泉佳境由此提出在设计之外提供运营管理服务。

天泉佳境接手后先用1个月的时间对第二公墓的服务团队进行培训。培训结束没多久就是清明节，天泉佳境借这个机会设置专车接送服务，并在公墓园区里设置流动爱心点，提供免费的红糖茶水、医疗服务等。除此之外，天泉佳境还在公墓举行贴千纸鹤、挂祈福带等活动。

效果很明显。此前徐州第二公墓的销售额大概是700～800万元，到2009年底就增加到1200万元，到2010年这个数字变成1500万元，而到2011年就稳定在1700万元。这跟公墓扩建有关，但第二公墓形象的大幅提升也助力了销售数据攀升。现在，徐州第二公墓已经更名为徐州宏隆福泽园。

不仅如此，天泉佳境还充当墓碑生产商和公墓之间的中间人，整合葬业的上下游资源。

可以说，天泉深耕葬业，围绕公墓进行产业链延伸和整合的思路是很有启发意义的。而王杉的下一步目标是在水平方向上延伸天泉的服务，去涉足殡仪服务产业。目前，天泉佳境已经在嘉兴殡仪馆和长沙明阳山殡仪馆设立了殡仪服务点，提供遗体净身服务。

对于王杉来说，整合最有前景的未来可能是提供整体销售方案，在人们购买墓地时，将殡仪服务一并预售出去。

等待生态型公司

殡葬行业的发展被两个极端所压抑，一个是火化和公墓环节的极端垄断，一个是殡仪服务环节的极端分散。产业链本身的固化导致内部没有革新的冲动和能力，而互联网的出现让被压抑的生机找到了出口。

身穿婚纱，手捧一款外形像云彩的3D打印骨灰盒，这个浪漫而又离奇的求婚现场被媒体曝光后引起了轰动。一位音乐人甚至以这场求婚为灵感写了一首歌。

因为这场求婚，打造这款3D打印骨灰盒的一空网，也吸引了人们的关注。一空网的定位是殡葬业的阿里巴巴。他的创始人马雷希望建立一个平台将殡葬行业的两端连接在一起。

一端是逝者家属，另一端则是殡葬商品的生产者和殡仪服务的提供者。换句话说，彼岸、天泉佳境这样的公司都可以到一空网的平台上来。

打造电商平台有三个问题要考虑，一是整合资源的难度有多大；二是需求到底有多大；三是如何将两边的资源连接起来。

其实殡葬行业的产业集群已经粗具规模，整合起来相对容易，比如“丧葬一条龙”就是一个小规模的殡仪服务集群，每个“一条龙”都集合了一个个做遗体接运、遗体化妆、仪式承办的小团队；比如很多地方都有殡葬用品一条街，像西安的八仙庵、北京的马驹桥等。

至于人们在网上购买殡葬用品和服务的需求到底有多大？业内人士给了记者一个数据，两年前平均每天在线搜索骨灰盒的次数是100次，现在这个数字是1000次。而在旺季，比如清明节，或者天气比较炎热的时候，搜索次数会上升到4000次左右。

互联网公司普遍有一个尴尬，就是流量高但转化成销售额的转化率低。而殡葬互联网却正好相反，因为绝大部分上网搜索相关信息的人都有切实的需求。

而将平台两端的资源连接在一起的方法只有两个，就是营销和购买。阿里巴巴是这样，一空网也是这样。

殡葬行业的营销有特殊性。以公墓为例，做公墓营销不可能在媒体大肆砸硬广，就只能采取软文、活动营销、会议营销的方式销售。

2015年年初，一空网拿到了浙江海宁观音寺报恩堂的独家代理权。随后，一空网深入社区，通过居委会组织老年人前去参观。“其实很多老人愿意在身前去安排身后的事，所以当时活动的市场反应很好。一开始我们用的是33座的大巴车，现在改成55座的，但出于安全考虑我们一次只发一辆车。”

至于购买，首先要做到的就是阳光化。除了让价格阳光化外，马雷还打算把备受质疑的“黄牛党”升级成为一空网的天使经纪人，给逝者家属做顾问，帮助家属选择价格合适、服务到位的商家。目前一空网的团队已经与上海十多家医院的护工谈妥，只等产品上线。

不仅如此，一空网已经聚集了上海将近40家公墓、骨灰盒品牌商红尚天，以及其他的殡葬上游资源。

入殓师的单点突破

天泉佳境是国内第一个引入入殓师服务的公司，而一空网的马雷希望通过入殓师去表达对逝者的尊重。更进一步说，他们都希望这个行业除了冰冷的商业，还有人文关怀。

2011年，在日本做了9年入殓师之后，吴津娜回到中国。因为国内缺乏入殓师方面的服务，她刚一回国就接到了很多殡仪馆的邀请。最后，她选择成立一家自己的公司，业务包括入殓师服务、入殓师培训和入殓耗材贸易。

