村干部上半年的工作总结（精选10篇）
半年来，本人能学习、和，XX大和XX大XX中全会精神，＂xxx＂，在按党员标准要求，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，地和各级安排的任务。为村镇尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：
今年以来，我村在区委、区政府的正确领导下，以*理论和＂三个代表＂重要思想为指导，努力实践科学发展观，主动融入海西建设大局，以环东海域滨海新城区建设为契机，上下团结一心，齐心协力，主动作为，围绕年初提出的经济发展目标，狠抓工作落实，努力保增长促发展，经济社会呈现出稳步发展的良好态势，中国大学网范文之工作总结：乡村20xx年第一季度经济工作总结。截止3月份，全村实现财政总收入10675万元，完成年度预算收入的25%；村本级收入955万元，完成预算的26%；工业产值达到25亿元，合同利用外资1006万美元。具体工作总结汇报如下：
一、全面推进重点工程建设
（一）狠抓各项重点项目进展。针对重点工程建设的复杂情况，抽调干部充实征地拆迁工作小组人员，负责协调解决重点工程建设出现的问题，从解决难点、节点入手，集思广益，攻坚克难，齐心协力推进各重点项目的开展。从2009年延续的重点项目涉及征地面积共
1787亩，包括：成品油管道、天然气工程，福厦高速铁路，吉四路，沈海高速公路拓宽，国道324复线工程，BRT快速公交同安西柯段，海翔大道，白云大道美星立交工程，轻工食品园周边环境整治，食品工业园发展用地（美星片区）和环东海域整治的七个项目，现除了西福二路涉及吕厝纸厂拆迁安置、轻工食品园周边环境整治涉及潘涂7家养猪场拆迁问题还在商谈、走相应程序外，其它项目均已交地施工。
（二）旧村改造新村建设进展顺利。我村今年旧村改造丙洲、潘涂、美星3个村，截止目前，共完成道路硬化建设10881米、排水排污管（沟）建设8066米、共拆迁6026平方米，丙洲及潘涂两个村已完成总工程量的80%，美星村完成完成总工程量的50%。今年新列入旧村改造新村建设的西柯、官浔、下山头、浦头、吕厝正在前期的设计工作，准备6月份开工建设。
（三）金边工程成效显著。截止目前已完成西柯（7幢3.4万平）、埭头（3幢2.7万平）、官浔（13幢8万平）、吕厝（4幢1.37万平）的金边工程施工建设，共27幢，约15.5万平方米，并已交付使用。浦头（31033平方）、下山头（17431平方）的规划选址工作、施工图设计也已完成。
二、拓宽渠道增加群众收入
村党委、政府对失地失海农（渔）民的转产转业问题极为重视，摆在稳定社会的重要位置，主动介入、积极作为，全方位地开展各项工作，确保稳定发展。一是在各村居设立社区劳动保障工作站，各站配备一名工作人员，负责各自辖区内的劳力转移工作。二是积极搭建企业与待就业人员的平台，努力拓宽就业渠道，加大农村富余劳力的培训转移，截止3月份全村完成正规就业劳动力转移50人，灵活就业80人，失地农民基本养老保险26人。三是致力于打造丙洲闽南文化休闲渔村。在丙洲社区建设丙洲闽南文化休闲渔村，渔村将构建＂一带、两轴、三区＂即海岸渔村购物休闲带、南音文化轴、滨海文化轴、海湾时尚娱乐休闲区、海岛历史文化体验区和滨海渔村美食风情区，筹建项目现已进入立项、图纸设计及施工回填阶段。项目建设内容包括景区入口大门、水师提督文化广场、陈化成纪念馆、丙洲南音文化基地、巷道迷宫寻宝、丙洲乡村文化展厅、古厝乡居客栈、海上美食拍档、生态停车场。同时后田社区发展用地建设海边大排档也设计完成，进入立项报建程序，预计两项目可以解决近千名居民出路问题，带动当地第三产业发展。
三、加强发展工业服务经济工作
我村充分发挥良好的区位优势，坚持工业优先的原则，加强企业的招商引资、生产服务工作，努力推动全村经济更快更好地发展，扩大经济总量。主要抓好项目跟踪服务，对新投产或增资扩产均实行定期全
程式的跟踪服务，确保项目落到实处，落实党政领导挂钩联系重点企业制度，要求每位挂钩联系人要做到定期走访，了解企业发展动态及在生产经营中遇到的困难，密切政府与企业的关系，及时为企业俳优解难，积极营造一个＂亲商、尊商、重商、爱商＂的良好发展环境。
转眼间上半年已经过去，回顾这段时间，我在村领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。
现将上半年的工作情况总结如下：
一、日常的助理工作
作为一个书记助理我认真做好书记交给我的每一件事情，做好上传下达。向上，听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际情况、实际工作中的困难；向下，积极传达政府的惠农政策、发布涉农信息、发放涉农资金。
二、分管工作
今年年初村两委班子分配工作任务的时候我被分配到分管：共青团、民兵工作、社区工会工作；同时协助本村计生委员处理本村计划生育工作。
随着社会的发展，本村青年人大量出外务工，农村中现存的年轻人不多，村级团组织建设基本停滞，自从我担任本村团支部书记以来，积极联系本村留守的年轻人，组建了新的团支部班子，积极联系本村团员，开展了一系列的团建活动。比较典型的有：在共青团市委、共青团区委的大力支持下，本村团员组建了“少先队员辅导队”对汪家冲中心小学的少先队员进行正确的引导，使部分所谓的“落后分子”在学习上有了很大的提高，生活上有了很大的转变。二零XX年，我被共青团黄冈市委、黄冈市教育局授予“优秀少先队志愿辅导员”的荣誉称号，被共青团黄州区委评为“优秀团干部”。
作为本村的民兵连长，在配合街道人武部积极做好征兵工作的同时，积极了解本村军属在实际生活中遇到的困难，今年年初我代表本村两委班子给他们送去了慰问。本村军属遇到的困难我积极向本村两委班子反映，在本村能力范围内为本村军属解决问题十余件。
作为本村的工会主席，在做好上级领导安排的工作的同时积极了解本辖区内企业员工的，工资问题、工资发放情况、工作时间问题；积极与辖区内的企业联系，了解生产情况、询问销售情况。从员工的角度、企业发展的角度了解员工和企业间的矛盾，积极的化解存在的矛盾。在今年上半年通过工会的联系，及时的向企业反映员工的想法，解决了辖区内劳资纠纷四件。
三、其他事务
关键词：高原,援藏干部,生理生化
芒康地处藏、川、滇三省交界处, 最高海拔6 434米, 最低海拔2 200米, 平均海拔4 317米, 县城驻地海拔3 870米。高海拔地区会造成外来人员出现一定的高原反应, 这阻碍了很多专业技术人员到高原地区服务。重庆市对口支援芒康县, 第三批短援干部本次在芒康工作的时间是5月至11月, 是芒康地区环境气候最佳的时间。进入芒康后发现芒康地区缺少专业技术人员, 为了给后续进入芒康地区的专业技术人员提供参考数据, 在征得第三批短期援藏干部的同意的基础上, 并综合考虑芒康县卫生服务中心的具体情况, 特作此对比研究, 现将对比情况报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
本研究将本批次援藏干部15名和久居藏区的工作者15名作为研究对象。15名援藏干部来自政府水利、教育、农业、园林、医务等多个行业, 平均年龄 (36.47±3.4) 岁, 最小者31岁, 最大年龄41岁。男性9名, 女性6名, 14名均为汉族, 1名为土家族。15名均是2015年5月12日进藏, 在藏区生活6个月, 平均每日工作7 h, 均无基础疾病, 每日均未服用其他药物。15名藏区工作者中, 8人为为医护人员, 其余为政府工作者。平均年龄 (31.73±6.6) 岁, 最小年龄22岁, 最大45岁。男性5人, 女性10人, 14人为藏族, 1人为汉族 (藏区生活22年) , 该组调查对象久居藏区生活22~43年, 平均 (30.4±6.0) 年。
1.2 方法
