模拟公司创办（共11篇）
注册模拟公司心得
我们小组进行了模拟公司注册，使用书中的表格作为整个模拟注册的表格。熟悉并掌握公司注册流程的各个步骤及其具体操作包括了解公司章程，了解公司设立登记书，了解了工商注册政策法规、银行业务相关知识、税务登记相关政策法规。使我们对公司注册有了更深的理性认识并掌握了公司注册的基本操作内容。这是本次实习的目的！
以前，我对公司注册的完全不了解，甚至都不知道个体工商户和公司的区别。下面是公司注册的流程: 租赁办公场所。租房后签订租房合同，并要求房东提供房产证的复印件。
申请公司名称。按照流程，我们首先填写了企业名称预先核准申请书、指定代表的证明，之后等待工商行政管理局受理。
撰写公司章程。公司名称通过审核后编写好公司章程并由各股东签字确认。
存入注册资本。联系一家会计师事务所，领取一张“银行征询函”再让所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、生份证、验资的钱、空白咨询函表格，到银行开立公司验资账户。
注册模拟公司心得
领取验资证明。带上银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询证函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件到会计师事务所办理验资报告。
公司设立登记。到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表登记表，填好后连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局，便可以领取执照了。
刻制公司印章。到刻章店刻制公司印章、法人章、财务章。办理机构代码。到质监局政务大厅办理企业组织机构代码证。所需资料有《企业代码申请表》、营业执照原件以及复印件。
开设银行账户、办理税务登记。到银行开设单位银行结算账户，税务局核发税务登记证，这之中要办理国税和地税。
基本户的开立、社会保险的办理。到银行办理开户许可证，到人力资源和社会保障局领取企业社会保险登记证。
通过模拟公司注册让我认识到单单办一个公司就很不容易。感觉自己要去学习的东西还有很多，感觉自己经过这次训练也学到了很多，成熟了许多，也让我感受到创业成功的幸福感与成就感、明白了创业的艰辛。小组成员积极地参加这次的模拟板块，从组建公司确定项目和公司成员，到股权分配，公司前景规划和公司章程，再到公司的验资报告，每个步骤，每个公司的决策和参加模拟板块都让我们更
注册模拟公司心得
一个玩笑引发创业机遇
今年25岁的陈秋霞出生于湖南省湘潭市, 她从湖南理工职业技术学院毕业后就来到深圳打拼, 先后做过记者、导游等工作, 后来进了一家外贸公司做业务员, 生活有序而平淡。然而, 好景不长, 一场突如其来的金融危机, 陈秋霞的公司倒闭了, 她也因此下岗。
当时她和几个朋友蜗居在一个30多平方米的小房子里, 生活虽然清苦, 但陈秋霞没有丝毫抱怨, 她反而安慰身边的朋友要用积极乐观的心态看待未来。后来, 陈秋霞应聘到一家大型超市做主管, 由于她头脑灵活, 交际能力强, 加之有着一副热心肠, 很快就得到了大家的一致肯定和拥护。
