长征路漫漫(精选12篇)
(物流学院 物流管理162 粟智 Call *** QQ 1547057141)80年前,中国工农红军长征取得了伟大胜利,从此改写了中国革命的历史进程,并深刻的影响着世界的格局。二万五千里漫漫长征路,凝聚了无数中国共产党的苦难与辉煌,是在面对生死存亡之时党领导人民的无与伦比的英雄气概。时至今日,红军长征不仅仅是艰辛的跋涉,更是精神的凝聚,思想的生长。80年来,在中国共产党正确的领导下,长征精神始终鼓舞和激励着无数共产党人,不忘初心,继续前行。今天,长征精神是实现中华民族伟大复兴的精神路标,更是坚信党正确领导人民精神信仰。
可以说,长征是中国共产党在特定的历史条件下对广大民众的一次广泛思想宣传,只有红军的道路才是真正解放的道路,只有在党的领导下才能实现团结抗日。正是红军在沿途播下的革命种子,才为后来的革命斗争创造了有利条件。可谁曾想这一宣传从那时开始就出来都没有停止过。长征是宣传书,它向世界宣告:帝国主义终究会灭亡,工农红军无产阶级终究胜利。长征是播种机,长征不仅播种下了革命的火种,其百折不挠,顽强拼搏的精神为当代社会也是树立了极好的榜样。
“红军不怕远征难,万水千山只等闲。”中国共产党从来就没有畏惧困难,在漫漫长征路上,不仅有枪林弹雨,还有急流险滩、雪山草地,更有饥饿、寒冷、疾病等等难以想象到的困难,然而这些都没能成为中国工农红军渴望胜利,追求理想的障碍。四渡赤水河,巧渡金沙江;飞夺泸定桥,强渡大渡河,爬雪山,过草地„„这一个个战略决策都无不体现出中国共产党人的强大智慧,无不体现出中国红军将士“大无畏”,不怕艰难困苦,永久坚持的精神,谱写出一曲曲动人的“永久奋斗”的革命乐章。而这种精神正是激励我们当代人奋勇前进,为建设美好中国的强大精神力量。
一个国家,一个民族,乃至一个团体,只要有艰苦奋斗的精神,实事求是,无私奉献,就能够成就事业,创造辉煌。80年前的长征是这样,80年后的今天也是这样。革命的长征已经走完,但实现中华民族伟大复兴的漫漫长路还在继续前进。80年前的旧长征是痛苦困难的,80年后新长征的路也会充满挑战,因此,我们回忆长征、纪念长征,就是要更好地继承和弘扬红军长征精神,把红军长征留给我们的宝贵精神财富一代一代传下去,万众一心、艰苦奋斗,争取社会主义现代化建设“新长征”的胜利。
社会在不断发展变得越来越复杂,物质条件变得越来越好,这些让一些共产党员放松了对自己的要求,以至于一部分党员高官贪污腐败,无所作为,破坏中国道路建设。我想这些不能成为我们贪图享乐,不思进取的借口,我们不能被它们蒙蔽了自己的双眼。社会发展得越快,共产党员就越要严守政治思想,越要为人民服务,不断增强自己的思想素质,严守党章党规,真正地做到严以修身、严以用权、严以律己,不断地用不怕牺牲、前赴后继、勇往直前、坚韧不拔、众志成城、团结互助、百折不挠、克服困难的长征精神清醒自己的头脑。争取在新时期的长征路上不掉队,不拖同胞的后腿。
有资料显示,当今人类寿命较100年前增加了近20岁,这其中至少10岁得益于抗生素的广泛应用。在中国,抗生素早已被神话为日常生活中的万能之药。中国每年消费抗生素约15万吨,人均达到138克(美国仅13克),每年因抗生素滥用导致的医疗费用达800亿元,有8万人因抗生素不良反应死亡。
上海交通大学附属医院对上海1 200例住院患者发生急性肾衰竭,进行流行病学调查,发现药物性急性肾衰竭共347例,占到总数的28.9%。结果发现,引起药物性急性肾衰竭的药物主要是氨基糖苷类、头孢菌类抗生素以及利尿剂和造影剂等。其中因抗生素导致的病例166例,拯救过无数生命的抗生素,摇身一变,竟成了致命的毒药。
更糟糕的是,抗生素在这场与细菌的斗争中,已经有些溃不成军。今天,医院中70%可以引发感染的病菌已经对至少一种抗生素产生了抗药性。对比一下,抗生素的历史不过区区80年,而细菌在地球上已经生存了几百万年。显然,细菌更具智慧。交换基因来对抗一种新的抗生素,无疑是细菌的法宝。研究显示,细菌的抗药性仍然在逐渐增强,它们甚至变得能够快速适应多种抗生素。
现在,医学研究人员为了对付由这些“超级病菌”引起的感染,有时不得不重新向那些已经被人们摈弃几十年之久的高毒性抗生素低头。当年弗莱明发现青霉素后不久,就警告人们注意病菌其实会对青霉素产生抗性。
1940~1970年,得益于当时医药行业的快速发展,专家们相继研发出数百种抗生素,可惜不久就以发现新增病例而告终,于是研究陷入僵局。研究者通常需要10~12年的时间才能发现一种新的抗生素,但是细菌却在区区1~4年的时间内就可以对新型抗生素产生抗药性。40多年下来,只有区区3种抗生素被证实比较有效且得到了大面积临床推广。该如何摆脱这一尴尬境界呢?医学研究人员决定另辟蹊径,着手研发完全不同于传统意义上抗生素的新式武器,这种新武器的杀伤力就在于它不会给细菌留下任何应对时间。
隐性武器
今天,人们更加充分地认识到研发新式抗菌武器的重要性和紧迫性。其实,在人体皮肤和体液的表面有着一层隐形武器,它们筑起了抗菌的第一道防线,那就是人们于1980年首次发现的抗菌肽。这些肽的首要任务就是赶在细菌、酵母菌,甚至病毒侵入人体之前消灭它们。而从战斗策略上来讲,它们更具有明显优势。
首先,肽的正电极对于充满负电子的细菌细胞膜来说,具有致命的吸引力。另外,具有亲脂性的肽链末端,可以紧紧吸附住细菌细胞膜中的油脂。所以,肽在捕获猎物后会牢牢地吸附住细菌细胞膜,最终使其爆裂。目前人们发现的抗菌肽已经多达700多种,而且许多已通过相关感染病例的测试。2008年,一项针对800多名患者的试验显示,肽对糖尿病所引起的脚部溃疡疗效显著。
研究显示,在身体内部受到感染的情况下,肽却往往因为它在血液中的不稳定性而变得束手无策。而且肽的体积相对庞大,很容易成为身体免疫系统的重点排查对象。
为解决这一问题,医学研究人员在2000年首次成功合成了一种人工肽素,它一端是正电极,另一端具有亲脂性,它身形极小,不用担心会被免疫系统拒之门外。虽然这种合成肽的体积只有一般抗菌肽的1/10,却具有以一抵百的功效。最新的一项实验是用人工合成肽素来医治感染了致命葡萄球菌的老鼠,发现治疗结果和目前被公认为最有效的盐酸万古霉素的疗效不相上下。
2008年8月,人们又通过医学试验验证了该药品运用于人体的安全性。而持怀疑态度的人却始终认为人工合成肽素在诊疗过程中同样会对人体正常细胞产生危害。不过,目前医学研究人员已经成功掌握了人工合成肽素对人体的安全剂量。
优势远不止于此,实验室里的细菌通常在3~5个培养周期后就会对抗菌体产生抗性。实验表明,人工合成抗菌肽即使经过17个培养周期也不会有这方面的后顾之忧。在细菌措手不及的情况下,合成肽会出其不意地摧毁细菌的细胞膜,根本不给细菌任何产生抗性的时间和机会。研究人员乐观地认为,在5年之后,人工合成肽素有望取代传统抗生素在临床上的应用。
