钣金岗位说明书
关键词：工作分析,岗位说明书,动态管理
工作分析的成果《岗位说明书》是人力资源其他管理职能的重要依据, 其质量决定着一个企业“人力资源管理工作”的整体水平。
在人力资源管理培训和研究实践中, 大部分企业对“工作分析”是重视的, 不仅领导支持、人力资源部门重视, 其他职能部门的同志也给与关注。但是, 动用大量人力、物力开展“工作分析”, 其成果——《岗位说明书》在使用中, 往往承载不了人们对它的管理期望, 许多单位的《岗位说明书》出炉不久便被束之高阁, 无人问津, 造成企业资源的浪费。
这是为什么呢?
一个重要原因就是企业在对待岗位说明书的态度上是一劳永逸, 缺乏动态管理理念。
一个企业的岗位并不是一成不变的, 环境的变化、战略重心的转移、职能的调整和程序的再设计必然引起岗位的变动, 岗位变动势必要连带岗位说明书一起变动才能保证岗位说明书作用的有效发挥。因此, 应建立动态的岗位说明书管理机制, 及时根据岗位变动对岗位说明书进行更新。
一、合理的岗位设计是岗位说明书科学性的保障
岗位说明书的形成必须以科学的岗位设计为基础, 才能发挥其应有的作用, 实现事得其人、人尽其才、人事相宜, 因此, 在进行工作分析之前一定不要忘记岗位设计环节。
而在工作分析过程中, 可以发现岗位设计不合理的地方, 并采取有效措施改进, 使岗位说明书等人事文件建立在科学的基础上。
二、岗位说明书动态编制程序 (P—D—C—A)
1. P—D—C—A理论概述
PDCA是英语单词Plan (计划) 、Do (执行) 、Check (检查) 和Action (处理) 的第一个字母, PDCA循环就是按照计划、执行、检查、处理这样的顺序进行管理, 并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结, 而是周而复始地进行。一个循环结束了, 解决了一部分问题, 可能还有问题没有解决, 或者又出现了新的问题, 再进行下一个PDCA循环, 依此类推。PDCA循环不是停留在一个水平上的循环, 而是不断解决问题、水平逐步上升的过程 (如图2所示) 。
2. 岗位说明书动态编制程序
大部分企业在耗费了大量人力物力编制出岗位说明书后, 就以为大功告成, 然而, 岗位说明书的编制并不是一劳永逸的工作而是一个动态的过程。
借鉴PDCA的思想, 将岗位说明书分为C级版、B级版和A级版, 岗位说明书的动态编制也分为三个阶段。
第一个阶段, 企业组织相关人员开展工作分析, 设计岗位说明书模板, 指导员工进行自下而上、自上而下的反复修订最终形成符合公司管理现状的岗位说明书C级版 (初级版) 。
第二个阶段, 在岗位说明书C级版运行3个月后, 企业应根据岗位说明书的实际运行情况综合考虑环境因素、经营重点对岗位说明书进行修正和调整, 岗位说明书升级为B级版 (修正版) 。
第三个阶段, 在B级版运行9个月之后, 公司应进一步根据B级版的运行情况, 结合当时的环境因素、经营重点、组织架构对岗位说明书进行修正和调整, 岗位说明书升级为A级版 (终极版) 。
经过以上三个阶段的不断分析评和改进, 岗位说明书得到不断升级, 最终进入稳定运行阶段。
三、建立岗位说明书动态管理流程
岗位说明书进入稳定运行阶段, 并不是结束。组织环境的变化、经营重点的转移、职能的调整都必然引起岗位的变动。因此, 应建立岗位说明书动态管理流程, 及时进行岗位重新设计和岗位说明书的更新。岗位变动涉及到增设新岗位、原有岗位的拆分、合并等责权的重新划分、撤销原有岗位三大类情况。
根据岗位变动范围的大小, 可以把岗位动态管理划分为两个层次:一是企业局部岗位变动的管理, 二是企业范围岗位变动的管理。
1. 企业局部岗位变动的动态管理流程
企业局部岗位变动是指企业由于业务调整、市场开拓、组织结构变动等因素需要进行的岗位调整。这种岗位变动应采用自下而上的方式进行管理, 具体的岗位动态管理程序如下:
(1) 提出岗位变动申请。需要变动岗位的部门, 由部门负责人填写申请表。需要新增岗位的填写《新增岗位申请表》, 需要进行岗位调整的填写《岗位调整申请表》, 递交人力资源部审核。
(2) 人力资源部审核申请表。人力资源部协同相关部门, 根据公司的实际经营情况、组织结构状况和未来发展方向审核申请表的合理性和可行性。
(3) 人力资源部将通过审核的申请表上报至公司分管领导批准。
(4) 公司分管领导批准后将申请表反馈到公司人力资源部。
(5) 人力资源部与提出申请的部门组成联合工作小组。联合工作小组在充分沟通的基础上共同进行岗位设计, 定岗定员。
(6) 人力资源部组织开展工作分析, 编写岗位说明书。
(7) 人力资源部及时将发生变动的岗位的具体情况在公司范围内公布;并负责及时对原有存档的岗位说明书进行调整和更新。
2. 企业范围内的岗位变动
当局部岗位调整不能有效适应并促进企业的精简高效运行时, 就要进行企业范围的岗位调整, 企业范围的岗位变动包括整个层级的岗位调整 (如整个中层的岗位调整) 和全公司范围的岗位调整即组织架构的重新设计。
公司范围的岗位变动动态管理应采取自上而下的管理流程, 具体如下:
(1) 成立岗位调整研究小组, 研究、确定岗位调整方案。成立岗位调整研究小组, 成员可由公司领导、人力资源部门和其他企业重要部门的部门负责人及部分员工代表组成, 主要负责根据公司当时面临的内外部环境和自身实际的经营状况、组织结构状况, 研究出岗位调整方案, 并在讨论确定后在公司范围内公布。