陈秋霞新认识的一个朋友是湖南的, 来到深圳后找了一份销售员的工作。由于性格内向, 一直都没找到合适的对象, 热心肠的陈秋霞便自告奋勇地答应给他介绍一个女朋友, 凭着良好的人脉关系, 陈秋霞很快给他物色到了一个善良的湖南女孩, 凑成了一对有情人。后来她又相继给别人做了几个介绍, 陈秋霞的热心让认识熟知她的人大为赞赏, 不少接受过她的帮助的朋友纷纷说:“秋霞真是个好红娘, 心地好, 又热情, 真是我们单身男女的福星啊。”
渐渐地, 陈秋霞“好红娘“的名声传开了。2009年9月的一天傍晚, 陈秋霞下班回家, 刚到门口, 便被一阵吵闹声吸引了过去。吵架的是一对小两口, 这本是别人的家务事, 但热心肠的她也没管那么多, 赶紧跑过去调解, 听完女孩子的述说, 陈秋霞才明白, 原来两个人是为房子问题大起争执, 女方坚持要求男方在房产证写上她的名字, 而男方则坚持要求女方出装修的钱, 双方各执一词, 互不妥协。
一个小时工作, 两个人的情绪才渐渐稳定下来。陈秋霞把两个人带到家里小坐, 陈秋霞对男人说:“她一生都交给你了, 你还有什么不放心的呢?在房产证上写上两个人的名字, 也是对她的负责啊。”接着, 又对女孩说:“婚姻不是一个人的事, 是要靠两个人共同经营, 既然他都愿意婚后把财产大权交给你管, 你又何必再计较眼前的利益呢?”经过“好红娘”细心多番的思想工作, 两个人重归于好。2009年国庆节那天, 小两口特意请她做婚礼嘉宾, 又花1500元给她买了一个黄金戒指, 陈秋霞不肯收, 男生便笑着说:“大姐, 今天是我们的大喜日子, 这个礼你一定要收下, 要不是你当初苦苦劝说, 哪有我们的今天?我心里非常感激你。”盛情难却陈霞只得收下了。
喜宴上, 有人开玩笑说:“既然你有那么多资源, 为什么不自己开个情感培训公司, 给自己打工远比给别人打工要强多了。”说者无意, 听者有心。那一晚, 她辗转难眠, 心想:如今, 在快节奏的生活中, 很多人只顾忙着工作, 失去了寻找另一半的激情, 甚至连怎么追女生都不知道, 如果能提供一个平台, 既教给他们一些技巧, 又培养他们的自信心, 不是件一举两得的好事么?
“爱情培训公司”横空出世
2010年1月, 陈秋霞找到几个同学, 大胆提出她创业的想法, 立刻得到了他们的赞同。罗素说:“如果把目标都定在单身里, 大家都是年轻人, 思想活跃, 这生意肯定好。”杨丹说:“我们可以慢慢来, 先成立一个培训中心, 等时期成熟了, 再成立公司。”
很快, 陈秋霞在火车站附近租下了一个38平方米的门面, 置办了一些基本办公设备后, 挂出了“爱情培训中心”的招牌。
为了做好宣传, 那段时间, 陈秋霞早出晚归地去跑业务。晚上还要上网搜集谈恋爱技巧, 并将生活中的一些了恋爱故事做成案例, 然后整理成“教材”。
刚开始, 陈秋霞每天都往公园、广场里跑, 看到年轻人就和他们聊天, 然后推销自己的业务, 然而, 跑了三天, 响应者还是寥寥无几, 许多年轻人听了她的介绍, 纷纷摇头说:“谈个恋爱也要办培训班, 这也太雷、太没出息了吧。”
后来, 陈秋霞将目光转向白领单身上。为了扩大宣传效果, 陈秋霞印制了一批广告宣传单, 上面写道:“事业有成的你。是否还在为单身发愁呢?是否还在为追不到自己心仪的对象而忧虑呢?那就让我帮您解决这个问题吧, 只要一个月的时间, 你就知道如何结合自身的条件和优势追求女生。如果半年内不成功, 保证全额退还培训费。”
果然, 一周之内, 陈秋霞就接到了数百个电话。来自河南的杨先生在一家外企公司做主管, 在深圳还买了房, 但说起感情一直是他心中的痛, 他曾苦苦追求了一个女生, 本来那个女生也对他有好感, 可后来不知道怎么的, 那女生对他越来越冷落, 这段感情让他很受伤。陈秋霞非常同情的跟杨先生说:“你之所以没有追到, 不是因为你们没缘, 而是你太不懂女孩子的心了。”杨先生爽快地说:“只要能学到怎么讨她的芳心, 付再多的钱我也愿意。”
