供销社关于电子商务

供销社关于电子商务

供销社关于电子商务 篇1

正阳县供销合作社经整合资源，积极运作，成立“正阳县花生网”，打开了我县花生及名优土特产品销售的新渠道。2017年，由县供销合作社发起成立的“河南八个人电子商务有限公司”，构建“三农”服务电子商务平台，进一步打造和拓展了“网上供销社”。同时，依托“正阳县花生网”和“河南八个人电子商务有限公司”，对接“供销e家”、“中国供销海外购”，积极推广销售我县特色农产品，形成供销合作社与经营企业、农民群众联合多赢的良好局面。

一、河南八个人电子商务有限公司概况

河南八个人电子商务有限公司是由正阳县供销合作社联合社发起成立的，于2017年1月17日在国家工商管理部门注册登记的股份有限公司，注册资金为1600万元。主要经营范围：化肥、种子、农业机械销售；农副产品、土特产品；炒货食品、坚果食品（烘炒类、油炸类、其他类）；茶成品；水果制品；日用百货；休闲食品、预包装食品兼散装食品生产、批发及零售。

公司主要以农村及农产品电子商务为中心，提供完善的交易功能和服务功能；其中公司拥有独立的交易平台软件，与中华全国供销合作总社电子商务平台“供销e家”，淘宝，1 天猫，京东等电子商城，线上操作系统对接，为正阳县土特产品走向全国，搭建多个销售平台；是全县供销系统唯一一家以三农服务为中心的电子商务平台，拟在县域内搭建一个农村电子商务运营中心，6个乡镇中转库，190个村级网点，真正以农村市场为基础，正确引导农民增加创收和脱贫致富，公司服务功能主要以支付结算，物流整合，质量认证，产地追溯，精准扶贫，为农服务，便民服务，技术支持，培训服务等。实现精准扶贫，帮助农民脱贫致富。

公司采用B2B.B2C,O2O等模式，整合我县农业生产资料，日用消费品，乡镇经营门店，村级联络人，及物流配送等服务，公司以“六个统一”为切入点 即“统一销售平台” “统一进货渠道” “统一门店标识” “统一销售价格” “统一物流配送” “统一服务标准”，本着“诚信求实“ 开拓创新”“锐意进取” “奉献社会” 努力传播科学技术，全心全意为农民服务。

公司发展电子商务的战略方针、目标和重点指导思想,公司制定电子商务发展规划应以促进本公司生产经营的发展为基本的指导思想，应在国家、地区、行业电子商务规划的宏观指导下，根据公司的实际情况，有计划、有目的、有步骤地开展电子商务活动，走出一条有企业特色的电子商务发展之路。进而利用电子商务这一新的生产力来提高企业整体的信息化、现代化水平、促进企业生产经营活动的发展。公司电子商务的战略部署的内容可根据本公司生产经营的特点和电子商务发展的现状与特点来确定。公司电子商务战略中，核心战略要素有：核心战略--品牌战略，运营战略-产品战略，客户战略、渠道战略、营销战略、支持战略--平台战略、资金战略和组织战略。

二、河南八个人电子商务有限公司主营业务

1、土特产品（正阳花生）

2、土地托管（技术服务、订单农业、飞防支持等）

3、农资产品销售（目前已有127个乡镇网络经销点）公司依托现有的农资连锁网店和农村个体超市进行“供销e家”的布点和市场推广，现有农资连锁网店147家，每家都是一个电商的网店，另外依托地方优势发挥地方特色，正阳县有230万亩耕地，正阳花生的种植面积已经达到180亩，正阳县八个人电商依据正阳花生的资源优势，前期锁定100多家种植大户，签订合作协议，有公司提供化肥、种子、农药及田间管理方案，到花生的种、管、收等环节公司解决了农民卖粮难的问题，同时，电商公司把优质的花生加工成各类花生炒货，通过“供销e家”的电商平台销售和推广出去，真正形成土地托管的产、供、销一体化的具体实施方法。

河南八个人电子商务有限公司在当地的花生炒货是第一家，在全国和当地的消费者一致认为“八个人休闲食品”是正宗的正阳吊炉花生，有品牌故事，正阳县委书记刘艳丽 书记在2017年的北京农产品推荐“八个人吊炉花生”；中央电视台的著名主持人海霞代言正阳花生，手提一蓝子正阳“八个人吊炉花生”向消费者推荐。著名词作家张俊以与刘艳丽书记为正阳“八个人吊炉花生”代言，河南省王铁副省长两次关注正阳花生。

八个人电商公司同时组织和成立了正阳县电子商务协会，把正阳县的电商公司聚集在一起，共同学习和发展，同心协力把正阳县电商做强、做大.八个人电商公司还成立了“正阳花生网”，正阳花生网以“立足花生产业、服务广大花生商友”为任；努力为花生经营企业、个体经营商户与花生种植提供市场分析、行业指导、国际贸易，为正阳花生人提供国际化的网络推广方案等方面全方位、综合性服务。志在创建中国最权威性花生电子商务网络。

供销社关于电子商务 篇2

一、充分认识金融服务供销社改革与发展的重要意义

(一)支持供销社改革与发展是农业银行面向“三农”的重要体现

多年来,供销社始终扎根农村,坚持为农服务的方向,大力推进基层社、社有企业、联合社和经营网络改造,正在成为农业社会化服务、农村现代流通、农民专业合作的重要力量。农业银行支持供销社改革发展,是推动农业生产发展、推进农村商品流通网络建设、提高广大农民收入的有效途径,是服务“三农”的重要体现。

(二)支持供销社改革与发展是实现行社“双赢”的战略选择

供销社有57%的社有企业位于县域,是县域经济的重要组成部分。因此,实施县域蓝海发展战略,就必须加强与供销社系统的业务合作,积极拓展供销社系统的优质客户,扩大客户群体、调整客户结构、激发经营活力,解决目前较为严重的资产空心化问题,提高综合效益。

(三)支持供销社改革与发展是落实行社合作框架协议精神的具体要求

2009年初,为加强在农村金融服务和农村商品流通网络建设领域的合作,实现优势互补,携手服务“三农”,总行与供销总社签署了合作框架协议,为建立新型行社关系奠定了坚实的基础。我行要全面履行协议中的承诺,就必须加强与供销社系统的联系与沟通,不断拓展优质客户,扩大合作面,使供销社系统成为农业银行重要的战略合作伙伴。各行要用发展的眼光客观看待供销社系统改革发展现状,深刻认识到是服务“三农”的共同责任促使行社再次携手,共同推进我国农村社会经济发展。在新时期要把对供销社的认识统一到国务院促进供销社改革发展的意见、行党委决策及行社合作框架协议精神上来,抓住机遇,加大力度、强化服务、商业运作,开创金融服务供销社改革与发展的新局面。

二、新形势下做好供销社金融服务工作应坚持的基本原则

(一)商业运作

农业银行和供销社加强业务合作,首先要坚持“双向选择”。行社之间通过加深了解,逐步达到共识,在自愿互利的基础上建立合作关系,这是保证商业化运作的重要前提。其次是体现“双赢”,这是商业化运作的基础。行社合作,只有给双方带来真正的收益和实惠,合作基础才会长久牢固。第三是做到“服务到位、风险可控、发展可持续”。双方在各自领域不断提升服务水平,较好地控制业务风险,就能促进优势互补,推动合作伙伴关系健康可持续发展。

