评选优秀员工的方案（共13篇）
一、评选原则
1.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
2.评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
3.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。4.优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
二、优秀员工评选标准
1、在公司工作满1年以上；
2.遵守公司管理制度，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；
3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；
4、全年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假10天以内）；
5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；
6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；
7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。
9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三：优秀中层人员评选标准
有下列情形之一者，应予以评选奖项：
1、积极维护公司荣誉，在职工中树立良好公司形象和口碑
2、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；
3、带领本部门出色完成生产任务，对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；
4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；
5、积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者；
6、全年安全无事故，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
7、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；
8、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者；
四：“优秀班组”评选标准：
有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：
1、本部门员工流失率在5%以下者（不含5%）；
2、当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者；
3、当年超额完成工作任务者（由生产安排单定）；
4、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者；
5、当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；
6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作
7、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
五，评选办法
1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集
2、经经理办公会讨论通过
3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹，无异议后确定。
五、优秀班组长：2名
六：奖励办法 另行
七、名额分配: 先进个人制剂4人，合成2人，前处理提取1人，QA、QC1人，机电1人，后勤2人。先进班组5个；优秀中层2个。
主办单位:山西省委宣传部,山西省经济和信息化委员会,山西省教育厅,山西省社会科学院
承办单位:山西省经贸决策咨询中心,山西经济和信息化出版传媒中心
协办单位:各有关部门、省内大中型企业、高等院校和科研单位
组委会办公室:省经济和信息化委员会综合处
评委会成员:省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅、省社会科学院的相关领导及相关政府部门领导、省内有关专家。
二、活动时间
活动分四个阶段。其中:征集阶段为7月1日-10月20日;评审阶段为10月21日-11月20日;公示阶段为11月21日-12月10日;表彰阶段为12月11日-12月20日。
三、参考选题
具体有以下5大类选题供参考。
(一)全省“9+1”工业转型升级专项行动
包括经济运行监测预警调控、传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、节能低碳绿色发展、资源综合利用、信息化发展、创新驱动技术引领、特色产业集聚、生产性服务业发展等方向。
(二)加快资源型经济转型综合配套改革试验区建设
包括创新产业转型促进机制、完善接续替代产业发展支持政策、健全循环经济促进机制、建立资源型产业与非资源型产业均衡发展机制、完善资源性产品价格形成机制、建立公共资源出让收益合理共享机制、积极推进财税体制改革、创新投融资模式等方向。
(三)构建山西特色现代工业产业体系
包括加快传统产业的兼并重组步伐、加快构建以煤炭等资源为优势的全产业链、大力发展煤基新兴产业、技术创新主体建设和发展对策等方向。
(四)十八大报告提出的“四个着力”
包括激发各类市场主体发展活力、增强创新驱动发展动力、构建现代产业发展体系、培育开放型经济发展优势等方向。
(五)加快推进工业化和信息化的深度融合
包括两化融合与信息产业创新发展、两化融合与中小微企业发展、两化融合人才培养模式、两化融合投融资体系等方向。
四、论文要求
论文应具有前瞻性、实用性和可操作性,具有较高的理论学术水平和决策参考价值,论点正确、论据充分、论证严谨、结构完整、数据真实、语句精炼,对推动我省工业转型升级具有较强的指导性。
