年轻干部的培养

2025-01-20 版权声明 我要投稿

年轻干部的培养

年轻干部的培养 篇1

去年以来,我县坚持以问题为导向,强化系统思维,探索构建年轻干部源头储备、实践锻炼、激励管理培养选拔“生态链”,着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题,助力县域经济高质量跨越式发展。

一是增加“源头活水”,完善年轻干部“储备链”。

发现和储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提,必须扩大选人视野,激活扩容年轻干部“蓄水池”,为干部队伍注入“源头活水”。要坚持广开门路,在全面统筹掌握全县编制数量和各单位用人需求的基础上,加大选调生、公务员、事业单位等招录力度,合理设置招录岗位专业、学历条件,从源头优化队伍结构,充实队伍力量。坚持优化路径,建立完善谈心调研、民主测评、日常了解等机制,及时发现识别优秀年轻干部。坚持动态管理,建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制,每年对纳入管理的优秀年轻干部实行复评,根据工作业绩实行优进绌退,不断完善年轻干部“人才库”。

二是实行“一线练兵”,完善年轻干部“成长链”。

年轻干部是接班人,是后备军,培养年轻干部要遵循规律,既不能拔苗助长,也不能放任自流。要健全完善《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》,建立年轻干部递进式培养和完整周期历练机制,积极选派年轻干部到重大项目一线、经济发展一线、服务群众一线、乡村振兴一线加强实践锻炼,提升能力素质。重点围绕产业发展、经济金融、城市建管等领域,加强与上级部门的沟通协调,每年有计划地选派30至50名年轻干部,采取跟班学习、帮助工作等方式到对口部门实践锻炼。打破论资排辈,大胆使用贡献突出、思想成熟、群众公认的优秀年轻干部,重点提拔重用一批在乡村振兴、招商引资等吃劲岗位经受磨练的干部,让干部吃苦不吃亏。

年轻干部的培养 篇2

一、培养优秀年轻干部正确的世界观

一是要正确认识自己。“人贵有知之明”。不论做人做事做官, 一个人只有正确对待自己, 实事求是地评价自己, 辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败, 真正做一个“明白人”, 才有可能做好人、做成事、做好官, 才能有可能取得政治上的进步和事业上的成功。客观上讲, 年轻干部都有共同的长处:有知识, 有朝气, 有理想, 有抱负, 富有改革、进取、创新精神, 这是共性, 也是优势。也正因为有这些长处和优势, 有些年轻干部往往容易产生一种自负、自傲、自满的不健康心理。自认为有年龄、文化优势, 不注意学习, 看不起老同志, 不善于从老同志身上学习优良传统和作风, 以及他们丰富的工作经验和领导艺术;有的工作刚取得一点成绩, 就沾沾自喜, 居功自傲, 觉得自己干什么都行, 目空一切, 总是感到周围的同志, 甚至包括组织对不起自己, 听不得一点不同意见, 总想听赞扬的话, 奉承的话, 不能够正确对待自己。这些都是年轻干部健康成长道路上的极大障碍, 必须认真加以克服。

要正确对待自己, 说到底是修养问题、素质问题。而较高的素养来自两个方面。一是学习。作为年轻干部, 学习是首要的、长期的乃至终生的任务, 是健康成长的前提和基础。值得注意的是, 目前有些年轻干部在学习上尤其是在理论学习方面存在着一些不容忽视的问题。有的认为随着职务的提升, 工作水平和领导水平就自然而然地提高了;有的认为自己是大专生、本科生甚至是研究生, 知识化、专业化已不成问题;有的感到自己现在工作很顺手, 当个科级干部、处级干部, 知识够用了, 甚至用不完, 学不学问题不大等等。这些认识和做法都是非常错误和有害的, 当今时代科学技术突飞猛进、日新月异, 当一名领导干部确实需要有真才实学。年轻干部必须明白, 一个人天生聪明不能代替后天的努力;职务的升迁不能带来智慧和水平的自然提高;较高的文化和专业知识水平, 不能代替马克思主义理论水准;担当中华民族伟大复兴重任的接班人, 决不仅仅是一个年龄上年轻化的概念, 更重要的是一个理论素养、政治素养、综合素质的概念。因此, 年轻干部一定要增强学习的自觉性, 把学习作为一种觉悟、修养、境界和责任, 珍惜大好时光, 减少应酬, 排除干扰, 挤时间多读书, 多思考问题, 多积累知识, 打牢坚实的政治理论基础。二是实践。实践出真知, “一语不能践, 万卷徒空虚”。离开实践, 再好的理论也是空洞的。现实生活中我们也可以看到, 凡在实践中不怕困难, 勇于实践, 勇于思考问题, 有胆量解决问题, 理论与实践结合得好的干部, 都成长得快, 担当重任的能力强, 提拔重用起来后, 打开工作局面也比较快, 工作成效就比较明显。

二是要正确对待同志。“同德则同心, 同心则同志”。在我们党内, 同志一词, 不仅仅是你我之间的一般称谓, 重要的是体现一种共同理想联系在一起的相互平等、相互信任、生死相依的革命关系。同志之间的关系是人际间最无私、最纯洁、最高尚的关系。党的每一个干部都生活在同志之中, 无论是什么职务、在什么岗位, 每天都在与上下左右的同志打交道。一些年轻干部由于缺乏过硬的党性锻炼, 受生活阅历、处事经验、性格特点等因素的制约, 往往容易在处理同志之间的关系上产生一些偏差, 甚至出现一些不正常的现象。比如, 有的对上级盲目服从、阿谀奉承, 对同志心存戒备, 相互提防, 对下级趾高气扬, 盛气凌人;有的心胸狭窄, 容不得别人超过自己, 嫉贤妒能, 看到别人提拔了, 就眼红, 甚至采取不正当手段想方设法搞垮人家, 而看到别人受到挫折, 犯了错误, 就幸灾乐祸;有的只能听好话, 听奉承话, 容不得批评等等。不能正确对待同志的问题, 虽然表面在少数年轻干部身上, 但危害很大, 不仅影响个人的进步与成长, 也干扰干部队伍整体的团结, 进而影响党的事业、党的形象, 削弱党的权威。

