第四次网上作业

第四次网上作业（共8篇）

第四次网上作业 篇1

地

产

经纪

第四次作业

指导老师：饶金荣

姓名： 张涛

班级： 房产201001班日期： 2011年12月3日

一．房地产抵押贷款的代办

小周是一名已婚公务员，她打算在杭州市下城区购买一套商品房，最近她看好了一套房子，是2000年2月交付的二手房，大约64个平米左右，卖主的要价是9000元/平方。如果按照此价格成交的话，小周想申请农行贷款，请问她需要首付多少元？如果她请你公司代办此项服务，那么作为经纪人的你应该要求她提交哪些资料？你又该如何帮她办理呢？如果她打算采用等额还本付息的还款方法，20年还清贷款的话（年利率为6.39%），请帮她计算每月要还多少钱？ 解：

1、由题意可知：总房价为：64*9000=576000元

首付款是房产成交价的30%，所以首付款为：576000*50%=288000元

2、如果她请我公司代办此项目服务，作为经纪人，我应该要求她提交以下材料：

身份证明材料，结婚证明或者单身证明，工作单位证明，家庭户籍证明，信用证明。

3、作为一名经纪人，我们首先要：

⑴.协助小周先生与开发商签订房屋买卖合同。

⑵.根据开发商要求准备的递交材料：户籍证明、身份证、婚姻证明复印件，然后由自己所在的单位开一份具有公司印章的收入证明，交给开发商办理。

⑶.经过银行的审批通知和银行签字，在家等通知。

4.由上可知：小周申请的农行贷款为288000元。

每月还本付：

288000*[(6.39%/12)*(6.39%/12+1)^24*12]/[(1+6.39%/12)^20*12-1]=2128.64元

二．房地产法律咨询服务

1995年5月，袁女士对某市房地产交易所（以下简称交易所）刊登的售房广告上登出的东乐花园某楼某房感到满意，遂来到交易所，经咨询并到现场看房后，于5月5日与交易所签了《买方委托书》，其中约定，袁女士分两期付清房款40万元，交易所包过户，并交了2万元定金。5月9日，袁女士交了购房款的70%，5月30日，她又将余款付清，并在交易所的主持下与房产署名人林某签了《房屋买卖合同》，交易所于当天将房屋过户资料送往国土部门。与此同时，一个叫陈某的女士分别于5月17日和5月30日通过交易所将房款提走。6月12日，国土部门将房屋被查封的情况书面通知交易所。10月，法院将房屋裁决给林某的债权人——卢某（林某早已将房屋抵押给了卢某）。而此时，拿了房款的陈某已不知去向。据交易所称，1995年4月12日，也就是袁女士与交易所签订《买方委托书》的半个月前，卢某与林某、陈某持房产证一起来到交易所要求交易所代理出售东乐花园某栋某套房。卢某称，自己是外地人，因此，房产证写的是林某的名字，又称陈某是自己的老婆。对此，交易所没有产生怀疑，按照对方的意思与陈某签了《委托售房合同》，之后又让陈某将购房款分期领走。当得知房屋拿不到时，袁女士要求交易所退还购房款及交易费等款项，遭到交易所的拒绝。

假如袁女士将此向你进行法律咨询，你将会给些什么建议？谁应该对这样的结果负责？各自负什么样的责任？

第四次网上作业 篇2

经过严格的评审程序,由民政部主办的2010年度“中华慈善奖”评选活动顺利结束,国家电网公司继2006、2008、2009年之后第四次获得该奖项。7月15日,民政部在人民大会堂举办中华慈善奖表彰大会,国务院副总理回良玉、全国人大副委员长华建敏、全国政协副主席张梅颖、国务院副秘书长丁学东、民政部部长李立国出席会议并为获奖企业和个人颁奖。国家电网公司副总经理曹志安代表公司参加了表彰会。

中华慈善奖是政府支持慈善事业的最高奖项,于2005年设立,每年评选一次,以表彰在赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医以及支持文化艺术、环境保护等方面作出突出贡献的个人、机构以及优秀慈善项目。本次评奖秉承历届评选原则,通过组织和个人申报、评审办公室初评、公众投票、评委评议、社会公示、征求相关部门意见、民政部研究决定等环节,充分体现了评选程序的规范性、表彰对象的典范性和慈善行为的示范性。

(信息来源:中国电力信息网)

第四次生育高峰 篇3

32岁的柴历历是2007年全国上千万准“猪妈”中的一位。和她一样，因为赶上了这么个特殊年份，多数“猪妈们”面临着排号难、检查时间有限、无法提早预约生产床位等诸多难处。北京市卫生局官员春节后称：今年北京的分娩量预计要创纪录，达到14万人，而去年北京的新生儿出生人数为12.9万人。相关数据显示：2004年北京新出生儿近10万名，2005年为11万余名，2006超过12万名，2007年北京将会有14万名“金猪宝宝”。近几年北京住院分娩量每年约增15%。中国人民大学社会与人口学院院长翟振武教授称：中国第四次出生高峰已经来临。

从去年的金狗年到今年的“金猪”年，为讨个吉利兆头，很多年轻夫妇们选择在这两年生孩子。但扎堆生产现象似乎不仅出现在时间、年份的选择上，还特别明显地表现在孕产妇对医院的选择上。太注重“品牌效应”、只信任大的妇产专科医院，使得原本就已过度吃紧的医疗卫生系统显得更加不堪重负，

一些医疗机构出现“一号难求”的现象。

从年初至今，北京妇产医院的挂号大厅，每天都有几十位月嫂彻夜排队，为她们的雇主——孕产妇们挂一个专家号；与其相呼应的，位于西北四环边的海淀妇幼保健院，年初至今的日门诊量已突破3000人次，1月份分娩量近千，按照医院的说法，“已经突破自身现有承载能力”。为了应对住院分娩量明显上升、产科床位异常紧张的现状，北京市卫生局提出了各医疗机构不得擅自停止产科门诊挂号的要求，并要求医院将产科信息每日在网上公示以方便孕产妇合理选择医院接受检查。

在北京各城区妇幼保健院内，农历丁亥年春节后，产科大夫们明显感觉自己比节前更忙了。“猪宝宝们已经开始出生了，我们的夜班都已加了人手还担心不够。”从事产科工作30年的北京宣武妇幼保健院主任医生陈淑平过去一天的工作时间就已超过12个小时，而最近她已不记得自己加了多少个班。“检查的、手术的都特别多。”对于今年这一轮“猪宝宝”热，她的分析是：父母们的年轻化为生育高峰添了“一把柴”。“上世纪六七十年代出生的那代年轻人特别多，那时候正值中国历史上的一个生育高峰，而在北京的人口结构中，这一代人占很大的数量。他们在北京很多已打拼出一定基础了，而且年龄也不小了，该生孩子了。此外，上世纪80年代后出生的年轻人现在也大都长大成婚，到了生育的年龄段。这两大阶段的适龄夫妇叠加在一起基数不小，加上社会上风传的生肖说，这两年我们产科就一直没闲着。”

