青年员工对企业的意义

青年员工对企业的意义（精选8篇）

青年员工对企业的意义 篇1

摘 要:薪酬管理是现代人力资源管理的重中之重,而员工福利在企业提供给员工的薪 酬中所占的比例越来越大,对企业的人工成本产生了重要影响。员工福利可以使企业获得人 才竞争优势、低成本优势,并且特别能促进知识型企业核心能力的增加。本文主要从员工福 利的功能、作用等角度着手,对员工福利对于现代企业的意义进行了简要分析。

关键词:员工福利 现代企业 意义

本文从狭义的“员工福利”角度进行分析。员工福利(Employee Benefits)是员工薪 酬的重要组成部分,大多表现为非现金收入,通常采用间接支付的发放形式,几乎所有的员工 都可得到,它与基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱,。

从表面上看,对于企业来说,支付福利费用是一种成本支出。但事实并非如此,科学合理 的福利制度为企业带来的实际收益是�1�7�1�7远高出同等数量的基本工资所产生的收益的。

员工福 利对于现代企业的意义主要体现在以下几点:

一、良好的福利制度可以帮助企业吸引并留住高质量人才 良好的福利是一种潜在的信号,它在招聘员工时传递着“这是一个人性化的企业,愿意为 员工的幸福生活投资”的思想。因此,对于目前广大应聘者越来越重视福利因素,广泛存在着 对福利的内在需求的情况,一个有竞争力的福利计划绝对能够更加吸引人才。目前企业的很多福利项目,例如企业年金、企业补充医疗计划、住房等,已经形成了福利 成本,只有当员工离开企业后的收益能够补偿这个成本时,跳槽才会发生。所以,良好的福利 制度会大大增加员工跳槽的成本,从而保留了人才。美国《财富》杂志评选出“全美最值得为之工作的100 家公司”,这些公司一个共同的 特点就是以丰厚的福利回报员工,而且福利的形式多样化,其结果就是员工的流失率近乎为 零。

二、良好的福利制度可以帮助企业实现战略目标

(一)良好的福利能够使员工行为与企业战略目标保持高度一致。福利制度相当于一种心理契约,是组织承诺的体现。企业的福利制度是为保证员工的非 货币性权益而设置的,能够提供除现金工资外的其他需求。福利本质上又是一种补充性报酬, 既然是报酬,那就是以员工支付的合理劳动为代价。因此,企业的福利政策一般包涵福利设定 的目标和相应的对员工行为的要求等内容,具备对员工的认识和行为进行正确导向的功能, 因此易形成员工行为与组织战略目标的一致性,有利于组织战略目标的实现。

(二)福利激励是薪酬激励的有效组成部分,是一种重要的分配形式。

1、福利激励有助于充分发挥员工的工作积极性,提高劳动生产率。福利是员工的间接报 酬,�1�7�1�7对于薪酬来说,福利是对员工长期的承诺,也从侧面反映了一个企业薪酬、员工关系以 及企业对员工的关心程度。员工接收到来自企业的各项福利承诺信息,产生心理上的安全感, 因而能够更加积极主动地去工作,创造更多的现实价值。

2、福利制度有助于激励企业的人力资源。企业员工福利计划可以通过满足员工心理需 要,发挥出有效的激励作用。根据美国心理学家马斯洛提出的需求层次理论,将人的需要分为 五个层次,依次是生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要。员工福利 可以满足人们在生理和安全上的低层次物质需要,可以满足人们在情感上的社会需要,可以 使员工在一定程度上获得公平感和成就感。福利不仅能够满足员工多层次的需要,也能诱发 员工由低层次需要到高层次需要的需求,因而能够引导员工不断地提高需要的层次,为实现 高层�1�7�1�7需要而为企业目标奋斗。

3、良好的福利能够获得较高的工作满意度,有效地提高员 工绩效。员工福利可以通过 员工满意度这个中间变量对员工绩效产生影响。事实证明,合理 的员工福利政策是提高员工满意度和员工绩效的有效手段。

4、良好的福利能够增强企业员工的凝聚力,鼓励员工之间的合作。员工福利在一定程度 上有助于缩小生活差距,同时,随着个人管理向团队管理的发展,团队绩效愈发重要,企业发 放薪酬更多地以团队绩效为标准,这些都有助于实现企业内部公平,增强员工的凝聚力;另外, 员工福利待遇的高低直接依赖于本企业的经济效益,这就激发了员工为实现福利而进行合作, 对稳定劳动集体和消除人员流动现象也有着重要影响。

三、良好的福利制度可以维护员工的健康和保证员工的生活品质 现代社会生活与工作节奏加快,员工的心理压力增大,在很大程度上影响到员工的工作 效率和身心健康,进而影响到企业人力资本的质量和储备。而福利制度刚好为员工的身心健 康提供了良好的基础保障,能够有效地减轻员工的生活压力,调节心理负担,从而使企业的人 力资本能够正常运转,保证企业健康有序运行。

四、良好的福利制度有助于促进企业的文化建设 福利制度能够传递企业文化和价值观,强化员工忠诚度和提高企业的核心竞争力。现代 企业越来越重视员工对企业的文化和价值观的认同,而福利恰恰是体现企业的管理特色,传 递企业对员工的关怀,创造一个大家庭式的工作氛围和组织环境的重要手段。一个科学合理 的福利计划可以充分发挥它的关怀作用,强化员工的忠诚度。而现代企业竞争中最有效而且 最稳定的因素就是企业文化建设,无疑由充满人文关怀的福利制度带来的特色企业文化将大 幅度地提高企业的核心竞争力。

参考文献:

青年员工对企业的意义 篇2

一、企业青年员工的特点

作为新世纪的青年员工, 相较以前具有鲜明的特点和个性:社会参与热情度高, 但是缺乏理性与务实;有理想、有目标, 敢于创新, 但是缺乏挑战与担当;思维活跃、自我意识强烈、但缺乏吃苦耐劳与全局意识。