(2) 人力资源部根据岗位调整方案, 协同相关部门负责人进行岗位设计, 科学合理的定岗定员。
(3) 以科学的岗位设计为基础, 人力资源部负责组织开展工作分析, 编写岗位说明书。
(4) 劳动人事处 (人力资源处) 及时将发生变动的岗位的具体情况在公司范围内公布。并负责及时对原有存档的岗位说明书进行调整和更新。
公司范围的岗位动态管理, 重点是做好岗位调整方案的设计, 岗位调整小组要充分认识组织当时所处的外部环境, 客观估计公司的内部环境, 明确公司的发展战略和管理实际, 制定科学可行的岗位调整方案。
参考文献
[1]加里·德斯勒:人力资源管理 (第六版) [M].北京:人民大学出版社
[2]蔡厚清:对工作分析几个有争议问题的思考.企业活力[J].2007年9月
[3]余顺坤:工作分析为何中看不中用.中国人才[J].2006年2月上半月号
体验家庭：
妈 妈：梁美佳 35岁 公务员
女 儿：郭 果 5 岁 幼儿园小朋友
眼泪忍不住地流出来，本以为生了个贴心小棉袄，谁料想却是个小钢炮：果果一天时间跟我大闹了3次，好好的星期天、好好的春光、好好的心情都被这个小冤家给破坏掉了！
都说妈妈要控制好自己的情绪，不要为一些鸡毛蒜皮的小事跟孩子们生气。可天知道，生活就是由无数这样的小事组成的，做好的饭不吃故意撒了一桌子、想要玩具不给买就坐在地上撒泼、刚刚整理好的书柜一眨眼的工夫就被她掀个底朝天……我说她，她竟然还振振有词跟我顶嘴：“你是坏脾气妈妈，我讨厌坏脾气妈妈！”果果的哭闹和蛮不讲理刺痛了我的心。
见我流泪不止，老公哄了我半天，并给我看了一篇题为《德国妈妈的岗位说明书》的文章。与其喊破嗓子，不如做出样子；规矩大于宠爱，身教重于言教是德国妈妈教育孩子的准则。我灵机一动，何不按“说明书”的对策和这个小冤家过上几招试试？
2月15日 星期一
孩子不好好吃饭—那就饿着
果果吃饭问题一直是我们之间的炸药桶，从两岁开始，我就成了“追喂一族”，端个小碗，追着果果满屋子跑，想尽一切办法往她嘴里塞上一口饭，看着电视喂、抱着喂、做游戏喂、装成兔妈妈喂，就差没有嘴对嘴喂她了！现在她都5岁了，还是这个老样子，吃个饭让我费尽心思，辛辛苦苦做好了一桌子好吃的，她挑三拣四，胡乱扒拉两口就要跑去看电视。
按照德国妈妈的说明书，孩子不好好吃饭，那你就饿着，这是德国妈妈引以为傲的“饥饿教育”。
我今天就狠心试试看，能不能把这个小家伙给饥饿教育了！晚上从幼儿园回家，果果看着我给她做的八宝粥、香菇炒肉、鱼香茄子直皱眉头，“妈妈，我就想吃汉堡，你给我做这么多东西，我根本吃不完，也不想吃！”我忍了忍，没有像往常一样怒斥她吃汉堡有多么不健康，而是轻描淡写地说：“汉堡没有，就这些，吃不吃随你！”
果果如同得到了特赦令，一下子从饭桌前弹了起来，跑到电视机前看动画片了。她边看边拿茶几上放的饼干盒，打开一看空空的，又去翻干果袋，也是空空的，“妈妈，茶几上的零食呢？我喜欢边吃零食边看动画片呀！”
“对不起，果果，零食是给吃过饭的孩子准备的，要不怎么叫零食呢？”听我这么说，果果撅了撅嘴无话可说，就继续看电视。
晚上8点多，她自己开始翻箱倒柜找零食。哼哼，小家伙，老妈早就料到你这一招，把家里所有的零食都提前藏起来了。
翻了半天什么吃的也没找到，果果急了：“妈妈，我饿了，我要吃饼干！”
“饼干没有！”
“我要吃巧克力！”
“也没有！”
“我要吃牛肉干！”
“早吃完了！”
看我这么“针锋相对”，果果服软了，“妈妈，那我就吃一个苹果好不好？我真的饿了！”看着她那可怜兮兮的小样，我心疼坏了，但不能半途而废呀！“果果，你自己选择不吃饭，就要为自己的选择负责，饿了就只能饿着！”果果听我这样说，“哇”地哭了起来，我也不理她任由她哭。
到了晚上10点，果果饿得在床上翻来覆去睡不着，“妈妈，给我冲一杯奶喝吧，我饿得肚子疼。”往常要是听到孩子这样要求，我早就屁颠屁颠地跑去为公主服务了，可今天我就是要学学德国妈妈的方法，看能不能把果果这个吃饭困难的坏毛病给治过来。
我揉着她的肚子说：“妈妈知道你饿，可是妈妈给你做过晚饭，妈妈的任务就完成了，是你自己不吃呀，你没有理由让我额外加班，想吃什么只能靠你自己！”果果无奈，只能哽咽着去睡了！第一次让孩子饿肚子，我心里真不是个滋味，心里不踏实怎么也睡不着，就躺在床上想问题。过了大概一个小时，果果突然从床上爬起来走出卧室，我以为她要去厕所，谁知听到厨房呼噜呼噜的声音，起来一看，这小家伙拿了个大汤勺站在小凳子上在盛锅里剩的稀饭喝。
哈哈，看来不吃饭还是饿得轻，第一个回合：我完胜！
2月17日 星期三
丢三落四—不提醒、不帮忙、不管她
今天果果参加舞蹈班的汇演，老师昨天就把参加演出需要带的东西交代清楚了：舞蹈服、白丝袜、舞蹈鞋，还有金色的蝴蝶结发夹。我看她把需要带的东西扔了一地。按照德国妈妈的对策是不提醒、不帮忙、不管她，但是这个不提醒真的不行，她从来没有操过这份心，至少我得提前告知她：这次妈妈不负责跟在你后面捡东西了！
我拉着果果，指着一地的东西，“这次需要带的东西你自己带好，装到你的小书包里，我除了负责演出前帮助你换换衣服，其他一概不管！”
果果嗯了几声就开始抓着东西往包里塞，我清楚地看到她把那金色的蝴蝶结发夹放到了卫生间的台子上，出门前忍不住又提醒她：“把老师要求带的东西再检查检查，忘带东西了我可不管。”果果把小书包背起来，“都带好了，放心吧！”