分别于2015年5月15日援藏干部进入芒康的第3天和2015年11月援藏干部离开芒康前检查30名调查对象的心率, 血压 (左手臂) , 血氧饱和度 (右手食指, 心电监护仪型号mindray ip M1O) , 静脉抽血查血常规 (右手, 血常规仪型号ABX MI ROS 60) 等指标。将调查对象分为援藏组、久居高原组。将组内6个月前后的指标值比较, 进行统计学分析, 比较短援干部进入藏区前后, 以及与当地对照组在以上各指标上的差异。
1.3 统计学方法
用SPSS19.0统计学软件进行数据处理, 计量资料用±s表示, 用t检验, 计数资料用n/%表示, 用χ2检验, 以P<0.05表示差异具有统计学意义。
2 结果
观察组每日工作时间、年龄、性别、基础疾病及药物服用情况等基础资料与对照组比较, 差异无统计学意义 (P>0.05) 。将援藏组调查对象前后两次的心率、血压、血氧饱和度、血常规结果纳入分析后发现, 调查者的舒张压、淋巴细胞比率和血红蛋白值在藏区生活6个月之后有所升高, 白细胞、中性粒细胞数及比率均有下降, 差异具有统计学意义 (P<0.05, 表1) 。而久居高原组, 除中性粒细胞数、红细胞压积两指标有明显下降 (P<0.05) , 其他指标值在6个月前后的差异均, 无统计学意义 (P>0.05) 。6个月前后久居高原组调查对象的中值细胞数分别为 (0.65±0.23) ×109/L, (0.48±0.18) ×109/L;红细胞压积分别为 (43.4±4.5) %, (37.1±2.8) %。
同时, 将援藏组和久居高原组各指标对比, 结果显示, 刚入藏区时, 平原地区调查者与久居高原者多项生理及血液指标的差异无统计学意义。援藏干部在藏区生活6个月后与其相比, 心率、血压、红细胞计数、血红蛋白值、红细胞压积等均高于久居高原者, 差异具有统计学意义 (P<0.05, 表2) 。
3 讨论
高原低氧代偿反应是指平原人群进入高原后, 由于空气中的氧浓度远低于平原坏境, 机体各系统发生功能或结构的改变以适应高原的低氧环境, 包括增强呼吸、血液循环, 增加血液运送氧及组织利用氧的功能等。而高原低氧适应过程与时间有明确的相关性, 其中呼吸系统是最早发生的[1], 其次为循环系统、血液系统。
循环系统的改变表现在心输出量增加、血流分布改变、肺血管收缩与毛细血管增生。心率加快原因在于颈动脉体和主动脉体化学感受器对CO2、O2的刺激反射性地引起, 也可能是氧气增加所致肺膨胀对肺牵张感受器的刺激, 反射性地通过交感神经引起的。而久居高原者反应钝化可能是外周化学感受器长期受低氧的刺激导致其敏感性下降所致。而血液系统的改变表现为红细胞、血红蛋白值代偿性的增加, 以增大携氧能力。随着海拔高度的增高, 缺氧程度加重, 红细胞和血红蛋白的增多更为明显[2]。而有研究表明, 高原缺氧使机体内红细胞代偿性的增加, 在第4个月时, 红细胞、血红蛋白和红细胞比值升高最为显著, 在7个月后有所下降[3]。更有研究致力于探索高原低氧适应人群的遗传学背景, 发现低氧时, 低氧诱导因子-1 (HIF-1) 的表达和稳定性增加, 红细胞生成素 (EPO) 的表达上调, 从而使红细胞 (RBC) 和血红蛋白 (HB) 的含量上升[2]。本研究结果表明, 15名援藏干部在高海拔地区生活6个月后, 与自身初进高原相比, 血红蛋白值显著增加。同时, 6个月后与久居藏区人员相比, 红细胞计数、血红蛋白值和红细胞压积均有明显的代偿性增加。原因在于低氧血流经肾脏近球小体时, 刺激近球细胞, 使其中颗粒增多, 生成并释放EPO, 造成红细胞及血红蛋白含量增加, 以提高血液的氧容量和氧含量, 从而增加组织的供氧量。也可能与低氧诱导因子-1表达增加有关。
本研究将结果显示, 调查者的舒张压、淋巴细胞比率和血红蛋白值在藏区生活6个月之后有所升高, 白细胞、中性粒细胞数及比率均有下降, 差异具有统计学意义 (P<0.05) 。而久居高原组, 除中性粒细胞数、红细胞压积两指标有明显下降 (P<0.05) , 其他指标值在6个月前后的差异均无统计学意义 (P>0.05) 。同时, 将援藏组和久居高原组指标跨组对比, 结果显示, 刚入藏区时, 平原地区调查者与久居高原者多项生理及血液指标的差异无统计学意义。援藏干部在藏区生活6个月后与其相比, 心率、血压、红细胞计数、血红蛋白值、红细胞压积等均高于久居高原者, 差异具有统计学意义 (P<0.05) 。可见进入高原地区, 援藏干部体内通过加强低氧通气反应 (提高心率、增加红细胞和血红蛋白计数) 启动代偿机制, 以适应低氧环境, 而久居高原者则出现低氧通气反应钝化, 不再单纯以此代偿环境缺氧。
该对比调研的不足之处在于检查项目相对单一, 不能全面体现身体状况的变化, 希望随着芒康县卫生服务中心医疗服务能力的提高能完成心脏彩超, 24小时动态心电图, 肝功, 肾功等检查, 进行对比研究, 更能全面体现身体情况的变化。
参考文献
[1]李玉红.高原环境下臧汉族之间肺通气功能和血红蛋白比较[J].临床肺科杂志, 2014, 19 (10) :1785-1787.
[2]董宏彬, 洪欣.血红蛋白与高原低氧适应[J].国外医学卫生学分册, 2004, 31 (4) :220-223.
按照北京市发改委的安排，这位来自河北的挂职副主任要在大年初六值班。到这天为止，同时担任河北省沿海办副主任和北京市发改委副主任的他已在北京挂职6个多月。
去年7月，北京市与河北省启动互派挂职干部行动，首批各选派100名，其中仅局级干部就达25名。这是近年来京冀两地规模最大、领域最宽的一次干部挂职互派。
张国洪正是这200名干部中的一员。
这次涉及200名干部挂职互派的最初酝酿，要回溯到习近平总书记两年前在北京的一次讲话。
2014年2月26日，习近平总书记在北京召开的座谈会上就京津冀协同发展提出要求，要着力加大对协同发展的推动，自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式，抱成团朝着顶层设计的目标一起做。
2015年4月30日，中央政治局会议审议通过《京津冀协同发展规划纲要》。2015年7月24日，北京市和河北省联合召开会议，共同启动互派挂职干部工作。
“吃螃蟹”的挂职干部
交流干部级别较高，在各自领域能够参与影响政策制定，有助于京津冀公共政策一体化水平提高
根据计划安排，京冀两地互派干部挂职工作暂定连续开展五年，每年轮换一次，每批干部挂职时间一年。
“我们是此次挂职‘第一批吃螃蟹’的人。”谈及这次挂职，北京市发改委副主任洪继元如是形容。
已经是“第三挂”的洪继元，这次被安排的挂任职务是河北省发改委副主任。尽管他数年前曾在北京市朝阳区政府和内蒙古呼伦贝尔市政府挂职，但如此规模的挂职，他还是头一次遇到。
去年7月中旬，北京市发改委主任卢彦把洪继元叫到办公室，告知他要到河北挂职。卢彦说，挂职干部要分五批，第一批派出去的是重要委办部门干部。因为发改委是统筹的部门，而且各委办部门派出的干部都必须是实职副主任，所以派他前往。
值得一提的是，和洪继元一样，张国洪此前也具有挂职经验。接到通知时，他正在国家发改委挂任地区经济司副司长，“专门从事参与京津冀协同发展相关工作”。
为何互派大批挂职干部？北京市委组织部部长姜志刚此前表示，这次京冀互派干部人才掛职工作涉及范围广、社会关注度高、引领示范性强，是两地共同推动协同发展的一个有益探索。
“协同发展20多年前就曾提起，推进一直遇到种种难题，要在短期内取得明显进展，不仅顶层设计要明确，还要在基层不打折扣地实施。在这个意义上，干部的作用至关重要。”国家行政学院教授汪玉凯分析说。
200名京冀互派的挂职干部中，北京市选派厅局级干部10名，县处级干部78名，专业技术人才12名。河北省选派厅局级干部15名，县处级干部45名，乡科级干部28名，专业技术人才12名。
“我不是来升官发财的”