重归战场
1915年,人们首次发现的噬菌体在今天也重新回归了研究领域。把这些嗜食者引入感染处让它们来消灭细菌,就跟农业上常见的引入瓢虫来消灭蚜虫的道理是一样的,这实际上等于发动了一场生物大战,而且事实证明,这一招的确有效。
尽管噬菌体疗法当时的发展前景不容小觑,但随着1941年青霉素疗法大获成功,相关实验戛然中止。只有一些东欧国家还在继续研究,所以今天我们仍然可以看到波兰和格鲁吉亚的人们还在利用这种广泛存在于地球各个角落的“噬菌体”来处理伤口感染。如果说缺乏规范和标准的研究制约了噬菌体疗法曾经的发展,如今终于可以说时过境迁了。
2006年,美国食品和药物管理局(FDA)通过了对2种基于噬菌体技术的喷雾制剂的审核,此类制剂可以用来消灭猪肉上的李氏杆菌。而2009年美国微生物公司举行的一场议题为噬菌体的会议则吸引了80多个国家的代表队前来参加。具体来讲,噬菌体的行为非常强势,它们进入细菌内部以几何级数繁殖,从而将细菌消灭。
美国华盛顿州立学院研究发现,噬菌体可以循环到达所有被病菌大量入侵的地方,其中包括大脑。只要有细菌存在的地方,噬菌体都可以立刻大量繁殖并最终将之消灭。而且,即使细菌对噬菌体产生抗性也不要紧,噬菌体也会产生相应变异用来解除细菌之前的抗性。2007年,意大利那不勒斯大学的研究小组,运用噬菌体疗法成功挽救了受葡萄球菌感染的濒死小鼠,且诊疗的成功率高达97%。同年,英国伦敦的一个研究小组针对假细胞菌研制出了一种噬菌体混合药剂,也成功地治愈了多个中耳炎患者的病疾,这种混合药剂期望会在不远的将来得到临床推广。
我们知道,病毒毕竟是活体细胞生物,把它作为药物会引发诸多问题。就对付细菌而言,有些噬菌体实际上只是把自己的基因植入了细菌的基因组之中,这样,一旦细菌分裂,噬菌体的基因也会被带入新分裂的细菌细胞之中。而这一系列的活动可能带来的后果则是导致病毒基因也在细菌间广泛传播。为了规避这种风险,多个研究小组目前正致力于研发具备基因修复功能的噬菌体,这种新型噬菌体比起存在于自然界的大多数噬菌体而言,它们不但药效更强,而且还可以避免产生各种潜在的毒副作用。
技术制胜
这种生物战的前景固然光明,可另一些研究者则更倾向于靠技术制胜。技术战要怎样打才算漂亮?那就是扰乱细菌之间的正常联系,使它们乱成一锅粥。这样不但可以增强抗生素的效用,也能有效减少感染带来的危害。因为细菌间经由分子信使进行连续的信号交换,从而保持彼此之间的联系并产生群体细胞感应,决定群体细胞感应产生与否的一个重要标准就是菌群密度。在群体细胞感应产生之前,细菌还称不上是病原体,但是一旦菌群里的细胞数量超过相应的密度上限,毒素基因就会被激活,从而产生大量有毒物质。
特拉维夫大学的研究小组则用自己的方式证实了细菌间的确存在自相残杀的现象。一些细菌会同类相残:它们虽然不亲自操刀,却能生成一种破坏性物质来阻断菌群的壮大。如果这种物质被人为地放入菌群,就会导致它们之间的自相残杀。研究小组同时坚信,细菌怎么都不可能对它自己生成的物质产生抗性。医学研究小组目前正试图从上百万种抗体中找到可以有效阻断细菌间信号交换的合适抗体。
丹麦研究小组已经发现一种分子可以有效消除引起脑膜炎的假单胞菌之间的信号交换。如果相互间无法进行信号传递,细菌就无法发展致病性。
——题记
五月的天空,刚刚还是白云清风飘过,顷刻间却是大雨滂沱,城市在雨水中有种扑朔迷离的彷徨。匆忙的人群,来往的车辆,行色匆匆……但是雨后清新的空气让人感觉静谧,仿佛置身于山林,高雅脱俗。 少年开始学棋,从县少年冠军到省少年冠军,我用了三年时间,那个时候的我初出茅庐,年少气盛,感觉全国少年冠军指日可待。匆忙间向前张望,胜利的曙光铺满我前行的道路,充满自信到了自负的地步,来不及回首。将人生的每一块基石铺牢。
在充满对于未来的期待中,全国少年比赛前几轮过关斩将,我俨然成为一匹黑马,将夺冠的热门高手斩于马下。看着别人羡慕的眼神,突然间有种莫名的失落,一个人站在窗前,突然觉得前途似乎有些渺茫,我对于未来的渴望变得是那样的模糊不清。
下午比赛中,不知道是不是受到了心情的影响,棋到中局,居然被一个初出茅庐的新手抓住了一个软手,步步进逼。残局中我明明可以轻松地和棋,但是由于内心中的不安,走出劣手,在恍惚间输掉了比赛——“黑马”就这样失蹄了。我走出赛场,来不及回头,也不想回头……
自那以后,我的象棋之路陷入荆棘,人生低谷期不约而至。五年间我没有任何大赛成绩,对于前途早已没有任何渴望,曾几次想到过放弃。
生活中的自己变成了另外一个人,常常渴望孤单,只想一个人静静地坐在一隅,数数初夏里纷飞的柳絮,看看黄昏慢慢下坠的夕阳,散发出暖暖的余光,迷茫而彷徨。
而在这个时候,父亲总是不断地开导我,让我等待,虽然我已经在失落中等待了五年。时间对于一个等待的人来说,我知道那有多么漫长,让人难以平静。最终我难以抵挡颓废的心理给我的创伤,选择了放弃。
没过多久就是省赛的日子了,在父亲的鼓励下,我还是报了名。坐在久违的棋盘前,突然觉得自己是那样的放松,难有的坦然。棋盘内外的得失早已不是我关心的事情,我在棋盘间找到了自我,一个真实的自我,泰然自若,像是平静的湖面,波澜不惊……
也许就是这样一种无所求的心理,面对棋盘中的得失,我显示出难有的漠然,而这种漠然其实是一种高度冷静,让对手感觉到“胆寒”。比赛结束我是冠军,站在高高的领奖台上,我依然平静,但是面带微笑,看着别人羡慕和异样的眼神。
班
吴培仰
潮州市枫溪区 枫一小学
601人生有很多路。有的人走教书的路,有的人走建筑的路,有的人走成功的路,有的人走失败的路······我走的是一条充满阳光的路——读书。
我选择了读书的道路,因为读书是引导我走向成功的向导。
我的路里装着无数本书。它,带我环游书的世界,漫游知识的海洋。《动物世界》让我看到了蕴含生命的奥秘;《童年》让我感受到作者的悲惨人生,让我觉得我是幸福的;《海的女儿》让我热泪盈眶;《三国演义》让我觉得胆战心惊;《西游记》让我也想三打白骨精;《一千零一夜》让我看得津津有味;《童话故事》让我走进了童话世界,让我做了一次主人公,领略到童话世界的神奇;《历史故事》让我看到了远古时期人类与动物是怎样相依相存······
流连书海,我仿佛走进童话世界,幻想我就是童话中的白雪公主,身边跟着七个小矮人······我也像他们一样过着无忧无虑的生活。
“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”在这茫茫的书海里,我懂得了许许多多的知识!
