全体干部大会讲话稿

全体干部大会讲话稿（通用8篇）

全体干部大会讲话稿 篇1

齐心协力为。。美好明天而努力奋斗

---在。。全体干部职工大会上的讲话

党委书记。。

同志们：

金秋十月，丹桂飘香。今天，我们把大家召集到一起来召开这次全体干部职工大会，这是具有总结性、开创性和前瞻性的大会。我简要讲三个方面的内容：一是认真总结最近一段时期党建工作情况；二是抓好以创先争优活动为契机加快推进管理中心各项业务又好又快发展；三是认真分析我们的工作形势和任务并提出几点希望和要求。

一、全中心共同努力，党建工作积极有序开展 自去年管理中心成立以来，在省厅党组的正确领导下，在中心各位同志的共同努力下，各项业务有序开展，各种规章制度逐渐完善，党建工作进展也非常顺利。一是积极成立各处室党支部，加强党员队伍建设。党组织是党员发挥先锋模范作用的号召和激励，是发挥战斗堡垒作用的载体和基石。管理中心正处于发展机遇期，激发广大党员干部工作积极性是必然要求，党支部的成立也恰逢其时。每个党支部都确定了支部书记、宣传委员等名单，明确了各自的党内职务，极开展了多种形式的活动，把创先争优活动融入到管理中心工作实际当中去，深入开展“争创模范处室、争当优秀党员”的活动，努力在中心形成一种比工作、比学习、比奉献的良好风气，要勤勉于事，严于律己。我们一定要抓住“创先争优”这个机会，不断增强素质锻炼，不断提高工作水平，不断实现人生价值，为管理中心添砖加瓦。

三、深刻认识当前形势，围绕大局转变思想求发展 胡锦涛总书记在今年“七一”讲话中提到我党面临的“四个危险”：精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。张启生厅长在7月份召开的厅机关干部大会上提出“五个不适应”：精神状态不适应、业务能力不适应、协调配合不适应、机关作风不适应、工作机制不适应，对于这些问题，各位同志可以对照一下，从自己工作岗位实际出发，反省自己，督促自己，提高自己。为此，我想提几点要求：

（一）强化大局意识，加快思想观念转变。大局事关战略部署，事关整体合力，事关人心向背。只有了解大局、思考大局、心系大局、立足大局，才能以更加宽阔的视野、更加振奋的精神、更加扎实的作风做好各项具体工作，确保同心同德、步调一致，确保“一家人”不掉队。当前，加快管理中心建设成为河南省范围内有品牌影响力、市场号召力的投融资平台，就是管理中心“最大”的大局。各个处室一定

己岗位职能最大化。

（四）加强廉政建设，促进工作求真务实、廉洁高效。各级党员干部都要认真学习贯彻《廉政准则》，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，严格执行个人重大事项向人事、纪检部门双报告制度。严禁领导干部以任何接受礼金和各种有价证券、支付凭证。要认真贯彻《土地管理法》、《矿产资源管理法》和各项制定规定，将“六严禁”纪律要求作为管理中心干部的行为准则，严格执行管理中心制定的各项规章制度，真正把制度防范、监督保证落到实处，确保有审批权的不拿原则换人情，不拿职权作交易，努力使管理中心成为作风好、形象好、合作单位满意的机构，为省厅扎扎实实的做好各项服务工作。

全体干部大会讲话稿 篇2

11月23日上午，辉南县人大常委会召开机关干部会议，认真传达学习贯彻党的十八届三中全会精神，县人大常委会主任邹本春带领机关全体党员干部深入学习了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。

与会同志一致认为，党的十八届三中全会是在我国改革开放新的重要关头召开的一次重要会议，是全面深化改革的又一次总部署、总动员。全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，阐明了全面深化改革的重大意义和未来方向，提出了全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则，是我们党在新的历史起点上全面深化改革的科学指南和行动纲领。

邹本春主任强调，学习贯彻十八届三中全会精神，是人大及其常委会当前和今后一个时期的重大政治任务。县人大常委会组成人员和机关干部要准确把握精神实质，充分认识全面深化改革的重大意义，切实增强进取意识、机遇意识、责任意识，以改革创新精神推动人大工作与时俱进。要根据全面深化改革的目标任务，紧紧围绕改革发展的重要方面，综合运用听取专项工作报告、执法检查、专题询问、工作视察等多种形式，进一步增强监督工作的针对性、实效性，支持、帮助、督促“一府两院”把全面深化改革的目标任务落到实处。组织发动人大代表深入实际开展调查研究，积极献计出力，团结带动广大人民群众凝聚共识、汇集力量，共建辉南，共享改革发展成果。

全体干部大会讲话稿 篇3

2015年 月 日

同志们：

今天，我们召开机关全体干部职工大会。针对2015年我们面临的形势和任务，从讲形势、交家底、谈思路、找对策、提要求五个方面和大家进行交流，使大家对2015年我们面临的形势能够更加清醒地认识，进一步理清工作思路，更好地开展今年的工作。

一、讲形势

2014年，是公司历史上最不平凡的一年。铁路政策发生了较大的变化，并给公司系统带来了的巨大的影响。8月20日,铁路取消了任何形式的铁路运输立户管理,进一步实现货运敞开受理；10月20日，省经贸委取消了铁路计划归口地方行业管理。政策变化后，公司管理的系统外18家煤站和地煤公司铁路外运计划管理职能转移到铁路车站。这一变化，导致公司丧失了对地方煤炭行业管理的职能，丧失了三分之二的业务总量和销售收入，每年失去3500多万元的收益。这些问题我在不同会议上多次讲过。

面对铁路政策变化，公司积极应对，在集团公司、运销

口存煤量也已达到800多万吨。5000大卡煤炭，销售挂牌价为435元/吨，销售价格已跌入最低点，每大卡仅为8分多一点。在这种条件下，绝大部分的基层煤站，发运下水煤不光没有利润，价格倒挂还得亏损。

全国煤炭价格情况: 煤炭市场价格经历了年初的大幅下滑，10月份以后小幅回升的过程。从中国煤炭价格指数变化看，由年初的161.8点下降到10月10日的136.2点（年内最低点）。之后小幅回升至年末的137.8点，比年内最低点回升1.6点，但比年初下降24点。动力煤价格，5500大卡市场动力煤，年末山西北部大同地区上站价375—385元/吨，同比下降65—70元/吨；秦皇岛港平仓价510—520元/吨，下降120元/吨；广州港提货价为575—585元/吨，下降140元/吨。环渤海动力煤价格指数全年平均为523元/吨，下降66元/吨。炼焦煤价格，8月份之前明显下降，之后基本维持平稳，部分品种略微上涨10-20元/吨。年末价格平均比年初下降250—300元/吨。

2015年全省形势：

从政治形势来看，全省上下认真开展以“深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，净化政治生态，实现弊革风清，重塑山西形象，促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动（这个活动到三月底结束）,要继续深入学习贯彻习

3、新能源、洁净能源迅速发展，挤占了煤炭发展的空间。

同时指出：经营压力逐步增大，企业运行和发展难度越来越大。由于市场低迷，煤炭价格上升空间受到限制。当时（1月8日）秦皇岛的挂牌价已经下降了5元/吨。而且广州港的进口到岸价格，比神华、同煤、中煤、伊泰煤的到岸价还要低50元/吨。因此，国内煤价就没有上升的支撑了。

基层煤站运行情况：

在××家煤站中，其中运行的煤站×家，共有职工××人，在岗×人，月均工资×××元，待岗×××人，月均工资×××元（缴纳了养老和医疗保险），分流××人；有××家煤站因不符合环保和铁路部门要求，责令永久停运，共有职工×××人，其中在岗××人，月均工资×××元，待岗×××人，月均工资×××元（未缴养老和医疗保险），分流××人。