惯常思维中，挂职是提拔的前兆。在几位挂职干部眼中，与协同发展相比，这并非重点
2月17日，北京市发改委一间办公室，出现在记者面前的张国洪衣着朴素，灰黄色的夹克搭配深色西裤，脚上是一双黑色的布鞋。
谈到在北京的生活，曾在国家发改委挂职一年的他俨然已经习惯，平时就在单位食堂吃饭，住的是单位提供的宿舍。至于平时多久回石家庄一次，张国洪说：“没准儿，得看这边的工作。周六周日有会议活动的话就不回去了。”
到河北挂职以后，挂任廊坊市委常委、副市长的大兴区副区长喻华锋形容自己成了家里的“甩手掌柜”。他说，半年多以来，他的爱人曾因病做过一次手术，但他因为工作无暇顾及。5岁的孩子也经常打电话问他：“爸爸你什么时候回来？”
惯常的思维中，挂职既是对干部的锻炼，同时也是提拔的前兆。不过，在记者采访的几位挂职干部眼中，与协同发展相比，这并非重点。
喻华锋表示：“这次挂职跟原来不一样。原来更多的是锻炼干部，这一次主要是推进协同发展工作。”
在微信“朋友圈”中，挂任唐山市委常委、副市长，北京（曹妃甸）协同发展示范区管委会筹备组组长的税勇常将自己工作的状态发出来与人分享。“朋友圈”图片的内容大多为调研工作、乘坐高铁时所拍。
税勇说，他是在北京和河北签订共同打造曹妃甸实验区的协议后，北京市选拔确定的干部。关于自己的职务，他解释说，之所以还挂任唐山市委常委、副市长，主要是为了方便开展工作。
一个颇具当地特色的细节是，在这个新兴的行政区，文宣系统的官员也身负招商引资的任务。
在北京市投资促进局工作多年，税勇积累了诸多人脉。此番挂职，他的政商资源也成为推进曹妃甸区协同发展的一个有力支撑。
据曹妃甸区委宣传部相关负责人介绍，税勇挂职期间，“驻京中外知名企业投资唐山曹妃甸行活动”“驻京知名日韩企业走进曹妃甸”“驻京央企、大型民企考察团赴曹妃甸基础设施、生态城、旅游岛专题投资对接活动”等活动的组织进行，均得益于北京市投资促进局的支持。
曹妃甸区官方数据显示，2015年，曹妃甸区签约项目287个，总投资3673亿元；其中，与京津合作签约项目75个，总投资2453亿元。
“把屁股坐到了河北”
位置变了，思路也跟着变了；挂职干部正一步步将两地的一些偏差压减
去年11月，洪继元代表河北省发改委到国家发改委开会，会议内容涉及京津冀的一个规划。
讨论规划初稿时，洪继元在发言时为河北据理力争，建议政策应尽量向河北倾斜，提高河北的相关补偿标准。
国家发改委的一个司长笑着说：“继元，你可真是把屁股完全坐到了河北啊！”
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而河北省发改委也没拿他当外人。洪继元回忆说，去年10月，河北省提出要重点解决50件重大事项，其中涉及发改委牵头的共有35项。
“我牵头的就有10项。”洪继元笑着说。
洪继元们所打破的，正是两地官员长久以来形成的惯性思维。
2014年3月，北京市委书记郭金龙在学习习近平总书记视察北京重要讲话的会议上说，要深刻领会推动京津冀协同发展对北京发展的重大意义，切实承担起首都责任，自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式。
伴着这场挂职干部两地互派的开展，官员的位置变了，思路也跟着变了。
河北省教育厅副厅长韩俊兰此次挂任北京市教工委副书记。她坦言，挂职之初仍有“一亩三分地”的思维，但一切都在变化。现在，她考虑事情时甚至会首先站在北京的立场上。“毕竟挂任着北京的职务。”
从民间层面来看，北京和河北两地之间也曾存在一些理解上的偏差。不过，两地的挂职干部正一步步将这些偏差压减。
在北京市发改委分管资源节约和环境保护等工作的张国洪说，北京所疏解的产业，只是不符合北京定位的产业，而非一些落后污染产业。他解释说，如果是那样的产业，北京自身就会把它淘汰掉。
“京津冀协同发展不是北京往外扔，河北往里捡。”税勇也表示，现在是充分发挥各自的优势，实现资源共享。
沟通“娘家”“婆家”
掛职干部双向任职，身背着让“娘家”和“婆家”互通有无、推动协同发展的责任与使命
有挂职干部这样评价，北京的干部思路开阔、富有实干精神，河北的干部有大局意识，基层工作经验丰富。
京冀两地干部的差异，正带来一场微妙的“化学反应”。
作为河北省发改委副主任，洪继元的工作多集中在政策的顶层设计上。前段时间，河北省讨论一个商贸物流方面的规划。当时，在国家层面，商务部和交通部正在制定相关规划。
面对当地部分干部“等一等”的心态，洪继元建议说，我们不能只等，而是要去影响他们。他说，河北有河北的特点，而中央制定政策则是站在全国的角度来考虑。“我们必须把诉求反映上去，努力让他们把没写到的写进政策里。”
“我们的发改委主任说，继元说得对。我们不是等他们的。”洪继元接着说，“你先拿出你的突破来，他认可了之后，不就变成上下呼应了嘛。”
去年，挂任廊坊市副市长的喻华锋签了个京津冀电子商务协同发展示范区的项目。这个项目的合作方是大兴和廊坊，一头是自己的派出单位，另一头是派驻单位。
两年前，这个项目便已开始操盘。但进展并不顺利。
“由于廊坊紧邻北京，以前与北京，尤其是相邻的大兴、通州等区县，在一定程度上存在产业上的竞争关系，彼此存在防范心理。”喻华锋说。
喻华锋介绍说，2014年上半年，大兴曾主动与廊坊相关县市联系，希望在廊坊建设电子商务物流仓储基地。但廊坊方面存在疑虑，担心付出大量土地空间得不到回报，但又不好意思直接表达出来，导致这个项目迟迟未能推进。
直到去年赶赴廊坊挂职，与当地干部建立信任之后，喻华锋才了解到他们的顾虑，双方随即探讨了电子商务企业的纳税方式，并明确将同时成立区域总部作为纳税主体。
去年10月，大兴和廊坊签署了共建电子商务协同发展示范区协议。
此次大规模挂职互派的一个特点是，挂职干部实行双向任职，不免派出单位职务，以挂职单位工作为主。
派出和派驻的各方，也就成了挂职干部口中的“娘家”和“婆家”。挂职干部都身背着让“娘家”和“婆家”互通有无的任务。
韩俊兰记得，刚开始挂职时，她就希望促成两地教育部门领导班子的对话。去年9月下旬，她跟随北京市教工委和北京市教委相关领导赴长三角调研。一路上，她借着吃饭、等车的零碎时间，和领导敲定了前往河北的行程。最终，两地教育部门领导坐下来沟通，顺利谈下多个项目。
据《河北日报》近日报道，半年来，河北省赴京挂职干部共协调组织京冀交流对接248次，促成京冀合作机制和合作项目218个。
“一张蓝图绘到底”
“干部一批一批地换，不能换个人就全变了，工作要一茬接一茬干”
半年多以来，200名挂职干部“成绩单”如何？
通过几份挂职半年工作总结可以看到，多位挂任地方领导班子成员的干部，都在总结中列出了长长的项目单。
以税勇为例，除了签约的287个项目外，他还列出了一组庞大的数字，曹妃甸区政府、建投公司与首金商、首金网、首钢基金等38家金融机构达成协议，三年内意向授信4834亿元、意向融资360亿元。
喻华锋也在总结中列出了16个项目，其中包括中关村（大兴）生物医药基地固安合作园、京津冀设计走廊、京冀通航产业园等多个项目。
与挂任地方领导班子成员的干部不同，一些挂任委办局的干部工作相对宏观。他们的工作重心放在相关政策的调研和制定工作上，以及协调相关项目。
去年是“十三五”规划编制之年，洪继元参与了京津冀协同发展规划纲要涉及河北方面内容的研究论证。
记者注意到，在喻华锋列出的16个项目中，已签约的不足一半。这也恰恰是时常令他感到担忧的地方。“很多项目真正要落地还面临不少困难。”
尽管在招商引资中“披荆斩棘”，挂职的机制如何往下推进？对此，税勇认为，“干部一批一批地换，但是工作却是一茬接着一茬干，一张蓝图绘到底”。
“不能换个人就哗一下地全变了。”税勇说。（摘自《决策探索》）