要正确对待同志, 还要有宽广的胸怀。中国古语有“雅量”这个词。“雅量”就是要求有宽广的胸怀, 就是倡导人们特别是从政为官的人, 要有容言容人容事的大气量。“宰相肚里能撑船”就是这个意思。我们共产党人是为人民服务的, 党的各级领导干部都应具有心胸宽广的“雅量”。一是要容言。重要是的能容难听之言, 能受难堪之辱。当一把手, 决定一个事情, 要坚持民主集中制的原则, 集中大家的智慧和力量才是做好工作的利器。当副职也应正确对待这些问题。凡是有利于改进工作、有利于党和人民利益的意见, 包括反对自己的意见, 都要诚心诚意的倾听。二是要容人。一方面, 要容人之长, 见贤思齐而不嫉贤妒能, 视同志的进步为自己的进步, 为别人的成功而高兴;同时, 更要容人之短, 以宽厚之心对待那些有明显缺点毛病的同志, 热心帮助他们改正缺点和不足。

三是要正确对待名利位。在市场经济条件下的今天, 名利和地位对每个人来说产生着诱惑, 作为一名党的干部, 正确对待这个问题, 就要时刻牢记党的宗旨, 树立正确的人生观、价值观。立志做大事, 不要立志做大官, 视党和人民的利益重如山, 视权利淡如水, 顶得住私欲诱惑。正确对待名利位, 即使在平凡的岗位上也能够流芳千古, 永远活在人民的心目中;不正确对待名利位, 即使是再大的人物, 也只能是遗臭万年。少数年轻干部名位思想严重, 见名就要, 见利就上, 见权就争, 这是要不得的。有的不提拔不干工作, 干工作全是为了升迁, 甚至为此不择手段, 跑官要官, 就是不在工作上下实力, 不在群众中找位置。这样的干部怎么能在人民群众心目中有“位置”, 组织上又怎么能把党和人民事业交给他呢?这样的人即使当了“官”, 有了“位”, 也不可能扎扎实实地为群众谋利益, “名”和“位”也决不会长久。

“利不可以虚受, 名不可以苟得”。每一个领导干部都要加强党性修养, 不为名所累, 不为利所缚, 用在为人民群众谋利益上, 老老实实当好人民群众的公仆。只有这样, 才能活得洒脱, 活得充实, 活得有意义;才能得到人民的爱戴、尊重和组织的信任;才能真正健康成长, 不辜负党和人民的重托。

二、选拔任用优秀年轻干部应把握好两个问题

时代的发展要求我们在贯彻落实干部的选拔任用工作中, 应重点在以下两个方面下功夫。

一是要增强政治意识, 坚决把好选拔任用优秀年轻干部的政治方向。各级党委和领导干部, 必须增强政治意识和政治敏锐性, 善于从政治上、全局上思考干部的选拔任用问题。在选什么干部的问题上, 要把德才兼备作为选拔一切干部的基本要求, 并正确处理好德与才的关系。“德”是方向, 决定着干部为谁干的问题, 而“才”则决定着干了干不了、干得怎么样的问题。在选拔任用干部时, 既要听其言, 更要观其行;既要看干部的一贯表现, 更要看关键时刻的实际行动, 切实把好政治立场关。对那些善于听信和传授政治谣言的人, 对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论, “三个代表”重要思想和科学发展观不学不信的人, 关键时刻政治态度不坚定、在政治上“随风倒“的人, 坚决不能提拔任用, 更不能进领导班子委以重任。用什么人的问题, 是一个政治态度问题, 它影响政治方向和社会价值取向, 对党风和社会风气也有着至关重要的导向作用。

年轻干部的培养 篇3

摘 要:在新形势下,知识经济时代的重要特征就是市场竞争的焦点已经从资金和产品的竞争转移到人才资源的竞争上,人已成为企业经营管理的第一要素,企业间的竞争也成为人才的竞争,良好的人力资源状况在企业核心竞争力的各项因素中具有特殊的重要地位,配备优秀的年轻干部将有利于提高企业人才竞争力。

关键词:年轻干部;培养;有效途径;研究

大力培养选拔优秀年轻干部,事关党的执政根基和事业的长远发展,是党的事业后继有人、兴旺发达的需要,是适应新形势、应对新挑战的战略抉择。如何培养选拔经得起群众、舆论、历史和实践检验的年轻干部,是关系到我们党和国家长远利益的带有根本性的战略问题,也是各级党委组织部门加强干部队伍建设的一个重大课题。结合工作实际,笔者开展了广泛深入的调研,试从优秀年轻干部培养锻炼的有效途径和方法进行了研究探讨。

一、加强年轻干部队伍建设的重要意义

年轻干部是我们党的事业的生力军和接班人军,是继承和开创中国特色社会主义事业的重要力量,加大培养选拔年轻干部工作力度,对于改善各级领导班子结构、增强领导科学发展的能力,提高干部队伍的整体素质,具有十分重要的意义。

(一)培养选拔优秀年轻干部是中央的明确要求

加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务,党的十八大也强调,要优化领导班子配备和干部队伍结构,加大培养选拔优秀年轻干部力度,这些都充分体现了中央对选拔培养年轻干部的高度重视。年轻干部的选拔培养是一项基础性、先导性、战略性工作,是新形势下加强党的建设的关键性工程。

(二)培养选拔优秀年轻干部是全面建设小康社会的现实需要

越是在机遇与挑战并存的关键时候,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。只有大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,能够正确判断形势和把握大局,在错综复杂的条件下不断提高执行力,卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来,我们的干部队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力。

(三)培养选拔优秀年轻干部是提升企业核心竞争力的紧迫任务

对现代企业而言,核心竞争力是企业生存和发展的基础,是可持续发展的源泉。企业的核心竞争力从实质上体现为能够使企业保持竞争优势,实现可持续发展的核心能力,而企业能否实现可持续发展的所有因素都是与企业的人力资源结构息息相关的,在企业人力资源中,年轻的优秀干部是重要的中坚力量。

