招聘专员总结

2024-09-20 版权声明 我要投稿

招聘专员总结(推荐9篇)

招聘专员总结 篇1

首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。

其次,面试的环节,这里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。

再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最后以达成双赢的良好合作关系。

在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:

1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。

2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。

招聘专员年终工作总结 篇2

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

二、部门常规性工作

1、日常工作:

1)部分工资表单制作及核对。

2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

以上是20xx年的工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。

招聘专员年终工作总结【二】

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理

使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续

到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理

按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度

处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现。每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作

自今年2月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘工作

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系

调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

招聘专员年终工作总结【三】

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我20xx年来的工作做一下总结:

一、展馆相关事务

1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:

礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍。

2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务。

3、开业前准备:

1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行。

3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作

(一)拓展招聘渠道

目前公司的招聘渠道仅有招聘网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:

2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本。

3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作

1、发布招聘信息,日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3、建立有效的人才库。

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师。高级管理人员,如进出口财务经理。对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作:

1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升。

2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。

3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作

1、从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2、对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等。

个人能力分析:

优势:亲和力较好。具备一定的沟通、组织协调能力。能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化。具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施:

1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一。

2)反省自己,针对工作中的不足进行改进。

3)深入学习人力资源相关专业知识。

4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

招聘专员总结 篇3

1、本周招聘3个人上岗(工业港保洁工:廖琼英、舒永英、李琼英;)其中三人表现的都很积极,工作也非常认真,能服从领导的安排,完成领导交代的任务。廖琼英在做事时动作比其他两位要慢一点。本周离职1人,基建工:魏禄清因不适应工作环境和公司规章制度于22日上午离职。本周来了又走的新员工4人,基建工1人:夏克如因不适应工作而离职。保洁工:1人:李小蓉因不适应工作而离职。园艺工2人:甘元龙和蒋昌华因做事动作太慢,不符合要求而离职。本周重新上岗1人:销售接待 王春梅。

2、招聘情况分析:经过这周的分析统计,公司现在最缺少的是基建工和1名艺术设计,其他岗位人员已基本配齐,但是我们还需多招备用人才来充实我们的人才库。我们应该根据所缺岗位人数作相对的招聘宣传,①多走访各个职介所宣传公司现缺岗位并做好沟通联系,②应多去附近小区、社区、乡镇上贴招聘广告,③应发动内部员工在家乡帮忙宣传。

3、观察新员工的工作情况和了解其思想动态,做好记录并与新员工进行工作交流沟通。本周新员工:廖琼英、舒永英、李琼英,三个人工作都很认真,能完成当日任务,我和她们沟通过,都说能坚持下来。

4、独自去温江职介所面试基建工。(面试结果:本人有砌砖、铺砖、贴砖、经验,给他讲了公司基本规章制度、工资待遇、福利待遇等,但是他为人不诚实,口气大爱虚吹,而且不诚心,不录用。)

5、完成日常的应聘工作并在网上发布招聘信息。

6、实习新员工的入职安排和对新员工进行职前培训。

7、参加驾驶组、刻制组和接待组的实地演练培训。

8、与企业服务中心周经理、刘经理沟通新新员工的工作情况与新员工在工作中存在的不足处。

9、检查和维护大朗实业、华银工业港网站的。

下周工作、学习计划

1、完成日常人员招聘面试工作。

2、维持招聘渠道畅通、沟通顺畅。

3、每月一日前完成考勤数据的收集,并交人力资源经理汇总。

4、完成每周夜间安保巡查记录的读取,并制成表格上报人力资源经理。

5、新进员工的入职安排和职前培训。

6、观察园区、工业港员工的工作情况,并做好交流沟通。

7、检查、维护大朗实业、华银工业港网站。

8、每月重点观察员工不少于16人。

9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部各班组的制度。

10、在网络上发布现缺岗位的招聘信息。

人力资源部:

招聘专员辞职报告 篇4

随着个人的素质不断提高,越来越多的事务都会使用到报告,其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编帮大家整理的招聘专员辞职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

招聘专员辞职报告1

尊敬的服务部经理:

您!我是售后专员xxx,下面是我的辞职报告。

我很抱歉在公司正值用人之际向公司提出辞职。真的要走,心里真是有些不舍。但是鉴于自身的一些原因,我不得不离开。我辞职的原因主要有以下两个方面。

一方面,在公司的这段时间里我通过和客户电话沟通及处理它们系统的问题,从中学到了多东西并发现了许多自身的不足。虽然挨过您几次批评,但每次我从中都会有许多收获,我学会了如何灵活地和思路清晰地处理问题;学会了如何面对不同的客户;学会了如何处理比较复杂得问题;学会了如何能够更地和厂家及客户沟通协调;学会了如何能够更地做本职工作。而这些宝贵的经验对于我今后必将受益无穷。