采访中她告诉记者，国内的殡葬程序缺乏对逝者的尊重，表现在逝者刚停止呼吸，身体还是热的就推到太平间的冰柜里，遗体还没有清理干净就火化等等。

在吴津娜的理解里，入殓服务的意义不仅在于帮逝者整理仪容，让他们干干净净地离开这个世界，更重要的是，在整个仪式的过程中，家属可以观礼，可以慢慢地与逝者告别从而得到心灵上的抚慰。

截至目前，吴津娜的至归（上海）礼仪服务公司已经跟上海宝兴殡仪馆、龙华殡仪馆、益善殡仪馆，以及滨海古园建立了合作关系。目前至归一个月的业务量在500单左右，收费从800元到2000元不等。“800元是我们的基础收费，只是头部的护理，还有手的擦拭。2000块是整套的沐浴净身。”

除了公司，吴津娜还有自己的经纪人。因为身为入殓师的名气，她常常受邀为一些有社会地位的人提供服务，经纪人可以帮她打理业务接洽、媒体宣传，甚至是心理疏导等事务。

从这个角度来说，入殓师的经纪人模式值得尝试，因为入殓师是一个可以塑造个人品牌的行业。未来说不定还有一些个人工作室出现。

而像吴津娜这样聚焦殡葬行业的某个点，建立重度垂直的品牌公司也是进入殡葬行业的一条路径。比如，专门经营灵车的公司，专门经营太平间的公司等等。事实上，台湾的殡葬细分市场相对成熟，已经有公司专门经营太平间和举行仪式的安乐堂。

市场的重度细分有两个好处，一是可以提供更专业的服务，二是形成品牌后可以跟平台化的公司联动。举例来说，吴津娜已经跟一空网建立合作，提供线下的入殓师培训，而至归团队的入殓师也可以在一空网的平台上以B2C的方式提供服务。

总的来说，殡葬行业有两个痛点。一个是政策痛点。在整个产业链中，政府唯独没有开放火化环节，这造成了整个行业的气血不畅，让殡仪馆依然有垄断的嫌疑和可能。

另一个则是文化痛点。殡葬是风俗和文化，是在历史演变过程中逐渐形成的。一些创新性的服务和产品被市场接受，需要一定时间。

事实上，文化能扩展商业的外延，反过来商业也能推动文化的修复。马雷现在积极布局云族谱、身后险、器官捐献等业务。他对一空网企业文化的定位聚焦在“孝”，这个孝不仅重视身后的孝，也重视身前的孝，并将孝文化进一步延伸到人文关怀上。

中国糖果业发展的根本动力 篇4

一、产品的变革

从产品角度而言，新的功能型和健康型产品成为拉动糖果行业发展的源动力，这成为糖果行业发展的内因。某咨询机构发表最新的全球糖果研究报告，其中一个重要的成果是确认了进一步发展无糖制品是今后一些年的主要动力，口香糖在这方面已走在前列。在糖果行业中，这一趋势还直接扩大了对天然配料的需求，例如果汁及以维生素和矿物质形式的高附加值添加剂的需求。

随着更多消费者健康意识的提高，对于白齿口香糖和含减少龋齿的配料和木糖醇的口香糖的需求继续上升。口香糖依靠自身越来越多的功能，可望继续提高它对于消费者的吸引力。现在，功能型糖果的市场份额已相当接近传统糖果的市场份额，并有取而代之的趋势。

糖果行业是中国最传统的行业。普通型糖果在以前一直是糖果行业的销售主角。但是，我们也应该看到，普通型糖果制造工艺流程落后，产品科技含量极低，产品品质不高，单包价格及附加值都极低，主要以水果硬糖，牛扎糖，低端奶糖及酥糖为主，包装也是以扭式包装为主，枕式包装的产品较少。随着中国消费者生活水平的大幅度提高，跨国糖果大公司对中国市场高端糖果市场的进一步渗透及引导，还有以雅客为代表的新兴内资糖果企业也针对糖果市场紧跟高端市场发展的趋势，成功推出了像120G浓点夹心，水果太妃，含8.8活性乳的DI哒DI奶糖等科技含量极高的糖果产品，意图改变中国糖果市场的产品格局，

在这种情况下，功能型糖果的出现是传统糖果品牌向高端产品品类的延伸，是消费者对糖果产品高层次，多层次的需求的一种必然结果，是跨国糖果企业进军中国糖果市场的产品策略，是各糖果品牌差异化运作的产物。随着功能型产品市场培育度的进一步成熟，市场竞争的进一步加剧，各糖果品牌市场差异化运作的力度加强.，功能型糖果市场的竞争会日趋白热化。