对于已经怀上了这拨宝宝们的“猪妈猪爸们”，专家们的建议是：也不必太受媒体上紧张消息的影响而忧心忡忡，好好保养生个健康宝宝；而对于那些还没怀上但早有“宝贝计划”的年轻父母来说，最好还是别赶这拨风潮，太挤！

从丁亥年的大年初一起，全国各地的医院产房热闹非凡，一批批“金猪宝宝”趁着传说中的好年景，争相来到这个世界上。在北京，以最热门的北京妇产医院和海淀妇幼保健院为例，春节七天，北京妇产医院共降生了243个“猪宝宝”，平均每天出生35个婴儿；海淀妇幼保健院降生了228个“猪宝宝”，平均每天出生32个婴儿。有报导称，2007年，全北京预计有14万“金猪宝宝”出生，而在上海，预计降生的“金猪宝宝”数量为13万人。

为了应对这次来势汹涌的生育高峰，许多医院不得不制定紧急预案，设法增加床位、缩短产妇住院时间，甚至将医护值班室、示教室改造成产房，以缓解住院压力。

搭上早高峰公交车

“金猪宝宝”扎堆出生，不禁让人想起了7年前的“千禧宝宝”婴儿潮。但专家预计，2007年新生儿数量可能会达到2000多万，超过2000年的1771万，一个重要的原因是——狂做“猪爸”、“猪妈”梦的人们恐怕不会想到——他们为心肝宝贝精心安排出生的这一年，正好是中国第四次出生人口高峰开始启动的年份。

中国人民大学社会与人口学院院长翟振武教授介绍说，1949年以来，中国历史上出现过三次人口出生高峰，第一次是在上世纪50年代，第二是在1963～1976年，第三次是在1985～1990年。而全国数据预测显示，2008年前后，正是全中国要迎来第四次人口出生高峰的时候。在这一次的人口出生高峰中，一年新生儿数量将达到1700～1800万，峰值大概出现在2011年前后，届时新生儿数量将达到一年2011万。

正是因为迎来了第四次人口出生高峰，“千禧宝宝”婴儿潮的数量和社会影响力是无法同这次“金猪宝宝”婴儿潮相“媲美”的。这同时也预示着，这批“金猪宝宝”从一出生，就搭上了一辆在早高峰时间驶出的公交车，在漫漫旅途中，若想在车上找个座位，或者寻个宽敞地方站着，很难。“毫无疑问，‘金猪宝宝’将面临一个严重的‘一生拥挤’问题。”翟振武说。

壅塞的上学路

“凡是扎堆出生的孩子，这一生，可以用一个词来概括：排队。”翟振武说，从上幼儿园到上小学、初中、高中，考大学，再到就业，激烈的竞争将会存在于这些孩子生命历程中的每一个关键点上。

以“千禧宝宝”为例，他们从社会化的最初，就已经接触到“排队”和“拥挤”的“人生常态”了。陈琳是北京市宣武区槐柏幼儿园的教师，回想起“千禧宝宝”进入幼儿园的那个时候，她说：“很难!”“因为我们收托有限，家长就想尽一切办法往里挤，园长办公室的电话后来都不敢随便接了。”

2006年9月，“千禧宝宝”上小学了。他们像湍急的小河一样冲进小学校的情景，可以视作6年后“金猪宝宝”上小学的一次不充分预演。北京市朝阳区平乐园小学校长王英介绍说，去年，来平乐园小学报名的孩子远远超过以往，而学校有班额限制，每个年级只能有4个班，每个班只能有25～30个孩子，最后老师们只好通过面试筛选，招上来122个孩子。“2005年，我们招收了93个孩子，而今年的招生人数相当于比去年多一个班。”王英说。

可以预见，在学校数量、教学设施、升学机会稳步发展的6年、12年、15年、18年后，数量激增的“金猪宝宝”将会在争夺教育资源上掀起一轮又一轮不小的波澜。

中国人民大学社会学系教授刘少杰说：“在教育资源总量正常增长的情况下，学生人数的突升，会导致教育资源的突发性稀缺。对处于人口急剧增长期或高峰期的孩子们来说，他们人均可获得的受教育机会、资源量大大下降了，质量也降低了。”

艰辛的求职路

至于“金猪宝宝”在22年后就业的问题，翟振武认为这个情况可以和大学扩招做个类比。“中国的经济在发展，工作岗位在增加，对劳动力的需要数量也在逐年提升，但是几年前，我们突然性地进行了大学扩招，而且以每年30%的速度扩招，所以，四年后大学生的就业压力突然性地爆发出来。”

数据显示，从2003～2005年，全国高校毕业生人数以每年60万左右的速度递增，然而平均就业率却稳定在72%上下，且2005年比2004年减少了0.4%，这不仅意味着在近三年里，每10个毕业生中，就有接近3个人找不到工作，而且可以说明，求职路越走越艰辛，找不到工作的毕业生总人数在逐年增加。

从经济学角度看，社会资源是有限的，每年人口占有的资源也是均衡的。如果非要进行人为的干预，那么很可能会造成社会资源或人力资源时而过度紧缺，时而闲置浪费的情况，从而破坏了社会系统的资源均衡，也可能会影响一代人的命运。

社会影响力

可以预计，人口突升不仅会对个人构成“一生拥挤”的困扰，也会对一个国家的社会安定和经济发展造成很大影响。在世界历史上，有一个“黑镜头”足可以说明这个问题。翟振武说，美国在二战后的十几年里，经济发展一直比较平稳，但在1946～1964年间出现过一波“婴儿潮”，当这批孩子涌入劳动就业市场，各种各样的经济和社会问题就凸显出来了。“由于劳动力市场竞争激烈，很多人找不到工作，即便找到工作，平均收入也较低。一些找不到工作的人，精神颓废，寻衅滋事。所以，美国上世纪六七十年代被称为美国战后比较黑暗的一段时期。越南战争、肯尼迪遇刺、经济衰退，都发生在这段时期。”

不仅如此，如今“婴儿潮”一代虽已步入老龄阶段，并准备“隐退”，但他们对美国经济和社会的影响仍将持续几十年：一方面他们从劳动力市场上抽身而退，令美国政府一时找不到那么多人添补劳动力的缺口，另外一方面，他们也给美国的社会保障基金库投去了一张巨额账单。