演出快开始了，果果突然着急地喊起来：“糟糕，蝴蝶结找不到了，我明明放到包里了。”我两手一摊表示无可奈何，果果“哇”地一声大哭了起来。我一看这情况，不能再继续照搬“德国范儿”了，这要影响演出效果就太不顾大局了。但是我必须要让果果吸取教训，长点记性，就把她拉到了舞蹈老师身边，“自己跟老师说吧！”果果流着眼泪，小声说：“老师，我忘带蝴蝶结了怎么办？”“果果，别哭了，老师再给找个备用的，你把脸上化的妆哭花了上台就不漂亮了，但是以后自己的东西一定要带好，下次老师也不会帮你了！”提前打过招呼的老师全力配合我，完成了对果果的这次小小惩戒。
2月18日 星期四
拖拖拉拉—说定时间，绝不妥协
每天晚上睡觉前，果果都要走一套繁琐的程序：喝奶、洗漱、喂小狗、讲故事……程序多并不怕，最让人无语的是果果实在太拖拉了，磨磨蹭蹭到10点多才能上床，上床睡觉前还必须要讲故事，故事还非要讲长篇的，每次等她睡着都快11点了，孩子睡得太晚实在是影响健康。
我今天就按照“德国妈妈岗位说明”给她定规矩：8点45分必须上床，讲故事讲到9点10分，9点11分准时熄灯睡觉，并且给她的床头放个小闹钟，每个时间段会提醒一声。
晚上8点30分，果果还在逗小狗玩，没有一点想睡觉的意识，8点45分闹钟响了，她还没有刷牙洗脸，“妈妈，我就再多玩一小会儿吧？”“你可以选择多玩一会儿，但是9点11分，我就会熄灯。”
小家伙没把我的话当回事，还继续自顾自地玩，到了9点11分闹钟响时，她还在黏着爸爸要看电视呢。我下定决心了，直接把家里的电闸给推了。果果不干了，“妈妈，太黑了，我啥也看不见。”“已经熄灯了，看不见就摸黑！”
黑暗中果果拉着我的手乖乖爬到床上去睡觉了。虽然孩子没有洗漱就睡觉了，但是我觉得必须坚持规则，父母轻视规矩孩子就会破坏规则。
2月20日 星期六
花钱如流水—扣回来
今天周末，我专门带果果去商场购物，以前我都不敢带她去，这小家伙总是见啥要啥，不给买就又哭又闹。今天我按照德国妈妈的做法，送给果果一个对账本，账本里面的原始金额是50元钱，这是今天可以供她自由支配的全部金额，并且明确告诉她，多花一分都需要干家务还回来。
果果看钱可以自己支配开心极了，一进商场就拉着我去买了一个卡通小书包，直接花了80元。“果果，你可以买这个小书包，但是超过金额30元，买了这个后今天就什么也不能再买了，而且还需要把这30元钱给妈妈打个欠条。”
“妈妈，你给我的钱实在太少了！”我告诉她钱是爸爸妈妈的，爸爸妈妈拥有绝对的处置权，如果想自己支配就需要自己努力去挣钱。
商场里，果果看着琳琅满目的商品，又看看自己的账本，一脸无奈，撅个嘴说：“唉！还没开始买就已经欠账了！”她虽然很不高兴，但是没有当场哭闹，看来把规则说在前面还是有奇效的。
2月22日 星期一
2、根据设计图纸的要求，设计制定工艺流程、工艺文件，以提供工装设计的依据，确保工艺方案的实施，指导现场生产，满足新产品的质量及产量的要求。
3、根据工艺流程及工艺文件，设计工夹具、检具图纸，策划模具工序、生产设备选用方案，委外制造和验收并调试工艺装备，满足工艺设计要求，以确保新产品顺利生产。
4、依据工艺设计的要求，在样机制作和小批量试产过程中进行现场工艺指导，同时监督控制试产过程，解决工艺问题，进行工艺装备验证，确保产品正式批量生产。
5、根据市场对产品质量要求的不断提升的需要，引进和吸收新工艺、新材料、新设备、新技术，提高生产能力、降低生产成本、改善产品质量，确保产品的竞争力。
1目的为规范集团公司各单位汽车钣金工的安全操作行为，确保人员作业安全，特制定本操作规程。
2适用范围
本规程适用于集团公司所属各单位汽车钣金工日常安全操作。
3管理职责
3.1各基层单位分工副职对车间安全生产全面负责。
3.2各基层单位车间管理人员对车间安全生产直接负责。
4内容及要求
4.1作业前，穿好必要的防护用品，清理好作业场地，防止发生扎、碰、割、崩伤事故；检查所使用的工具柄把安装是否牢固，击打面有无飞过、毛刺。
4.2汽车钣金工在使用手电钻等移动式电器设备时，应安装漏电保护器，并戴好防护眼镜，穿戴好绝缘鞋和绝缘手套。使用其它设备作业时，应执行专用设备安全操作规程。
4.3汽车钣金工在拆卸各种螺丝，非特殊情况不得使用气割或扁铲，使用时要认真观察周围环境，防止发生意外。
4.4汽车钣金工在吊装车棚、车厢、驾驶室时，要检查吊装设备、工具是否安全可靠，固定的是否牢固，并要统一指挥，密切配合。
4.5汽车钣金工在焊补油箱、油管时，必须放干净燃油，并用高压蒸汽彻底清洗，确认无残留气后，拆除螺栓，打开通气孔才能谨慎施焊。如无清洗条件不得焊补油箱。焊补密封容器应预先开好通气孔。
4.6汽车钣金工作业完毕，要切断电源、气源，清理好工具和作业场地。
在制定维修之前, 维修技术人员首先要对车辆进行损伤评估, 制定维修方案。当我们在考虑车身分析的同时, 还应该考虑到损伤的程度, 这样也就为工艺的确定留下了思考空间。在评估前要尽量多的了解事实的真相, 确定事故发生的过程, 然后根据测量才能制定出具体的修复步骤。
一、汽车板块小面积损伤的处理
一辆宝马Z4在正常行驶中遇到轻微刮碰, 后翼子板受到轻微损伤。后翼子板车线的凹陷, 带动了车线上下的小面积凹陷;修理人员决定对此车进行快速修理。
使用工具:介子机、磨光机、手锤、手拉锤、垫圈。