二、企业青年员工的现状分析

(一) 企业青年员工的人生观、价值观容易发生变化。当代国有企业青年是伴随改革开放进程成长起来的新一代, 是改革开放成果的见证者和受益者。我们关注社会、关注国内外大事、关注周围的种种事态, 具有强烈的社会批判意识, 但是普遍缺乏理性和务实。在针对社会事件发生时往往参与评论的热情度高, 但是对其事件的真相、事实却缺乏探究与务实。随着社会的进步, 物质生活的提升, 我们现代青年在人生观和价值观在一定程度上还出现了重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向。在目前的市场经济背景下, 青年们往往面对现实做出功利性的选择, 对长远的发展带来消极影响。

(二) 青年员工理想与现实存在落差。企业青年员工主要来自于基层, 收入低待遇少, 且很多企业对青年员工的激励并不到位, 种种原因都极易影响青年员工的工作热情, 易使青年员工空有一腔热情而缺乏持久的积极性。比如在我单位, 作为省级水运企业, 有码头、航运、货代等水运相关的企业4家, 共有员工338人, 青年员工80人, 占比23.6%, 而青年员工中的77人来自司属单位或船员公司 (也就是我们所谓的基层单位) , 占比高达96%。作为企业的新生力量, 发展基石, 我们单位的青年员工的待遇却十分低下, 特别是青年船员, 其待遇往往不及干部船员的六分之一。因此, 良好的企业形象与现实的待遇落差往往造就青年员工“来也匆匆、去也匆匆”, 很难对企业保持高度的忠诚度及责任心, 难以有效发挥青年员工对企业的积极作用。

(三) 青年员工对未来缺乏长远的规划。青年员工大部分渴望成才、渴望实现自我价值, 因此对企业的发展前景、自身的发展空间尤为看重。同时我们的工作经验、人生阅历有限, 对个人职业发展前景认识不清晰, 对行业发展趋势的理解也有限, 面对行业的“寒冬”, 很容易出现消极心态。特别是在现今受国际经济形势下滑, 全球经济市场呈现萧条、低迷之际, 企业的发展往往受到不少的挑战, 青年员工容易陷入负面情绪, 对工作出现消极心态, 甚至对未来的发展产生极大的怀疑, 对人生缺乏长远规划。

三、对企业青年员工和谐发展的几点建议

虽然, 青年员工的缺点可能多过优点, 但是其对企业的作用却是不容忽视的。青年员工是企业发展重要的有形和无形资源, 更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军。可以这样说, 青年的成长决定企业的成长, 青年的发展决定企业的发展, 青年的未来决定企业的未来。因此, 如何正确引导青年员工最大程度地发挥自有的优势对企业来说至关重要。

(一) 多方引导, 增强青年员工的认知力。企业应坚持正面宣传、创新宣传方式, 结合网络、媒体、宣传板报等方式, 进一步拓展企业信息发布渠道, 提高信息传播的及时性和有效性。企业领导在关心青年员工的技术进步、专业水平外, 还应注重形势教育和正面引导, 帮助青年员工正确认识当前行业经济形势、发展方向以及企业面对的机遇和挑战, 通过企业的战略方向、资源优势和业绩成效, 有效激励青年员工成就一番事业, 增强行业进步发展的信心。

(二) 人文关怀, 帮助青年员工理性看待理想与现实的差距。每个青年都是带着期待进入到企业的, 经过一段时间的工作, 心理上或多或少会出现理想和现实不相符的落差。在青年感觉迷茫困惑、不知所措的时候, 企业应及时了解他们的思想动向, 帮助青年员工及时转变角色, 熟悉企业的工作性质, 认识到现场服务是提高个人专业水平、管理能力的重要锻炼机会, 降低现实的冲击;加强对青年员工职业生涯规划的指导, 引导青年员工把工作、职业当作事业一样追求;鼓励脚踏实地、刻苦钻研的工作态度, 对青年员工的成长和进步及时地给予肯定和表扬;为青年员工多创造展示学习成果和工作经验的机会, 让青年员工感到学有所用、学有所成, 进而对提升业务能力、工作效率保持长久的热情。

(三) 推激励建机制, 促进青年员工自身成长。青年员工有条件、更懂得享受改革开放的好生活, 但高房价和高物价也使很多人承受了巨大的生活压力, 因此有竞争性的薪酬也成了留住骨干员工的首要条件。对于勤勉敬业、具备成长空间的青年骨干, 一方面要使他们的薪酬在同行业达到一个合理的水平, 具有一定竞争力, 保证他们能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益;另一方面要向他们提供更多培训、锻炼和成长的机会, 培养他们获得新知识和新业务的技能, 使他们的知识技术与行业发展水平保持一致。

四、结语

青年员工的企业文化管理 篇3

独特的成长背景造就青年员工的独特秉性

在抱怨管理难的同时，我们很少有人真正清楚青年员工的特质到底是什么。其实，想明白这个问题并不困难。只要我们稍加疏理，就会发现“四大时代”背景对青年员工的成长发挥着至关重要的作用：

首先是独胎国策时代。1978年以后，计划生育成为中国的一项基本国策，推行一对夫妻生育一个子女。自然而然，也就形成了6：1的家庭养育模式。所谓6：1，即六个成人（父母、祖父母、外祖父母）养育一个小孩。可想而知，在这种情况下，尽管家庭经济状况各有不同，但对小孩的宠爱却是一样的，也就是说，宠爱与家境无关。

其次是市场经济时代。青年员工生长的年代正是中国市场经济从萌芽到快速发展的时代，一方面表现为物质极大丰富，有钱就能享受一切;另一方面，追求财富已成为这个时代的重要特征，创业家、财富英雄受到全社会的青睐和追捧，“财富至上”的价值观对整个社会产生了巨大的冲击，也必然对新生代的观念烙下了深刻的印记。

