广告策划书框架2013101（精选10篇）
广告策划书模式封面： 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。
广告策划小组名单： 在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。
目录： 在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言： 在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1．企业市场营销环境中宏观的制约因素
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：;总体的经济形势;总体的消费态势;产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景：;是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?;是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景;企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?;这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2．市场营销环境中的微观制约因素;企业的供应商与企业的关系;产品的营销中间商与企业的关系
3．市场概况
(1)市场的规模;整个市场的销售额;市场可能容纳的最大销售额;消费者总量;消费者总的购买量;以上几个要素在过去一个时期中的变化;未来市场规模的趋势
(2)市场的构成;构成这一市场的主要产品的品牌;各品牌所占据的市场份额;市场上居于主要地位的品牌;与本品牌构成竞争的品牌是什么;未来市场构成的变化趋势如何
(3)市场构成的特性;市场有无季节性;有无暂时性;有无其他突出的特点
4.营销环境分析总结
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1．消费者的总体消费态势;现有的消费时尚;各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析
(1)现有消费群体的构成;现有消费者的总量;现有消费者的年龄;现有消费者的职业;现有消费者的收入;现有消费者的受教育程度;现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为;购买的动机;购买的时间;购买的频率;购买的数量;购买的地点
(3)现有消费者的态度;对产品的喜爱程度;对本品牌的偏好程度;对本品牌的认知程度;对本品牌的指名购买程度;使用后的满足程度;未满足的需求
3.潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性;总量;年龄;职业;收入;受教育程度
(2)潜在消费者现在的购买行为;现在购买哪些品牌的产品?;对这些产品的态度如何?;有无新的购买计划?;有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性;潜在消费者对本品牌的态度如何?;潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结
(1)现有消费者;机会与威胁;优势与劣势;重要问题
(2)潜在消费者;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点
(3)目标消费者;目标消费群体的特性;目标消费群体的共同需求;如何满足他们的需求?
三、产品分析
1．产品特征分析。
(1)产品的性能;产品的性能有哪些?;产品最突出的性能是什么?;产品最适合消费者需求的性能是什么?;产品的哪些性能还不能满足消费者的需求
(2)产品的质量;产品是否属于高质量的产品?;消费者对产品质量的满意程度如何?;产品的质量能继续保持吗?;产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格;产品价格在同类产品中居于什么档次?;产品的价格与产品质量的配合程度如何?;消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质;产品的主要原料是什么?;产品在材质上有无特别之处?;消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺;产品通过什么样的工艺生产?;在生产工艺上有无特别之处?;消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装;产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?;产品在外观和包装上有没有缺欠?;外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?;外观和包装对消费者是否具有吸引力?;消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较;在性能上有何优势?有何不足?;在质量上有何优势?有何不足?;在价格上有何优势?有何不足?;在材质上有何优势?有何不足?;在工艺上有何优势?有何不足?;在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3.产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象;企业对产品形象有无考虑?;企业为产品设计的形象如何?;企业为产品设计的形象有无不合理之处?;企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知;消费者认为产品形象如何?;消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?;消费者对产品形象的预期如何?;产品形象在消费者认知方面有无间题?
4.产品定位分析。