维修步骤:1) 用磨光机对凹陷区域进行打磨, 把漆面打磨干净;2) 使用画线笔在车线上作出基本线条进行定位, 这样可以在修理过程中使车线不会变弯曲;3) 使用介子机在车线上进行垫圈的焊接, 垫圈与垫圈之间最佳的距离为1~2cm;4) 焊完垫圈后用手拉锤对车线进行整体拉拔, 待车线拉倒最佳位置后再拉其他凹陷;5) 全部拉完后, 用手锤将在修理过程中出现的高点锤击下去;6) 最后用磨光机进行打磨, 把焊点全部打磨干净。
分析:在修理小面积损伤过程中, 要注意观察受损面, 尽量快速有效的完成;在使用介子机时, 尽量避免大电流, 防止出现击穿钢板的现象发生;使用手锤锤击时不能用太大的力量, 防止出现应力发生。
二、汽车钣件更换
一辆广汽本田思域汽车在正常行驶过程中遭到猛烈撞击, 后防撞梁严重变形, 后围变形, 地板变形, 后备箱盖变形, 左后翼子板严重变形;修理工认为后防撞梁, 后围, 地板, 后备箱盖, 左后翼子板变形严重, 无法修复, 必须予以更换。
使用工具:电钻, 切割机, 手锤, 錾子, 垫铁, 大力钳, 世达工具一套, 气体保护焊机, 密封胶。
维修步骤:
1) 将阻碍修理的配件全部拆除, 然后把后翼子板, 后围, 地板上面的焊点全部打掉;然后用切割机分别在C柱锁柱螺栓下, C柱上部进行切割。
2) 切割完成后使用錾子进行后翼子板, 后围, 地板的分离。
3) 分离完成后, 用锤子和垫铁对变形的内层钢板进行修复。
4) 先把汽车左后翼子板安装到位, 用大力钳将其与相邻钣件边缘夹紧。
5) 然后进行目测检查, 纵观各钣件的形状线条是否对齐、翼子板与车门的间隙是否符合条件, 再用自攻螺丝将其固定, 把行李箱盖关闭, 检查后翼子板与它的间隙和高度是否合适, 确认后用自攻螺丝加以固定;最后装上后尾灯, 检查间隙与高度是否合适。
6) 后翼子板安装到位后进行后围与地板的安装, 用大力钳将其与相邻钣件边缘夹紧, 检查后围与行李箱盖的间隙, 确认无误后用自攻螺丝将其固定, 最后把后保险杠安上, 检查后围位置是否到位。
7) 全部到位后, 在更换钣件边缘适当部位钻孔, 用气体保护焊机使用塞焊的方式对钣件焊接。
8) 全部焊接完毕后用磨光机对焊点进行打磨, 在必要的地方用密封胶进行密封处理。
分析:在更换板件以前, 必须做好所有板件的校正工作, 否则新的板件就无法正确安装;在更换板件焊接之前, 所有的测量都必须是精确的, 每一块板件必须精确定位;在钻除点焊焊点时或剥离钢板时所产生的毛刺要磨平, 但不要把钢板磨薄, 防止在焊接过程中把更换件钢板烧穿;定位电焊应该选择在容易拆除的部位;在焊接更换件时应从强度较高的部位开始焊接, 焊接的两个板件要结合良好没有缝隙, 要采用分段焊接以减少焊接应利与变形;注意防火。
三、汽车大梁校正
一辆路虎揽胜在高速行驶中与货车发生追尾, 导致路虎前围变形, 引擎盖破损, 副梁变形严重, A柱变形, 右前门严重破损, 前挡风玻璃破损;修理人员认为A柱, 前围维修;其他的全部更换, 由于我们前面简单的说过了板件更换, 所以这个案例我们详细的介绍一下A柱和前围的拉伸。
使用工具:大梁校正仪, 铁锤, 木块, 液压钣金工具组, 卷尺。
维修步骤:1) 将车牢牢的固定在大梁校正仪上面;2) 把妨碍修理的汽车零部件全部拆除;3) 用塔柱对前围和副梁连接处先进性拉伸, 向相反的地方拉伸, 在拉伸的过程中要用尺子反复的测量其尺寸, 点对点测量, 防止拉伸过量;4) 然后对A柱进行拉伸, 将辅助拉伸工具固定在前门铰链螺栓口上 (内有加强内板) , 先对A柱进行向前的拉伸, 在拉伸的过程中用锤子对高的地方进行锤击, 消除其应力;5) 再向前拉伸的过程中在车子内部使用液压顶杆对A柱给予反方向的力, 这样更有益拉伸;6) 拉伸测量完毕后, 检查右门与A柱的间隙, 间隙正常后开始对副梁的精修和焊接。
分析:拉伸前汽车一定要装夹牢固, 检查主夹具固定螺栓和钳口螺栓是否紧固牢靠;向一边拉伸时, 一定要在相反的一侧使用辅助牵引;在拉伸过程中不要试图一次就将变形拉到位, 要多次拉伸操作;拉伸时人员不能站在拉伸链条前方, 防止脱钩伤人, 拉伸的整修顺序是:校正长度, 校正宽度, 校正高度。
当前很多汽车维修企业在钣金维修时, 存在许多不规范的行为, 虽然外观恢复了, 但其内在存在硬伤, 如板件维修后不做防腐处理, 还有诸多操作不规范, 在大梁矫正时使用氧乙炔进行过量加热, 在板件更换时焊接强度达不到要求等。在维修时如按照规范流程还是能恢复车辆的性能, 节约材料, 减少浪费。
关键词：落料；冲孔；压铆；焊接；折弯；电镀；喷涂。
随着社会经济的发展，工业的进步，钣金件在我们日常的生产、生活中的使用越来越广泛。汽车上，机器上、各种生活用具如排油烟机、燃气灶等等均要使用到各种各样的钣金件，因此如何制作出质量好外观美观的钣金件，加工工艺也就显得尤为重要了。下面就钣金件的加工工艺做出详细的说明，具体如下：
首先钣金件根据不同的要求选择不同落料方式，其中有激光剪切，数控离子切割，剪板机加工等不同方式。通常从成本上考虑多数会采用剪板机剪切加工。为了保证剪切质量，根据板材的厚度的不同，剪板机的刀刃之间要调整好间隙，否则板材会有毛边产生，并且刀刃要定期修磨，一是延长刀具的使用寿命，二是保证板材的剪切质量。
有激光剪切因为其数控程序是由CAD图形-几何位图以非均匀有理B样条曲线为基础的PLC控制程序同步转化的，机械精度理论上误差在±0.02mm，由于环境原因实际上误差在±0.05mm左右，材料利用率通常≥80%。采用激光切割，切割出的零件外形尺寸，精度、粗糙度、热影响区都完全符合设计要求。
