程序员每天该做的事

程序员每天该做的事（共7篇）

程序员每天该做的事 篇1

1、总结自己一天任务的完成情况

最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多

>> 好记性不如烂笔头。呵呵

2、考虑自己明天应该做的主要工作

把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，这周之内自己表现得怎么样？该加分还是扣分？

>> 一周总结。常修常悟。

3、制定下周计划

把下周要做的事情列出来，一样要分清楚优先级

>> 又是计划。可见计划之重要。此乃短期计划，指挥近期工作。

4、整理自己的文件夹、书柜和电脑文件

把桌面以外的地方也要清理干净，电脑的文件夹，收到的邮件，把过时的垃圾全部清理掉

>> 条理性是有效利用时间的保证；也使之更能投入工作。

5、与一个非公司的朋友沟通

他山之石，可以攻玉

>> 要——但要作有益之交流，不作无益之讨论。别人的时间也很宝贵。

6、看一本杂志

找一本适合自己的专业杂志

>> 找一本合适的周刊。

7、纠正自己或同事一个细节上的不正确做法

《细节决定成败》看过了吗？没看过强烈建议先看看

>> 细节。天下精品必作于细。养成习惯就好。

程序员每月该做的事

1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活

>> 开阔视野；增加阅历。

2、自我考核一次

相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗？

>> 自我评估（价）。总结。

3、对你的同事考核一次

你的同事表现怎么样？哪些人值得学习，哪些人需要帮助？

>> 三人行必有我师。善于学习。>> 该出手时就出手。助人为乐。

3、制定下月的计划，确定下月的工作重点

>> 中短期计划。方向性质的计划。

4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少？

>> 每月总结。

5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。

>> 投入与深入。

6、与老板沟通一次

最好是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点

>> 又是方向。不要迷失或走错方向。

程序员每年该做的事

1、年终总结

每个公司都会做的事情，但你真正认真地总结过自己吗？

>> 认真地（全面）——总结。

2、兑现给自己、给家人的承诺

给老婆、儿子的新年礼物买了没有？给自己的呢？

>> 工作只是生活的一部分，还有很多更重要的。

3、下工作规划

好好想想自己明年的发展目标，争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干？

>> 规划。

4、掌握一项新技术

至少是一项，作为程序员一年要是一项新技术都学不到手，那就一定会被淘汰。

掌握可不是看本书就行的，要真正懂得应用，最好你能够写一篇教程发表到你的blog >> 真正地掌握。我以为是“想怎么用就怎么用——正确而高效”

5、推出一种新产品

可以是一个真正的产品，也可以只是一个类库，只要是你创造的东西就行，让别人使用它，也为世界作点贡献。当然如果真的很有价值，收点注册费也是应该的>> 积累。日积月累。

6、与父母团聚一次

常回家看看，常回家看看

程序员每天该做的事 篇2

台湾的很多年轻人就在网络上骂:“你别对台湾指手画脚!”但我特别想站出来说:“我太同意他的话了。”

台湾的这一代有钱人大都是白手起家, 特别刻苦。他们在成长的过程中, 人生的目标就是让家里的米缸填满米。可是如今的这一代年轻人关心的是怎么将米缸填得漂亮、填得公平, 而不是填满。

我看到那些有钱人年轻时比较刻苦, 别人去听音乐、看演出、玩, 他都不能去, 也不敢多谈恋爱, 不敢戏果 (泡姐) 。所以, 当他终于功成名就有了钱, 所有年轻时没干的事到年老后都补着干了。

这是整个社会的问题, 你怎么不能让年轻人先做好这些事呢?让他们老了后别跟年轻人较劲。让年轻人有机会去创作、去享受生活, 年轻人就有机会去表达自己的观点, 形成他们的风格。中国的每一代老年人都在反对下一代做的事, 你不觉得很奇怪吗?因为所有人在年轻时都没办法表达自己, 都等到老了的时候才能使用这种权利, 他们生怕年轻人让他们的这种快乐没有了。

就应该让年轻人在年轻时做该做的事, 否则都是老年人在戏果, 有了钱才能戏果。这样不对。

董事长该做的事 篇3

我认为董事长要做的最重要的三件事情，就是“看别人看不见的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事”，其他事情则可以由总经理去做。

看别人看不到的地方

怎么对看不见的地方进行判断?