(1)产品的预期定位;企业对产品定位有无设想?;企业对产品定位的设想如何?;企业对产品的定位有无不合理之处?;企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知;消费者认为的产品定位如何?;消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?;消费者对产品定位的预期如何?;产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果;产品的定位是否达到了预期的效果?;产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结。
(1)产品特性;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点
(2)产品的生命周期;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点
(3)产品的形象;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点
(4)产品定位;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1．企业在竞争中的地位。;市场占有率;消费者认识;企业自身的资源和目标
2.企业的竞争对手。;主要的竞争对手是谁?;竞争对手的基本情况;竞争对手的优势与劣势;竞争对手的策略 3.企业与竞争对手的比较。;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点
第二部分 广告策略
一、广告的目标
1．企业提出的目标
2．根据市场情况可以达到的目标 3．对广告目标的表述
二、目标市场策略
1．企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场;市场的特性;市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价;机会与威胁;优势与劣势;主要问题点;重新进行目标市场策略决策的必要性
2.市场细分。
(1)市场细分的标准
(2)各个细分市场的特性
(3)各个细分市场的评估
(4)对企业最有价值的细分市场
3.企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据
(2)目标市场选择的策略
三、产品定位策略
1．对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位
(2)定位的效果
(3)对以往定位的评价
2.产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性;从消费者需求的角度;从产品竞争的角度;从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述
(3)新的定位的依据与优势
四、广告诉求策略
1．广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述
(2)诉求对象的特性与需求
2.广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析
(2)对所有广告信息的分析
(3)广告诉求重点的表述
3.诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据
五、广告表现策略
1．广告主题策略。
(1)对广告主题的表述
(2)广告主题的依据
2.广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容
(2)广告创意的说明
3.广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格
(2)各种媒介的广告表现
(3)广告表现的材质
六、广告媒介
1．对媒介策略的总体表述
2．媒介的地域
3．媒介的类型
4．媒介的选择;媒介选择的依据;选择的主要媒介;选用的媒介简介
5.媒介组合策略
6.广告发布时机策略，7．广告发布频率策略
第三部分 广告计划
一、广告目标
二、广告时间;在各目标市场的开始时间;广告活动的结束时间;广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1．广告的主题
2．广告的创意
3．各媒介的广告表现;平面设计;文案;电视广告分镜头脚本
4.各媒介广告的规格
5.各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1．广告发布的媒介
2．各媒介的广告规格
3．广告媒介发布排期表
八、其他活动计划
1．促销活动计划
2．公共关系活动计划
3．其他活动计划
九、广告费用预算
1．广告的策划创意费用
2.广告设计费用
3.广告制作费用
4.广告媒介费用
5.其他活动所需要的费用
6.机动费用
7.费用总额
第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1．广告主题测试
2．广告创意测试
3．广告文案测试
4．广告作品测试
二、广告效果的监控
1．广告媒介发布的监控
2．广告效果的测定，附录： 在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1．市场调查问卷
2．市场调查访谈提纲
电视节目策划书基本框架
一、栏目名称（为节目取一个有新意，吸引眼球的标题）
二、栏目宗旨(做节目的目的意义等)
三、栏目内容（节目的详细内容）
四、栏目结构（各个板块合理分布设置）
五、栏目要求(即节目所要达到的预期效果等)
六、栏目播出（播出时间，以及各个节目板块的时间合理安排）
七、制作步骤（搜集信息，邀请嘉宾，后期制作等）
八、可行性分析（说明此节目吸引观众的一些亮点，节目制作费用的现实性，对节目的宣传工作的一些进展等情况。。）
九、人员设置（比如说 制片人两名，主持人一名，编导两名，摄像三名（同时负责拍摄或指导嘉宾制作的栏目），后期制作三名，嘉宾6名。）
18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。
（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。
股本结构与规模
股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉
金额（单位：
元）500 500 500 500 比例
25%
25%
25%
25%
我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。
资金运营计划
导入期