二、年轻干部自身存在的主要问题

(一)理论功底不扎实,缺乏严格的党内生活锻炼,党性观念薄弱

现在年轻干部大都出生在八十年代,成长过程中艰苦因素较少,甚至没有经历过大的政治风浪考验,虽然学历比较高,具有学好理论知识的基础,但由于年轻干部轻视理论的功用,又不注重在实践中加以运用,因此,在运用马克思主义立场、观点、方法解决工作中的实际问题的能力上就显得比较薄弱。主要表现在:一是学习的自觉性不高,系统性不强。不善于运用科学理论思想来武装自己的头脑,没有养成从政治的角度来观察、分析问题,对事物的理解不深刻、不全面。二是学习缺乏钻研精神,针对性不强,对政治理论的实质精神理解不够深刻,过于追求表面现象,带着问题有针对性的学习研究的少,从而制约了自身的发展和认识的提高。有时即使学习也存在实用主义,有用的学一点,没用的不学或少学。三是学用结合的关系没有处理好。在实际工作中不能融会贯通地运用理论指导实践,对待理论学习,只满足于片面地引用,而不能有效地与实际工作紧密结合。存在重实际轻理论、重技能轻文化等现象,轻视理论的功用,有的工作不能准确理解领导意图,受到批评时思想上容易产生畏难情绪,甚至产生怕苦怕累思想,工作斗志减退。四是没有真正以一名共产党员的标准规范自己的思想和言行,特别是为人民服务的宗旨观念淡化。

(二)急功近利,心浮气躁,自我意识较强

部分年轻干部在工作上有时急于想出政绩、得荣誉,往往对扬名出头的事比较热衷,对眼前的、现实的成就比较看重。能力不够、业务不精却总想参与大项目,做大事,忽略小事,结果大事做不成小事做不好;有些年轻干部自我意识很强,听不进别人的意见,为我独尊,不懂得谦让,工作随性,好表现、显个性,在利益关系上过分计较个人得失,有利的事就干,无利的事不干,容易在团队合作中发生矛盾。遇到困难和挫折就垂头丧气,缺乏克服困难的毅力和意志。不能正确对待组织、对待群众、对待自己,缺少谦虚、谦让、严谨的精神和风范。

(三)消极怠慢,缺乏创新意识和工作积极性

个别年轻干部进取心不强,常常只是根据领导布置的工作,说一步走一步,缺乏创新意识和创新才能,工作中开拓性、主动性不够,点子不多,思路不新,办法不活,放不开手脚,更缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神;有的年轻干部存在消极情绪和心态,短期内没有被提拔,片面认为已不符合干部选拔条件,尤其是看到比自己年轻的干部被提拔重用,就失去工作激情,降低工作标准。年轻干部中安于现状的也不少,维持工作现状的思想浓厚,做一天和尚撞一天钟,无所用心,得过且过,工作态度消极,工作作风浮夸,过于讲究程序或纠缠具体事务,很少抽出时间和精力深入实际开展调查研究,缺乏深层次分析,使工作效率难以提高,难以创造性地开展工作。

以上缺点带有一定的普遍性,这是年轻干部成长过程中难以避免的,有的问题也是新形势下的产物。习总书记说:“好干部还要靠组织培养。”为了保证年轻干部健康成长,我们急需搭建优秀年轻干部培养锻炼的平台。

三、优秀年轻干部培养锻炼有效途径探讨及建议

“好干部不会自然而产生。成长为一个好干部,一要靠自身努力,二要靠组织培养”。年轻干部培养锻炼中遇到的难点既有思想认识上的问题,也有工作机制上的问题,还有年轻干部本身的问题。要培养一批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,能够善于正确判断形势和把握大局,在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部,就要探索一条有效的优秀年轻干部培养途径。

(一)是加强教育培训,全面提高综合素质

针对年轻干部不同的领导层次、岗位类别、发展潜能以及培养目标所要求的政治素质、知识结构、管理能力、专业水平等,逐人设计培养方案,确定培训的内容和要求,进行跟踪培养,发现问题及时提醒,通过“走出去,请进来”的方式加强年轻干部党的优良传统、优良作风教育和政治理论学习,提升党性修养和思想觉悟,采取领导传帮带、岗位轮训、深造学习等方法有组织、有计划地对年轻干部进行政治理论、文化知识、业务技能和现代管理知识的培训,按照 “缺什么补什么”的原则有针对性地培训,加深他们对党的基本路线的理解,教育引导年轻干部坚定政治立场,在重大原则问题上明辨是非,始终保持政治上的清醒与坚定,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。坚定共产主义理想信念,牢记党的宗旨、密切联系群众,自觉服从和服务于公司党委的工作大局,在工作实践中找准位置,发挥作用。

(二)是加强实践锻炼

韩非子曰:“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”。要积极鼓励和有计划地安排年轻干部,到基层特别是环境艰苦、困难较多的地方去锻炼,让他们在现实的风浪中经受考验。对那些拒不服从组织安排,不愿意到艰苦环境工作的干部,应不予以提拔重用。一是把年轻干部选派到基层去锻炼。比如,可以坚持每两年选派一批基本素质好,有培养前途的年轻干部到总部项目部或分公司去锻炼,帮助他们在实践中磨炼意志,增长才干。二是选派一些优秀年轻干部到生产技术管理部门锻炼。帮助他们开阔视野,扩大知识面,提高政策水平和宏观思维、决策能力。三是有计划地选派一批优秀年轻干部到合作单位进行交流锻炼。培养他们广泛的、多层面的交流能力,同时培养他们把外地的先进技术、先进经验和管理方式与公司实际相结合的能力。四是抽调优秀年轻干部列席参加中心组学习、民主生活会等活动,熟悉了解党的基本知识和党内生活的基本规矩,通过参与重大问题决策、干部考察考核等,帮助他们提高从政治角度、全局高度,分析、思考和处理问题的能力,增强党性修养。