2014年运行比较好的有×××、×××、×××3家，进入2015年只有×家运行正常，还不是我们系统内的。

由于市场疲软，×××、×××、×××等7家煤站的合作户、代发户已经退出煤站。自己无煤源、无资金、无市场，无法经营，目前已处于停运状态。

由于历史上环保资金投入严重不足，环保不达标的煤站，已被市环保局下达停产通知书，环保资金需投入2000

3、缴纳税金：包括缴纳2014年所得税、2015年预计缴纳所得税、收缴服务费产生的营业税及附税、实现营业收入产生的增值税及附税、营业收入产生的印花税等，年需支付1430万元。

4、财务费用：包括1亿元信贷资金利息、1.5亿元信贷资金利息（从2015年3月份算起至年底10个月），年需支出1553万元。

此外，2014年以来，系统合同纠纷案件不断增多。2015年需支付87.3万元的诉讼费。

（三）支付停运煤站工资及基层借款情况

截止2014年底，共支付停运煤站职工工资157万元。借予基层煤站经营资金1104万元（含投资公司、垫付办事处费用），两项合计1261万元。

（四）授信贷款情况：

集团公司担保的2.5亿元信贷资金，2013年公司获得授信贷款1亿元，用于基层煤站的自主经营。尚有1.5亿元授信贷款仍未落实到位。

（五）外欠、欠外资金情况：

截止2014年11月份，系统内外24家煤站累计欠缴有限公司服务费1036.26万元。

有限公司欠集团公司、路局综合服务费、预收合作经营费等共计2519.95万元。

要开展协调，进一步跟进。进入2015年3月以后，公司领导按照工作职责和分工，抓紧开展协调工作，争取到的政策要早日落实到位。

三是抓好煤炭发运。公司调整后的相关部室，要积极主动配合各基层煤站开展煤炭发运工作。在目前情况下，由于价格下跌，发运下水煤亏损，各基层煤站要根据实际，实施配煤销售，降低发运成本，提高经营利润。

四、找对策

（一）积极争取集团公司的政策支持

为了公司的生存和发展，渡过眼下的难关，既要向集团公司寻求政策支持，又要挖掘内部潜力向市场要效益。去年通过我们积极开展工作，得到了集团公司领导的大力支持，咱们提出的5方面的问题，有的已经落实、有的正在落实、有的还需要进一步努力争取。

一是关于前期投入金庄煤业的资金。咱们提出明确参股股权和收益或给予大同有限公司固定回报，这个问题由于涉及的面比较宽，比较复杂，还需要进一步做工作。

二是抓好协调煤源问题。咱们提出协调金庄煤业，每年配置精煤200万吨，由咱们公司就近煤站带装代发。这个问题基本解决。集团公司已经安排运销总公司从旧高山煤站集运站代装代发金庄煤业煤炭，2015年预计发运160万吨，落实到咱们头上可以获取收益800到1000万元。

发协议。从去年的发运情况来看，我们今年的任务指标要降低些。

2015年公司计划发运煤炭650万吨，煤炭销售量550万吨，实现销售收入22亿元，实现利润270万元。

与去年比较：在政策上失去了公司成立以来一直延续的收入来源。铁道部改制为公司以后，过去带有垄断性质的铁路运费也优势不存了，煤站仅有的发运优势也随之产生很大的波动，通过公路运输的竞争压力很大，所以经营上要按照新的思路开展工作。

2015年人人都要转变观念，公司成立以来，几乎是无风险企业，无风险公司。收入靠政策年年有保障，支出按制度事事无风险。生活无忧无虑，工作悠闲自在。

“今天工作不努力，明天努力找工作”，这句话愈来愈逼近我们每一个人。所以2015年要想尽一切办法做好煤炭发运这个主业。多发煤，发好煤是我们最重要的工作。按照统一合同、统一计划、统一经营、统一结算的“四统一”模式开展经营工作，强化销售管理，获取经营收益。

三是走出去，走向市场，深入了解煤炭市场行情。走访用户，增强用户感情，以诚信获取用户的信任。

四是沉下去，去救煤站，包片领导要深入煤站，扎实工作，把煤站一个一个的盘活，达到正常运行。在用人上不拘一格选人才，把那些有本事、愿意干，适应市场经济的，勇

15、严格日常考核和问责考核制度，要把明确责任、落实责任、奖惩责任三个环节，作为抓工作落实的完整体系，作为推动工作的有力抓手，作为日常考核和强化问责考核的重要保证。

工作中绝不允许有敷衍塞责、扯皮推诿、等待观望、消极怠工、为官不为等不良现象的存在。

对机关工作人员的要求：集团公司领导讲过一句话 “跳三跳，摘桃子”。这个比喻针对机关工作非常合适，机关工作再也不可能四平八稳坐享其成了，必须付出才会有报酬，必须主动积极工作才能得到相应的报酬。所以对大家提出以下希望。

1、热爱集体，热爱本职工作。

2、团结协作，求同存异。

3、树正气、压邪气确保政治稳定、生活稳定和生产稳定。

4、创新观念，少说多干，脚踏实地，及时完成安排的工作。

5、身体力行，干好自身工作，做到不推诿、不拖拉、不扯皮，提高工作效率。

刚刚过去的一年，用张董事长的话说是煤炭企业最为煎熬的一年，也是经济运行进入“新常态”的一年，更是煤炭市场跌宕起伏、煤炭产能严重过剩、进口煤冲击最严重的一

全体干部大会讲话稿 篇4

（2011年5月31日）

最近，省委、省政府决定，西咸新区开发建设体制由原来的“省市共建，以市为主”调整为“省市共建，以省为主”，原推进西咸新区建设委员会办公室调整为西咸新区管委会及党工委。这一重大调整主要是基于西咸新区规划制定后进入了全面开发建设新阶段的要求，也是为了顺应广大干部群众要求加快新区建设的新期待。

《关中—天水经济区发展规划》赋予了我们“建设大西安、带动大关中、引领大西北”的重要使命和职责，其中建设大西安是基础，大西安不形成，何以带动大关中，引领大西北？建设大西安有三个层次的问题。一是西安和咸阳两个核心区的建设，主要是要进一步完善城市功能，推进精细化管理，增强城市的辐射力和影响力。二是西咸新区建设，也就是西安和咸阳之间882平方公里的规划范围和 270多平方公里的开发建设区域，这是为实现西咸一体化而奠基的。新区从2009年6月关天规划批复以后就开始着手规划，经过一年多的努力，目前总体规划基本完成，即将批准实施。在规划过程中，我们不断理清思路、统一认识，确定了分组团开发，建设现代田园都市的发展模式，也就是在这

一区域建设“快速干道连接、优美小镇点缀、都市农业衬托”的生态都市。古长安大兴城曾经引领我国城市建设几千年，现代西安的建设也应该传承历史传统，提升城市品位，为21世纪城市建设提供范式，引领现代生态城市建设。三是西安国际化大都市建设，就是在核心城区和西咸新区的基础上建成辐射影响大、功能带动力强的大都市，大都市的建设规划正在着手进行，西安市也组织了一部分人在谋划，届时统一起来，使其更加完善。搞好三个层次的建设，高标准建设好西咸新区是关键，如果没有西咸新区的开发建设，就不可能有真正意义上的西咸一体化和完善的西安国际大都市。这就要求我们在西咸新区建设规划批准通过后，加快开发建设步伐。但开发建设如果仍然沿袭原有的方式和模式就会有问题，因此，省委、省政府决定，西咸新区由原来的协调机构变成现在的实体机构，作为一个实体开发区，在省委、省政府的直接领导下，在西安、咸阳市委、市政府的鼎立支持下进行开发建设，而且选调了一些党性好、实践能力强、有开发建设经验的同志参加开发区的领导工作。今天召开西咸新区全体干部大会，就是为了让大家尽快上马就位，熟悉新区规划，理清开发思路，进入实战前的准备阶段，以便尽快着手安排下一步的工作。