（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；
（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞
助；
（4）储备资金800元应对突发事件。
成长期
假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按
--照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
开展中期计划——在周边院校开展业务
（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；
（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。
假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。
成熟期
假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按
照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。
（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；
（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；
（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。
假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。
管理团队
团队简介
团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明
成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。
杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会
实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。
张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团
支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。
--胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。
组织结构
职责
财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资
本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。
业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。
公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。
总负责人：陈涛
杨
明
胡昌明
张
辉
人力
公
关
业
务
宣传咨
询
财务
监督与投诉
经济与管理学院第二届营销策划大赛
营销策划方案参考框架
一、品牌策划方案
说明：
1、由于此次比赛策划的重点是品牌文化，所以建议参赛团队首选此类文体。
2、环境分析环节最重要的是分析社会文化特色，以此作为品牌文化内涵的依据和品牌传播的依据。
3、方案中品牌定位、内涵和表现元素是该类策划方案的主体部分，品牌传播部分只需提出相关的传播思路、方法和策略即可，无需太过细化。厚于德敏与学
二、品牌推广策划方案
说明：
1、如果策划者选择的是现有市场上已经存在的产品品牌，其文化内涵设计已成熟，可将策划重点放在如何传播现有品牌文化上，即可选择该类文体。
2、在推广思路和策略策划之前必须对该产品的品牌文化内涵进行陈述，因为策划人员的策划的思路和策略必须与已有的营销战略相匹配，策略必须服从并服务于战略。
3、方案中推广指导思想、推广策略和推广计划是该类策划方案的主体部分，是策划的重点，占策划方案的大部分篇幅。
三、促销活动策划方案
说明：
1、策划者也可以选择此类文体，即详细策划一次或几次活动来对产品品牌文化进行推广。同品牌推广策划一样该类问题也是选择现有市场上已经存在、其文化内涵设计已成熟的产品品牌。
2、同推广策划一样，在策划的推广活动之前必须对该产品的品牌文化内涵进行陈述，与推广策划不同的事活动策划一般只策划一次活动，但要对这一活动相关方面都要做详细策划（详细程度可从二者内容表中对比看出）。
四、商演活动策划方案
说明：商演活动策划和促销活动策划注意事项基本相同，差别在于商业活动注重公益性，而促销活动注重商业性或经济目的。
五、其他说明
1、促销活动策划和商演活动策划均属于项目性策划，项目性策划的特点是活动周期较短，故活动计划部分要求考虑周详，费用预算详实。
2、活动策划需注意活动主题，特别是公关活动策划的主题需经过周密的考虑和设计，力求公益化，以情动人，而非以利动人。
3、以上列举了四类策划方案的框架，原则上此次比赛不限文体和策划类别，但本文建议参赛选手选择品牌策划类文体，并结合龙岩地区的现实状况进行策划，这样更具现实意义。
4、关于营销策划方案更多内容可通过听讲座或阅读相关专业书籍进行更深入的了解和学习。
一、活动宗旨：
以棋会友，加强棋友们的联系；切磋棋艺，提高棋友们的水平;丰富生活，增添棋友们的乐趣。提倡良好的棋德棋风，发扬高尚的竞技精神。
二、活动目的：
象棋--智慧的体操，至今仍为现代人所喜爱，被人们誉之为“国粹”。通过这次活动，让更多同学们能展示自己的智慧，在对决中证实自己的沉稳和睿智；同时也让更多的人领略“国粹”精深的风采。
三、活动主题：纹屏论道，乐在其中；横车纵马，胜负你操
四、组织部门：电子系学生会学习部、生活部.五、活动地点：XXXXXXXXXXX
六、活动时间:例（星期一到星期四下午3：40开始）
七、活动人员：（电子系各班班级的成员）
八、比赛规则：
1、开赛前决定开局者采用按抛硬币的方法，正面朝上
者有决定权选择先手还是后手。
2、棋手享有自愿放弃、自愿认输、求和全，在双方的一致同意下，产生和棋和局才生效。（注：必须是双方都没有赢的可能性）
3、触摸己方棋子，就应该走棋子，除非所触棋子按行
棋规定根本不能走，方可走别的棋子。
4、触摸对方的棋子，就必须吃掉那个棋子，只有当己方不论什么棋子都无法去吃时，才可以另行走棋子。