人口老龄化不只是美国的问题，在中国同样不可避免。当一生疲惫的“婴儿潮”一代“退隐江湖”，其后果可能会比预期更加严重。

“无论在美国，还是在中国，人口的突升突降都会导致教育设施、医疗设施、养老设施等社会设施的紧张。随着人口数量的大幅波动，骤增骤减，这对社会的和谐发展不利。”翟振武说，“所以，从社会发展来说，我们希望人口的出生应该是平稳的，像这种突升突降应该避免。”

第四次课程作业说明与 篇4

《物联网技术、应用与商业模式》

第四次课程作业

组长学号：组长姓名：各组员姓名、、—————————————————————————————————— 问题1.① 阐述WSN的体系结构及技术应用前景。② 广泛查阅文献，探讨目前WSN在商业应用和推广方面面临的问题，并规划出你认为比较成功的商业模式。要求给出查阅的文献引用，列出参考文献。

答：①体系结构：传感器网络实现了数据的采集、处理和传输三种功能。它与通信技术和计算机技术共同构成信息技术的三大支柱。无线传感器网络是由大量的静止或移动的传感器以自组织和多跳的方式构成的无线网络，以协作地感知、采集、处理和传输网络覆盖地理区域内被感知对象的信息，并最终把这些信息发送给网络的所有者。

传感器网络系统通常包括传感器节点EndDevice、汇聚节点Router和管理节点Coordinator。大量传感器节点随机部署在监测区域内部或附近，能够通过自组织方式构成网络。传感器节点监测的数据沿着其他传感器节点逐跳地进行传输，在传输过程中监测数据可能被多个节点处理，经过多跳后路由到汇聚节点，最后通过互联网或卫星到达管理节点。用户通过管理节点对传感器网络进行配置和管理，发布监测任务以及收集监测数据。传感器节点处理能力、存储能力和通信能力相对较弱，通过小容量电池供电。从网络功能上看，每个传感器节点除了进行本地信息收集和数据处理外，还要对其他节点转发来的数据进行存储、管理和融合，并与其他节点协作完成一些特定任务。汇聚节点的处理能力、存储能力和通信能力相对较强，它是连接传感器网络与Internet 等外部网络的网关，实现两种协议间的转换，同时向传感器节点发布来自管理节点的监测任务，并把WSN收集到的数据转发到外部网络上。汇聚节点既可以是一个具有增强功能的传感器节点，有足够的能量供给和更多的、Flash和SRAM中的所有信息传输到计算机中，通过汇编软件，可很方便地把获取的信息转换成汇编文件格式，从而分析出传感节点所存储的程序代码、路由协议及密钥等机密信息，同时还可以修改程序代码，并加载到传感节点中。管理节点用于动态地管理整个无线传感器网络。

传感器网络的所有者通过管理节点访问无线传感器网络的资源。无线传感器测距在无线传感器网络中，常用的测量节点间距离的方法主要有TOA（Time of

Arrival），TDOA（Time Difference of Arrival）、超声波、RSSI（Received Sig nalStrength Indicator）和TOF（Time of Light）等

技术应用前景：随着无线传感器网络与网络化控制系统的发展与相互结合,无线传感器网络应运而生,它融合了泛在感知、自组织通信、分布式计算、自动化控制等于一体,是近年来新兴的信息一物理融合系统的一种具体形式“无线传感器网络在工业生产、智能楼宇、现代农业、智能交通、视频监视、交通监视、航空交通控制、机器人学、汽车、家居健康监测和工业自动化等领域具有广泛的应用前景,能够极大地改善人们的生产与生活,因此受到国内外研究者的高度关注。无线传感网络有着许多不同的应用。

②由于技术等方面的制约，WSN的大规模商用还有待时日。但随着微处理器体积的缩小和性能的提升，已经有中小规模的WSN在工业市场上开始投入商用。其应用主要集中在以下领域：

环境监测。随着人们对于环境问题的关注程度越来越高，需要采集的环境数据也越来越多，无线传感器网络的出现为随机性的研究数据获取提供了便利，并且还可以避免传统数据收集方式给环境带来的侵入式破坏。比如，英特尔研究实验室研究人员曾经将32个小型传感器连进互联网，以读出缅因州”大鸭岛“上的气候，用来评价一种海燕巢的条件。无线传感器网络还可以跟踪候鸟和昆虫的迁移，研究环境变化对农作物的影响，监测海洋、大气和土壤的成分等。此外，它也可以应用在精细农业中，来监测农作物中的害虫、土壤的酸碱度和施肥状况等。

医疗护理。罗彻斯特大学的科学家使用无线传感器创建了一个智能医疗房间，使用微尘来测量居住者的重要征兆(血压、脉搏和呼吸)、睡觉姿势以及每天24小时的活动状况。英特尔也推出了基于WSN的家庭护理技术。该技术是做为探讨应对老龄化社会的技术项目Center for Aging Services Technologies(CAST)的一个环节开发的。该系统通过在鞋、家具以家用电器等家中道具和设备中嵌入半导体传感器，帮助老龄人士、阿尔茨海默氏病患者以及残障人士的家庭生活。利用无线通信将各传感器联网可高效传递必要的信息从而方便接受护理。而且还

可以减轻护理人员的负担。英特尔主管预防性健康保险研究的董事Eric Dishman称，”在开发家庭用护理技术方面，无线传感器网络是非常有前途的领域“。

军事领域。由于无线传感器网络具有密集型、随机分布的特点，使其非常适合应用于恶劣的战场环境中，使其非常适合应用于恶劣的战场环境中，包括侦察敌情、监控兵力、装备和物资，判断生物化学攻击等多方面用途。美国国防部远景计划研究局已投资几千万美元，帮助大学进行”智能尘埃"传感器技术的研发。哈伯研究公司总裁阿尔门丁格预测：智能尘埃式传感器及有关的技术销售将从2004年的1000万美元增加到2010年的几十亿美元。

目标跟踪。DARPA支持的Sensor IT项目探索如何将WSN技术应用于军事领域，实现所谓“超视距”战场监测。UCB的教授主持的Sensor Web是Sensor IT的一个子项目。原理性地验证了应用WSN进行战场目标跟踪的技术可行性，翼下携带WSN节点的无人机(UAV)飞到目标区域后抛下节点，最终随机布撤落在被监测区域，利用安装在节点上的地震波传感器可以探测到外部日标，如坦克、装甲车等，并根据信号的强弱估算距离，综合多个节点的观测数据，最终定位目标，并绘制出其移动的轨迹。虽然该演示系统在精度等方面还远达不到装备部队用于实战的要求，这种战场侦察模式尚未应用于实战，但随着美国国防部将其武器系统研制的主要技术目标从精确制导转向目标感知与定位，相信WSN提供的这种新颖的战场侦察模式会受到军方的关注。