(二)突出主业

各行要大力支持国家级、省级和区域供销社大型骨干企业建设完善农村商品流通网络,巩固供销社在农村商品流通的主渠道地位。帮助供销社系统整合资源,调整优化资本布局,促进优势资源向骨干企业集中,着力培育一批资本实力雄厚、商品销售网络健全、行业地位突出的社有企业集团,推动工农产品城乡双向流通。县域支行要支持辖区供销社企业发展符合地区农村经济特点、有利于带动农民增收的主营业务,加大对主营业务突出、经营管理规范、辐射范围较宽、带动能力较强、为农服务效果明显的供销社企业支持力度,逐步增强县域供销社企业服务功能、合理拓展服务领域,提高为农服务的能力。

(三)择优扶持

受地区经济环境和企业基本素质等多重因素影响,供销社系统区域发展很不平衡。虽然整体实现了扭亏为盈,业务经营趋好,但占比重很大的县及以下社有企业的散、小、弱的特征依然比较明显,且短时间内不会有根本改变。因此,各行在客户选择上要确定重点,择优限劣,不能搞“一刀切”。对于服务“三农”作用明显,经营状况良好,风险可控的客户要积极介入,实现社会效益和经济效益有机统一;对于服务“三农”作用明显,但自身经营状况一般的客户,在信贷业务上要审慎介入,主要通过结算、汇兑等中间业务体现金融服务;对于经营状况不佳、风险程度高的客户,一律不得介入。

(四)综合营销

各行要进一步加大对供销社优质客户的综合营销力度。对于跨省、跨地区的大型骨干社属企业,各行要明确客户营销的牵头主办部门,由主办部门发挥营销窗口作用,全面了解掌握客户金融需求,对外制订综合营销方案,按照方案实行总体“一揽子”营销。各部门要牢固树立大局意识和全局意识,不断加强协调、配合,积极主动地做好各自业务领域的金融服务。经营行要认真落实各项具体业务“落地”工作,不断提高服务质量,及时把客户重要情况和信息向上级行报告。

三、突出重点,支持供销社发挥农村商品流通主渠道作用

(一)做好对“新网工程”的金融服务

做好“新网工程”的金融服务是农业银行贯彻国家资本意志,发展行社业务合作的重要内容。各行要大力支持“新网工程”基础设施和骨干项目建设,提供配套的结算、汇兑、代理等全方位金融服务。适当参与供销社大型骨干企业为建设“新网工程”而采取的参股、控股、并购、兼并、上市等资本活动,择机提供投行业务服务,不断拓宽收入渠道,培育新的“三农”业务收益增长点。

(二)大力支持供销社系统的骨干农资经营企业

各行要为供销社系统建设农业生产资料现代经营服务网络提供优质金融服务。大力支持供销社系统骨干农资经营企业搞好农资商品供应,切实发挥主渠道作用。对于供销社系统的承储企业,各行要按照《中国农业银行化肥淡季商业储备贷款管理办法(试行)》(以下简称《办法》)的规定,加大营销力度,积极提供资金支持,扶持企业做大做强;对于符合《办法》规定条件的一般农资企业合理资金需求,在风险可控的前提下也要积极支持。对于供销社系统的大型农资经营企业集团建设仓储物流基础设施和区域性农资配送中心等项目贷款需求,各行视情况择优支持。对于农资经营企业推进农资连锁经营,建设统一配送、统一价格、统一标识和统一服务的销售网络,各行要积极做好资金结算服务。

(三)支持供销社系统开办的农副产品批发市场升级改造和服务功能提升

我国现有4 300多家农副产品批发市场,其中近一半是由各级供销社开办。各行要把农副产品批发市场作为服务“三农”的重要领域,做出战略安排,对符合条件的批发市场建设项目及早介入,积极支持。要继续加大对符合条件市场商户的支持力度,做好存款、结算和汇兑等综合金融服务,促进市场通过完善和增强服务功能,吸引更多商户入场交易,扩大市场交易规模。

(四)加大对供销社棉花经营企业的信贷支持力度

棉花是国家重要的储备物资。各行要加强棉花政策研究和市场信息收集工作,对辖内供销社系统的棉花经营企业梳理排队,对符合我行贷款条件的要加大信贷支持力度。要努力创新金融服务,逐步推广商品棉仓单质押贷款方式,扩大我行在棉花生产、流通企业的业务份额。

(五)做好供销社基层网点和再生资源回收骨干企业的金融服务

农村供销社基层网点是供销社系统的销售终端,直接为农民提供服务。有的网点还承担了“家电下乡”、“农机下乡”任务,是扩大农村消费需求的重要平台。各行要充分了解供销社基层网点的金融需求,努力做好金融服务。要择优支持供销社再生资源回收骨干企业发展,支持其做大做强,推动再生资源实现产业化经营、资源化利用和无害化处理。

四、创新金融服务,不断满足供销社多样化的金融需求

(一)创新经营理念

各行要牢固树立“以市场为导向,以客户为中心,以效益最大化为目标”的经营理念,坚持客户至上和效益优先的原则,用发展的观点来端正思想认识,在行社合作中处理好以下几方面关系。一是处理好历史与现实的关系。既要正视历史,汲取教训,又要着眼未来,与时俱进。二是处理好有不良信用记录的老企业与改制重组后新建企业的关系,实行新老划断,不搞一刀切。三是处理好有还款意愿且具有还款能力和还款意愿差又不具备还款能力企业的关系。对前者,尤其是改制重组后的新企业,承接了老企业的农行债务,并采取措施积极还款的,可按相关政策考虑适当支持。对于后者坚决不得介入。

(二)创新营销方式

各行要根据客户情况和金融市场竞争情况灵活制订营销策略,对重点供销社客户营销注重实现四个转变。一是变被动营销为主动营销,加强各级行社的高层互访,及时掌握客户情况和项目信息,实行对等营销、上门营销。二是变单项业务营销为综合产品营销,要大力整合金融产品,以信贷业务为切入点,实现资产负债和中间业务的综合营销。三是变单一行营销为系统性营销,充分发挥农业银行的网络、网点和资金、产品优势,通过系统营销客户。四是变单一客户经理营销为团队营销,根据重点客户多元化金融需求组建专业的营销团队,全面做好客户的金融服务。

(三)创新金融产品

各行要认真研究市场和客户需求,建立顺畅的信息采集和反馈渠道,为新产品开发工作提供第一手资料,一级分行要以产品创新为切入点,围绕供销社系统推动工业品下乡和农产品进城的关键环节,按照“有利于市场竞争,有利于提高效率,有利于控制风险”的原则,加大区域性金融产品的研发力度,通过产品创新去突破制度、改善流程。要加快推进电子化渠道建设,努力改善新产品的投放环境。

(四)创新管理模式

各行要按照精细管理、调整结构的要求,进一步加强客户分类管理,对供销社存量客户逐一排队,根据支持类、维持类、限制类和退出类客户的不同特征实行差别化的名单制管理,采取不同的信贷政策。县域支行要加快客户结构调整,根据客户分类情况主动制订信贷结构调整计划,提出计划实施的工作措施,建立完善评价考核机制和激励约束机制。