5、比赛过程中每位选手每步的思考时间不能超过2分钟，超过1次给予警告处分，2次的给予扣除选手成就分1分，超过3次的就直接鉴定该选手本剧比赛为输。
6、每场比赛划定时间为40分钟，一场比赛超时，按每步1分钟，如果在规定时间内没有走棋子即判负。
7、摆正棋子必需事先争得对方同意，并且只能在自己走棋的时间内进行，不然以处子论处。
8、棋子走了之后，不得再予更改。落子生根。以离开棋子为准。
9、纠正先后颠倒棋子，被意外挪位等错误应及时进行，局后不受理。
七、比赛流程：
1、活动报名者以自愿方式报名为主,也可以以班为报名单位集体报名,报名者一旦报名,除了代表个人外也代表所在班级。
2、正式:赛程：
第一轮：小组预赛，获胜者进入下一轮比赛；
第二轮：小组复赛，获胜者进入下一轮比赛；
第三轮：小组决赛，取前四名进入下一轮比赛；
第四轮: 半决赛，最后两名将直接进入决赛；
第五轮： 决赛，将产生冠、亚、季；
八、结果颁发与赛后总结。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。
1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。
2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工
讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。
可利用早会时间，分享一些同事的成功案例：加强团队建设，如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。通过这些手段，鼓励小区推广人员的士气。
4、激励：业绩最能证明业务人员能力的高低，制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩的不断提升。
绩效管理应该建立在保底提成、多劳多得的基础上，实行多形式的报备制度，增强小区推广人员的信心，在无形之中鼓励小区推广业务人员不遗余力的工作作风，使小区推广取得实质性的效果。
第二步：进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图
我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型。
1、集资房
特点：业主间较熟悉，装修时间集中，存在互相攀比的情况。信息容易传播，易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。
2、商品房
特点：装修时间长，装修档次要求较高，零散，房东间关系相对封闭，信赖家装公司。
3、拆迁户、出租楼盘
特点：装修时间短、经济水平参差不齐，装修要求普遍不高，多为双包制，求便型。
4、小别墅
特点：装修预算较高，多为家装公司设计施工，分布零散，装修时间较长，追求档次和效果。
将手头上掌握的楼盘资料分门别类，在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。
第四步：评估开发价值，确定进驻方式第五步：进驻前的准备
正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择。
单独进驻
场地选择应为小区人气最旺的广场或必经的过道。
在场场地布置上，一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。产品展示多采用简易展架。要配有统一的形象台。
异业联盟，联合进驻
为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。
与家装公司联合进驻
对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。
与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单，给予设计师strong>
1、工作人员必须统一着装，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。
2、介绍产品要专业，点燃消费者的购买欲望。如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。
3、避免不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。
4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品，以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞，在登记了业主的`姓名、地址、电话后，可以借给业主使用，下次入户拜访时借机收
回。但要做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失。
5、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。
6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。
7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。
8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。
9、小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。
第八步：扫楼
接送目标顾客到展厅参观是小区推广中很重要的一个动作，只要愿意到展厅去参观，就意味着销售成功率已达60%以上。在接送组织过程中，要严密安排，为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以30人左右为宜，正好一个中巴车可装满。接送参观的时间最好是周六、日。
第十一步：展厅接待
与家装公司联合开展家装饰课堂，免费设计、讲授装饰的知识、流程，内容包括本产品的特点与装饰风格，住房装修在选材、设计、装潢方面的要点及如何控制装修成本等等。
时间一般选在周六、日。
第十三步：接受预订
团购就是集体购买，有些称为集采。
团购分二种方式