这次配备西咸新区领导班子时，省委、省政府的决定是，由

省委常委、副省长江泽林同志兼任管委会主任和党工委书记，由王军同志做常务副主任、党工委常务副书记，协助江泽林同志主管管委会的日常开发建设工作。决定三位同志为兼职副主任，凡涉及到省发改委的，包括项目以及规划的协调等，由李忙全同志负责；岳华峰和赵润民同志分别代表西安市和咸阳市参与到管委会领导班子，主要负责西咸新区建设中涉及西安市、咸阳市区域内的社会工作。其他几位同志，省委、省政府决定喻建宏同志离开国土资源厅，专职在西咸新区管委会工作，这主要是基于未来西咸新区土地开发管理工作的极端重要性来考虑的，既要大力开发建设，又要不违反国家法规政策，还要处理好城乡统筹，解决好征地农民的利益等。李肇娥同志在西咸新区总体规划中作为住房和城乡建设厅总工程师做了大量工作，这次被任命为管委会副主任兼总规划师，负责西咸新区规划的实施和分组团规划的制订。五个分组团，已经由西安、咸阳市委批准的管委会继续保留，分别为沣东新城和秦汉新城管委会，其他三个分组团是新组建的，决定王学东、刘宇斌、李益民为管委会的副主任兼三个分组团的负责人。分组团管委会的所有工作由分组团领导负责，规划、建设及如何进行市场化运作，包括公司的组建，都由你们来考虑。整个管委会25个行政编制不能突破，以后视工作需要适当增加点事业编制。管委会下设的3个处（局），要根据工作需要定好名称，综合处既是管委会的办公室，也是党工委的办公室，现有人员都与原单位脱钩，专司其职，总的要求是这支队伍要精简干

练。下面，我提几点要求。

一、要认真履行职责，不辱使命。把西咸新区建设任务交给大家，充分体现了省委、省政府对你们的高度信任和期望，责任重大，使命光荣，任务艰巨。西咸新区的建设，从现在开始，要在前一阶段规划的基础上，进入开发建设阶段，真正地实现“一年有变化，两年要变样，三年出形态”的目标。如果不全面启动、全面建设、全面开工，实现这一目标是不可能的。西咸新区备受全省人民关注，是我省“十二五”一个新的增长点，也是在为“十三五”的发展打基础。虽然几年后西咸新区条件可能会越来越好，但目前正处于开发创业初期，条件还比较差，大家的任务非常艰巨。省里给的支持条件就是土地指标单列，省财政拿出一点资金作为启动资金，其他都要靠你们发挥积极性和主观能动性，拿出创业者的气魄和勇气，不断创新、创造和改革。所以，希望大家在泽林和王军的带领下，齐心协力、迎难而上、开拓进取，在这张白纸上绘就一幅最美好的蓝图。从现在开始，要花半个月到一个月时间，集中学习关天和西咸新区两个规划及去年以来省委、省政府关于西咸新区的一系列指示和政策，准确领会把握省委、省政府的意图，转换角色，进入工作状态。

二、要进一步理清规划思路和建设方法。西咸新区建设不可避免地会涉及到许多新问题，如体制问题、社会管理问题等。这

段时间你们要开始思考西咸新区的事情，明晰思路，形成共识,特别是要把管委会和分组团所有同志的认识统一起来。忙全和肇娥同志要集中宣讲规划的思路、形成过程和规划本身。西咸新区是一个新的城市形态，就是要建设生态、田园、现代的城市，五个分组团功能各有不同，要围绕功能的实现来开发建设，不能搞成一个模式。空港组团主要是物流，但要和国际港务区有所区别。秦汉新城主要是大遗址保护，文化旅游产业是一个很重要的特色。沣东、沣西分布西、咸两市，将来可能遇到的协调关系多一些。今后每个组团发展规模约四、五十万人，目的就是不希望“摊大饼”。组团之间要实现快捷交通连接，管委会主要是搞好基础设施建设，这将来都是新的增长点。项目进入西咸新区后，要根据各组团的功能由管委会来分流。西咸新区将是陕西“十二五”、“十三五”加快发展的新动力。同时，西咸新区也是一个创新基地和改革实验区，在这个区域内，只要不违背法律法规，符合市场规则，就要允许先行先试。一定不要搞成行政化，这就是人员编制较少的原因。希望通过提供这个大舞台，发挥大家的聪明才智，使大家充分施展才华，但改革、创新的基本原则不能违背，国家基本法律法规不能违背，党风廉政建设的要求更不能违背。将来会有一部分资源在大家手上分配，各位一定要头脑清醒，遵守好法律，履行好廉政职责。从目前来看，天津滨海新区、重庆两江新区的建设都很快，西咸新区作为落实关天经济区建设的重要载体，一定要向他们学习，加快建设。天津响螺湾的例子启示

我们，在发展中一定要搞好策划，想点子，搞创新。我们组团式发展目标中的都市农业衬托就是要靠土地增减挂钩，在节约集约利用土地的同时搞现代农业、生态农业、设施农业园区。渭河西安段100公里一定要象浐灞一样打造成为西安最美、最好、最宜居的地方。目前，西咸新区土地指标单列3.5万亩，要通过市场来运作、来建设，要依靠土地作资本，依靠政策效应来建设。今后省上还会有更多的优惠政策支持西咸新区的发展，包括为西咸新区建设管理立法等等。这几天，你们讨论的时候好好研究一下。

三、要谋划好当前的工作。主要是泽林和王军同志要把当前工作很好地谋划安排，一要完善机构，包括分组团的机构，管委会的机构，要尽快拿出意见。要尽快完善、理顺机构职能，包括建立党的关系，文件渠道等。二要选调人员，选调的同志要一专多能，具有开拓创新精神，不搞照顾，对特殊人员可以点兵点将，把队伍建设好。三要尽快明确下一步的工作重点。我一直在想你们应该率先到西咸新区去办公，在那里立足扎根。省直机关要全力支持协调好西咸新区建设中涉及的一切事宜，要为西咸新区建设“开绿灯”。

全体干部大会讲话稿 篇5

同志们：

刚才，安庵同志传达了市纪委二届五次全会精神，组织大家学习了《中国共产党廉洁从政若干准则》，昌林同志代表党组对办公室2009年的工作作了全面总结，安排了今年的工作。会议对公务员考核连续三年（2005-2007年）获得优秀的三位同志进行了表彰奖励，组织进行了2009年度公务员考核和县级后备干部推荐工作。这次会议既是2009年工作总结会，又是2010年工作的动员安排会。希望通过这次会议，办公室全体干部职工能够进一步统一思想，明确任务，鼓舞干劲，以更加昂扬奋发的姿态、勤奋扎实的作风、开拓创新的精神，把今年的工作做得更好。下面，我讲几点意见：

一、对去年工作的简要评价

2009年，在市委、市政府的正确领导下，办公室的各项工作有了新的提高。全体干部职工紧紧围绕全市中心工作，切实履行“三个服务”职能，大力加强督查督办，精心起草文稿文件，及时报送重要信息，认真组织会议活动，周密安排公务接待，规范办理各类文件，全力提供后勤保障，工作质量和服务水平进一步提升，较好地发挥了参谋助手作用。特别是在学习实践科学发展观活动中，我们以“服务突破发展，铸就过硬作风，建设五型机关”为实践载体，深入调查研究，加大整改力度，积极解决突出问题，不断加强自身建设，实现了“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求和“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的活动目标，办公室干部职工工作作风进一步改进，“三个服务”的能力和水平明显提高。2009年办公室的工作得到了市政府领导、市级各部门、各县区和社会各界的

充分肯定和普遍认可。在2009年纳入市委、市政府考核的各项工作中，办公室在“双创”、新农村建设、支教、瀛湖绿化、综合治理等各个方面都名列前茅。这些为我们进一步做好今年的工作、取得更大的成绩奠定了良好的基础。这些成绩的取得，得益于市政府领导的关心爱护、大力支持，得益于办公室集体的密切配合、团结协作，得益于全体干部职工的爱岗敬业、扎实工作。在此，我对大家对我工作的支持，对办公室工作付出的努力和做出的贡献表示衷心的感谢!