数控离子切割，一般数控切割机在执行切割前需要完成作图及切割工艺的编辑及处理，为保证工件质量，一般不在工作轮廓上直接安排穿透点（即打火点），而是使其离开弓箭一段距离，经过一段切割线后再进入工件轮廓，这段线通常称之为切割引线或引入线。一般来讲，引线的长度随厚度增加而加长。
剪切好的板材需要进行再加工，首先需要根据图纸编写加工程序，然后在数控冲床上冲孔，数控冲床受刀具方面的影响，对于一些异形工件和不规则孔的加工，在边缘会出现较大的毛刺，因此要根据不同的板厚选择相应间隙的模具加工，加工出的部件要进行后期去毛刺的处理。不锈钢板材使用的冲孔模具要比相同厚度的普通钢板的间隙大，这是因为不锈钢的硬度要高于普通钢板。
激光加工无刀具限制，断面平整，适合异形工件的加工，但对于小工件加工耗时较长。激光加工的成本相对要高于数控冲床的加工成本。在加工件落料后，边角、毛刺、接点要进行必要的修整（打磨处理）。
在冲孔落料加工完成后，进入下道工序，不同的工件根据加工的要求进入相应的工序。有折弯，压铆，翻边攻丝，点焊等，有时在折弯一两道工序后要将螺母或螺柱压好，其中有模具打凸包和段差的地方要考虑先加工，以免其它工序先加工后会发生干涉，因此要提前确定好部件的加工工艺，避免出现不必要的错误。
折弯时要首先要根据图纸上的尺寸，材料厚度确定折弯时用的刀具和刀槽，下模的选用根据板材的厚度来确定。其次是根据图纸确定部件折弯的先后顺序，折弯一般規律是先内后外，先小后大，先特殊后普通。折弯尺寸要考虑到板材的拉伸量，不同的板材、不同的厚度、不同的折弯角度，拉伸量也是不同的。一些特殊形状的钣金件不能折弯的，需要根据尺寸、规格，采用特制的胎具在压力机上冲压来完成，因此胎具的制作就尤为重要了。
压铆时，要考虑螺柱的高度选择相同不同的模具，然后对机器的工作压力进行调整，以保证螺柱和工件表面平齐，如果压力调整不合适就会造成螺柱没压牢或压出超过工件面，造成工件报废。
焊接有氩弧焊，点焊等，点焊首先要考虑工件焊接的位置，在批量生产时考虑做工装保证点焊位置准确。焊接螺母是在板材上打出的底孔要确保螺母上的焊圈恰好完全吻合，这样焊接的螺母才能牢固。焊接前，要调好焊接电流、焊接电压，预压时间，保压时间，维持时间，休止时间，保证工件可以点焊牢固。点焊后在工件表面会出现焊疤，要用平磨机进行处理，保证表面质量。
氩弧焊适用于焊接易氧化的有色金属和合金钢（目前主要用Al、Mg、Ti及其合金和不锈钢的焊接）；适用于单面焊双面成形，主要用于两工件较大，又要连接在一起时，或者一个工件的边角处理，达到工件表面的平整，光滑。
氩弧焊时产生的热量会使工件变形，焊接后要用打磨机和平磨机进行处理。由于氩弧焊时会产生强光，所以务必要做好面部的防护，防止也被强光刺伤。同时由于烟气很大，所以要加强防护。在焊接时产生的臭氧含量较高，因此，尽量选择空气流通较好的地方施工，不然对身体有很大的伤害。
工件在折弯，压铆等工序完成后要进行表面处理，不同板材表面的处理方式不同，冷轧钢板加工后一般进行表面电镀，电镀完后采用的是进行磷化处理，磷化处理后要进行喷涂处理。电镀板类表面清洗，脱脂，然后进行喷涂。不锈钢板是在折弯前进行拉丝处理，不用喷涂。铝板一般采用铬化处理，根据喷涂不同的颜色选择不同的氧化底色，常用的有黑色氧化。表面前处理这样做可以使清洁表面，显著提高涂膜附着力，能成倍提高涂膜的耐蚀力。清洗的流程先清洗工件，先将工件挂在流水线上，首先经过清洗溶液中（合金去油粉），然后进入清水中，其次经过喷淋区、烘干区，最后将工件从流水线上取下。
在表面前处理后，进入喷涂工序，在工件要求装配后喷涂时，在工件内部用纸卷封住工件上的孔，用耐高温胶带固定住，以免喷涂时撒到工件内部。一些批量大的工件还用到工装保护。一些工件表面质量要求严格的，在喷涂前需要进行刮灰处理。在进行喷涂时，首先将工件挂在流水线上，用气管吹去表面的粘上的灰尘。进入喷涂区喷涂，喷完后顺着流水线进入到烘干区，最后从流水线上取下喷涂好的工件。
在喷涂之后进入装配工序，装配前，要将原来喷涂中用的保护贴纸撕去，确定零件内螺纹孔没有被撒进漆或粉，在整个过程中，要戴上手套，避免手上灰尘附在工件上，有些工件还要用气枪吹净。
钣金的加工流程每个环节都很重要，一个环节出现问题都会影响到产品的加工质量，因此必须确保每道工序的准确性，只有这样才能做出做工外观精美、质量合格的钣金件。
结论： 必须确保每道工序的准确性，只有这样才能做出做工外观精美、质量合格的钣金件
参考文献：《实用钣金工艺指标，实用钣金技术规范》 熊大远 编著
作者简介：
第一作者：姓名： 尚文杰 性别：女
单位地址：大连冰山空调设备有限公司 大连沙河口区西南路888号 邮编：116033
第二作者： 王忠振 性别：男
岗位描述
食品采购员
岗位名称:
食品采购员
直接上级:
食品采购领班
本职工作:
采购酒店所需要的食品,饮料类物资
工作责任:
1.执行酒店的规章制度和工作程序,保质,保量按时完成工作.2.按照食品采购领班的安排,采购酒店所需的食品,饮料类物资.3.掌握酒店所需食品类物资的市场行情,及时提供给食品采购领班.4.通知收货部对购进物资进行验收,入库后到会计部报账.5.到供应单位检查落实食品,饮料类物资的规格,种类,避免错购.6.保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报.7.与库房联系,通知库房当天实际到货情况.8.与供应商建立起良好业务关系,保证物资及时供给.