(三)是要培养解决实际问题的能力

年轻干部的理论研究创新能力需要在实际工作中得以实现、加深与提高,以形成解决实际问题的能力。在实际工作中,积极为年轻干部“搭台子”、“压担子”,让他们尽可能多的参与课题研究、参与重大项目、重点工程,尤其是让他们多参与和处理单位生产建设过程中出现的问题,通过发现问题、结合理论研究分析问题,提出自己的建议,进而解决问题,从而提高解决实际问题的能力。另外,还可以为他们提供学习其它专业知识的机会,让他们对其他部门、其他专业的了解更为透彻,从而丰富、充实年轻干部的实践经验。例如,可以让年轻干部进行定期或不定期的交流以及岗位轮换,让他们多经受环境变换的考验,开拓视野,从而形成驾驭全局、统筹协调的工作能力,一旦遇到一些突发事件以及十分复杂的矛盾纠葛,就可以做到有条不紊、游刃有余,表现出较强的解决实际问题的能力。

(四)是要注重培养年轻干部良好的身心素质

良好的身心素质就是要具有较强的责任感与事业心、良好的性格、稳定乐观的情绪、坚强的意志,并能够正确面对挫折。年轻干部的健康成长,是其个人素质、组织需要和社会环境综合任用的结果。“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”,年轻干部只有经过不断的磨炼,才能培养坚强的意志,只有经受一次次的失败和严酷的考验,才能正确面对挫折,不断提升承受压力的能力;只有具备了健康的身体和良好的心理素质,才能始终保持理性平和、积极向上的心态,才能全身心的投入到企业大发展的建设中,做一个有为的优秀的好干部。

参考文献:

[1]中国共产党十八大报告.

[2]党建研究,2013(08).

年轻干部培养 篇4

把年轻干部培养好、选拔好、作用好,是实践科学发展观的本质要求,是我们党的一项战略任务,也是各级领导班子抓干部队伍建设的一个重大课题。年轻干部是我们党的事业的建设者和接班人,是各条战线的生力军和主力军。当前,我们深入学习实践科学发展观,加强党的执政能力建设,必须以科学发展观指导我们干部队伍建设工作实践,高度重视对年轻干部的培养和使用,推动我们的干部队伍 “可持续发展”,为党的事业发展提供强大动力。

一、树立科学的选人用人观念。首先,应破除论资排辈思想,树立不拘一格的选人用人观念。其次,破除求全责备思想,树立注重本质的用人观念。

二、竞争择优干部机制。构建竞争择优干部机制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促进年轻干部脱颖而出、健康成长的重要保证。坚持从建立完善选人用人制度入手,进一步深化干部人事制度改革,创建和完善选拔任用干部的科学机制。比如,健全竞争机制、考察机制、退出机制等。

三、长远进行战略布局。要遵循人才成长规律、领导班子建设需要和干部特点来制定近、中、远期后备干部队伍建设规划,努力建设一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍。

年轻干部有朝气、有拼劲、有潜力,年轻干部的数量,代表了一个单位的发展后劲和未来。必须从各个层面,从上到下加大力度,大力选拔一批优秀的青年干部。根据新时期的要求,有计划地对他们进

多方位培养优秀的年轻干部 篇5

新形势下培养选拔优秀的年轻干部具有重大战略意义,我们应把其作为党的一件大事抓紧抓好,保证党的各项事业薪火相传、后继有人。

大力培养造就优秀年轻干部,就要加强理论武装,坚定

理想信念。要站在建设马克思主义学习型政党的高度,加大对年轻干部进行马列主义,毛泽东思想和中国特色社会主义理论的培训力度,采取脱产培训和在职培训相结合,集体教学与个人自学相结合,充分运用多种学习方式开展学习,使得年轻干部真学、真懂、真信、真用,坚定信仰,树立信念,增强信心,大力弘扬理论联系实际的学风,坚持活学活用,在运用中加深学习,在运用中提供理论素养,在运用中把理论知识转化成指导工作、推动科学发展的能力。

大力培养造就优秀年轻干部,就要在实践的主战场上检

验和识别干部。实践出真知,实践出人才。在实践的主战场上检验和识别干部是提供干部综合素质、加速干部成长的重要途径。要不断丰富干部实践锻炼形式,注重安排那些开拓意识强,攻坚本领大,工作作风硬的优秀年轻干部到基层,到生产一线去经受考验,成长成才;坚持多岗位锻炼干部,对德才兼备,发展潜力大,有培养前途的年轻干部,有意把他们放到艰苦地区,复杂环境,关键岗位砥砺品质,锤炼作风,增长才干,提

升境界。要注重在实践中发展优秀干部,对那些长期在条件艰苦,工作困难的地方工作的干部格外关注,对那些不图虚名,他是干事的干部多加留意,对那些埋头苦干,注重为长远发展打基础的干部不能亏待,真正把优秀干部选拔到各级领导班子中来。要大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验,实践证明优秀,有培养前途的年轻干部,激励和鼓舞更多的年轻干部保持求真务实作风,发扬艰苦奋精神,以强烈的责任感,使命感,想干事,能干事,干成事,为推动科学发展,促进社会和谐做出不懈努力。

大力培养造就优秀年轻干部,就要善于发现,敢于使用

年轻干部。不断深化思想解放,克服在选拨优秀年轻干部上存在的各种障碍,大力推进干部人事制度改革,探索开辟优秀年轻干部成长的“快车道”。要解放思想,激发年轻干部树立“追赶”意识,始终保持锐意进取,奋发有为的精神状态,为落实科学发展观,推进现代化建设提供强大的人才支持和智力保证。要发扬民主,善于依靠群众选拔人才,把群众意见作为选拔优秀年轻干部的重要标准,尊重和落实群众对干部选任工作的知情权,参与权和监督权,使之成为干部选任的参与者、推动者和评价者,增强选人用人的公信度,真正把政治靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过的优秀年轻干部选拔上来。要牢固树立以人为本理念,全面,客观,真实,科学的识别,评价年轻干部,不求全责备,看主流,看本质,看发