第三是偶像崇拜时代。20世纪八九十年代，正处于社会的急剧转型期，人们从以前的军人崇拜、劳模崇拜、领袖崇拜逐渐转移到对各类明星的崇拜。在商业包装和舆论推动笼罩下，娱乐体育明星们的生活与个性被极度美化和放大，笼罩在炫目的光环之下，令“追星族”如痴如狂，直接影响了青年一代的人生成长。

第四是互联网时代。互联网的兴盛，正是80后从少年到青年、90后从童年到少年的关键转型之际。在这个时代，信息无障碍，娱乐无极限，不说话可以沟通，不出门可以挣钱，网络生活方式逐渐成为青年员工的主流选择。

在这样四种时代背景的影响下，青年一代的就业观发生了根本性的改变：工作的意义不再是养家糊口、不再是理想至上，而是简单的快乐与自我成就。

倡导“互联网精神”，强化对青年员工的人性认同

通过前面的分析，我们就会明白，青年一代价值观的变化是时代的产物、是社会发展的必然，这就是现实，是最真的人性。同时，不管我们是否看得惯，还必须正视一个事实：青年员工代表的就是时代和未来。因此，不是要让他们改变并适应我们、适应既有的企业文化，而是我们自己和既有的企业文化应该改变并适应他们。这种改变和适应，不应只是策略和方法上的，也该是思想观念、甚至是价值观上的。比如，我们必须旗帜鲜明地倡导以心为本、追求快乐的理念，我们的管理思想应该从“先谈职业认同，后谈人性认同”转为“先谈人性认同，后谈职业认同”。

具体说来，对青年员工的管理必须把握“三性”：

首先是尊重人性。因为只有尊重，才会有理解与宽容，才能建立相互间的信赖。这种尊重，指的是尊重他们的人格、思想、兴趣爱好乃至生活方式、行为模式，与他们平等相处、平等沟通。

然后是顺应人性。因为只有顺应，才是积极和平等的理解。这里的顺应，指的是顺应并满足他们合理的想法与需求，真正站在他们的立场想问题，加强对他们的理解与认知。

最后是引导人性。因为只有引导，才是真正的尊重和负责。这里的引导，强调的是要通过合理的方式、有效的手段和良好的沟通途径，加强对青年员工的正向激励与引导，帮助他们建立符合社会主流价值标准的健全人格与行为方式，让他们真正能够得以健康成长。

其实，我们不妨从“开放、平等、协作、分享”的互联网精神中汲取营养，以包容的胸怀、开放的态度接纳新生代员工，与之平等相处、平等沟通，建立相互理解的基础，继而通过密切协作，进一步强化彼此间的信任与支持，最后在对成果的分享中体验快乐、证实价值，形成文化认同。

总之，不是只有互联网企业才需要重视培育互联网精神，在互联网时代，人人都是互联网“从业者”，每个企业都是“互联网企业”！

（责任编辑：任 真）

青年员工对企业的意义 篇4

东区选煤车间张国祥

胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求。我们应主动适应新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。当前，我们企业青年员工正逐步成为企业的生力军和突击队，代表了企业未来希望之所在。摸清青年员工的思想脉络，反思加强与改进青年员工队伍建设的途径和方式，对于进一步推动企业健康发展具有十分重要的意义。

一、青年员工的主流思想趋于理性和务实

所谓理性，即青年员工的职业风险意识正在提高，能够把自己的前途和企业的发展联系在一起，能够积极努力地做好工作。所谓务实，即青年员工既注重精神的价值，同时注重物质的价值；既关注企业的发展，又关注如何开发自己的潜能、实现自己的价值。从调研的整体情况来看，青年员工的这种主流思想主要表现在：

1、关心企业、投身企业建设与发展的意愿比较强

2、对目前的岗位比较满意，乐于积极努力做好本职工作

3、具有较高的思想道德水准与职业操守

4、进取心强，渴望在实践中锻炼、提高自身的能力和水平

二、青年员工思想上暴露的一些突出问题不容忽视

（一）青年员工思想上存在的突出问题

一是思想情绪不稳。从座谈和调查反映的情况看，部分青年员工

不安心自己的工作，不愿意长期呆在基层，甚至有跳槽的想法。二是自我意识过强。三是政治观念淡漠。调查中，部分青年人表示思想政治工作形式老化、内容枯燥、没兴趣学，或者觉得学政治理论没有用。

（二）青年员工思想问题的原因分析

1、就表面而言，工作环境艰苦、工资待遇偏低以及用人机制的不尽完善是导致青年员工思想问题的三大直接因素。

2、深挖根源，市场经济的负面作用和不良的社会风气是导致

青年员工思想问题的根本因素。由于受到社会转轨时期的负面效应、多元文化的消极影响以及信息时代的冲击等社会大环境的影响，青年人的市场经济意识日益增强，重功利、讲实惠的观念愈来愈强，导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实化、实用化。这是当前我们煤矿企业一部分青年人身上存在“过多地关注自我价值的实现和自我利益，而对企业利益关注较少”现象的根本原因。

3、从企业责任角度看，思想政治教育的方式方法创新不够、针 对性和实效性欠佳是导致青年员工思想问题的重要因素。长期以来，我们开展思想政治工作多采用集中上大课、听讲座等方式方法，形式上较少有新突破，内容上滞后，针对性不够强，吸引力比较弱，不仅不为多数青年员工所欣然接受，而且在市场经济、社会文化等外界因素以及青年员工阅历少、思想活跃、自我意识强等内在特点的双重作用下，青年员工很容易对这种思想政治教育产生抵触情绪，致使思想政治教育达不到应有的效果。

三、采取更加积极有效的措施，加强和改进对青年员工的培养

教育。青年员工思想上存在的突出问题，不仅会影响到企业的建设与发展，还会影响到青年员工的健康成长。对此，应采取积极有效的措施，进一步加强对青年员工的培养教育，使他们真正成为与企业同呼吸、共命运的企业建设者。