五、

加强风险管理,保障业务发展质量

六、

供销社关于电子商务 篇3

关键词 农产品；产供销矛盾；构建商务平台

中图分类号：F326 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2016）01--03

隨着农业产业化和现代化的发展，我国农产品在质量和数量上都有了大幅提升，需要寻找更为广阔的市场。但近年来，我国农产品出现了一系列问题，如销售方式供应链增长、销售环节冗余，农产品价格偏高，农民获利下降等。另外，由于农民在生产能力、信息的获取能力、面对市场的应变能力和抗风险能力等方面的局限性，使多农产品无法进入市场，生产与销售脱节，农民增收困难。

随着互联网的日益普及，在全球范围内出现了一种新的经营模式，即将商务活动和贸易往来电子化，利用发达、快速的网络进行有效的交易[1]。基于该现状，我国迫切需要构建农产品的商务平台，这样不仅能使农产品的需求信息通过多种方式传递到各个方面，而且能够提高生产者的经营效率，优化农产品的经济效用与价值。

1 农产品产供销矛盾分析

目前，我国农产品流通业距离发达国家水平尚远，面对日益扩大的市场需求，农产品流通过程中存在很多问题，如市场制度不完善、流通主体分散化；运输途中成本高、损耗大，流通方式落后；流通信息化服务基础薄弱，重心偏向批发市场；包装缺乏品牌效应，产品附加值低；农民自身条件限制；农村电子商务发展水平滞后，人才缺乏等。基于上述问题，作者通过对山东寿光蔬菜农产品市场的实地调研，得出了目前农产品在产供销方面存在的矛盾。

1.1 农产品产供销基本矛盾分析

1.1.1 农产品的销售渠道

调查数据显示，78%的农产品销售渠道是等待货主收购，12%需要农民自行去市场上销售，7%是超市收购，3%选择靠政府帮忙，大多数农民议价能力较低，只有被动地接受价格，这也是农民在销售过程中普遍反映蔬菜利润低且出现滞销的主要原因[2]。

1.1.2 农产品的销售市场

经过实地调研，寿光市蔬菜市场在销售时存在的主要问题有：采购渠道单一、蔬菜保鲜期短、蔬菜质量和价格不稳定，分别占42%、33%、14%、11%。针对蔬菜价格高、利润低的现状，农民的反应是：流通环节多、中间商赚取差价大、运输成本高和种植成本高，分别占比42%、28%、18%、12%。从寿光市农产品市场可看出，流通主体过于分散，产销链环节冗余，市场形成价格波动性大、稳定性差，与市场实际供需脱节[3]。菜农多采用“农民-一级销售商-二级销售商-消费者”的销售模式，我国立体交互式运输网络还不发达，实现农产品跨区域流通会产生较高的运输费用。另外，农产品的加工保鲜、冷链运输技术较落后，大部分是以原始产品的形式从产地销售，运输费用增加，中间损耗较大。

1.1.3 农产品销售平台

据调查了解，基层农业信息服务体系薄弱，菜农获取销售信息渠道单一，处于信息贫瘠状态，导致供给与市场实际需求有偏差。在面对蔬菜供销脱节时，近70%被访者支持建立电子商务平台，近30%被访者支持建立供销社，仅小部分被访者认为政府调控和建立蔬菜协会可以有效缓解信息不对称问题。

1.2 农产品产供销矛盾状况的深层分析

1.2.1 销售困难时的选择方式

据调研数据显示，当遇到农产品销售困难问题时，只有极少数农户会不知所措，但是自己打听其他渠道的只占18%，找政府帮忙的占25%，这表明政府在一定程度上给予了不少帮助，但面对实际销售困难时，农民首先选择的是与同阶层的人一起面对，这说明当地政府的执行力度是不够的。

1.2.2 电子商务营销困境

根据调查数据得知：电子商务营销过程中物流的困难和销售平台的不足占据了较大比例，大部分农户还没有意识到电子商务信息化对自身发展的实际作用，他们在物流运作上往往选择独自承担，缺乏整体效应，无法集成有效沟通和信息共享的网络平台，导致信息传递链条断裂。

1.2.3 商务交易平台作用

通过实地调查，电子商务交易平台在农产品产供销矛盾问题上的作用有：及时发布买卖双方及中间商的信息，及时发布供需预警信息，加大农产品宣传和拓宽流通渠道，分别占55%、22%、13%和10%的比例。在现行的蔬菜“供—销”模式下，菜农拥有较少的主动权，建立新的农产品体系需要大量的资金与技术人员支持，广大农民群体还是更寄希望于电子商务平台能够为他们提供销售渠道信息；同时，供应商和中间商也对电子商务交易平台给予了很大的认可度[4]。

从对农产品产供销的深层矛盾分析中，可以看出农民获取信息的渠道比较单一，主要体现在：菜农单方面接受收菜商提出的价格，被动接受价格暴利；菜农缺乏接收市场实时供求信息的渠道，判断与实际存在误差；农户小规模分散经营，没有建立完善的蔬菜交易平台，依靠传统的上门供销方式，蔬菜的“产-供-销”一体化模式在现阶段很难形成。

2 构建农产品商务平台的必要性

2.1 切实提高农民收入

中国农村自给自足观念深厚，伴随着农村电子商务的兴起，农民的收入问题作为“三农”问题关注的焦点，政府应把切实提高农民收入融入到农业产业化和现代化发展中。基于农村网络信息服务和通信设施的不完善，农民无法快速有效地了解农产品价格和市场供求状况，增加了农民的生产风险，导致参与市场经济的积极性下降。正是由于我国基层农业信息化基础薄弱，迫切需要构建农产品商务平台。

2.2 稳定农产品物价

由于农产品的交易风险、过度生产和消费者多变的消费观存在供需矛盾，使农产品批发市场过多参与了流通的中间环节。尽管农产品商务平台对批发市场存在约束，还应看到：必须有效利用互联网自身优势，整合农产品不同层次的需求，达到消费者期望的标准。农产品电子商务平台，不仅能够稳定农产品物价，更有利于提高农户生产效率，是降低中间环节物流成本和消费者购买成本的有效措施。

2.3 提高农业监管力度

改革开放推动了市场经济的前进，但市场失灵本身的滞后性也造成了政府在监管方面的问题，为了政府对农产品市场积极有效调控，迫切需要建立商务平台。农产品商务平台所提供的不仅包括实时精确的数据信息；同时，还有合理的监管制度，以及随时在线查询农业物价部门、质检部门和税检部门等内部信息[5]。因此，构建农产品商务交易平台将有助于提高农业监管部门工作效率，加大其对农业决策和监管的力度。

3 探究构建农产品商务平台

在农业产业化进程中，加快发展商务平台，能够不断提升我国农业现代化水平，促进农村经济发展。商务交易平台的运营，不仅打破了传统交易中地域的局限，加快农产品的周转速度，而且能够快速获取买卖双方的供求信息，缓解农产品市场价格大幅度波动，及时进行资源匹配，有效规避交易中供需失衡的风险。