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岗位说明书
广东省/广州市/黄埔区应急管理局
广东省/广州市/黄埔区生态环境保护局
广东省/广州市/黄埔区市场监督局
黄埔区防雷办公室
夏港街道办/派出所/安监中队
污水处理技术员
EHS经理
广州新利堡消防工程企业有限公司
力合科技股份有限公司
其它 涉及到职业健康安全、消防、环保的相关工程、服务的供应商。
助理主任
高级EHS主任（环境，健康，安全）
公司一线员工
其他各部门经理/主管等
生产部各线经理/主管/领班
可以影响该岗位的外部职位/机构
该岗位可以影响的外部职位/机构
责 任 范 围 名称 定义 该职责所要达到的结果/目标 | 衡 量 标 准 数 量 质 量 |
1，职业健康与安全体系管理 目标：保证公司的职业健康与安全体系正常运转，通过外部审核，提升安全管理水平，降低事故发生率。 说明：通过建立健全安全生产责任制、安全检查制度、安全会议制度等规章制度，并监督其实施效果。 | .通过外部审核 .事故发生率 |
2，安全培训 目标：提高员工、访客和承包商的安全意识 说明：制订安全培训计划，组织培训材料，访客和承包商实施安全培训，保存培训记录。 | .员工的满意度 .信息传递的准确性 .信息传递的及时性 |
3，消防系统 目标：保证消防系统符合相关法律法规的要求，确保紧急情 况下消防系统能正常运作。 说明：监督消防保养商的日常维护工作，消防系统文件资料的整理存档，迎接外部监督机构的检查，就消防隐患提出整改建议等。 | .消防系统故障率 .事故发生率 |
4，应急体系 目的：确保公司员工能正确应对紧急情况，降低公司损失； 说明：建立健全应急管理体系，定期组织应急演练与培训，定期检查应急设备与设施等。 | .员工的满意度 .事故发生率 |
5，劳动保护 目的：确保员工、访客和承包商的劳动防护符合相关法律法 规的要求。 说明：发放符合法规要求的劳动防护用品，监督员工 和承包商的劳动防护用品佩戴情况。保留相关记录。 | .员工的满意度 .事故发生率 |
声明： 浅谈汽车钣金的拉伸修复 篇9一、问题的提出 一辆本田款思迪事故车因前车身受到碰撞导致车身前端的撞击使得汽车的前纵梁严重的变形, 使得前侧车架根部和前车身铰柱下部变形, 导致左右车门向上移 (如图1) 。 使用的钣金维修设备如下:一台BANTM (奔腾) —2000H车身大梁钣金整修系统 (如图2) , 点焊机和二氧化碳机各一台, 还有氧乙炔焊等。 二、车身拉伸修复分析 1.拉伸修复易裂分析 对该车车身进行拉伸修复过程时, 发现在拉伸前纵梁时变形折叠区容易断裂裂开。出现上述问题一般与车身所用的钢板类型和质量有关。在汽车车身部件中, 载重车辆 (如卡车和箱式货车) 的车型和其它零件采用热轧钢板, 而冷轧钢板则大多用于客车的单壳式结构本身, 由于外板纵梁件有耐腐蚀要求, 所以冷轧镀锌板得广泛应用。该车也是单壳式结构车身, 采取的也是冷轧镀锌板, 冷轧钢板是通过退火处理, 便于成型的, 所以相对一辆严重变形的事故车来说, 零件变形后具有比先前更高的硬度, 因为受外部碰撞力作用时, 钢钣的金属晶粒发生变化同时产生应力, 也会发生加工硬化。所以在车身修复过程中出现拉伸修复易裂, 需要退火加温处理这些应力。 2.用退火加温消除拉伸应力 为了避免拉伸易被撕开的现象, 采取对前纵梁严重变形处加温。加温时要注意, 只能在棱角或两层板连接紧的地方加热, 加热时温度控制很重要, 因为随着钢板加热, 其塑性就越来越高, 当钢板温度超过某一点时, 即发生材料或硬化、脆性变化。在拉伸折叠太紧的地方加热时, 温度控制在 (400～500℃) 最好, 一般不超过600℃。在加温的同时也可以使用铁锤敲击加温的钢板, 刺激其金属晶粒, 使变形了的晶粒在金属内部复原。在一般的情况下我们使用碳化焰 (如图3) 对金属进行加温以消除内部应力。 三、拉伸修复过程的实施 经过上述分析在车身的维修过程中采取了拉伸整形工艺, 为了避免拉伸时产生变形折叠区断裂裂开, 对于发生损坏的部位, 按照“后进先出”的方法进行拉伸整形。 (1) 将事故车拉上车身大梁校正平台, 选用大梁校正仪的配套的部分特殊设计的夹具夹紧系统, 将车身夹紧, 并在用拉拔夹持器夹住变形纵梁的最前部位, 也就是纵梁嘴处 (如图2) 。 (2) 夹紧之后, 进行车身损伤分析, 在拉伸校正开始之前, 拆去汽车上与此次碰撞维修的相关部件。因为承载式的车身损伤较易扩散到远处, 经常扩散到一些意想不到的地方。确定了车身结构的损伤程度, 并完全弄清楚了损伤区域和估计碰撞力度的大小方向, 这样就可以做到在工作中不肓目操作。在进行拉伸和校正, 计划修理程序时应掌握一些基本规则, 以保证通过最少量的金属加工量来修复损坏部位, 并且不会造成进一步的车身结构损伤。根据维修碰撞损坏的顺序与引起损伤的相反的程序来设计拉拔顺序, 对车身进行拉伸操作时, 要使用多点拉伸。因为承载式车身的材料金属板件很容易发生移位、收缩、延伸。不正确的拉伸, 有可能增加车身部件的损坏, 做到每一步都要认真的完成。 (3) 设备拉伸程序:拉伸时, 每一次拉伸一小点, 然后松开链条卸力、测量。操作时, 注意“从里到外”完成的顺序, 首先是长度, 沿着汽车中心线, 对汽车的纵向方向进行拉伸。然后是宽度校正, 对汽车的横向方向进行校正。最后是高度校正。由于车身的高强度钢板对热很敏感, 通常不要试图一步就完成维修校正拉伸。一般应该拉伸——保持平衡——再保持平衡, 循环反复, 至到车身拉伸整形完成。 四、结束语 通过这次的车身拉伸修复过程中得到一些体会, 了解在维修折叠严重的车身时发生断裂的因素和冷轧钢板的特性, 通过这次维修过程了解了车身钢板的特性, 并由此采取相应的有效措施, 避免拉伸过程中发生断裂的可能性。维修冷轧钢板的车身时, 在拉伸修复时对金属加热过程中温度控制适当, 折叠的钢板裂开率就不会那么大, 使拉伸整形能够顺利进行完成。 参考文献 [1]黄平.汽车车身修复技术.北京:人民交通出版社, 2005. [2]刘森.汽车钣金工修复技术.北京:金盾出版社, 2001. 