别一方面,我知道自己在工作中存在多的问题,许多问题处理得不太妥当或没有能及时有效地处理。但是我可以问心无愧地说自己一直是在努力地做自己的本职工作,也一直在用心地工作,希望能够达到领导的要求,做到领导满意。

我一直牢记您教导我的这句话:“学会控制自己、学会控制别人、学会控制局面”。我也把它做为自己的座右铭并一直朝着这个方向而努力。我相信它对我的今后也会产生积极地推进作用。

售后工作我已经和王洁交待清楚,并做交接工作。能够处理的问题我也已经处理妥当。我希望自己能够在走时站最后一班岗。

最后请允许我诚挚地祝愿公司今后一帆风顺、蒸蒸日上!

招聘专员辞职报告2

尊敬的销售经理:

我是seo专员haoword,很遗憾未能完成公司预定的指标,我唯有引咎辞职,辞职报告已递交给人力资源部。

作为一名seo,关注的是关键字排名、流量、销售量、这些一点没有错,我也在这方面做力所能及的事情。然而编辑部的内容总是不能按照我的要求来写,导致长尾流量发挥不了效果,流量自然上不去了,销售也上不去。在一定转化率的情况下,流量对于电商是最重要的了,作为seo搞流量无可厚非,可是公司未曾考虑有打算在联盟广告投放,以利于增加流量,我觉得在确保转化率的情况下,投入产出还是很值得的。

再者,公司的销售目标有时候定的了不是很合理,基本上都是直线上升,但是总也得考虑一下淡季这问题吧。不管怎么说,事与至此,希望公司今后发展越来越。

此致

敬礼!

辞职人:

招聘专员辞职报告3

尊敬的领导:

来经纶一年多了,在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信,却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时,无从下笔。

我异常珍爱经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会,也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助;无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台,不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长,愉悦的迎接一张又一张的新面貌,也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里,我学会了许多在学校里未曾接触的货色,也开端学会认真地看待自己的工作,善待身边的每一个人,爱护这份工作的机会,尽力让自己在一直的在毛病中成长。

面对自己的良多错误,我只有觉得负疚,十分感激各位领导的信赖,给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的,鉴于自己的才能有限,现申请提出辞职,望领导同意!

最后,我发自心坎的盼望公司鸿运年年!

此致

敬礼

申请人:

招聘专员辞职报告4

尊敬的公司领导:

您!

自20xx年4月初入职至今,两年多的时间里我在公司策划部担任策划专员期间得到了公司领导的关怀和各位同事热心帮助,在此表示感谢。

过去两年多时间里,公司给予了我良的.学习环境和学习机会,部门工作氛围也非常和谐融洽。除了做本职工作外,我在人际交往和专业技能方面均取得了显著进步,增加了自身的阅历和实践经验。在此对公司两年来的关照表示衷心感谢。

由于本人制定的个人发展目标与公司发展定位有一定落差,个人认为寻求新环境迎接新挑战更有利于自己长期发展及成长需要。加之一些个人原因的影响,对工作造成了一定阻碍。经过本人慎重考虑,现向公司提出辞职,望公司予以批准。对此造成的工作影响本人深表歉意。

感谢公司领导及同事在我在职期间给予我的信任和支持,并恭祝公司的事业蒸蒸日上,再创辉煌;并预祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

辞职人:

招聘专员辞职报告5

人力资源部经理:

您!我是招聘专员haoword,在公司工作三年,现提出辞职申请,辞职报告已经递交。为了部门更找到相关工作交接人员,现把我的岗位职责说明如下;

招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、络)发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。由于各种个人原因,再加上自已的职业规划与现在的情况相差很大,我的理想是能够成为招聘经理,可是不管我怎么努力,都难以实现,既然这样,我想辞职可能是最的决定。我希望能够在6月20日之前办理完辞职手续,希望经理能够安排相关的人员跟我交接工作,我将十分感谢。

招聘专员调查问卷 篇5

此次问卷目的在于将大家在日常招聘高校毕业生中常见的问题进行汇总,找出共同点,并在总结后与大家共同分享,以便提高招聘工作的各项指标。

答题说明:下列问题请逐条陈述,如1、2、3、等。

姓名:单位:

1、请你列举出在本单位工作的员工(专科以上学历,后同)所具备的特征五点(如诚实、执行力强等),并针对你所列举的特征给出你在招聘面试过程中可能问到的问题。

2、请列举出你认为员工留在南山的原因3点,并进行简单的描述,可以本单位中某员工举例说明。

3、在招聘高校毕业生时,你是否会常用某些工具或方法,这些方法在使用你认为是否有需要改进的地方?(工具如16PF、大五人格等)另外将需要改进的地方个别举例详细说明。

4、在招聘面试中,你常问的问题有哪些?此类问题旨在帮助你了解什么信息,这些问题的有效性如何?