经xx市环保局推选，报组织部批准，我有幸被作为市第三批选派干部的一员,肩负着组织的嘱托和群众的希望,来到了古沛镇新前村任党支部第一书记。驻村伊始至今已近半年,半年来,我深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大五中、六中全会精神，树立科学发展观，学习《村民组织法》等村级组织管理和建设的法律法规，严格按照省委“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的要求 , 在乡党委、政府的正确领导和大力支持下，带领新前村村两委一班人齐心协力,紧密团结,兢兢业业,扎实苦干,勤奋工作,村各项工作都按照确定的工作目标和任务逐步实施，目前，村内情况基本稳定，各项工作有序推进，取得了一定实效，现将半年所开展的工作汇报如下:
三、扎扎实实，加强组织建设。新前村村两委包括我共有7人,其中50岁以上1人，40岁以上4人，2人在村任职达8年以上，老书记占步友、村主任王玉涛具备较高的思想道德素质和工作能力,都能勤奋工作,兢兢业业,无私奉献,能够团结一致,齐心协力,为集体的事业,能够忍辱负重,任劳任怨。由于人多，个别委员在工作中相互间推诿扯皮，为进一步提高农村基层政权的执政能力,努力保持与时俱进的本色和党员先进性的要求,将中央诸多关注“三农”的政策全面落到实处。一是充分发挥村干部的主观能动性，我分别找村班干部谈心、交心。并从抓学习入手,利用支委会、党员大会、党小组会议、以会代训,以会促学，使村干部的精神面貌换然一新。二是加强村级组织建设特别是党组织建设，抓紧物色和培养党组织后备干部人选。按照发展能力强、奉献精神强和公道正派理念强的“三强”要求加快村后备干部人选的物色和培养工作。三是加强党员队伍的先进性建设，特别是党员走村入户等工作的开展，进一步巩固先进性教育成果。同时，结合“双培双带”先锋工程计划，逐步把村子里发展能手培养成党员干部，把党员干部培养成发展能手，不断提高农村党员干部执行政策的能力、加强发展的能力、推广科技的能力、依法办事的能力和维护稳定的能力。四是在原有相关制度的基础上，进一步完善和健全各项规章制度，以制度管人。五是全面认真研究发展党员工作，对全村35岁以下、具有高中以上文化水平的青年进行了全面摸排，对入党积极分子有着重点的安排到村临时事务中来，让其接触村务，做一些有益的事，增强为民服务的思想认识，促其成长，待时机成熟后，再实行全程联名推荐制，发展党的后备力量。六是为解决农村无职党员“教育管理缺能手，发挥作用缺平台”的问题，把无职党员的教育管理和发挥作用融为一体，从建设社会主义新农村实际出发，对无职党员设岗定责，充分发挥其一技之长和先锋模范作用。七是圆满完成县乡两极人大换届选举代表的推荐工作，充分发扬民主，严格依法办事，认真落实党员和群众的知情权、参与权，选举权、监督权。
一、主要做法
半年来，我办十分重视干部教育培训工作，始终将其作为加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，做到措施有力，工作到位。
（一）详细制定教育培训工作计划。年初，针对我办实际情况，以加强中国特色社会主义理论体系学习为首要任务，全面推进理论武装、党性教育、能力培养和业务水平，研究制定了《市地方志办公室2020年干部培训计划》，对干部培训的任务、目标、内容等作了明确规定，保证了教育培训工作顺利实施。
（二）领导干部带头学习，干部职工自觉参与。我办结合干部思想实际，重点学习了党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等内容。结合业务工作实际，重点学习了《年鉴编纂大纲》、《充分认识地方志工作重要性，不断增强做好地方志工作的使命担当》等业务知识。在领导班子成员的带动下，干部职工增强了学习自觉性，变要我学为我要学，通过学习培训，不仅提高了政治理论水平，而且提高了业务知识水平。按照市委组织部要求，我办每月25日以前准时报送了《2020市干部教育培训工作月报表》。
（三）建立健全相关制度，促进干部教育培训规范化。为抓好干部教育培训工作，我办建立了干部教育培训管理机制，成立了工作领导小组，为干部教育培训工作提供了组织保证。同时明确干部教育培训工作任务，把干部培训列入每年工作目标责任制，纳入干部考核内容。
二、存在的问题
我办干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，收到了一定的效果，但与新形势、新任务相比较，仍然存在一些差距和问题，主要是：学习培训方式较为单一，学习效果不够好；
理论学习和业务学习统筹结合不够。
三、下步计划
2007年上半年，在市委市政府的正确领导和省保健局的精心指导下，我市干部保健工作坚持以全心全意为保健对象服务为宗旨，坚持“预防为主、防治结合”的原则，努力抓好干部保健各项工作，现总结如下：
一、继续抓好健康教育宣传
1、努力办好《干部保健》刊物。市干部保健处充分发挥医疗保健专家组的作用，并从正规报刊杂志搜集大量资料，编写慢性病防治和日常健康保健等内容为主题的《干部保健》5期,作到保健对象人手一册，并向县、区干部发放赠阅，大力宣传普及卫生防病知识，积极倡导科学生活方式，使广大干部学到了不少健康保健知识，强化了健康保健意识。
2、积极组织健康教育讲座活动。去年，我们下发了《关于加强机关干部健康教育工作的通知》，各机关单位积极响应，纷纷邀请专家给机关干部做健康教育讲座。今年，保健专家所在单位对活动作了专项安排，根据其专业特长，确定了主讲课题，并主动到体检单位开展讲座。宝鸡市妇幼保健院副主任医师，内科、急诊科主任卢军祥宣讲的《二十一世纪健康新理念》，深入浅出，内容丰富，讲解生动，受到了机关干部的赞誉和欢迎。“关注健康、维护健康、以健康为时尚”的氛围已逐步在机关干部中形成。
二、重视和抓好健康体检工作
1、进一步完善体检工作。定期体检是发现疾病信号的有效手段，为了保证体检质量，上半年，保健处召开保健基地负责人会议，专题研究如何高质量做好干部体检工作，在总结以往体检经验的基础上，对干部体检工作提出了新的要求：简化体检程序，热情细致服务；诊疗保健建议具体清楚、切实可行、便于操作，结果反馈及时、迅速；对健康方面有问题的保健对象进行追踪复检。上半年，各单位在组织保健对象补检、复检工作中，注重细节，体现人性化服务，得到保健对象的赞许。
2、组织为专家进行体检。上半年组织对50多名省部级有突出贡献的专家进行了体检，承担体检任务的市中医医院高度负责，热情服务，精心组织，流程简单，结果反馈及时，对健康方面有问题的，基本上提出了较详细的治疗和保健建议，体检专家感到十分满意。
3、积极筹备下半年干部体检工作。从六月份起，我们已着手进行核对体检人员、制定体检方案、核算经费等前期准备工作，计划9月份开始为保健对象体检。
三、积极开展医疗巡诊工作
1、周密安排。下发了《关于开展医疗巡诊及咨询服务进机关活动的通知》，并召开了专题会议进行安排，对医疗巡诊的服务项目、工作方法、工作要求等作了具体安排，明确任务，落实了工作责任。
2、积极组织开展活动。按照今年巡诊安排，保健处组织协调医疗单位到机关和社区上门服务。截止6月底，市中心医院、中医医院、人民医院、市妇幼保健院、市第二人民医院分别在市委、市政府、市人大、市政协大院、市公交大院、文化大院、科技大院、经一路卫生
大院、曙光路文联大院、府西巷家属院、19号大院、金陵新村家属院及市民政（含民族宗教事务）、环保、规划、公、检、法等单位和社区开展了医疗巡诊和健康咨询服务，现场为机关干部和离退休干部进行基本健康检查，对有关健康保健问题现场答疑，受到机关干部和职工的赞誉和好评。初步统计，巡诊活动开展2个多月以来，医疗单位共计出动医务人员200多人次，作心电图检查1384人次，B超检查820人次，测血糖1209人次，耳鼻喉检查162人次，义诊咨询服务2000多人次，展出宣传版面70多幅，发放宣传资料16000余份。
四、加强干部保健工作的领导
