采购开年工作计划

2024-07-29 版权声明 我要投稿

采购开年工作计划(精选10篇)

采购开年工作计划 篇1

2、 执行总裁1人

3、 经营总监1人

4、 投资策划总监(总裁助理)1人

5、 地产开发总监1人

6、 总裁办主任1人

7、 水电工程师1人

8、 绿化工程师1人

9、 会所经理1人

10、 旅游经营部经理1人

11、 会籍顾问20人

12、 客户经理10人

13、 马匹管理员10人

14、 保安队员10人

为了提前准备,实施好开年第一个月的招聘工作,拟定工作计划如下:

1、 1月31日前在公司公示所有招聘岗位信息,号召内部员工推荐优秀人才;

2、 1月31日开始通过前程无忧网,发布4周“武汉最热招聘”链接广告(已有资源),发布全部招聘岗位信息;

3、 1月31日开始通过智联招聘网,发布4周“八合一”链接广告(已置换资源),发布全部招聘岗位信息;

4、 参加1场综合招聘会,收集各招聘岗位人才信息,费用约800—1000元;

5、 参加2场中高级人才招聘会,收集中高级人才信息,费用约3000元;

6、 2月12日起,平均每周参加2场市人才市场或起点择业市场或各区劳动力市场的基层招聘会,收集基层岗位人才信息,费用约元;

7、 2月28日前,与各知名猎头公司接洽,联系定向猎聘高管岗位人才(中华英才网、力氏、邦韦猎头、卓博、无忧);收集人才简历报公司领导晒选。

采购开年工作计划 篇2

运管所开展春运道路稽查专项行动

为了打造安全、优质、文明、诚信的春运道路运输市场秩序,运管所自2016年1月24日开始,开展春运道路稽查专项行动,该行动将一直持续至春运结束。

此次专项行动,重点打击未取得道路运输经营许可,擅自从事道路运输经营活动;超越许可事项,从事道路运输经营活动客运班车不按批准的客运站点停靠或者不按规定的线路、班次行驶;客运包车未持有效的包车客运标志牌进行经营的或不按照包车客运标志牌载明的事项运行;出租车不打表计价、拒载、未按照规定使用计价器等客车和出租车违法违规行为。

截止2016年2月2日,运管部门共出动执法车辆16台次,执法人员58人次,查扣涉嫌违法违规车辆7台次,处罚违规车辆5台次,严厉地打击了违法营运行为。

运管所切实做好春节假期应急值守工作

本为使全县人民度过一个欢乐祥和的春节,提高道路运输节日保障能力,县运管所切实做好春节假期值班和应急值守工作。

一是领导干部带班,带班领导要带头遵守领导在岗带班和24小时值班制度,坚守岗位,履行职责,加强检查,密切关注全县春运动态,确保春运平安运转;二是完善机制严格落实在岗值班制度,做好值班记录,保持信息畅通,如有紧急情况及时向带班领导汇报;三是加强对春节期间值班工作落实情况的督促检查,严格责任追究,一级抓一级、层层抓落实。

运管所多项举措

加强春运加班车、包车管理

为做好春节运输安全保障工作,运管所采取多项举措,进一步督促规范春运期间客运车辆春运加班牌、包车牌的审核发放管理,确保春运道路客运市场安全稳定有序。

一是督促企业落实包车安全生产管理制度,要求建立包车台帐,加强车况审查,每发班出站前车况维护一次,做到24小时动态监管,杜绝疲劳、超速、超载行驶发生,夯实基础工作。二是加大源头和路面监督检查,加强对包车和加班客运的督查和检查,特别是对异地驻营、营运手续不齐和自行组客、揽客的行为坚决打击,做到关口前移,重心下移。三是严格审核包车手续,严禁将证牌发放给不符合规定的企业、不符合要求的车辆,严禁将空白证牌发放给企业。

运管所加强节后春运安全工作

近日,县运管所针对春节假期后客流返程高峰,对节后春运安全监管工作进行了安排部署,要求所属稽查队、各运输企业克服麻痹松懈思想,检查节后春运运输安全情况,确保春运工作顺利进行。

县运管所督促运输企业加强对从业人员的安全教育,确保驾驶员遵章守纪,严禁超速、超载、疲劳驾驶,做好客运车辆安全例检、安全告知、危险品查堵等工作。同时加强春运安全督促检查,由所领导带队深入到客货运企业进行安全检查,对检查出的安全隐患立即督促整改到位,确保不留死角、不留盲区;各基层运管站加强路检路查工作,重点打击无证经营的黑车、班车超范围经营、包车沿途拉散客和站外揽客等违法违章经营活动,确保节后春运工作“安全、有序、优质、平稳”。