来稿统一使用word格式,用A4纸打印,在论文封面注明“优秀论文征集评选活动投稿”字样,寄至山西经济和信息化出版传媒中心,并将电子版发送至xdgyjjxxhx@163.com邮箱。
五、评选方式
评选活动分为初审和复审两个阶段。初审分大众评审和评委会评审。在初审通过的论文中评选获奖论文,其中大众评委评分占40%,专家评委评分占60%,去掉一个最高分和一个最低分后,取平均分,按分数高低确定等次。
六、奖项设置及成果运用
本次征集评选从观点、内容、结构、语言四个方面进行评审。设一等奖3名,二等奖6名,三等奖10名,优秀奖、鼓励奖若干。一、二、三等奖获得者将获得由省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅和省社会科学院联合颁发的荣誉证书和奖品。
活动获奖论文将结集成册,供省委、省政府有关部门作为决策参考。
马一右也记住了小乔老师的话，因为同样的话，小乔老师已经说过很多很多遍了，人人都知道，如果被纪律监督老师扣了分，评上优秀班级的事情就算泡汤了。
可是，记住归记住，今天午休的时候，马一右偏偏就被纪律监督老师扣了分，扣分的原因是吵架。
这件事是这么发生的——
午休的时候，马一右、马一左、童铁弟、苏秘，还有米小小一起在操场上玩儿“仙人送好礼”的游戏。
米小小扮演仙女，她捡了一粒石子儿，把它当作钻石赠送给了马一左。米小小说：“这不是普通的钻石，它具有非凡的魔力，可以让时间停止，让河水倒流，让猪在天上飞，让鸟在水里游，让鱼在岸上走。”
接下来，米小小又拔了两根狗尾巴草送给了童铁弟和苏秘，这当然也不是一般的草，米小小说：“这是仙草，可以起死回生的。”
这个时候，马一右说话了，马一右说：“可以把仙草赠给我吗？蓝心淼表姐的小兔子死掉了，我想让小兔子起死回生啊！”
可是，米小小却说：“仙草已经赠完了，要等一万年才会长出新的来。”
马一右怎么可能等一万年呢？他有些不高兴了，还说米小小是小气鬼。
米小小最不能容忍这个说法，她跺着脚说：“请叫我仙女，现在我是仙女。你敢违背仙女的旨意吗？”
马一右就是敢违背米小小的旨意，他说：“什么破草呀？不给就算了。”马一右还说米小小不是仙女，而是一只小癞瓜。
米小小气坏了，她嘴巴一咧，就要哭了。马一左打圆场说：“还是把我的钻石给你吧，钻石是有魔力的呀！”
马一右怎么也不肯要那颗“钻石”，他从马一左的手里抢过“钻石”，一挥手就把“钻石”丢出去很远很远，想找回来都难呢！
米小小眼看着“钻石”没影了，她挤了一下眼睛，眼泪就流出来了。米小小责怪马一右不尊重仙女，是一个大坏蛋。
马一右不能容忍米小小骂他是坏蛋，于是他双手叉腰，和米小小吵了起来——
马一右：“我不是坏蛋，说我是坏蛋的那个人才是坏蛋！不对，她不仅仅是坏蛋，更是一百颗鸡蛋都不换的傻蛋！”
米小小：“我不是傻蛋！”
马一右：“你就是傻蛋呀！”
米小小：“不是的，我数学考过一百分的，才不傻。”
马一右说：“好吧，就算你不是傻蛋，那总是小气鬼吧！”
米小小：“我才不小气呢！”
米小小怎么可能吵得过马一右呢？她吵得节节败退，索性大哭起来。
马一左、童铁弟，还有苏秘，都劝马一右不要再吵，劝米小小不要再哭，可是这些好言好语一点儿用都没有呀！
这个时候，纪律监督老师出现了，谁也没看清楚她是从哪儿来的，又是怎么发现他们不团结的。纪律监督老师问马一右和米小小是哪个班级的，她要给他们扣分呢！
马一右听到“扣分”两个字，立刻就把嘴巴闭上了。米小小听到“扣分”两个字，哭得更厉害了。
纪律监督老师问马一右和米小小是哪个班级的，可是他们谁都不肯说出来，因为他们都想起了小乔老师说过的话：努力表现，千万别犯错误，不能被纪律监督老师扣分。
纪律监督老师真是有耐心，她陪着马一右和米小小站在操场上，看样子，如果马一右和米小小不老实交代，她就不会放他们走呢！
看到这样的情形，马一左、童铁弟，还有苏秘也很慌张，他们想帮马一右和米小小求情，可是求情的话要怎么说出口呢？
围观的人越来越多，马一右耷拉着脑袋站在人群中央，脸上一阵红一阵白。他很后悔和米小小一起玩儿游戏，早知道这样他不如留在教室里写练习册。
米小小哭得快要喘不过气来了，她拜托纪律监督老师放了她，还说：“如果扣分了，就没办法向小乔老师交代了。”
纪律监督老师听到米小小说小乔老师，马上就知道了他们是哪个班的。她在小本子上做好了记录，就把马一右和米小小放走了。
马一左、童铁弟和苏秘围着大哭不止的米小小，他们要护送她回教室。
马一右不甘心在操场上站着，于是也跟着他们一起往回走。
他们一起走进了教学楼，马一右说：“米小小，你为什么要提到小乔老师呢？如果你不说小乔老师，纪律监督老师就不会知道我们是哪个班的了。”
米小小红着眼睛看着马一右，她抽抽搭搭地喘着气，肩膀一耸一耸的，却说不出话来。
马一右看到米小小这样，就不好意思再说什么了，他跺了一下脚，只能抱怨自己倒了大霉。
谁知道，更“倒霉”的事情还在后面。
马一右刚走进教室，扣分的事件就传了过来，紧接着他就被安大壮、余多多，还有沙莉莉围住了。
安大壮说：“你闯了大祸呀，小乔老师饶不了你的。”
余多多说：“每个人都努力表现，最后偏偏是被你破坏了。”
沙莉莉没说什么，可是她的嘴巴里却不停地喊着：“杀杀杀——杀死罪该万死的叛徒大坏蛋！”
马一右听到这样的话，心里面真是难过得要命。不过，他不愿意承认自己犯错，那样多没有脸面呀！于是他狡辩说：“这件事也有米小小的份。”
马一右说：“米小小不该那么小气呀！给我一根仙草去救小兔子有什么不好呢？可是她偏偏不肯给的，还让我等一万年。”
马一右又说：“如果米小小不这样说话，我是绝不会生气的。你们应该知道呀，我讨厌小气的人。”
马一右还说：“反正就是米小小挑的头，就算我说她小气鬼也是应该的，她本来就小气呀！”马一右越说越起劲，越说越生气，越说越停不下来。马一右没有注意到，这个时候小乔老师就站在教室的门口，她把所有的话都听进耳朵里去了。
20**年度在全体路港人的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20**年年度优秀员工”的评选活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，促进福建路港集团的进一步发展。
二、成立评优小组