展,包容个性,尊重特点,善待差异,用其所长,避其所短,敢为人先,敢于担当,敢于承担风险和责任。

大力培养造就优秀年轻干部,就要突出加强教育管理和

培养年轻干部,须有“三心” 篇6

“源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。”胡锦涛总书记在在庆祝中国共产党成立90周年大会上启示我们,要重视年轻干部的成长。培养年轻干部,让他们在党和人民事业的舞台上绽放光彩,激励他们坚定为民服务的信念,开拓创新,团结奋进,是当前干部培养的一大课题。年轻干部的培养,任重道远。

培养年轻干部,让他们自觉树立正确的世界观、权力观、事业观,做到忠诚党的事业、心系人民群众、专心做好工作、不断完善自己,须有“三心”

一是要有慈母般的爱心。年轻干部在成长路上必然会经历许多坎坷和挫折,面对前辈领导的压力、社会固有体制的束缚及大环境的冲击,他们稚嫩的肩膀难免会受伤,故我们要给予他们慈母般的爱心,呵护他们的成长,多一分理解与宽容,少一分猜忌与刻薄;多一分关心与支持,少一分责难和打压。真心为年轻干部的成长研究新思路、提供新平台,进一步完善公开选拔制度,让他们在竞争中获得新知、激起斗志、赢得机会。要积极为年轻干部提供良好的成长环境,打开一条宽广的成长之路。

二是要有严父般的狠心。成长道路需要有荆棘才能走得更远更长久,一帆风顺的生活会磨掉锐气与灵气。培养年轻

干部要善于给他们压担子、出难题。年轻干部要到基层去锻炼,去真正见识百姓的需求,去化解群众矛盾,去到艰苦的环境领悟基层干部的奉献精神。只有经历过苦的淬炼,才能更体谅基层的艰苦,才能担当起稳定重任。在年轻干部的培养上,还要有意识地设置些障碍,去考验他们的应变能力、承压能力及心理素质。不能一味地呵护,不要害怕给予他们一些痛的体验,要用更严格的要求、更高的标准去选拔年轻干部。

三是要有朋友般的关心。培养年轻干部,还要从他们的角度去看问题,给他们提供一些好的建议和意见,不一味地用“为你好”的想法去定夺。朋友般的关心,就要理解他们的思想,理解他们不成熟的意见;朋友般的关心,就要敢于指出他们的不足,同时,陪伴他们一起进步,给予支援;朋友般的关心,就要在工作、生活、学习各个方面去关怀他们,真正地为他们的健康成长助力。

年轻干部的培养 篇7

一、完善全面考察机制

年轻干部的选拔必须依赖完善的考察、考核体系。我们不能仅靠一张书面的试卷来定最终的结果, 更不能用这张试卷所得分数简单排序, 就把我们年轻干部的选拔当成了过往的科举制度。诚然这种选拔也有公平之处, 比领导者的任人唯亲或行贿、买官、卖官更公平, 但仅仅如此远远不够。应该有更全面的考察机制, 真正的优秀人选应该体现在德、才、能等多方面的表现。德当然要考虑到群众的评价, 只是也不能完全依赖于大众的口碑赞誉, 毕竟社会人情关系的和谐与才能并不完全挂钩。这大概正是人才选拔的困惑, 我们是需要有才干的年轻干部, 还是要群众评价好的人?虽然从深层次讲这个并不矛盾, 出类拔萃并深受群众好评的人才正是我们殷切希望的。这就涉及一个综合评核的问题, 应该如何把各方面的成绩用定量的计算方式将其完全清晰地呈现并合理地统计出最终的结果, 让众人口服心服的方式作为最终选拔的依据, 这就是本文所探讨的定量计算方法。

二、量化考核, 数据服众

很多道德的评判确实能给予较多的定性考核方法, 才干无法直接用定量计算, 但是我们完全可以通过众多方法将定性的评价转换为定量评价来体现, 这样可以避免更多主观的判断, 避免因为人的主观因素产生很多误解。譬如浙江宁波江北区在国内首创领导干部道德评价体系, 将官员德行进行量化和细化, 整个道德评价体系分政治、职业、社会道德和家庭美德四部分, 成为四个一级指标再细化为11个二级指标、22个三级指标, 每个单项指标都列出优、良、中、差, 对应不同答案的选择题以及相应的分值, 打分者只需对照打钩。每个年轻干部有两份考评表, 一份由所在单位领导同事以及服务对象打分, 一份由其所在社区打分。包括所有应当参加市级考核的对象采取电话抽样调查、问卷调查、行风评议等方式进行民意调查, 年中和年终各开展一次, 分别按30%和70%的比例计入年终考核总分, 同时建立电话、互联网或手机短信三位一体的12345市民服务热线平台, 24小时了解群众对干部的评价。年轻干部的考核工作必须准确反映出一个干部在实践中所体现出的素质全貌, 指标体系包括德、能、勤、绩四个方面, 并进行详细的分类和细化, 每一个方面实践具体指标请专家为顾问, 充分遵循领导和群众意见, 保证指标能够真实全面地反映年轻干部的整体情况, 并将指标之间的交叉度降到最低。再者, 科学地确定不同被考察者各项指标的权重, 合理组合各项指标, 并将横向权重的分配调整到最佳结果。针对不同层级的领导干部所对应的能力, 其权重设置有所不同。部门正职人选的决策策划的权重相对较大, 而一般干部的吃苦耐劳和工作任务完成权重相对较大。为了保证定量计算的准确性, 可以运用现代信息技术成果, 比如说在数据采集方面采用光电信号采集技术, 统计工作可以采用阅读器或计算机, 数据录入和处理工作依赖于先进的考核测评系统软件。所有的这些量化指标都应该公开、公正, 使最后的结果能够更加服众。以上具体计算的手段涉及运筹学的层次分析法或矩阵分析法, 这些科学的计算将定性判断转化成了定量结果, 从而更有利于评判, 会使年轻干部同质化竞争朝着更有利于合理选拔领导干部的方向发展, 也减少了同质化竞争的难区分和择优的困惑, 将彼此接近的竞争者的任何细微差别通过量化手段透明化, 真正做到提拔者顺理成章, 落选者毫无怨言。