二、对今年工作的要求

2010年，面对快速发展的新形势和全市繁重的改革发展任务，市政府领导和社会各界对办公室做好各项工作的要求会更高，对此，我们必须保持清醒认识，进一步增强紧迫感和责任感，再接再厉，自加压力，努力奋斗，确保实现昌林同志刚才提出的“政务服务达到新水平、后勤管理迈上新台阶、队伍建设树立新形象”的目标，力促办公室工作再上新台阶。为此，我希望在办公室全体干部职工中努力形成“四种风气”。

（一）要形成努力学习、勤奋工作的风气。一是要树立终身学习的观念，养成勤读书、勤思考的习惯，通过努力学习来提高自己的政治素质、业务素质和综合素质，养成良好的性格。学习可以历练良好的品德修养。德为立身之本，德才兼备，以德为先，是党对干部的基本要求。良好的品德修养是一流人品的重要内容，是办公室干部职工应该具备的基本素养。学习可以使我们学会和掌握马克思主义的立场、观点和方法，提高观察形势、分析和解决问题的能力，不断打牢理论功底。学习可以使我们熟悉政策内容和规定，准确把握政策界限，不断提高政策水平。我们要学的东西很多，向书本学习，向实践学习，向领导学习，向同事学习，向人民群众学习。我们在办公室工作有个很好的学习机会，就是

向领导学习。领导之所以成为领导，他确实是在工作实践中磨练出比我们更高的水平，我们一定要虚心学习。在学习上，既要“钻进去”，扎扎实实地学一点知识，也要“跳出来”，将学习与实践相结合，真正达到学以致用。二是要勤奋工作。一个人事业成就的大小，很大程度上取决于有没有上进心。在办公室，不论是从事文字工作，还是从事其它工作，不论是为领导服务，还是为群众服务，都要始终保持昂扬向上的精神状态，勤奋工作。办公室的突发事情多、应急事项多、加班加点多，越是在这种情况下，我们越要埋头苦干、乐于奉献，扎扎实实地干好每一件事情，靠实干赢得领导和群众的信任。

（二）要形成严谨认真、雷厉风行的风气。一是要重细节、讲细致。办公室工作无小事。有时说错一句话，写错一个字，用错一个标点符号，就有可能出问题。“小事”不注意，工作水平就不高，就不会出成绩；“小事”抓不好，就会影响到办公室的形象，影响到政府工作的大事。因此，对待办公室的所有工作，大家都要抱着不厌其小、不厌其细、不厌其烦的态度，把各个岗位上应该注意的细节列出来，对每一个环节，都要精益求精、细致入微。二是要勤思考、多总结。勤于思考，善于总结，是提高自身能力的有效途径。要使自己的头脑随时处于“临战”状态，在不断的思考中提高分析问题、处理问题和解决问题的能力。三是今日事、今日毕。办公室的工作时效性很强，必须做到说办就办、马上就办。无论是领导交办的任务，还是基层群众要办的事情，都能做到干净利索、优质高效。

（三）要形成团结协作、谦虚谨慎的风气。一是要讲团结和谐。办公室工作是一个系统工程，团结和谐是做好工作的前提。团结才能出凝聚力、出战斗力，也才能出干部。大家齐心协力团结工作，大而言之推

动了事业和工作，小而言之促进了我们每个人的成长和进步。一个班子、一个单位，相互补台、好戏连台，互相拆台、一起垮台。要保持平常心，把个人的恩怨得失看淡一些，把工作和事业看重一些，互相取长补短，互相尊重，互相帮助，共同进步。办公室党组作出的决策决定，大家都要坚决执行，办公室召开的会议要按要求参加，办公室组织的活动要积极主动地参与，领导交办的任务要不折不扣地完成。二是要谦虚谨慎。在办公室工作，必须谦虚谨慎。平时在工作和与人交往中，在别人的心目中，我们代表的是政府的形象。所以，下基层、到部门、接待群众，一定要谦虚谨慎，放下架子，低调行事。

（四）要形成严守纪律、清正廉洁的风气。要严守政治纪律，随时保持清醒的头脑和坚定的立场，在任何情况下，都不做任何损害党和人民利益的事情。要严守工作纪律，坚持按规定办事情，按程序来运转，多请示汇报，不自作主张，不各行其是。要严守生活纪律，做到慎独，自重、自省、自警、自励。我们作为在市政府领导身边的工作人员，很多人在关注我们，所以我们一定要严以律己，老老实实做人，踏踏实实干事，做到清正廉洁，耐得住寂寞，守得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验。从思想到行动，从工作到生活，从大局到小节，从行为到处事，全方位构筑防腐拒变的思想道德防线，始终保持勤政廉洁的良好形象。

三、认真抓好《廉政准则》的学习贯彻

刚才，安庵同志组织大家学习了《中国共产党廉洁从政若干准则》，在这里，我就学习贯彻《廉政准则》再讲几句。《廉政准则》是在充分总结13年试行经验的基础上，形成的一部系统、全面规范党员领导干部廉洁从政行为的基础性党内法规，是我们党运用创新理论指导党风廉政建设和反腐败工作的实践成果，是加强和改进新形势下党的建设的重

大举措。学习、贯彻、落实好《廉政准则》，对于确保党员领导干部廉洁自律和干部队伍建设，具有十分重要的意义。市纪委为此专门下发了《关于开展廉政准则宣传教育活动月的通知》，办公室党组据此制订了活动方案。在学习贯彻过程中，大家要注意做到“五结合”：一是“知”与“行”结合。既要坚持逐条逐条学，原原本本学，全面、透彻、深入地领会其精神实质，筑牢拒腐防变的思想防线。还要将形成的理念用于实践，做到知行合一，在工作、生活和社会交往中自觉践行，廉洁从政。二是“自律”与“他律”结合。既要通过学习，增强廉政和自律意识，提高遵守《廉政准则》的自觉性，又要主动接受群众和各方的监督。三是“领导带动”与“群众互动”结合。办公室领导干部要带头推动，在勤学习、抓落实、受监督方面切实带头，做好示范。干部职工也要积极响应、积极行动，形成一种上下联动、相互推动的新格局，使贯彻落实更具活力。四是“创新形式”与“注重实效”结合。要积极创新教育方式和载体，广泛宣传《廉政准则》，引导干部不断增强监督意识，大力支持、积极参与和监督廉政建设。同时，要注重贯彻实效，把学习宣传《廉政准则》作为开展反腐倡廉教育的重要内容，深入开展警示教育和岗位廉政教育。五是“阶段性”与“长期性”结合。宣传学习、贯彻落实《廉政准则》不仅是今年全党全国以及各级党员领导干部的重大政治任务，更是一项必须长期抓好的常规性工作，必须常抓不懈。

