试验部门各岗位职责（精选8篇）
（一）贯彻、执行项目适用的规程、规范及标准，协助项目总工进
行项目质量管理体系的组建、运行及管理，全面负责项目的质量管理工作。
（二）负责定期组织质量巡视、调研，负责组织质量会审，并制定
相关纠正措施及预案。
（三）负责组织专业工程师对特殊施工项目及部位进行旁站监督。
（四）负责组织分项工程的预检、隐检，下达验收结果及整改通知。
（五）负责项目质量管理资料的监督、管理。
（六）负责组织质量例会，定期编写工程质量总结。
（七）负责对分项、单元及分部工程做出质量评价。
（八）负责及时编制、上报项目的工程质量报表。
（九）负责对外结算单的质量签证。
（十）参与主要材料、设备的入场检验。
（十一）参与重大质量事故处理。
（十二）参与项目设计交底、图纸会审和技术交底。
（十三）完成上级领导交办的其它工作。
质检员岗位职责
（一）贯彻、执行项目适用的规程、规范及标准，协助质量主管进
行项目日常质量检验工作，对质量主管负责。
（二）负责质量检查计划的编制、落实与跟踪。
（三）负责技术交底执行情况的检查工作，对违反交底内容操作进
行纠偏。
（四）负责检查申请表的收集、汇总和向工程师传递工作。
（五）负责质量检查资料和原始数据的整理、归档工作。
（六）负责监理工程师现场指令的汇总、上报、执行情况检查及存
档工作；并将确定执行的指令传达给现场工程师和量单统计员。
（七）负责测量放线的抽验工作，基准点的复核工作；负责测量、试验各种资料的整理、报送、接收、下发、归档等。
（八）负责与专业工程师的协调工作，对专业工程师填报的各类表
格的正确性负责。
（九）负责对检查出来的质量问题及质量事故的上报。
（十）参与样板段的鉴定工作，对各工作面的质量拥有一票否决权。
（十一）参与重大质量事故处理，并制定整改措施。
（十二）参与进场物资的质量验收。
（一）宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（二）组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策以及决议，学习科学、文化和业务知识，不断提高党员的政治思想素质、文化知识水平和业务能力。
（三）对党员进行严格管理，督促党员履行义务，保障党员的权 利不受侵犯。
（四）围绕税收征管实施科学化、精细化管理，不断提高执政能力，建立一支适应现代化税收收工作需要的高素质党员队伍。
（五）坚持继承和创新相结合，以改革和求实精神，不断探索现代税收征管制度条件下党支部工作的新路子。
（六）对党员进行监督，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设，坚决同腐败现象作斗争。
（七）做好机关和所属单位工作人员的思想政治工作，推进机关和所属单位的社会主义精神文明建设；了解、反映机关和所属单位群众的意见，维护群众的正当权益，帮助群众解决实际困难。
（八）对入党积极分子进行教育、培养和考察，负责审查发展党员，严格按照有关规定做好发展党员工作。
（九）领导所属单位的工会、共青团、妇委会等群众组织，支持这些组织依照各自的章程独立负责地开展工作。
（十）承办上级党组织交办的其他任务。
技术部部门职责规范
1、贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工 作安排，制定工作计划
2、编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准，3、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作
4、协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标
5、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重 大技术事项向公司领导提出决策建议
6、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推 动公司技术发展
7、定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以 及其它相关会议
8、时刻关注成套电气设备行业的发展状态，掌握配套元件的新信息
9、对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督，组织相 关检查。
10、完成上级领导下达的其他任务
11、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
工程部部门职责
1、做好项目的招投标工作，按总经理的要求起草标书，做好招投标工作，制 定并参与合同的签订工作；
2、负责项目施工前的手续办理和施工准备工作，参与项目的可行性研究及施 工方案拟定，施工图纸会审，负责组织工程的报建工作及办理开工证；
3、完成施工工程预算管理办法，负责组织编制和审核工程项目预算，对材 料、设备的采购预算提出建议；
4、指导项目的实施，监督检查项目的施工进度和质量，加强对技术人员培 训，解决好施工现场技术变更和技术难题；
5、对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理，努力降低成本，负
责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有效的安全政策；
6、协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系，合理配置资源，提 高工作效益；
7、做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措
施，验收后的补救完善方案等；
8、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性；
采购部门职责
1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按 时到货。
2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量
关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，熟悉各种物资采购计划。
4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌
握市场供求即时行情，适时组织采购。
5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采 购成本，提高采购质量；