2010年6月, 陈秋霞已经吸引了三十多个白领男单身报名参加, 她又高薪聘请了两名心理学专家。陈秋霞把培训分成了三个阶段。首先是初级班, 主要是理论方面, 比如教你学习女性心理, 摸透女孩子的古怪心思, 教你听懂她的弦外之音;其次是中级班, 主要重实践, 让学员通过现场模拟和女生聊天、交往, 迅速掌握恋爱方法;最后是高级班, 参加包括理论、实践、心理建设等团队全部课程, 并增加形象设计、搭讪、约会、夜场等小灶训练, 可保有效成功达成kiss。顾客可以循序渐进培训, 也可以自由选择。
上完课后, 陈秋霞开始让成员开始有的放矢的去寻找自己的对象。两个月后, 真的有十多人找到了自己心仪的对象。参加了高级培训班的小周说, 原来我以为恋爱是没什么程序的, 参加完之后, 其实恋爱过程中有很多技巧, 什么时候应该牵手, 什么时候可以kiss, 都让我们晓得该出手时就出手。
就这样, 陈秋霞的“爱情培训中心”名气越来越大。到第二次开班时, 有十多位白领女同事也报名参加了, 她们的口号是, 为了爱情, 该出手时就出手。
2010年12月, 陈秋霞和罗素合作, 注册成立了深圳市情感培训服务有限公司。从此, 她由一个下岗女工成了公司老板。
给情侣培训带来百万家产
公司成立后, 陈秋霞增添了新的培训设备和人手, 又租下了旁边的两个门面, 扩大了经营规模。她还建立了顾客档案, 并及时追踪, 每个季度他都将顾客的信息仔细进行清理, 好总结经验, 提高自己的服务。她还选择在七夕、国庆等节日时, 给顾客送去温暖的祝福, 比如一个邮件, 一条短信或者一个电话。
这些温馨的举措收到了很好的效果, 给陈秋霞带来了大批忠实的顾客。
陈秋霞还把公司二楼一边的墙做成了“心声墙”, 每个前来培训的顾客都可以在心声墙上书写自己的感受。本来是一个小小的举措, 却催生了一大批忠实的“情丝”。每天, 都会有很多人把陈秋霞的公司挤得水泄不通。
2011年2月14日, 一个叫小乐的姑娘走进了陈秋霞的办公室, 小乐在一家外企做事, 三年前交往了一个男朋友, 可是越谈越没感觉了, 小乐说:“我也不知道为什么会这样, 明明两个人彼此深爱, 但又越来越受不了对方, 没有了激情, 只有日复一日的吵架, 我累了, 他也累了, 你说怎么办?你们能开展情侣培训的业务吗, 如果能我们回复到当初, 花最多的钱我们也愿意。”
陈秋霞一听, 乐了, 这不就是自己事业拓展的机会吗?
不久后, 陈秋霞便应势推出了情侣培训班, 也分初级班和高级班, 初级班主要是讲相处技巧和方法, 高级班主要针对分手危机的处理和方法。此外, 陈秋霞还设立了一个工作室, 专门让情侣体验分手后出现的各种情景。
当然价格也随之有所不同, 少则五十元一天, 多则百元一天。因价格合理, 培训到位。陈秋霞推出这项服务才一周, 前来参加培训的情侣就达三十多对。