第一，看未来的发展趋势，而趋势又是由背后的规律决定的，另外就是看机会、风险，还要看人才。你先看见了，你先做，最后大家就会认为你有先见之明。你先看到了这些东西，你就是领导者；不能先看到，你就是个跟随者；看错了、看反了，你就是失败者。韩非子讲“智者察于未萌，愚者黯于成事”，聪明人在这事还没开始之前就都明白了，笨蛋等这事都过了还迷糊着。

这就需要领导者在大量的不确定和风险当中去寻找、去过滤、去判断，每天面对海量信息，需要有方法、思考、学习。自己要体验、观察、大量地跑，这样看到的才是最直接的东西，有助于获取第一手信息。

比如我们想做美国的房地产，我10年里跑了50趟纽约；我们要做台湾市场，不到5年时间我去了30趟台湾。就这样不停地跑动，不停地感受，而且不放过各种常规的和非常规的方法去深入了解这些地方。我在每次出差时都会换不同的住处，几乎住遍了纽约所有独具特色的酒店。同样一笔差旅费，怎么花是一门学问，住过一家酒店和住过几十家酒店，人生经验会大不相同。所以现在我们也做酒店时，从消费者体验来说，我能看到一般人没看到的东西。

现在，有很多人会觉得奇怪：为什么有些董事长，比如王石，天天都在外面瞎转呢?我说王石这是在上班，他爬山过程中看到的高度就跟别人不一样，在不同的高度看见的世界是不一样的。他去全世界旅行，拓展他的思维空间，就会看到别人看不到的地方。他去哈佛读商业伦理，我在纽约跟他讨论商业伦理时，发现他讲得很对，他要把万科变成国际上令人尊敬的企业，必须有国际视野和商业伦理，才能把万科带到更高、更广和更好的境界。

第二，根据逻辑分析能力作出判断。董事长要具有一些专业的逻辑能力，诸如经济学、法学、社会学，这些基本的逻辑判断、分析很重要，因为我们需要通过逻辑来整理大量的信息，最后从中发现一些规律性的东西，并由此来判断未来的趋势。

第三，完全靠感知，像通常讲女人的直觉一样，要能将很多本能和信息、经验、情感交织在一起。刚才所说的两个因素越丰富，感知的能力才越强。现在房地产政策、宏观经济政策出台，我会作出一些判断和决策，很多也是跟感知有关。

通常看见是很容易的，但看明白、看穿、看透很难，很多事情常常需要从反面去看，所谓年轻人相信假的、老年人怀疑真的，其实就是这个道理。

算别人算不清的账

我认为董事长最难做的一件事情是算别人算不清的账。你看见了别人看不见的地方，就要作决定，这就牵扯到了算不清的账，因为你是投资未来，而很多人只要现在。

我一直强调世界上算不清未来有多少账，算不清有多少幸福，算不清什么时候死，这都是算不清的事情。再伟大的人都无法穷尽未来，人只能在哲学层面上穷尽未来，在现实生活中谁也做不到。

一个董事长的创造性空间就是其对未来的假定，然后据此作今天的安排。但无论你再怎么做，也人算不如天算，所以董事长的智慧极限也就在其生命极限上，没有一个董事长能把后面三代都安排完，现在的安排所依据的假定也是在一个非常有限的前提下才能付诸实施的。

算这些算不清的账，就是算现在和未来。马云说过：明天很美好，今天很残酷，后天更美好，但很多人看不到明天就死亡了。所以当一个领导者就是在今天、明天、后天，还有昨天之间，不断地过滤和作决定。哪些属于算不清的账呢?针对同样一件事，时间不同，对这件事的价值观选择就不同；这件事合不合理，若是根据价值观来筛选，而不在于这件事本身值多少钱，那这笔账的算法就不一样。