3.1 农产品商务平台建设的步骤

3.1.1 商务平台建设理论基础

农产品商务平台的建设首先需要评估方案的可操作性，培养一批较高水平的专业团队，利用现代信息技术对基礎理论和实际操作进行指导，平台的运行还要依托高校科研人员、农业专业合作社的配合。农民长期处于信息传播效率低的农村，对新技术接受度低，还需创办惠民助民的培训机构，让电子商务真正为民所用，成为连接农户、消费者和市场的有效枢纽。

3.1.2 商务平台建设操作阶段

在对商务平台操作之前，必须及时把控农产品价格变化、供求稳定性、市场信息的波动，为广大农户与消费者提供一个安全可靠的信息数据库。此外，在建设初期，需要做好平台栏目划分，包括产品基本信息、供求情况、市场宣传推广、咨询服务和法律法规普及等，并分设对应的子栏目。到平台建设的中后期，还要考虑基础平台的运营情况，做好网站日常性的维护以及后期的优化宣传推广，对商务平台的操作性能不断优化。

3.2 农产品商务平台网站设计原则

3.2.1 网站操作简便

网站的服务对象主要是农民，大部分农民对网络信息的接触不够深入，所以网站的设计要方便网民操作。另外，专门的网站维护人员应坚持完善的服务标准，如网站追求的设计特点及网页编排的合理性，能否调和好空间及维度的协调统一性，实现画面展现和实际操作的完美契合。

3.2.2 兼具特色与多功能效果

在对网站设计时，着力点应放在流通的农产品信息介绍上，不只是要展示农产品基本信息，还应涵盖其衍生信息，并将国家的最新惠农政策融入其中。农产品商务平台的目的是实现农民、消费者、农业企业和政府的信息共享，有特色的网站才可以在同行业中具有绝对优势，而兼具特色与功能多样化才能保证商务平台立于不败之地。

3.2.3 注重平台的应用价值

农产品商务平台建设的最终目的是实现产供销市场信息的匹配，平台建设过程中不但要注重信息的真实性、科学性，更要重视其实用价值。真实有效的信息数据是检验网站可靠性的有力保障，但如果失去了实际应用价值，也就缺失了发展意义。因此，农产品商务平台建设要遵循信息的公开性，统筹农业经济的优质成果，实现农业产业化与现代化的发展之路。

3.3 构建农产品商务平台的意义

3.3.1 平台的社会实践效益

构建农产品商务平台，不断致力于实现农业发展项目的经济和社会效益，是农业现代化和信息技术化相互融合的体现。将农产品自身涵盖的价值进行有效推广，将不同主体间信息进行整合，成为我国发展农业市场的新思路；同时，也掀起了各农业高校信息化技术改革的热潮，推动农业学术研究前行的步伐，使农学专业的学生掌握更多与实际操作相结合的社会实践经验，为将来的就业打下基础。

3.3.2 不断完善平台信息化建设

在农产品商务平台的网站运营和建设实践中，需要专业的技术人员作支撑，为了防止农业商务人才缺乏导致平台运行受阻的情况，需要及时跟进人才计划，不断培养新的网站建设者。在“以老带新”的工作交接中，经验丰富的成员将自己的心得分享给新成员，通过亲身指导可以达到良好的培训效果，以此平台为契机使农业市场信息资源效用得以充分发挥，从而实现打造人才队伍、完善信息平台和提高经济效益的三重收益。

3.3.3 提升平台特色服务水平

农产品商务平台以提供供求信息为主，兼具品牌推广，以服务“三农”为立足点，是真正的农产品民户网。在运行中，科研团队以专业技术作为平台支撑，农业高校保证充足的经费来源，相关专业学生致力于市场分析、策划宣传、推广运营等实际操作中，以市场实际需求为导向，结合教学，突出实践，提供一个真正让学生受益的创业实训平台。大家在团队沟通与思维碰撞中打破常规，精益求精，不断追求平台的不可替代性和独具特色的创新点，早日建成功能实用、形式好用、百姓乐用的农产品商务交易平台。

参考文献

[1]裴巧.农产品电子商务平台构建的创新研究[J].电子商务，2014（3）：52-53.

[2]王艳.我国农产品电子商务发展对策研究[J].内江师范学院学报，2010（11）：47-49.

[3]刘朝.农产品网络营销策略[J].知识经济，2013（4）：36-37.

[4]王慧.电子商务环境下农产品流通模式构建与发展思考[J].长沙铁道学院学报，2014（3）：37-38.

[5]王玉红.农产品电子商务在我国的发展和对策[J].科技传播，2011（5）：189-190.

关于供销社是干嘛的 篇4

说到供销社，可能很多年轻人都会觉得有些陌生，但对于长辈而言，供销社绝对是一个时代的记忆。

按照官方定义，供销社就是由政府引导，以农户为主体的集体所有制合作经济组织，其根本目的是服务三农，一切经营活动都是从农民需求出发，向农民提供生产资料和日化用品的同时，从农民手中收购农副产品来供应城市和工矿区，以此来打通城乡流通渠道，继而助力三农发展。

关于供销社的历史，最早可以追溯到新中国成立初期。彼时正值百废待兴，粮食和商品供应严重短缺，农村生产力亟需得到快速发展，供销社便应运而生。

在当时的计划经济背景下，供销社的主要职能就是统筹“供”和“销”，是连接“工业品下行”和“农产品上行”的桥梁，而诸如农资供应、农业技术推广与服务、日用品供给、农副产品流通等一切经济活动，都要严格遵循政府部门指导，并要依照行政命令有条不紊地如期完成各项计划性任务。

经过近的黄金发展时期，供销社渐渐成长为国家收购农资、供应农民生产生活资料的主渠道，其地位几乎没有任何其他经济组织可以撼动。

或许在很多长辈人的印象里，供销社都是村里唯一的商品供应部门，里面有卖家用百货、食品、五金等等，一切柴米油盐酱醋茶都离不开供销社，而手中一叠又一叠的粮票、布票，也成为了那个时代的重要印记。

然而此后多年，受一系列客观因素的影响，供销社的经营缺陷逐渐暴露出来。而后随着市场经济改革的不断深入，民营经济开始壮大，多元化市场格局日益形成，越来越多的大型私营超市和24小时便利店的兴起，在很大程度上挤压了供销社的生存空间，致使后者趋于没落，以至于很多90后和00后的年轻人都没跟供销社打过交道。

需要注意的是，供销社虽然比鼎盛时期有所衰落，但并没有退出历史舞台。

据公开资料显示，自上世纪90年代以来，中央先后多次发布了深化和加快供销合作社改革的文件，并在实行“四项改造”，实施“新网工程”，部署专项改革试点。而最近几年，供销社的字眼更是频繁出现在官方政策文件当中，充分彰显出高层对于供销社发展的高度重视。

例如，的中央一号文件提到，“深化供销合作社综合改革，开展生产、供销、信用‘三位一体’综合合作试点，健全服务农民生产生活综合平台”;206月，四部门联合出台文件，提出到2023年6月底，打造若干具有示范引领作用的“三位一体”试点单位;2022年的中央一号文件再次从加强县域商业体系建设的角度指出，要“支持供销合作社开展县域流通服务网络建设提升行动，建设县域集采集配中心。”