6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，采购均以“物资申购单”为依据。
7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门
负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。
8、仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向。
9、采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.生产车间工作职责
1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全 地完成各项生产计划、新产品试制计划；
2、生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。
3、负责车间区域内的6S现场管理工作，保证各班组的“6S”管理符合要求，创建生产环境清洁、设备完好、物流有序、文明安全的生产 车间和人人有事做，事事有人管的氛围；
4、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保
养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；
5、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格 执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管 理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
6、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产，做好过程质量控制工作，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。
7、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责；
8、严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜 绝重大事故、减少一般性事故的发生，确保员工和企业财产安全。禁
止在车间、仓库和明令禁止烟火的场所吸烟、动用明火，及时发现和消除安全隐患，把事故消亡在萌芽状态之中；
9、负责本车间各班组的队伍建设，重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
10、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；
11、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；
12、遵守职业道德，保守经营和技术秘密；对收到的计划书、加工图纸、工艺文件、技术通知书等要妥善保管。
综合办公室职责
1、在综合办公室主任领导下开展工作，向综合办公室主任负责。
2、明确工作任务，更新思想观念，转变工作作风，提高办事效率，努力实现工作创新、创优。
3、依照公司策略，规划综合办公室的工作执行方案，及执行进度，并主导实施。
4、制定公司的各类考核办法及方案。
5、检查考核各部门员工的工作情况，以及各部门各项工作计划进展情况，并采取督查与公示。
6、负责公司印鉴的保管和行政介绍的办理。
8、负责公司各类文件、材料的起草、校印及发送工作。
9、负责公司召开的各种会议的筹备、通知、记录及具体会务工作。
10、搞好来文、来函的收发、登记、传阅、归档工作。
11、负责上传下达综合工作，统筹协调各部的日常工作，以及对外事务工作的协调、处理。
12、相关资料收集、整理及归档。确保资料的完整性和准确性。
13、负责员工考勤统计，督导并执行加班单的汇总与日出勤状况稽查统计作业。
14、完成领导交办的其它工作任务。
财务岗位职责
1.根据审核过的支票领用单，签发支票，并在支票领用单上填写支票号，交稽核岗 加盖预留银行印章。
2.根据审核过的借款单，填制银行汇款凭证，由稽核岗盖预留银行印章后，负责及 时送交银行。
3.根据主管会计提供的转账支票填制进账单负责送存银行。
4.办理的银行汇款回单、银行进账单回单等各种收付款凭证。
5.及时到银行取回结算票据交主管会计处理。
6.对每月的记账凭证号进行排序整理，并在现金日报表中标注本号及起始凭单号。
7.人民币现金、外汇现金、银行定期存款存单、有价证券、贵重物品的管理。
8.现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下
班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清 查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
9.不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不 为其它单位、部门用支票套取现金。
10.认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严 格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。
11.现金、银行存款账的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存 款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止呆账项形成。定期不定期地接受财务负责 人、主管会计对现金、银行账的抽查。
12.填写银行结算票据和现金日记账记载，字迹要工整规范。
和《公司相关工作流程》的通知
公司各部室：
为加强公司管理工作，经公司研究，现将《公司经营管理层职责范围》、《公司相关工作流程》印发给您们，从发文之日起试行，请认真贯彻执行。
特此通知！
附件：《公司经营管理层职责范围》、《公司相关工作流程》
二○一一年十月十八日
公司经营管理层职责范围
一、公司领导职务职责：
董事长
董事长负责并报告工作，行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理。
2、组织实施公司经营计划和投资方案。