其他用途。WSN还被应用于一些危险的工业环境如井矿、核电厂等，工作人员可以通过它来实施安全监测。也可以用在交通领域作为车辆监控的有力工具。此外和还可以在工业自动化生产线等诸多领域，英特尔正在对工厂中的一个无线网络进行测试，该网络由40台机器上的210个传感器组成，这样组成的监控系统将可以大大改善工厂的运作条件。它可以大幅降低检查设备的成本，同时由于可以提前发现问题，因此将能够缩短停机时间，提高效率，并延长设备的使用时间。尽管无线传感器技术仍处于初步应用阶段，但已经展示出了非凡的应用价值，相信随着相关技术的发展和推进，一定会得到更大的应用。

参考文献：

1.WSN的由来以及在国外的研究和发展，崔学义，中国电子商情(RFID技术与应用)2009-10-0

12.物联网下WSN运维管理系统的设计与实现，水海红，华中师范大学，2012-05-01

3.无线传感网络及其在工业领域应用研究，牟连佳;牟连泳，工业控制计算机，期刊2005-01-2

54.无线传感网络研究与运用综述，陈涛;刘景泰;邴志刚，自动化与仪表，期刊 2005-12-30

5.智能无线传感网络节点的设计和研究，吴键，南京航空航天大学，2006-01-01

问题2.①广泛查阅文献，阐述目前物联网智能设备与嵌入式技术在国内外的发展现状及未来发展趋势？② 设计一“智能可穿戴设备”（如Google眼睛、智能机器猫瞪）技术方案，要求有比较详细的设计步骤和图案展示；③ 根据②中设计的产品，从资金、原材料、人力资源、客户定位、营销方式、品牌和知识产权、创新力等方面规划出一个确实可行的商业模式。

答：

作业递交说明

1.以小组形式完成，分组递交（要求注明成员在作业完成中的分工明细）。

2.截止时间：2014年05月17日，内容涵盖所有小题。

3.本次作业反馈、同学讨论要求及时间：

1)自由选择其中一个主题为侧重点，准备课堂讨论，时间控制在5-6分钟。

2)PPT提交截止时间：2014年05月17日。

公司概论第四次作业范文 篇5

国有企业(以下称国企)缺乏活力是中国经济发展的突出问题, 也是一个老大难问题, 其与国企激励机制不健全具有内在联系。随着政企分开和两权分离进一步展开, 激励机制的作用更显重大, 如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的十分重要的课题, 对这一问题的探讨也越来越热。

一、国企激励机制的内在矛盾及其问题

激励机制是通过诱导因素、产权合约、组织设计以及各种报酬与补偿等一套理性化的制度把各种激励方法与其它措施相配合, 实现现代企业良性运行、快速发展的激励体系。具体来说, 是指激发经营者及其员工的工作动机, 也就是说用各种有效的方法去调动经营者与员工的积极性和创造性, 使经营者及员工努力去完成组织的任务, 实现组织的目标, 并使他们的积极性和创造性继续保持和发挥下去。在所有权和经营权两权分离以前, 产权所有者与经营者往往集于一身, 激励机制主要是针对员工的, 监督机制还相当突出。两权分离以后, 与所有者具有利益差异的经营者阶层在企业中的作用凸显出来, 不但要对员工进行激励, 更重要的是对经营者进行激励, 而且, 企业内部关系也更加复杂, 由此而来, 激励机制的作用更加突出, 可以说, 激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。对中国来说, 国企的出资者是国家, 其两权分离显现出两个层次的问题。一是做为出资者的国家及其代表者与经营者个人的利益差异问题, 二是出资者——国家与一般的独立法人有很大差异(出资人与企业法人是两回事。出资人即使入主企业, 也只能是出资人——股东, 而非法人)。因此, 国企的委托——代理制与一般市场经济国家的公司代理制既有类似性, 又存在一些差异, 这使国企激励机制更显复杂, 也使激励机制存在一些内在矛盾。

首先, 激励机制存在内在矛盾, 原动力不足。由于国企两权分离存在两个层次, 对国企及其经营者的激励机制涉及到两个方面: 其一, 要为政府及其管理人员设置足够的动力和压力, 在此基础上寻求对国企及其经营者的激励, 其二, 为国企经营者应在何种程度上被激励以及他们实际上会在何种程度上接受激励。

由于国企所有者缺位, 不仅缺乏对相关政府公务人员进行激励的动力, 也缺乏相应的责任, 那么, 缺乏产权激励的政府部门及其公务人员不会有多少动力为代理链中的下一家即对国企经营者进行激励。因为激励者本身也需要激励, 如果代理链条中任何一环缺乏激励, 就会导致激励措施无法出台或无法实施, 这是国企缺乏活力的重要原因。但是, 如果对国企漫长的代理链条中的每个环节都进行激励, 那么可能整个行政系统都属于应该被激励的对象, 那么国企也就变成了政府管理人员所有的企业, 那么国企的利润甚至其全部资产也就会消蚀在漫长的、庞大的代理链中。这从某种意义上也表明没有管理体制的进一步改革, 没有现代企业制度的建设, 要对国企进行充分激励是非常难的, 甚至是不可能的。而且, 对国企经营者的激励意味着他们将公开地分享国企的利益, 那么正当的激励与国有资产流失之间的界限应划在哪? 更何况, 国企本身的情况千差万别, 国企盈利的原因也不尽相同, 评价国企经营者对企业盈利的贡献大小也是困难的。

还有, 在国企经营者事实上并不能也不需要承担经营失误责任的情况下, 这种类似于空手套白羊的激励机制, 特别是在对国企经营者的在职消费、隐性收入等难以控制的情况下, 国企经营者岗位上本来已有工资外实物收入、在职消费以及隐性收入, 又锦上添花地奉上激励措施, 其在当前社会环境下所能得到的社会认同也成问题。因此, 即便政府将对国企经营者的激励作为政策加以推行, 其实施也会面临很大的障碍。激励政策在国企只能得到极为有限的施行的事实正好可以印证这一推论。