第一次重新对路有新的认识,是在三年级。当我们在阳光明媚的教室里跟着老师一起读“莫愁前路无知己,天下谁人不识君?”的时候,恍惚间看见黄沙漫漫,董大在这条路上前行,老师告诉我:“这里的路,还有政治道路的意思。”我那时还不太理会“政治”这二字,只是朦胧地听出:我们也在这条路上,艰难地行走着。
再一次坚定自己的想法,都要追溯到六年级了,自己也成熟了不少,已经领会“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的含义,正风华正茂之年,“寻求真理的道路”对我来说也并不遥远,我幻想着我就是这《离骚》的作者屈原,在人生坎坷,遍满艰辛的道路上奔走,直到这条路无法继续,投江报国。这时,我才从幻想脱为现实,从现实思考过去,从过去探求未来,又从未来观望现在;人生如路啊!那“前路无知己”的路,“路漫漫”的路,不都是人生之路吗?我们在这个世界上生存,努力,发展,不正是在这条路上前行吗?
“路,还很长,就此放弃,还是更坚强地走下去?”老师的毕业赠言上的这么一句话,让我想到了很多,很多,那一年,期末考试已经完毕,我头一次考得很不理想,几天放假。在家独自消沉,没有自信,没有尊严,仿佛什么都没有,只剩下一个空空的头脑。
愁若,寂寞,悲伤,都似潮水一般奔涌,我就似大海没有航标没有掌舵的小船,任凭这汹涌的海水如狮子吞咽猎物一样。吸食我的内心。老师为此把我喊了过去:“孩子,你还小,这条路还很长,你在干什么?为什么不坚定地迈着步伐向前进,你在退缩你在放弃,人生路漫漫,难道你连一个小挫折也接受不了吗?”我领悟了,也许我不可能改变过去,但我可以创造未来,路,在我脚下,就像以前一样,我一直在走,唯有精彩地走下去,路才会宽大光明!
人生如路啊!当我们走在人生这条路上的时候,也难免会碰到朋友分离,事业低估。学习无用这样的一个个的绊脚石,我们就此消沉,放弃吗?不,要坚强地走下去!路,是在我脚下,沿途的风景,与我何妨,世上没有注定,路还是要靠我们自己走,当岁月眨眼间过去,也许你会说:“我无悔。”因为,路在你脚下,你才是路的真正创造者!在哪里跌倒,就在哪里爬起来,也许会很疼,磨破一块皮,淌下儿滴血,但收费的是人生这条路上的辉煌!
路上载万千愁绪,万千欣喜,你开着孤傲的花。
――题记。
你饱含着丰富的知识,蕴含着美丽的情愫,仿佛只有在这里才能找到情感的寄托、心灵的`慰藉,宛如一颗燃烧的星子,使字里行间有了温度,美好的事物源自于你,“汉上繁华,江南人物,仍遗宣政风流”,抛开记忆的云烟,通向心灵的深处是那漫漫书香路。
“你又从突起的风暴走来,用阴云的颤抖塞满了我的天空,太阳即起,星辰消失,道路的红迹吞没在雨雾之中。”喜欢泰戈尔的诗,诗中有那最真挚、最纯真的情感,淡淡的哀伤是常人无法理解的,可我是如此钟情。回忆如困兽,多年来也将这位美好的诗人塑造得寡言而温柔。你是我漫漫路上的一棵纯洁的树。
“小楼昨夜又东风,故国不堪回首明月中。”天子守城门,君王死社稷,拥有才君名号的李后主终究是守不住国的,注定不是一个好国君。不用看青山多妩媚,白水绕东城,却偏偏是一位好诗人。偏爱他一句“林花谢了春红,太匆匆。”太匆匆,星子还如从前浩渺,风月正冷戚,纵使长信宫中夜深房冷,斜枝映面,因心怀诗香,所以坦然。你是我漫漫路上的一棵富饶的树。
“我们曾经用力地在一起,然后又漠然地彼此分隔各地。”日光与回忆同时泛滥的一天,小四的书中透出一丝淡淡的悲伤。一个认为大雪能包裹命运和纠葛的人,是谁给了他那么大的力量写出那样哀伤的文字?随着时间和阳光的流逝,青春主角的眼神不再清澈如初,不再眺望远方,棱角逐渐被阳光和肩带磨平。然而那青春的执着和叛逆正是我所喜欢的。一如我记忆里的模样,天真而执着。你是我漫漫路上的一棵偏执的树。
一套房、二套房的贷款比例放松, 让不少房企松了一口气。但是, 与一线城市的楼市火爆相比, 三四线城市的低迷状态并无丝毫改变, 三四线城市成交量呈继续下滑态势。与一线城市成交量环比上涨超过27%相比, 与北京、上海、深圳的“日光盘”相对应, 三四线城市的房价下跌了26%。同时, 公开的数据显示, 二三四线城市的住房市场的库存非常大, 很多城市5到7年都消化不了。消化周期的拉长, 以及资金回笼慢所带来的财务成本迅速上升已让不少房企“苦不堪言”。即便“央妈”再次降息, 在住房投资收益过低、住房供给相对过剩的大环境之下, “房地产市场也将风光不再”。一如中国社科院财经战略研究院助理研究员邹琳华所预测, “未来将有一半以上的开发商转行或在市场中消失, 房地产市场将进入真正意义的寡头时代。”
过往数年, “黄金房地产”这桌麻将遍地开花。不但过了拿地即可“地胡”、定天价即可“天胡”的时代, 还发生了多起房企倒闭、老板跑路事件。有数据显示, 2014年至今, 四川至少已有30家本地企业退出了房地产开发领域。当年活跃在成都市场上的本地房企——圣沅房产、武海置业等近两年在土地市场中早已难觅踪迹。从去年下半年开始, 浙江房地产企业倒下的消息从各地频频传出:浙江清水湾置业申请破产牵出新西湖小镇“烂尾”问题;曾是全国民企500强的温州中城建设集团上月破产重组;绍兴多处楼盘成为“烂尾楼”, 金品置业、越红房产母公司等多家当地知名企业进入破产重整阶段。在今年前4个月, 石家庄已公布了三批出局房企, 累计已达102家。5月5日郑州市房管局发布公告, 拟对43家资质证书超期的房地产开发企业资质予以注销。尽管资质被注销的个体原因各异, 但眼下中小房企面临巨大困境已是不争的事实。
“只有当潮水退去的时候, 才知道是谁在裸泳。”这是巴菲特的名言, 用在股市里如此, 用在现今的楼市里, 也同样如此。房地产的潮水正在退去, 裸泳者光着屁股浮现出来了。有房企负责人表示, “能活下去, 就是万幸。”住建部政策研究中心主任秦虹曾公开表示, “商品房销售占到正在施工的商品房面积的比例不到10%, 达到历史最低点, 在建房屋中90%未卖出去, 去库存至少需要3-5年乃至更长时间。”已不是地产商的任志强也说了大实话:“房地产市场目前的库存很大, 预售面积已经超过将近6亿平方米, 其中有3亿多是住宅。最大的压力是现有库存, 这个库存不但在大城市出现, 二三四线城市都拼命出现。如果底部运行在一个较长的周期, 就有很多企业面临着现金压力问题、资金周转问题、银行信贷问题、高利贷问题。”库存增加, 不仅意味着回笼资金减少, 还会增加资金成本。
随着卫星导航系统逐步完善,移动定位(LBS)与位置信息服务(GIS)开始结合起来,业界认为,移动定位服务已成为继SMS(短信)、MMS(彩信)之后的重量级增值业务。8月24日召开的第五届“中国全球定位系统技术应用与位置服务产业发展论坛”,使移动定位服务的内在价值得到了进一步挖掘。
“钱景”和现状的差距
“GPS的应用只受到人们想像力的限制。”与会专家、代表无不看好位置服务产业广泛的应用范围与广阔的市场前景。根据预测,卫星导航应用服务产业能够进入多达数百个行业,是能“直接和人民大众日常工作、学习、生活结合的高科技产业”。位置服务与移动通信的融合,使其应用产品插上了腾飞的翅膀;而与Internet的结合,又使其的服务畅行无阻,延伸到千家万户。其行业覆盖的普及性、用户群体的不可限量,以及对汽车行业、移动通信业和个人消费业的增值能力和依从性,均预示着位置信息综合服务将是一个会迅速成长并成为经济发展新增长点的大产业。
中国全球定位系统技术与应用协会会长王志刚认为,“GPS、GIS和通信技术的融合,使得位置信息和时间信息能很好地传播,对整个信息化发展具有重要意义,各行业应用的结合将会产生巨大的盈利空间和广阔的市场前景”。而该协会副会长黄云康则表示:“位置服务产业发展将是移动通信主要的利润增长点,移动增值服务的定位增值服务方向是最具投资价值的领域,将带来新一轮的投资热潮。”而本届“中国全球定位系统应用与发展论坛”主任朱云龙教授更是用“尚未开发的金矿”,对位置服务的丰厚“钱景”加以形容。
如今,移动定位的应用早已不仅限于车载导航,而是已将社会公益业务、第三方业务以及个人业务三大服务应用领域包含其中。据了解,围绕位置服务的各种综合信息服务,也已经成为美国运营商的重要盈利点之一,年盈收总规模达到300亿美元,而我国移动定位的应用领域,也正在逐步向电子政务、通信信息化、金融信息化、教育信息化、医疗信息化等各行业渗透。
然而,就在移动定位的应用和利润前景得到认可的同时,我国的移动定位服务发展现状却并不理想,相比于美、欧、日、韩等国几百亿美元以上的年营运额,我国的年收益甚至有些“相形见绌”。有关资料表明,虽然移动定位服务在中国已经开展4年多,但仍然处于市场导入阶段,市场的启动速度远远落后于期望值。在此次论坛上,一位移动定位产业厂商老总甚至发出“赔本还要赔到什么时候”的疑问。
瓶颈的突破口在哪里?