3、拟订公司管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、提请聘任或解聘公司主要负责人、财务负责人。
7、聘任或解聘负责管理人员。
8、代表公司对外签署合同和协议。
9、决定员工的奖惩、薪酬、招工、雇用和解聘辞退等。
10、签发公司日常行政、业务和财务等文件。
总经理
1、总经理是公司派出监造船的全权负责人，直接对总经理负责。
2、保持与船厂的密切联系，掌握其工作状态。
3、负责编写其所承担项目的监造（建造）规划或质量计划。
4、负责编写造船资金使用各类计划，严格控制造船成本。
5、负责组织、实施造船材料、设备的订货和外协件的加工。
6、负责签署船舶设备订货的技术协议。
7、负责造船进度款的给付及材料设备款的给付。
8、审查船厂提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计 划及现场施工。
9、在监造过程中代表公司对外联络与协调，并作出相关决定，对其所作决定负责。
10、负责协调各专业工种之间的矛盾，确保总体协调一致。
11、协同设计单位和船检部门审核工程开工报告、停工令、复工令。
12、检查工程的质量、进度和资金给付的实际情况，验收分项、分部工程，签署“工程进度验收单”或“交船验收证明书”。并核对实际付款情况。复核分部工程质量，签署检查意见。
13、主持审核工程结算书。
14、组织处理索赔事宜。
15、审核签署工程项目竣工资料。
16、参加工程竣工初验。
17、督促整理监造档案资料，并对档案资料的完整性和可靠性负责。
18、主持编写工程监造工作总结。
19、在董事长的领导下，分管管理部工作。
20、负责编制公司、季度、月度经营生产计划和财务收支计划及信贷计划，经批准后督促执行，并对执行中的问题提出改进措施。
21、负责计划、组织、平衡公司资金，统筹安排使用资金。
22、协助总经理落实股东会决议，负责编制公司分红派息方案，23、负责拟订和完善公司具体规章制度，经批准后，督促执行。
24、负责抓好管理人员人力资源计划及管理，制定相关制度，经批准后组织实施。
25、负责公司各项基础考核工作，加强公司各类合同管理。
26、负责公司策划工作，做好公司合资合作、租赁经营的组织、协调工作。
27、负责公司的公关事务，协调与政府、银行和往来单位的关系。
28、负责审核公司船舶、车辆、人身意外伤害保险事宜。
29、办理公司法律性事务。30、协助董事长，抓好信息收集、整理、传递和利用工作。
31、董事长交办的其它工作。
副总经理
1、在总经理的领导下，分管公司航运部工作，负责组织指挥公司运输生产工作，主持日调度会，督促落实生产要素，确保完成公司下达年、季、月度运输生产任务。
2、负责组织航运市场调查，收集货主、港口、船舶、航道等信息，建立广泛的海事、货主、港口网络，主持拟定经营业务营销方案，付诸实施。
3、负责组织、指挥船员人事、机务供应、业务调度日常工作，主持拟订船员人事、机务供应、业务调度管理制度，经批准后督促执行。督促航运部各部门加强基础管理工作，提高工作的计划性、前瞻性和周密性。
4、在主持公司运输生产工作中加强安全管理，整改安全隐患，落实安全规章制度，确保安全生产。
5、负责单船管理，落实船员的职务职责和应知应会，加强船舶基础管理工作。
6、每月组织召开部门工作例会，分析月度经济、安全等工作，提出改进工作的措施，并督促落实。
7、完成领导交办的其它工作。
安全总监
1、在总经理的领导下，对公司安全生产负直接责任，主持公司安全工作，组织安排安委会的日程和议程，负责提出研究、决定的议题或方案，定期向领导报告工作。
2、协助总经理组织实施好运输生产工作。
3、认真贯彻上级主管部门有关安全生产方针、政策、法规，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，组织落实，并制定相应措施。
4、建立安全管理体系，组织各项安全活动，检查各项安全制度和措施，充分利用安全网络作用，督促各项安全制度和措施的落实，查找安全隐患，并进行登记整改和消号。
5、每月召开公司安全例会，听取汇报，总结安全工作，布置下一步安全工作，针对存在的问题，会同相关部门研究解决，并定期向总经理汇报。
6、发生事故后，亲临现场组织施救，尽量减少事故损失。按“四不放过”的原则，分析事故原因，吸取事故教训，严肃处理有关责任人。
7、根据不同季节、航区，制定季节性的安全管理措施，并督促各船舶落实。
8、办理公司船舶保险的投保、理赔工作。
9、对公司车辆进行安全监督。
10、行使安全一票否决权。
11、完成领导交办的其它工作。
二、航运部人员职务职责：
航运部船员人事经理
1、在总经理的领导下，主管船员人事工作。
2、负责船员劳务市场的调查工作，制定船员年、季、月度使用计划和人工成本计划，做好船员人才的招聘、辞退和船员劳务合同管理工作。
3、负责船员调配工作。
4、负责船员考勤、工资、劳务费、通讯费等项目的审核工作。
5、办理船员人身意外伤害保险及理赔工作。
6、负责船员的培训、考核、晋升和换证工作。
7、负责船员差旅费审核工作。
8、主管单船管理工作。
9、负责船员思想教育工作。
10、完成领导交办的其他工作。
11、认真执行公司船员人事、分配和福利方面的规章制度，并反馈信息。
12、负责船员养老统筹、失业金、医疗保险的核算及代扣工作。
13、做好船员的招聘、调配、学习、培训、考核、晋升和换证工作。
14、做好船员人事档案、劳务合同和相关证书的保管工作。
15、做好公司船员应予核销的差旅费、小额工伤医药费的登记上报及统计工作。
16、做好船员婚、丧、产、休假期的安排，执行国家计划生育政策。
17、做好公司船员思想教育等具体工作。
18、建立船员人才信息库，为企业发展做好人力保障。
19、完成领导交办的其他工作。
机务供应经理
1、在公司总经理领导下，全面贯彻执行、完善公司各项机务管理规章制度，全面负责机务供应的工作，负责各项机务管理制度的检查、落实，保证机务供应各项工作职能的发挥和落实。
2、抓好船舶修理（包括临修、厂修）周期，保证船舶营运率。
3、抓好船舶及设备的检验，抓好船舶设备故障、安检设备隐患的整改，保障船舶设备的完好率。
4、抓好船舶各项机务费用的预算计划，负责审定各项费用支出，努力降低机务管理成本。
5、协调机务供应与其他部门的关系，统筹安排机务供应部各方面的工作。
6、负责定期考核各船舶轮机部船员的技能和业绩。
7、完成公司领导交给的其他各项工作。
8、重点是指导船舶轮机部做好船舶各项设备的管理工作；对各项设备的定期维护保养计划、记录、台帐等进行检查审批并监督船舶实施。
9、随时掌握了解船舶的实际技术状况，实地督促、指导船员维护保养船舶设备，及时有效地处理船舶营运中的机务问题，协助船员解决疑难技术问题。