一是由意见领袖召集进行。“擒贼先擒王”，做团购先找抓住“意见领袖、热心人”，尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头，或退休干部，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织进行团购，根据团购数量给予其一定的奖励。
团购的突破口就是要先做一家样板房，然后由团购召集人组织业主去样板房参观，这样成交的机率就会大很多。
二是利用BBS进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子，有意向购买的就会跟贴。
这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。
团购价：要低于最低零售价，如超过5户以上可以享受团购价，团购价为最低零售价的9折。
第十五步：小区回访第十六步：口碑宣传
一、主题
1、新房装修买瓷砖，看过xx再决定
2、店面之大，品种之全，价格之惠，超出你想象
三、活动目的x月x号--x月x号
五、活动地点：
1、销售基础目标：xx。冲刺目标：xx。超越目标：xx。
2、集客目标：xx拨进店。成单率xx
七、活动内容：
方案确定--集客开展--动员大会--物料准备--宣传计划--店面布置--推邻计划实施
九、集客计划：
1、DM单页派发
2、重拾推邻计划
3、五星大卖场的广告位租凭
4、微信营销
5、拱形门;竹旗
6、短信推送
十一、店面布置：
dM单页、X展架、三角形立牌、地贴、广告牌、气球、拱形门、吊旗、广告牌、礼品袋
十三、组织架构
十四、奖惩措施
1、物料费用：x元
2、广告费用：x元
3、人员费用：2人x80元x19天=3040元
4、促销品、奖品费用：7000元
小区普查
小区楼盘信息普查是进行小区推广活动的首要前提。通过小区楼盘信息普查，建立各楼盘档案，为后期的目标选定设立基础
小区楼盘信息普查的方法
1从各房产网上了解当地的楼盘信息
2观注各媒介的广告传播
3导购员平时的对顾客的信息收集
4从装修公司的渠道收集
5业务员深入各小区物业楼盘售楼处的市场调研。
设立楼房盘档案
将本区域的小区、楼盘，进行全面的普查，了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等，建立楼盘档案。见附表一《楼盘档案》
人员招聘及管理
成立小区推广部是小区推广逐渐规范化的必要步骤。小区推广部前期可设置一名部门主管，对推广业务员进行日常管理，对整个市场进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。下可设1至5名业务员，负责在主管的带领下开展小区信息的调查，填制《楼盘档案》信息表并及时呈报主管。
人员招聘及培训
对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大，只有具备上述品质的小区人员才能胜任。
建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门，急于求得一份工作，另外来自农村的学生特别能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。
有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关系。
在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，价格就是实在。在作业过程中及时灌输公司的理念、营销技巧，纠正正在作业过程的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。
筹备策划工作计划书
第一部分晚会概况
一、晚会的意义
新厂房的落成，标志着xx又一次站在新的起跑线上。“再续辉煌、二次腾飞”即将拉开序幕，“XXXX、XXXX”是我们不变的誓言。面对机遇与挑战：我们责任重大、使命光荣。
站立舞台，期待掌声响起，期待着公司业绩百尺竿头更进一步。通过本次晚会，在和谐、快乐的氛围中宣扬万赛文化，展示万赛风采。
二、晚会目的晚会的目的：用欢乐的节目及祝福，感谢政府、员工及员工家属的支持，感谢客户的信赖、供应商的支持！加强理解与信任，双赢为共同目的。且通过本次晚会，提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力；提升员工对xx的认同感和归属感。
三、晚会节目形式及内容
形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、舞蹈、相声、小品、杂技、演奏等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。
四、晚会地点和时间、内容
1、地点：xxxxxxxxx新厂房内；
2、时间：20xx年x月xx日（星期六）晚18：00~21：00时
3、晚会主题：“xxxxxxxxxxx”
4、具体内容：
4.1供应商大会（XXXX年X月XX日下午14：00-17：00时）；
4.2客户答谢会；
4.3感谢政府、员工、员工家属；
4.4xxxxxx晚会文艺演出。
第二部分组织机构分工
一、策划组
组长：xxxx
副组长：各组组长及相关承办单位领导
职责：
1.1负责晚会活动计划编写与流程制作，及各项事务的联络与沟
通。
1.2负责确定晚会总体思路及目标构架，审核确定节目、演员、职员，指挥协调各小组有序运作；
1.3负责按照既定晚会目标进行前期策划、组织、指挥和协调,保
证晚会流程的顺利进行；
1.4负责整台晚会人员、物资、接待等全部程序的支持与监督；
二、节目组
组长：xxx
副组长：xxx、xxx、xxx
职责：
2.1负责晚会节目的策划并组织筛选、统计、审定；
2.2负责选定节目排练落实、检查、指导；服装、道具、协调准备
工作等；
2.3负责现场节目调度、安排，以及现场灯光、音响、舞台等设计
建议与沟通工作。
2.4负责对晚会主持人（中英文相结合）的甄选，负责主持词、临
场串词（节目变化时）、互动串词（台上、台下互动时）的撰
写；
2.5负责晚会时间节点的设计、掌控（包括起始时间）；
2.6负责本组工作进度时间表。
（节目预报时间、排练与彩排计划、其他需求（如音箱、老师等）、主持人确定、舞台灯光需求方案）
三、场务组
组长：xxx
副组长：xxx、xxx
职责：
3.1负责晚会场地的策划、平整；联系相关庆典公司并评估庆典方
案的可行性；
3.2负责舞台、灯光、场景（气球、拱门、彩旗等）的设计、布置；
3.3负责舞台背景的设计、道具准备及公司影像宣传资料的整理、搜集、设计；
3.4负责方队（包括标识牌的制作）的设计及进出场秩序规划；