如今，随着湖北等地的新闻报道与资本市场上相关板块的爆火，供销社又一次成为了人们茶余饭后热议的话题。

供销社的成员基本权利

1、选举又或者是推荐全国供销合作社代表大会的大表。

2、参加总社组织的中国国内以及国际上的相应的活动。

3、请求总社帮助和协调解决相应的问题。

4、享受总社提供的相应的服务。

供销社的主要工作职责

1、宣传并且贯彻党中央以及国务院三农工作方针政策，并且指导全国供销合作事业的发展。

2、主要是负责研究制定全国供销合作社的发展战略以及发展规划，并且指导服务全系统改革发展。

3、根据相应的授权对于重要农业生产资料以及农副产品进行组织以及协调还有管理，并且指导各级供销合作社承担政府委托的公益性的服务以及其它的任务。

供销社是一个比较重要的组织以及机构，它的主要优势在于具有十分丰厚的工作职责，也在社会中起到了十分重要的作用。

现在和过去供销社发生了哪些变化

国是直通车：在计划经济年代，供销社靠“统购统销”几乎包揽了中国几亿农民的买与卖，小到柴米油盐酱醋茶，大到化肥种子和燃料，一应俱全。农民生产的农副产品也必须通过供销社才能走向全国各地。在计划经济的年代里，供销社是百姓生活中必不可少的国营服务组织。

如今随着全国供销合作社综合改革不断深化，供销社能做得更多了。尽管农产品流通依然是供销社的传统主营业务，但助农的作用日趋凸显。

关于供销社关工工作总结范文 篇5

供销社关工工作总结1

2020年我社关工委工作在县关工委和县直关工委正确指导下，在供销社党组高度重视下，我社关工委在学习宣传贯彻党的“十九大”报告及二中、三中、四中全会精神的同时，认真理解和落实习总书记关于做好关心下一代工作“8·25”重要指示，作为推动我社关工工作的提升，我社关工委根据上级文件精神和本单位年度工作要点，做了一定工作，现总结如下：

一、建立健全领导机构，夯实关工基础

重视到位。2020年供销社党组高度重视关工工作，纳入年度计划统一进行检查，纳入重要议事日程统一进行部署，纳入精神文明建设统一要求，纳入年终考评目标。领导班子经常关心机关工作，参加关工活动，定期听取关工工作情况汇报。

组织到位。为加强对关工工作的领导，着力推动关工工作，在人员配置上采取退休干部与在职人员相结合的办法，以单位一把手同志为名誉主任、党组副书记同志任主任，退休干部、(今年上半年补充)同志分别担任常务副主任、副主任、办公室、人事股两名在职人员参加，形成退休干部及有关股室负责人共同参与的工作机制。供销社关工委班子成员中老同志参与率占40%以上。

工作到位。为扎实有效的开展关工工作，年初制订工作计划以文件下发、明确分工，确保工作落到实处。完善各项制度，“六有”齐全，总书记重要指示制成牌匾悬挂在显要位置，工作经费有保障，关工档案资料完善。

二、加强学习，抓政治素质提高

2020年认真学习“十九大”和十九届二中、三中、四中全会精神和习总书记的“8·25”重要指示。

重点学习、宣传、贯彻报告精神为主题开展学习活动，我们采取：一是抓好关工委班子成员自身学习。今年以来，关工委班子成员采取集体学习和自学相结合的办法。二是开展宣传。向系统关工小组要求，开展对广大青少年继续革命传统宣传，以不同形式进行教育活动。三是各单位结合自身实际定期学习。把学习、宣传、贯彻“十九大”报告及全会精神作为供销社工作首要任务来抓。县供销社关工委组织机关老同志学习四次、关工委班子成员集体学四次，部分老同志参加县直关工委报告会四次。

通过学习“十九大”报告、习总书记重要讲话，与实践相结合，明确了关心下一代工作方向、目标任务、指导全党从关系中华民族伟大复兴、关系党和国家、民族未来发展。在学习深刻理解、领会报告精神实质，把思想统一到决策部署和落实好关心下一代具体工作上来，把学习成果转化为武装头脑、更新思想、创新办法，深化发展的强大动力。

三、围绕任务，抓好两个重点工程

抓好朝阳工程。县供销社关工委和所属关小组在注重自身建设的同时，今年仍利用“五四”青年节“六·一”儿童节和暑假期间、“十·一”国庆节等传统节目组织青少年到东岗、胡底烈士纪念馆瞻仰烈士;有的关工小组组织学习座谈、郊游等形式教育4次50人次。让青少年了解历史，知道“没有共产党就没有新中国”这一历史事实，把青少年的素质纳入寓教于德、寓教于乐之中，增强青少年活动的思想性、知识性、科学性、趣味性、实效性。

抓好夕阳工程。抓好老年教育工作也是关工委工作的重要组成部分。一是抓好老同志教育管理。对他们开展政治理论和形式教育、党建教育、老年教育、文化娱乐、医疗保健、室外游学、科学知识培训等老年教育活动，机关参与人数已达80%;基层参与人数达20%。二是倒会制度。县社机关离退休老同志坚持一年一次例会制度、组织学习、通报单位工作情况，座谈讨论工作意见和建议。2020年室外活动2次：参观胡底烈士纪念馆、南京侵华日军大屠杀遇难同胞纪念馆和中山陵园瞻仰孙中山先生。同时做好重阳节、春节慰问工作，每年为老同志体检一次，征订刊物一份。三是做好大手牵小手工作。充分发挥老同志对青少年工作热情，以做好自家青少年为主，协助做好单位下岗、失业职工子女和留守儿童助困帮扶工作。

四、结合年度计划，认真做好“五项”工作

做好留守儿童关爱工作。县供销社关工委和基层关工小组动员单位离退休老同志采取“一帮一”做好系统留守儿童帮扶工作，以教育为主，在“关心”上下功夫。等社老同志在接送自己孙子外，同志义务担负接送留守儿童上学接送工作。

做好青少年儿童慰问工作。每年“六一”儿童节前，关工小组采取不同形式进行慰问，有的发放一些学习用品进行慰问;干镇、五显社关工小组组织青少年参观东岗、胡底烈士纪念馆;有的开展讲故事和户外郊游活动。今年奖励考上大中专生以上3人900元;儿童慰问15人3000元;奖励“三好”学生3人600元;助学4人2000元。

做好经济困难救助工作。我们始终坚持做好特困青少年慰问和帮扶工作，对系统内因病和特困职工进行济困救助慰问活动，特别对青少年中弱群体、困难户，以及系统内子女因困难无法入学的开展济助活动、积极开展对贫困生、大病职工130人资助27000元;助残6人次3000元。真正为他们办实事、做好事、解难事。

做好老年人教育工作。对老同志教育活动采取多种灵活教学形式开展教学，将进行室内外相结合教学，今年组织老同志参加县直关工委和县直老年大学联校授课7次70人次;参观胡底烈士纪念馆、南京侵华日军大屠杀遇难同胞纪念馆、中山陵游学47人次。