10、负责船舶机损事故的调查、分析、处理工作，并及时汇总上报。
11、负责船舶营运配件物料请领计划的审批，监督船舶配件的使用和管理。
12、了解、掌握各船舶轮机部船员的技术业务管理水平及工作状况。
13、根据工作需要，向领导提出有关人员岗位调配和专业培训的建议，负责审定船舶修理项目单。
14、努力完成领导交办的其它工作，协助机务供应其他人员共同完成机务供应部的各项工作。
15、重点负责船舶各项电器设备的管理工作，指导船舶对电器设备进行维护保养。
16、负责无线电设备及证书管理工作。
17、负责机务供应的机务供应台帐及各种报表的统计报告。
18、负责各船舶技术资料的收集整理工作。
19、负责船舶劳保用品、物料、配件的采购供应工作，保证船舶正常运输生产。
20、负责公司船舶燃润料的日常供应工作及燃料劳务费的发放工作。
21、努力完成领导交办的其它工作，协助机务供应其他同志共同完成机务供应的各项工作。
22、负责船舶甲板部的各项设备管理及修理工作，负责油漆保养劳务费的发放。
23、重点负责各船舶设备定期检验、安检遗留项目整改落实。
24、负责船舶检验证书及各项设备检验证书的登记管理，负责对船舶安检设备进行定期或不定期的检查，及时提出检验工作意见。
25、负责船舶临修工作的组织实施并提出决算意见。
26、努力完成领导交办的其它工作，协助机务供应其他人员共同完成机务供应的各项工作。
业务调度经理
1、在部门总经理的领导下，认真拟订并执行公司经营业务、调度工作规章制度。
2、进行市场调查，收集货主、港口、船舶、航道等信息，拟定 经营业务营销方案，经批准后贯彻执行。
3、根据市场货源和船舶技术状况安排生产计划，积极开展揽货与疏港工作，对船舶下达航次命令，为船舶安全生产提供有效保障。在分管经理领导下，保持24小时通讯畅通，负责落实每日生产作业计划和处理日常船舶运输生产事宜。
4、参与运输业务的综合平衡和运输合同的谈判、签订工作。
6、建立货主、港口、船舶等档案，并进行跟踪分析。
7、负责做好生产统计分析及调度台帐等基础性工作。
8、完成领导交办的其它工作。
三、管理部人员职务职责：
办公室主办
1、在总经理的领导下，做好“上传下达、下情上报”工作，贯彻和落实领导指示和会议决议，并收集信息，掌握动态，及时向领导反馈信息。
2、组织和筹备公司各种会议，整理会议资料、纪要，落实会议意见。
3、组织撰写公司文件、资料以及公文收发、处理，收集有关行业信息，做好档案管理工作。
4、处理公司证照、公章管理、办公用品、小车调派、食堂管理、生日慰问等行政事务，接待来信来访。
5、做好公司有关费用的缴纳和用品的采购工作。
6、会同有关人员做好公司管理人员的考核和工资造册工作，办理法律性事务。
7、完成公司养老、失业、医疗统筹金核算及上缴工作。
8、协助总经理做好企业管理人员招聘工作。
9、协助总经理做好公司公关、策划基础工作。
10、完成领导交办的其它工作。
财务经理
1、在总经理的领导下认真贯彻执行国家有关财经的方针、政策、法令和法规。
2、参与公司经济预决算和经济活动分析，充分发挥财务部门监督控制职能。
3、认真审核原始凭证、填制凭证、定期汇编会计报表及财务分析报告，统计报表。
4、参与拟订月、季、财务收支预算，下达公司月度资金计划，严格按照各项费用开支标准和范围管好、用好各项资金。
5、收集整理公司各项业务合同，开具运输发票，督促运费回收及审核应付款项的支付。
6、参与拟订公司利润分配预案，执行利润分配方案。
7、严格执行银行结算和现金管理制度，加强审核银行结算及现金管理工作。
8、做好税费申报、缴纳、协调工作。会同有关部门做好公司考核管理工作。负责整理、保管公司财务、计划、统计档案。
9、完成管理部总经理交办的其他工作。
财务主办
1、认真贯彻执行国家有关财经的方针、政策、法令和法规。
2、认真执行现金管理规定：不超限库存现金、不坐支现金、不用白条抵库、银行提现需写明用途、不套现、不套用账户。
3、根据填制好的付款凭证支付现金，按时逐日登记现金日记帐和银行存款日记帐，做到日清月结，每日盘点现金和银行存款，并与总账核对，做到账账相符、账实相符，每月填制银行存款余额调节表。
4、编制资金日报表、资金回收及资金使用情况月报表。
5、办理公司有价票证登记、保管、发放工作。
6、严格支票管理制度，做好支票使用登记保管工作。
襄樊学院法学社是挂靠于襄樊学院经济与政法学院的一个学生社团组织。经过十五年的发展，法学社内部组织机构逐渐完善并进一步发展壮大。社团现共设有七个部门：
社长：
1.代表社团签署相关重要文件，代表社团参加各种活动；
2.享有独立的人事任免权，推荐、任命社团副社长，秘书长以及
各部门负责人；
3.召开、主持社团部门大会等会议；
4.享有会议最终决议权；
5.社长不在时由指定的副社长行使社长职权。
副社长：
1.协助社长处理日常事务；
2.相应的负责社团某一方面的具体工作；
3.社长不在时，代理社长职务，履行社长职责，行使社长职权。
秘书处：
1.负责整理、保管社团的各种资料、档案；
2.负责拟写各种统计报告、总结、通知等文书；
3.主要负责社团内的财务的支出和收入，并做好财务的收支情况登
记；
4.负责起草每学季的社团财务计划收支表等财务报表；
5.由秘书长负责该部门事务，协调各部门工作。
办公室：
1、安排通知协会各种会议和重要活动；
2、协助秘书处负责协会的各类资料（工作计划、总结、报告、通知）的起草、发送并归档；
3、协会例会，考勤工作和内容记录；
4、协会主页、邮箱、QQ群的管理。
组织部:
1.组织安排社内各项活动并做好活动准备工作；
2.负责社团日常活动物资和学习用品的采购及保管工作；
3.由组织部部长负责该部门的日常工作。
宣传部：
1.负责社团及各部门的宣传工作，工作内容包括海报的设计、书写和张贴工作等；
2.负责活动的会场设计及布置等工作；
3.由宣传部部长负责部门日常工作；
外联部：
1．负责对外的联系与交流工作；
2．负责对外争取赞助，寻求活动赞助商；
一、组织部：
1、监督社团召开会员大会或会员交流会
2、对各社团进行定期检查，监督各社团的理事竞选，及时更新社团材料
3、引导各社团活动开展，在活动中交流、借鉴、提高
4、制定社团评估标准，并对各社团定期评估考核
5、做好每年的优秀社团和社团积极分子的评估工作
二、宣传部：
1、掌握正确的舆论导向，宣传各社团风采，提升社团的知名度
2、负责社联活动、各协会重大活动的宣传工作
3、负责各类活动的海报宣传的制作和张贴工作
4、负责整理协会的活动资料并制成社团活动简报
5、通过宣传工作，塑造宣传社联、社团的形象
6、保证社联成员和协会及时了解掌握学院的最新动态和相关工作的开展
7、通过宣传工作，营造一个良好的自由、活力、积极生活氛围
三、秘书部：