公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长，行政人力总监曹凤霞副组长，副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。
三、参评对象及评选标准：
凡经公司批准入职，至20**年**月31日，工作时间(即入司时间，非转正时间)满一年及以上的全体项目部工程技术人员，均有资格参加评选。评选标准参照以下为：
1、忠诚度高，认同集团公司企业文化;
2、责任心强，热爱福建路港大家庭,工作过程中未出现过较大责任事故。
3、职业道德：能够自觉遵守公司各项规章制度，具有良好的职业道德素质和行为准则;
4、专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议;
5、工作态度：能够服从领导安排，听从调配;工作中勤勤恳恳，精益求精，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用;
6、积极参加公司组织的各项活动和培训，学习积极性高，主动性强。
四、评选流程：
本次优秀员工评选，总名额为3名，根据所在项目部技术人员总人数分配，具体名额如下：台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名，评选流程如下：
1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委(项目部领导一般不作优秀员工的候选人)，组织民主评议、推荐人选，也可票决推荐。
2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名，由员工自荐或他人推荐(见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》);台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选(但不得再作为第3个名额的候选人)。若推荐的名单若出现票数相当的，则由公司评优小组投票确定;
3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹，将表格于1月15日17:00前发到人力部周春娜;人力部于1月16日上午**:00前发送到总裁室余伟敏处。
4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示，公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议，则确认该结果有效
5、公布结果：1月16日
一、目的
为了全面了解、评价医院员工的工作成绩，提高工作效率，提倡医院向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立医院模范，完成医院下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、成立考核领导小组 组 长： 副组长： 成 员：
三、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人各科室负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，负责人推荐为辅相结合的办法。
1）由各科室负责推荐，各科室负责人应在科室内部组织开展民主评议，确定人选；
2）、优秀员工评选程序
评选工作由院办负责牵头组织，以各科室为单位对本科室员工评选推荐，要求各科室在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过科室负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报院办进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
2、参加优秀评选对象： 医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）与合同制员工
（1）医院编制内员工（医院院级领导不参与医院优秀员工评选）
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：
1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。
2）、遵守医院各项管理制度。
3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。
7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。
（2）合同制员工 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与医院优秀员工评选：
1）、遵纪守法，遵守医院各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到医院处罚或通报批评。
2）、遵守医院各项管理制度。
3）、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4）、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5）、热爱医院，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加医院或科室组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
6）、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及医院安排的其他工作任务；积极要求进步，参加医院组织的各项业务培训和学习。
7）、严格遵守安全操作流程及规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。
四、优秀员工评选时间：
1、推荐材料报送时间：各科室应于 月
日前将候选人推荐表报到院办。
2、优秀员工名单确定时间： 月
