员工离职申请表格式参考（精选4篇）
尊敬的领导：
我于20XX年X月X日成为公司的试用员工，到今天X个月试用期将满，根据XXXXXX（所在公司）的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来XXXXXXX（公司），曾经很担心不知该怎么与领导和同事共处，该如何做好工作，怎样去扮演职员这一个角色；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在实习期间，我在XXXXXXX（公司）学习工作了一年的时间。这些专业的工作内容是我以前从未接触过的，而且和我所学的专业也不是很对口，好多专有名词，我都没有听过学过；但是通过XXXXXXXXX（领导或者师傅）耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，掌握了一定的工作技能，同时也熟悉了XXXXXXX（公司内部）的整个操作流程。
在XXXXXXXXX（工作部门）的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，在完成任务后主动向师傅和主任要求相关的任务和项目；在XXXX年X月至今，我曾参与工作XXXXXXXXXXXXX(曾经做的工作）等，现在XXXXXX（现在负责什么工作），希望以后能够不断提高充实自己，能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
刚刚参加工作，难免出现一些小差小错，但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢领导们和同事们对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过XX的时间，我现在已经在XXXX方面有了很大的进步，虽然还不能独当一面，但是对设计这一工作已经有了全面而整体的认识，并且已经养成了作为XXXXXX所具备的身体素质和心理素质。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面也有待提高，还需要不断继续学习以及增长自己的自信心和解决问题的能力。
这是我的第一份工作，这一年来我学到了很多，感悟了很多；同时看到XXXX(公司）的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同XXXXXXX一起展望美好的未来！
兹证明_______先生/女士/小姐原系我公司市场开发部职员，在职时间为_________年____月____日至_________年____月____日。现已办理完所有离职手续。特此证明!
公司名称(加盖公章)
_________年____月____日
范本二
_______先生/女士/小姐，自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任______(部门)的_______职务，由于_________原因提出辞职，与公司解除劳动关系。以资证明!
公司名称(加盖公章)
_________年____月____日
范本三
兹证明____自____年____月____日入职我公司担任____部门____岗位，至____年____月____日因____原因申请离职，在此工作期间无不良表现，工作良好，同事关系融洽，期间曾被授予____称号(荣誉)。经公司慎重考虑准予离职，已办理交接手续。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明
公司盖章___________________
日期：________年________月________日
范本四
甲方：_________________(单位名称)
乙方：________________身份证号：________________
乙方原为甲方________(部门)的_______(职务)，于_________年____月____日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。
双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清.同时，甲方已为乙方办妥离职手续。
特此证明。
听了这句话，你是否吃惊?
对一个人、对一个团队最大的影响，往往来自于这个团队的直接上司，他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素;而事实上，不称职的上司大有人在，如果想衡量是否称职，可以对照以下标准：
1 他是否只用钱来作为奖罚手段?
团队激励宝不以罚款是为手段和目的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然!一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。而罚款之后，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上。
那么用钱作为奖励手段呢?团队激励宝拥有一套全新的管理方法，它的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现，让员工快乐积分，快乐工作!
2他很民主吗?
每个人都希望被倾听，因此，我们都认为民主是好事，因为它能充分反映员工的意愿。但是千万要小心，民主有时候其实是个陷阱。
民主，其实就是听从大部分人的意见;独.裁，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎民主比较安全。其实不然。一个高级主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。但一个人如果什么都独裁，他也干不了什么事情。所以一个高级主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民主的样示。有些事情，要放在心里，暗中进行。所以，如果你的上司不停地征求大家的意见，一直议而不决，你就要特别小心了：他有可能是不想承担责任。
3他希望你听话吗?
尽管网络上有大量的《如何让下属听话》、《下属不听话怎么办》之类的文章，但只希望你听话的上司真的不是好上司。
一个优秀的上级管理者其实就像催化剂，它不是内因，但它是一个重要的推动力量。他会推动你向更好的方向发展，而不是将你固定在自己的思维与行为模式里，无法成长。
有人甚至说：一个人，如果非常听话，基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人、才会跟你抬扛、才敢说出自己的想法。这是因为，真正有才干的人都是有傲骨的。高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。
离职日期： 入职日期： 合同期限：
离职原因：
□ 薪资偏低 □ 福利不佳 □ 晋长机会 □ 工作环境 □ 工作时间长 □ 无法适应倒班
□ 人际关系 □ 上学进修 □ 健康因素 □ 家庭因素 □ 交通不便 □ 其他
部门意见：
部门负责人：
年 月 日
仓库管理员意见：
仓管人员：
年 月 日
财务部意见：
部门负责人：
年 月 日
人事部意见：
部门负责人：
年 月 日
总经理批示：
总经理签字：
年 月 日
员工按程序办理离职手续后，于第二个月的10日凭本人的身份证原件到酒店的财务部领取个人工资;如在办理离职手续时未能把部门工作交接清楚或遗失、损坏酒店物品的，酒店有权要求员工按价赔偿或从员工的工资中扣除相应的费用。
员工：
年 月 日
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