人们普遍观察到, 对于国企特别是国有大中型企业来说, 无论是企业承包制, 还是股份股的试验, 都使国家在拥有企业经营信息方面处于不利的地位, 由于内部信息的拥有者即企业经营者与国家利益取向不尽一致, 因而所有者与经营者的激励发生矛盾。上述情况说明, 在公司治理不到位的情况下, 无论怎样强调激励, 无论建立起多么严密的责任体系, 都难以将国企引向以效率为导向的企业。事实上, 中国围绕国企、国有资产已建立起了一个庞大的以责任制度为核心的规则体系, 但正是这样的规则体系把政府公务人员及国企经营者都培养成了责任规避型的人格。其实, 防范对国企、国有资产的不当侵蚀固然重要, 但如果政策的重心仅仅在于此, 国企经营者就不可能从守业者变成创业者, 那么国企又如何证明其在竞争中生存的能力和存在的意义呢? 因此, 新的激励机制的建立对于国企的生存与发展来说至关重要, 而且不可或缺, 更明确地说, 由于国企缺乏自发形成激励机制的产权基础, 激励机制在国企中的重要性要大于其在私企中的重要性。

其次, 体制改革不到位, 两个层次激励主体不确定。在国企公司治理中, 既要保证国有资产保值增值,又要处理公司代理问题, 这些要求要由相应的主体来实施, 在中国, 这些主体及其职能均存在重大缺陷。国企的国有资产名义上的所有者是全民, 但由于人民是一个无行为能力的抽象行为主体, 不可能直接管理企业, 因此委托中央政府代为经营, 而中央政府也不可能直接管理企业, 又要委托地方政府和各主管部门去经营。各主管部门和地方政府再去选择企业经理人员管理企业。后者或者说地方和部门都直接管企业, 同时又处于企业实际经营过程之外, 结果是既因信息缺乏管不好, 又无法避免行政干预, 还会使企业资产流失。通过这样的多级委托代理体制渗漏后, 由于信息不对称和监督的成本随委托链的增加而扩大, 原始委托人——人民的意志已根本不能贯彻到最终代理人——经理的行为上。而在中级代理层面, 由于政府和主管部门本身不是一个自然人而只是一个抽象的行为主体。它们作为一个机构的行为, 实际上是由其中的内部人决定的。实际中所谓产权不清晰问题是对政企不分和委托——代理关系中经营权背离所有权等问题的一种概括, 其核心是通过何种制度安排使企业资产的所有者和经营者达到激励相容, 或所有者通过何种机制对经营者实施有效的监督。

国家、政府、出资者三者关系不清, 职能往往搅合在一起。国家与政府存在着特定的连带关系, 造成政企不分。政府与出资者在国企行使职能时往往既分工不明, 又职能不到位, 企业的法人主体和经营自主权没有充分落实, 就是连谁来当国企的法人都不好确定。根据现代公共选择理论, 国家机关中的内部人并不天然代表公众的利益, 他们的决策是基于自己的利益, 制约仅来自于外部的监督。由于外部监督的不到位, 政府机关的行为在某些方面并不像一个真正的所有者, 而像一个既得利益的索取者。以上市公司为例,作为原始委托人的全体人民, 既不能在股东大会上用手投票, 也不能在股票市场上用脚投票——因为国有股根本就没有流通。而有行为能力的代表着国有出资人利益的董事会成员则由于权责利关系的不对称, 难以有很强的动力对企业进行控制和监督。在国企中, 通常的作法是由政府的主管部门指定一个人当法人(厂长、经理等), 这又使得上市公司被管理层所控制, 而管理层不一定代表了股东的利益。理论和现实均证明, 国有资产主体、管理层这三者之间存在利益差别, 也暴露出企业与国家利益目标不一致、与经营者利益不一致等问题。如国家虽然是中国上市公司最大的持股人, 但国家的利益却并没有完全得到体现。

从董事会成员产生的方式看, 绝大多数都是由股东单位的上级主管部门委派的, 甚至董事长、CEO 都由上级党政机构“一纸任命”。由于国有控股上市公司的高层经理大多是由作为国有资产所有者代表的政府部门任命, 而非由董事会从市场聘任, 故经营人才难以自由流动, 管理者只需花精力应付好上级领导, 而无需接受市场评价, 无需对企业经营好坏负责, 因而使在位的企业经理不一定都具备管理现代企业的能力,经理职位本身不能作为能力的信号。这一方面容易造成董事会忽视股东利益, 而偏私经理层, 无法形成制衡。另一方面, 也

有政府直接干预的, 那就是董事会形同虚设, 股东会流于形式, 难以保证上市公司关键的人事安排和重大的决策有效, 无法解决企业领导层的管理能力、思想方式和环境要求错位而引起的决策失误问题。如许多集团公司保存公开或隐蔽的“多级法人制”, 存在资金分散、内部利益冲突、“利益输送”的弊病。这两种方式造成相应的两种情况: 一是对公司经理层缺乏有效约束, 出现内部人控制的现象。

就是董事会在内部董事占多数的情况下, 自己确定自己的报酬, 或者说, 通过其控制的薪酬委员会给自己确定过高的报酬。二是由于上市公司与其投资母体之间难以割断的联系, 为照顾左邻右舍和方方面面的关系, 不可能按市场原则给予经理人员充分的激励。加之由于对CEO 授权不足, 而执行层往往缺乏股东价值的观念, 无法形成有力的生产指挥系统, 或沿用“集体领导”方式造成决策失误和无人负责, 并沿用过去的薪酬制度, 对委派人员缺乏足够激励, 使企业缺乏活力。

其三, 激励机制的建设受制约大。改革以前, 在产品价格和生产要素价格都已经被扭曲, 竞争性市场不存在的情况下, 没有一个作为企业经营状况参照的平均利润率, 每个企业的利润水平不能充分反映企业经营好坏的信息, 也就不能作为评价企业经营状况的充分信息指标。要获取企业的开支水平是否合理, 利润水平是否真实, 以及是否能够保障所有者的利益等等信息, 其费用十分高昂。这使得所有者和经营者之间的激励不相容成为一个难以克服的问题, 而责任的不对等则进一步加强这种倾向。在改革过程中, 国有资产流失越来越严重, 许多人认为是国企产权关系不清晰造成的, 远非如此简单。实际上, 在存在着委托——代理问题, 也就是说国企的所有权和经营权相分离却缺乏充分信息的条件下, 国家通过任命或直接委托经理人员经营国企, 并通过规定上缴利税的水平或干脆对企业实行统收统支的方式获得资产收入。企业经理人员虽然缺乏改善企业经营状况的动力和调动职工积极性的手段, 但也无法通过侵蚀利润和国有资产来侵犯国家的利益。进行了放权让利式改革之后, 一方面, 出现了不按照国家的意愿来经营国有资产、支配剩余的可能性, 并非在于产权不明晰, 而在于所有权与经营权分离的情况下监督企业经营的成本太高, 监督不到位, 及落后的管理体制造成的。另一方面, 为了避免实现国家战略意图的国企倒闭及出现失业问题,政府只好对亏损的国企不断给予补贴, 而预算无法硬化, 则给国企以经营权侵犯所有权创造了更大的可能。