2011年3月, 陈秋霞在深圳大学举办了一场“正确对待感情与物质主张”的大型座谈会, 共有三十对情侣参加, 在座谈会上, 一个名叫刘为民的男士说:“以前我一直以为交了女朋友, 女朋友就是属于我的了, 加之她很漂亮, 我们又在两个不同的城市, 便生怕她变心, 便每天要她向我汇报, 有时我一天都要打上十多个电话, 还常常悄悄跑过去查她的岗。现在我才知道, 她很不快乐, 如果不是我这么不相信她, 她也不会向我提出分手, 在此, 我向她提出道歉, 今后我一定改正, 一定按照陈老师的说去做, 信任她, 并且好好疼她。”而刘为民的女友张惠敏也站起来说:“其实我现在才明白, 为民也很苦, 工作压力大, 还要时刻担心着我, 他真的不容易, 我以前一点都不体谅他, 今后我会好好的改。”张惠敏说完后和男友紧紧拥抱在一起, 台下响起雷鸣般的掌声。
就这样, 通过开展各种各样的特色活动, 陈秋霞的“爱情培训”事业做得越来越红火, 2011年4月, 她开始在广州和汕头设立培训分场。更重要的是, 她也顺利找到了自己的真爱, 男朋友唐宝民也是来参加培训认识的, 并对她一见钟情, 在他绵绵攻势下, 不到一个月, 陈秋霞就“弃甲投降”。
硅谷只有两所顶级大学，斯坦福和加州大学伯克利分校。另外，位于旧金山城区的加州大学旧金山分校是一所顶级的医学院，只培养生物医学的研究生。拜—多尔法案的最早受益者就是加州大学旧金山分校的教授波义尔，他创办的公司就是现在大名鼎鼎的生物制药公司基因泰克。从创办公司的数量上说，斯坦福大学要高于其它学校。一方面，斯坦福确实是高校成果技术转移的先驱；另一方面，斯坦福位于硅谷的中心，在人才、资金、法律服务等商业基础设施上，都有得天独厚的优势。
伟大的创业者
斯坦福大学的现任校长汉内西就是一位创业者。他于1977年加入斯坦福大学，担任电机系和计算机系的教授，在赖斯卸任教务长赴职小布什的国务卿时，他接任教务长，后担任校长。汉内西是计算机系统机构的专家，也是1980年代计算机行业RISC运动的主要推手之一。他在1984年创办了计算机芯片公司MIPS，MIPS后来在NASDAQ上市，为汉内西带来了财富。
大卫·谢瑞顿也是斯坦福大学计算机系的教授。他早年最出名的研究工作是W系统，继W系统之后，就是1980年代计算机界的革命性产品之一X—Window，而微软的Windows界面架构，基本来源于X—Window。谢瑞顿连续创办了几家计算机网络公司，有人开玩笑说，每逢谢瑞顿有休假年，他肯定又要开一家公司。他的这些公司虽没有上市，但都先后卖给思科等大公司，这为他带来了大笔财富。1998年，两个计算机系的研究生退学去开公司，找他做天使投资人，他二话不说，给他们写了一张10万美金的支票。六年后，他的投资产生了超过1000倍的回报，那家公司叫Google。
吉姆·克拉克在创办著名的图形工作站公司SGI之前，是斯坦福大学电机系的教授。SGI为他带来了第一桶金，随后他又和马克·安德森联手创办了网景（Netscape）公司，开启了第一轮互联网革命。他随后又陆续创办、投资了无数公司，财富不断累积，以至于最后他为了避税，放弃美国国籍。虽然他不愿缴税，但他在慈善事业上从不吝啬。他曾经为斯坦福大学捐款1.5亿资助大学的生物科学研究。他的花边绯闻不断，2009年，他65岁时，迎娶比他年轻36岁的澳大利亚模特，还生了个女儿。
海湾对面的伯克利也出产了不少伟大的技术创业者。最有名的应该是迈克·斯通布瑞克。他是数据库的理论家也是实践者。他的所有理论都体现在他的产品里，每有新成果，他都会办一家公司去产业化他的成果。他先后创办了Ingres、Illustra等数据库公司。这些公司或上市或并购。他的所有公司见证了整个数据库产业的发展史，他也是软件的社会主义运动——“开源”的支持者，他自己的产品Postgres等就是开源的，任何人都可以拿到这些产品的源代码。他2000年从伯克利转往东海岸的麻省理工任教，现在68岁高龄，还活跃在研究和创业的第一线。