做好“双创建”和党建工作。按照省委〔2009〕28号文件和县关工委“双创建”活动标准要求，我社关工委认真对照“五好”标准，扎实推进“双创建”工作。一是围绕中心开展主题活动，将习总书记重要讲话制成匾牌悬挂在办公区显著位置。二是积极配合创建文明单位和文明、卫生县城工作。三是抓好离退休党支部党建工作和参与单位党建活动，曾多被评为市、县离退休先进党支部。

五、存在问题和今后打算

关心教育好下一代，是一项伟大的系统工程，是一项常做常新的工作，任重道远。今年以来我社关工委虽然做出了一些成绩，但与上级要求和老同志及青少年的期望仍然存在一些差距和不足，主要表现：一是超前思维不够;二是下属企业资金困难;关工小组开展活动不平衡。

今后，我关工委将以“十九大”报告和习总书记讲话精神为指导和动力，发挥“忠诚敬业，关心后代、务实创新、无私奉献”的精神，扎实工作，努力做好我社关工工作。

供销社工作总结范文2

县供销合作社xx年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋发展，积极探索供销社发展的新...县供销合作社xx年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋发展，积极探索供销社发展的新路子。为了加快我县供销社系统体制改革的步伐，认真贯彻省、市、县《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》，全面实施“乡村流通工程”建设工作，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业，共同发展，走富民兴社的道路。经过全社干部职工的共同努力，各项工作取得较大进展，现将我社xx年工作情况作如下汇报：

一、各项经济指标完成情况

1、经营总额：xx年1--10月完成销售总额10035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。

2、经济效益：xx年1--10月全系统盈利9.2万元，力争年底完成利润指标13万元。

3、农资经营：xx年1--10月销售各种化肥16258吨，其中：尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜xx0公斤。

4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：xx年1--10月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。

5、各类人员培训200人。

二、改进作风、勤政务实，加快供销社发展

我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委(xx)14号、丽江市委(xx)22号、××县永发(xx)14号文件《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展。并采取以下措施：

1、抢抓机遇，为企业谋发展。根据省、市《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施“二次创业”工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发(xx)12号下发了《关于深改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》的通知，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。××县委办、××县政府办又印发了《××县实施“乡村流通工程”建设xx-XX年发展规划》，并成立了领导小组。

2、领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，并把程海惠民供销有限公司、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。根据企业的具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。经过努力，目前为止，雪源公司已成功进行整体转让，最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销有限公司”，现在公司“惠民超市”的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用，“南片日用工业品配送中心”建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头比以前更足了。

3、为山区新农村建设献计献力。6月份，县社主要领导带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划，此项目投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳镇的面貌形象，而且可服务群众10万多人。在联社机关经费困难的情况下，仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台。

4、按照阳光政府“四项制度”的有关要求，联社成立推行阳光“四项制度”领导小组，并制定了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政府信息查询“四项制度”的实施方案，以文件形式下发到各企业，并组织实施。

5、切实抓好社会治安综合治理工作。社会治安综合治理工作中历来始终坚持“谁主管，谁负责，属地管理，一票否决”的原则，做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力，克服了干好干坏一个样，干与不干一个样的不良习惯。按照县委、政府的要求，联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书，进一步增强了纪律观念和监督意识，达到了提高党性修养，自我教育，自我提高的目的。联社机关继续聘请了长年法律顾问，以便更好的指导、监督其它工作的开展。

三、认真开展深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风教育

一根据永发(xx)7号文件《关于深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动》通知精神及要求，在县委科学发展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下，自四月份开展活动以来，我社党委自始至终高度重视，精心组织，先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员动员大会，认真学习了县委书记在科学发展观的动员讲话及xx届三中全会精神，重点学习了《毛泽东邓小平xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，县委十一届四次全体(扩大)会议精神。在深入学习和领会精神实质的基础上，全面回顾了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学发展观、解放思想等方面，采取了多种形式进行了学习教育，案例分析，自纠自查，民主生活会，整改措施，努力方向，座谈会，在深入分析找差距，充分调查研究，广泛征求意见等进行了梳理，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。完成“学习科学发展观”活动的各项工作，并取得了预期成效。

二认真开展以“讲党性，抓机遇，重民生，谋发展”为主题的作风建设教育活动。自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题作风建设教育活动以来，我社党委高度重视，精心组织，认真学习了xx在中纪委xx届第三次会议上的重要讲话，“中国共产党第xx届新党章”等，研究制定了具体实施意见，班子集体按照“三个一”要求，个人按照“六个一”要求，采取了多种形式进行了学习教育，自纠自查、整改措施、努力方向、座谈会等。还进行了“11.28”专题案例教育的学习及永学组(xx)8号文转发《关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋”为主题实践活动的通知》的精神，在深入学习和领会精神实质，全面回顾总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理，深入分析找差距，充分调研和广泛征求意见的基础上，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，完成了“作风建设教育”活动的各项任务，取得了“作风建设”教育活动的预期成效。

四、制止和纠正行业不正之风，努力解决群众反映的突出问题

一在开展“保稳定”工作中，联社领导非常重视，把保稳定、安全工作、信访工作提到工作议事日程来抓，强化主要领导负责制，企业法人责任制，按照全面贯彻落实科学发展，树立“保稳定、促发展”的原则，及安全责任重于泰山的观念，层层分解落实责任，狠抓落实。9月10日联社召开会议分为两个组，并由主任、副主任分别带队下基层进行信访、安全检查，不放过任何隐患和问题，把企业广大干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来，统一到构建和谐××上来。

二在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题，重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销有限公司，兴农供销有限责任公司等单位。

①期纳供销有限责任公司。原基社退休职工反映情况是剥离费用问题(1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥离费一次性兑现给个人)。也曾多次向市、县有关单位反映，联社领导已多次接待他们。市政府周毅副秘书也作明确答复，他们反映的两个问题：一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用，剥付给他们，这一政策我们只是参照执行，只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许，只能按期上交医保，发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作，所以他们要求解决的两个问题无法兑现。目前退休人员还在进行反映，联社也在做工作。以上反映造成该公司的基建工程未能得到按照开工修建，造成安全隐患。

②惠民供销有限公司。部分解除劳动关系人员反映，星湖基社在改制过程中存要资产变私有一事和违法任命董事长一事，他们曾多次到县社反映，联社领导也接待他们，并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作，后来他们还到县政府、县纪委、县信访局反映，联社也出面进行了解释，我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的，符合改制的相关文件精神。他们反映的情况，联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。

③兴农供销有限责任公司。部分解除劳动关系人员反映，(这部分人员在xx年以前与单位解除劳动关系未参加改制)，反映的情况是：改制后资产属个人的问题，他们曾几次到县社反映，联社主要领导也接待他们，做了耐心细致的说服工作，申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司(含剥离费用，遗属补贴，社有资产)，不属于个人。联社还与该公司签订了责任书，进行督查监管。接到他们的上访材料后，联社非常重视，领导亲自带队到当地政府(涛源乡政府)进行了情况协调，并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作，联社曾两次到涛源召集退休人员召开座谈会，讲解目前供销社现状及发展，并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。通过做思想工作，也得到了退休人员的理解。