比如同样一百块钱，如果用作赃款我就不做，用作善款我可能会做，但也不能全做，全做公司就无法持续发展了，中间还得留点利润。公司在作决策时，赚不赚钱有时不是唯一标准，还有很多社会价值方面的考量。就如绿色环保这件事，即使少赚5％我也愿意做。价值观决定了公司是不是一个负责任、令人尊敬的公司，而做这样的公司常常是要花成本的。

同样一件事，究竟该跟谁做，也是很有讲究的，这很像女孩找老公，嫁给不同的人，命运绝对不同。公司也是一样，不在于做什么，而在于跟谁做。在合作中，跟谁做，选择什么样的价值观，什么时间做，这些考量使得每件事情都可以有无限多的组合，这是困扰董事长作决策最多也是最难的一点。在上海做商用不动产，我们有10个亿，那这个项目应该跟谁合作呢?如果没有好的合作伙伴，我们会选择不做。

我们在做立体城市规划时，想请国外一家很牛的机构做顾问，我们花钱请他们，但他们不做。他们说没来过中国，对这里的人和做事习惯不了解。但之前他们跟香港置地是长期合作伙伴，有次见面时他们顺便提及：在中国大陆有家叫万通的公司想和我们合作，这家公司你们了解吗?香港置地说这是家好公司，结果他们马上给我们打电话，同意合作。

所以，过去的一个决策会影响后面很多事情。如果当时你碰上一个坏人，他不仅让你做不了，还可能偷税漏税、行贿乱搞、拖你下水。各种决策的累积成就了企业的现状，现在我们不欠钱，没有官司，因为一开始我们就决定跟好人在一起，近朱者赤，我们也变成了好人。董事长的工作，就是算这类算不清的账，算现在和未来，算是非善恶，算合作伙伴的优劣，在这个框架内决定用这些钱做什么。

做别人不做的事

在董事长的工作中，还必须做别人不做的事。比如我们现在一直在做培训，因为我们想让万通理想丰满。万通从1991年刚创办时就开始做培训了，企业创办初期，在写完《披荆斩棘、共赴未来》之后，我们6个人刚挣到第一笔钱，就开始内部培训。那时我们平均年龄还不到30岁，这算是青年干部培训，这种培训一直坚持到今天。

万通七八年前就有了历史陈列馆，跟员工做沟通训练时使用。我们一直说要做好人，说到大家最后形成了心理定式和行为习惯，以至于做坏事会有心理障碍，这就是20年坚持培训的结果。

董事长不仅要带好公司，还要培养公司气质，让公司成为一个优质公司。气质是从小开始，每天按同一个方法调教后累积起来的。董事长做未来，就要培养公司的气质，像养孩子一阵，先养后教，在教中养，在养中教，等到公司这个孩子长大成人，举手投足间就有了教养，变成了气质。

培养公司的气质，就意味着董事长要做未来。所谓做未来，就是把一个简单的工作反复做，不厌其烦地做。总经理不能天天这么做，他要管当年财务业绩；董事长的职责则是要建立一些在未来可能成功的机会，像我们公司的立体城市、台湾和纽约的投资机会等，这些都是在做未来。

对于董事长来说，他要去做前瞻性的工作，要作战略性决策。董事会给你权力，你可以提名总经理，有用人的权力。董事长必须团结董事会其他成员一起做好这项工作，比如架构董事会，选谁来做独立董事、董事会成员配比、董事会成员的年龄构成、专业知识背景的组合等，以及选择合理的总经理、把控专业团队的更替等。建立一整套制度，进行绩效管理，保证执行和考核，这些都是董事长要做的工作。

做自己该做的事作文 篇4

但是在另一种情形中就不相同了，比如我自己写博客，这件事本身就是一个需要长期来做的事情，如果我们在做的时候仅仅想到的就是赶快地写出100篇文章，那么我想你很难完成这件事。

原因就在于，我们打算做一件事情的时候很少是经过深思熟虑了的，我们也许是原本希望做某件事，现在决定去做;也许是看见其他人在做某件事，我们也决定去做;也许是我们在走路是，突然自己想到自己可以做某件事而决定去做等等。没有经过深思熟虑地做事的一个不好之处就在于我们往往只有三把火的热情，隔一段时间以后，我们的热情没了，那么我们打算做的事情也就自然不会做下去了。