Coursera是一家致力于在线教育的公司，创始人是计算机系教授Andrew Ng。Ng是机器学习领域的牛人，Coursera一开始就得到硅谷最受尊重的VC公司KP的合伙人约翰多尔主导的投资，第一轮1600万美元足可以使公司起飞。Coursera同时提供上百门课程，都是名师授课，目前还不收费。大家对Coursera已开始拥有一种超出了对一家普通商业公司的期望，因为，如果这家公司真能成功实现自己的愿景，若干年后，人类持续了千年的教育方式也许会被颠覆，人们可以更方便、更廉价地得到最好的教育。
大学教授创办公司并非硅谷专利，东海岸的大学也不时有成功案例。卡内基·梅隆大学的计算机学科应该是全美最好的。华人教授张辉是计算机网络的顶级专家，他多次创业，屡获成功。他最新的公司Conviva致力于网络视频优化，但这次他选择了硅谷作为公司的诞生地，因为这里有得天独厚的创业环境。
争议与反思
如果说拜—多尔法案是大学灵活处置联邦政府资助项目的知识产权的法律依据，那么美国大学的教授带薪休假制度为教授创业提供了便利。一般美国的大学，每五到七年都会容许教授带薪休假一年。而许多文理学院的间隔更短，三到四年就可有一年休假，因为文理学院的主要职能是授课而不是研究，并且没有助教，所有事情都是教授亲力亲为，这给文理学院的教授带来额外的负担。美国的教授，同中国教授一样也不是全能的天才，一般他们的强项都是技术，在创办公司时，他们利用一年的休假期，开发技术，搭建团队，寻找启动资金。休假年结束后，都会有职业经理人继续打理公司的业务，而教授们回到学校后，会在公司里继续兼职做个首席技术官或首席科学家，把握技术方向。这个模式值得中国的高校和研究机构学习。更值得中国教授学习的地方是，该放手时就放手：自己的强项是学术和技术，当公司成长到一定阶段时，可以引入资金和职业团队，自己则回归学校做自己擅长的事情。霸住所有事情的做法，是农耕时代遗留的恶习，这种做法不适合新型高科技企业，既不利人，也不利己。
大学教授创业也不是没有异议。很多精英认为，长此以往，会让社会上的浮躁之气侵入大学，弱化大学的教化功能。斯坦福的校长汉内西是Google的董事，而Google的员工中有高达5%的员工是斯坦福大学的毕业生。斯坦福和硅谷的很多公司形成了你中有我、我中有你的现象。很多人质疑斯坦福大学是不是和硅谷走得太近了，一位斯坦福的历史系教授甚至质问汉内西，是否应该从Google董事会退出。一手将汉内西推上校长职位的斯坦福前校长卡斯玻也难掩自己的担心：一所顶级的研究型大学，会不会因此变得短视，更加以结果为导向，培养出来的学生会不会都变成功利主义者；计算机系和电机系的教授，本身的工资水准就在学校里名列前茅，他们的商业机会又远高于其它院系，这在学校里是否会导致两极分化？
饱汉不知饿汉饥，斯坦福人的反思在外人看起来有些过虑，纽约市长布隆伯就企图将硅谷这种产学研一体化的模式拷贝到纽约，他促使纽约市政府圈地拨款，建立两所现代化的大学，并引入硅谷的创业家和风险投资家入驻。除纽约市，波士顿128公路和北卡罗来那州的研究三角（以北卡罗来那大学，北卡罗来那州立大学和杜克大学形成的三角地带命名），都在奋起直追硅谷。其实无论远近，斯坦福大学和伯克利都已经是硅谷的一部分。
香港商会
“2012 在沪成功香港品牌”
评选活动正式启动