五、存在的问题和困难

1、有些企业对体制改革认识不深刻，观念不明确，积极性不高，甚至有怨气的思想，有的只顾个人利益，对单位的工作得过且过，没有制定长远的发展目标。

2、“两社一会”发展困难较多。一是目前“两社一会”的创建工作虽然比较顺利，但是经营、服务还跟不上，农民合作经济组织建设急需加强，有些综合服务社和专业合作社作用发挥不大，部门之间协调不好，县联社没有得到真正落实管理合作经济组织的职能，因此不能形成推动合力。

3、企业改制后，也出现了一些问题，有些企业因为业务不多，领导对财会工作不重视，认为财会工作的好坏与企业关系不大，所以导致企业财会工作混乱、薄弱，失去了财会监管的意义。下一步我们将逐步进行财会、统计工作人员培训及落实责任制、强化基础工作等。

4、企业改制后，很多人包括企业负责人，对社有资产的存在及所有权、管理、使用、收益不理解，致使一部分人对××县供销社的社企关系不明，对社有资产的作用不清，不断发生上访事件。

六、xx年工作计划

重点是继续认真落实省、市、县对供销合作社“二次创业”实施意见的贯彻执行及省、市供销工作会议精神，大力发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。

1、认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业”的实施意见。从科学发展观的高度和统筹城乡协调发展的大局出发，把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的重要组成部分，列入工作重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作，促进农村经济又好又快发展。

2、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织。抓住当前我省供销社“二次创业”的机会以及商务部实施“万村千乡”市场工程的契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力，实现快速发展。

3、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级社和县委、县人民政府的支持，并在系统内开展宣传、发动、协调工作，逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系、农副产品购销体系，大力推行“小超市，大连锁”的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通。力争用三年左右的时间把基层社改造成为农村经济区域服务中心，把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体，把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。

4、认真抓好系统内党风廉政建设和社会综合治理工作。坚持“立足教育，着眼于防范”的工作方针，做好法制宣传教育，做到机关依法行政，企业依法经营，杜绝各类事故的发生。

5、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整以及农业需求的变化，xx年要进一步加强农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提高职工队伍素质，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶。在经营上，要按照“农资经营方式连锁化，营销方式多样化，流通手段现代化”的发展要求，以“万村千乡市场工程”项目为契机，进一步完善和推进全县农资连锁配送经营机制，大力建设一批“农资农家店”或“农家店”，加强全县范围内以经济利益为纽带，上下贯通，物流顺畅，管理科学，规模经营的连锁经营网络建设，真正实现统一购进、统一配送、统一管理、统一服务规范的目标，不断拓宽服务领域，提高为农服务的质量和水平，充分利用供销社群体优势，走集团经营道路，搞活经营，达到促进农业增产，农民增收，企业增效的目的。

6、切实加强财务、统计工作。改进新形势下的财务管理制度，完善和规范改制后的企业会计、统计制度和管理办法。企业负责人应对本企业的会计、统计工作和资料的真实性、完整性负责，严格贯彻《企业会计制度》规定。企业的会计、统计不能无人理、无人管，不能出现瘫痪状态，并要加强会计人员、统计人员的理论学习和业务培训，提高管理素质和工作能力。加强会计基础工作实质上就是加强财会人员的工作责任，因此每一个财会人员都应做到对每一笔经济业务从原始凭证审核，到记帐凭证、登记帐簿、编制报表都要严格按照会计基础工作的要求去做，同时，在正确核算盈亏的原则上按质、按时为企业领导及上级部门提供会计信息，并对其负责。坚持定期不定期地做好财务分析，至少半年度和年度必须要进行一次综合性的分析。为进一步探讨和发挥我社财会工作在新时期的作用，县社将采取定期或不定期的抽查和互审互查活动。

7、认真做好食盐、烟花爆竹特殊商品的供应。一是在政府和盐业公司的指导下，食盐经营南片以期纳供销有限责任公司为龙头，北片以金官供销有限责任公司为龙头，采取连锁配送的经营形式向规模化、规范化方向发展。二是对烟花爆竹的经营管理以县农资有限责任公司为龙头，基层企业为依托，联合个体工商户加盟经营，保证其安全规范。要做到勤检查，勤督查工作，保证全县人民吃上含碘的优质食盐，做到烟花爆竹经营安全无事故。

供销社关于电子商务 篇6

一、指导思想

以党的十六届五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府推进社会主义新农村建设的部署和要求，坚持为农服务宗旨，以构建农村生产、生活资料供应服务体系为主攻方向，以引导农村专合经济组织发展为重点，以建设社区综合服务社为目标，整合网络，创新体制，转换职能，强化服务，奋力推动农村现代流通体系建设，积极参与农业产业化经营，努力促进农业增效、农民增收、农村繁荣，为统筹城乡经济社会发展和建设社会主义新农村做出新贡献。

二、总体目标任务

（一）总体目标：“十一五”期间，全市供销合作经济组织体系稳步发展，农村现代流通网络服务体系框架初步建立,成为农民合作经济组织的主导力量、农村商品流通和农业社会化服务的骨干力量。

（二）主要任务：

1、规范发展农村专业合作经济组织。各区、县供销社要按照15%的年递增速度加快引领发展步伐，力争“十一五”末全市农村基层村、社的专合经济组织带动农户达到40%。

2、大力实施“一社两店入村”服务工程。重点建设“社区综合服务社”，努力发展农业生产资料供应“放心店”、农民生活资料服务“便民店”，各区、县供销社都要在市委、市政府首批确定的100个新农村建设示范村,各规划建设一个社区“综合服务社”，使“一社两店入村”服务工程在示范村达到全覆盖。

3、努力构建农产品流通体系。着力推动农村专合经济组织与供销社经营网络的有效连接，实现农产品规模化生产、集约化经营、市场化运作，在“十一五”期间通过专合组织生产、加工、销售的大宗农产品比重要占到整个农产品销售的50%以上。力争在“十一五”期间培育特色农产品知名品牌3—5个。

4、认真抓好农业生产资料经营服务。扩大农村农资供应市场占有份额，在区、县级所在地设立或引进一个规模以上的农资销售龙头企业，切实承担区域内化肥、农药、农械（具）、农膜、种籽等农业生产所需物资的储备供应任务；在50%以上的乡、镇建立分公司；在40%以上的村设立农业生产资料供应“放心店”。

5、推进农村生活资料流通体系建设。积极鼓励支持供销社的大中型商贸企业，把经营服务向农村延伸，重点推动“万村千乡”工程，依托供销社成员企业或招商引入的大中型商贸企业，在农村大力发展生活资料连锁“农家店”，在有条件的县、区城镇所在地建立起适应连锁经营需要的生活资料配送中心2-3个，在“十一五”末建成生活资料“农家店”（便利店）500个。

6、培育扶持壮大农业产业化龙头企业。在供销社成员企业中初步形成具有一定规模实力的区域特色产业项目，重点选择在棉花、水果、蔬菜、食用菌、茶叶、榨菜、中药材和生猪、牛、羊、鹅等方面发展，力争在“十一五”末全市供销社成员企业通过农产品生产加工实现产值过亿元的企业5个，创税收2000万元，实现生产发展、助农增收。