任何事情，从我们打算做到我们最后完成它是需要时间的，而我们常常是缺乏经历这个时间的准备。

因此，做事之前，我们不应该仅仅是考虑到我们要赶快地把我们打算做的事情做好或者做完，而应该问问我们自己，我是否已经做好了坚持做这件事的准备。毕竟任何一件事，如果我们不能坚持地把它做完的话，通常我们在前期做的工作就是白做了的，不会有什么成效，原因就在于事情本身就没有完成。

应届生面试前15分钟你该做的事 篇5

应届生:面试前15分钟你该做的事

从学校步入社会，很多应届生都想得很美好，但是社会是残酷的，优胜劣汰很平常。踏入职场，面试这一关很重要，而面试光带个脑袋是不够的，你还需要有其他的准备。面试前的紧张感是无法言喻的，你可以在面试前15分钟做以下的事情：

你可以做以下准备：

1、找到最近的洗手间，记住，一定不能在大庭广众之下，即使没有洗手间，也可以找个没人的角落，从头到脚检查自己的仪容仪表，包括自己的牙缝是不是还嵌着食物残渣，最好再嚼一粒口香糖，顺便再解决一下内急问题，因为谁也不知道接下来的面试会进行多久。(具体有关仪容仪表问题，请参照《职场小手册——面试着装礼仪篇》)因此，为了给自己留出一定整理着装的时间，请在约定时间前20分钟到达。

2、将通信工具调成震动状态或关闭。虽然说，求职者与HR是出于平等的地位，但毕竟是你去“求”职，始终处于一个被动的状态，所以起码要做到一个基本的尊重。曾经有过调查显示，对于面试过程中接电话或是被电话打断的求职者，会被HR减分。

3、再次检查自己所带的资料，并进行整理。资料包括身份证明、学历文凭证明、个人简历、以往作品(若有)等。若东西齐全，请对这些资料做一个整理排序，没有哪个HR希望看到求职者捧出一叠东西塞给他，让他一页页去翻找自己需要的内容，或是资料七零八落散至一地，那这样的求职者一定不是一个有条理、让人放心的员工。若此

时发现东西没有带全，也不要慌张，你得庆幸自己此时做了检查，好有足够时间去组织向HR解释的语句。

4、在等候HR的时候，可以暗自观察一下公司的大体状况，比如员工的着装的风格、公司的LOGO或是帖在墙上企业文化、公司的环境等等，一来可以在接下来的面试过程中表现出自己对公司的认同感，二来也可以让自己对求职公司多些了解，以确定是否要接受这里的工作。

5、如果你身边有公司的宣传资料架，不妨取一本下来翻看。当HR看到你正在翻阅公司资料时，自然对你会有一定好。当然，多了解公司的业务状况，也可以为自己在后面的面试环节增加些可聊话题。

6、放松心情、调整呼吸。万里长征，这只是开头第一步。即便是失败了，那也是你人生的重要经历。失去，是为了迎接下一个机会!所以，尽自己所能就足矣!

请管住以下方面：

1、管住自己的嘴：不要和前台或是进出公司的人乱搭讪套近乎，尤其忌讳向别人打探公司的情况，包括薪资、人员状况等等。因为你完全搞不清楚对方到底是什么身份，或许前台姑娘是老板的弟妹等等，乱打探套近乎只会暴露你的不良动机，因此，一切后果请自负。除了不要乱说话之外，还请不要乱喝水。有人一紧张就会大量饮水，要知道图了一时之快，其后果是相当严重的。面试过程的长短谁也不知道，当HR正说得兴头上时，你却抱歉地打断去解决内急问题，这

多少会给谈话的对方带来些不快。

2、管住自己的手：请收起你的MP3、游戏机等一切娱乐工具。你是来应聘的，而不是来排队吃饭唱K的。不要再以为自己还是个学生，当你踏进公司大门的那一刻起，你是一个社会人，没有谁会因为你的年轻而对你网开一面。请记住，表现你最成熟的一面，除非，你应聘的是幼儿教育行业。