1、负责收集各社团提交的学期社团活动计划和总结
2、对各社团财务状况进行监督和普查
3、负责总结各项活动，收集活动材料，并及时整理与归档
4、做好各部门、各社团的协作和联系工作，并及时汇报
5、做好工作中重要活动的文件、讲话稿等起草工作
6、制定各部门的工作职责、会议制度、值班制度等
7、督促各职能部门制定工作计划和工作总结
8、负责社联和社团资料管理工作
四、实践部
1、沟通协调各社团的关系，促进社团间的密切联系
2、负责活动场地的申请与协调
3、落实各协会活动按期举办
4、与组织部合作完成活动考核，主要负责活动现场情况
一.市场部、销售部、商务部的职能划分
（一）市场部职能
市场部是医药企业的重要营销职能部门，涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查、营销方案的制定、产品定位和品牌推广方案、价格制定、渠道开发和促销的政策制定、后服务政策等等，是全局统筹的工作,主要分为以下几大职能：
1.建立和完善营销信息收集、处理，做好市场情报工作： 外部环境分析，对消费者购买心理和行为的调查，对竞品的信息收集、整理和分析，对竞品广告策略、竞争手段的分析；
内部环境分析，做出销售预测，为公司产品策略、营销策略等决策提供数据支持；
2.制定营销目标计划；
3.制定产品策略：包括产品营销方案、营销周期，包装设计、价格制定、新品规划、微信公众号运行等；
4.营销方案的策划及组织实施；
5.合理进行广告媒体和代理的挑选及管理，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设；
6.负责学术组织和学术推广；
7.对市场营销活动开展情况的监察和分析；
（二）销售部职能
销售部的工作目标是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，其主要工作是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通，主要分为以下几大职能：
1.管理营销单元执行公司营销计划；
2.监督各营销单元按公司既定的市场策略执行，达成目的； 3.分解企业整体目标，根据各区域的市场、团队情况，因地制宜的把整体目标分解到具体的销售区域市场，具体的个人和岗位；
4.合理分配人力和资源，通过销售指标制定和销售区域管理来实现各层级销售目标科学划分，并实时追踪完成情况；
5.在合理的销售预算内有效的使用资源，督导市场销售并完成销售指标；
6.管理市场销售行为，防止损害公司利益行为发生，保障公司资产安全，维护公司信誉；
7.负责产供销的协调工作。
（三）商务部职能
商务部是从系统层面规划和构建起企业的交易体系，依照企业经营模式选择、建立相应的配送渠道，商务系统决定了企业物流、资金流、信息流的健康运行，其主要职能有： 1.建立企业与医药配送商业之间交易实现与完成的商务体系； 2.构建起能支撑企业产品所有目标终端无缝覆盖的高效配送商网络；
3.建立经销商信用管理，对商业公司管理，确保回款周期和企业资金安全；
4.供应链管理、销售渠道分布管理和物流管理，确保企业产品能迅速、安全到达市场；
5.负责产品流向管理，维护价格秩序； 6.库存管理、效期货管理、退换货管理；
二.各部门的岗位和职责
（一）市场部：市场总监、市场经理、产品经理、市场专员、产品专员、学术经理、设计岗位
1).市场总监职责：
1.协助董事长制定、执行和修改公司的营销策略； 2.负责指导销售部门制定整体营销策略下的具体营销计划； 3.负责行业动态的信息采集、分析，做好内外部环境的分析和研究，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
4.发现和挖掘产品的治疗潜力，对产品医学研究、临床治疗经验的总结；
5.负责产品的定位，解决产品的身份与形象问题；
6.对市场情况的检查和总结，发现问题所在并及时予以纠正，保障市场策略的方向性和有效性。
2).市场经理职责：
1.全面计划、安排、管理市场部工作； 2.制定营销策略和营销计划；
3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系； 4.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度； 5.指导、检查、控制本部门各项工作的实施； 6.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配； 7.拟订并监督执行市场规划与预算；
8.拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划；
9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划； 10.对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；
11.拟订并监督执行市场调研计划； 12.拟订并监督执行新产品上市计划和预算； 13.制定各项费用的申报及审核程序；
3).产品经理职责：
1.制定产品市场营销计划，并确定产品发展的目标和战略；
2.了解负责产品的流向，比对公司产品策略与其它竞争对手的优劣势；
3.与医生等关键客户建立联系，交流沟通；
4.预算的制定和管理，产品营销计划中各项工作的实施与监督；
5.品牌维护； 6.组织产品推广活动； 7.负责互联网线上的市场营销；
8.为医药代表提供销售支持，包括市场数据的总结、产品定价、客户的分类分析、绩效分析及预测等；
9.参加相关会议，与关键客户建立关系，同时了解相关领域的最新发展动态；
10.组织负责产品上市；
4）.学术经理
1.负责协助产品经理制定产品市场营销计划，并确定产品发展的目标和战略；
2.负责协助产品经理共同推进产品营销计划中各项工作的实施与监督，并与其他部门进行及时、有效的沟通，确保计划的实施及市场策略的及时调整；
3.负责协助产品经理在全国范围内进行处方药专家队伍的建设、维护与管理；
4.负责协助产品经理组织或参加各类学术推广活动，进行具体参会事宜的操办工作；
5.负责协助产品经理及时地收集、处理所负责产品的各方面信息，为产品经理的决策提供依据；
6.负责协助产品经理进行定期的专家和市场走访，寻求各区域专家及消费者对该产品的支持并获取最新的市场信息；
7.负责对销售代表进行产品知识的培训； 8.负责协助产品经理整理和编写产品宣传资料；
9.负责协助产品经理及时处理产品的各种危机事件，维护产品形象；
10.负责在业务上指导本产品各大区相应的销售人员执行产品销售策略和销售计划；