1、组织召开了市保健委员会第三次全体会议。会议总结了2006年全市干部保健工作，听取市保健处关于05年干部体检结果的统计分析，讨论审定06年干部保健工作要点。会议还审定了关于增加市疾病预防控制中心、市发展与改革委员会为市保健委员会成员单位、关于增加县处级保健对象体检费标准等议题，对进一步加强全市干部保健工作提出了新的要求。
2、加强保健工作规范化、制度化建设。年初，在健全完善了干部体检工作制度、病情报告等制度的基础上，汇编了干部保健各项制度手册，下发各保健基地。干部报病制度修订以后，今年各保健基地，落实人员，落实责任，规范报病工作每一环节，在做好保密工作的前提下，能够及时将急症、重症保健对象的病情及时按要求进行上报，没有发生漏报现象。
3、发放干部保健工作调查问卷。今年2-3月份，保健处为了更
进一步掌握干部保健工作的情况，向保健对象发放了1800多份“征求意见表”，调查了解保健对象对全市干部保健工作的意见和建议。“征求意见表”收回后，保健处及时组织人员认真汇总，从汇总结果看，保健对象对市保健处的工作给予较高评价，大家对整个工作感到很满意。同时，对健康体检、医疗巡诊、健康教育等工作也提出了不少意见和建议，如健康体检结论不够详细，诊疗保健建议不够具体，特别是体检后的跟踪服务和健康管理还须加强等等。这些意见和建议，引起了保健处领导的高度重视，及时组织人员分析原因，并根据存在问题制订相应措施，为我们今后把干部保健工作做的更细、更实、更好打下了坚实基础。
4、召开了保健基地负责人扩大会议。今年4月11日，市保健处处长、市卫生局副局长王淑娥主持召开了保健工作专题会议。市级保健基地、市疾病控制中心、市第二人民医院、市口腔医院、市康复医院等单位主管保健和健康教育工作的负责同志参加了会议。会议组织大家认真学习了中共陕西省委办公厅、省人民政府办公厅关于转发《省保健委员会办公室关于各市干部保健工作督查情况的报告》的通知精神，学习传达了国家医学教育发展中心健康促进工作委员会、中国全科医学杂志社在深圳举办全国健康体检机构建设与可持续发展高级研讨班有关内容，专题研究了干部体检工作，在总结和借鉴外地经验的基础上，对干部体检工作提出了新的要求。对4-5月份医疗巡诊和健康教育工作做了具体安排部署。6月下旬，保健处又召开了半年总结会，对上半年工作全面总结，提出了下半年工作设想，重点安
排了今年的体检工作。
上半年工作存在问题：一是干部保健工作还做得不深不细；管理工作还不够规范。二是对县区干部保健工作指导不够，县区干部保健工作的局面还没有全面展开。三是健康教育专题讲座的内容及形式还不够丰富多样，教育的覆盖面还不够广。
一、“德”“才”兼取的“强身”艺术
实践表明, 基层领导自身素质的高低往往是其工作开展的成功与否的“试金石”。“打铁还需自身硬”, 基层领导要想开展好工作, 首先要学会“强身”, 全面丰富和发展自身的能力素质。德才兼备是我们党对领导干部综合素质的基本要求。“德”是为人执政的支撑和根本, “才”是做人谋事的本领和能力, “德”与“才”是相互联系、相互作用、相互影响的统一体。品德是才干的基础与动力, 才干是品德的彰显与促进。有德无才是庸才, 容易误人误事;有才无德是歪才, 容易坏人坏事;德才兼备是人才, 能真正成人成事。因此, 基层领导需要在平时的工作和学习中, 重德不轻才, 厚才不薄德, 坚持德才兼进的“素质观”, 时时注重加强自身品德修养, 牢记胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”, 树立正确的荣辱观, 不断提升自己的品德内涵和人生境界, 确立为党、为人民奋斗终生的人生目标;处处留心提高才能, 瞄准未来发展需要加强知识储备, 立足岗位努力钻研业务, 结合实践全面提高自身能力, 使自身“硬气”、让群众“服气”, 为有效开展领导工作打下全面的过硬的素质基础。
二、“言”“行”并举的表率艺术
基层领导干部是与广大群众接触面最宽、接触时间最长、打交道最多的领导层。其一言一行、一举一动, 群众都会看在眼里、记在心中, 进而模仿在行动上。基层领导能否做到言行一致, 能否为群众做好表率, 直接关系到群众是否拥护与信任, 关系到工作能否顺利开展。实践表明, 如果只注重在“言”上做文章, 说起来头头是道、听起来天花乱坠、做起来不着边际, 开始或可迷惑群众, 最终必遭群众唾弃;如果只注重在“行”上下工夫, 而不善于引导鼓舞群众, 则难以调动群众的积极性, 开发群众的潜力, 往往只能事倍功半。因此, 领导干部重“言”轻“行”不行, 重“行”轻“言”亦不可, 而应努力做到言行并举。“言”贵在引导人、鼓舞人, “言”而有信;“行”贵在踏实、务实, “行”必有果。具体而言, 就是基层领导干部不仅应注重做好发动群众、鼓舞群众、推动群众的引导工作, 更应注重叫响“看我的”“跟我来”, 善于组织群众、带领群众求真务实、真抓实干, 有一种说到做到的诚信精神和不达目的不罢休的毅力, 真正成为群众的榜样。
三、“上”“下”一致的协调艺术
基层领导是联系上级党委机关与下属干部群众的桥梁和纽带, 在实际工作中必然会时刻处于对“上”或对“下”的时空中。因此, 卓有成效地做好领导工作, 既让上级放心又让群众满意, 就需要基层领导合理把握时机, 做到对上负责与对下负责的统一。一方面, 对上级党委机关、上级领导要尊重和服从, 尽心竭力地维护上级领导的威信, 落实上级党委机关领导的指示和要求。但服从不是盲从, 而是科学地理解上级指示和要求, 创造性地抓好落实。同时, 注重沟通, 搞好协调, 高质量地完成领导交办的任务, 使自己成为领导心目中的“放心”干部, 争取领导对工作的最大支持。另一方面, 对广大群众要认真负责, 把政策及时落实到群众中, 做到“不变调”“不打折”。同时, 还要及时了解掌握群众中存在的矛盾和问题, 通过自身努力和向上级反映积极给予解决, 一时解决不了的或者超出政策规定范围的, 则要结合政策和制度耐心向群众解释, 从而成为群众“靠得住”的“满意干部”。
四、“杯”“碑”相辅的进取艺术
基层领导处在工作第一线, 衡量基层领导主要靠工作成绩, 也就是俗话说的“奖杯”。“奖杯”是上级对基层领导政绩的认可和鼓励, 是衡量基层领导工作成效的一条标准。衡量基层领导的政绩还有一条重要的标准就是人民群众的支持率, 也就是俗话说的“口碑”。“口碑是人民群众对基层领导业绩的真实评判。”“奖杯”含金量有高有低, “口碑”流传有好有差。基层领导在工作中要重“奖杯”, 更要重“口碑”, 做到“杯”“碑”相辅。重“奖杯”就是在工作中积极进取, 通过踏踏实实的工作和所取得的业绩, 形成基层良性竞争的生动局面;重“口碑”则是重视广大群众的声音, 重视民意和呼声。俗话说:“金奖银奖不如老百姓的夸奖, 金杯银杯不如老百姓的口碑。”因此, 基层领导在实际工作中, 要想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难、办群众之所盼, 真正将群众的需要作为工作的第一信号, 将群众的满意作为工作的根本目标, 成为广大群众的“贴心人”。
五、“诺”“拒”并用的正“身”艺术
由于手中握有人民赋予的权力, 因此基层领导在现实工作中, 必然会经常遇到需要做出“允诺”与“拒绝”的情况。能否准确把握“诺”与“拒”的度, 真正做到该答应的答应, 不该答应的坚决拒绝, 是衡量领导干部自身作风是否过硬的重要标志。为此, 基层领导干部在工作中需要做到“诺”“拒”并用。具体来说, 就是严格按照法律法规和上级的指示精神办事。该允诺的一定要允诺, 不唯唯诺诺。这种允诺是一种责任, 是群众对自己的信任。倘若不能当机立断, 则会逐渐在群众中失去威信并丧失群众的信任, 从而失去工作的基础。该拒绝的坚决拒绝, 不徇私枉法。这种拒绝是一种职责, 是党和人民赋予自己的义务。倘若不能拒绝诱惑, 则很可能“一失足成千古恨”, 甚至成为历史的罪人。该允诺并已允诺的事一定要去做, 因为这种允诺是一种诚信;该拒绝并已拒绝的事一定要坚持, 因为这种拒绝是一种正气。真正做到“诺”“拒”并用的基层领导, 才能不断“正身”, 使自己始终保持一身浩然正气, 在干部和群众中树立良好的形象。