1.逐步提高工资待遇，维护青年员工的正当权益

此外，传统的青年工作中的两个倾向也需要加以调整。一是在青年政策上，政治取向大于福利取向。国际上往往将青年视为正在发展中的人，并给予各种福利政策加以帮助。但在中国，通常将青年视为“接班人”，对如何满足青年的福利需求考虑不足。二是在青年工作上，教育取向大于服务取向。虽然共青团在服务青年上进行了积极探索，但距离青年的需求仍有距离。因此，应建立起一整套与市场接轨的符合企业实际的薪酬分配制度，用合理的、优厚的待遇吸引人、留住人。确保工资分配制度的有效落实，同时建立合理有效的激励机制，使入与青年员工的收贡献紧密结合，对在科技攻关、技术革新、经营管理等方面做出突出贡献的青年员工要采取物质奖励和精神奖励并举的措施，使他们有信心、有动力充分展示自己的才华。

2.进一步完善用人机制，促使青年员工良性竞争与合理流动

青年员工一般都有强烈的事业心和成就动机，希望自己在专业方面有所建树，希望自己的劳动能得到大家的肯定，希望自己能够通过努力拼搏尽快成长起来，希望单位能够为自己提供一个良好的发展空间；同时，青年员工作为社会的一个层面、企业的一个群体，自身有着这样或那样的缺点和不足，但既不能因此全盘否定，也不能因此放任自流，而应善于发现他们的优点、发掘他们的潜力，合理培养、大胆提拔、适时使用、严格管理他们，正确地引导他们积极作为。

3.注重继续教育和培训，引导青年员工确立合理的职业生涯规划

青年员工是企业的希望，是企业未来的接班人。他们一般具有较丰富的基础理论知识，只是缺乏实践磨炼和丰富经验；他们十分看重自己未来的成长进步与发展，十分珍惜接受继续教育和培训的机会，并把这样的机会看作是企业对自己的肯定、信任和栽培。因此，为了帮助他们尽快成长成才，既需要建立一个科学的培养青年员工的再教育体系，把学习和培训贯穿于青年员工的整个工作过程，使他们在学习中工作，在工作中学习，不断激发他们的创新能力；又需要引入科学的方式方法，帮助青年员工制定好个人的职业生涯规划，使他们明确奋斗目标和路径，量才发展，量才施为。

4.发挥党群组织的积极作用，增强思想政治教育的导向力和说服力 一方面，需要保持和巩固煤炭企业青年工作的传统优势，有针对性地加强共青团组织的自身建设，做实共青团组织的各项工作，尤其是各级共青团干部作为青年员工中的一分子，作为青年员工的同龄人，更容易沟通青年、疏导思想。另一方面，党群组织应当合力齐抓，整体出击，在思想政治教育上有针对性地做到“两个加强”。所谓“两个加强”，一个是指加强青年员工的理想信念教育。一些青年员工理想信念发生动摇，原因往往比较复杂，有的是思想问题，有的是实际问题。要坚定青年员工的理想信念，就必须解决好这些问题，就需要结合青年员工的思想实际，认真分析问题产生的原因，根据不同情况，有的放矢，对症下药，正确引导他们正视现实，投身企业；另一个是指加强企业的企业文化教育。企业发展壮大的历史，是一部广大职工艰苦创业、开拓进取、不断创造辉煌的光荣历史。在新的时期，需要不遗余力地引导青年员工了解“特别能战斗”的传

统，激励他们承前启后，继往开来，自觉承担起肩负的重任与使命，为社会奉献光热。

中国梦的理解对青年的指导意义 篇5

摘要：新任国家主席习近平在“十八大”上为13亿国人再绘“中国梦”，并寄语全国的青年人要发扬艰苦奋斗的革命精神，时刻充满危机意识，努力学习，用饱满的激情为社会主义现代化建设做出贡献。对于“中国梦”，我们要认真理解，把它灵活应用到我们的学习生活中去。

关键字：创新空谈误国实干兴邦艰苦奋斗

中国梦是十八大以后，新任国家主席习近平提出来的。中国梦一提出来，就迅速引发整个中国社会一种集体的追捧，引发了全社会的共识。实现“中国梦”需要青年学生勇担使命、刻苦学习。空谈误国、实干兴邦。青年学生要仰望星空、脚踏实地，勇敢面对充满机遇和挑战的今天，抓住在校学习的黄金时期，勤于学习、善于思考、勇于实践、敏于创新，用青春和智慧驱散阴霾、笑对失败，为早日实现美好明天，直挂云帆济沧海。

我想：中国梦不应该只是一个梦而已，它需要我们每个有血有肉的中国人的参与，需要每个中国人的匠心独运，我们中国人不缺想法，不缺热忱，缺少的正是闪闪的红星，明确无疑的指导思想。习总的“中国梦”恰恰给了我们一个实际的展望的美好蓝图。下一步只是深刻贯彻落实习总的的精神，团结在以党中央，校院领导为中心的周围，仔细理解深刻体会十八大精神，为了自己的美好将来而奋斗。

中国梦表面看起来好像是在说我们的中国梦，其实，中国梦说到最后，它也是世界的梦想。中国国土面积没有美国大，可是却养活了美国四倍还多的人，在中国这块土地上，让13亿人民过上好日子，安家乐业，这本身就是对世界最大的贡献。所以，用中国梦为中国社会的发展，做一种合法性的国际话语的辩

护，这也是很有必要的。正是在这样一个背景下，我们看到中国梦这个话语一经提出，确实迅速得到了整个中国社会的共鸣，也引发了国际社会的关注。

当代大学生承担历史的重任，是社会上富有朝气、充满生命力的群体。良好的形象不仅是大学生成才的一个重要方面，也是社会对大学生的要求。同学们要适应时代要求，自觉地塑造积极健康向上的崭新形象。