11.负责药品不良反应的处理与追踪并更新不良反应清单； 12.随时吸收最新药品知识，药理和使用方法，提炼出自家产品优势和竞品差异，从而明确产品卖点，指导药店店员更好的销售药品；
5）.产品专员：
1.市场调研和分析，制订产品推广计划和策略；
2.进行市场运作的成本核算，数据搜集与分析，向公司提供市场相关的可靠数据；
3.从事市场推广活动的组织执行和管理。包括：产品推广会、展览会和学术交流会等推广活动，安排计划、组织执行和管理控制等；
4.对代理商及公司员工进行学术知识培训；
5.负责代理商的统一管理及监控，分类管理一级及二级代理商，优化代理商的精细管理；
6.负责大客户的关系维护，发展专家队伍并与专家建立牢固的合作关系；
7.分析市场需求，了解市场发展方向，熟悉竞争对手； 6）.市场专员
1.制定，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责组织，指导区域市场人员制定和细化本区域的市场执行计划，并负责组织和监督和评估实施；
2.负责制定新产品上市计划，包括确认产品定位，开发产品利益点，并通过促销，广告，公关活动等传递产品上市信息和产品利益点，负责协调新产品上市相关的经销商进货，铺市工作，同时负责计划和实施新产品上市促销，培训和分析工作；
3.根据品牌建设策略和计划，与广告公司合作，创意和发展品牌，产品广告，并负责有效投放，负责创意和制作与品牌，产品和促销相关，同时负责其他销售工具如陈列专柜的设计、制作；
4.负责计划，实施和评估消费者促销，渠道促销以及其他形式的品牌促销，以提高销售量和品牌认知。通过有效创意和组织与其他品牌或公司的联合促销，达到提高品牌影响力和销售达成的目的； 5.根据零售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，发现市场机会，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议.并负责组织公司内部的讨论和推进行动方案的实施；
6.负责各种市场投入，如广告，专柜的审批和实施。负责预算的监控和调整；
7.管理市场团队，并对市场部成员和相关部门的员工进行市场培训和指导，负责评估和激励团队成员的工作；
（二）销售部：销售经理、销售主管、综合主管 1）.销售经理
1.协助总经理，参与公司经营管理与决策； 2.参与制定公司经营计划和预算方案；
3.负责实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案；
4.建立和健全本部门的销售管理体制，监督销售管理体制的贯彻执行；
5.确保产品市场占有率和销售任务的达成； 6.落实执行各项业务指标、销量、回款、利润率；
7.市场销售管理，防止任何违反销售规范、损害公司利益的行为，对各项经济指标的进程进行监督管理；
8.监督销售业务人员与客户交易、提供销售服务时的行为模式和形象设计，在确保销售业务人员在完成及每月销售计划的同时，切实地建立和维护公司的优良形象；
9.根据客观情况，领导解决或参与解决与销售管理相关的重大问题；
10.流程控制管理，确保每个销售订单都严格依照流程，确保数据的准确性，控制客户的信用风险；
11.超资信限额客户的发货审批；
12.领导制订销售管理所需的各项管理报表；
13.领导本部门定期将第一线客户信息反馈给市场部，配合市场部门制定更加准确有效的市场策略；
14.学习同行业及国内外优秀企业的销售案例，勇于管理创新，谋求最佳的销售管理方式，促进企业优良销售形象的树立；
15.负责部门整体预算；
16.负责组织进行本部门及市场人员的工作调配，并协助对管理人员制订培训计划，确保下属管理人员良好的工作态度和高昂的士气；
17.作为本部门主要销售管理流程的负责人，协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体情况定期修改流程；
18.根据公司绩效管理政策，制订本部门所需的绩效评估指标，对本部门人员进行绩效考评；
19.向本部门人员提供必要的工作指导，培养其在职责范围内的决策能力；
2）.销售主管
1.负责营销单元工作计划的日常跟进、落实和督导； 2.负责销售的预测，目标的制定及分解； 3.销售数据统计和销售趋势分析； 4.营销会议组织安排和整理； 5.营销单元销售信息收集传递； 6.负责销售渠道和客户的管理；
7.对营销单元负责人进行月度、季度和考核； 8.销售团队业绩评估； 9.推广活动执行，数据反馈； 3）.综合主管
1.营销单元全年预算和月度预算的审核； 2.营销单元营销费用审核；
3.每月回款计划、完成数据的汇总，销售回款与发出的数据汇总分析；
4.负责本部门人员工资、交通通讯费的核算工作； 5.负责电话咨询、资料邮寄等； 6.完成上级领导交办的其他工作；
（三）商务部：商务经理、商务代表、物流主管 1）.商务经理 1.渠道管理、拓展及变革工作，准确掌握渠道动态信息，维护渠道秩序，积极拓展新渠道以支持市场的稳定，增长和销售任务的达成；
2.收集行业的渠道信息，及时对市场计划提出调整建议； 3.根据公司营销战略组织制定本部门物流的规划及管理规划；
4.结合渠道的实际情况编制全年费用预算和费用计划，分配使用资源，并控制所有费用使用；
5.协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场优化物流环节；
6.定期、准确向销售部和相关部门提供有关库存情况、费用控制情况、作业优化管理、库存商品合理布局等反映支持公司营销现状、适应GSP质量管理的信息，为公司经营质量保障；
7.管理与培养下属人员，保持团队的高效率工作；
2）.商务代表
1.负责选择、开发、维护、发展所属区域的商业客户，保证市场终端促销及销售渠道的畅通，建立协议客户的下线分销渠道；
2.负责组织进行客户渠道活动，了解其运作状况和需求状况，并及时协同其他部门采取针对性的举措，加强客户之间信息的沟通；
3.完成目标商业发货及收款，并确保商业合理库存，负责与目标客户谈判、合同签署、流向收集等日常管理工作；
4.对有资信的客户，做好其欠款催款工作，保证货款及时回笼 5.与关键商业客户建立战略合作伙伴关系，能充分利用商业资源，协助各销售部门新品入药及市场开发等工作；
6.按公司销售政策，对客户退换货要求进行处理；
7.对潜在客户的基本信息进行调研，如：基本联络方式、网络覆盖能力、资信情况、配送情况、销售管理情况等；
8了解商务渠道中竞争对手的相关信息，特别是价格情况； 9.与政府主管理部门保持良好沟通及联系，负责区域内招标、医保、议价等事务工作；
10.及时更新客户档案；反馈市场信息及竞争公司的活动；并提供应对建议；
11.严格遵守公司的合规要求及财务制度等，严格控制费用在预算之内）.物流主管