全体干部大会讲话稿 篇6

各位同事:大家好.首先，我很高兴能和大家在我们自己的多功能厅里一起召开我们酒店的首次全体员工大会和开业动员大会。在此，我代表酒店董事会对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎，在过去的几个月里，我们酒店从刚开始的几名员工发展壮大到现在的230多名员工，在筹备期里，全体员工群策群力，克服了种种困难，终于迎来了我们酒店的即将开业。在此，我代表酒店董事会对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢！

酒店通过将近一个月的试业运行，各部门都存在一些问题，这是很正常的，但要引起足够的重视，俗话说“亡羊补牢为时未晚”，因此我希望各部门在正式开业之前抓紧整改，以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。

全体干部会议讲话稿 篇7

20xx年，全市组织部门紧紧围绕市委中心工作和*发展大局，扎实抓好党的建设和组织工作各项任务的落实，在一些领域进行了探索和创新，取得了新的成绩，呈现出不少亮点，得到了市委和广大基层党员干部的充分肯定。一是学习实践活动扎实开展，成效明显，得到了中央、省委检查组的高度评价。二是基层组织建设力度不断加大。深入实施“1+14”配套文件，大力度推进后进村整治，全市552个后进村通过整治取得明显成效，集中解决了一批长期存在的突出问题，有力地促进了干部作风的转变，初步形成了合力抓基层党建的工作格局。非公企业党建工作得到巩固提高，新社会组织、社区党建工作得到加强。三是干部人事制度改革导向明晰，实现新突破。注重从基层一线选拔优秀干部，通过竞争性公开选拔，市县两级选拔了31名副县级干部、162名科级干部。推进公检法系统科级干部调整交流，激发干部队伍活力。开展基层干部大规模培训，党员干部的能力素质有了新提高。特别是组织开展乡镇(街道)党(工)委书记和村(居)支部书记大规模培训，市、县两级党委班子成员带头授课，有力地促进了四中全会精神的学习贯彻。四是坚持党管人才原则，切实抓好人才工作，工作合力逐渐形成。五是自身建设取得新进展，组工干部队伍的作风和能力建设水平进一步提升。一分耕耘，一分收获。全市组织工作的满意度全面提高，市委组织部也捧回了“年度目标考核先进单位”和“完成重要工作责任制重点目标考核优秀单位”两块奖牌。这些成绩的取得，殊为不易，在此，我代表部务会向机关全体干部表示衷心的感谢。

回顾20xx的工作，我认为有几条基本的经验值得总结。一是必须始终坚持党委的正确领导，这是抓好组织工作的前提。组织工作所取得的成绩与市委的高度重视和大力支持、关心、理解是密不可分的。我们必须紧紧围绕中心、服务大局，使工作更富有针对性和实效性。二是必须始终坚持从实际出发抓重点，这是抓好组织工作的关键。去年以来，无论是基层组织建设，干部和人才工作，还是组工干部队伍自身建设，我们都坚持从*的实际出发，注重抓重点、重点抓，并运用有效的载体和抓手强力推进，使各项工作既在点上都有所突破，又在面上取得了事半功倍的效果。三是必须始终坚持抓实抓具体抓到位，这是抓好组织工作的根本。只有积极探索科学的方法、运用管用的手段、强调有效的执行力，才能确保各项目标任务和措施落到实处。四是必须始终坚持加强组工干部能力建设，这是抓好组织工作的保证。要将自身建设摆在更加突出和迫切的位置，下大力气抓好作风和能力建设，着力解决干部群众反映强烈的突出问题，切实树立组工干部的良好形象，才能不断提高组织工作满意度，真正做到“让党满意、让人民满意”。

同时，我们也必须清醒地认识到，对照四中全会对党的建设提出的高要求，对照*组织工作的实际，对照基层组织建设的繁重任务，对照广大干部群众的高期望，我们的工作还存在许多不足，离目标任务还有不少差距，组织工作中干部群众反映强烈的一些突出问题还没有得到有效解决，组工队伍的能力水平还有许多不适应，作风建设还需要进一步加强，等等。面对新形势新任务，提高组织工作的科学化水平，我们的工作仍然任重而道远。

二、努力提高组织工作科学化水平

一要树立争创一流的信心。组织部门要敢于与其他部门争高低，树立差距就是潜力、差距就是动力的意识，自觉加强自身能力建设，增强工作的主动性和创造性，努力在学习、作风、工作上争先进、创一流。

二要把重点工作牢牢抓在手上。组织工作量大面广，任务十分繁重和艰巨，要出成绩、出成效，必须在抓好日常工作的同时，善于抓主要矛盾和工作重点，采取有力措施加以突破，以此带动全局，提高整体工作水平。全局工作和个体工作是密切相关的，部里有工作重点，各个处室、每个干部也有重点任务;全年有总体安排，各个时期、每个月、每一周也都有阶段性的重点。每个干部都要根据部里的工作重点，结合自己的岗位要求，清楚地理出自己的工作重点，明确自己的职责领域和阶段安排，在工作中努力做到长计划短安排，有点有面，有主有次，有急有缓，不能眉毛胡子一把抓。要领会全年的组织工作指导思想，紧密结合市委和部里的中心工作来开展，做到有头有尾，中间有过程，力求见效果，以此推动组织工作的顺利进行。

三要努力提高谋划工作的水平。一是必须具有超前谋划的意识。凡事“预则立，不预则废”，无论是开创性的工作，还是执行落实任务，都需要提高谋划水平。只有深思熟虑，深谋远虑，才能牢牢把握住组织工作主动权。要精心谋全局，始终站在市委、部委和处室的角度和全局的高度想点子、出主意;要精心谋重点，在不同时期、不同阶段事关重点工作和中心工作上动脑筋、想办法;要精心谋长远，着眼形势发展的需要，加强前瞻性研究。在年前节后这个时间点上，大家都要静下心来，好好地想一想全年各项工作的具体安排，做到心中有数。二是必须制定管用的方法措施。研究制定方案，目标必须明确，措施必须具体，步骤必须细化，增强针对性、可行性和操作性，不能大而化之、不着边际。对确定的工作目标，包括需要解决的问题，要实行目标管理，逐项进行分解。对近期解决的任务，要加大力度，迅速解决;对需要一段时间完成的，要明确步骤，限期解决;对需要较长实践才能解决的，要理清思路，明确方向。三是宣传舆论要跟上，营造良好的工作氛围。组织工作不仅要会做、要做好，而且还要加强宣传，把握舆论的主导权。特别是对工作中形成的好做法、好经验、好典型，要及时加以总结、提炼和宣传，为组织工作创造良好的环境。

四要一以贯之抓落实，一抓到底。所谓落实，关键在于一以贯之地坚持，咬住目标不放松，用实绩说话。实干就是能力，落实就是水平。抓落实，既是工作方法，也是工作要求;既是工作内容，也是素质要素。我们面临的形势不允许我们悠闲地坐而论道，抓得晚、行动慢、失去先机，就会时时被动，处处受制。去年基层组织建设，特别是后进村整治工作，取得了阶段性的明显成效，一条很重要的经验，就是我们坚持了一抓到底。从整治对象和问题的梳理、方案的确定到过程的督查、成效的验收，始终贯彻了严格抓落实的指导思想。下一步，还要按照“狠抓三五年”的要求，花大力气抓好落实，确保不断取得新的成效。在工作推进中，要有“解方程式”的工作方法，要一环扣一环，一步紧一步，每个环节都要有板有眼，务求实效。哪个阶段要办什么事，采取什么样的措施，达到什么目标;谁来办，怎样办，都要落实清楚，决不能东敲西打，漫无目的。