理想远大，热爱祖国。当代大学生应当树立为振兴中华而勇于奉献的形象，把自己的崇高理想具体落实到建设中国特色社会主义事业上来，始终以国家富强和人民幸福为己任。同学们生逢报效祖国和人民的极好历史机遇，理应树立起“舍我其谁”的豪情壮志和坚定信念，把为振兴中华作贡献作为自己不懈奋斗的目标！

实现中国梦必须走中国道路、必须弘扬中国精神、必须凝聚中国力量。中国梦是民族的梦，也是每个中国人的梦。只要我们紧密团结，万众一心，为实现共同梦想而奋斗，实现梦想的力量就无比强大，我们每个人为实现自己梦想的努力就拥有广阔的空间。生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。全国各族人民一定要牢记使命，心往一处想，劲往一处使，用十三亿人的智慧和力量汇集起不可战胜的磅礴力量。到中国共产党成立100年时全面建成小康社会的目标一定能实现，到新中国成立100年建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的目标一定能实现，中华民族伟大复兴的梦想一定能实现。空谈误国，实干兴邦。现在，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个“中国梦”。

具体到我们的日常生活，我们应该改掉自身的一些坏习惯和坏毛病，尽管有时候这些毛病使我们变得有个性，但毛病就是毛病，在中国梦面前，坏毛病总是会阻碍它的实现。具体到我们每个人，一定要每天坚持上课，不逃课，虽然这样做起来会很困难，但是我们真的能通过上课使我们的一天变得充实，即使写到的是一些没用的东西，但总比我们浪费父母的钱来的实惠。我们要坚持早上吃早餐，没有早餐支持的大学生是不给力的。国家对教育事业多么重视啊！每年动不动给我们学校捐钱，在党的英明领导下，我们的大学教育办的有声有色，每年为国家建设输出大量人才，今年的大学毕业生人数达到了690万。690万的人力大军，一人搬块砖也能搭建起几十座豪华政府大楼。我们青年真的应该好好吃早饭，强壮身体，将来有希望在有生之年看到中国梦照进现实的一天。

中共中央总书记习近平29日在国家博物馆参观《复兴之路》

展览时这样说。而具体如何实现中华民族的伟大复兴，如何实现“中国梦”，则要求我们做到以下几点：

实现中国梦必须走中国道路。这就是中国特色社会主义道路。这条道路来之不易，它是在改革开放30多年的伟大实践中走出来的，是在中华人民共和国成立60多年的持续探索中走出来的，是在对近代以来170多年中华民族发展历程的深刻总结中走出来的，是在对中华民族5000多年悠久文明的传承中走出来的，具有深厚的历史渊源和广泛的现实基础。中华民族是具有非凡创造力的民族，我们创造了伟大的中华文明，我们也能够继续拓展和走好适合中国国情的发展道路。全国各族人民一定要增强对中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信，坚定不移沿着正确的中国道路奋勇前进。

有人说中国是一个难以创新的国家，因为中国没有梦和敢做梦的人，有人说中国人的处世风格是世界上最现实的，比一般的商人还无利不起早。但是，在历史上，中国和中国人是历来不缺少梦的。庄生梦蝶体现了思想的自由释放，万户的奔月更是表现了追求的大胆探索，从秦汉的明月到唐明的关城，中国人的梦不但一直在做，而且为了到达梦境的彼岸去不断地尝试和冲击，于是我们有了引以为傲的四大发明，有了浩若烟海的文学艺术，成就了中国的伟大和不同凡响。

可如今一提起梦，我们现在的中国人首先想到的是荒诞不经，如果说到要为之努力，周边的人除了会给予更多的白眼和不屑外，就不会再看第二眼了，至于梦中的机会和可能就永远地被湮没了。在我们的视野中梦只是孩童的天真和痴人的乱语，我们生活在聪明人的现实世界，我们要发展，我们要理性、我们要挣钱，我们要„„我们究竟要什么，生活必须这样过吗？每当深夜来临的时候，当我们蘸着唾沫津津有味地数着红红的革命成果的时候，我们的心在哪里？当我们为了生存四处奔波，当我们为了金钱付出一切的时候，我们得到了什么，而又失去了什么呢？难道我们的欲望只有更多的钱才能满足？我们得到了钱，却失去了梦。

中国梦在中国这样一个正在信仰流逝的社会中应运而生，可以说是为我们的空动的心灵注入了枝繁叶茂的春天。我们的明天一定会因中国梦更好的。只要我们中国人民团结起来，中国梦肯定能实现。我们的人生也会因为有这样的中国梦而完美起来。中国人民不折腾不闹腾，兴高采烈迎接中国梦的实现。

没有梦想的人成不了大器；没有梦想的国成不了大国。我的梦想就是能够成为一个建造师，一个著名的建筑师。地震来了，中国不怕，人们互帮互助，使中国又一次挺起了胸膛，继续向前走去；山洪来了，中国不惧，人们齐心协力共同为中国建造一双山一般的臂膀，挡住了汹涌的洪水；冰雹、酸雨来了，中国不恐，我愿为中国建造出一把伞，再由人们一起撑起，就像一片天空隔开了宇宙。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，爱国的方向在建国初期已经指明，负上沉重的使命向前行，才能深刻地感受到宪法上一句“一切权利属于人民”的力量。中国复兴腾飞的梦想，就是从你我身上开始的。

青年员工对企业的意义 篇6

XXXX年以来工厂加大了改革改制的力度和步伐，这种新的形势发展对青年员工的思想产生了一定的影响。工厂团委针对这种现象展开了问卷调查，我公司的问卷调查对象主要为分布在各岗位的有代表性的青年。下面针对本公司青年员工的思想动态的三个主要方面作简单分析。