运管所多措并举

应对元宵节后客流返程高峰

据朝阳县春运特点,元宵节后大学生返校潮、农民工外出潮、探亲访友潮比较集中,客流量较大,为保障旅客安全、有序出行,2月23日,县运管所对客运公司进行了突击检查及安全生产叮嘱活动。

开年工作会议发言稿 篇3

--2011——2012学年第二学期李老师工作室工作计划

1.执行“教学六认真”

在教学常规管理中,学校始终坚守“教学六认真”(备课、上课、作业、批改、辅导、评价),即备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、批改(注重及时性)、辅导(加强针对性)、评价考核(倡导发展性)等环节入手,切实改进。教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。在坚守中,力求不断的突破,融入新认识。本学期,学校教学管理部门将在严格执行“教学六认真”的基础上,着力于以下行动:

落实“三制”,做到“三必须”:

自己备课制,必须精益求精。首先做到把握教材。把握教材是教师永远的基本功。把握教材不仅是指理解教材中的每个知识点,更是对教材的整体把握。其次教师在课堂教学中不仅要吃透教材、用好教材,更要注重各方面的教学资源的整合。备课要做到“六备”:即备教材、备学生、备教法、备练习作业的设计与辅导、备实验教学、备德育和心理素质培养,保证课堂四十分钟的有效性。集体备课制,必须务实高效。落实集体备课“ABC”:A、内容提前确定;B、教材人人钻研;C、中心发言人要精心准备发言稿。集体备课每月不少于一次,如果年级组内在办公室研讨备课多次也可以。坚持个人备课与集体备课相结合,做到教学目标、重点、难点、进度四统一。每月集体活动两次(一次上课、一次集体备课)。每个月的周五下午4:00-5:00作为教研组集体备课讨论时间,学校将进行检查。(如有市区的某个年级组教研活动就顺延到下周)。开课者须在上课前将教案发到学校的资源库平台,听课老师及时将评课以网络形式发表记录在资源库里,如没有进行评论,算没有参加学校教研活动。

听课评课制,必须保质保量。教师每学期听课不少于15节,教研组长20节,分管校长每学期听课不少于40节,教导处成员每学期听课不少于40节。听课后,认真参加评课,写好听课评析并及时与执教者交换意见。

全面推进与全程监控。在学期初的各学科计划的下达过程中,将带领老师们学习新课程纲要,明确教学“六认真”的实施细则。教导处将协同各教研组长、教学行政人员先后三次(学期初、学期中、学期末)进行教学“六认真”检查。对检查过程中存在的问题及时反馈,提出整改意见。加强随堂课、研究课、示范

课的听课力度,了解教师的教学现状,对个别教师进行质量跟踪,督促检查其改进情况。

行政听课与及时反馈。行政听课是提升课堂教学质量的有效方式,能够促进学校活力课堂建设。本学期的行政听课将采取分散听课与集中听课相结合的形式,行政听课后应及时向老师反馈建议或意见,从第三周开始,学校行政会走进不同班级,听课、交流、研讨。

2.规范教研组建设

教研组是教师日常教学研究的最佳结构单位,是落实教学计划,进行学科管理,提高教师业务水平的主要阵地。教研组建设的好坏,在很大程度上决定了学校教学工作的成败。目前,学校的语文教研组、数学教研组、英语教研组、美术教研组是白下区的优秀教研组。我们将对照南京市的教研组的规范建设相关条目,进一步梳理思绪,更加规范的进行教研组的建设。

学科教研组的整体管理。教导处须组织全校的学科组长学习南京市教研室关于先进教研组建设的条目,进一步明确教研组建设的方向;建立教研组建设的管理框架,在学校框架下,各教研组进行过程性资料的分类管理。各教研组每个学期都应该有相应的建设计划,提出具体的方案,到学期末应该有相应的总结。

教研组的集体研修。教导处将带领教研组活动的优势,帮助各教研组组认真制订一个学期的研修计划,精细安排每一个项目。坚持教研组研修的“四定”制度(定时、定员、定内容、定地点),教导处应安排相关人员进行巡视和检查。各教研组成员教师切实进行行动研究,养成学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体。