三、主客观并重, 注重人性化

随着公务员考核制度的不断完善, 越来越多的年轻人加入到公务员队伍行列中, 这批年轻队伍的涌入使得公务员队伍越发显得朝气蓬勃, 干部的年龄层次梯度化发展和新老交替也愈益完善, 使得过去我们带有浓烈本土意识的当地干部队伍增加了新鲜血液, 大大改善因裙带关系而构建的干部结构。毕竟过去很多国内基层的干部体制都是基于老乡加亲戚的纽带结构, 无疑助生了结党营私的山头主义, 使得部门利益处于更重要的位置, 上级部门执行文件的贯彻如果涉及切身利益势必总是会遇到重重阻力。

我们当然也要杜绝在年轻干部的同质化竞争中, 以师出同门、同一高校再次形成新的拉帮结派, 这势必会对干部管理造成不良影响。我们鼓励充分竞争的同时, 必须关心年轻干部的生活, 譬如住房和养老保险等。如果在完善的干部选拔机制下, 在体现充分的人文关怀的氛围中, 就算是激烈的同质化竞争, 落选者就会因为口服心服而不再会有任何怨言, 单位平时注重培养的和谐气氛断不会因有人职务升降而破裂。

当然我们也不能囿于僵硬的制度, 更应该看到人性的合情合理的主观判断也是人才选拔的关键。正如林肯总统力排众议, 重用有将军素质同时也有酗酒恶习的格兰特将军, 最终格兰特率领北军获得了南北战争胜利。人无完人, 正如美玉有瑕疵, 我们年轻干部的选拔也不能故步自封、照搬教条。如果有人在某一方面有明显的过人之处, 应该重点挖掘予以重用。

综上所述, 我们应正确认识年轻干部同质化竞争所带来的新情况, 在强化严密的制度建设的同时, 还应根据人才所表现的不同特质, 以客观的数据加主观的敏锐判断共同挖掘合格的未来领导干部, 用前期合格的制度建设和单位人文关怀制度的完善来避免年轻干部同质化竞争带来的种种不良后果, 正确引导这种同质化竞争将有利于干部队伍选拔的方向转变。

参考文献

[1]梁泉.企业中层干部量化考核工作的实践与思考[N].经营管理者, 2014-04-25.

[2]王任滔.从量化考核到精细化管理——嘉报每日达发行公司量化管理之探索[N].中国地市报人, 2014-04-10.

[3]谢国林.如何避开同质化竞争[N].中国冶金报, 2014-07-15.

[4]张裕涛.银行业同质化竞争的应对策略[J].财经界 (学术版) , 2014 (6) .

[5]张书林.提高年轻干部培育科学化水平研究[J].学习与实践, 2011 (5) .

年轻干部的成长钙片 篇8

小中大学真“证”毕业,

先坐机关,后做传媒,

人间冷暖,入眼入心。

30年前,对于“小皇帝”的慨叹,对于“80后”能否扛得起前辈大旗的担忧,曾经升级为一个时代的话题。而今,“80后”不仅人近中年,其中的一部分还成为了官场生力军。这一次,有关他们是否能够正确对待挫折,顺利蹚过人生深水区的怀疑重新发酵,一个个问号等待这一代人用自己的定力和实力去一一拉直。

人事有代谢,往来成古今。不管舆论有多少的担忧和不情愿,“80后”乃至随后跟上的“90后”、“00后”都会依次走上各行各业的舞台,充当着他们本该扮演的社会与家庭角色。的确,施行几十年的独生子女政策让现在的年轻干部大多在优渥的条件下成长起来,由于很多经历闻所未闻,见所未见,面对重大挫折或者突发事件,一时的抗击打能力不足,一时的手足无措在所难免,用不着仿佛天要塌下来的恐慌。

担心年轻干部倒在挫折面前的一个由头是,7月份邢台市的洪灾将“80后”镇长王海涛推上了舆论的风口浪尖。这个生于1981年的干部,出任东汪镇镇长第一天便遇上罕见的洪水,在接受记者采访时,没说几句就潸然泪下。不少网友纷纷将王海涛的哭作为年轻干部遇挫无措的佐证。其实,在笔者看来,且不说“王海涛的眼泪就止不住了”的前后语境是“從19日上午我到这里上任,到现在没回过家”和“妻子打电话问我,怎么会出这事?不知道该咋说了”,就算落泪的诱因是对无辜遇难者的愧疚之情,面对天灾的无力感、与妻子通话后的情绪失控,等等,也都不足以给这位年轻镇长贴上难堪大任的标签。

不可否认,的确有些年轻干部的意志品质还很薄弱,人生追求存在偏差,一旦事业轨迹未能按照自己既定的时间表和路线图行进,就会立刻在进退去留问题上表现低沉,或者在实际工作中,一遇阻力便唉声叹气,牢骚满腹,将种种自认为的“不顺”归咎于运气不佳、他人与自己过不去等外因,从而因挫折而气馁、泄气,甚至一些本来非常优秀、前途可期的年轻干部,就是因为在遭遇挫折后表现失态,导致一蹶不振,贻误终身。

虽然挫折是一笔谁也不愿拥有的财富,但挫折的确能够加速一个人的成长、成熟与成功。特别是对于逐渐担起重任的年轻干部而言,遇到挫折时,能否校正自我的“三观”,能否反思自我的失误,能否检查自我的傲气、娇气、书生气,能否提升自我以增“能”、修养自我以厚“德”、督促自我以求“勤”,是检验年轻干部综合能力最好的试金石。因此,身在基层的年轻干部,不经过挫折这枚“钙片”的强身健体,绝不可能在各种复杂情况下应对裕如,而一旦应对失当,就极有可能贻误重大机遇,造成民心失去,民意失衡。