而胶母型糖果的市场也呈现了以下几个特点(1)市场增长幅度稳中有升；(2)品牌以外商投资企业的品牌为主；(3)以健康，方便，时尚等理念为产品的主要卖点； (4)在糖果产品中胶母型糖果产品的科技含量最高； (5)产品的附加值很高，厂商的利润极其可观，是很有发展”钱途”的产品品类。

最后，作为糖果行业的重头产品，巧克力也呈现了以下几个特点:

1 、行业集中度高，市场呈现寡头垄断状态：据权威市场研究机构报告显示，目前，德芙、吉百利、好时、金帝四个品牌已经占据了中国巧克力市场70％以上的份额，市场呈寡头竞争状态。

2 、竞争企业分化成三大阵营：第一阵营是以德芙、吉百利、好时、费列罗等为代表的外资品牌，占领了高档巧克力市场绝大部分份额；第二阵营是以金帝、恺撤威登为代表的合资品牌，主导中档巧克力市场；第三阵营是以申丰、金丝猴等为代表的本土品牌，占据了低档巧克力市场的主要份额。

3、进口、合资品牌销售势头强劲、国产品牌表现不佳：无论从高空的品牌传播、广告投放还是低端的产品铺市、市场生动化和销售促进，无论是市场占有份额还是产品知名度，进口、合资品牌都占据显著优势，本土品牌除“金帝”巧克力挤进行业三强，申丰、恺撒威登崭露头角外，其他品牌均表现不佳。

中国零食业发展报告 篇5

摘要：随着中国加入世界贸易组织，国外的快递巨头纷纷进入中国市场。我国快递业如何在激烈的竞争中谋求发展呢？在快递市场的竞争中，我国快递业面临着机遇，也存在诸多问题。

关键词：快递业，现状，问题，对策

一、我国快递业的现今状况和形势

自改革开放八十年代以来，我国快递业从无到有稳步发展，市场逐渐扩大。然而，随着我国加入W TO及各项政策的开放，外资企业的进入，民营企业的崛起，我国快递业的竞争也日益激烈。当前，中外运敦豪（DHL）、联邦快递（FEDEX）、联合包裹（UPS）及荷兰天地快运（TNT）四大快递巨头均已进入我国快递市场。中国的一些民营快递公司经过近十年的发展，已逐渐壮大，其中比较著名的包括顺丰速递、申通快递、大田快递等。另外还有很多比较混乱的小型快递企业。与国外的快递企业相比，国内的快递企业已基本上完成了国内速快递行业管理处于多头管理局面。国际货代企业的成立要经外经贸部批准设立，而经营国际快递业务，办理进出境信件和具有信件性质的物品寄递业务，均需到邮政部门办理委托手续，邮政局变成了管理国际快递业的行政部门之一，由此引发了国际快递业监管的矛盾和问题。虽然经过多次协调，对快递业基本上形成了外经贸部主管业务、国家邮政局委托管理安全的双重管理体制，但到目前为止，快递行业仍然会有激烈的竞争。

在另一方面，国际快递巨头在以前的发展中，早已形成了物流项目齐全，人才、资金、科技上的强大优势，且服务的质量好和效率高。对外贸公司来讲，出口产品非常重视和利用现代物流的物资流、信息流、资金流和知识流的综合优势，而国内很大一部分小型从事国际物流的企业，甚至部分中型企业都存在资金不足问题一旦客户延期支付款项，或者流通环节出现意外，企业的资金周转与流通就产生问题，影响整体运作另外，国内很多快递企业的从业人员的专业知识水平较低，服务质量不到位，很难和那些国际快递巨头想竞争，所以出于相对的劣势的状态。

在服务质量这一块，由于国内从事国际物流、快递的企业很多是一种货代企业，所以，在货物运转方面来说，时间不能确定，而且货物查询信息反馈比较慢，就会让客户产生不确

定的心态，就对其有一定的怀疑的心态，进而影响其对该快递企业的信任。而国际快递巨头就不一样了，它们在物流时间上是比较快速的，货物查询信息反馈也很及时。

在价格这一块，在国内各国际物流、快递以及货代企业之间，不同重量的货物运输费用的定价均有所不同，但在时间和效率上并不理想，特别是样品货件的国际递送，有时在时间效率方面给顾客造成了很多不便，但国际快递巨头在时效上则是飞一般地快，所以它们能给顾客以足够的信心，也让顾客非常放心。

二、我国快递业存在的问题

快递业在我国作为一个新兴的物流行业，在我国本土的发展过程出现了许多问题，主要表现在政策法规、市场准入，行业自律、市场秩序、人才技术、服务质量上。

1、快递市场政策法规不健全，行政管理混乱

现行的《邮政法》法规是从1986年开始实施，在社会的发展中，到现在已经跟现代快递业有着明显的脱节，政府2002年4月开始着手修改，对于什么样的企业可以从事国内快递业务，企业应遵循什么样的规则，企业和客户之间的纠纷如何解决，邮政专营的范围如何界定等敏感问题由于各方利益主体争议不断，目前还有待研究。