3.确立幸福课堂标准,打造幸福课堂。

以创设幸福课堂为突破点,确立幸福课堂评价标准,开展幸福课堂展示、评教活动。全面展示教师的教学成果,展示学生的才能。

幸福课堂准备、形式、展示、评价:

1)、价值观:一切为了学生的幸福。

2)、伦理观:尊重学生,关注幸福。

3)、行为观:把课堂还给学生,让学生动起来,让课堂活起来,让效率高起来,让效果好起来。幸福课堂,是学生自主、合作探究的课堂。其基本模式是

以师生的激情交流为基础,从课前重温幸福感受开始,到课中创造幸福学习体验机会(提出学习任务——小组研讨交流——班级展示交流——教师点拨指导——拓展巩固运用),到及时和集中表达幸福学习感受;其基本特征是 “个人预习”、“小组合作”、“先学后教”。

4)、学生观:学生是课堂的主人,是发展的主人,是幸福学习的主人。

5)、教师观:教师的任务是教学生学会学习,而不是仅仅把知识教给学生并掌握;教师的主要作用是组织学生学习,指导学生学习,鼓励学生学习。教师幸福地教,是学生幸福地学的前提。

6)、效率观:过去传统的教学是,教师教,学生听,学生的学习是一次完成的,而且只有这一次机会,失去了这次机会,学生可能就学不好。幸福课堂让学生有多次学习的机会,来完成学习任务,实现教学目标:课前的预习和准备,可以让30%-40%的学生学会;小组研讨交流,可以让学会的学生提高到50%-60%;小组在班级的展示交流,可以让学会的学生提高到70%-80%;教师的点拨指导,可以让学会的学生提高到90%-100%,这样多的学习机会,能够保证学生学习成功,从而提高课堂效率,提高学习成绩。

7)、质量观:“激发兴趣、创新方法、培养能力、养好习惯、促进个性”。幸福课堂是推进素质教育的主要阵地。幸福课堂要关注学生的学习成绩,更要关注学生的全面发展,特别是幸福观念和幸福能力的培养。发展素质和提高成绩,不矛盾,发展素质,能促进成绩提高。

8)、评价观:评价一堂课,不是看老师讲得多么华丽精彩,而是看学生学得多么幸福精彩。

4.强化课程有效管理

开足课程,着力减轻学生课业负担。做到:教师爱教、善教、乐教,学生想学、会学、乐学。努力让每一堂课都成为学生获得幸福感受的地方。

5.落实教学质量监控

监控制度规范化。教导处对各学科教师教学质量要及时进行分析,对学生的学习效果要及时进行检测,期间除正常两次检测外(期中、期末),校长室与教导处将按月对各年级、各学科随机进行调研,抽测。检测注重效果,以效益取胜,检测完毕,要分析其原因,并做好补救措施。抓好各年级、各学科的质量调研工作。

巡课检查日常化.学校逐步规范代课、调课的制度,各位教师也要严格做到按课表上课,不得私自、随意调课,代课、调课必须上报教导处,经教导处审核或协调,并按规定完成登记工作。学校将由校长室、教导处组织进行不定期的巡课,检查教师课堂教学规范:是否严格按照课表上课,是否有课堂违规行为,课堂教学组织是否有序,教学行为是否高效等,并做好巡课记录。每天的总值班领导也会随机巡课,并将检查情况记入行政值班记录中传到学校内部办公平台。

学生座谈常态化。为了进一步规范教师教育教学行为,坚决贯彻国家“五严”禁令,严格执行课程计划,学校将继续在每学期快要结束时,组织召开每班部分学生座谈会。学生由教导处随意抽取,学校将就各位教师授课任务完成情况,作业布置,授课行为,有无体罚与变相体罚等问题与学生进行座谈,并将座谈结果及时与部分教师进行沟通反馈。

6.精心组织学科活动

积极组织各类比赛活动。本学期我们将以课外阅读教育为学校特色,大力开展校园读书活动,营造校园阅读文化氛围,让每一个学生读好书、好读书、会读书,在读书实践活动中开阔视野,陶冶情操,促进学生综合素质的全面发展。各个年级组将在年级组长的带领下开展各种活动,包括社会实践活动。

年级组学科竞赛。本学期计划每月安排一次学科竞赛,分别为语文、数学、英语学科。由各年级组安排具体竞赛内容,鼓励学生认真参与各学科的学习,练好各学科的基本功,更好地发挥不同学生在不同学科中的学习特长。