3.5负责晚会桌、椅预算、统计与定位工作；
3.6关注天气、供电状况，制定应急方案；定人协助晚会舞台道具、话筒的递送事宜。
3.7负责整台晚会摄像、摄影、录制工作，包括录像资料的后期编
辑制作；
3.8负责本组工作进度计划时间表。
（庆典公司选定时间、晚会舞台灯光方案、相关道具制作与购置、公司音像资料整理、就餐桌椅数量统计、方队设计与进出场秩序设计）
四、接待组（联络接待对象政府、嘉宾、朋友、兄弟单位、员工家属）组长：xxx
副组长：xx（客户）、xx（供应商）、xx（金融）、xx（机关）、xx（家属）
职责：
4.1负责制定接待流程，统计、确认邀请人员与名单；
4.2负责设计策划来访人员的标识牌、留言本，及签到、报到规划；
4.3负责来访人员现场引导与迎送及礼品、纪念品的发送。
4.4负责远程嘉宾的报到、吃住安排、车辆接送工作。
4.5负责本组工作计划进度时间表。
（来访证设计、纪念品、礼品的确定、报到流程设计）
五、外联组
组长：xxx
副组长：xxx
4.1代表公司及时对外联络，确保各组工作有序开展；
4.2代表公司进行员工家属、行业协会、党工团、政府机构及其他
团体的邀请与联系；并统计、确认人数或节目。
4.3负责联系新闻媒体、影像资料录制工作；
4.4负责本组工作进度计划时间表。
（确定邀请单位、嘉宾名单，确定新闻媒体）
六、采购组（xxx、xx、xx）
组长：xxx
副组长：xx、xxx
职责：
6.1负责晚会礼品、纪念品、文化衫、节目单的策划与设计，确定
发送对象、人数并及时制作、采购；包括晚会其他必须制作、采购或租借物资、物品及相关印刷品；
6.2负责安排晚会就餐档次、形式、就餐时间并联系安排餐饮单位，统计就餐人数、桌椅及酒水、点心、水果（西瓜）、菜肴、面巾纸等定量或定位；
6.3负责租借桌椅、晚会道具制作及现场闪光棒、拍手等相关必要
品的采购；做到合理预算、货比三家；
6.4负责本组工作进度计划时间表
（礼品、纪念品的选样、文化衫与节目单的设计、就餐方案确定、人员统计、所有采购物品统计、采购到位时间）
七、供应商接待组；（xxx）
组长：xx
副组长：采购全体成员
职责：
7.1负责确定并统计供应商人数，邀请函的发送；
7.2负责策划供应商的接待、迎送及相关工作的联络；
7.3负责设计供应商大会议程（甲乙方发言人确定、发言稿准备及
相关活动安排）；及其他特殊需求（老外的吃住等）的信息搜集与反馈；
7.4负责公司宣传资料、现场参观及讲解、陪同，礼品、纪念品统
计与发放、合影留念工作；
7.5负责制定本组工作方案及计划进度时间表。
7.6注意：吃、住、接送安排。
（邀请人员确定、吃住人员确定、接送人员与时间确认、大会议程确定、礼品纪念品数确定、其他需求清单）
八、客户接待组；
组长：xxx
副组长：市场部成员
职责：
8.1负责确定并统计客户人数，邀请函的发送；
8.2负责策划客户的接待、迎送及相关工作的联络；
8.3负责设计客户大会议程（甲乙方发言人确定、发言稿准备及相
关活动安排）；及其他特殊需求（老外的吃住等）的信息搜集与反馈；
8.4负责公司宣传资料、现场参观及讲解、陪同，礼品、纪念品统
计与发放、合影留念工作
8.5负责制定本组工作方案及计划进度时间表。
8.6注意：吃、住、接送安排。
（邀请人员确定、吃住人员确定、接送人员与时间确认、大会议程确定、礼品纪念品数确定、其他需求清单）
九、服务支持小组
组长：xx
副组长：xx（协助）
xx（负责发送、人员分工、定位）
xxx（负责物品入库保管登记）、xxx（负责人员配置，清理、清扫）
职责
9.1负责整改会场桌椅、物品的摆放与搬运及清理、清扫工作；
9.2根据晚会议程时间节点，按指令按时燃放烟花、礼炮；
9.3负责整个晚会礼品、纪念品、闪光棒、拍手等物资、物品的登
记与发放；
9.4按酒、菜、水果不同分类，定人、定位及时发送并服务（面巾
纸的发送、桌面的清理）到位；
9.5人员配置：人员配置预算。
（小组分工及定人定位方案、作业流程（物品发放流程、送菜流程、现场清理清扫流程、烟花礼炮定人定位及时间掌控）
第三部分 安全礼仪及注意事项
一、安全保卫：（组长：xxx）
1.1车辆管理：负责指挥车辆停放，保护车辆及车内财务安全；
1.2门口管控：凭公司发放的嘉宾证予以放行，并文明引导非公
司人员的围观，确保大门畅通；
1.3现场维护：引导、指挥现场人员入席归位，阻止并处置扰乱
影响晚会的不良行为，并按事态的不良影响程度
向上级及时汇报或报警。
1.4配置：人员需求统计与分工、配置；服装统一及购置；
二、礼仪小姐：（组长：xx）
2.1晚会前：协助接待组引导嘉宾入席、留念本留言、礼品发放；
2.2晚会中：引导嘉宾、领导上台讲话或表演；
2.3备注：人员统计及礼仪培训、服装配置或租借；
（人员需求与服装，礼仪小姐作业流程与注意事项，留念本与签
到处的设计与定位）
三、注意事项（应急组组长：xx）
3.1关注节目的断档或插播，关注音响中途卡片；
3.2关注天气变化，提前做好防范与应急措施；
3.3关注供电状况，设备部专人负责，确保供电及时，同时各小
组成员在各自岗位就近安抚与会人员，以免引起混乱现象；
3.4关注进场、离场秩序，如遇特发事件，各小组应果断并及时
就近指挥引导疏散与会人员。
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比赛策划书：比赛拉赞助策划书 | 辩论赛 | 拔河比赛 | 演讲比赛 | 篮球比赛 | 羽毛球比赛 | 乒乓球比赛
为了丰富校园生活，活跃公司氛围，不少学校、公司都会策划乒乓球赛。那么，乒乓球赛策划书到底怎么写呢?特此，为大家提供了乒乓球赛策划书范文，欢迎阅读。
乒乓球赛策划书(一)：公司乒乓球赛策划书
一、活动背景：
春风拂袖，徐徐吹来，在这阳光明
媚的春天里，我们风鸣乒乓球协会隆重举行了一场充满校园活力的争霸赛，希望热爱乒乓球的同学可以借此机会互相切磋，提高自己的技术水平。
二、活动对象：新华学院所有学生
三、活动地点：中山大学新华学院生活园饭堂三楼
四、活动时间：2016年3月14号起
五、活动步骤
(一)活动前准备
1.9、10号生活园T字路口和东区路口摆摊报名。
2.11、12、13号整理确定报名人数。
3.讨论并定下比赛模式。
4.布置比赛场地并发通知给报名人员。
(二)活动内容
一、采取抽签方式确定比赛小组
比赛方式：此次比赛分为男单、女单，小组出现赛实行三局两胜循环淘汰
制
比赛具体方案：
1、通知参赛队员进行抽签，将签编为1、2、3、4、5......N，共N签，以抽中的连续10个数字的队员为一小组，每一小组出线2至三名。