六、“正”“副”到位的立威艺术
正职与副职是构成基层领导班子的基本元素, 从工作性质上讲属于被负责与负责的关系, 从共事的角度看属于事业上的搭档、工作中的挚友。能否正确处理正职与副职的关系, 不仅关系到正职与副职之间的配合, 而且关系到群众对班子的支持。实践证明, 一个团结的班子往往会形成强大的工作合力, 正职与副职在群众中享有很高的威望;反之, 一个内耗很大、钩心斗角的班子不仅会影响班子的领导能力, 而且也难以得到群众的拥护与认可。因此, 正职与副职都要做到工作到位、团结到位、帮扶到位。正职统揽不包揽, 善断不武断, 信任不放任, 放手不撒手;副职到位不越位, 服从不盲从, 补台不拆台, 揽事不揽权。正职注意尊重副职, 既要落实制度坚持原则, 又要主动沟通、集思广益, 善听不同意见, 不当“家长”当“班长”;副职要服从全局, 既要按照分工积极主动地做好分管工作, 又要主动汇报, 维护班子的集体领导和正职的威信, 不重“权力”重“实绩”。正职与副职之间坚持互相信任、彼此支持, 真正形成“内外一盘棋”, 从而在群众中树立起党委班子的威信, 成为一个坚强有力的领导集体。
七、“张”“弛”有度的决策艺术
民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。基层领导团结党委一班人正确坚持和贯彻民主集中制, 增强党委集体领导效能, 从而提高基层党委的决策水平, 关键是正确处理民主与集中的关系, 做到“张”“弛”有度。贯彻民主集中制, 最容易出现的问题是发扬民主不够或强调集中不够。发扬民主不够, 就是不经过广泛酝酿讨论, 便由少数领导匆忙下结论, 主观决策。强调集中不够, 就是领导班子成员各执己见, 长时间形不成一致意见。正确把握“张”“弛”之度, 首先要充分发扬民主, 大胆放手, 让大家充分发表自己的见解, 把心里话都讲出来, 集思广益, 博采众长。实践证明, 凡是好的主意、正确的意见、科学的办法, 大都是集体讨论产生的。其次要适时集中。“当断不断, 反受其乱。”基层领导班子正、副职要善于审时度势, 在大多数委员态度明朗、意见一致且符合上级精神和单位实际时果断决策。再次要善于抓住根本点, 实现民主与集中的有机统一, 即:放手不撒手, 不搞绝对民主;果断不武断, 不搞仓促的集中。只有坚持民主与集中的正确结合, 才能作出科学的决策。
八、“褒”“贬”并重的激励艺术
重视运用激励手段开展工作是基层领导引导干部群众加强建设的有效方法。“褒”就是重视给予表扬, “贬”就是适时开展批评。表扬是一种肯定, 也是一种鼓励。对下属干部群众结合工作成绩适时进行表扬是一种艺术, 有利于激发其内在动力和潜能, 从而更加积极地投入到工作中。批评是一种鞭策、一种提醒。根据实际情况开展开诚布公的批评也是一种艺术, 有利于下属干部和群众认识到工作中存在的问题, 从而及时进行纠正。表扬与批评都是方法和手段, 不是目的。进行表扬, 要与现实紧密结合, 反对“一俊遮百丑”;开展批评, 要实事求是、恰如其分, 杜绝不负责任、夸大其词的批评。当前, 在少数基层领导班子中存在着“表扬多、批评少, 敷衍塞责多、实事求是少, 自我批评多、相互批评少”等不良现象。表扬与批评出现失衡, 容易滋生“好人主义”。因此, 基层领导应坚持“褒”“贬”并重, 既重视树立正面典型, 又重视帮助“缺腿”单位和个人, 使“先进”与“后进”都能明确各自的目标和前进的方向, 从而合力推进单位建设健康发展。
九、“知”“任”自如的用人艺术
为政之要在于择人。东汉历史学家班彪分析刘邦之所以成大事的五大原因, 其一就是知人善任。他说:“公知其一, 未知其二。夫运筹帷幄之中, 决胜千里之外, 吾不如子房;镇国家, 抚百姓, 给饷馈, 不绝粮道, 吾不如萧何;连百万之众, 战必胜, 攻必取, 吾不如韩信。此三者, 皆人杰, 吾能用之, 此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用, 此其所以为我擒也。”
知人就是了解人, 善任就是会使用人, 知人是善任的前提。用人要量才使用, 不要大材小用, 也不要小材大用, 这是基本原则。管理学有一个理论叫“能级相称理论”, 管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应和协调, 这样才能提高管理效率, 实现组织目标。该理论中的“能级”是指组织成员在一定条件下能对实现组织目标起作用的各种能力之和的差别。在管理活动中, “级”表示管理机构的不同环节和不同层次。管理机构中不同的层次、不同的环节上的管理人员所处的地位是有差别的。不同管理级别和层次的管理者对组织目标的完成所起的作用是不相同的, 但这些由各管理人员及其相应管理职能形成的各个管理环节和管理层次, 对整个管理系统来说都是不可缺少的, 都是完成组织目标所必需的管理组织结构要素。
本学期我市干训工作紧紧围绕《xx市干训工作要点》和五常教育局工作重点而展开，基本完成了《干训计划》中提出的工作任务，现将本学期工作总结如下：
一、认真策划“十二五”培训的各项工作
为扎实有效地开展好“十二五”干训工作，我们全面策划了五年的整体工作，进一步理清思路，使各项工作有章可循，以保障五年干训工作更有成效。
（一）认真研究制定“十二五”培训规划
在认真总结和调研的基础上，经过理性思考，多次研究和讨论，终于诞生了《五常市教育干部培训“十二五”规划》，规划提出了我市“十二五”校长培训的目标和任务，显示了诸多的亮点和特色，是我市五年校长培训的纲领性文献。
（二）校长网络学习共同体建设有了进一步加强
为强化校长网络学习共同体建设，我们制定了《共同体章程》和《共同体考核评价办法》，同时制定了《校长博客竞赛方案》，这些方案的制定，让共同体健康发展有了保障。
（三）围绕教育局中心工作有效开展“校长活动年”活动
在“十二五”规划中，我们设计了五个“校长活动年”，①XX年为“校长读书年”；②XX年为“校长研究年”；③XX年为“校长总结提升年”；④XX年为“业绩展示年”；⑤XX年为“均衡发展年”。根据这样的构想，我们认真制定了今年的“校长读书方案”，以求通过引领校长读书，达到提升思想素质之目的。
（四）分层次建设校长培训见习基地
为了充分利用基层学校有效的教育资源，我们确定九所中小学校为“十二五”校长培训的见习基地，并以教育局文件形式予以确定。
（五）认真制定《校长学分管理细则》
“十二五”培训中，我们将全面实行学分制管理，为此，先行出台学分管理办法显得尤为重要。
二、积极做好常规培训班的启动工作
（一）任职资格班第二次面授。该班以政策法规和学校管理为重点，注重学员即兴演讲能力的培养和提高，通过分组和抽签等形式，让80名学员都得到了演讲的机会，不但提升和锻炼了即兴演讲的能力，更提高了教育理论和相关政策法规方面的知识，深受学员欢迎。
（二）“十二五”提高培训重点班开班。该班学员均为市直和乡镇中心学校的一把手，内容以校长博客建设为重点，旨在拉动其他校长的博客建设，为年末进行的博客竞赛做准备，为校长读书活动的全面铺开创造有利条件。
鉴于这个班的学员成分都是一把手，我们以研讨培训方式为主，在培训中商讨其它班培训的方式方法、商讨校长博客建设、商讨“校长活动年”的相关事宜等等，让一把手们对我们五年培训思路首先有了基本把握，这对五年工作的顺利开展是十分有利的。
三、积极开展其它干训活动
（一）5月13日，五常市教育局、五常市教师进修学校召开了全市干训工作“十一五”总结表彰暨“十二五”启动大会，全市200多位中小学校长参加了这次大会。大会由主管局长杜文茹主持，教育局副局长王占权宣读教育局表彰决定，进修校长高凯解读《五常市教育干部培训“十二五”规划》并部署近期干训工作，李天平局长到会并做重要讲话。