5、在以往的招聘过程中,你认为南山最吸引员工的闪光点是什么?

6、在招聘员工过程中,你认为是否需要向员工进行较为详细的薪酬的说明,请说明你的理由。

7、在进行较为集中的校园招聘时是否需要进行专业的宣讲会,需要准备的哪些方面的内容?(如PPT、宣传彩页等)

招聘专员求职简历 篇6

户口所在: 珠海 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 诚信徽章: 未申请 体 重: 46 kg

人才测评: 未测评

我的特长:

求职意向人才类型: 在校学生

应聘职位: 招聘专员/助理:,销售人员:,促销员/导购:

工作年限: 2 职 称: 初级

求职类型: 兼职 可到职日期: 两个星期

月薪要求: 1000--1500 希望工作地区: 广州,珠海,中山 公司性质: 其它 所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位: 服务员

工作描述: 作为服务员首先要有温柔的笑容来面对顾客,做到不怕辛苦,从低做起,无论是洗碗还扫地它都是服务员的工作范围内,所以我认为做服务员是对我们打学生一个非常好的`锻炼机会。

离职原因: 工作时间到期 公司性质: 其它 所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位: 销售人员

工作描述: 每天面对形形色色的顾客来观看或者试衣服,首先作为一名销售员工作态度要诚恳,宽容,因为顾客是上帝,你要用心的去服务他们。

离职原因: 工作时间到期志愿者经历

教育背景毕业院校: 广州工程职业技术学院

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 20xx-06

专 业 一: 人力资源管理 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号 语言能力外语: 英语 良好 粤语水平: 精通

其它外语能力:

国语水平: 优秀

工作能力及其他专长积极乐观,做事有冲劲,喜欢挑战,越是困难越想挑战。还有性格随和,喜欢交朋友,对市场营销方面特感兴趣,有多次销售兼职经验及工作餐馆的兼职工作经验。

招聘专员求职简历 篇7

2、做事认真踏实、服从安排,遵从工作纪律

3、学习能力强,追求上进、通过努力逐步实现职业目标

4、乐于沟通,与人关系融洽,赋予合作精神。

>>教育/培训

时 间 院校名称 专业/课程 学历/培训 获得证书

年9月~6月 海南师范大学 人力资源管理 本科 国家大学英语四六级,国家计算机二级,优秀班干部

>>工作经验

(公司名称) (204月 ~ 7月)

公司性质: 港资企业 行业类别: 印刷•包装•造纸

担任职位: 招聘专员 薪资水平: 保密

工作描述: 1、全面负责公司员工的招聘工作,现场普通作业员招聘和网络技术员、职员的招聘(管理招聘网站、发布信息、筛选简历、电话预约面试)能够为公司招聘到合适的人才

2、负责公司文职类员工的初步面试工作,有一定的面试方法,能够为各部门主管推荐合适的人选

3、负责公司新员工的入职培训工作,给新进员工讲解规章制度和企业文化等

4、负责全厂劳动合同的管理,合同的签订、下发、签收、保存等

5、负责参与公司企业文化的宣传,如公司厂报的编辑,出版等,另外还负责公司每月员工生日晚会的主持等

6、参与协助公司ICTI验厂资料的整理,准备等

离职原因: 个人原因,追求更好的发展

招聘专员求职简历范文篇3

姓 名: 某某

性 别: 男

婚姻状况: 未婚

民 族: 汉族

户 籍: 贵州-其他

年 龄: 29

现所在地: 广东-深圳

身 高: 165cm

希望地区: 广东-深圳

希望岗位:

行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-招聘经理/主管

寻求职位: 招聘主管、 人事主管、 招聘专员

教育经历

-09 ~ 2007-07 贵州民族大学 行政管理 本科

培训经历

2007-07 ~ 2007-08 深圳聚成企业管理顾问有限公司贵州分公司 领导力和执行力

**公司 (2011-10 ~ -08)

公司性质: 民营企业

行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 招聘专员

岗位类别: 招聘专员/助理

工作描述:

一、招聘

1、根据企业人力资源规划,独立拟定企业年度招聘计划和方案;

2、根据招聘计划和方案,结合企业各用人部门实际情况展开招聘工作;