值得一提的是政策性负担对国企绩效产生了负面影响。从国家的角度来看, 无法识别国企亏损的原因,多大程度上来自经营失败和渎职, 多大程度上来自不利的竞争地位。所以国家只好担负起全部的责任, 默认国企既得利益的刚性, 继续通过扭曲的宏观政策环境、政府预算、银行低息贷款等对国企进行保护。企业在背负着政策性负担的条件下, 即使有充分竞争的市场体系, 国家也难以找到评价国企经营状况的准确指标, 信息不对称和激励不相容问题也就无从解决, 国家也就必须对企业因政策性负担造成的亏损负起责任。由于政策性负担致使国家和企业之间信息不对称, 国企一方面争取补贴, 另一方面把各种经营性亏损也归咎于不利的竞争条件。政府由于必须对政策性负担造成的亏损负起责任, 预算约束因而软化, 这样形成了一个恶性循环, 内生地导致了国企当前的效益低下和国有资产流失的问题。当“拨改贷”以后, 国家便以低息贷款的方式, 用社会储蓄资源补贴国企, 业已存在的高负债问题因此而加重。只要国家继续对企业下达政策性任务, 公平竞争的市场就难以形成, 就找不到一种简单且成本低廉的充分信息实施对经理人员的监督和考核。在这种条件下, 越是从扩大企业自主权的角度出发进行改革, 经营者与所有者之间的激励不相容就越突出, 责任不对等的现象就会诱导出更加严重的机会主义行为, 国家的利益损失就会越大。简单的两权分离和单纯在产权上进行改革, 仍然不能有效解决信息不对称、激励不相容和责任不对等的问题,企业效率依旧得不到提高。例如, 即使在股分制比较彻底的上市公司也难以建立一套行之有效、大家都能接受的绩效考评标准与方法, 以薪酬为核心的激励机制一旦失败, 必将

给公司带来较大的负面影响。一位上市公司的人力资源经理进一步解释说, 上市公司在建立绩效考评的标准和方法时, 除了考虑本企业的员工外, 还要顾及当地的社会平均工资, 以及母公司和相关部门的看法, 而当地劳动部门关于工资总额的审批制度, 也从某种程度上限制了企业激励机制的灵活性。

其四, 激励约束机制不健全, 激励方式单一。在发达市场经济国家, 公司治理结构经过上百年的发展和制度演化, 已经形成了一整套对董事和高层管理人员进行激励的机制和手段。中国目前已开始进行公司治理, 但是, 由于所有者与经营者不相容, 不仅导致了这些市场机制本身的不发展, 而且即使这些机制有所发展, 也由于联系渠道的问题而难以传导到公司内部而发生实际的作用。即使是已进行公司治理的上市公司, 仍既缺乏合理合法的、充分的激励, 又缺乏严格规范的、有效的约束。目前的激励机制仅限于薪酬福利等方面, 手段较为单一。以上市公司为例, 一方面是董事和高层管理人员的薪酬结构比较单一, 另一方面是激励强度较弱, 个人收入和公司业绩未建立起规范的联系。目前中国大多数国企对企业经理实行以月薪制为主的报酬制度, 其特点是低工资、低奖金, 部分上市的国企虽实施了管理层持股的辅助激励方案,但激励效用不显著。据中国企业家调查系统1998 年对中国企业经理成长与发展的专题报告显示, 国企经营者的工资水平明显偏低;另据一项将我国上市公司董事长、总经理的报酬与每股收益和净资产收益率分别进行回归分析的统计结果表明, 总经理的报酬与每股收益的相关系数仅为01045, 与净资产收益率的相关系数仅为01009, 并且管理层持股比例与企业经营业绩的相关性也很低, 这说明我国上市公司不仅存在报酬激励不明显的现象, 而且存在股权激励不明显的现象。

组织行为学第四次作业 篇6

成功的管理者，写出一个300字至500字的调查报告。

要求说明以下内容：

1、该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容；

2、该企事业单位领导班子的现状及问题；

3、重点分析该单位的领导班社会调查报告：

子素质和工作作风？

4、你的收获是什么？怎样才能成为一名成功的管理者？

注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。

新疆九洲熏蒸消毒有限责任公司是从事检疫处理的专业公司。经营网点遍布新疆各主要口岸，包括15个陆路口岸和2个航空口岸，还有3个分公司（阿拉山口分公司、吐尔尕特分公司、霍尔果斯分公司），管理新疆出入境检疫处理工作。以实现新疆检疫处理产业化为目标，倡导优质服务，重视企业文化，树立品牌意识，积极开拓市场。自2001年9月成立以来，我公司在做好检疫处理工作、促进外贸事业发展方面成绩斐然，企业核心竞争能力不断增强，取得了令人瞩目的经营业绩。

经营范围：对出入境的动植物、动植物产品、运载工具、尸体、棺柩、骸骨以及其染疫货物进行检疫处理，消灭有害生物。

新疆九洲熏蒸消毒有限责任公司为全资国有企业，是取得了新疆检验检疫局颁发的《熏蒸消毒资格证》的专业的熏蒸消毒公司，并通过ISO9001——2000质量管理体系认证。公司坚持“安全、高效、诚信”的原则，认真开展检疫处理工作。主要从事新疆出入境动物、植物以及动物产品、植物产品、交通工具等卫生处理和除害处理工作。经过十年的建设发展，已成规模化经营。公司在阿拉山口分公司建有实验基地，主要对检疫处理货物进行抽样检测、实验分析、效果评价等方面的研究。

该企业的领导班子一般都是由部队上专业下来的退伍军人，政治素质过硬，该企业实行准军事化管理，有很多做法和部队相似。一个有效的领导者，应具备优良的政治素质、优秀的道德素质、过硬的知识素质、较强的能力素质、良好的心理素质和强健的身体素质。