1.负责商品装卸过程中的管理；
2.负责商品托运管理，组织对托运单位的考查评估，并签订长期托运合作意向，作好托运规划，降低托运成本；
3.负责商品运输督促与管理，在保证降低费用、保障运输安全、执行质量控制要求的前提下做好运输路线的合理规划、组织有效的运输力量、组织出库商品的设备配备等工作；
1、贯彻落实国家和省、市关于食品安全监管的政策法规，分析县食品安全形势，研究提出食品安全监管工作的实施意见，为食安委决策服务。
2、按照食安委的部署和职责分工，组织协调各成员单位开展食品安全监管工作。
3、制订食品安全专项整治工作计划并组织实施。
4、组织协调食品突发事件应急处置和重大事故查处。
5、承办食安委会议和重要活动，组织督促检查工作。
6、食安委领导交办的其他事项。
二、监督检查股职责
1、负责督促检查食品安全法律、法规、规章以及县食品安全委员会决策部署的贯彻执行；
2、负责制订监督抽查工作计划；
3、负责食品及食品相关产品监督抽查工作；
4、负责食品及食品相关产品监督抽查不合格后处理工作；
5、负责督促检查有关部门和各乡镇履行食品安全监管工作；
6、协助主任做好其他工作。
四、应急管理股职责
1、完善本县食品安全应急管理体系，推动食品安全应急能力建设；
2、完善食品安全隐患排查治理机制；
3、完善重大食品安全事故处置机制，监督、指导、协调重大食品安全事故处置工作；
4、对突发食品安全事件如涉及监管环节职责不清的事项，牵头组织处置；
5、指导食品安全舆情监测、处置，负责应急信息发布工作；
6、协调非县食品安全委员会成员单位开展食品安全事件的应对、处置；
7、协助主任做好其他工作。
五、综合协调指导股职责
1、承办、督导县食品安全委员会决定事项；定期发布食品安全工作动态信息；
2、综合协调全县食品安全重大专项整治行动；
3、协调、督查、考核各委员会成员单位食品安全监管责任的落实情况；
4、对本县监管职责界面不清的食品安全监管问题，组织开展调查研究、提出裁决建议；
5、负责食品安全整治工作信息的收集、发布、新闻宣传等工作；
6、负责县食品安全综合协调委员会日常工作；
7、协助主任做好其他工作。
六、食品安全宣传标语
1、构筑食品安全“防火墙”，撑起群众健康“保护伞”
2、对食品安全多一点关注，为有限生命多一份负责
3、一心一意关注食品安全，十全十美创建和谐社会
一、办公室工作职责
办公室是学校行政管理机构和党务办公机构。在校长的直接领导下，建立以校长决策为中心的科学管理网络和学校日常行政事务处理系统。
办公室主任在校长和总支书记的领导下，负责学校办公室的日常管理工作，协调、督办校内各部门的工作。办公室副主任协助主任工作，并做好所分管的工作。
办公室主要职责如下：
1、协助校长做好学校工作计划（含每周的工作安排）、总结，起草学校有关文书，编写大事记、备忘录、通讯录。
2、做好考勤监督工作。
3、发布有关通知和告示。
4、做好各类文件的收、转、发以及寿县教育网通知的下载、传达工作。
5、做好来访接待工作。
6、管理好学校介绍信、公章和校长签章。
7、协调校内各部门工作，应对和处理学校的突发事件。
8、做好教师招聘的有关工作；办理教职工的报到、借聘、解聘、调动、退休等手续。
9、做好教师职称评审、确认及工人技术等级考试申报等相关工作；做好教职工转正定级工作，处理因职称、岗位变化而导致的工资等变更的有关事项。
10、做好教职工考核的组织工作。
11、做好办理教师证的有关工作。
12、做好教职工劳动合同的签订工作，并及时通知财务办理社会保险。
13、管理好教师业务档案和集体户口。
14、做好《学年初报表》有关数据的统计、录入工作。
15、积极与有关媒体联络和合作，全方位、多角度的宣传学校办学成果。
16、做好全校教职工大会的组织协调工作和行政晚修、节假日的值班安排工作。
17、做好有关党务工作。
18、完成校领导交办的临时性工作。
二、教务处职责 教务处是学校教学常规的管理机构。在主管副校长的直接领导下，贯彻校长的教育思想，指导教研组、班级和各种教辅机构，确保学校教学日常管理和各项教学活动的正常进行。
教务处主任全面主持教务处的工作，根据学校工作计划，制定教务处学期工作计划，撰写期末工作总结，安排、指导、协调、督促教务处所辖各部门的工作。教务处副主任协助主任工作，并做好所分管的工作。
教务处主要职责如下：
1、负责全校课程计划的制定和学期教学主要工作安排，根据教学计划和校长下达的任务编制课表；根据学校的工作需要和上级主管部门的要求，负责教学计划的临时性调整工作。
2、负责学生学籍管理工作，办理学生的学籍异动手续；安排临时性调课、代课、教辅工作；在学校招生工作小组的领导下，做好高一招生工作，并负责新生的注册、编班、建档等工作。
3、负责毕业生的报名、档案上报及新生录取通知书的发放等工作。
4、负责组织安排校内常规考试、市区统考、高考和在学校进行的各类成人考试；指导各年级进行考试质量分析和总结工作。
5、领导、督促、检查计算机和图书室、资料室、阅览室、实验室、视听室、演播室的工作，做好教学设备设施的管理和维护工作。
6、领导校医室，贯彻《学校卫生工作条例》，加强卫生保健工作，建立卫生保健制度，定期对师生进行健康检查，重视保护学生视力和健康，建立学生健康档案。
7、协助校长贯彻《学校体育卫生条例》，抓好体育教学工作，抓好学校传统体育项目和特色项目并开展群众性体育活动，做到普及与提高并举。
8、负责《学年初报表》中有关数据的统计和录入工作。
9、负责每年一度的运动会组织工作。
10、完成本部门评估、迎检的材料准备、撰写工作和主管上级部门的材料交送工作；做好教学管理资料的收集整理，包括科组计划与总结，负责学籍表册以及重要的教学文本等。
11、负责晚修教师的安排和管理。
12、完成校领导交办的临时性工作。
三、教科室职责
教科室是学校教研的管理机构。教科室主任全面主持教科室工作，根据学校工作计划制定教科室学期工作计划，期末做出工作总结，安排、指导、协调、督促各年级、各部门的教育科研工作。教科室的主要职责是：
1、协助校长制定学校教学计划和教学人事安排；改进、完善教学管理制度和方法，不断促进教学水平与质量的提高。
2、负责教师招聘考核等有关工作。
3、指导检查年级组、教研组的工作，定期召开年级组长、教研组长、备课组长会议，交流情况和工作经验，及时解决教学中存在的问题。
4、负责全校的教学常规工作的检查落实工作，组织每学年的评教评学活动，及时向老师反馈信息，促进教学质量的不断提高。
5、领导全校的教学科研工作，组织教育教学论文的评选和教育教学年会的召开等活动，负责每学期校刊的编辑刊印工作。
6、组织全校性的教育理论学习，落实各种类别的教育教学科研项目，积极推进校本教研制度的建立；有计划地组织拓展性课程、研究性课程的开发、设置和运作工作。根据上级部署，积极进行高中课程改革，探索和建立学分评价制度。