三、主要工作措施

（一）积极引导发展农村各类专业合作经济组织，努力推动农业产业化经营

1、引导农民兴办各类专业合作经济组织。各区、县供销社要切实履行组织引导、统筹协调、指导服务的职能，主动承担农村各类专合组织规范发展任务。要广泛组织联合引导农民特别是农民经纪人，产销大户和社会力量，组建专业合作社。发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营模式。明晰专业合作社产权，规范内部管理，增强农民民主参与意识。用合作制的办法，组织农民共同进入市场，与农民社员结成利益共同体，不断增强专业合作社的生命力和凝聚力。原创文秘材料，尽在文秘知音wm338.com网。积极建立和完善专合组织利益分配机制，风险保障机制和契约约束机制，逐步探索农村专合组织与信用社、担保公司、保险公司的合作，拓宽合作领域。同时结合“千社千品”富农工程的实施，广泛开展规模化种养，标准化生产，品牌化经营，努力提高农产品的质量和市场竞争力。

2、做大做强龙头企业。按照“扶优、扶大、扶强”的原则，以资本运营和优势品牌为纽带，整合资源，开展跨区、跨行业、跨所有制的联合与合作，培育壮大一批起点高、规模大、带动力强，在国内、省内有较高知名度的加工、流通品牌企业。加快企业自主创新，重点开发具有自主知识产权的新品种、新产品、新技术，提高企业的核心竞争力。重点加大对省、部级龙头企业、市级龙头企业的扶持力度，主动帮助企业解决生产、发展、经营中的困难和问题，努力在产业政策导向，技改立项、扩大生产规模、争取融资、协调部门关系等方面提供优质高效的服务，使龙头企业在农业产业化进程中的带动力、影响力、辐射力效果明显。

（二）加快网络改造，构建农村现代流通服务体系

１、切实做好农资保障供应服务。大力发展农资连锁经营，依托农资企业，建立遍布农村、保量限价、方便直销、便民利民的连锁经营放心店。继续深化农资服务，全面开展“两放心”、“三到户”活动，联合乡镇农技人员，在科技承包、试验示范、测土配方平衡施肥、病虫害防治等农业科技服务方面，发挥更大作用，切实促进农业增效、农民增收。逐步建立农业应急调控体制，切实做好化肥、农资储备工作。

2、积极推动参与“万村千乡”市场工程。配合商务部门加快建立以区、县配送中心为骨干，以乡村超市、村级农家店、综合服务站为终端的消费品连锁配送网络，促进连锁超市、便民店、农家店的标准化发展。要发挥好商贸流通骨干企业在发展农村日用消费品连锁经营方面的龙头带领作用。各级供销社要通过与大中型商贸流通企业联姻，共同打造农村日用消费品连锁经营网络平台，组织适销对路、农民欢迎、质量保证、价廉物美的日用品进入农村、社区，逐步形成经济、快捷、安全的农村日用生活消费品物流供应体系。

3、积极搞好农产品流通服务体系建设。各级供销社成员企业要主动介入乡、镇农产品批发市场的改造升级，采取领办或引进资金入股联办等有效形式参与建设一批规模较大、档次较高、方便农民集中交易农产品的批发市场。不断完善农产品市场的信息、销售、包装、加工、储藏、运输等配套服务功能。引进和培育农产品流通企业，加快龙头企业到城市、专卖店、社区便民店、学校配送产品，逐步构建工业品下乡，优质农产品进城的互通平台。积极发展营销专业合作社、农产品行业协会和农村经纪人队伍，形成县、乡、村三级比较完整的农产品营销网络和组织体系。

4、恢复建立农村废旧物资再生资源回收网点。供销社要利用在农村已建立的经营网络，开展对废旧钢铁、塑料以及其它可再生资源等废旧物资的收购经营。鼓励营销大户在村、社设立收购点，及时把分散在农村的各类废旧物资集中收购起来，统一回收加工利用，变废为宝，使农村环境得到更好的保护，资源得到更好的循环利用，利国利民，保护环境。

（三）抓好农村社区综合服务社建设，完善农村社会化服务体系

发展农村社区综合服务社要坚持便民、利民、为民的原则体现综合性。突出搞好为农民生活资料后勤保障，生产资料供应，农副产品流通，农技科普推广，技能培训，市场信息发布，文化娱乐，医疗卫生等方面的服务。要实行“一个平台，多家利用”，积极配合有关部门通过综合服务社开展为农服务。要从实际出发，农村社区需要什么服务，就开展什么服务，逐步把农村社区综合服务社办成多功能的服务中心。经过几年努力，争取在全市新农村建设示范村中做到村村有社区综合服务社。

（四）进一步做好农村信息服务，加快农村市场流通信息化进程

以“四川合作经济网”为平台，各县、区供销社在办好《四川党政网》网站主页的基础上，力争在近年内实现区域内供销社龙头企业、专业合作社的产品销售、原材料需求等相关信息在互联网上公开交换发布。培养和吸纳一批信息服务人才，建立一支专业、高效的农村信息服务队伍，充分借鉴利用各地涉农部门的信息网络和信息资源，整合形成具有我市供销社特色和优势的农村信息服务体系，为广大农民提供农业政策、农业技术以及农产品生产、经营，农资供应和生活消费品购销等方面的信息及服务。

四、加强领导 落实责任 协同配合 确保新农村建设任务顺利实施

供销社参与社会主义新农村建设是党和政府赋予的光荣历史任务，是对供销社在服务“三农”工作格局中地位和作用的充分肯定。因此，我们一定要统一认识，认清形势，明确任务，要准确把握供销社在新农村建设中的工作定位，紧紧抓住这一发展机遇，找准工作切入点，找到工作突破口，面向农民，服务农业，扎根农村，积极争取各级党委、政府加大对供销社工作的关心和支持力度，切实加强对供销社参与新农村建设的领导，把供销社的改革发展纳入当地经济发展的总体部署中统筹考虑，统一安排，把供销社参与新农村建设任务纳入当地政府目标管理体系中统一管理、统一考核。

要进一步强化目标责任意识。按照市委、市政府“遂委办〔2006〕77号文件”精神，结合各地实际情况提出切实可行的落实措施和实施步骤，确保各项重点工作有计划、有步骤、有条不紊地向前推进。按照整体工作部署，进一步明确工作职责，层层落实责任制，一级抓一级，层层抓落实。特别是主要负责人要增强责任感，加大抓工作落实的力度，并切实抓出成效。要进一步解放思想，敢于攻坚，善于创新，发现典型，树立样板，充分发挥典型和样板的示范带动作用，广泛宣传，扩大影响。

积极搞好同其它部门的协作配合。供销社要主动同财政、工商、税务、卫生、教育、宣传、农口部门、司法、金融等部门在参与社会主义新农村建设工作中紧密合作，积极争取相关职能部门在政策扶持、资金项目等方面给予重点帮助和支持，认真落实相关优惠政策，努力形成推动社会主义新农村建设的强大活力。

参与社会主义新农村建设是党和政府对供销社提出的新希望、新要求，我们一定要倍加珍惜这个新的历史机遇，积极融入建设社会主义新农村的伟大历史进程，团结一心，励精图治，奋发向上，全面完成“十一五”期间供销社在新农村建设中的各项工作任务，为我市社会主义新农村建设做出新的贡献。