日组织医院领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：医院年终总结会议。
五、表彰和奖励
1、在医院上年终总结会议上进行表彰，并对于被评选为季度优秀员工的职员颁发证书和（）元的奖金。
2、优秀员工将作为医院的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
六、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各科室基础员工为主；
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
七、评选的组织实施工作由院办公室负责。
月度优秀员工评选方案
一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
二、评选原则
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认
同；
3评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：
a)公司领导1至2人
b)各部门负责人
3委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2评价个人绩效和质量状况的流程：
a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；
c)总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额
1根据绩效与质量状况评定前10名人员；
2按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）
六、确定优秀员工人选参考因素
1向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；
七、特别推荐与申报
1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
总经理、部门主管
八、汇总提名人选名单并公示
1总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示
這是一個革故鼎新的時代，這是一個人物薈萃的時代，同樣，這也是一個不應被忘記的時代，10年光陰風雲變幻，56萬居民見證歷史，首屆澳門優秀服務獎在期待中進行，11名最具代表性的社會人物在專家和讀者的嚴格評審中脫穎而出，他們曾經在歷史的重要節點敢為天下先，表達時代的呼聲和訴求；他們的名字曾成為一個時代的符號，改變了澳門的面貌！
澳門是一個利益多元的社會，我們尊重所有的聲音，包括讚揚和批評；澳門是一個言論自由的社會，我們敢於面對所有的質疑，包括理性和感性；我們深知，在澳門評選11名有廣泛認受性的人物，一定會有爭議和揶揄；但我們更希望民眾明白，評選活動的重要標準，不是人格或行為的完美性，而在於他到底為澳門做過什麼？
在澳門這樣的多元社會裡，有不同的利益訴求、價值認同和道德取向是自然狀態。我們也明白：對於11位獲獎者，大家對他們的評價更是褒貶不一。對於他們的種種言行以及人格，有人將其敬若神明，也有人對他們說三道四。這純屬正常，毫不奇怪。但我們要慢慢地習慣、甚至開始學會尊重他人的觀點和價值訴求，這本身就是澳門社會的重要進步。
我們理解這個時代，同樣希望獲得更廣泛地理解！
因為，我們看到，澳門過去十年的經濟增長持續以雙位數字飛速發展，以2011年為例，人均GDP為53萬澳門元，差不多是十年前的五倍，超過毗鄰的香港、臺灣，也超過了新加坡，在亞洲居前列。
同樣，我們也看到，澳門2011年博彩收入為全球之冠，是 “老師”拉斯維加斯的五倍，昔日的“東方蒙特卡洛”，葡治時期的落後旅遊小城，儼然已華麗轉身，發展為世界最大的博彩旅遊城市。經濟發展的同時，也帶動了社會的發展，居民收入（中位數）較回歸之初翻番，令人豔羨的、接近2%的低失業率（基本實現全民就業），每年的現金分享計劃、醫療券派發，初步建成的比較完善的社會保障體系，還有全世界罕有的15年制免費教育……
我們在享受時代進步的同時，請捫心自問，對於這個時代的建設者們，我們有沒有全面、客觀、公正、理性地評價過他們？
或許，有時我們還會感性地空想，也許沒有他們，澳門今天會更好，卻不思歷史的進程從來沒有假設；
這不公平，也不是這個城市的精神！
我們要傳遞出一種聲音，我們不曾忘記每一個澳門建設者過去、現在的執著和努力！
於是，我們靜下心來，傾聽千萬讀者對澳門、對這個時代的看法和見解，喚醒大家心底的理性。
我們也深知，理性是一個很模糊的概念。我們既不能把它理解為單純的獨立思考，也很難用“實事求是”來詮釋它的所有內涵。
我們不能指望所有的公眾人物“完美無瑕”，也不能苛求他取得所有人的認受和讚揚。
從這個角度看，我們覺得他們沒有辜負大眾的期望！
一、目的
为了全面开展创优、争先的活动，增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工不断积极进取，营造感恩、沟通、务实、创新的企业文化。特制订该方案。
二、实施细则
1、参选部门：民视部、机房（冷库）、后勤部、农贸市场、鳖场、办公室
2、评选比例及人数：获奖人数为各部门人数的30%（四舍五入），人数不足3人的部门与工作性质相近的部门结合参选。
三、评选原则
1、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌；
2、对本职工作积极主动，认真热心；
3、无旷工现象；
4、积极参加公司组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
5、按时参加公司规定的各种会议，并积极发言；
6、当季度无惩处记录和工作过程中未出现过责任事故；
7、严禁在公司出现赌博、吸毒等行为。
四、评选名额
1、办公室：3人
2、民视部：5人
3、机房（冷库）：4人
4、后勤部：2人
5、农贸市场：2人
6、鳖场：2人
五、评选办法
1、民主评分：占总评分的60%，由部门员工根据表现进行投票，选出票数最高的员工；
2、培训考勤得分：占总评分的20%，当季度无故缺勤的取消该项得分；
3、例会考勤得分：占总评分的20%，当季度无故缺勤公司所组织的会议，取消该项得分。