社团活动。通过幸福学习社团活动的开展,让学生学有所乐,学有所长。真正在学习中增长才干,获得幸福感受、积累幸福情感。

7.全心投入学科竞赛。

1、积极参加区组织的“奉献杯”课堂教学赛课活动,35岁以上教师人人参赛第3-4周完成校级赛,第5周复赛。

2、积极参加市级“做中学”、英语、奥数、作文学科的优质课比赛及南外班综合学科的骨干年教师基本功大赛。

提升“研力”,充实品质内涵。

1.以学提升“研力”。

建立“以校为本”的教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。本学年,我们将着力构建校本交流平台,强势推进校本研修,打造教师专业成长之路。

全员加强课题理论学习。学校课题中心组成员要积极开展理论学习的同时,还要做好相关课题理论收集,并向全体教师推荐的工作。我校十二五课题的研究重点是:省级立项课题《小学生幸福观形成的教育策略的研究》尽管“幸福教育”是不少中小学的研究重点及追求目标,但在小学阶段明确提出将学生的幸福观形成作为研究内容的几乎是盲点;小学生幸福观形成的教育策略,对每一位教师来说都是一个全新的科研难题,学校课题的研究开展也要依靠全体教师的智慧与实践。因此在课题实施初期,带领全体教师通过文献、理论学习,从心理学和哲学的角度了解幸福观教育,理清幸福、幸福观及其形成等关键概念,这是本课题研究的基点。教科室将每月向老师推荐一些相关的理论知识,供大家学习,在学校形成课题研究的浓厚氛围。

2.以引提升“研力”。

一方面提倡教师从专业报刊及互联网上学习和引进名家教学思想,积极参加各级的教研活动,并将活动中的先进理念和操作方法带回来,和大家进行共享。另一方面我们将邀请专家、教研员进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业发展。本学期将继续通过名师引领、课堂示范、专题研讨等方式搭建有效的教科研交流平台。我校的“幸福论坛”还将邀请教科研专家围绕课题,和我们共同探讨有关幸福观的问题,使我们的理论学习及课题研究纵深下去。

3.以实提升“研力”。

工作一:本学期是十二五课题的开题年,教科室的首要工作是做好开题准备,课题组要商讨完成课题实施方案,确定初步的研究内容,并扎实开展工作。

工作二:开展全校调查,按低、中、高年段,从学校学习、家庭生活、社会交往等三个领域,了解小学生幸福观现状。并基于此梳理出符合时代、国家主流幸福观标准的,适合小学阶段重点培养的幸福观若干条。

工作三:通过调查、访谈,了解影响小学生幸福观的因素,为进一步研究教育策略做好铺垫。

工作四:开展“寻找幸福”的系列活动,收集若干“幸福小发现”、“幸福小秘密”。

工作五:集思广益,动员全体教师发挥聪明才智,为我校课题研究中的重难点——幸福绘本,出谋划策。在构思成熟的基础上,初步形成框架。

提升“育力”,着重品行发展。

1.强化行为习惯训练。

学校将积极开展以“细节文明,从我做起”为主题教育,要着重从节约水电、关好门窗、保持洁净、穿戴整齐、爱护课桌椅、佩戴红领巾、不吃零食、师生问好等细节处抓起。

2.扎实开展实践活动。

一是认真开展各类主题教育,在妇女节、劳动节、儿童节、清明节、端午节、青年节、植树节等法定节假日,以及“七一”建党91周年等纪念日,积极组织学生开展主题性教育活动;二是精心组织学生参加社会实践活动,开展“我是青奥小主人”活动,积极拓展“手拉手”活动,推进少年儿童平安行动,从而让学生在活动中增长见识,在实践中锻炼成长。

3.加强团队组织建设

进一步抓培训、抓骨干、抓激励,以“过硬的本领、高尚的品德、进取的精神”为要求增强组织的吸引力和凝聚力。

提升“动力”,建设品味校园。

1.加强设备管理与维护

加强教学设配管理。学校的投影机、视频展台、电脑等多媒体教学设备。

2.强化师生“低碳”生活意识。

进一步完善各项符合本校实际的管理制度,全力避免因管理不当而造成的设施设备损坏以及浪费水、电等的现象,导致不必要的费用支出。总务处联合其他部门加强对办公室、教室等的设施管理力度,对办公用品的发放实行登记制,水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废,明确责任,减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。同时在日常的工作、活动、生活中充分节约水电,节省用纸,坚决反对浪费。