影响我国移动定位产业发展的因素有许多,朱云龙教授将其总结为两大方面:“移动定位的产业链问题和移动定位与综合信息服务系统的结合问题。”在他看来,移动定位作为一个大产业,其产业链组成包括基础设备提供商(技术方案提供商、平台提供商、终端技术提供商)、网络运营商、服务功能提供商(ISP)、内容提供商、GIS提供商、投资商以及大行业用户。位置服务既然依存于价值链,任何一个环节的不成熟都会把位置服务产业拖入泥潭。针对目前行业发展现状,朱云龙教授用“小、散、弱、差”四个字来形容。“各行业、运营商各自为战,规模小、技术力量差,处理上很多是低水平的重复劳动,甚至简单地从国外引进、贴牌,质量不稳定,售后服务不到位。由此导致了同行中的无序竞争、恶意竞争、盲目引进、市场缺乏有效管理、市场方向不明确、投资大、盈利时间长又不确切等各种弊端的显现。”
面对众多行业部门构成的位置服务产业链,如何协调发展、优势互补,共同发挥各自特长,达到产业共赢显得尤为重要。同样不容忽视的是移动定位和综合信息服务系统的结合问题。朱云龙认为,移动定位要形成大产业的关键在于,基础信息与综合信息服务系统的结合应当极为紧密,并且要有意识地贯彻“行业化”发展方向。“将移动定位和各种信息系统如指挥调度系统、MIS系统、汽车安全系统、通信、游戏等系统相结合,并且在电子政务、城市信息化、通信信息化、物流信息化、金融信息化、教育信息化、能源信息化、医药卫生信息化、医疗信息化等行业领域进行深入的行业化发展。”朱云龙最后将其发展方向总结为“GPS+移动网络+互联网+GIS+行业信息化”。
相对于朱云龙教授的宏观分析,信息产业部电信研究院总工程师蒋林涛对移动定位产业化发展瓶颈的分析则更具体、细致。蒋林涛详细分析了移动定位定位不清、基础条件不具备、标准缺失等诸多影响产业发展的细节问题。他认为,社会公益服务业务作为位置服务中的一类重要业务很值得关注,然而这部分服务应用范围小、利润空间小,移动定位很难依靠这部分业务发展成大产业。反观个人服务领域,如今手机的功能越来越强大,人们对手机的依赖程度也越来越高,希望手机提供各种服务,而服务中很重要的方面就是位置服务,因此个人服务领域被业界广泛认为是发展空间最大的业务领域。
然而,移动定位服务在个性服务领域发展之初,就面临着很严重的社会问题,即个人隐私的披露与保护。例如父母对子女的监护、夫妻之间的定位查询等,都可能因为移动定位业务而引发隐私问题,而这些问题至今仍未有很好的解决办法,由此就导致了整个行业服务定位不清,大都属于“模糊定位”的初级位置服务,甚至分不清为谁服务。
除了社会主观因素,也有客观因素摆在人们面前。面对手机业务的多样化,手持终端设备的种类各式各样,而终端层面到目前仍然没有形成统一的移动定位支持,这也影响了移动定位服务的规模化应用。目前,有关终端对移动定位服务支持的标准制定,已经纳入了思考当中。“作为产业,没有标准就等于没有产业前导。”蒋林涛如是说。
除了手机终端问题,基础条件也是困境所在。由于已有的数据库中很少包含位置信息,因此地图信息建设、与位置信息相关的数据库改造问题,就成了亟待解决的产业发展的基础性问题。此外,移动定位服务对频率资源、数据传输速率也有很高要求,要保证海量数据的高速传输,如何将移动定位与3G、Internet很好地结合等,所有这些都显得至关重要。
继续前进压力大
针对移动定位产业的发展现状,业界的努力方向是什么?信息产业部无线电管理局副局长李海清提出,应当“坚决支持产业链发展”。由于移动定位产业链涉及终端产品制造、地理信息系统、互联网站、无线网络运营商、销售、服务、商业等各个环节以及交通、测绘、公安系统等多个政府部门,因此,首先应该确保产业链各个部门加强合作、形成合力,共同促进定位系统服务应用产业链发展,共同探索适合中国定位信息应用产业的运营、内容、技术、服务、管理的模式。技术与应用的创新也是重要方向,当前移动定位领域的应用模式、技术方案还有许多创新的机会。李海清表示,应当积极发展有自主知识产权的技术、形成适合国情的技术标准,以推动经济的发展。
来自企业的呼声,则体现了移动定位的发展压力。不少企业代表认为,目前位置服务业务内容还比较单一,加上推广力度不够、产品认知度低,致使用户的潜在需求并没有释放出来。企业普遍表示,应该尽快找到自身在产业链中的定位,充分把握消费者的用户需求,从而明确企业自身的发展方向。同时,对于市场需求强度较高的一些高层次位置服务,例如“紧急救援”业务,则因为对定位精度、数据丰富性、实时性要求很高,给厂商带来了很高的成本投入,并且缺乏极具吸引力的商业模式,激发各环节核心能力资源的投入。也有企业私下表示,行业管理部门相应的政策法规对市场的监管,以及应当对用户隐私权的保护,都还缺乏足够力度,这使得用户选择移动定位服务时有所顾虑,最终的结果则是,移动定位服务常常不温不火。
然而这句话也常常不灵,就在我初一下学期的时候。
放学回来,我拖着沉重的书包耷拉着脸,轻轻叹了口气,踏进空调房内,刚从烈日下冲出重围的我已经累得不行了,一下子瘫倒在床上,头顶上的空调“呼呼”地吹着,仿佛是催我入睡的安眠曲,我闭着眼昏昏沉沉的想要入睡。突然千千万万种想法如万条毒蛇般钻入我的脑袋,我猛地坐起,重复着“学习”“加油”“学习”“加油”于是,我便不情愿又情愿地掏出作业、笔记本开始做练习、又开始整理直至深夜。每日的骄阳如火般毒辣,仿佛每一片叶子都在枝头蜷缩,长久不断,让我有一种在重复着过一天的感觉。那时候我拼命的程度不远远不止如此,我大概是拒绝的所有的酒宴、出游,没日没夜的闷在家,在一次又次的拿起笔又放下笔的漫长中渡过。