3、根据《企业人员定编表》,评估用人部门人员增补情况;

4、与用人部门主要负责人沟通详细用人要求;

5、采用网络、现场、微博、HR群、内部介绍、校企合作等渠道进行招聘;

6、评估各渠道招聘效果,制作招聘效果分析;

7、制作每日招聘进度和月招聘达成率;

8、做《薪资调查》与《背景调查》;

9、《企业人才库》的更新,主要为基层员工的提升,《离职人员人才库》的建立和完善;

10、制作每月企业员工转正率,计算每月员工流失率,各部门月平均在职人数;

11、根据企业实际情况和《企业人员定编表》,优化或新增岗位或增加人员;

12、企业人才测评(心态测试、IQ、EQ、性格、血型等)与结构化面试。

离职原因: 个人原因

**公司 (2009-09 ~ 2011-08)

公司性质: 私营企业

行业类别: 建筑施工与工程

担任职位: 行政人事经理

岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 人事类

1、制定公司人才战略与规划;

2、制定公司年度人力资源计划;

3、公司人才的引进和适职培训;

4、劳动关系处理;

5、紧急事件处理;

6、公司规章制度的修订和完善;

7、薪酬和绩效制度(KPI)的建立和推行;

8、岗位说明书的建立;

行政类

1、日常安检与防护;

2、水电施工和厂区工程跟进;

3、消防安全工作的部署;

4、车辆安排、调度,日常维护、保养和维修;

5、与政府部门沟通;

6、主导各种晚会和郊游活动;

7、其他

离职原因: 到深发展

项目经验

人才测评机制与结构化面试 (2011-10 ~ 2012-08)

担任职位: 招聘专员

项目描述: 人才测评

1、测评机制建立(心态测试、性格测试);

2、测评项选择;

3、测评题目组建;

4、测评实施;

5、测评分析与总结。

结构化面试

1、成立结构化面试小组;

2、各岗位结构化面试试题的制定。

责任描述: 主要负责人才测评机制的建立和实施,结构化面试试题的编制和实施。

技能专长

专业职称: 高级办公自动化

计算机水平: 初级

计算机详细技能: 熟练运用各办公软件,如WordExcelPPT,各报表制作,数据统计。

技能专长:

1、三年企业HR工作经验;

2、熟悉HR六大模块,尤其是人力资源规划、招聘、培训和员工关系处理;

3、良好的语言表达和沟通能力;

4、熟练运用电脑。

语言能力

普通话: 流利

粤语: 较差

英语水平: CET-4 口语较差

英语: 一般

求职意向

发展方向: 企业人力资源管理类

希望从事HR方面的工作,岗位希望是招聘主管、人事主管或招聘专员、人事专员。

本人毕业于贵州民族学院(今更名为贵州民族大学),专业为行政管理,全日制本科,学制四年。主修课程为行政管理,人力资源开发与管理,管理心理学,政府经济学,案例分析等课程。三年企业人力资源工作经验。熟悉HR六大模块,精于人力资源规划、招聘、培训和员工关系四大模块。

其他要求: 如公司能提供食宿更好。

自身情况

自我评价:

1、五年工作经验,三年人力资源工作经验,熟悉HR六大模块,尤其是人力资源规划、招聘、培训和员工关系处理;

2、良好的语言沟通和表达能力;

3、虚心、勤奋好学,诚实肯干,是实干型的;

4、奉行“当日事,当日毕”,讨厌拖拉和懒散;

5、喜欢沟通,营造良好的工作环境;

6、尊重上司,尊重下属,为人和善;

招聘专员工作计划 篇8

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

招聘专员工作计划范文2

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

四、10月份工作计划

1、一线岗位招聘:

随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加

大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。

结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。

十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。

2、科员招聘:

科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

3、后续工作:

(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。

4、建立人才库:

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。

以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批评和建议。

招聘专员工作计划范文3

为了规范招聘专员工作流程,提高招聘专员工作效率,总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下:

一、日工作流程

1、招聘日报表汇总。

2、刷新网站:58同城,智联招聘,前程无忧,万行教师人才网,当地人才网。

3、设定日招聘计划:筛选简历多少份,电话邀约面试多少人,分别从哪些网站筛选。

4、筛选主动投递简历:原则上当日所投简历,次日下班前有回复并按要求填写《招聘日报表》

5、网站搜索简历:每份简历一定先仔细预览,确定符合条件之后再点击下载,电话邀约,以免浪费简历数。

6、电话邀约面试,做好电话访问记录,认真填写《招聘日报表》:电话未接通做好记录,次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等,发送面试邀请邮件,并做好记录,方便简历兑换(58同城可直接兑换)。