一．青年员工对企业改革改制持支持态度，但对企业的发展前景感到忧虑。

本次调查问卷有很多问题都涉及到对企业改革改制的看法，调查对象对企业的改革举措都持支持态度，但是对改革中出现的一系列问题还不能充分理解，特别是对改革后的阵痛还不能完全接受，对现实与期望的差距感到失望。青年员工对企业的管理水平、领导班子和技术改造等都提出了更高的要求，认为离建立现代企业制度的要求相差较远。在问及3年来企业在管理水平、科技水平、经济效益等十个方面的变化时，80％调查对象的评价都不高；家庭住房、个人经济收入和个人自身发展三方面的愿望值与现实差距均较远。在就业充分自由的前提下，调查对象也更乐意到工资水平更高的其他性质企业工作。这说明青年员工对企业的现状和企业改革改制的效果还不满意，对企业改革改制的前景感到忧虑。

二．企业改革改制的新形势，给青年员工也带来了新的要求，加强学习提高自身能力是他们的迫切希望。

在问及三年来有关文化学习和技术培训方面的情况时，总体情况来

看是次数较少（1－2次或3－4次），培训的时间较短（15天以下），培训的组织形式单一（所在企业）。技术创新的意识还没有很好的建立，近年来提出技术革新或改造的建议和方案的次数都没有超过4次；在工作中需要学习新知识、新技术时，无一例外都选择找人请教或求师。而学习的主要目的60％是为了丰富知识、提高能力，其他40％是出于个人兴趣或想调换一份好工作。这都说明形势发展要求我们青年员工必须不断加强学习以掌握更多知识和技能，养成科技创新的意识。这对共青团的工作也提出了更高的要求，即怎样才能丰富青年员工的学习方式和学习时间，并针对不同的青年对象采用不同的学习内容，形成青年员工不断学习和创新的良好风气。

三．企业改革改制对团组织的生存和发展提出了更高的要求。随着企业改革改制的深入，追求效益的最大化已成为企业的首要选择。被调查青年员工对新形势下团组织的地位和作用到底是应该提高还是下降认识还不明确，但普遍认为生存与发展都比较困难，团组织的设置不够灵活、新的机制没有形成、工作内容缺乏吸引力等。对团组织应该发挥的作用和提供的服务也提出了更多的要求，对团组织如何更好的开展活动也表现出一定的忧虑。调查结果表明，团组织以后的工作面临着更加严峻的挑战。

企业青年员工思想政治工作的探讨 篇7

一、新形势下企业青年员工思想的特点

新的历史形势下, 企业青年员工构成复杂, 来源广泛, 文化程度不一, 员工思想也有着很大的差异性, 但是我们也应该看到的是以80后和90后为主体形成的企业青年员工, 其成长的经历相似, 思考问题的角度也比较类似, 如果可以对于其群体性的思想特征进行归纳总结, 就能更加有针对性的去开展青年员工思想政治工作。具体来讲, 新形势下企业青年员工思想的特点主要表现为以下几个方面:其一, 企业青年员工思想活跃, 有着明显的差异性。其出生于改革开放初期, 受科学技术现代化和信息传播网络的影响极大, 传统价值观对其束缚比较少, 青年人思想共同点不多, 有很大的差别性;其二, 获取知识渠道丰富, 创新能力强, 对于互联网有着比较强的依赖, 与社会接触不多, 思想状态稳定性不足, 很容易受周围环境的影响, 遇到紧急事情很容易出现冲动;其三, 青年员工不同长辈那样, 循规蹈矩, 很多情况下都会选择将自己的想法表达出来, 有着一种敢做敢为的性格特点。

二、思想政治工作的必要性

之所以强调企业青年员工思想政治工作, 是存在深刻的历史原因的。其一, 强化青年员工思想政治教育工作, 是改善当前青年思想状态, 使得其朝着正向发展的客观要求。通过对当前众多企业青年员工思想状态的调查发现, 员工身份转换意识较差, 对于工作岗位和社会还没有深刻的认识;很多情况下将主要注意力放在业务能力培养上, 忽视了实际思想政治素养的提升;存在趋利思想, 往往不懂得站在长远角度去审视问题, 忽视精神生活质量的提升。其二, 强化青年员工思想政治教育, 是企业管理体系的重要组成部分。能够引导青年员工思想政治方向, 使得其朝着有利于企业发展的方向进行, 这是推动企业各项业务运转的关键所在。其三, 强化青年员工思想政治教育工作, 有利于促进企业更加快速的发展和进步。尤其作为企业中坚力量的青年, 团结一心, 众志成城, 协同参与到实际的企业运转中去, 势必会使得企业朝着更加理想的发展状态前进。

三、政治工作存在的缺陷和不足

很多企业在对于当前青年员工进行政治思想教育的时候, 往往以传统的方式去进行, 忽视了全新的政治工作对象, 难以保证其各项工作的效能。具体来讲, 当前企业青年员政治工作存在以下的缺陷和不足。

1. 对企业青年员工思想政治工作不重视。

企业为了能够在激烈竞争的市场中获取主导地位, 越来越多的企业领导将主要注意力放在市场拓展, 技术开发上, 忽视了对于企业青年员工思想政治工作。多数情况下, 领导对于企业青年员工思想政治工作都是口头上的强调, 却很少在此方面投入相应的人力物力财力去实践, 甚至将企业青年员工思想政治工作看作是软任务, 只要不发生重大问题, 是没有必要进行大张旗鼓的思想政治工作的。

2. 当前企业青年政治工作内容与实际脱节。

通过对于当前企业思想政治工作情况的调查发现, 企业青年政治工作内容比较守旧, 难以与时代气息较强的企业青年的知识面相融合。对于青年员工来讲, 面对如此生硬的政治工作教育内容, 难免会产生反感情绪, 依然以从前的政治工作内容去进行各项教育工作, 难免适得其反。企业思想政治工作人员应在书籍或网络中选取更有吸引力、更有教育价值的内容, 以此实现企业青年员工业余生活的充实和思政工作目标的实现。