2、行业自律性差，导致政府监管难度大，单位经常变动

快递业是我国近来突起的服务型行业，我国地大人多，有很大的发展空间。不过，很多快递公司的行业自律性很差，所以导致我国快递市场秩序却相当混乱，快递行业的监管比较松散、无序。由于快递业具有跨行业、跨领域的特点，牵涉到航空、铁路、水运、邮政、海关、商检、工商等多个部门的利益和监管问题，快递业属性很难界定，快递服务业长期没有具体的答理部门，造成整个市场鱼龙混杂的局面。二是从事快递业的有国有企业和民营企业，也有合资企业和外资企业，还有“三无”企业，其中，国有企业又有邮政企业和非邮政企业，快递市场主体多元化、复杂化，行业主管长期不明确。三是快递业在发展过程中逐步形成了国际快递、国内快递和同城快递三大市场板块，市场格局呈现地域化特点，导致监管难度加大。

邮政系统虽然于2007年年初政企“分家”，拆分为监管主体的国家邮政局和经营主体的中国邮政集团公司，但长年的“钱判员+运动员”的双重身份，国家邮政局行政管理的公平性和透明性还有待观察。另外，行业准入门槛较低，决定了快递单位变动极其频繁。一些快递企业消亡或变更业务没有及时到工商部门办理汁销、登记手续，提供的单位地址和联系电话查无此人。这此因索也造成政府有关部门监管的困难。

3、市场竞争秩序混乱，出现不良竞争现象

在统一规范管理方面，我国做得还是很不足的，因此快递市场比较混乱，也就滋生了很多不规范的快递“公司”，随随便便地就能开展快递业务，少数快递公司和个体户唯“钱”是图，急功近利，凭借自身成本低廉的优势，随意压低快递资费，这种短期行为，既造成市场竞争过度，又带来较大的安全隐患。弄错，弄丢快递件的事时有发生，给消费者造成了很多不必要的损失。

4、本土快递公司的技术水平相对比较落后，从业员工素质不高

在与进入我国的国际快递巨头相比，我国的快递企业在很多方面是很落后的，我国的大部分本土快递公司在机械化方面很差，多数企业的硬件和软件方面都做得不到位。而在快件方面，自动分拣率低，处理速度缓慢，并且网络覆盖不广，信息化水平低下，递送质量不稳定。在我国，在大多数人的心日中，快递只是出卖苦力、简单重复的体力劳动，各快递公司在招收业务员时，对收派员的文化素质要求不高，基本条件是热悉城市交通路况，有摩托车驾驶执照，自备自行车或者摩托车。有的快递公司对员工只进行简的培训，根本达不到从业的要求，有的快递公司甚至根本不进行入职前的培训，随招随用，使得快递服务的效率和质量得不到保障，这也就让人对其产生不信任的潜意识的感觉。影响了其快递公司的发展。

5，服务不到位，质量不够好。

我国是一个面积很大的国家，很大一部分人是来自边远山区，这就很需要能到达边远山区的快递公司，而我国很多快递公司的服务范围都是不到边远山区的，因此，因此没有能够给顾客带来一定的便利，这就需要快递公司能够扩大服务面积，给更多人到来便利

三、针对我国快递业提出的发展对策

1．必须规范快递服务市场，提高服务质量，促进快递业健康发展

为了使快递服务质量提高，必须规范快递行业服务市场，严格要求快递公司。服务范围覆盖广，服务对象众多，托运货物价值较高，因此，快运快递企业的信息网络化程度，配送站点密集度、运营组织化程度、从业人员素质、企业的资金实力等，对企业的信誉和服务水平的高低将产生直接的影响。这就意味着只有符合上述要求的快递企业才能为客户提供完善的服务。我国的货物快递行业正处于快速发展期，由于各方面的政策法规不健全，行业准入制度尚未建立，大量不具备营业条件或资金势力的经营主体或个体人员纷纷进入货物快递业，一些机构或人员甚至冒用知名快运企业的名称或招牌招揽货物，不仅对快递快运行业的健康发展与正规快运企业的信誉和经营活动带来了严重的负面影响，而且给托运人造成大量经济损失。建议国家制定出严格明确的的行业规定，统一规范快递市场，给快递业提供一个健康发展的环境，促进其健康快速发展。