秘书岗位说明书 篇10岗位主要职责： 按总经理要求，起草关于公司综合性的报告、报表、计划、决议等文件公函； 负责组织起草总经理的工作会议的报告； 负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业经营管理状况，为总经理提高参考； 负责总经理办公会议及总经理召开的专题会议的准备，负责会议记录； 协助总经理做好行政管理工作，及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理； 负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核； 负责督导各部门员工执行公司制度及规范的情况； 负责公司固定资产和办公用品的使用、维护和管理工作； 完成总经理交付的其他工作。 任职资格： 教育背景：文秘、管理、经济等相关专业大学专科以上学历； 形象气质：22~28岁，身高160cm以上，形象气质 培训经历: 受过管理学、公共关系、财务管理、文书写作、档案管理方面的培训； 经验：2年以上秘书工作经验 技能技巧：良好的时间管理能力； 熟悉公司文档管理； 良好的中文写作、口语、阅读能力； 熟练使用办公软件及办公自动化设备； 优秀接待公关礼仪； 擅长撰写对内/对外公文； 态度：良好的组织沟通协调能力； 工作细致认真，谨慎细心，条理性强； 出纳岗位说明书 篇11职位名称：出纳 职位代码：CW-03 所属部门： 财务科 职 系：文员 直属上级：财务科长 直接下属： 无 间接下属： 无 岗位编制：一人 二．工作内容: 一、现金收付业务 1、根据日常经济业务需要，不定期从银行出纳处提取现金，收妥入帐； 2、负责销售废品的现金收取业务； 3、根据经相关主管负责人审批的物流材料采购业务凭证负责日常的采购业务现金支付； 4、根据经相关主管负责人审批的费用报销凭证负责费用的报销； 5、临时发生的其他现金收付业务。 二、编制会计凭证 1、对发生的经济业务凭证进行审核，要求内容完整、金额准确，对不符合要求的票据有权拒付； 2、对布料、花边及部分木材，根据经审核无误的采购凭证，将运费分摊到每笔相应货品材料的单价成本里。 3、对本期发生的现金收付业务及报帐业务逐笔编制记账凭证； 4、以每60页为一本记账凭证，并对本期发生的经济业务加以汇总，编制丁字帐。 三、负责登记现金日记账，做到日清月结，帐实相符，月末与总账核对一致。 四、负责财务部办公用品的管理和财务部每月考勤的上报。 五、负责银行汇款及每月20日前全厂电费、电话费的结算。 六、完成上级交办的临时性工作。三．聘用，解聘条件 教育背景: ◆会计、财务或相关专业大学专科以上学历。培训经历: ◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经 验: ◆2年以上企业财务管理工作经验。技能技巧: ◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； ◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； ◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策； ◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； ◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； ◆良好的口头及书面表达能力。态 度: ◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； ◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； ◆具有较强的工作热情和责任感。2）解聘条件 对工厂造成重大浪费，连续三个月不能按时完成工作 不能有效改善以及创新，完不成总经理所定目标，从而使工厂一成不变。弄虚作假，有损工厂利益以满足个人利益 因为工作不深入不细致不勤劳造成的漏洞，给工厂带来重大损失。不能持续的提出工厂的改进建议，没有工作能动性，没有创新意识。文控资料混乱。没有团队协作精神或能力 四．权限 1、资金的分配权力 2、具体工作开展的决策权 3、对不执行财务规章制度的部门的处罚权，报总经办处罚。 4、由总经理授权处理的其他重要事项 5、有对仓库以及其他部门财务运转情况的随时检查的权力。 6、有对供应部门经营活动随时检查的权力。五．需要上报报表以及报告 1）对总经理—— 六．工资，绩效，奖金 1）保底工资 2）绩效工资 七．差旅费报销标准 1）交通以及伙食费实报实销 2）住宿标准为100元以下。以上部分自费 八．工作以及生活福利标准 1）工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险。办公用品：电脑一台，一般办公设备、工作时间特征 正常工作时间，根据工作情况加班。无加班工资。2）提供室内住房 3）提供每年一次的回家往返车票 6）按国家规定给与保险。但不以现金形式支付。（工作满一年后）8）每周规定休息两天。工作时间为早八点到当日任务完成。九．处罚标准 1）因自身原因造成的损失，按照损失金额50%处罚 2）因下属原因或集体原因造成的损失，按照损失金额80%由其自行分配处罚金额。十．考评办法 聘用与解雇按月评，季度评，年评，按人力资源部的表格打分为标准。 钣金快捷准确的放样方法 篇12没有数控切割机之前, 制作钣金零件通常的做法是:用几何的方法将钣金零件的展开图形画在硬纸板上, 再将其裁剪下来, 然后用硬纸板的钣金展开图形作为样板在钢板上画出所要切割的线来, 用手工操作切割出钣金的展开图形, 再通过变形制作成我们所需要的钣金零件。 若制作形状稍复杂一点的钣金零件, 不谈制作, 光是画其展开图形就比较麻烦。钣金放样的传统做法是, 首先用几何作图的方法画出钣金零件的展开图形来。估计现在没有数控切割设备的厂家, 或者规模不大的小作坊, 可能还在用这种方法画钣金展开图形制作出钣金零件。虽然画展开图的方法原始一点老一点, 但很实用能把零件制作出来, 解决问题, 能够对付生产。 关于钣金零件展开图形的几何作图, 以比较常见的几何形体为例作出它的展开图形来。