新学期全体教职工大会讲话稿 篇8

一、新校区新面貌

（一）特别的假期：汗水铸就新校园 这个假期，可能有的老师觉得太短了，转眼就过去了。但是，对于学校行政领导班子、后勤、物业等方面的同志，他们的感受却是不一样的。因为，这是一个特殊的假期，这个假期，他们没有休息，没有假日，有的甚至从上学期末开始到现在，没有完整的休息过一天。下面，和大家分享一下我们这个特殊的假期。1.招生工作迎难而上 2.新校区搬迁雷厉风行

搬迁至新校区的工作牵涉到方方面面，要考虑到每个细节。在没有搬迁之前，我们在老校区一边招生，一边去新校区办公，看施工现场，协调各施工单位，督促工程进度。7月底，张校长带着顾翔、朱梅英等到新校区时，新校区只是完成了建设，其他什么配套设施也没有，中心广场连地砖也没铺，还是泥土地，到处是水泥黄沙等。

8月5日至8月9日，5天时间，学校安排好行政、后勤、物业等各路人马，冒着40多度的高温，对老校区进行了整体搬迁。说实话，那几天大家真的很辛苦，当老师们还在家里享受暑期时，还在空调房里躲避户外的高温时，他们却在老校区和新校区之间来回奔波，有的人身上的衣服整天都没有干过，回到家里什么都不想做，只想能早一点躺在床上休息，第二天还要一早起床继续工作。紧接着，新校区卫生、食堂准备、各馆室、办公楼、学生宿舍、教室等用品的采购、配备、摆放和安装等一系列工作接踵而至，随后就是新学期即将来临，开学前工作千头万绪，都要准备好。今天大家看到的情景不用我多说，校园环境整洁，各方面设施配备到位，他们在这个假期流了最多的汗，付出了最多的心血，原因是什么？为的是什么？那是因为他们心中有一个信念，对新的学校寄予厚望，对学校未来发展寄予厚望，他们从心底里渴望新学校有新的转机新的发展，愿意为学校奉献自己。因此，我可以自豪地跟各位老师说，我们有一支有觉悟、有能力、有奉献精神的干部队伍，有一支不怕吃苦、做事效率高的后勤服务队伍。这是一个学校发展的重要支撑。3.新生入学考试井然有序

8月17日，还是高温酷暑的天气，近600名学生参加高一新生入学考试，20多名老师承担了监考工作。从考场安排，到学生中午用餐、午休，还有学生有序出入校园，同时要解决学生交通问题，与公交公司协调调度公交车。这些问题学校都在事前做了细致到位的安排，确保当天万无一失。由于工作到位，考试期间学生排队进校园，有序入考场，中午安排了可口的午餐，考试结束排队出校园，所有活动有老师引导，整个过程井然有序，获得了广大新生家长的交口称赞，就连我们老师自己也被这种场景所感动。这充分证明了一点，只要我们付出努力，就能做好每一件事，就能办好一所学校。

在安排监考的过程始终，没有一个老师提到费用、提到报酬；在这么酷热的天气里，在交通还不够便利的情况下，没有人有一句怨言，只有愉快地接受任务，认真负责地完成任务。顺便再说一件事，前几天安排高一新生住校生的班主任，这些班主任要全程参与学生的学习、生活的管理，工作时间从早上6点到晚上11点多。当我们安排老师时，没有一个老师不接受任务，相反的，都是勇挑重担，克服家远孩子小等困难，愉快地接受任务。同时，也没有任何人提钱提待遇。这一件件事情，无不证明了我们全体教职工对培正学校的真切感情，对新校区的热爱与期望。我们能强烈地感受到，大家都想抓住新校区落成的契机，干出一番事业。有一支强有力的领导干部队伍，有一支高素质的教师队伍，我们对学校未来充满了信心。

（二）走进新校园，了解新培正 走进了新校区，老师们看到整洁美观的校园环境，大家的心情是愉快的。下面我跟大家一起来看看我们的新校区。

二、新学校，新目标，新跨越——以新校落成为契机，全力打造优质学校

（一）总体目标

老师们，新校落成是一次全新的蜕变，是机遇更是挑战，她孕育着无限的希望，她为我们勾画了美好的蓝图。但是，梦想实现，蓝图成真，靠的是远大目标的引领，靠的是顽强精神的支撑，靠的是流着汗水与心血的真抓实干。新学校，我们希望看到的是崭新的、不断腾飞的新培正。因此，我们设定了学校发展的总体目标，并在这一目标的引领下，即将出台一系列举措，实现学校发展大计。

认真分析学校目前的实际情况，结合培正这一路走过来的历程，我们制定了如下总体发展目标：全力打造优质学校，实现新校新的跨越。

何谓“优质”？我理解的优质学校至少有这样几个特质：学校环境设施一流，管理制度科学完善，干部队伍率先垂范，师资队伍素质过硬，教学质量位居前列，学生健康全面发展。总之，学校处于一种积极向上、蓬勃发展的态势。

基于这样的理解，我们决定要借助新校落成的契机，抓住机遇，迎接挑战，齐心协力，共同奋斗，打造一所现代化优质学校。

（二）新学期，新举措

有了这样的目标，我们就有了前进的方向，有了工作的动力。我们拟推出如下相应举措，为实现新校发展目标而努力。

概况为：一种氛围，两支队伍，一套制度，两个重点

1.营造全新校园氛围：积极进取、奋发向上的“精神特区” 要在学校建立“精神特区”，营造奋发向上的精神氛围。学校的功能定位决定了学校应该是一个精神的领地。办好一所学校，必须优化内部小环境，营造一种良好的精神氛围。因为，学校内部环境的好坏，直接影响一个学校的发展。任何一所学校要想有一个大的发展，都必须首先营造一种氛围，营造一个“场”，都必须首先纯洁整个干部教师队伍的思想，提升整个干部教师队伍的精神境界，形成一种积极进取的环境氛围，使每一位老师都奋发向上，一门心思干事业。只有在一个互相激励、互相推动、互相竞争环境中，才能形成千帆竞发的态势；只有在一个优化了的学校小环境中，才能做到“一个也不能少”，从而避免“短板效应”。办学校首先要办出一种氛围，氛围无价，学校的环境氛围直接影响每一个人的进步，直接影响学校的工作效能和教育质量。

毛泽东说过，人是要有一点精神的。他始终相信，精神会变物质，而且他认为，精神一旦转化为物质，其能量是巨大的。一个人如果有了一种奋发向上的精神力量，会始终处于一种亢奋的状态，会焕发出极大的工作热情，整个生命体的全部免疫力都会为他工作。要想办好一所学校，全校的教职员工必须要有向往高尚的东西，必须要有净化的心灵，必须要有精神的追求，升华的精神境界。如果学生感觉到教师正直向上、积极进取的精神，感受到教师热爱自己的事业，责任感强，他就佩服你、崇拜你。同样的话，他愿意听，他就愿意学，从而产生很强的教育力。所以老师的人格魅力、精神层面的东西，本身就是教育质量，本身就是升学率。

2.打造先进的班子队伍：率先垂范、甘于奉献的“战斗团队”

领导干部率先垂范，以自己的实际行动引领教师的精神追求。领导班子是学校统帅部。学校要求领导干部必须做到：从大局出发，以事业为重，为师生着想，对未来负责。必须做到办事公道，作风正派，严以律己，埋头苦干，胸怀坦荡、一身正气、两袖清风。