尽管这样我还 是觉得我这么做很好,因为独努力了会有回报。我包有很大的期望对自己的成绩,也理所应当地觉得自己考好是应该的,因为我已经这么努力了。可是当期末成绩单发下后,我却第一次有想哭却哭不出觉得好不公平的`想法——实际的成绩与我预想的成绩相差太远了。
接下来那段时间我一直沉浸在这个痛苦中,觉得是不是自己不够好是不是自己太笨是不是自己还 不够努力?将自己一层又一层淹没在失败的阴影中,仿佛是一个孤自摔倒深黑色海水中的人儿,想要活下去却又感到无能为力——因为海像是在无尽地延伸,没有尽头。就只好绝望地注视浓墨般漆黑的天空,沉下去。
直到一次我看到《摆渡人》中的一个片段:主人公迪伦历尽千辛想要跨越荒原去寻找自己的爱人崔斯坦,当她坚信自己会成功而默默地不断地奔波着,她不再急着想要自己与崔斯坦还 要去哪里度假去哪里欢乐的种种期待,她只觉得此时此刻为了自己最爱的人而竭尽全力是多么得圆满而幸福。
在走过三年的论坛建设之路后,今天再回首,竟有些不堪回首。如果当时是雄心壮志,今天却是唏嘘不已。三年,一千多个日日夜夜,光阴轮回,物是人非。其实什么都变了,其实什么也都没变,变的只是自己的心态罢了。
一、起源
我是大专毕业后对口分配走进这家国有企业的信息部门的。有一点幸运是,这家国有企业刚刚开始进行ERP试点。网络骨干一起来,看着各种各样的新式服务器、路由器一台台的码叠,心里一阵子的冲动,有MIS的,有OA的,有WEB的。其实我当时是搞OA,对WEB一点都不熟悉,不用跟我说什么Apache,我甚至连IIS是什么都不知道。在半年的试运行完成后,上线的OA和MIS系统都通过验收了,唯有WEB网站没有通过,于是头头要求我们一个月内解决问题。那时候一个头大啊,科里三个人:我是学电气自动化的,一个是学编程的,另外一个小丫头是学电子技术转调过来的,谁见谁不知道,于是大家就K书,扎扎实实弄了半个月。一个简单的不能再简单的HTML网站就起来了,因为当时要求WEB网站上面必须有当时的生产数据,当时没人知道调数据库,结果三个鬼轮流手工录,一天百多条的生产数据一录就要花半天,真是狂晕啊。这样子挣扎了半个月实在大家都受不了,于是四处请教,总算是找到系统里一位高手,帮写了一个今天看起来很简单的ASP系统,不过确实解决了我们的大问题,当时三个鬼欢喜的送了高手两条中华~~~呵呵
初的时候系统网里聊天室比较火,最开始的时候是一兄弟单位为技术交流建了一个,慢慢的不知道怎么被传出去了,于是是不是搞技术的不知道了,反正一进去里面就是打情骂俏,想想也是,当时系统广域网一起来,除了办公网站,其它什么都没有,存在就是真理啊,于是跟风跃进的什么样的网站都有了,江湖,聊天室,留言板,确切的说当时系统里还没有BBS,不过有个叫BBS1000的东西,更像是留言板。不过这些网站都是各单位信息中心的人搞的,也是挂在单位网站上面,个人网站很少,有大概那么三四个。
02年过完年,在当时系统网的一个比较有名的聊天室里认得了一个湖大毕业的鬼,这里叫他鬼X吧。鬼X并不是第一个建个人网站的,不过他给我们带了一些当时看起来很新鲜的东西:网站源码。他那时候弄了一个下载站,用的是书生下载极原始的版本,不过已经比我们做HTML的高N级了。于是我就四处去找他所讲的源码,当时还不会用搜索,后不知道怎么找到了aspsky.net,结果我的论坛生涯就这样子混沌开始了~~~
二、动网
不知道还有几个现在记得动网在02年初是个什么样子的,那时候的版本我也记不清楚了,大概是5的版本,反正很简单,因为那时候动网还不算出名,那时候如日中天的论坛系统是雷傲(坦白的讲当时我不知道)。于是DOWN了一个,作单位网站的留言板用。这也已经是02年3月份的事情了。
刚开始没几个人注册,就本部和单位上几个年青人在里面文字聊天,贴些搞笑小图片(现在叫灌水),那时候国内的DVDRip搞开始兴起,准确的讲还不是纯粹的DVDRip,因为不是今天这种标准的文件+字幕,而一个1、2GB大的视频文件,里面已经有中文字幕了,估计是最早的DVD压缩,反正经当时的VCD清楚多了,所以没事就DOWN了一些丢到坛子里,结果不知道怎么很快就流传出去了,估计是聊天室里你一句我一句的广告出去。慢慢的论坛里就有了那一群人,版块也多了几来,很快的论坛规模到了1000多人,平均在线也有一百多人,即使放到今天看也不容易,因为是一个纯粹的内部网站,
规模一大,版块就开得多了,其实当时并没有怎么去想管理问题,来的都是客,打招呼,灌水,那时候都单纯的很,一个帖子聊的多的聊到两三百页,整个就一当聊天室用。慢慢的聊多了,人就熟了。到今天我认为做论坛最大的一点好处就是你可以结识到很多人,结识很多的朋友,这些朋友看起来好像也就是一个普通的网友,但是他们的在网络的背后往往有着巨大的能量。
到了67月份的时候,短暂的快乐时光结束了,一种叫尼姆达的病毒程序开始疯狂在各个单位肆略,已经没有人想的起是怎么传进内网的,反正病毒所到之处机器卡死,服务器DOWN机,活活折腾了两个月,等解决方案一出来,已经不行了。因为服务器硬盘整个被折腾的挂了,所以论坛数据全丢,不知道是什么情况,结果又没备份,于是这个只有半年寿命的论坛成为昙花一现。当时给我的打击是很大的,后来养成一个习惯,天天备份,一个月刻一张盘。
三、雷傲
其实像雷傲这样子的文本论坛,我是不太喜欢的,主要是备份打包的时候真郁闷,上万张帖子就有上万个文件,当时用起来也不图别的,听说功能强一点。其实配置的时候花了我半个月功夫,因为不知道怎么在IIS上面配CGI,结果搞了N久才搞好,这时候来论坛的人虽然还是原来一批人,不过帖子没有了,元气大伤,一些当时在我坛里,现在在天涯里面都很出名的写手走了,一些玩技术的高手走了,一帮游戏迷走了,剩下的都是平常聊天的。当时我做了一个错误的决定,过早的为论坛了型,做影视下载。当时看起来没有错,因为电影下载很能留住人,其实我发现是留不住人的,用这种很高的成本(挤带宽,占空间)却只带来暂时的流量,等于是饮鸠止渴。人潮是上去了,不过人气却没了,感觉论坛成了一个空骨架,原来打情骂俏的没有了,原来小家闺秀没有了,原来技高一筹没有了,剩下的,要么是看帖不回帖,要么是发几句,OK,好,123434,afgdbdsj之类为了得到个电影下载地址的烂帖。