例如:上下形状不一样的图形, 即我们通常所说的上圆下方的展开图几何画法: (1) 用已知尺寸画出主视图和俯视图; (2) 用12等分俯视图圆周得个点1、2、3、4……, 当然, 等分点可以更多些, 如果点选多了, 画起来就更复杂了, 在图中要一个一个地求出这些点的位置来, 其好处是作出的展开图就更准确一些, 依次将这些等分点与下面方形的四个角即A、B、C、D相连接; (3) 求出D1、D2、D3、D4展开线的实际长度:在主视图中上下两边的延长线上作垂线JK, 取K—1 (K—4) 长度等于c, 取K—2 (K—3) 长度等于d, 连接J—1 (4) 、J—2 (3) , 即得到它们的实长c’和d’; (4) 画展开图:取水平线AB等于a, 分别以A、B为圆心, 已c’为半径作圆弧相交于点1, 以A为圆心, d’为半径作圆弧, 再与以1为圆心, 俯视图中1—2为半径作圆弧相交于点2;用相同的方法求出点3、点4;以点4为圆心, c’为半径作圆弧和以A为圆心, 以a长为半径作圆弧相交于D;又以同样的方法求得3、2、1各点, 以1为圆心, 主视图中c为半径作圆弧和以D为圆心, a/2为半径作圆弧相交于点O, 用相同的方法作出与之对应的展开图右边各点, 依次连接所作出的各个点, 即得到上圆下方零件的展开图 (见图1) 。 这是一个比较规则的钣金零件, 它下面的方形是正方形的, 上面圆形的圆心与下面正方形的中心的投影是重合的, 像这样规则的对称的钣金零件的展开图比较好画一些。如果上面的形状不是规则的正方形, 上面与下面形状的中心的投影不相重合, 那该怎么画这类钣金零件的展开图呢?要使用几何作图方法作出它的展开图来, 不用说肯定有一定的难度。可见要制造一些不规则的钣金零件, 要用几何作图的方法画出它的展开图形来是比较麻烦的。 上面所述的上圆下方 (或下圆上方) 的零件在我们砖瓦制造机械里面也有, 如我们双级真空挤出机里面的机头, 就是由一端是圆, 一端是方的形状所组成的 (见图2) 。机头形状虽然不是很复杂, 但要用钣金的办法制作起来, 比铸造出来要麻烦得多。双级真空挤出机的机头, 大多是采用铸造得到机头毛坯的。铸件都是通过外协回来的, 这样比自己做要省事要方便些。协作厂家只需要机头的铸造模型、造型、浇铸就可以了。模型制作成型后, 再生产机头时还可以用。 现在是市场经济, 制造厂家要根据市场需求来生产的, 制作要多样化, 按用户的需求来。如果要是人家有要求或是自己不想外协再或是赶时间要把机头做成焊接件的, 那就要按钣金零件来制作。钣金零件按其程序来, 首先要画出它的展开图, 不论是数控切割机切割还是用手工切割, 都要先画出它的展开图形来。按过去传统的几何方法作出机头的展开图形, 还是有点麻烦的, 费时费力。 随着科学技术的发展和进步, 绘图软件也跟上了时代的步伐, 也在不断地在进步、发展和更新。20世纪90年代, 刚刚让我们丢掉了图版、丁字尺、圆规、比例尺等绘图工具, 用电脑绘图不久, 紧接着就有了三维绘图软件。相比之下, 电脑画图不仅准确, 而且速度快, 省时省力。用三维绘图软件, 无疑使我们又跨上了一个台阶。用三维绘图软件进行放样, 画出钣金零件的展开图形来, 就容易简单多了。我是深有体会的, 用三维软件画出钣金零件展开图形, 一是方便, 二是快捷, 零件的质量不需我们计算就一起出来了。 前不久, 单位承接了一批外协加工活, 虽然不是我们砖瓦制造机械方面的设备, 但跟我们双级真空挤出机机头有点相像, 其由圆形和方形组成的钣金零件。作者也很想用三维绘图软件试一试, 这批钣金零件有点多, 尺寸有点大, 而且形状和尺寸都有所变化。要是用过去几何作图来画展开图形, 难度可想而知。有个零件见图3。 要画出图3中零件的展开图形, 第一步就是用三维软件作出这个钣金零件的几何图形来。作出三维图形的步骤是: (1) 在一平面上建草图, 画圆, 标尺寸为图纸上尺寸; (2) 建另一平面, 它与先画圆的那个平面的距离为钣金零件的高度, 在平面上建草图, 画出形状, 标出尺寸为图纸上尺寸, 退出草图; (3) 点击三维绘图软件里的钣金放样菜单, 其间设置好钣金零件的厚度, 然后再点击确定, 即生成所需要的钣金零件; (4) 在画工程图中设置成展开图形, 即得到所要画的钣金零件展开图形。用三维软件画钣金零件的三维图形不仅作图简单耗时短, 而且零件图形出来后跟真实的实物零件一个样, 对图形中的一些相贯线好理解, 对快速看懂图纸有很大帮助。 类似这类图形钣金零件, 若下面图形不是规则的, 上、下两个形状的投影中心又不是重合的, 要用几何画法还真的不好准确地画出来它的展开图形来。现在, 有了三维绘图软件, 要画出它的展开图形, 可以说是一件非常简单容易的事情。 三维软件画图跟二维软件画图或是几何画法画钣金零件的展开图作比较: a.三维软件要简单, 比如二维画图或几何作图, 图形中线段尺寸大小都是作出来的, 作图时要花费时间, 而三维软件画草图的时候只需要画出图形形状来就可以了, 用标尺寸来改变图形尺寸的大小, 通过图1与图3也很清楚地看得出来, 用几何方法画出钣金零件展开图形比用三维软件画出的展开图形要复杂得多。 b.三维绘图时间短, 不用去等分各个点, 也不用在展开图形上去求出各点的位置, 更不用去求出各个线段的实长来。而几何画法要每个点去找去求得, 每条线段的实长去找去求得, 肯定是要花很多时间的。 c.三维软件画出的钣金零件展开图形准确误差较小。用几何的方法画钣金零件展开图形, 其中每个点的位置都是一个一个求出来的, 然后再用线把各个点连接起来, 难免有一些误差, 而三维软件画出的展开图形就不存在这个问题。 d.用三维绘图软件画出钣金零件展开图形时, 我们能够在其物理特性中很快查出它的质量来。大家知道钣金零件展开图形的形状是不规则的, 四周的线条也不是方方正正的, 若用原来几何的方法计算出它的质量来, 误差较大, 只能求出钣金零件大概的质量来。现在有了三维软件, 要计算复杂零件的质量, 就方便了很多, 就不存在算不准确的问题了。 【钣金岗位说明书】推荐阅读： 钣金主管岗位职责06-22 钣金技师岗位职责11-07 钣金厂简介02-21 钣金成型加工技术11-07 汽车钣金实训11-13 钣金工作流程01-09 钣金通用检验标准02-11 钣金设计规范精品03-14 钣金机箱检验标准04-15 钣金车间实习报告06-17 注：本文为网友上传，旨在传播知识，不代表本站观点，与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL：iwenmi@163.com |
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