在班子队伍中提倡的四种精神：奉献的精神，进取的精神，求实的精神，创新的精神。要求做到：忠诚、奉献，正直、向上，事业为先，爱生如子。强调树立四种意识：责任意识、实干意识、团队意识、标杆意识。

只有建立一支率先垂范、甘于奉献、富有战斗力的领导班子队伍，学校的各项措施才能得以在全校推行和实施，广大教师才能有信心，有热情，与干部们共同奋进，与学校共同发展。如：前两天的行政会上，提到24小时值班问题，都自告奋勇，乐意承担，让我感动。我也表了态，4年前来培正就说过了，3至5年，学校没效益没发展，要让位的，现在有好的发展势头。这是董事长夫妇办学的精神和力度，是全体班子成员大力支持的结果，也是全体教职员工包容和配合的结果。现在，我还是要表态：2—3年，学校没起色，没发展，同样要让位。不然的话，对不起董事长的投资，对不起大家的期望。也请各位，给自己立个军令状，在自己的岗位上，干不好，没有教学成绩，没有好的工作态度，提前离开学校，谋求更好发展，不要等考评结果不合格再来辞退。

3.打造优秀教师队伍：乐学善教、爱岗敬业的“灵魂之师”（1）打造一支专业优质的师资队伍

学校兴衰系于教师。打造一支专业优质的师资队伍是学校发展的根本保证。学校的发展，需要一个优秀的团队共同努力，只有少数人的优秀、少数人的全心努力是不够的。我们应秉承以人为本的思想，以全面提高师资队伍整体素质为目标，按照优化结构、充实数量、提高素质、造就名师的思路，努力打造一支师德高尚、理念先进、业务精湛、关系和谐、结构合理、开拓创新、富有活力的充分享受教育幸福的优质师资队伍。学校老中青各层教师都要给予重视。老教师要“尊重”，同时要发挥其经验丰富的优势，做好中青年教师的传帮带工作；中年教师要“重用”，充分发挥其年富力强的优势，让他们做学校教学工作的中流砥柱；年轻教师要“培养”，遵循打基础、做巩固、成骨干甚至成名师、专家的培养目标，为他们的成长搭建平台。从“培养”、“重用”到“尊重”，让每个年龄层的教师都有自己适合的位置，发挥各自的作用，同时也让年轻教师对学校未来愿景产生信心，这样他们才能安心教学，努力干出成绩。

打造有影响力的名师、优师。鼓励教师平时注重积累材料，参加市教育主管部门组织的学科带头人、骨干教师评选。教育系统和社会各界对此十分关注，有多少学科带头人和骨干教师成为衡量一个学校师资力量的重要标准之一。

树立“培训是最好的福利”的观念。创造条件，让教师走出校门，走进名校学习、考察，回来传经送宝。带着任务去学习，有目的地去考察，回校与全体教师分享，带动和转变全校教师的教育理念。

（2）建设一支和谐稳定的教师队伍 ①提高待遇。建设精神特区，绝不是建设精神“乌托邦”，也绝不是让教师做现代的“清教徒”、“苦行僧”，而是相反，对教师要有所要求，也要千方百计的提高教师的福利、津贴，竭尽所能改善教师的生活条件，让全校教师共同富裕起来，这样才能从根本上让老师安心工作，保持一个简单、宁静的心。要让教师有归属感、荣誉感。学校要提高教师待遇，同时真正站在教师的立场去考虑问题和处理问题。一支稳定的教师队伍才能谈得上传承与发展，这样他们才能守住心灵的宁静，抵御外界的诱惑，一门心思做好本职工作。基于这样的理念，今后我们将逐步争取为老师创造更好的条件，逐步提高教师待遇。

从9月份开始，按增加后的新的工资方案来执行。董事长也表了态，连续三年加工资，让能干的优秀的中青年教师生活得更好一点，留下来安心的工作

②提供平台。让每一个教师都有成长和发展的平台才能留人留心。尤其是年轻教师，流动性较大，往往培养了几年，即将出成绩的时候却离开学校，这样非常可惜，也对其他教师产生负面影响。究其原因，少数人是因为业绩不佳被学校劝走，但也有些教师在学校里找不到认同和归属感，找不到未来发展的方向，产生迷惘情绪，此时被其他学校或其他行业吸引而另谋出路，离开学校。因此，学校有责任为教师设计未来和打造可以看得见的未来，让教师可以心甘情愿为学校发展而尽心尽力，同时也在学校的发展中也寻找到属于个人的发展之路。请大家相信，随着学校的发展，一切都将水涨船高。而此时此刻，正是需要大家付出努力的时候，正是学校发展需要人才的时候，只有大家心往一处想，劲往一处使，学校才能真正有所发展；学校整体的发展，带来的必然是教师个体的强大。4.建立科学管理制度：完善各项管理制度，全面改变学校面貌（1）建立一套自上而下的考核管理制度

建立一套自上而下的绩效考核制度：校长室管理下的办公室、政教处、教务处、总务处，都要根据自己的实际情况，制定每学期切实可行的工作目标，办公室对各处室制定的目标进行审核、修改和补充，最终确定全校的工作目标。学期末按照既定目标对各处室进行考核兑现。让每个部门制定一个“有高度”又“够得着”的目标，各部门才能“活”起来，学校各项工作才能有所突破取得进步。每个部门都要肩负起自己应尽的职责，做好份内事，同时要创新工作争出实效。每个部门要紧紧围绕学校发展的总体目标，为打造优质学校而制定自己的目标和切实可行的举措。

（2）充分发挥民办学校管理机制灵活的“特权” 要充分发挥民办学校管理机制灵活的“特权”，在坚持正面引导的同时，对教师和学生都可以实行“优胜劣汰”。优秀师生加以宣传，树立身边的“明星”，树立校园的正气。对于师生中涌现出的典型人物，要充分利用橱窗、led、网站、报纸等大力宣传。尤其是学生中的典型，可以用“学习之星”、“管理之星”、“文艺之星”等称号，鼓励学生，树立身边的“明星”。恶劣者严格淘汰，树立权威。对于违反学校规章制度的教职工或学生，情节严重者、影响恶劣的，要动真格给予相应的惩处，要树立学校的权威。（3）适应社会需求，探索和逐步实现全封闭军事化管理

目前，全封闭式管理模式的学校是适应社会需求和广大家长需求的学校。尝试家教式辅导，免除家长陪读、请家教的烦恼。封闭式管理的模式之所以被许多学校采用，被许多家长追捧，主要有以下几方面的优点：

①习惯养成。有利于学生养成良好的行为习惯，培养学生的独立性。现在的学生大多数都是独生子女，对父母的依赖性很强。在封闭式管理的学校，学生必须学会自己洗衣叠被，生活自理，从而养成良好的行为习惯，培养学生的生活独立性。学校有严格的作息时间，学生不得随意走出校园，减少了网吧、游戏厅对学生的不良影响。吃食堂、穿校服，使学生平等地生活，有利于学生养成健全的人格。从我校情况看，住校生在生活自理能力方面也的确超过走读生。

②安全保障。能够更大程度上保证学生的安全，解决家长的后顾之忧。孩子是家长的宝贝，家长最担心的就是孩子的安全。许多家长忙于工作，没有时间接送孩子上学。特别是当前外出务工人员较多，留下了大量的留守学生。家长们一边工作，一边牵挂着孩子们的衣食住行，担心着他们的安全。在封闭式管理的学校，学生很少外出，生活上有指导老师照顾，省去了家长的劳心劳力之苦，家长可以有更多的精力和时间投入到工作中去，工作效率势必会大大提高。