六、评选程序
1、由相关部门自主进行民主投票，根据被评选人票数高低进行排名，投票结果上送人力资源部；
2、人力资源部根据评选办法进行评分，并根据被评选人分数的高低进行排名；
3、人力资源部将评选情况统计后交经理部确认最终评选结果；
七、结果公布及上报
1、人力资源部将评选结果进行分类汇总，并将评选结果公示3天。员工如对评选结果有异议可咨询人力资源部；
2、评选结果经经理部最终确认，上报总经理。
八、颁奖
1、评选当月28日公司培训课结束后进行颁奖典礼；
2、由人力资源部确定颁奖嘉宾名单，报总经理确认；
3、人力资源部将获奖人员明细提供给财务部，财务部根据名单购买奖品。
琼海福松实业有限公司
员工是指企业（单位）中各种用工形式得人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。现代企业得员工跟以往比较有很大得不同，他们得素质相对比较高，知识性强。下面是评选优秀员工干部方案，请参考！
任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们得期望。就是说企业要通过建立制度而不是通过人治来建立积极正向得员工关系，从而避免在管理中得随意性。
评选优秀员工干部方案
优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象
财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。
二、评选标准
1、严格遵守公司得各项规章制度。
2、个人行为符合公司得员工标准规范。
3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项
1、三个月内非全勤得员工
2、三个月内受到记过处分得员工
3、不能积极参加公司组织得各项活动得
四、评选办法
1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。
2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
五、优秀员工得奖励办法
1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。
3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
一、评选目的为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，肯定及鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选活动。
二、奖项及数量设置
1.优秀员工：荣誉证书及。
2.优秀团队：荣誉锦旗及
3.优秀员工2名，优秀团队1个。
三、评选原则
1）优秀员工人选以各部门员工为主，干部为辅的原则；
2）优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3）客观、公正，实事求是。
四、参选条件
1)认可公司文化，热爱本职工作；
2)工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务；
3)本在本职工作岗位上提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
五、关于候选人
1）候选人数共5人。其中管理部1名，营销部1名，新药研发部1名，生产质量部1名，技术部1名。
2）各部门部长根据员工的工作业绩、能力、态度等方面综合评选出候选人，并在2011年12月15日前将候选人员名单交至管理部，由管理部统一将候选人名单发至总经理审核。
3）候选人员需在2011年12月30日前，自行整理一份“个人参选自述”，在总结会议中公开竞选。
“个人参选自述”需包含以下内容：日常工作情况描述、与其他部门的协调及配合情况描述、工作业绩描述及个人补充说明。
六、投票规则
1）在总结会议中，候选人将“个人参选自述”进行朗读，5名候选人朗读完毕后，公司全体员工根据候选人的自述及结合平时的工作表现等进行不记名投票。
2）每位投票者，限投2人，不可重复投票，也不可投票给自己，本着公平公开的原则，投你认为最适合当选的2个人。
3）票数排名前两位者，优秀员工当即产生。
4）若出现第二、三名同等票数的情况下，全体员工进行两者间的投票。
一、评选目的为嘉奖在2013年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
二、评选原则
以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩等方面为原则进行考核及评定。
三、评选对象
在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。
四、评选说明
1、评选方法
各部门负责人根据人事行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，2月25日之前汇总到人事行政部进行汇总初审，再根据流程的相应领导审核，最终由董事长审批评定最终获奖员工。
2、评选人数
装配车间2名、包装车间1名、金工车间1名、电机车间2名、注塑车间1名、品质部1名、开发部/财务1名、销售部1名、行政部/采购/生产部1名、仓库1名。
3、评选流程
各部门负责人推荐→人事行政部初审→副总审核→总经理复核→董事长审批→确定优秀员工名单
五、评选标准
5.1入职本公司工作满6个月的在职员工（2013年6月1日前入职者）
5.2在职期间无重大违纪违规行为（如：通报批评、处罚等）
5.3上班无迟到、早退记录，全年累计请假10天以内（含10天）
5.4平时工作积极、主动、热情，能独立胜任多个岗位操作者
5.5服从上级工作安排，能高效、准确地完成上级下达的工作任务
5.6在工作中能积极与团队配合，起表率作用，能接受新事物、新理念
5.7由车间负责人根据质量，工效，服从性，厂规厂纪各方面来选定候选人。
六、评选奖励
对于被评选为“2013年度优秀员工” 的员工将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书，并发放优秀员工奖金。