3.抓好卫生环境的管理。

学校总务处会同其它部门完善各类管理制度,抓好校园文化建设和卫生教

育,创造一个良好的育人的环境。

4.严格财务管理。

根据上级有关财务精神和学年各类经费使用计划,管好用好每一分钱。在经费使用上,坚持校长审批制,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。严格按收费标准收费,收费公示公布上墙,增强收费工作的透明度。

5.加强订餐质量管理。

学校不断完善伙食管理,在食品品种和质量上做文章,让师生吃得放心、吃得开心;

6.加强教师的日常护导工作。

行政巡视人员要及时提醒,确保护导老师在第一时间到岗,全时间护导。做好学生的活动等引导、指导等工作。

我们始终坚信,挑战与机遇并存,机遇蕴含精彩;困难与希望同在,希望成就辉煌。在2012年前进的道路上,只要我们全体教师满怀理想与激情,进一步增强目标意识、危机意识、竞争意识和责任意识,凝心聚力、扎实工作、奋发有为,李老师工作室进一步提升,必将敲响“幸福教育”品牌之门。

开年致辞 篇4

大家好!

2017年已经过去,我们已经迈步走进2018年!公司马上就要开工,安泰视向各位同事及其家人致以新年的祝福,对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

回首2017,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望2018,新的一年,有新的任务;新的一年,有新的期盼。

在新的一年里,我们坚信,我们安泰视这个大家庭,将披荆斩棘,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施。

开年发言稿 篇5

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的`转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

开年活动发言稿 篇6

开年活动发言稿1

全体员工同志:

值此新春佳节来临之际,我谨代表公司向全体同仁、离退休老同志及家属,致以新春的祝福!向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!向长期以来支持和关心公司发展的各级领导致以美好的祝愿!祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意!

在过去的一年里,我们成功地经受住了各种考验。公司全面完成年初制订的各项经营指标,并进入总公司号码公司综合排名第六。在“十一五”规划实施的四年时间内,公司三大指标年均增长31。2%、27。8%、56。1%。温州分公司继20xx年合同额首家突破10亿元后,再次成为公司首家合同额超20亿元的区域公司,长沙分公司成为公司首家营业额超10亿元的区域公司。

去年,公司荣获全国“五一”劳动奖状、全国优秀施工企业、中央企业先进集体、湖南省质量管理奖、湖南省AAA信用企业等荣誉称号,中建大厦项目鲁班奖,全国企业管理现代化创新成果一等奖等多项省级、国家级荣誉,奖项级别得到进一步提升。

过去的一年,成绩来之不易。这是公司各级领导、部门齐心协力、扎实工作的结果,是全体员工团结一心、共同奋斗的结果,也是各位离退休老同志对公司工作理解和支持的结果。

今年,公司将推行“千万和谐计划”,计划投资一千余万元,应用于包括员工集体活动、区域住房补贴、统一工装、免费工作餐、困难补助等多种福利员工项目,让员工共享发展成果。

今年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托总公司和局的正确领导,紧紧围绕“管理落地年”的发展主题,不断创新发展模式,加快发展速度。为此,公司将今年奋斗目标确定为“151”。

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。”只要我们上下一心,团结奋进,我们的发展目标就一定能够实现!祝愿中建五局三公司基业长青,在今年取得更大的辉煌!

此致

敬礼!

开年活动发言稿2

尊敬的领导:

当钟声响彻夜空的时候,我们迎来了一个充满希望的20xx年,值此佳节之际,我谨代表湖南拉菲酒业有限公司的全体员工,向所有的新老客户表示衷心的感谢,祝愿大家在20xx年里,心想事成,工作顺利,阖家欢乐!过去的一年,我们共同经历了风风雨雨,正是因为有了你们的支持与信任,我们才能得到如今的硕果,在即将到来的20xx年里,我们由衷的期待与你们进一步合作,携手再创一个丰收的20xx!在接下来的20xx年里,我们会更加的努力,更加的奋进,我们坚信,我们的.努力会打造一份不一样的天空!

回首20xx年,我们湖南拉菲酒业有限公司在管理层和全体员工的共同努力下,以产品质量为根本、以抢占市场为目标、以网络开发为突破口,各项经济指标比过往两年年有了较大增长。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们湖南拉菲酒业有限公司的战略是清晰的、定位是准确的、决策是正确的;通过这些成绩,让我们明白只有产品质量过硬、市场覆盖广才能在葡萄酒的市场才能占据一席之地。同时诚信、守法经营也是取得成功的关键因素。

新年的脚步临近,我们湖南拉菲酒业有限公司也将迈入新的一年。在此,祝在20xx年,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的新老朋友们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

此致

敬礼!