3. 政治工作方式缺乏针对性。

企业青年政治工作, 要结合企业实际情况, 遵循时代发展潮流, 针对不同的人或事去进行调整和改善, 才能保证企业青年政治工作的有效性。但是, 从当前企业青年政治工作方式来看, 教育方法和教育内容缺乏针对性, 难以做到具体问题具体分析, 很多时候眉毛胡子一把抓, 难以起到比较理想的思想政治教育效果。比如现场操作人员, 工艺技术管理人员, 这两类群体的经历不同, 在进行思想政治工作的时候就需要区别对待, 否则就难以保证政治工作的针对性。

4. 思想政治工作渠道建设较落后。

新时代的企业青年员工不仅仅关注于物质方面的需求, 还希望能够受到尊重, 并且得到自我价值的展现机会。企业应该从这个角度出发, 将思想政治工作与青年员工的职业规划联系起来, 坚持以人为本的企业文化理念, 使得青年员工价值与企业发展融合在一起。但是当前企业青年员工思想政治工作渠道建设落后:员工培训机制缺乏, 系统职业规划不足, 精神激励措施不多, 青年员工的升职机会不多, 难以实现思想政治工作与青年员工个人发展之间的融合。

思想政治工作组织体系不健全。通过对当前企业青年员工思想政治工作状态的调查来看, 还存在组织体系不健全的问题:其一, 企业思想政治工作缺乏组织管理部门, 很多时候都将其作为附加的职责内容, 并没有专门设立思政部门去进行管理和控制;其二, 企业青年员工思想政治工作人员素质不高, 不懂得如何与青年员工实现良好的交流, 由此同样影响到实际企业青年员工思想政治工作质量和效益。

四、企业青年员工思想政治工作的策略

针对于上述企业青年员工思想政治工作存在的缺陷和不足, 我们应该积极采取相应措施进行改善和调整, 以保证企业青年员工思想状态朝着健康的方向发展和进步。具体来讲, 可以从以下角度进行探析。

1. 针对企业青年员工思想状态展开全面调查。

要想制定有针对性的企业青年思想政治工作策略, 首先应有针对性的去开展企业青年思想状态调查工作。其一, 坚持以人为本的基本原则, 以构建平等对话的方式, 组织不同青年群体开展座谈会, 全面了解员工的思想状态, 并积极进行总结和归纳;其二, 积极开展大规模的青年培训需求调查活动, 了解青年希望在哪些方面得到企业的帮助, 为后期思想政治工作的开展打下基础;其三, 针对于实际的调查工作, 总结和归纳企业青年员工思想状态的特点, 有哪些是优势, 有哪些是劣势, 从而为后期思想政治工作找准切入点。

2. 实现思想政治工作与青年员工成长的融合。

实现思想政治工作与青年员工个人成长之间的融合, 就需要采取多方面措施, 搭建青年员工的成长平台。具体来讲, 可以从以下几方面工作入手:其一, 积极开展业务能力、技能比拼等与教育培训挂钩的活动, 使青年员工的综合素质得以不断提升的同时, 工作技能也得到培养;其二, 实现组织工作与企业劳动竞赛单项活动之间的联系, 引导更多的青年员工参与到企业技术改革、重大项目任务中去, 全面提升青年员工的组织能力和技术能力;其三, 给予青年员工更多的锻炼机会, 引导其在陌生的岗位上不断学习和进步, 以实现其问题解决能力的不断提升。通过以上措施, 将青年员工的个人发展与实际的思想政治工作融合起来, 使其个人能力、工作效率和质量得到提高。

3. 强调现代企业与青年员工之间的沟通工作。

企业青年员工思想政治工作, 是企业管理的重要内容。从本质上来讲, 也是处理企业与青年员工之间关系的重要途径, 而在此过程中, 现代企业与青年员工之间的沟通工作就显得更加重要了。为此, 我们应该积极做好以下几个方面的工作:其一, 积极利用现代通讯方式, 构建青年员工的政治思想信息平台。在信息平台中, 大家可以畅所欲言, 企业政治工作部门可以在这样的平台上对于青年员工的思想动态实现了解, 以正面的宣传和教育去开展引导, 是构建健康成长环境的重要举措;其二, 强化青年员工情商教育工作, 组织开展多次学习教育活动, 使青年职工的归属感和幸福指数得以提升;其三, 不断增强与同行业企业之间的联合, 以技能比拼的方式开展文化活动, 使青年职工在此过程中形成较强的集体荣辱感。

4. 建立健全长期有效的青年思想政治激励机制。

在企业青年员工思想政治工作的过程中, 建立健全长期有效的青年思想政治激励机制也是很重要的。为此, 我们需要从以下几个角度入手:其一, 改变以往物质激励的单一性结构, 将精神奖励纳入其中, 实现双向激励机制的构建, 以保证实际思想政治激励效果的最大化发挥;其二, 企业领导应高度重视青年员工的不断成长, 对于其成长给予肯定的态度, 帮助其积极靠近党组织, 以先进的思想政治理论武装自己, 并且在企业发展中起着带头作用;其三, 营造浓郁的企业关怀氛围, 无论在生活上, 还是在实际工作中, 都给予企业员工应该有的帮助和关怀, 使青年员工真实体会到企业的温暖。

建立完善的企业青年思想政治组织体系。针对于当前企业青年思想政治组织体系不健全的问题, 积极做好以下两方面的工作:一是高度重视企业青年思想政治工作, 从建立健全企业青年思想政治组织体系的角度入手, 保证企业青年思想政治组织能够发挥效能;二是高度重视思政管理人员培训工作的开展, 积极实现其综合素质的提升, 以保证企业青年思想政治组织体系效能的发挥。