2、加快快递企业信息化建设，加强信息交流

先进的技术水平是快递公司生存和发展的核心因素，也体现了快递企业现代化的程度，能有效快速地对快递物流活动中的运输、仓储、包装、装卸、流通加工、信息处理等进行快速综合处理，在现代化快递企业中起着决定性的作用。信息化建设是快递业发展的沿途道路，决定了其从发展速度和质量，而实现供应商、销售商、物流企业的信息共享，架起快递企业与客户资源、供应链资源和计算机网络的桥梁，保证商流、物流、资金流的顺畅，推动以快递为表现形式的现代物流的发展。因此，加快快递企业信息化建设是快递企业发展的一个非常重要的3、加快对专业技术人才的培养，建设以信用为核心的企业文化

（1）人才是企业生存的根本，只有依靠专业技术的人才吗，企业才能更好更快发展起来。要通过招聘高素质人才、培训员工，提高职职业技术水平。企业发展是一个复杂的系统，涉及的问题很多。特别是面对我国物流市场的特殊性，以后的经营环境将更为复杂，许多方面的决策是企业本身难以抉择的，这就需要加强专业技术人才的支撑，一促进企业的跨越稳步发展

（2）信誉是一个企业无形的资产，以信誉为核心的企业文化也尤为重要。当今是一个信誉社会，无信则难以生存。信誉是快递企业最需要的一点，所以每个企业都应当形成信用文化。在市场交易中以德为本，遵守法律规范，将信誉视为生命，从而规范市场竞争秩序，提高社会的文明程度，推动社会经济的发展更为自己快递公司创造无形的资产，加快自身发展。

参考文献：

[1]快递业：知微见著 全文快照 万莹 中国物流与采购-2007年1期

［2］国际快递公司在华发展特点及启示［J］.物流技术作者：李晓超

［3］论我国快递行业的竞争与合作［J］.科技信息作者：贺国杰，韩国立.［4］关于扶持我国快递业发展及完善城市配送服务体系的政策建议.综合运输.者： 吴文化，樊桦.[5]迅速发展的快递业 全文快照 Chew Wai...中国远洋航务-2007年3期

中国零食业发展报告 篇6

报告目录

第一章 直销的定义及特征优势11.1 直销的定义1.1.1 台湾直销协会的定义1.1.2 香港直销协会的定义1.1.3 世界直销联盟对直销的定义1.2 直销的特征及优势1.2.1 直销的基本特征1.2.2 直销具有独特优势1.2.3 直销与传统市场营销的区别1.3 直销与非法传销的区别分析1.3.1 直销与传销的概念区别1.3.2 直销和传销的区别1.3.3 金字塔式销售定义1.3.4 合法直销事业与非法金字塔式销售区别1.4 直销的商德守则1.4.1 概念1.4.2 行为1.4.3 公司1.4.4 原则1.4.5 责任1.5 世界直销联盟的概况及职能1.5.1 世界直销联盟的概况1.5.2 世界直销联盟的职能1.5.3 与中国直销市场的关系 第二章 解读中国直销立法252.1 中国直销立法概述2.1.1 中国直销业立法的背景及历程2.1.2 2012-2013年中国直销业政策法规动态2.1.3 中国直销法规的核心特征解析2.1.4 中国直销立法的意义及影响2.2 中国直销行业监管下的市场格局及发展趋势2.2.1 直销业建立起健康有序的发展态势2.2.2 直销行业格局未来或将重组2.2.3 优秀企业将成为直销业引人注目的增长点2.2.4 政府部门将继续扶植创新营销高科技企业2.2.5 中国直销监管的原则、重点和趋势34 2.3 中国直销法规的形式主义缺陷简析2.3.1 陷入困境的管制技术——形式定义与准入制

2.3.3 粗犷严厉的管制模式的根源 2.4 直销业的相关法规2.4.1 《直销管理条例》2.4.2 《禁止传销条例》2.4.3 《直销企业保证金存缴、使用管理办法》442.4.4 《直销员业务培训管理办法》2.4.5 《直销企业信息报备、披露管理办法》47 2.5 解读《直销管理条例》2.5.1 出台《直销管理条例》的原因及指导思想2.5.2 直销企业及其分支机构的设立的条件2.5.3 条例对直销员的一些规定2.5.4 条例规定的监管措施和法律责任 2.6 《禁止传销条例》解读2.6.1 制定《禁止传销条例》的原因及指导思想2.6.2 条例对地方各级人民政府及其有关部门的要求2.6.3 条例规定的查处措施及法律责任2.6.4 贯彻实施好条例的具体措施 第三章 国际直销业的相关法规分析及立法情况603.1 世界直销业相关法规综合分析3.1.1 直销中的违法现象3.1.2 反金字塔法3.1.3 冷静期法规3.1.4 敲门访问销售问题3.2 世界的直销立法概况3.2.1 美国3.2.2 欧洲3.2.3 亚洲3.2.4 世界直销商的约法 第四章 2012-2013年世界直销业发展概况分析714.1 2012-2013年世界直销业发展概述4.1.1 世界直销业的产生及发展4.1.2 世界直销新模式4.1.3 世界直销业的六大走势4.2 美国直销业4.2.1 美国直销业的产生及发展4.2.2 直销对美国经济社会环境的影响4.2.3 美国直销业的发展现状分析4.2.4 美国直销业动摇商场地位 4.3 日本直销业4.3.1 日本直销业的发展回顾4.3.2 日本直销业发展详解4.3.3 日本直销市场发生变化