3、管住自己的脚：不要在别人的办公间闲逛，更不要探头探脑地打量别人的工作区域，参观公司不是你今天要做的事情，你随便的态度会引起公司员工的不满，甚至会打扰到别人正常工作。如果你还长得不是十分正气的话，这样闲逛的后果可能是直接被请至保安室。

4、管住自己的眼睛：很多情况下，你会被前台姑娘安排先坐一会等候。大家都知道，你对眼前的一切充满了好奇甚至渴望，但是请不要让它们过于体现在你那“心灵的窗户”上。直勾勾地看着每一个在你面前走过的公司员工，甚至还摆出一副让人觉得非常莫名的笑容，这真的会吓到别人。现在的90后，到哪都喜欢拍照发微博，但是请在此刻克制住拍照留念、到此一游的冲动。保不准公司老板也是微博控，一不小心看到你的拍照和言论，说你泄露了公司商业机密，一怒之下把你拉进黑名单，永世不得在业内谋职!

面试时该做的和不该做的 篇6

如何表现

很显然，你不应该迟到，不应该显得不修边幅或衣衫不整，不应该讲过火的笑话，这些都是显而易见的。除此以外，你还不应该做以下的事情：

不要说你前雇主的坏话

不管你说的是不是事实，当你非议前雇主时，对方接受到的信号可能是关于你的 你是一个充满抱怨和借口的员工，因为你下意识地在为自己辩护。你其实在说：虽然我失败了，我一切都好。都是其他人的错。你给予你的下一个雇主想像的空间，那就是他就是你下一个非议的对象。

不打无准备之仗

当你出发去面试的时候，你应该对公司和职位有所了解。因此，你在面试的过程中就不会问出露陷的问题

想像一下面试的问题，并且准备好你打算陈述的事情。如果你是一个好紧张的人，当被问到一个从没有想过的问题，可能会如履薄冰。所以，最好做好充分的准备

不要撒谎

生活中，我们都会说些小谎，大部分无伤大雅。在面试中，我们也会不知觉的这么做。但是要小心，不要讲自己讲得太好，因为后果也许会非常恶劣。

有经验的面试官往往会嗅到谎言的味道，不动声色地进行背景调查。

其实，你不需要撒谎，就可以陈述你的优势和能够创造的价值。

不要显得弱势

有的人很容易觉得自己不够好，也会很‘诚实’地表达出来，有可能是因为紧张，也有可能是不够自信。这很自然，特别是当被问到为什么失业，或者为什么被解雇。

不管如何，不要把自己放在一个‘受害者’的角色上。

你当然得承认历史，没必要试图掩盖。同时，你也可以用正面的情绪来表达发生的一切。即使是看起来很糟糕的事情，你也可以告诉面试官这件事让你变得更坚强，让你在成长的过程中有前进了一步。自信很重要。缺乏自信和自尊不仅不能让你在面试中表现上佳，也会让你在工作中遭受挫折。

要善解人意

在面试中，记住你是客人。正如去做客，客人要表现出主人应有的尊重。有时候，‘客人’过度关注自己而忘记了作为客人的礼节

表现出上佳的自己，倾听，微笑，点头，赞同，表现出你的兴趣。这些似乎都是小事，却散发出很强的信号，很容易让你和面试官产生化学反应。也有心理学家说，面试者如果复制面试官的小手势，会获得面试官下意识的好感。如果要转换话题，最好让面试官来做。当然，如果你被允许自由发挥的空间，你应该抓住表现自己的机会。

不要有不现实的期望

我主要是指薪资方面。如果你喜欢这个工作，最好表现得灵活一些。如果你表达的期望值过高，可能会让你失去它。除非你现在的薪资严重低于市场水准，一般来说，雇主会接受20-25%的升幅，而比较难接受50%或以上的要求。

新高三家长该做的几件事 篇7

这么多年来，我们在咨询、讲座中接触的考生家长很多，尤其临近填报高考志愿时，有的家长工作做得很到位，对各项政策信息弄得门儿清，提出的问题也很内行。有的家长除了能说出孩子的成绩外，其它情况却说不出个一二三来。