用雷傲的日子是我最郁闷的,也是用的时间最长的,从02年9月一直用到03年4月,之后就换的很快了。用雷傲的日子我结识了一群今天还算是比较有名的技术人物,ROY2,BIGJIM,KEN等,他们当时都是做LB HACK的,我的论坛也帮他们或用他们的测试了很多的插件,不过雷傲注定是要衰落的,CGI虽然功能很强,不过垢病更多。
这种有人潮没有人气的日子做了很久,我感觉我已经很累了,于是想找个机会停下来,结果真的有机会停下来,我才发现自己又做错了,停一两个月,跟被毁掉数据从头再来没有区别,虽然人气不好,起码人潮在,这样子停了一两个月,连人潮也没有了。
三、FastBoard VS IPB 做人要厚道
2008年7月,法国佳士得拍卖行发布公报宣布,将于2009年2月举办“伊夫·圣洛朗与皮埃尔·贝尔热珍藏”专场拍卖会,其中,中国圆明园流失文物鼠首和兔首铜像也将出现在此次拍卖会的拍品名录上,由此引起了各界广泛关注。
为了阻止拍卖,追回国宝,年前,以律师刘洋为首的81名律师联合组合成了“追索圆明园流失文物律师团”志愿团,希望通过法律诉讼的方式阻止拍卖、追索国宝。
2月9日,中国81人的律师团向佳士得及相关方面提交了律师函及声明,首席律师刘洋告诉记者,“我们在信里提到,如果对方在3天内无回复,我们将正式启动诉讼程序。”
2月19日,以北京律师刘洋为代表的中国“追索圆明园流失文物律师团”向巴黎一家法院递交了禁止圆明园流失文物鼠首和兔首铜像被拍卖的请求。
北京时间2月24日凌晨1时左右法国巴黎法院对圆明园鼠兔首能否被拍卖作出宣判,宣布驳回追索圆明园流失文物律师团的禁拍请求。法官认为,请求人一一欧洲保护中华艺术联合会对于本案没有直接请求权,驳回其关于要求停止拍卖、禁止拍卖的诉讼请求,并赔偿两个被告方各1000欧元。
巴黎时间2月25日晚,法国佳士得拍卖行不顾中国的反对,执意举行圆明园流失文物鼠首和兔首铜像拍卖活动。当晚8点5分,编号为677的鼠首铜像开始以900万欧元起拍,随后买家不断加价竞拍,经过1000万、1100万、1200万、1300万,最后以1400万欧元落锤成交。随后进行的编号为678的兔首拍卖直接从1000万起拍,即刻升至1100万、1200万、1300万和1350万,最后以1400万欧元成交。在不足5分钟的时间内,两座兽首铜像分别以1400万欧元的高价被拍卖师称为“窦玛”的电话代理人购得。
追索国宝政府民间齐努力
2月22日,外交部发言人姜瑜表示,圆明园兔,鼠铜兽首是中国在战争期间被英法联军劫掠走,并流失海外多年的珍贵文物。中国对其拥有不可置疑的所有权,这些文物理应归还中国。拍卖战争中非法掠夺的文物不仅伤害中国人民的感情,损害中国人民的文化权益,而且有悖有关国际公约。希望有关方面能够慎重予以考虑。
2月24日,中国外交部发言人马朝旭在例行记者会上说,以人权为旗号侵犯中国人民的基本文化权利是荒谬的。他说,保护文化遗产,促进文物返还原属国,是国际社会的广泛共识,也是文化财产原属国人民不容剥夺的基本文化权利,近代以来,西方列强在战争中掠夺的大量中国文物,包括从圆明园掠夺并流失出境的众多珍贵文物,应该归还中国:拍卖圆明园文物,有悖于相关国际公约的基本精神,将严重损害中国人民的文化权益和民族感情。
2月24日,国家文物局就圆明园流失文物鼠首兔首铜像近期将在法拍卖一事做出回应,称相关负责人已于2月17日致函法国佳士得拍卖行,明确要求撤拍有关文物,并希望有关当事人能够理解和尊重中国人民的正当要求。
国家文物局表示,近代以来西方列强在战争中掠夺的大量中国文物,包括从圆明园掠夺并流失出境的众多珍贵文物,应当归还中国。中国政府坚决反对拍卖圆明园文物等非法流失的中国文物,认为这种行为有悖于相关国际条约的基本精神,将严重损害中国人民的文化权益和民族感情。
中国政府高度重视非法流失文物的追索工作,先后加入了《联合国教科文组织1970年公约》等相关国际条约,并声明保留追索历史上被盗和非法出口的文物的权利。中国政府已与包括美国、意大利、印度、希腊等国在内的多个国家签署了防止盗窃、盗掘和走私文物的双边协议,共同致力于打击文物走私,促进文物返还的国际合作;并已成功地从美国、英国、丹麦等国追索回多批非法流失出境的中国文物。
这段时间以来,圆明园的兔鼠首铜像的拍卖事件一直牵系着所有中国人的心,但随着佳士得拍卖行拍卖锤的落下,所有中国人都感到心灰意冷。那些所谓的“国际”都是为那些文物的占有者而设立的,根本没有考虑到文物原属国及人的感受。
3月2日中华抢救流失海外文物专项基金副总干事牛宪峰在北京召开的新闻发布会上说,圆明园兔,鼠首的最后竞拍者是中华抢救流失海外文物专项基金收藏顾问蔡铭超先生,总价是3149万欧元,但由于尚未付款,且目前仍在付款期限内,因此拍卖能否最终成交尚属未知。
而蔡铭超在新闻发布会上说:“我不会付款。在当时那样的情况下,每一个中国人都会站出来,我只是尽到了自己的责任。”
国宝回归路漫漫其修远兮
据联合国教科文组织的不完全统计,在全世界47个国家200多家博物馆的藏品中,有中国文物164万件,包括民间收藏在内的流失海外的中国文物,总数至少在1700万件以上,远远超出中国本土博物馆藏品总量。
圆明园兽首铜像追讨难只是一个缩影。追讨为什么如此艰难?未来有哪些索回路径可选?国外同类事件是如何处理的?