③提高成绩。能让学生有更多的学习时间，提高学业成绩。在封闭式管理的学校，学生除了一日三餐、晚上几小时的休息时间外，大多数情况下都在教室里度过。学生的学习时间宽裕，并有专业老师指导，在反复的讲解与训练下，学生的基础知识掌握牢固，学习成绩在短时间内会有大的提高。许多家长正是冲着这一点，才把孩子送到这些学校的。另外，封闭式管理对于培养学生间的情感，磨练学生的意志，提高学生的生活技能等诸多方面都有益处。5.全面提升教学质量：以课堂教学为突破口，实现高效课堂

教学质量是学校的生存之本。学校必须把工作重点放在教学质量的提高上。目前，学校工作牵涉到方方面面，任务繁多。但是，作为学校应当把教学质量的提升，也就是教学工作放在首位。教师和学生的精力是有限的，如果其他活动消耗了时间和精力，势必影响教学工作。要把时间和精力留给老师和学生，一心放在教学和学习上。同时探求高效率的教学方法，争取在教学质量上能有较大突破。要借鉴一些发展较好的学校的管理经验、教学模式，结合学校实际，探索出一条属于自己的发展之路。

因此我们提出：强力推进课堂教学改革，探求行之有效的教学模式。(1)听课评课要实在

首先，要大力开展听评课活动。学习那些教学质量好的名校的做法，可以发现，他们无一例外的都是在课堂教学上花了大力气。例如河南永威学校，蔡林森校长带领分管中层、教研组长，每天听课，每听必评，每评必批。这里的“批”指的是评课时不讲场面话，不讲无用的话，只讲问题，只讲怎么改进。这样的听评课才真正有效，老师才能不断改进教学，获得进步。

“全国十大名牌中学”、以高考升入清华、北大人数重多而闻名崛起的衡水中学也是这样。教务处每周安排一定量的听评课，并提出三条具体要求：①所有参加听课的人都必须参加评课，所有参加评课的人都必须发言。②所有发言评课者，都必须先给授课老师提三条缺点，再讲一条优点。③要求所有评课的人，只要前面的人讲过的缺点也好，优点也好，后边的人就不要再讲了，必须有新东西，讲新的三条缺点和一条优点。这三条要求促使老师们踊跃发言，争先恐后，谁落在后边谁就被动了。这样一来，授课的老师虽然在接受大家的“拷问”，但是事后真正有收获，有进步。扎实的听评课对于转变教师的教育观念，提高教师的教学水平，确实起了很大的作用。

上学期结束，行政领导全面检查教师完成教学工作情况，我负责看听课笔记。大多数教师很认真，完成的很好。但少数的不能使人满意：15节，都完成不了。自己上的课也算，教研组开会记录也算，听报告的记录也算，就好像多听了一节课，影响了自己的什么。我有这样的想法，各教研组开学一周内，把本学期15节全部拟定计划，交教务处，每人都要有1——2节多媒体课件，什么时间上什么课，随时抽查，期中考试前，一定要完成一半的任务，真正把听课评课的制度建立起来，取得实效。(2)课堂效率有保障

要真正向45分钟要质量。要做到这一点，必须让教师明白自己每一堂课的教学目标是什么，让学生学会什么、掌握什么。每一堂课教师都应该当堂验收自己的成果究竟如何，而不是教师满堂灌，学生听不进的。因此，蔡林森校长提出的“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式有借鉴的价值。

请大家工作之余，在网站上搜索一下，好好看看，研究研究。（“先学后教，当堂训练”的教学模式主要有三步，第一步是“先学”，就是上课时先把自学指导，它包括学习内容，有时还有重点、难点展示给学生，然后让学生自己带着思考去看书，去学习，去活动，并且围绕本节课目标，充分发挥学生的主体作用，放开手让学生自学，不要怕他们学不会，也不要怕他们出问题。第二步是“后教”，也就是老师针对学生的共性问题进行点拨，引导学生按照自学指导看例题，找规律，以达到理解应用。第三步，当堂训练，就是当堂完成练习，完成作业。通过先学后教掌握知识必须要通过训练去强化，通过运用去巩固和提高，这样才能转化为学生的素质，形成学生的能力。教师到底教得怎么样，学生究竟学会了多少？这种教学模式能在当堂的反馈中得到清晰的答案，改变了很多课堂上“雾里看花、水中望月”的模糊状态。）

6.推进学校特色教育：以学生特长为切入点，促进全面发展（1）提倡“扬长”教育，以特长发展带动学业成绩 什么是“扬长”教育，用一个小故事来说明。故事：动物学校的故事。动物王国新办了一所动物学校，动物爸爸，动物妈妈纷纷把自己的孩子送到这所学校来学习。学校开了四门课程：跑步课、爬行课、游泳课和飞行课。在这个学校学习的每一个小动物，都必须参加这四门功课的考试。兔子在上跑步课时，表现特别突出，成绩总是遥遥领先。可是，兔子在爬行课上却表现平平，游泳课差点没被水呛死。结果在飞行课摔断了两根腿骨。现在，兔子连跑步课都上不了，只好休学在家。

鸭子是游泳课上的佼佼者，它在水里的功夫甚至比老师还出色。但鸭子跑步的成绩却是惨不忍睹。老师也很负责，每天放学后都要留鸭子下来训练。可惜怎么练习，也跑不快，鸭子自卑极了。最终，鸭子也退学了。

启示：其实，动物学校里发生的故事，我们的校园里每天都在发生。

我们现行的教育制度强调一种整齐划一的要求，容易形成一种“补短”的教育，而不是扬长的教育。我认为，“扬长避短”的教育才是成功的教育，因为长处才是一个人成功的切入点。（钱钟书的例子：1929年钱钟书先生考清华大学时，数学15分，英语满分，文学高分，如果在现行的教育制度下，他进不了清华大学。但钱先生英语好，可以当翻译家，通过翻译进而写作，做出了很大的成就。钱先生就是一个“扬长避短”教育成功的例子。）从我们对中外成功人士的调查及其分析中，我们也可以看到他们成功的一个共同特点：一定是扬长避短。这就启示我们：实施扬长避短的教育，才有利于培养的人才能够获得成功。也可以这样说，扬长避短的教育是为成功做准备的教育，或简称之为成功的教育。（2）处理好“活动”与“教学”的关系

学校的主体活动是教学，但一所学校还要面对很多的其他工作，尤其是当下，学校已经很难寻求一片安静的教学净土，“婆婆”多，活动多，还不能不参加，不能不完成。但是，每一项活动都花大力气去做，势必分散了教学上的精力，影响了教学质量。因此，我们要在“教学”和其他的“活动”中，寻求一种平衡，做到必须参加的活动有轻重缓急，重要的活动则力求做好，和教学关系不大的活动尽量简化、减少。

而我们推行特色教育，必然要在校园内开展丰富多彩的活动，这是毫无疑问的。同时也要参加教育主管部门组织的各项比赛活动。尤其是一些展示学校面貌的活动、竞赛等更要参加。例如，学生活动中，比较重要的有各项学科竞赛，团体大型文体活动等。学科竞赛活动要确立指导教师，细致辅导；团体大型活动则要组建优质的指导教师团队进行指导。每次参加活动要有明确的争夺目标，要把教师和学生的活动提高到学校层面的高度去做，引起足够的重视，获得足够的支持。对于每次都成绩平平的活动，要有“打翻身仗”的决心和斗志，决不能甘于做“千年老三”。同时，学校将制定相应的奖励措施，一旦取得好成绩，尤其是突破性的好成绩，必须及时做好宣传和重奖。这样才能彻底转变学校师生对内对外的印象，才能在学校形成良性的循环，学校的一些活动才能真正“活”起来。

三、付出汗水，浇灌出美好的未来