开年活动发言稿3

全体员工同志:

大家好!

寒暑更替,春华秋实。一份耕耘,一份收获。新年的钟声已经敲响,我们送走了硕果累累的xx年,迎来充满希望的xx年。在这辞旧迎新之际,我谨代表山西世纪东方文化传播有限公司对全体员工致以崇高的敬意!向勤奋学习刻苦攻关的各位同事表示诚挚的问候和新年的祝福!向关心、支持文化建设与发展的各位领导和新老朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢!

过去的一年,是令人心酸,苦闷、艰辛、振奋的一年,在举步维艰的环境中,我们满怀激情,充满信心、充满希望。为了实现这一梦想和xx县政府多次交涉最后达成合作意向,为了尽快落实xx文化影视城的积极筹备和招商引资,我们公司领导和员工同甘苦、共患难,最终取得了圆满的收获。过去的一年虽然离我们远去,但各种磨难却历历在目,增进了我的斗志,提升了我的凝练,为下步的工作奠定了坚实的基础。

新的一年里我们将一如既往携手并进,为实现我们的理想奋发努力,刻苦攻关!最后祝大家在新的一年里身体健康,事业顺风,家庭和睦,财源广进!

开年活动发言稿4

全体员工同志:

大家好!

强丰集团20xx年会今天在这里举行,借此机会,我谨代表集团公司领导向参加会议的各位嘉宾、公司主管以上领导、员工代表,并通过你们向你们的家属拜个早年,衷心地祝愿大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!万事如意!

强丰集团年会已经连续开了9年,这是公司每年一次的盛会,也是公司的一个传统。年会既是一个总结经验、表彰先进的大会,也是一个找准问题、展望未来、共谋发展的大会,又是一个相互交流、共同祝愿新年新气象的。大会。今年年会的主要任务:总结20xx年集团公司发展情况和部署20xx年公司主要工作,会议将表彰奖励20xx的先进个人并进行迎新春抽奖活动、强丰员工自编自演的文艺节目演出活动。我相信,经过大家的共同努力,年会必将开成一个共话互勉、生动活泼、团结鼓劲和持续发展的会议。

回顾过去的一年,我们强丰集团又有了很大的发展,一年来捷报频传。首先,公司董事长兼总经理吴连强被评为全国商业优秀企业家、全国农村产业融合发展典型人物等荣誉称号。这不仅是对吴总个人创业创新的肯定,也是对强丰集团的肯定,为强丰集团立足金山、发展上海、走向全国提高了知名度。其次,公司的各项业务发展也在20xx取得了明显的成绩:保安公司取得一级资质;物业公司、保安公司双双通过了环境体系/职业健康安全体系认证;强丰实业公司荣获“第十一届上海市和谐商业企业”荣誉称号、获得市商务委颁发的“20xx社区智慧微菜场品牌企业”荣誉称号、并被全国乡镇企业协会评为“全国农村产业融合发展典型企业”荣誉称号;强丰生态农庄被入选“我喜爱的长三角休闲农业(农家乐)乡村旅游景点”;众创庄园入选国家科技部首批xxx星创天地xxx备案名单,并被入选上海公益基地。这一系列高档次的证书和荣誉,是强丰集团做大做强做精的具体体现。

然而,我们还应该看到:集团公司发展过程中还存在着许多不如人意的地方,公司内部管理和持续发展的基础还不够扎实,后劲不足,管理的规范化、制度化、信息化还有不少差距。通过今天的会议,我们要总结经验、找准差距、统一认识、共谋发展。我们相信,在全体与会人员的共同努力下,我们完全有能力把年会开成一次团结、鼓劲、发展的大会,开成一次求真务实、开拓奋进的大会。

最后,预祝集团公司年会圆满成功!

开年活动发言稿5

尊敬的领导:

辞旧岁一元复始,迎新年万象更新,风雨无心催岁月,飞雪有意再迎春。

难忘的xx我们共同走过,崭新的xx如期来到眼前,正可谓光阴似箭,日月如梭,蓦然回首,有多少骄傲和遗憾仍在那灯火阑珊处。然而,历史年年在重写,生活天天在更新,又一个新的,已然走进我们的生活,美好的岁月续写着新的篇章,值此,我向新老朋友们,致以新年的问候和诚挚的祝愿:祝愿大家在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的梦想都能实现,所有的期待都能出现,所有的付出都能兑现!