由中国香港（地区）商会—上海主办的“2012在沪成功香港品牌”评选活动新闻发布会暨启动仪式于日前在新天地时尚中庭成功举行。中国香港（地区）商会—上海会长张国正，上海市商业信息中心副主任、上海品牌促进中心常务副秘书长梁梅芳，香港贸发局华东、华中地区首席代表钟永喜出席了是次发布会，并共同主持了启动仪式，宣告此次评选活动的正式启动。
随着对外开放力度的不断扩大，沪港两地合作越来越紧密，很多香港企业落户上海，不少香港品牌也为人熟知。此次评选活动将延续去年“2011在沪成功香港品牌”的成功，在零售、餐饮等行业，继续评选出具有市场影响力和美誉度，传承香港企业追求优质品质和服务，以扩大整个香港企业、香港品牌在沪的影响力。
一、版式设计
1、整体框架—对称均衡原则
东方人的审美观以对称为美，以对称的和谐为最高境界，人们在长期的审美过程中也已经习惯接受这种对称之美了。因此，在内刊版式编排过程中也多以此为标准进行，虽然现在一些大报大刊在版式编排上已经打破了传统，对过去很多版式上规范作了大胆的创新，但对
于我们传统大众的心理而言，以及结合本企业报刊的读者群、报刊的容量和开本等规格，“对称均衡原则”似乎仍然可以遵循。
所谓“对称均衡原则”，并非绝对的二一添作五的切分，一分为二，这也有些影响整个版面的美观。“对称”是一个概念，而非绝对的对开，最重要的是要考虑“均衡”，在头条安排好后，后面要做到整个版面内的大小文章合理搭配使用，图片交互穿插安排，努力保持一种平衡感，同时也保持一种美感，设计时，既要避免左重右轻或左轻右重的失衡现象，又要尽量防止一个版面从中间“一刀切”的现象发生。
2、色彩搭配方面
每种报纸都采用了一种颜色作为基本基调，这种颜色基调是根据本企业的经营理念、企业精神、企业标志等因素来确定的。有些企业报编辑可能出于美观性等方面的考虑，喜欢采用过多的颜色和修饰，把整个版面布置的有些类似幼儿园里小朋友们用蜡笔涂抹出的五彩斑斓的梦，在色彩选用方面尽量采用稍活跃的颜色，避免过于凝重的、压抑的颜色，同时也尽量避免在一处（指标题等，图片除外）采用了两种以上的颜色。
作为一个平面的报纸，不同于网络上的一些图片和标题，可以分层处理，分层显示，因此在颜色使用上尽量在一个版面不超过三种以上的颜色，包括标题颜色的使用，不要给人造成眼花缭乱的感觉，制作报刊的目的是使读者能够从中获取最大的信息量，但有些报纸编辑者忽略了这一点，尽量追求“花”，追求图片的多，这是一个大的忌讳。企业刊物同样也要遵循这一点，但因为整体布局、结构的不同，刊物设计上的自由度要比报纸大多了。
红色的使用意在突出和强调，意在醒目，一个版面中，使用红色的标题只能是一个，是最为重要的那篇文章。
色块（指压底背景色）的使用，更为突出，背景色一般要求柔和的暖色调，如草绿色等，千万不要使用黄色，呵呵，当然不会有人用红色，这些看起来触目惊心的颜色作为背景。色块的使用也不宜过频，在一个版面中，最多只能出现一个色块。
3、图片使用方面
图片的使用要尽量遵循“适用、精选”的原则，修饰图一般可不用，一定要用，一个版面最多不超过三个，并且对图片的大小以及位置要作把握，或作修饰花边，或作旁衬，或压底……要根据图片本身的色彩结合整个版面的颜色格调来使用。
企业刊物因一个页码一个版，版式单一，图片的使用要求则要显得灵活的多，旁衬的、压题的、和压底的占相当多数，但要注意，压底的图片一定要淡雅，以不要遮掩住文字为宜，要么建议采用文字环绕式排版处理。
4、字体字号方面