（二）3月18日，我们配合xx市教研院完成了对农村寄宿制学校管理的调研工作。
（三）5月13日，协助xx市圆满完成“第十届校长论坛送教下乡活动”。
（四）6月13日，选派10名小学校长参加xx市第四届村小校长免费培训。
上半年总结报告
按照区委组织部关于做好干部教育工作半年小结和有关数据统计的要求，现将我街道2012年上半年干部教育培训工作总结报告如下：
一、领导重视，把加强和改进干部教育培训工作作为一项事关街道全局的战略性，基础性工作来抓
近年来，我街道把干部教育培训作为加强街道干部队伍建设的一项紧迫任务，作为实施“人才计划”战略的重要措施来抓，不断提高干部自身素质，培养发展本领。年初，街道党工委召开专题会议，对《中央组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》、《2010-2020年干部教育培训改革纲要》、《关于在干部教育培训中进一步加强学风建设的若干意见》三个文件进行了专题学习和深入探讨，明确了我街道今年干部培训工作，以党的十七届六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以大幅度提高广大党员干部素质为目标，紧密围绕“十二五”时期发展大局，紧密围绕街道发展规划，把干部培训工作与深入贯彻落实科学发展观结合起来，与开展“创先争优”活动结合起来，与加强和改进机关党建结合起来，与完成全年中心任务结合起来，统筹规划、大胆创新，不断加强干部教育培训基础建设、不断扩大培训规模、不断创新培训方式、不断提高培训效果，整体推进干部教育培训改革创新，全面提升街道干部职工的综合素质的工作要求，责成党政办编制2012年干部教育培训工作计划，并抓好落实。
街道党政办牵头，组织街道各部门，围绕街道发展规划的工作目标，进行专题研究和任务分解，提出了坚持以服务惠济建设滨河田园新区发展大局为宗旨，以提高街道党员干部素质能力、提高工作效率为根本，以加强教育培训和强化岗位锻炼为抓手，加强人才队伍建设，拓宽人才培养渠道，建立人才培养和引进机制，扩大教育培训覆盖面，努力形成一批专技人才和管理人才相结合的人才梯队，打造出一支能力素质过硬的干部人才队伍的五年发展规划，并对2012年干部培训工作任务进行了分解，确保了人员、资金、场地三落实，为街道稳步开展干部教育培训工作奠定了基础。
二、分层实施，切实把干部教育培训工作的目标要求落到实处
在干部教育培训中，我街道注重针对不同类型干部的特点，安排不同的学习内容，提出不同的要求，做到层次分明，重点突出。
（一）区分层次，抓好各类干部的教育培训。街道科级干部主要是抓好重点学习党的十七大、十七届六中全会精神和科学发展观的学习培训；抓好形势任务和政策法规的学习培训；抓好破
解街道建设发展中面临的重点、难点问题的学习培训，并将学习制度落到实处，同时积极参与上级组织举办的培训班选送工作，半年来，街道共组织各类学习培训10次，选送科级干部参加外出学习5人。科级干部通过举办培训班，强化政治理论教育，提高理论素养。二月份以来，更借助“三讲三提升”活动，举办“科级干部讲堂”，轮流让科级干部自选主题，带领全体机关干部学习，教学相长，不仅提升领导干部基本素质、更增进领导干部与普通职工之间的关系。同时，为加强新一届村组干部的领导能力，街道组织全体村“三委”干部及村民组长外出集中学习，聘请其他地区有经验的村干部、大学教授等给村干部讲学。随后，积极响应市委、区委组织部号召，选送12人参加市委组织部组织的村组干部培训，组织全体村“三委”干部参加区委组织部组织的新一届村组干部培训会。
（二）突出重点，保证培训质量。首先，重点抓好科级干部，特别是中青年干部的培训教育，努力造就一支高素质的干部队伍。在强化理论学习和业务培训的同时，我们还选派科级干部到各村去接受实践锻炼。此次共选派7名科级干部到辖区七个行政村担任“第一书记”，抽调各部门中青年干部深入项目攻坚第一线参加各种专项工作，让他们在艰苦环境经受考验和磨练，在实践中增长才干。半年来，共培养选拔24名35岁左右的优秀年轻干部，深入街道重点工作第一线，经过锻炼，使他们的工作能力、与群众沟通能力、处理问题能力有了极大的提高。其次，重点抓好政治理论的培训。坚持不懈地组织广大干部学习中国特色社会主义理论体系、党的十七届六中全会精神，联系实际深化对“三个代表”重要思想的理解，把握理论的科学体系，深入浅出理解精神实质，教育广大干部“讲责任、将作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”，把握坚定正确的政治方向、立场和观点，自觉遵守政治纪律，提高政治鉴别力和政治敏锐性。同时，积极组织和引导干部学习法律、电子政务等各方面知识，通过举办讲座及发放学习资料等方式对干部进行廉洁奉公、艰苦奋斗等优良传统教育，教育广大干部较好地树立正确的世界观、人生观和敬岗爱业精神。
（三）改进方法，注重培训效果。在教育培训中，我们注意及时总结经验，积极探索培训途径，不断改进培训方法，结合工作实际有针对性地安排培训内容，在注重培训实效上下功夫。
一是坚持集中培训与在职自学相结合，采取多种途径，灵活多样地进行教育培训。在抓好干部集中培训的同时，注意引导广大干部坚持在职自学各种理论业务知识，形成良好的学习氛围，半年来，街道共发放学习资料400余册，上传电子档学习资料4份。二是结合工作实际，有针对性地安排培训内容。党的十七届六中全会召开后，及时组织全体干部收看电视转播，学习报刊上发表的有关传达十七届六中全会精神重要文章，认清形势，鼓舞
斗志，以十七届六中全会精神指导我们的全面工作在开展“三讲三提升”活动中，举办10次大讲堂，参加人数1500多人次。三是坚持理论联系实际，提高解决现实问题的能力。在干部教育培训中，我们始终贯彻“学马列要精，要管用的”原则，坚持学习理论与研究社会主义现代化建设的实际问题相结合，学以致用，提高干部的整体素质。街道响应上级号召，组织了开展“下基层大走访”活动，全体科级干部、部门负责人及三位成员均参加，截止目前，共提交走访记录200余份。同时要求科级干部结合工作实际，撰写调研报告，每人一篇。
三、存在的主要问题和今后的工作打算
上半年，我街道的干部教育培训工作取得了一些成绩，但是距离上级的要求和街道的人才发展规划目标还有一定距离。下半年，我们重点要把干部教育培训工作于创建学习型组织结合起来，与“三讲三提升”活动结合起来，通过网站、宣传栏、简报等形式，宣传学习实效，展示学习成果，实现干部教育由被动学习到主动学习的转变，大力培养干部职工牢固树立主动学习、竞相学习、终身学习的理念。
街道工作委员会
关键词：学生干部,工作方法,探索
一、开会
借用共青团工作中的一个名词:三会。“三会”就是指团支委会议、团支部大会、团小组会。班级则有班委会、班会、小组会 (或宿舍会议) 、学生会, 其他学生社团也有相应的不同层次的会议。开会是体现组织存在, 增强成员团队意识和归属感的重要形式。有定期召开的常规的例会, 有因为某项任务而专门召开的会议。会前要做好相应的准备, 要准备好会议的议题、程序, 控制好时间, 确定好主持人、主讲人, 还要应对随时可能出现的突发情况。“功夫在会外”, 为了会议开得成功, 必须事先做好充分的准备, 在会前就要沟通信息、交换意见。要避免那种争吵不休、议而不决、劳而无功的
效考评或者考评走形式、走过场, 有的学校还把绩效考评程序与运行设计得过于复杂, 可操作性不强。考核评价制度不能实现对人才的有效激励作用, 甚至制约和伤害了教职工的积极性, 教职工容易产生“当一天和尚撞一天钟”“学校是公家的, 与己无关”等消极思想。
三、人才培训制度构建