法律的追溯力有限联合国教科文组织2月18日向媒体发表公开信,表明教科文组织反对在巴黎拍卖中国圆明园被盗文物的态度。
公开信说,佳士得拍卖行拍卖的兔首鼠首铜像,是1860年鸦片战争时英法联军从中国掠夺的乾隆时期文物,根据联合国教科文组织章程和1970年制定的文物保护宪章规定,任何被他国非法占据的文物都应依照外交途径优先归还给文物原始所有国。
公开信还说,追讨兽首铜像的难题是它们早在宪章制定前就被盗运出中国,目前法律的追溯力还达不到1860年的阶段。尽管如此,教科文组织说愿意努力促使两尊铜像回到中国。
西方掌控游戏规则国际统一私法协会1995年制定的《关于被盗或者非法出口文物的公约》等国际条约,都是追讨流失文物的依据。但是,最近百年,国际社会的游戏规则是由西方人主导的,是在维护他们的利益。
比如,国际统一私法协会在规定“被盗文物的拥有者应当归还该被盗物”同时,还有这样的规定:“任何关于返还被盗文物的请求,应自请求者知道该文物的所在地及该文物拥有者的身份之时起,在3年期限内提出;并在任何情况下自被盗时起50年以内提出。”
算一下,第二次世界大战结束于1945年,那时大规模殖民活动已日落西山,西方列强对于全世界的控制力开始下降,他们不得不纷纷从殖民国家退出。因此,以殖民方式和战争方式进行的大规模文物抢劫和偷盗也到此为止。
从1945年到1995年,正好是50年。所有被掠夺,被偷盗文物的国家和地区,没有权利再提出归还那些被掠夺、被偷盗文物的要求。
大英博物馆怕开先河另一个追讨难题是年代久远,流失文物几经转手,很难从法律上控告文物持有者是“非法的”。鼠首兔首铜像的持有者贝尔热承认,它们是侵略者从中国劫掠的,但
一口咬定是“从巴黎的古董商手里买来的”,他是合法持有者。他还以大英博物馆的希腊文物为例,认为可以不还。
大英博物馆馆藏中,也有不少是当年从中国掠夺去的。大英博物馆不愿意归还中国流失文物,因为它担心,一旦有了归还先例,能否保住其他馆藏是个大问题。
目前追讨流失文物的路径现阶段,中国追索流失文物的形式大致分为依法索回、国家购买、民间购买和捐赠。目前,中国尚无通过法律成功追索战争掠夺流失文物的先例,圆明园兽首铜像中回到国内的5件都是用购买方式进行的。
2000年4月底和5月初,佳士得拍卖行和苏富比拍卖行在香港的春季拍卖会上,拍卖牛首、猴首和虎首铜像。中国保利集团公司参拍,以774.5万港元拍得牛首、818.5万港元竞得猴首,虎首则以1544.475万港元成交。这些兽首目前收藏于保利博物馆。
2003年,猪首铜像通过“中华抢救流失海外文物专项基金”参与协商、佳士得从中“穿针引线”,最后由澳门企业家何鸿燊出资近700万港元购回,捐赠祖国。
2007年9月初,苏富比发布消息说,将以“八国联军一圆明园遗物”专拍之名拍卖马首铜像。中华抢救流失海外文物专项基金率先发表声明“坚决反对公开拍卖马首铜像”,并提出应以公益方式实现马首回归。几方协商后,卖家最终同意在拍卖前出售,何鸿燊以6910万港元购得马首铜像捐赠祖国。
要冷静对待拍卖国宝法国巴黎法院驳回诉讼请求,让兽首铜像拍卖如期拍卖,这种既不否认流失文物属于中国,又不禁止拍卖进行的结果并不意外。
兔首鼠首铜像的持有人贝尔热声称可以归还两尊铜像,只不过他提了个荒诞不经的条件,声称只有在“达赖喇嘛返回西藏”的前提下才会归还,好像当初法国侵略者是为了达赖喇嘛才去圆明园抢的。铜像是英法联军在侵略中国战争中劫掠走的珍贵文物,中国有不可置疑的所有权。按照国际公约,这些文物理应归还中国。
佳士得坚持拍卖,无非是要牟取暴利。由于中国人财富增加和爱国热情的高涨,近几年拍卖市场上中国流失文物价格暴涨。比如,流失海外的圆明园兽首1985年第一次拍卖,价格不过每具500美元。而现在拍卖兔首鼠首,估价竟超过2亿元人民币。
如果我们只是爱国心切,不断满足拍卖者的漫天要价,只会使流失国宝未来的回家路更漫长。谋利者欲壑难填,我们的爱国心不能被贪婪者利用。
盈利状况忧大于喜
截至2009年12月31日的本财年前三季度, 日本主要化学公司的盈利状况是几家欢喜几家愁。三菱化学和住友化学的盈利出现增加, 而旭化成、东丽工业、三菱化学和住友化学公司的盈利则出现下降。不过受需求下降以及产品销售价格下跌的双重影响, 日本各大化学公司的销售收入同比均出现下降。
日本国内最大的化学公司——三菱化学公司本财年前三季度实现盈利102亿日元 (1.13亿美元) , 而上年同期公司出现114亿日元的净亏损。不过受性能产品和化学品销售价格下跌以及需求下降的影响, 前三季度三菱化学公司净销售收入同比下降23%至1.79万亿日元。其中化工业务的销售收入同比下降36%至5720亿日元, 营业利润为13亿日元, 上年同期为营业亏损230亿日元。前三季度公司的乙烯产量同比增加5%达到79.4万吨。
日本国内第二大化工生产商——住友化学公司本财年前三季度实现盈利同比增长62%达到约12亿日元, 主要是因为外汇亏损缩窄以及出售投资证券收益增加。前三季度公司销售收入同比下降21%至1.14万亿日元。住友化学公司表示:“前三季度日本经济显示出一些复苏的迹象, 包括向亚洲市场的出口出现反弹, 但是日本国内受失业率居高不下的影响消费者支出仍然低迷。”前三季度住友化学公司旗下基础化学品业务销售收入同比下挫30%至1436亿日元, 而营业亏损从上年同期的76亿日元缩小至35亿日元。
旭化成公司前三季度实现盈利206亿日元, 同比下降18%, 实现销售收入同比下降16%至1.02万亿日元。旭化成旗下化工业务实现销售收入同比下降22%至4520亿日元, 不过营业利润同比增长两倍多达到220亿日元。据旭化成公司称:“虽然化学品及衍生物产品的价格出现下跌, 但原料价格也同样地出现了下跌。营业利润的增加是受到亚洲市场需求复苏以及贸易条件向好刺激。”
日本东丽工业公司在本财年前三季度出现了194亿日元的净亏损, 而上年同期盈利54亿日元, 销售收入同比下降16%至9800亿日元。据东丽工业公司称, 前三季度公司出现大幅亏损是受到全球经济危机的影响。前三季度公司旗下塑料和化工业务的销售收入同比下降23%至2430亿日元, 营业利润同比下挫58%至45亿日元。
三井化学公司前三季度出现325亿日元的净亏损, 上年同期为盈利36亿日元, 销售收入同比下挫31%至8640亿日元。前三季度三井化学公司旗下基础化学品业务的销售收入同比下挫36%至5000亿日元, 营业亏损达到101亿日元。
日本信越化学公司本财年前三季度实现盈利587亿日元, 同比下挫59%, 销售收入同比下降34%至6680亿日元。公司预测截至2010年3月31日的本财年公司盈利将下挫50%至780亿日元, 销售收入同比下降24%至9100亿日元。
日本油墨化学公司 (DIC) 前三季度实现盈利同比下挫69%至28亿日元, 销售收入同比下降25.5%至5600亿日元。DIC表示, 受全球经济衰退的影响, 在2009年10月至12月份的本财年第三季度公司继续面临严峻的营业环境。
日本帝人公司前三季度出现净亏损315亿日元, 上年同期净亏损额为146亿日元, 销售收入同比下降24%至5600亿日元。主要是受到旗下材料业务, 尤其是合成纤维、薄膜和塑料业务销售收入下降的影响。前三季度, 帝人公司旗下化纤业务销售收入同比下降33%至1480亿日元, 营业亏损107亿日元。
并购交易活性依然低迷
据总部位于纽约的投资银行Young&Partners日前表示, 未来很长一段时期内日本化工业的并购交易活性仍将维持相对低位。
据Young&Partners总裁Peter Young表示:“当前甚至是未来很长一段时期内日本化工业并购交易仍将非常有限, 就像其在过去几年中的一贯表现。日本国内化工业大型并购交易非常稀少。收购美国和欧洲的化工资产将是战略性的, 同时在收购规模上也是非常有节制的, 特别是当前全球化工市场增长的核心并不是在欧美地区。而进军中国和其它亚洲国家可以通过其它方式获得很好的效果, 而不是靠并购。”