4.4 中国台湾直销业4.4.1 台湾直销发展历史4.4.2 台湾直销协会大力推进市场发展4.4.3 台湾直销市场的发展现状4.4.4 台湾直销所面临的问题 第五章 2012-2013年中国直销行业运行形势分析915.1 中国直销业发展的背景5.1.1 中国直销业发展的几个阶段5.1.2 中国直销业兴起的背景及必然性5.1.3 中国直销业在经济及伦理责任上处于领先水平5.1.4 宏观经济环境对直销业发展的影响5.1.5 殴债危机是中国直销发展的历史性机遇5.1.6 直销在中国成了传销的原因分析 5.2 2012-2013年中国直销市场机制分析5.2.1 中国直销市场机制全面透析5.2.2 直销行业中的垄断势力分析5.2.3 直销市场的民间消费势力综合分析5.2.4 直销市场中的政府管制势力 5.3 2012-2013年中国直销行业面临的问题及发展对策5.3.1 中国直销业发展存在的主要问题5.3.2 中国直销市场混乱格局的原因分析5.3.3 中国直销企业运营存在问题分析5.3.4 中国直销业可持续发展的解决思路5.3.5 中国直销业健康发展要注意安全第一问题5.3.6 中国直销业发展的建议 5.4 2012-2013年影响中国直销业发展的因素5.4.1 宏观经济环境对直销发展的影响5.4.2 政策法规对直销发展的影响5.4.3 直销市场要素和企业发展要素对直销的影响5.4.4 社会环境对直销的影响 5.5 2012-2013年中国直销业发展的整体格局分析5.5.1 拿牌企业成为中国直销发展的主导力量5.5.2 未获牌直销企业受市场和政策的双重挤压5.5.3 灰色准直销企业的生存状况5.5.4 非法传销行为屡禁不止5.6 2012-2013年中国直销业竞争状况分析5.6.1 中国直销业竞争升级竞争势态加剧5.6.2 直销业的竞争焦点分析5.6.3 直销品牌成为企业重要竞争力5.6.4 直销市场未来展望 第六章 2012-2013年中国美容化妆品直销市场局势分析1266.1 直销业与美容业的相关性分析

6.1.2 直销业与美容业嫁接的可能性分析6.1.3 美容业是直销行业的发展热土6.1.4 直销带给中国美容化妆品业的机遇 6.2 2012-2013年中国美容化妆品直销发展状况分析6.2.1 直销牌照对美容化妆品企业的影响6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 美容化妆品营销向直销模式转变 中国化妆品直销市场发展现状 美容业推行直销欲破竞争困局 我国化妆品电视直销运作透析6.2.6 美容化妆品直销业未来发展趋势 6.3 2012-2013年中国美容化妆品直销盛行的原因及消费者分析6.3.1 中国美容化妆品业直销盛行的原因解析6.3.2 美容直销的体系先进性6.3.3 消费心理的成熟与理性选择是前提6.3.4 直销能够给消费者带来诸多好处 6.4 2012-2013年中国美容化妆品直销的问题对策分析6.4.1 美容化妆品直销模式面临的挑战 6.4.2 中国美容化妆品业引入直销模式的风险 6.4.3 美容化妆品业应完善与直销的模式嫁接 6.4.4 直销环境下中国美容业的发展对策 2012-2013年中国保健品直销行业发展格局分析149第七章7.1 2012-2013年中国保健品直销市场综合分析7.1.1 保健品直销模式的主要优势7.1.2 中国保健品市场发展回顾7.1.3 直销业发牌刺激保健品发展7.1.4 我国保健品直销市场竞争加剧7.1.5 中国保健品直销发展前景展望 7.2 2012-2013年中国医药保健品直销现况分析7.2.1 中国医药保健品业的机遇与发展解析7.2.2 大型医药保健品企业加入直销大军7.2.3 医药保健品直销路途坎坷7.2.4 药店面对保健品直销挑战的对策 7.3 2012-2013年中国保健品直销行业存在的问题及对策7.3.1 保健品行业向直销转型面临的问题7.3.2 保健品直销需要肃清队伍7.3.3 保健品直销应坚持产品研发和店铺建设并重7.3.4 保健品直销的关键还在于服务理念 第八章 2012-2013年中国直销业经营模式解析1668.1 2012-2013年中国直销模式发展综合分析8.1.1 直销经营的单层与多层模式对比分析8.1.2 直销模式在中国的变形过程8.1.3 中国直销模式与传统营销模式的契合分析