该公司领导班子由经理、副经理、经理助理及六个部门经理组成。

存在的问题：

1、部分领导干部政治理论水平不高、学习能力不强，学习意识淡薄，与实际工作需求不相适应。

2、部分领导干部综合知识面较窄，运用水平较低。一些领导干部对行业的业务较为熟悉，但对行业外的知识较缺乏。有些干部自我感觉良好，认为自己经验丰富，吃老本。

3、思想不够解放，缺乏进取心。部分领导干部工作责任心不强，行动上慢半拍，工作开拓性、主动性不强，力度不大，等、靠、要等思想严重。

我在工作中吸取的教训是加强业务知识学习，提高思想认识，提高工作的积极性，要想成为好的领导者应该最好一下几个方面：

一、要订适当的目标

每一个成熟管理者都有有一个具体的目标,并且愿意为目标努力,这个目标不能订得太

高而达不到,它必需适度的激励,同时成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价,不可能无中生有。成熟的管理者也明白资源是有限的,资金、人力、时间等各种资源一定得依照相关完成目标的先后次序分配好。

二、树立足够的自信

一个成熟的管理者能接受决策,采取行动实行的责任,他不能故意将困难决策拖到最后才做,也不能请上司代做。从经验中得知,管理者往往不能等所有事情都清楚时再做决策,他通常得在资料情报不足的班干部做决定,所以管理者的经验和判断力也是很重要的。成熟管理者对自己做决策和实行能力必需有足够的信心,寄存器怕犯错的管理者拖延而迟迟不做决定,这会引起更严重的后果。

三、学会从别人那里取得帮助

管理者是透过别人而使工作完成的人,所以一个成熟的管理者必需能接受别人的帮助。授权可被定义为委托权力和责任给他人,所有有关管理的书都有说管理者应授权给下属,但是许多管理者认为授权是很难做到的事情,人了是怕别人做的没有自己做的好,一个成熟的管理者就知道自己并不能做全部事情,所以能谦虚的接受别人帮助,同时适当的表达他对别人帮助的感谢。

四、成功的管理者要让员工乐起来

有一位管理者说过:“要让员工干起来,先让员工乐起来。”此言点到了管理妙处。作为管理者,要充分尊重每一个员工,为员工的发展和进步提供公正的机遇,为他们的工作与生活提供和谐的环境,让员工“乐起来”。“尊”则乐。抵触源自个人价值得不到尊重。现代管理学著名的霍桑实验证明,与改善工作环境、实行绩效奖金、严明奖罚等措施比起来,经常与员工进行座谈沟通,给员工以“主人翁”的尊严和损益共担的归属感,更能广泛而持久地促进工作效率的提高。“公”则乐。怨气源自管理者待人处事不公、员工心理失衡。绝大部分员工能勤奋工作,不怕苦和累,最怕管理者不讲原则,从个人利益、个人好恶出发,待人有亲疏、处事有厚薄,提拔、评优、奖励、晋级等不公正、不公开,使员工失去公平竞争的机会。这也正是有些管理者“其身不正,虽令不从”的原因所在。管理者只有做到公道正派、公正廉明,员工才能口服心服,干好各项工作。“和”则乐。不满源自管理者无情管理有余,融洽和谐不足。古人说:“欲谋胜败,先谋人和。”

五、成功的管理者要学会激励与控制

一个成熟的管理者必需懂得如何激励和控制自己,有时候甚至要强迫自己去做困难。不愉快但必需去做的事,小孩子做事喜欢别人奖励,成人就必需学习在奖励较少的环境中完成工作,多数成人都是靠自我激励来完成工作,控制自己的脾气是对管理者的一种挑战,幼稚气常会造成无理性的行为而导致人际关系的破裂,一个容易发脾气的管理者,最先学习的应该是控制自己的脾气。

六、充分利用时间

时间是有限的资源,一个成熟的管理者必需谨慎的分配时间于他所希望完成的计划中,往往在做某个号召时会牺牲完成另一件事的机会,最节省时间的办法就是不去做那些不需要完成的事,成熟的管理者能够区分紧急的事和重要的事,因为紧急有事不见得是重要的事,而重要的事又不见得会是紧争的事。

七、建立并维持和他人友善的关系

成熟的管理者和他人建立并维持良好的关系。这种关系建成立在人与人互相接的基础上,也许在私人方面彼此并不喜欢,但在工作上一定要相处和谐,并尊重他人的工作能力。处处为他人着想是建立良好人际关系的第一步。成熟的管理者必需能了解,接受他人的意见的能力,克服自己的偏见,同时适当的对他人表示出自己的感觉。成熟的管理者听取别人的感觉和意见,并试着去了解他不见得要同意别人,但一定要使别人知道,了解他们的思想,友善的与他人沟通,达到良好的人际关系。

八、树立市场观念,应对市场变化

第一,要改变观念,面向市场。企业面对的就是市场。过去是有困难找上级,找领导。领导“点头”你就放心办,领导“摇头”你就千万别办,简单得很。可是现在不行了,现在“点头”、“摇头”都要你自己做决定,没人给你出主意。而做“决定”的根据就是“市场”。

第四次网上作业 篇7

工业和信息化部总工程师张峰日前出席中国互联网协会第四次会员代表大会并讲话。来自政府和重要信息系统部门、行业企业、高校和科研院所等单位的300余名代表参加了本次会议。

张峰指出，互联网已成为我国信息通信基础设施的重要组成部分，在推动国民经济和社会发展、改变人民群众生活方式等方面发挥着越来越突出的作用。作为互联网行业主管部门，工业和信息化部一直高度重视和支持互联网的创新与发展，当前和今后一段时间，工业和信息化部将与产业界一起，共同做好以下重点工作：

一是要着力推动实施“宽带中国”战略，加快构建宽带、泛在、融合、安全的下一代国家信息基础设施；二是要加强顶层设计，统筹产业布局，推动构建以企业为主体、市场为导向、技术为核心、人才为保障、产学研相结合的互联网创新体系，提升产业核心竞争力；三是要促进互联网在工业、农业、服务业等领域的深化应用，推动形成层次高、带动性强的信息消费新热点，提升经济社会信息化水平和人民群众的生活水平；四是要继续完善法律法规和监管体系，加强网络安全管理，切实维护用户权益，充分发挥政府部门、行业组织、广大互联网企业的智慧和力量，共同营造公平诚信、理性竞争的市场环境。

张峰强调，全行业要全面把握机遇，着力提升能力，沉着应对挑战，不断推动我国互联网发展取得新成绩、新突破：

一是要注重分析研判，把握技术业务演进趋势，服务国家经济社会发展大局和部中心工作。协会要进一步加强综合研究能力建设，密切关注行业发展前沿动态，注重加强战略性、前瞻性、基础性问题的研究，敏锐把握行业发展规律、发展趋势和发展方向，认真分析产业链、价值链、生态链，着重研究制约行业发展的关键问题和对策措施，推动我国互联网事业创新发展。