五、结语

综上所述, 企业要准确把握青年员工的思想特点, 紧扣时代脉搏, 不断总结新经验, 解决新问题, 探索新思路, 充分调动青年员工的积极性和创造性, 树立青年员工的企业主人翁意识, 发挥青年员工在企业改革和发展中的重要作用。相信随着企业青年员工思想政治工作经验的积累, 企业青年员工将成为企业健康发展的中流砥柱, 发挥着越来越重要的作用。

摘要：经济社会快速发展的过程中, 社会意识形态发生了翻天覆地的变化, 处于这种新形势下的企业青年员工, 很容易受到多元化思想的影响。青年员工数量多、规模大, 是现阶段社会经济发展的中坚力量, 保证其受到正面的、积极的思想政治教育影响, 是需要高度重视的问题。文章积极从新时代青年员工思想的特点入手, 对于企业青年员工思想政治工作的必要性进行了探析, 总结和归纳了当前企业青年员工思想政治工作存在的缺陷, 并且指出对应的解决措施去进行改善和调整。

关键词：企业青年员工,思想政治教育,青年教育

参考文献

青年员工对企业的意义 篇8

关键词：青年员工；思想政治工作；企业文化

随着社会主义经济的不断前进和发展，市场竞争也随之越来越激烈。然而企业之间的竞争就是人才之间的竞争，企业想要在激烈的竞争中生存发展，就必须加快抓好青年员工思想政治工作，在工作开展的过程中为其创造一个良好的竞争环境，从而使青年员工能够更好的成长。另外， 在新经济形式下，企业青年员工的思想政治工作与企业文化有着密不可分的关系，在企业文化的基础上对相关的思想政治工作展开，才能得到更好的效果。

1.现代企业青年员工思想政治工作特点

1.1参与意识强

企业的青年员工在工作过程中都具有极强的参与意识，整体的文化水平也相对较高，对新鲜观念以及事物的接受速度相对较快。在实际工作的过程中，相关的政工人员要注意对不同阶层以及不同群体的员工进行较为细致的划分，结合青年员工的特点对其进行工作的分配以及开展。另外，在工作开展的过程中，还要注意收集他们在工作中的意见，在对青年人才培养的基础上青年员工的思想政治工作进行开展，給予其在工作中充分发挥的平台，将他们的主动性、积极性以及创造性进行充分激发。

1.2自我表现意愿强

从相关理论的分析中得出，人的主要需求可以分为自我实现需求、生理需求、尊重需求、社交需求以及安全需求等几个层面，在青年员工的工作中，尊重需求、自我实现需求以及社交需求极为重要，他们在进入新的企业时，对归属感有一定的渴望，希望可以得到同事们的尊重，在工作中能够对自身价值进行实现。因此，相关的政工人员在工作开展的过程中，要注意对青年员工进行全面的考虑，对他们的精神需求重点关注，从而促使他们和企业的共同进步。

1.3求知欲望强

在工作郭过程中，青年员工对需要学习的知识以及掌握的技能具有极强的求知欲，求知的领域以及门类也越来越多种多样。企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，要将以人为本作为基本方针，将业务技能和思想教育在开展的过程中进行有机的结合，促使他们技能的快速提升，从而使青年员工在培训中成长。

2.企业文化在企业青年员工思想政治工作中的有效作用

2.1营造氛围

企业对思想政治工作的开展就是对青年员工的思想政治意识进行一定的改造，为企业的精神物质文明的建设提供一定的保障。其中，企业文化可以在企业经济发展的过程中为员工营造一种积极向上的氛围，为青年员工提供明确的前面方向，使他们的精神世界得到一定的充实。企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，还可以通过运用宣传栏以及相关标语等宣传方式对企业文化氛围进行营造，让企业精神在潜移默化中影响青年员工的思想，促使他们在最快的速度中融入企业，在工作中发挥自身的价值。

2.2丰富业余文化生活

企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，还要注意对他们的业余文化生活进行充分的丰富发展，使他们在企业文化的背景下，感受到企业的温暖以及和谐，促使企业凝聚力的增强。在紧张的工作中，企业对一些积极向上的文娱活动进行合理的开展，可以在一定程度上对员工的精神状态进行充分调解，从而使企业相关的工作效率得到相应的提高。

2.3树立外部形象

良好的企业文化可以在外为企业树立一个良好的形象。在企业的发展过程中，想要实现企业员工凝聚力的加强，及需要在社会中拥有一定的影响力，这样才能留住人才，将员工牢牢抓住。另外，在企业内部对企业文化进行建设和完善，可以使青年员工在思想受到一定的影响，产生一种强烈的归属感，与企业拥有一份自豪感以及荣誉感。

2.4树立学习榜样

企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，要注意将青年员工需要掌握的知识以及业务能力与思想政治工作进行充分的结合，促使其在业务能力以及思想政治方面的共同提高。另外，还要注意对一些相对优秀的员工进行挑选，給予他们一定的精神以及物质奖励，在企业内部树立一个学习的榜样，对员工进行激励与被挑选出的员工进行良性竞争，从而使一个良好的竞争环境得以建立。

3.结束语

综上所述我们可以得知，企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，要注意对其发展的新特点以及新情况进行重点关注，结合实际情况进行具有针对性的培养以及教育。在实际开展的过程中，还要注意将青年员工需要掌握的知识以及业务能力与思想政治工作进行充分的结合，促使其在业务能力以及思想政治方面的共同提高。另外，企业可以通过对青年员工思想政治工作的开展，运用自身的企业文化提高他们的集体荣誉感，使他们尽快的融入企业，促使企业凝聚力的提升。

参考文献：

[1]屈小娟.企业青年员工思想政治工作改革和创新研究[J].轻工科技，2012，20（12）：199-201.

[2]刘高云.企业青年员工思想政治工作探讨[J].石油化工管理干部学院学报，2013，23（10）：192-194.

[3]沈浩洵.企业青年员工思想政治工作问题与对策分析[J].经营管理者，2012，25（16）：182-183.