第一条 目的为充分调动员工的工作积极主动性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情，同时为在全公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定本方案。
第二条 试用对象
本年周年庆典大会获得优秀荣誉称号的员工（含优秀员工、优秀管理者、董事长特别贡献奖得主）均可享受外出旅游福利。
第三条 评选标准
一、董事长特别贡献奖评资格要求（10名）
1、在本公司任职一年以上的中高级管理人员、在本公司服务满五年以上的基层员工，对企业高度忠诚，在本职工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或项目、部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范；
2、在本公司服务未满上述工龄，但确有特殊贡献的人员（原则上只有董事长才有特别提名权）；
3、在本公司服务期内为企业赢得过一定的社会荣誉或取得个人荣誉；
4、在本公司服务期内增获得集团的重大激励；
5、在本公司服务期内未企业（或项目、部门）提出过重大改进建议并获采纳，同时，在实施后产生广泛积极的影响。
6、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；
7、无连续请（休）假超过一个月以上记录的，法定假日除外；
8、本在一、二季度绩效考核中评为优秀的。
二、优秀管理者评选资格要求（17名）
1、在本公司至少服务满一年的经理（含副职）以上，在本职工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或项目、部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的的现金模范；
2、在本公司服务期内未企业赢得一定的社会荣誉或取得个人荣誉；
3、在本公司服务内曾获得集团的重大奖励。
4、本第一、二季度绩效考核中所在团队考评均排名前三；
5、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；
6、无连续请（休）假超过一个月以上记录的，法定假日除外。
三、优秀员工评选资格要求（30名）
1、在本公司至少服务期满一年以上，在本职工作岗位上恪尽职守、廉洁奉公，为企业（或项目、部门）的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率，堪称团队的先进模范；
2、本第一、二季度绩效均评为A级的员工；
3、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的；
4、无连续请（休）假超过一个月以上记录的，法定假日除外。
注：“优秀员工”、“优秀管理者”、“董事长特别贡献奖”不得重复，具体评选名额另定。
第四条 管理部门
由集团人力资源部、目标管理部会完成优秀员工的评选工作，集团行政管理部完成外出旅游组织及执行工作。
第五条 旅游地点及计划时间
一、旅游地点遵循先到集团外区域旅游城市项目，后其他旅游地区原则。
二、开展时间定在每年10月份下旬。
第六条 费用预算：
具体执行方案及费用预算由集团行政管理部拟定，经董事长批准后生效实施，具体以实际发生为准（含外出旅游所在交通、住宿、用餐及集体参观费用等）。
第七条 附则
一、本办法解释权归集团行政管理部。
二、本办法自发文之日起正式生效实施。
附件：
附件
一、《集团董事长特别贡献奖参评表》
附件
二、《集团优秀管理参评表》
附件
一、目的
为鼓励先进、树立典型，充分挖掘每月工作表现优异和卓越贡献者的优秀事迹，实现自我价值，特拟定本方案。
二、评选原则 优秀员工人选应以技术部基层员工为主、管理层员工为辅；优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
二、优秀员工评选办法
评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，主管推荐为辅相结合的办法。
三、优秀员工评选程序
评选工作由人力资源负责牵头组织，以部门为单位对本部门员工评选推荐，要求注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
四、奖项设置和奖励：
1、优秀表现奖1名，现金300元和证书；
2、卓越贡献奖1名500元和证书；
3、年度累计优秀者将优先获得晋升、加薪机会。
五、评选条件、要求
（一）、以下为必备条件：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、违法乱纪行为；
2、热爱公司，工作认真负责，积极主动，热情友善，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
3、完全胜任本职工作。
（二）在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工，对工作默默奉献的员工；
2、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。
3、技术过硬，能创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，在当月工作中提前完成工作任务，并取得显著成效的员工。
八、汇总提名人选名单并公示
人力资源部推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
九、注意事项
1、不得出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则取消当事人停止参与本活动一年时间。
【评选优秀员工的方案】推荐阅读：
优秀员工评选计划方案02-06
研发部月度优秀员工评选方案01-14
关于优秀员工评选的规定11-25
优秀员工评选通告11-08
优秀员工评选制度12-11
公司优秀员工评选标准06-11
优秀员工评选标准细则06-24
优秀员工年度评选标准09-21
优秀员工评选标准101-12