二是要规范市场秩序，加强行业自律，维护良性、和谐的生态环境。协会要进一步把规范互联网市场秩序、强化行业自律当作一项重要任务，积极协助政府监管部门探索行之有效的管理措施和手段。

三是要发挥组织优势，凝聚业界力量，切实做好服务工作。协会要进一步牢固树立服务意识，重视反映会员呼声，真诚为会员做好服务，增强协会的凝聚力、影响力和公信力。

四是要加强交流合作，积极参与国际事务协调处理，维护我国国际形象和权益。协会要进一步发挥协会民间组织的优势，继续加强与相关国际组织和机构的沟通交流，积极参与全球互联网治理等国际事务，展示我国互联网发展面貌，表明我国互联网发展与治理政策立场，提升我国话语权和影响力。

五是要抓住历史机遇，加强自身建设，充分发挥好职能作用。协会要进一步发挥职能作用，切实加强自身建设，提高履职能力。

第四次睁眼看世界 篇8

有人批判，中国对“一带一路”战略很不了解。我想，这主要与中国明清时代长达数百年的闭关锁国有关。从这个角度看，我把“一带一路”称为中国人的第四次睁眼看世界。

中国人的四次看世界

第一次睁眼看世界可以说是被迫的，如大家所知，是从1840年鸦片战争开始的，由最早一批思想先进的高官，如林则徐、魏源等引导。到19世纪末，也就是甲午战争、八国联军入侵之后，正式宣告第一轮睁眼看世界后的洋务运动失败。与此同时，发生了义和团那样的盲目排外行为。

第二次大体从辛亥革命、“五四运动”开始，中国人引进了“德先生”“赛先生”，即所谓民主、科学，开始正视西方世界真正的好东西，也认识到本国的不足，而不只是“师夷长技以制夷” “中学为体，西学为用”。可惜的是，当时的“睁眼看世界”基本是照搬西方，所以负面效应也很大。

到20世纪70年代末，改革开放使中国进入了第三轮的睁眼看世界。这一轮是再次朝向了欧美日，不过，是以引进西方国家的技术、管理经验和资金为主要目标。当然，也存在着不少缺失，那就是对世界关注点的失衡，就是中国对亚非拉等一系列“第三世界”国家的重视不像早年那么明显。

2008年以后，金融危机让中国人猛然发觉西方体制的重大弊端，世界不是只有西方，还有像伊朗、土耳其等那么多同样重要、同样崛起的国家和地区。因此，这一轮的睁眼看世界，可以称为自1840年以来中国最完整的一次睁眼看世界。

全球转型6大特征

全球重心转移到亚太地区 过去几百年全球的财富中心一直在大西洋沿岸。从21世纪开始，财富中心由大西洋沿岸向东一路转移，来到了亚太地区。

2001年，中国加入了WTO，随后中国经济规模不断上升，到2010年成为全球第二大经济体。2014年1月22日，韩国贸易协会国际贸易研究院发布了名为《通过世界出口市场占有率第一的商品看外国出口竞争力》的报告，在2012年的“全球出口市场占有率第一产品数量”的世界排名上，中国以1485种产品数位居第1位。这次排名前10名依次为中国（1485个）、德国（703个）、美国（603个）、日本（231个）、意大利（228个）、印度（144个）、荷兰（138个）、法国（104个）、比利时（94个）和英国（81个）。在亚洲国家和地区中，中国香港（65个）和印度尼西亚（60个）分别排在第13和第15位，韩国是第14位。

国际互动的网络化 因为贸易和投资，国家和国家之间根据网络贯穿在一起。2005年，中国对外投资大多数都在拉美和欧洲，共占65%，但到2014年，亚洲占据了中国对外投资的70%，所以亚洲国家、“一带一路”国家和地区已经成为中国投资和贸易取向的最重要一个地方。这时候，必须通过国际网络互动的方式把它们连接在一起。

国家资产的金融化 何谓金融化？就是金融资产越来越大，远远超过了GDP的生产。目前，中国银行资产约200万亿元，GDP大概是70万亿元，银行资产是GDP的3倍。发达国家金融资产与GDP的比值一般在4.5～5倍。从国家层面讲，金融实力是否强大，直接决定着你的财富是否能保值。随着中国金融改革的不断深化，中国金融资产总额越来越大，中国资产的价值将会越来越高。

竞争日益公域化 全球竞争越来越扩至一些没有涉及过的公域，比如极地、海洋、互联网和太空等。比如，阿富汗地区，过去没有一个国家能成功征服它，中国现在“挺进去”，方式不是用军队，不是用武力，而是用贸易。

经济增长常态化 经济常态化要持续很久。未来，我们的经济增长肯定不会像过去10%以上的增长，也不要幻想回到10%，可能是6%或5%，有可能20年之后到3%。

价值观念的分裂化 发达国家发展模式面对来自中国的挑战，中国经验正在被发展中国家接受。我去过很多国家，一个最大的特点就是许多国家都在反思西方那一套可能未必是有效的。它们就会寻找替代方案，中国可能是可供借鉴的。

“一带一路”实践中彰显中国作用

根据全球转型的特征，因为全球重心已经转移到了亚欧大陆，所以亚欧必须要整合；因为国际互动越来越靠网络，所以必须强抱网络，公路、铁路和互联网都要修过去；因为社会资产越来越多，所以必须要有强大的货币支撑；因为要跟世界竞争，所以要挺进没有竞争过的一些公域领域；因为经济越来越进入常态化，所以创新非常重要；因为价值观分裂，以华尔街、华盛顿为首的民主模式在其他世界越来越行不通，这种情况下很多国家会倒向中国，所以模式的争论越来越明显。

从以上角度来讲，中国会慢慢地通过“一带一路”战略不停地挺进，通过六大经济走廊（中蒙俄、新亚欧大陆桥、中国—中亚—西亚、中国—中南半岛、中巴及孟中印缅）、区域全面合作、欧亚大陆、东北走廊、北方航线，再往西挺进，打通整个欧亚地带，跟美国对接，最后形成一个欧亚统一的市场，这就是整体上“一带一路”战略构想。如果欧亚大陆形成一个统一的市场，有强大的网络，有更多统一稳定的货币体系、金融体系，有更多的贸易便利化措施，有很好的统一标识、统一的知识产权体系等，那么整个欧亚大陆未来的发展可能就会更加顺畅、更加强大，中国在未来的发展中就会更加显示出自己的作用。

（本文根据王文在“2016年中国进出口经理人年会”上的发言整理，未经作者审阅。本文仅代表作者观点）