7、发送面试短信给电话邀约成功者:短信内容包括公司名称,面试岗位,面试时间,面试地点,联系人,联系方式等。

8、拨打电话时间尽量避开早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,话术规范,语气温和委婉,有耐心,一定礼貌用语,切忌让对方反感,在电话中争吵。

9、面试接待,进行初试。

10、中途时间可完成领导交办临时事项,及突发事件处理。

11、总结当天工作,发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程

1、参加部门会议:总结上周招聘工作,找出工作中遇到的问题,会议中提出问题,得出解决问题的措施。

2、各部门确定招聘岗位及人数,制定本周招聘计划。

3、实施招聘工作。

4、招聘渠道维护

5、分析招聘情况,完成《招聘周报表》,发送指定邮箱。

6、汇总各校区招聘报表,分析招聘情况,总结问题。

招聘专员工作计划范文4

1、招聘时间安排及需求。

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

招聘专员每日工作汇报 篇9

销售日工作总结。时常将总结的内容进行对照,对其质量优劣进行二次总结乃至多次提炼。

在实际工作中,销售人员可以从以下几个方面进行总结:

1、日常工作总结

在日常的销售工作中,总有一些工作内容是不断重复的,如:文件整理、打字、分销、市调、拜访八步骤、大客户管理、客情建立、表单填写等。我们确立了自己的职场生涯规划后,就要对自己一天的工作进行归纳和总结。比如消费品行业线路走访的业务代表总结一下自己一天的工作:我今天拜访了38家客户,为何10家没有进货?为何有的对我态度不好?xx新品好像很难占住市场,经理为何说我的铺市不错,我不是第一啊,在激励我吗?还是我的潜力比较大只是发挥得不好?这个日报表设计有问题,太繁琐。我应该重新设计一个交到市场部。通过业务代表的思考和总结,其工作能力和技巧都会不断地提升和飞跃,时间长了就会发生质变,令人刮目相看了。这对于各个层级的销售人员都是实用的,每个人都应该不停地总结自己的工作,这是提高业务能力和素质的行之有效的途径。日经一事,必长一智,这话是真理也是公理。

销售人员进行日常工作总结的目的是提高工作效率,找到更好的工作方法,挖掘其中的规律,以提高自己的素质,从而使自己有所发展并提高自身的价值。除日常总结外,销售人员对阶段性的工作更要做好总结和归纳,使自己的工作方法更具全局观念、更全面、更规范。比如周总结、月总结、季总结、年总结甚至更大周期的总结,同时对照自己的职业规划,看看差在哪里,如何弥补,成功的原因又是什么,等等;也有必要针对一个工作周期进行总结,比如对某次铺货、促销的总结,

2、日常学习总结

在日常学习中,无论是有组织的学习还是自学都要及时地总结其中的内容,挖掘规律,提炼真谛。这样才能由思路决定出路,由心境成就舞台,由知识理论经过总结和实践验证后变成生产力,从而改变人生。比如学习中的4p,走市场时验证一下,思考一下,4p新颖在哪里。经过思想的振荡和实践的验证,日后对这些理论一定会有更深的认识和见解。

3、培训后总结

企业提供培训和学习的机会都是给有心人准备的,机会也垂青于有心的人。所以一定要珍惜企业以及自己创造的受培训机会,认真汲取知识,积极配合老师的互动和思考,训后温习反馈和总结分析,哪些观点比较新颖,哪些我不太认同有争议,讲师说的是否都能执行下去,是否浪费人力物力、劳民伤财。有些内容我应该日后验证一下是否真的有效,听了今天的讲课我应该修正自己的职业规划。如此态度和精心,岂能不水滴石穿?所以说培训和学习是销售人员提高的手段和资源,是销售人员成长和提升之阶梯中的零部件,但是只有靠总结的能力才能将其组合成实用的攀登高处的梯子。

4、换位总结

这是一种新的思考和总结的方式,避免思考者陷入自我迷恋和盲从之中而找不到方向。总结他人成功的经验和失败的教训,总结他人工作的过程和过程之后的结果。这样参照的内容更加丰富也更有可比性,共性也更容易提炼,从而使好的、成功的经验得到发扬,差的、失败的教训作为前车之鉴,照亮成功之路和两侧的陷阱深沟。比如思考我的上司有什么特点,凭什么提拔这么快?哦!做事认真,善于分析总结,对表单体系有研究。好了,我可以借鉴,就从基本的表单做起,先填好它,发现不足再想办法制订新的。那么我敢肯定地告诉你,有这种思考和总结方式的人日后都能成为经理。

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