2、小组出线队员确定以后，将签编为1、2、3、4、5......N，共N签，1和2对阵，3和4对阵.......，实行5局3胜制，最后决出4强 3、4强分为两组进行各自半决赛，两场半决赛的负方争夺三、四名，胜方最后进行决赛决出冠军，实行7局4胜制
二、正式比赛
三、颁奖典礼
(三)个人建议
1.建议采取循环赛
2.比赛局数建议加多
六、活动负责人
负责人：风鸣乒乓球协会会长以及副会长
协助人：本协会各部长及干事
七、活动所需资源以及预算
1.宣传海报
2.报名表
3.球台
4.场地
5.计分牌
总预算 150元
八、具体安排人员
1、活动前期由组织部安排人手负责摆摊，宣传本次活动
2、裁判部提前做好培训工作
3、技术部需要加强干事的培训，为比赛做好准备
4、秘书部负责赛场的拍照和参赛者的签到
5、其他部门协助本次工作
乒乓球赛策划书(二)：校园乒乓球赛策划
活动引言：为进一步丰富校园文化生活，营造百花齐放的校园文化氛围，加强同学间的相互交流，提高乒乓球爱
好者的竞技水平和综合素质，展现大学生蓬勃向上的精神风貌，我院团委学生会联合07级体教乒乓球班将举办第四届“南湖杯”乒乓球赛，为大家提供一个以球会友、尽显个人风采、展现团队合作精神的舞台。
一、活动名称：华中师范大学体育学院第四届“南湖杯”乒乓球比赛
二、活动口号：展个人风采，显乒乓魅力
三、活动目的：弘扬我国国球文化，丰富校园文化生活;提供相互交流平台，提高乒乓竞技水平;展现个人竞技能力，培养团队合作精神。
四、活动组织主办：体育学院学生会 承办：07级体教乒乓球班
五、活动时间及地点时间：xx年3月20日8：30—11：30 14：00—17：30
xx年3月21日8：30—11：30 14：00—17：00
地点：华中师范大学佑铭体育馆乒乓球副馆
六、比赛项目团体赛(男单、女单、男双、女双、混双)和赛前混双趣味赛
七、参赛单位及参赛形式
参赛单位：华中师范大学各院系本科生、华师研究生参赛形式：
1、团体赛各参赛队伍可以年级为单位，也可自由组合。每个队伍限报6-8人，男女生人数均不得少于3人，每人限报1队，每队确定队长1人，教练员1人。
2、参赛运动员需是本校在校学生或研究生，比赛时请携带学生证入场。无证者不得参加比赛，如发现作弊行为，取消该队比赛资格。
3、赛前混双趣味赛要求现场报名，限时限报名名额10组，进行抽签一对一打对抗赛，赢的一组现场发放奖品。
八、报名方式
1.报名参赛队请到各年级各专业的体育部长处报名，确定参赛队员及队长一名，再由体育部长统一将名单交到×××办公室
二、活动主题：教室因我而精彩
三、主办单位：机电工程学院学生会卫生部
四、活动对象：机电工程学院20xx级班级体五、活动时间：20xx年11月24日晚6:30
六、活动地点：理工楼2405
七、活动要求：
(一)、教室卫生：
1、打扫好教室常规卫生;
2、清理教室卫生死角(比如：风扇、窗帘、地面的口香糖以及痰迹印迹、桌椅以及门窗上的张贴印迹和字迹等)。
(二)、班级文化：
1、各班级充分发挥自己的创新能力，设计具有自己班级特色的班徽、班训;
2、各班级挑选、改编或原创班歌;
3、自由发挥，即兴表演。每个班级表演一个代表本班级特色的.节目，节目种类不限。如，诗歌朗诵、话剧表演等。
八、比赛流程：
1、比赛过程中由机电工程学院学生会各部门负责协助各班，给予适当的建议;
2、11月21日，下午2:30，机电工程学院学生会卫生部，检查各班级教室打扫情况并给予评分;
3、11月24日晚6：30在理工楼2405教室，举办班级文化节;各班级按照提前抽取的比赛顺序，依次上台展示自己的班级文化，展示顺序为：ppT或视频展示，歌唱班歌，即兴表演。
九、评委小组：学生会主席团、各学生会部长
十、奖励方案：
团体奖：一等奖1名
二等奖1名
三等奖1名
优秀奖2名
个人奖：最佳解说员1名
十一、注意事项：
1、每班选择一名同学，进行现场讲说ppT或视频;
2、评委组进行现场打分;
3、作品内容要有新意，不得抄袭;
4、班级量化在此次班级文化节当中占一定比重;
5、各班级合唱班歌，合唱团人数须在35人以上;
6、比赛秉承公平、公正、公开的评分原则，任何人不得违反此原则;
7、每个班级ppT(或视频)展示、班歌和即兴表演时间应控制在15-20分钟内，不得超出或时间过短;
8、班级文化节活动期间，各班级负责人请维持好各班级的纪律以及场地卫生;
9、卫生部有此次活动的最终解释权。
十二、活动预算
十三、评分细则：
评委组成员对各班级设计的ppT、班徽、班训、班歌的质量等方面进行现场评比打分，比赛遵循公平、公正、公开的评分原则。班级文化节评分有以下组成：ppT展示、班歌、即兴表演、班级量化(平时班级量化以及11月21日检查评分)、现场纪律和卫生。
教室卫生评分细则：满分100分，扣完为止。
策划前言：中国是一个农业大国，农村人口接近9亿，占全国人口70％；农业人口达7亿人，占产业总人口的50.1％。据统计，截至2000年底中国义务教育即普九中人口覆盖率达到85％。近年来，随着国家政策的放宽，涌现出许多由城市走向农村寻求发展的农民工，农民工亦是农民群体的一部分。他们在城市中谋求发展，农忙时会回家帮忙收种庄稼。随着新农村示范点的日益推广，农民的生活条件日益改善。在农民物质文化提高的同时，新一代的新农民的精神消费问题日益显著，就我家乡而言，农民想看报需通过邮局订阅，并且经常有缺失现象出现。报纸零售摊点几乎没有，而就农民和农民工的文化素养和底蕴是否适合读报的问题，我们也做过详细的调查，详见附调查表。实践证明真正的办一份给农民群众和农民工看的报纸具有必要性与可操作性。
一、报纸定位
【报纸名称】：《新农周刊》
“新农”亦指“新农业、新农村、新农民、新气象”。突出反映时下农村新貌换新颜的精神风貌，“周刊”将报纸的刊期定位为每周一期，标题通俗易懂、贴近农民生活，适合广大农民群众阅读。
【传播内容】：以传递农业讯息，贯以致富财经为主，为新农村建设提供讯息保障；
以市井新闻、休闲娱乐新闻为辅；
配以农民自身原创作品以及记者人物专访；
同时关注农民沸点话题；
综合性周报。
【读者定位】：面向全国新农村示范点，农民工高度集中的长三角、珠三角一带。年龄阶段在18-70岁的务农者和18岁-45岁的农民工。
【版面定位】：8K18版，分为A（6版）、B（4版）、C（4版）、D（4版）四叠。(详见内容策划部分)
【发行定位】：密集覆盖全国各大新农村示范点，尤其是比较偏远，信息不畅，具有很大发展潜力的村落。让信息畅通从而为农业的发展，农村的进步和农民的提高提供条件和保障。
【广告定位】：与农业有关的广告，化肥、农药、灌溉工具等各种机器，新型优良品种
抵制有虚假成分的广告，抵制无意义的广告。(详见广告策划部分)
【零售价格】：每份￥0.5元
【口号】：推进农业信息化，服务三农为中心。