上面千条线,下面一根针。身在基层的年轻干部,抗击打能力是堂必修课。面对挫折时,要力过“三关”:一是政绩关,要有为民谋福再难也甘的崇高追求;二是逻辑关,深悟执政水平永远要追赶百姓日益提高需求的现实;三是感情关,在大是大非、发展要求、稳定压力、百姓引导方面,切实做到以民为重。即使这样,十次完美的演习也抵不上一次蹩脚的实战,就像幼儿园的孩子一样,如果不给他们扣错扣子的机会,他们就永远扣不对扣子。现实中的千头万绪,绝不可能按照套路出牌,很多时候都是蜂拥而至,特别是天灾人祸不幸重叠时,更是对年轻干部意志力、抗压力和决断力的大考。这样的大考是年轻干部成长的必由之路,一次成功,终身有效;即使失误,挫折也会是下一次大考时最有用的经验和提醒。

年轻干部的培养 篇9

总局机关各部门,各直属单位,各派出机构:

当前,我国环境保护事业进入了以环境优化经济增长的新阶段。培养和造就一支高素质年轻干部队伍,对于落实科学发展观,加快推进历史性转变,顺利实现国家“十一五”环境保护目标,促进全面建设小康社会,具有重要意义。现就加强总局年轻干部培养锻炼工作提出以下意见:

一、充分认识加强年轻干部培养锻炼工作的重要意义

(一)加强年轻干部培养锻炼工作,是培养党和国家事业发展可靠接班人的必然要求。环境保护是落实科学发展观的重要措施,是全面建设小康社会目标的重要组成部分,是一项功在当代、利在千秋的伟大事业。建设富强、民主、文明的社会主义现代化国家,最终实现共产主义远大理想,需要我国人民长期不懈地艰苦奋斗,需要培养一代又一代合格的共产主义事业接班人。每一个部门、每一个单位都肩负着为党和国家培养可靠接班人的神圣职责。加强年轻干部的培养锻炼,是我国环境保护事业后继有人,不断推动事业蓬勃发展的重要保证。

(二)加强年轻干部培养锻炼工作,是加快推进历史性转变的客观需要。实现历史性转变是一项艰巨而复杂的重大任务。能否加快推进历史性转变,在很大程度上取决于能不能把环保干部队伍建设好。总局系统干部队伍中年轻干部是主体,他们善于接触新事物、善于创新,是充满活力和生机的群体,是推进历史性转变的突击队、生力军。但是,年轻干部缺乏实践经验,需要在实际工作中不断总结、积累经验、提高思想理论和工作水平,因此,只有加强年轻干部的培养锻炼,才能适应推进历史性转变的客观需要。

二、加强年轻干部培养锻炼工作的指导思想和目标任务

(三)加强年轻干部培养锻炼工作的指导思想是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密结合环境保护新形势、新阶段和新任务的要求,围绕中心、服务大局,以提高年轻干部思想政治素质为重点,通过理论培训、实践锻炼和教育管理,全面提高年轻干部的综合素质,造就一大批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、能适应历史性转变要求的优秀年轻干部。

(四)加强年轻干部培养锻炼工作的目标和任务是:通过加强年轻干部思想教育和理论培训,帮助他们树立共产主义远大理想和建设中国特色社会主义的信念,树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观,树立正确的权力观、地位观、利益观;通过加强年轻干部实践锻炼,着力培养和提高他们推进历史性转变、开拓环境保护事业的实际工作能力和谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风;

通过加强对年轻干部的管理和监督,完善制度和机制,为他们健康成长和加快成长,提供坚强保障,营造良好氛围;通过发挥各方面积极性,落实领导责任制,把年轻干部培养锻炼工作抓紧抓好,抓出成效。

三、加强思想政治教育,全面提高年轻干部的综合素质

(五)加强思想教育,努力提高年轻干部的政治素质。要联系环境保护工作实际和年轻干部的思想状况,有针对性地对他们进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,进行党章和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的教育。通过思想教育,使广大年轻干部坚定共产主义理想信念,牢固树立党章意识和社会主义荣辱观念,端正世界观、人生观、价值观,在重大事件的关键时刻、在“公”与“私”发生矛盾的时候、在单独存在和独立工作时,做到“慎独、慎言、慎恒”。对综合素质好、有发展潜力的年轻干部,要分期分批选送到党校、干部管理学院、行政学院和其他专门培训机构,接受马克思主义基本理论的系统培训,增强党性教育和理论素养。要理论联系实际,培养他们善于运用马克思主义的基本立场、观点和方法,从政治上正确判断形势和把握大局,善于在复杂条件下开展工作,开拓创新。

(六)强化理论培训,着力提高年轻干部推进历史性转变的自觉性和坚定性。要把《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》、第六次全国环境保护大会精神以及总局党组一系列重大工作部署列为岗位培训、干部初任培训和任职培训等的重点内容。通过培训,切实把广大年轻干部的思想统一到科学发展观上来,统一到历史性转变上来,统一到“全面推进重点突破”的工作思路上来,使他们在走上工作岗位和各级领导岗位之初,能够及早进入状态,把握宏观思路,全面认真地履行好各项岗位职责和要求,为推进历史性转变做出应有贡献。

(七)加强业务培训,不断拓宽年轻干部的知识面。要充分利用国外各种培训资源,拓展培训渠道,按照“缺什么补什么”的原则,有计划有步骤地组织开展环保业务、法律法规、经济、社会等各方面知识的学习和培训,不断提高年轻干部的大局观和综合业务素质。继续选派年轻骨干参加国内脱产学习或境外学习培训,鼓励年轻干部结合岗位需要坚持自学和进行在职教育,积极为年轻干部业余进修学习创造条件。

四、注重实践锻炼,切实增强年轻干部的实际工作能力

(八)加强岗位锻炼,立足岗位成才。坚持把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼,并有意识地让年轻干部在现职岗位上多承担一些急难险重任务,通过早压担子、多压担子、压重担子,帮助他们在工作中扬长补短,加快成长。要教育和引导年轻干部,不论从事什么工作,担任什么职务,都要努力钻研业务,扎实工作,尽职尽责,不断进取,在工作实践中磨练自己。