8.1.5 直销模式的效率低下问题解析 8.2 2012-2013年中国直销经营模式与策略8.2.1 电视直销的营销策略8.2.2 会议直销的管理升级8.2.3 定制直销模式8.2.4 市场化经营下的家庭直销模式8.2.5 直销商心理定位模式分析8.2.6 整合直销 8.3 2012-2013年中国直销业的几种制度分析8.3.1 直销制度的特性8.3.2 直销业奖励制度的分类特性8.3.3 直销级差奖金制度中的归零和累计方式解析8.3.4 双轨制度的发展与演变8.3.5 解析矩阵制度的弊端 8.4 2012-2013年中国直销业企业经营模式评析8.4.1 直销立法环境下的安利与雅芳模式解析8.4.2 安利传统直销模式分析8.4.3 戴尔公司的直销模式的发展 第九章 2012-2013年中国直销行业重点企业动态分析1909.1 安利9.1.1 公司简介9.1.2 安利直销模式的特点和优点9.1.3 安利的大市场营销策略解析9.1.4 安利直销的广告策略透析9.1.5 2013年安利逆市加速直销店铺扩张 9.2 雅芳9.2.1 公司简介9.2.2 雅芳公司经营状况分析9.2.3 雅芳中国发力保健品直销领域9.2.4 雅芳拉开中国直销产业“复合化”时代的序幕 9.3 玫琳凯9.3.1 公司简介9.3.2 玫琳凯中国直销模式在探索中前行9.3.3 玫琳凯的面对面直销模式解析9.3.4 玫琳凯的员工计酬办法及奖励制度解析 9.4 完美9.4.1 公司简介9.4.2 完美直销模式的本土化分析9.4.3 完美公司产品的研发及生产9.4.4 殴债危机下完美公司逆势扩张 9.5 仙妮蕾德9.5.1 公司简介

9.5.3 仙妮蕾德中国发展势头良好9.5.4 仙妮蕾德实施多元化发展策略 9.6 本土直销企业综合分析9.6.1 无限极（中国）有限公司9.6.2 天狮集团有限公司 9.6.3 福龙生物制品有限公司 9.6.4 广东九极日用保健品有限公司 9.6.5 新时代健康产业（集团）有限公司 2013-2017年中国直销行业投资及前景分析223第十章10.1 资本并购下的中国直销市场10.1.1 中国近年直销市场中的并购概况10.1.2 中国直销市场的并购模式透析10.1.3 直销立法对中国直销市场并购的影响10.1.4 其它法律法规对并购市场的影响 10.2 2013-2017年中国直销市场的风险分析10.2.1 中国直销风险的来源和分类10.2.2 中国直销风险偏好及投资者分类10.2.3 中国直销风险的防范和规避措施解析 10.3 2013-2017年中国直销业发展前景趋势分析10.3.1 中国直销市场发展前景10.3.2 中国直销业新趋势分析10.3.3 电子商务成为直销行业发展趋势10.3.4 2013-2017年中国直销业发展预测分析------------------------------【报告价格】[纸质版]:6300.00元 [电子版]:6500.00元 [纸质+电子]:6800.00元（部分用户可以享受折扣）

【交付方式】EMIL电子版或特快专递（付款后24小时内发报告）

【电话订购】010-62665210 62664210

【企业网址】(点击看正文)

图表目录（部分）图表直销和传销的区别图表直销相对传统市场营销的区别图表合法直销事业与非法金字塔式销售区别图表2013年中国GDP增长态势图表2013年中国居民可支配收入及恩格尔系数图表2013年中国CPI图表中国直销业发展的几个阶段图表直销业与美容业的相关性图表服装纺织直销“轻”公司阵营图表服装直销“重”公司阵营图表直销经营的单层与多层模式对比

中国零食业发展报告 篇7

随着中国经济发展进入转型升级的新常态,物流业作为“第三利润源”的战略地位得到显著提升,并迈入新的发展阶段,中国物流装备行业也随之进入快速发展时期。当前,中国已成为全球最大、最具活力的物流装备市场,大变革、大发展、大创新成为其显著特征。同时,国务院发布《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》,提出到2020年,要基本建立布局合理、技术先进、便捷高效、绿色环保、安全有序的现代物流服务体系,其中,“推进物流技术装备现代化”已成为今后着力开展的七大任务之一。经济转型以及国家政策的大力促进,无疑为中国物流技术装备企业提供了良好的发展机遇。

那么,在新的发展时期,中国物流装备行业呈现出哪些特征,存在哪些问题,该如何解决?物流装备企业面对难得的机遇,如何开拓更大的市场空间,并实现快速发展?带着这些问题,本刊记者采访了几家具有行业代表性的物流装备企业,希望通过他们对市场的分析以及企业自身的发展规划,为业内企业带来借鉴和参考。