经常有家长问，孩子升入高三，我们该做哪些事儿呢?我们每年都不厌其烦地和家长们说了又说。结果却是，看热闹的多，真正做到的少。高三家长们都有自己的工作、事业，人到中年，上有老下有小，能管好孩子的“吃喝拉撒睡”已经够辛苦的了。但是如果您想当一个不迷糊的家长，当一个在关键时刻能帮孩子出谋划策的家长，还就得再付出更多的时间和精力，做好下面几件事儿：

1.把学校的事儿当“工作”

高三家长，要有两份工作意识。一份是自己的本职工作，另一份是孩子学校的事，工作再忙，应酬再多也不能轻视学校的事。把学校的事儿当工作，这一比喻不一定恰当，但孩子升入高三后，家长就要马上进入状态，要了解学校高三一年的安排、教学进度，有几次大型的考试，每次考试内容，比如是阶段性考查，还是综合性训练，是校测，还是区(县、市)里统练。您也许会问，上哪儿去了解这些呢?其实这些安排很多学校在家长会上都会向家长说明，因此，家长会一定要准时参加，认真对待。

高三的家长会不同于高

一、高二，不能把了解孩子的学习当唯一目的，随着高考的进程，学校还会公布与高考相关的各项政策、信息。如果因为您未能参加某次家长会，疏忽和遗落了重要的信息，就可能耽误孩子的前途，或丢掉一次机会。参加家长会除了要仔细记录重要信息，还要主动和老师交流沟通，了解孩子在校的学习，情绪状态。

2.了解高考那些事儿

有些家长从孩子高

一、高二时就关注相关信息，到了高三就对高考政策了解得很深入了，但是大多数家长进入高三才开始关注高考那些事儿，逐渐熟悉了解高考。比如知道高考什么时间报名，什么时间体检，有哪些特殊招生考试、什么时间填报志愿等等。去年我们给2013年的考生家长提供了一份高考月历，让家长可以清晰地了解孩子高三这一年要经历什么。接下来，高老师博客还会针对每一时段的特定“考事”撰写相关博文，和新高三家长们分享。

虽然不是每件“考事”都与每个考生有关系，但是您对政策了解得越多，吃得越透，越能帮孩子抓住机遇，将来在填报志愿的时候也更能得心应手。高考就像接力赛，一棒落后，下一棒追起来就更难。多年的经验告诉我们，现在了解已经不早了，家长应该尽快进入角色，当好孩子的参谋和向导。

3.学会判断高考形式

了解政策，收集信息也有讲究，不是所有的信息不分主次全部收入囊中。要做有心的家长，面对海量的高考信息要会取舍，会筛选，最终整理出自己所需的有用信息。比如，了解今年本地区的考生人数、计划录取人数、实际录取人数、各批次控制分数线、各批次录取考生人数、各院校提档线，以及孩子所在学校、区县的本科升学率，孩子目标学校和专业的情况等等。

收集和参考今年的信息，不仅能让考生家长心里有数，还可以预测明年高考形势和孩子在考生群体中的位置。每个省(直辖市、自治区)每年的高考相关政策都会些变化。家长收集的有用信息越多，对判断来年的高考形势会比较有利。

4.当好情绪稳定剂

孩子上高三了，家长们都会怀着与孩子共同奋战高三的决心。但每天把成绩、分数挂在嘴边，常常不由自主的嘱咐、询问，会让孩子和自己都深陷在紧张、焦虑的情绪之中。稍有哪句话孩子听不顺耳，便成了导火索，引起家庭矛盾，亲子冲突。曾有家长和我们说，“孩子上高三后，脾气一天天见涨。我几乎不敢和她说话，生怕哪句话说不好她又发脾气!”

高三家长不能当孩子情绪的晴雨表，要做情绪的稳定剂：少说多听，少指教多鼓励。心理期望值要恰如其分。遇到孩子成绩突然下滑、早恋等特殊情况一定要先稳定自己的情绪，必要时采取冷处理。给孩子一个和谐、温馨的家庭港湾，让孩子感受到一个慈祥、平和、善解人意的父母的爱。

一位“状元”家长说：“我从来没有给孩子定一个很高的要求，他要考什么样的学校、要考多少分，我只是尽我所能，每天都能听到他的笑声。”

上面说了这么多，除了让新一届考生家长对高