(九)坚持年轻干部下基层学习锻炼。总局机关要加大从具有基层工作经历的人员中招录公务员的比例。今后,凡机关新录用公务员没有基层工作经历的,原则上应先安排到市、县(区)基层学习锻炼,时间不少于1年。在职年轻干部没有基层工作经历的,也要分期、分批到基层学习锻炼。通过基层锻炼,使年轻干部熟悉社会,了解国情,增强群众观念和服务基层的意识,树立艰苦奋斗、求真务实的工作作风。

(十)坚持年轻干部到地方挂职锻炼。按照中央的统一部署,继续优先选派符合条件的年轻干部进行援疆、援藏挂职锻炼,到西部地区、东北老工业基地、国家重点建设工程挂职锻炼,参加博士服务团挂职锻炼。通过挂职锻炼,使年轻干部进一步开阔视野,磨练意志,转变作风,积累经验,增长才干,提高组织领导能力,以适应在新形势、新阶段推进历史性转变的实际需要。

(十一)加大干部轮岗交流力度。担任司处级领导职务的年轻干部,在同一职位工作时间较长且任职经历比较单一的,要通过轮岗交流来经受锻炼。今后,机关和直属单位干部晋升上一级领导职务的,一般应具有在下一级两个以上职位任职的经历。根据工作需要,干部轮岗交流可在本司局内部、司局之间或机关与直属单位之间进行。对重点培养的年轻干部,可优先安排轮岗交流,不受工作和任职年限的限制。对重要责任岗位的干部,要加大轮岗交流力度。通过轮岗交流,全面提高干部综合素质和实际工作能力,促进年轻干部加快成长。

五、强化管理和引导,帮助年轻干部健康成长

(十二)加强管理与监督,保障年轻干部健康成长。总局系统各级领导对年轻干部既要关心爱护,又要严格要求,加强管理,以利于他们健康成长。要有针对性地进行思想教育,经常检查指导他们的工作,帮助他们总结经验,发扬成绩,克服缺点,发现不良倾向和思想苗头要及时提醒,帮助他们防微杜渐。各级党组织要建立健全年轻干部思想政治素质现状定期分析、定期谈话等制度,把他们经常置于党、团组织的监督之中。要严格党内民主生活,引导和帮助年轻干部认真开展批评与自我批评。

(十三)强化正面引导,帮助年轻干部健康成长。要引导和鼓励年轻干部正确认识自己,正确对待同志,勤勉工作,甘于奉献,廉洁自律。要克服浮躁心态,立足岗位成才、自学成才,主动到条件艰苦、工作难度大的地方和岗位去经受锻炼,发挥潜能,做出实绩。按照工作高效率、服务高质量、对自己高标准的“三高”要求,自觉增强政治意识、大局意识和责任意识,努力做勤奋学习、艰苦奋斗、改革创新和努力工作的表率,为全力推进历史性转变做出应有贡献。

六、深化干部制度改革,努力创造年轻干部脱颖而出的良好环境

(十四)坚持干部任用原则,树立正确用人导向。当前,环境保护工作正处于推进历史性转变的关键时期,要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,真正把政治素质高,业务能力强,群众基础好,工作表现突出的优秀年轻干部选拔出来,树立正确的用人导向,引导和激励年轻干部奋发向上。

(十五)培养与使用紧密结合,促进年轻干部加快成长。对经考核表现突出的年轻干部,应优先安排学习培训、驻外选派、挂职锻炼和轮岗交流,进行重点培养。建立和完善干部教育培训登记制度,将参加学习培训情况作为培养和使用干部的重要依据之一。今后选拔优秀年轻干部,要把基层工作经历作为重要条件,不愿意到基层或艰苦的地方接受锻炼的,不能提拔重用。对经过地方挂职、机关多岗位锻炼并表现突出的优秀年轻干部,同等条件下应优先提拔使用。

(十六)创新干部选拔机制,使年轻干部脱颖而出。要加大干部竞争上岗与公开选拔的工作力度,鼓励举荐人才,注重发现和大胆使用优秀年轻干部。要打破论资排辈、求全责备的陈腐观念,选拔年轻干部应该讲台阶而不抠台阶、论资力而不唯资历,做到人不误职,职不屈人。要及时为优秀年轻干部“搭梯子”,实现“小步快跑”。特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的,可按有关规定和程序破格提拔使用。要重视培养锻炼优秀年轻女干部、党外干部和少数民族干部,使总局干部队伍形成合理的年龄、性别和知识、专业结构。要建立健全优胜劣汰、能上能下的用人机制,使干部队伍充满生机和活力,为优秀年轻干部脱颖而出创造条件。

七、加强组织领导,把培养锻炼年轻干部工作落到实处

(十七)重视后备干部队伍建设。后备干部工作是领导班子建设的一项基础工作,是培养选拔优秀年轻干部的重要措施。要按照中央有关规定,使这项工作制度化、规范化。要在民主推荐、考核考察的基础上,把优秀年轻干部列入后备干部名单进行重点培养。条件成熟的,要及时提拔到领导岗位上来,担当重任。(十八)加强组织领导,落实工作责任。加强对年轻干部的培养锻炼,促进年轻干部早日成才,是总局系统各级领导干部义不容辞的职责。各单位、各部门要切实加强对培养锻炼年轻干部工作的领导,把这项工作列入重要议事日程,定期进行研究,及时解决存在的问题。要根据实际情况制订年轻干部培养计划并认真组织实施,确保目标和任务的落实。要落实工作责任制,把年轻干部培养锻炼工作情况作为各单位、各部门领导班子成员考核的一项重要内容。各单位、各部门要充分认识加强年轻干部培养锻炼工作的重要性和紧迫性,加大工作力度,认真按照党组的要求,把这项关系大局、关系长远的工作抓紧抓好,抓出成效。

二○○六年七月五日

主题词:环保 年轻干部 培养 意见

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