回首峥嵘岁月,追忆韶华暗换。xx年,即将化作我们美好的回忆;走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去,回首旅途胜利的笑容正在展开,执手相逢,品味这一路荣耀感动展望明朝,我们还将携手同行。岁月虽不居,天道自酬勤。机遇蕴含精彩,实干成就伟业,我相信,我的所有朋友,都会在走过的岁月里,成就自己的伟业,在历史的长河中,留下自己的精彩。

律回春渐暖,山河日日新。新的一年,新的。气象,新的征程。新的希望,我们把脚印留给了昨天,我们用行动把握着今天,我们用奋斗勾画着明天,新的一年,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!一日之计在于晨,一年之计在于春,新年的钟声,是扬帆起航的呼唤,明朝的曙光,是催人奋进的号角,用陶渊明一首小诗与大家共勉:“盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人”。

再次祝福大家新年快乐,心想事成,好梦成真!工作步步高,生活事事顺!虎年吉祥!

此致

敬礼!

开年活动发言稿6

全体员工同志:

大家好!

值此新春佳节来临之际,我谨代表公司向全体同仁、离退休老同志及家属,致以新春的祝福!向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!向长期以来支持和关心公司发展的各级领导致以美好的祝愿!祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意!

在过去的一年里,我们成功地经受住了各种考验。公司全面完成年初制订的各项经营指标,并进入总公司号码公司综合排名第六。在“十一五”规划实施的四年时间内,公司三大指标年均增长31.2%、27.8%、56.1%。xx分公司继20xx年合同额首家突破10亿元后,再次成为公司首家合同额超20亿元的区域公司,长沙分公司成为公司首家营业额超10亿元的区域公司。

去年,公司荣获全国“五一”劳动奖状、全国优秀施工企业、中央企业先进集体、湖南省质量管理奖、湖南省AAA信用企业等荣誉称号,中建大厦项目鲁班奖,全国企业管理现代化创新成果一等奖等多项省级、国家级荣誉,奖项级别得到进一步提升。

过去的一年,成绩来之不易。这是公司各级领导、部门齐心协力、扎实工作的结果,是全体员工团结一心、共同奋斗的结果,也是各位离退休老同志对公司工作理解和支持的结果。

今年,公司将推行“千万和谐计划”,计划投资一千余万元,应用于包括员工集体活动、区域住房补贴、统一工装、免费工作餐、困难补助等多种福利员工项目,让员工共享发展成果。

今年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托总公司和局的正确领导,紧紧围绕“管理落地年”的发展主题,不断创新发展模式,加快发展速度。为此,公司将今年奋斗目标确定为“151”。

“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。”只要我们上下一心,团结奋进,我们的发展目标就一定能够实现!祝愿中建五局三公司基业长青,在今年取得更大的辉煌!

开年活动发言稿7

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家好!

伴随着孩子们成长的脚步,我们已走过了四个年头。四年来,孩子们完成了从咿呀学语到懂文明、讲礼貌、守纪律、爱学习等等重要人生转变,培养成了良好的学习、生活习惯和适应集体生活的能力,为顺利升入小学打下了良好的基础。

在此,我们感谢每一个孩子,你们的成长进步让老师感到骄傲自豪;我们感谢每一位家长,你们的信任、支持和陪伴让老师和幼儿感到鼓舞和温暖。

学前班的最后一个学期,将是孩子们在幼儿园的冲刺和跨越阶段,也是孩子们成长的黄金时期。我们学前二班全体老师将再接再厉,继续用爱心滋润孩子,用知识哺育孩子,肩负家长和祖国的希望,用我们的双手共同托起明天的太阳。

2013通用年终总结 开年报告 篇7

一年任职初始又到了,回顾上一年的工作、反思一下不足、思考一下打算,一年多来,我亲身感受到“用户至上,用心服务”的服务理念,并一直用自已的实际行动证明着。在领导以及诸位经验丰富的同事的悉心指导和热切关怀下,加之本人对待工作的勤恳努力,本人十分欣喜地看到自己对测量工作上的进步。对过去的一年我的总结如下:

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量工作之前,仔细检查所需资料,反复检查仪器设备的正常,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

二.不断进取、精益求精

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的测量工具不断地应用到我们的日常工作中来,相对的,也出现了更多的测量方法,各项规范也跟着发展。在如今高速发展的,不能自我提高,就意味着落后,就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