中国零食业发展报告 篇8

【关键词】快递；民营资本；充分竞争；多寡头垄断；不规范时期；邮政法

1 中国快递市场及结构类型界定

中国快递业，肇始于1980年中国邮政开办的国际特快专递业务。中国的快递业出现之初，鉴于当时的经济和市场环境以及相关的法律法规，制约了中国快递业的发展。此后的十年中国的快递业发展比较缓慢，1990年快递业务量只有343.3万件。中国快递业真正发展是从上世纪90年代民营资本加入开始，民营快递企业依其灵活性、机动性，给中国快递市场的发展增添了活力，促使中国快递业取得了辉煌的成就。在此背景下，快递业日快件处理量从2006年的500万件增加到2010年的1000万件，四年时间翻了一番。

2.1 完全竞争的国内同城快递市场

国内同城快递是指发件和收件都在一个城市内的快递业务，由于同处一个城市，对交通工具要求不高；对网络和技术基本没有要求，所以这个市场进入壁垒较低，较低的壁垒就意味着进入这个市场的企业数量众多，市场高度分散、高度竞争，符合经济学意义上所说的完全竞争。近年来随着竞争日益激烈，各经营主体为获得更多的业务，竞相降价。

2.2 充分竞争的国内异地快递市场

国内异地快递业务主要是国内城市与城市之间、地区与地区之间的快递业务，这项业务在中国已经形成了三大区域市场，即长江三角洲、珠江三角洲和环渤海经济区。由于国内市场涉及的范围比较大，对技术、网络、管理和资金等要求都比较高，因而是一般小型企业无法承担的，在这一市场经营业务的主要是一些国有企业和规模较大的民营企业，如邮政速递（EMS）、中铁快运（CRE）、民航快递（CAE）和中外运空运（SINOAIR）等国企，顺丰、申通和宅急送等一些民企，最近一些国际快件巨头也纷纷涉足这个市场。

2.3 寡头垄断的国际（含港澳台）快递市场

国际快递业务是整个快递市场中进入门槛最高的市场，对从业者不仅要求资本实a力雄厚、技术先进，而且其网络要覆盖全世界的绝大数国家和主要城市，具备足够的航空和地面运输等投递能力。正由于此，能在这个市场上提供服务的企业数量就明显少得多，因而市场竞争较为温和。

2 中国快递市场发展趋势展望

2.1 行业发展的巨大空间

影响快递业发展的最主要因素是国民经济和电子商务。按照“十二五”规划，未来几年中国国民经济的增长速度大约保持在7%的水平，这对快递业的发展起到有利的支撑。按照欧美发达国家快递业发展的规律，如果中国快递业进入稳定发展阶段，其占GDP的比重将达到0.5%，按照2010年GDP近40万亿计，则快递业收入应该达到2000亿，由此可见中国快递业未来发展空间巨大。

2.2 发展环境的法制保障

从法制层面，随着《邮政法》以及作为其重要配套法规的《快递业务经营许可证管理办法》颁布实施，《快递服务》系列国家标准的制定和出台，将进一步完善快递市场的法律法规体系，为快递市场的良性发展奠定了基础，有效地促进快递市场公平竞争。与此同时国家将依据《邮政法》出台一系列配套的规章制度，最终形成以《邮政法》为核心的快递业法制体系。快递市场的乱象将得到进一步治理，过去那种无序竞争状态趋于规范化，快递市场将健康有序发展。

2.3 竞争方式的多样选择

目前快递企业之间的竞争方式主要是采用价格战，通过低价格扩大市场份额，如2007年Fedex在收购大田进入国内快递市场的一年内连续降价4次，以低于成本的价格揽收业务，扬言以预亏三年的代价获取国内市场。这种依靠低价的恶性竞争而无差异化服务是企业无核心竞争力的表现，是不可持续的。

中国的快速业经过三十多年的发展，不仅造就了一批民营快递企业、促进经济发展，而且已经形成了较大的产业规模，成为中国国民经济一颗璀璨明珠和朝阳产业。当前中国快递市场已经开放，活跃在这个市场既有各种资本性质也有各种规模的企业，它们既共同竞争也互相协作，为快递市场做出各自的贡献，推动了快递业的发展，其未来发展的空间巨大。快递的出现和发展，已经渗透到人们的日常生活和工作中，改变人们的消费模式与生活方式，不久的未来，快递对人们的生活和工作影响将更加深远。

参考文献

[1]曾军山.从美国邮政监管看中国快递服务法治[R].现代物流报， 2009（05）.

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[6]王 璐.探讨中国快递业的发展新思路[J].财经界，2010（04）.

作者简介

周燕云（1965-），男，汉族，江苏省无锡市人。管理学学士学位。现为无锡商业职业技术学院工商管理学院副教授，主要从事工商管理研究。

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