【宗旨】：关注三农，关注一切与农民利益相关的问题。大到国家惠农政策，小到农技推广、价格行情，远到国内外农业资讯，近到农业商机致富财经。关注农业动态，关注农业发展。
二、报纸具体内容
【报纸版面】报纸为8开18版（遭遇重大事件时，可适当扩版），分为A、B、C、D四叠。
A叠农业资讯版
报纸的主体部分，又分为六个版面。主要以国内外农业快讯、农资快递、农技推广为主。着重为农民传递信息，拓宽信息获取渠道，为农业发展和农村进步提供保障。
A1：导读
鉴于报纸版面较多，须有一个版面的空间加以引导受众阅读，现特将A1版作为导读版，另外可登出每周天气预报及农事气象预警。内容为一张大的新闻图片，为此期报纸最重要的农业新闻，以造成强烈的视觉冲击，吸引读者。其余部分做本期导读和每周天气预警，链接其他版内容，力争版面简洁、清晰，有条理。
A2：政策法规
汇集最近出台一系列有关农业的惠农政策法规，例如全面落实科学发展观，坚持统筹城乡发展的方略，坚持“多予少取放活”的方针，稳定、完善和强化各项支农政策，切实加强农业综合生产能力建设，继续调整农业和农村经济结构，进一步深化农村改革等。将一些生涩难懂的规章、政策采取通俗化语言描述，使广大农民真正了解国家各项惠农政策。
A3：农资快递
传递最新讯息，关注农资、农产品存储、分拣、流通加工、配货、运输等方面业务，通过建立配送中心,面向广大农村用户,实行看样订货、预约，为农产品销售一条龙服务的实现提供条件。各种农业信息为农民创业提供信息保障。引领农业咨询前言。
A4：农技推广
提供水稻的种植技术、花果的栽培技术、牲畜的养殖技术、农副产品的加工技术以及一系列综合服务。
A5：就业务工
就业创业的有关信息，为农村剩余劳动力提供用武之地。
A6：教育医疗
及时提供教育医疗讯息，让农民群众获取教育医疗的最新动态。
B叠致富财经
B1：农业商机
平凡中寻求不平凡，走特色多种经营路子，寻求独特农业商机。以典型的事例展现农民经营的农业商机。
B2：供求信息
各种农产品的供需情况，为农民调整农产品的种植比例提供依据。
B3：价格行情
公布最近农产品价格和市场行情，为农民合理选择产品提供条件。
B4：“钱”景无限
聚焦“三农人物”，以典型创业成功的农民专访为主，记录他们创业背后不为人知的艰辛历程，鼓励农民创业，为农民创业展现大好“钱”景。
C叠寻常巷陌
C1：邻里之间：报道老百姓身边发生的故事，感动的，温暖的，愤慨的„„反映社会底层的声音。揭露邻里矛盾，协调关系。
C2：闲话农趣：发生在农民身边的趣事
C3：草根论坛：这一版纯粹由受众说话，属于言论版，将一些观点或是有意思的语言刊登上去，或是引导受众就某事谈谈自己的看法，不是很正式，版面活泼，杂言杂语亦可。真实反映农民朋友的声音。
C4：民俗事象：反映农家风俗风情，展现农民最淳朴的风格。
D叠新农沸点随着08年央视春晚王宝强农民工形象的亮相，全国人民开始注意到这个人数近三亿的庞大的特殊群体。农民工由农民演变而来，他们徘徊在农村与城市的边缘。随着农民工人数的与日俱增，他们在城市发展中所凸显的问题也使我们不得不去关注。因此，我们策划小组特辟此版，以视重视。
D1：民工住房：随着中国城市化的快速发展，城市的住房问题也日益凸显，在这片并不宽阔的土地上，作为社会底层的农民工要想谋得一片安定的土地作为住所，本身就具有很大困难，再加上农民工的可流动性较强，其难度可见一斑。因此，本版可主要用于广告的发布，刊登一些相比较而言较为廉价的出租房屋信息，在为本报增加广告费用的同时也可为农民工朋友缓解找住房难的问题。
D2：民工维权：虽然国家领导人一再强调：农民工工资不能拖欠，可是作为弱势群体的农民工依然面临着诸多讨薪难的问题，而这时就需要社会媒体和大众舆论的监督。
D3：民工子女：“留守儿童”是继“农民工”之后的又一热门话题，随着农村青壮年的流逝，留守在家的必是老弱幼童，农民工子女的教育问题也日益引起人们的关注。也有的民工将自己的子女带在身边，然而城市学校高额的借读费用又使他们望而却步。作为社会媒介，我们会继续关注此类问题，并时刻关注此类政策的出台。
D4：打工生活：此版以刊登新闻图片为主，真实反映农民工生活的酸甜苦辣，阐述他们作为社会底层在城市中立足的不易。
【报纸字体】《新农周刊》在字体选用方面也要慎用，一份报纸在标题选用方面应控制在3-5种字体之内，一个版面将控制在3种字体以内。评论选用楷体字，其他正文将一报送五号字体排版。
三、报纸的运行
【资金来源】
广告是本报的主要资金来源，既然报纸针对的是农民市场，我们的广告客户主要也是对这个市场有兴趣的商家。比如餐饮、生活用品、农具用品、包括现金十分火热的家电下乡产品等，随着农民生活水平的提高，农民市场也将越来越强大，而且在报纸质量的依托下，订阅量的增长会带来广告客户的增加。本报纸的广告由报社的广告部专门负责。
【广告策划】
我们的广告客户也同样是立足各地，当今的农民也越来越多的注重品牌和信誉，这一点很吸引当地商家。我们最大的广告客户，主要是周边市区的房屋出租、出售商，以及联通、移动、中国电信这些广告大户，另外随着家电下乡的普及，此类广告商也是我们可争取的范畴之内。我们较小的广告客户可以是一些生活日用品、农具用品等。
【人才统筹】
报纸所有稿件的质量关乎报纸的生存与发展，因此我们要发展一批优秀的新闻记者和编辑，除此之外，我们还有必要在农民和农民工中发展一批通讯员，驻留各地，以便及时发现、报道新闻。他们更容易深入群众底层，更深一层的挖掘新闻事实。
【报纸发行中介】
目前主要有邮局发行、报摊出售、报社自己的人员投递三种形式。我们的同样采取这三种方式。其中我们可将重点放于报摊出售，这种出售方式存在很多的优点，对于农村这样比较特殊的地段，报亭设立点虽然不多，但是我们可以同一些人流量大的街市售货点，超市、等联系，我们提供宣传，他们提供销售场地和销售人力。
【活动宣传】
为提高报纸的知名度，吸引更多的受众。我们的《新农周刊》可不定期的开展系列活动，也可同其他媒体、商家合作。例如08年将乐县举办的“春风行动暖海西”农民工演唱会等，可见，在全国各地中，这样的以农民为主题的文娱活动还是很多的。与这样的主办方合作，可以在很大程度上提高我们在农民群众中的知名度。
【市场竞争】
据了解，我国目前影响力较好的全国性农业报纸仅有《农学报》、《农民日报》、《中国农村经济》等，其余的是地方性报纸，然而这种全国性报纸的共有缺点就是报纸中出现不少专业用语，政策解读也很少，大多数农民读起来比较难懂，自然失去阅读兴趣，另外此类报纸在发行上面也存在着许多的漏洞，许多农村地区只能通过邮购方式订购，阅读不便。
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