高职院校教师要改善师资结构不合理, 缺乏名师、双师型教师的局面, 在引进优秀教师的同时, 必须激活人才的内生长机制, 加强对现有教师的培训。高职院校每年应有计划地安排一定数量的经费, 选送教师参加学历提升、岗位业务培训。在教师培训中, 高职院校应打破急功近利的做法, 讲求实效。培训的主要环节有2个。
(一) 教师技能提高环节。
作为高职院校的教师, 仅有理论知识, 没有过硬的专业技能, 是难以培养出合格的职业人才的。因此, 教师要重视专业技能的学习。学校要有计划地安排教师到基层、企业去挂职锻炼, 增强他们的专业技能和实践能力。技能培训要正规化、制度化。同时, 学校要积极引进富有一线工作经验、理论素养高、操作技能强的高级技师充实到教师队伍之中。
(二) 教师学历提高环节。
鼓励和支持在职教师积极参加继续教育, 攻读相关专业的硕士或博士学位, 提高学校教师学历层次和业务素质, 并有计划地聘任社会上具有一定知名度的专家、学者任兼职教授, 提升学校影响力。
四、人文环境构建
能否留住人才, 工作环境很重要。对于高职院校的教师会议。因为那样只会贻误工作而不能解决问题。
二、沟通
开会是一种沟通, 但沟通不是只有开会这一种方式。开会这种沟通方式, 大多数是单向的, 是一对多的。而沟通更主要的是指双向的、平等的信息交流, 并有“层次与保密”的原则。尼克松说:“多一个人, 谈话的质量就冲淡一分。”就是说一个人能够享有自己全部的秘密, 两个人所能共享的秘密就少了些, 三个人更少, 人数越多, 所能共同分享的秘密就越少, 在大庭广众之下谈话就毫无秘密可言了。两个人之间的谈心最可以推心置腹, 不必顾及当众的伤面子问题, 不必顾及第三方的感受和意见。就拿一个班级来说吧, 有一项任务要贯彻落实, 首先是班长与团支书两个人的沟通。这两个人就任务的落实达成一致意见后, 再召开全体班干部会, 全体班干部统一思想后, 再定好时间召开班会通知全班同学。这就是分层次开会, 而每一个层次的开会, 都要注意会议内容的保密。没有授权给你, 还没有到定好的时间通知大家, 你就不能回到宿舍随口乱说, 一旦有个别同学知道后又
来说, 工作环境不仅指福利待遇、办公设备、教学硬件等物质条件, 而且还包括精神层面的人文环境, 如良好的人际关系、深厚的校园文化等。创建良好的人文环境, 不仅能为学校吸引和留住优秀人才, 最重要的是通过构建竞争有序、和谐团结的人文环境, 培养教职工与学校发展愿景一致的价值观, 激发教职工内在工作动力, 从而形成巨大的凝聚力, 推动学校总体战略目标的实现。学校人文环境构建的内容很多, 主要是营造和谐的人际关系和健康向上的校园文化。
和谐的人际关系是教职工在学校快乐工作的重要因素。知识分子是有一定精神追求的群体。学校要以满足教师的幸福感为方针, 落实“以人为本, 服务教师”的管理理念, 积极构建和谐校园。高职院校和谐的人际关系主要包括领导成员间的团结, 学校对教师的关心, 教师之间的密切合作。学校要着力帮助解决教师工作、生活中面临的困惑、困难和问题, 为教师营造和谐愉悦的工作和生活环境, 提高教师对自身工作的满意度和幸福感。
校园文化是由学校倡导的、被全体师生认同并融化在血液里、落实在行动中的价值理念, 是一所学校历史传统、精神和理想追求的综合体现。独具特色的校园文化是学校成员的共同价值观体系, 可以让教职工、学生对学校充满认同感, 无形中形成一种巨大的凝聚力、号召力。高职院校应加强校园文化建设, 倡导共有的价值观、事业观, 树立团队精神, 突出高职院校教职工的主人翁地位, 从而形成上下一心、共谋发展的局面。
责编:一萧有不同意见, 很可能会使任务无法顺利贯彻落实。
例如:有同学提出临近元旦搞班级聚会, 刚开始只是班长、团支书商量了一下, 几种方案还需要开班干部会征求意见。但是团支书不注意遵守沟通中的“层次与保密”原则, 回到自己宿舍随口告诉了一名同学, 这名同学又告诉其他人。于是生活委员跑来找班长, 问有没有这回事, 他作为生活委员竟然不知道, 还是听其他同学说的, 言下之意是班长、团支书没把他这个委员当回事。班长赶紧解释, 正要开班干部会商量此事, 怎么搞聚会要大家在一起讨论后定。此事导致多个委员对团支书有意见, 而且最终有一个男生宿舍始终不同意聚会方案, 未参加班级集体聚会, 而是单独聚会了。班级工作、班干部个人、同学关系都遭受了损失, 一入大二, 团支书就换人了。
不论是班干部会还是班会, 都应该按照民主集中制的原则, 用选票或是举手表决的方式, 做出决定。让持两种不同意见的代表各自发言去说服大家, 然后由大家投票或举手表决, 少数服从多数。当然, 你想把你自己的意见通过, 这就需要事前做好沟通工作。比如一个委员会有7人, 你事先说服了3人同意你的意见, 会上两种意见一表决, 至少是4∶3, 你的意见通过了, 他的意见被否决了。这也就是《中国共产党党章》“组织制度”一章中规定的“个别酝酿, 会议决定”。
三、尽量用人
在一个团队的工作和活动中, 一把手要尽量把每个干部、每个部门用起来。这样能够体现对他们的信任, 也会体现他们的自身价值, 也可以让更多的同学得到锻炼和成长的机会。让更多的同学参与到活动中, 不仅仅是参加活动, 而且是参加到组织工作中, 让他们也拥有一点“小权”, 要用人所长, 扬长避短。比如班级内组织一次知识竞赛。涉及政治、军事方面的题目就委托军事迷来出题, 涉及体育方面的题目也是这样, 找这方面的爱好者, 不管他是不是班干部。谁负责控制秒表、抢答器, 就找那个平时守时、动作快、严谨认真的人, 当然不能找一个平时就拖拖拉拉、丢三落四、经常迟到的人。主持人要找口才好、知识丰富、反应敏捷、能处理紧急情况、善于随机应变的人。毛泽东说, 领导者的责任, 归结起来, 主要是出主意、用干部两件事。作为一个领导者, 很多事情若不好意思麻烦别人, 都压在自己身上, 累死也干不好, 别人还可能埋怨你不信任他, 就你自己爱出风头。
一个班级如果方方面面的人才都有那么几个, 而且在不同的学生组织中都有你们班的人, 能够及时获知各种信息, 那么你们各种班级活动、工作都能很好地开展起来并且取得较好的成绩。若没有那几个方面的人才, 就要注意加强培养。
四、严明纪律
没有规矩, 不成方圆。一个团队按照层级结构组织起来之后, 纪律就是维护集体存在、发展和体现集体力量的黏合剂。一个团队, 如果没有纪律, 就是一群乌合之众, 就是一盘散沙, 不能心往一处想、劲往一处使, 什么事也做不成。比如开会, 有很多人迟到, 一会儿进来一个, 开会的效果就会大打折扣。比如排练合唱, 总有人缺席, 最后比赛必会有人发出不和谐的声音。
一入大学, 遇到第一个最基本的班级工作就是考勤。每天早上点名就是一项最基本的制度。每一个团队都是这样。开一次会, 出一次早操, 组织一次集体活动, 都首先要点名, 要把每个人的考勤情况记准确, 并且体现在日后的综合测评中, 在评奖学金及评优中使用。只有严格地执行纪律, 对每位成员一视同仁, 一碗水端平, 才能服众, 才能形成合力。
从点名开始, 从最基本的工作开始, 开个好头, 这个集体才能尽快地步入正轨, 其他各项工作也才能更好地开展起来。
当年笔者所在的班级就是这样, 不论是出操还是开会, 或是其他集体活动, 每一次班级活动集合都要点名, 点到谁谁答“到”。大家也都习惯了, 熟能生巧, 点的次数多了, 班长也就不用看名单了, 从1号到37号, 已经背过了。通过点名, 也培养了同学们的纪律意识和对集体的归属感, 你就是这个集体的一员, 在这个集体中, 有一个学号, 有一个位置属于你。以至于我们班毕业聚会, 同学们还要求点名来回忆当年的班级生活, 依然是不用名单, 任意一个名字, 任意一个学号, 都能对答如流。所以说从一开头, 从严明纪律入手, 抓好最基本的班级生活制度, 是一个集体健康成长与发展的基本方法。
五、以集体荣誉感为引领
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