7、组织教师进行文化业务学习，协助校长制订教师进修计划，不断促进教师的专业成长。
8、有计划地开展优秀教师示范课、骨干教师试验课和青年教师评优课等活动，不断优化课堂教学。
9、完成本部门评估、迎检的材料准备、撰写工作和主管上级部门的材料交送工作。
10、负责组织学生参加上级教育部门组织的各种类型的学科竞赛活动并组织好每学年本校的学科竞赛活动。
11、负责《学年初报表》中数据的统计和录入工作。
12、完成校领导交办的临时性工作。
四、总务处职责
总务处是保证教育、教学工作正常开展的后勤工作部门。总务处主任的主要职责是领导全体后勤职工，为学校开展教育教学及其他工作提供有效的后勤保证。
总务处主要职责如下：
1、根据学校工作计划，制定总务处的工作计划并落实相应措施，期末对照工作计划做出总务处本学期的工作总结。
2、抓好后勤职工的队伍建设。树立明确的为师生服务，为教育教学服务的指导思想，建立起完善的岗位责任制及考核评价办法，定期召开工作会议，研究和改进本处工作。具体制定由总务处领导的各岗位和职能部门的岗位职责及相关制度，领导和督促所属部门的工作人员切实履行职责。
3、协助校长抓好学校资金的使用和管理，定期向校长及行政会、教代会汇报学校经费使用情况。严格执行上级有关收费的文件精神，按照“收支两条线”的原则，认真做好学生学杂费的收缴、统计、清理工作。
4、负责学校固定资产的管理，做好校舍的管理与维修、绿化美化净化校园工作，做好师生食堂和学校基建项目等常规工作。
5、负责全校临时工的管理并建立岗位责任制和相应的奖惩制度。
6、采取适当的方式深入年级和班级，直接听取学生及教职工对学校总务工作的意见和建议，不断改进工作，提高服务质量。
7、定期对学生进行节水节电、爱护公物等方面的教育。
8、做好防盗、防火、防灾等校园安全工作。
9、管理、使用和维修好学校车辆及可外借的固定资产，做好教室和运动场地的管理工作。
10、做好特岗教师和其他无房户的住房安排和租赁工作。
11、做好清洁公司派驻的清洁员的管理工作。
12、完成本部门评估、迎检的材料准备、撰写工作和主管上级部门的材料交送工作。
13、做好《学年初报表》有关数据的统计、录入工作。
14、严格按照上级有关规定，做好采购招标工作。
15、做好校领导交办的临时性工作。
五、工会职责
我校工会组织是南山区教育工会的基层组织，在学校党总支和上级工会组织的领导下开展工作。主要职责如下：
1、围绕学校的根本任务和中心工作，采取适合工会特点的形式和方法，开展党的路线方针政策教育、思想政治教育、民主法制教育和职业道德教育。
2、组织和代表教职工参与学校民主管理和民主监督，负责教代会的有关工作。
3、维护教职员工合法权益，参与有关教职工切身利益问题的决策，密切同群众的联系，反映群众的意愿，并协助有关部门做好群众的思想工作。
4、会同有关部门组织开展教书育人、管理育人、服务育人活动。
5、组织开展教职工社会实践活动和健康有益的文化体育活动，管理教职工俱乐部。
6、协助办公室办好教职工集体福利事业，做好教职工生活困难补助、大地保险等送温暖工作，组织好教职工旅游休养活动，做好离退休教职工的联络、服务、慰问工作。
7、支持和发挥女教职工在教育事业中的特殊作用，维护女教职工的合法权益，配合学校做好计划生育工作。
8、负责工会经费的管理使用。
9、管理会员会籍，收缴和管理会费。
10、加强工会自身建设、基层组织建设和积极分子队伍建设，协助党总支做好工会干部的培养和管理工作。
11、负责到社保局、财政局办理部分教师二级保健的相关手续。
12、完成学校和上级工会交办的其他工作。
六、团委工作职责
学校团委在学校党总支和上级团委的领导下，在加强自身组织建设的同时，根据学生的身心特点，开展各项活动，积极推动精神文明和校园文化建设，促使学生全面健康地成长。
校团委主要职责如下：
1、如期召开团代会，建立健全团委及各支部组织机构，加强对各下属支部的指导与管理。
2、有计划、有组织、保质保量地发展团员，不断壮大团员队伍。定期召开主题团会，加强对团员的思想教育工作。
3、建立健全团员证管理制度，做好团员注册、登记、缴费工作。做好团组织关系的接转工作。
4、办好青年党校，搞好“推优入党工作”。
5、做好先进团支部、优秀团员、优秀团干的选举及每年一次的“五四”表彰工作。
6、搞好共青团的阵地建设（包括宣传阵地、活动阵地、教育阵地、服务阵地）和校园文化建设。
7、建立并坚持学生自我管理工作体系，做好学生会的选举工作，指导学生会开展工作，抓好各级学生干部的培训提高工作。
8、贯彻党的方针、政策，围绕中心任务，同时又能照顾青少年特点开展生动活泼的活动。指导学生会和学生社团开展学生活动。
9、积极开展公益活动，组建青少年志愿者服务队，开展社区服务活动，开展和参加义工活动，积极组织参加上级团委组织的夏令营活动。
10、积极调查和收集学生对学校工作的意见，推行学生自治，民主治校的方针。
11、积极配合、协助政教处相关的德育工作，与政教处共同完成大扫除后的检查、评比、反馈工作。
12、完成校领导交办的临时性工作。
七、各教研组职责
教研组是学校最基层的教学研究组织单位，对本年级段、本学科的教学研究及质量的提升起着至关重要的作用。教研组长作为本教研组的领导者、组织者与策划者，应履行以下职责：
1、组织本组教师认真学习党的教育方针和教育教学理论，结合工作实际不断提高对教育方针的认识水平和教育理论水平，引导教师按照教育规律开展教育教学工作。
2、组织教师认真学习教学大纲和教材教法，明确本学科的教学任务和各年级的教学要求，保证正常的教学进度。
3、根据学校的教学工作计划，结合本教研组的实际，制订学期工作计划，并认真检查落实情况，每学期末写出本教研组教学工作总结。协助教导主任安排好教师的教学教研活动，遇到教师不能上课时，要及时协助教导主任组织教师代课，努力做到不因教师请假而使学生停课或缺课。
4、协助教导处主任检查教师备课与上课、作业批改及其它教学活动的落实情况，推动教师在个人认真钻研教材的基础上，开展好备课、上课、作业批改等教学活动。
五、按教导处及本级计划组织好教师开展教学教研活动，落实教学教研课题的研究工作，确保教研活动质量。推动教改，努力积累教学资料，指导本组教师积极开展教学基本功训练活动。协助教导处及本部搞好各项学科竞赛。
5、积极协助教导处指导教师制订进修计划并检查落实情况，配合教导处通过以老带新（拜师）活动，上好示范课、评优课，学习外单位教学经验等方式，帮助教学上有困难的教师尽快提高教学水平。
6、加强自身业务素质的培训，自觉学习与接受当前教学改革精神，勇于实践探索，-做本组教师的表率。
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