二、纳百家之长,补自家之短

在与各单位专业人士的接触中吸收他人的经验,学习前辈的测量方法和工作技巧。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

对于我这个进入社会不久的年轻人,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。天道酬勤,路漫漫其修远兮,测量本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在上级领导的思想和精神的指引下,把好测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合好大家的工作,做让顾客放心的测量成果。

记得一位前辈曾今对我说:“测量人员要眼勤腿勤,这样方可做到心中有数。”这也是本人工作一年来所恪守的座右铭。作为和枯燥乏味的数字打交道的测绘人员,严谨务实的工作作风和用数据说话的职业道德是缺一不可的,相信它将成为本人的所有并会不间断地保持下去的。

开年学点“甜言蜜语” 篇8

“学会说”是OL纵横职场最重要的一课。身在职场,熟练掌握办公室甜言蜜语规则,相当于人在江湖,深谙四两拨千斤之道。

面试甜言蜜语

我认为这份工作很有挑战性,如果能为贵公司服务,我会感到无比的自豪和满足。

找一份理想的工作并不容易,然而今天坐在这儿,我感觉它离我已经并不遥远。

贵公司有很多地方吸引我,比如它的名气,所提供的机会以及人性化的管理和舒适的工作环境。

初次见面甜言蜜语

您的气质很像我的一位朋友,他在某某公司(当然要是全球知名的大公司)做得非常好,

有空赏光去唱歌吧,您的歌一定唱得很好,一看就超有文艺细胞。

能与您坐在一起谈话,基本相当于上一堂顶级的业务培训课。

危机攻关甜言蜜语

当你想让别人帮忙做事

“帮帮我,除了你,我想不出还能找谁。”

――男人无法拒绝英雄主义的诱惑,女人无法拒绝荣誉的快感,总之,无论男女,都会觉得帮你义不容辞。

当你没有按时完成工作

“我很后悔没有早一点向你请教,因为我顾虑到你工作太忙。”

――如此体贴细心又谦虚好学的下属或同事,谁还忍心责备?更何况你已经明明白白地承认了他的重要性。

当老板让你对一项大家颇有微词的决策提建议

“有人觉得这个创意很俗气,不过,我觉得这世界上还是俗人多一些,迎合他们就是抓住了市场。下一个方案我们或许可以给大家来点惊喜,争取一些高端客户,我想了一个方案,请您指正……”

――首先要对老板的决策表示赞美与肯定,然后提出自己的想法,要有具体的方案,因为老板最讨厌言之无物的指手划脚。

当你想推掉某项工作

“从大局来看,我觉得某某可能比我更适合,因为他更了解这个客户,并且跟我一样熟悉整件事情。”

集团公司领导开年讲话稿 篇9

光阴茬苒,万象更新。在这一年一度的辞旧迎新之际,我谨代表xx有限公司,向20xx一年来关心、帮助和支持我们xx的各位致以新年的问候和诚挚的祝福,祝福你们!

岁月不居,天道酬勤。20xx年是xx团结、拼搏、奋斗再创辉煌的一年。在20xx一年来,xx员工人发扬 “团队精神,勤奋敬献,拼搏实干”,使我们的产品质量及水平都取得了令人瞩目的成绩,深深的受到了广大客户与经销商的青睐与支持!这些成绩的取得离不开大家的鼎力支持和努力,更离不开大家的拼搏奋斗,借此20xx新年时机我代表xx向各位亲们表达我衷心的感恩和感谢!

新的一年蕴育新的商机,新的征程谱写新的辉煌。在这新的一年里,我们所有xx人坚定梦想,坚实信念,乘风破浪,以更加饱满的激情和奋发有为的精神状态,同舟共济,群策群力,继续安全生产,提高产品质量与生产效率,力保在20xx年再上一个台阶,再创新的佳绩!

采购开年工作计划 篇10

由于自己想好了 年后辞职,所以年后上班就没去 外地驻外,今天向公司提出辞职,结果 人事主管说 要我 赔偿300的开年红包 80的营养费 已经 这半个月的工资,理由是我这半个月没有在自己的工作岗位上,除此之外 还要我赔偿 下个月的五险一金(理由是 公司 前两天已经把 我下个月的 五险一金 交上去了)。照他们这样算下来 那我辞职 还得 自己 陪公司 将近块钱。

请问这种情况 合法不?

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