Young表示, 近年来日本化工业并购交易活性已经显著降低, 2006年日本化工业完成的交易价格超过2500美元/起的并购交易为10起, 而2007年这种交易仅为1起, 2008年为4起, 而2009年上半年仅为1起。2009年日本化工业发生的大型并购交易是今年5月份时发生的三菱丽阳公司出资16亿美元收购英国甲基丙烯酸甲酯生产商璐彩特国际公司的交易。
此外, Young指出, 日本并购市场的格局已经发生变化。首先是并购市场已经从国外转向国内。2006年, 日本化工业发生的10起交易价格超过2500万美元/起的并购交易中有7起是发生在日本国内化工市场。其次并购交易的规模也发生了改变。从早些年日本化工业发生的并购交易规模都比较大, 因为当时考虑到想通过并购业务来加强在全球的业务地位。然而, 日本化工生产商已经认识到并购日本国内的化工业务或可以节省一些成本, 但却不可能改变日本化工业相对于全球化工业的高成本结构现状。因此, 当前日本化工业的并购主要集中在一些小型或中型的专用化学品业务范畴。
业务重组仍需加大力度
受国内经济持续不景气的影响, 日本化工行业正在进行大规模的整合。
日本最大的化学公司——三菱化学公司已经启动了一系列的重组措施, 但仍然不足以应对竞争的挑战。
日本野村证券在近来的一份报告中指出:“三菱化学公司的重组步伐比起竞争对手来说都迈得大, 特别是在石化业务领域, 但我们仍然认为三菱化学公司需要从更多的业务领域撤离, 或进行一些大型的并购活动, 以重回增长的轨道, 这些都是公司面临的挑战。”
野村证券表示:“在我们看来, 三菱化学公司需要收缩大宗石化产品业务, 以进一步减少市场价格波动带来的不利影响, 同时应该有选择性地快速进入新的业务领域以获取全球市场最大的份额。”
三菱化学公司已经留出26亿美元用于业务并购, 同时日本媒体已经报道, 三菱化学将收购三菱丽阳公司。
其它日本化学公司也面临着同样的重组业务压力。
日本住友化学公司由于在沙特拥有拉比格炼化合资公司而处于一个较好的竞争地位。但是公司最大的问题在于该合资项目的延迟投产。野村证券估计推迟投产对公司2009~2010财年的损失将达到100亿日元 (1.12亿美元) 。一旦该项目进入满负荷生产后, 该项目对住友化学2010~2011财年的利润贡献将达到330亿日元。
日本其它化工巨头, 包括东曹公司和信越化学本财年上半年的业绩主要受益于PVC业务赢利的改善。但东曹公司面临的主要挑战是聚氨酯业务赢利的持续低迷。
据野村证券称:“东曹公司聚氨酯业务要赢利, 需要将装置产能利用率提高至90%以上, 但考虑到当前该市场供应过剩, 本财年下半年公司聚氨酯业务的产能利用率仍将维持在80%左右。不过公司管理层已经开始加强市场营销方面的努力, 计划加强向终端客户的直销业务。公司总裁已经明确表示将建立一个团队专门从事聚氨酯产品的销售, 以提升该业务的销售收入和赢利水平。”
野村证券分析人士表示, 2009年好于预期的业务环境对日本化学公司来说是一个额外的恩赐, 但日本化学公司仍然需要做大量的业务重组工作, 才能在中东和中国大量新增石化产能投产后获得一线胜机。
抓住新兴市场“救命稻草”
受国内市场需求持续低迷的影响, 日本化学公司正在加大加快新兴市场的投资。
日本三井化学公司今后将把发展重点集中在新兴市场, 同时增加高附加值产品产能。
2009年11月初, 三井化学公司宣布, 公司已经与中国石化就苯酚及三元乙丙橡胶 (EPT) 的合资项目达成了协议, 预计两项合资项目的投资总额将达到600亿日元。中石化与三井化学早在2006年4月以对等出资的方式成立了双酚A合资公司“上海中石化三井化工有限公司” (SSMC) , 该公司12万吨/年双酚A装置已于2009年1月开始商业运行。为加强合作, 中石化与三井化学于2009年4月签署了扩大战略性合作备忘录, 双方同意就苯酚及其下游衍生物共同实施可行性研究, 同时也同意就三元乙丙橡胶 (EPT) 等功能性产品进行合作项目的探讨。
SSMC将新建一套25万吨/年的苯酚装置, 预计在2013年投产, 苯酚将供应现有的双酚A装置。此外, 中石化旗下上海高桥石化公司将把一套12万吨/年的苯酚装置转给SSMC。据三井化学公司新闻发言人称:“这套苯酚装置的交接时间还没有最终确定, 但我们希望在新的苯酚装置投产前进行交接。”
三井化学是全球第二大苯酚系列产品的生产商, 公司的目标是成为全球第一。同时公司希望成为亚洲最大的EPT生产商。公司其它业务的发展战略包括对超高分子量聚乙烯 (UHMWPE) 、乙烯和α烯烃齐聚物进行扩能。
日本东洋轮胎橡胶公司日前表示, 公司计划独资在中国沿海地区新建一家轮胎生产工厂, 以满足中国市场不断增长的需求。东洋轮胎橡胶公司表示, 受汽车销售量快速增长的刺激, 中国轮胎市场需求出现了强劲的增长。据公司称, 在第一阶段, 公司将投资100亿日元 (1.06亿美元) , 预计在2011年底建成投产, 届时每年将生产200万个用于客车和卡车的轮胎。
日本三井化学公司计划投资750万美元在中国广东省佛山市新建一套1万吨/年的聚氨酯 (PU) 泡沫装置。该装置有望在2011年第一季度建成投产。来自该装置的产品主要将出售给中国南方的汽车制造商和配件生产商。
日本东曹公司已经宣布计划投资1 0 0亿日元 (1.09亿美元) 在中国广州新建一套30万吨/年的聚氯乙烯 (PVC) 装置, 这将是东曹公司在中国的第二套PVC装置。该PVC装置将由东曹 (广州) 化工有限公司负责运营。东曹公司表示, 当前公司正在与中国管理机构就该项目进行协商。东曹 (广州) 化工有限公司于2007年完成了在广州的第一套PVC装置, 设计产能22万吨/年。据悉, 该新建PVC装置将在2012年建成投产, 届时东曹公司在全球的PVC产能将达到约160万吨/年。
日本昭和电工日前表示, 公司已于2010年1月4日开启上海办事处, 旨在扩大在华业务。昭和电工表示, 2010年公司将在旗下所有业务领域建立强劲的赢利基础以应对严峻的经济环境。
昭和电工总裁Kyohei Takahashi表示:“考虑到日本经济停滞不前, 我们很自然地将增加在国际市场的业务, 以确保生存。我们将重点将放在快速增长的中国和东南亚地区市场, 以扩大我们的赢利基础。”昭和电工告诉美国《化学周刊》, 在中国和东南亚地区的业务扩张将集中在化工和电子业务。
Takahashi表示:“上海新办事处将监管公司在华业务, 当前昭和电工在中国已经拥有18个业务点, 我们需要进一步扩大我们的业务范围以应对中国快速增长的经济形势, 新办事处的设立将有力地支持我们的努力。”
日本可乐丽公司印度子公司——可乐丽印度公司已经自2009年年4月份开始在印度市场销售可乐丽公司的产品, 预计本财年 (2009年4月1日至2010年3月31日) 的销售收入将达到4200万美元, 下一财年的销售收入将达到约1亿美元。可乐丽公司正在积极开拓市场份额达50亿美元的印度专业化学品市场。可乐丽公司正在认真地考虑在印度新建专业化学品生产装置的可行性, 主要向印度市场供应环境友好型产品。
据可乐丽公司称, 公司已经开始在印度市场销售聚乙烯醇相关产品。印度纺织、汽车、玻璃、电子和建筑工业对聚乙烯醇相关产品有着巨大的需求潜力。可乐丽公司开拓印度市场的第一步是针对印度的玻璃生产商和汽车公司, 然后计划将业务扩大至其它产业, 包括造纸、纺织、电子和建筑工业。公司同时计划今后在印度市场出售其它产品。
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