字号字体的大小设计除了美观外，更重要的是要醒目，要吸引读者，但过大的字号有些突兀，必将造成整个版面的不协调，因此字号的使用也以协调为宜，一般，在同一个版面，各块字号、正文、标题字号均要求一致。当然也有例外，如头版头条等。
5、分栏设计方面
有经验的编辑都知道，栏分得越窄，对空间的利用率越高，但我们一般不提倡把文字栏划分的太细，使读者的目光视野频繁地跳行、换行；当然我们也不提倡把栏划分的太宽，这样同样也会使读者感到很累。一般来说，一栏字数以25～30字为宜，这比较符合人们的阅读习惯和用眼的习惯。
6、标题摆放方面
标题摆放灵活多样，具体问题具体分析，具体情况具体对策，左右竖式、半包围竖式、半包围横式、全包围居中横式、上下横式……这里不再一一列举了，标题的摆放需要遵循的原则——“醒目、习惯、协调”，具体确定其位置仍然需要注意考虑几个问题：是否与改块文字构成一个整体；是否与改版构成一个和谐的整体，是否与相邻的“块”雷同；是否符合读者的阅读习惯和排版规则。
二、选题的策划和组稿
1、策划的三个原则
（1）体现公司的战略、发展规划和企业理念。
（2）着重宣传企业自身的产品。
（3）成为企业的代言人。
2、组稿的七个原则
（1）体现企业性格
（2）内容要平衡
（3）紧跟公司发展方向
（4）充分考虑受众的感受
（5）把“官样文章”轻松化
（6）自上而下与自下而上相结合（7）考虑每期主题的延续性
三、活动的策划与实施
1、活动策划的三个条件
（1）要有一个优秀的编辑团队。团队成员要思想统一，热爱内刊工作，有工作激情，要在困难面前有百折不挠，有“虽屡战屡败仍屡败屡战”之精神，相互鼓励，共同奋斗。
（2）要有好的创意。要对公司有充分的了解，成员之间要经常进行脑力激荡，迸发思想火花，并进行周密计划，研究其可行性。
（3）要有执行力。要让一个有创意的活动被顺利实施，必须争取主管领导的理解和支持，协调资
源，通过上级领导影响公司高层，并努力做到少花钱多办事，以尽量少的费用取得最大的效果，这也是非常重要的方面。
2、活动的实施（时机）
（1）公司组织的各类活动
（2）建立编辑团队，组建各部门信息通讯员。
企业名称：茗香宛茶叶有限责任公司
经营项目：茶叶
营业地点：湖北省恩施州来凤县风中路68号
年营业额：81.77万元
固定资产：10.43万元
流动资金：5.42万元
投资总额：15.85万元
来源：自筹
茗香宛茶叶有限责任公司近三年预期目标一览表
制作单位：茗香宛茶叶有限责任公司计量单位：万元
SWOT分析：
优势（S）：
1、良好的周边环境。茶叶是恩施州的一大特色产业，兄弟县（市）
恩施、宣恩、鹤峰等在茶叶产业化发展上的先进经验将促使来凤县在茶叶产业化发展上少走弯路，加快茶叶产业化进程。
2、特殊的地理位置。来凤是湖北的西大门，素有“一脚踏三省”之
称，历来都是商贸流通中心。209国道穿境而过，距枝柳铁路线
上重要城市张家界220公里，距建设中的宜万铁路130公里，规划中的黔（黔江）张（张家界）铁路将从此经过，便利的交通条
件为茶叶抢占市场奠定了良好的基础。
3、复苏的市场需求。近年来，由于茶叶出口呈现缓慢上升趋势，国
内经济的持续增长，北方地区、尤其是城市对绿茶需求的不断扩
大，加上自然灾害导致茶叶减产等因素，绿茶需求量增长较快，是来凤县茶叶发展的契机。
4、我们公司注重的是绿色、天然、健康、放心。在现在的时代，人
们都注重了养生，喝茶就是养生的一个方面。而在来凤县茶叶生
产史上，也曾有“来凤名茶传千里、土家油茶香九州”的盛誉，“鸠园栗香”、“白岩毛峰”曾畅销省内外市场，很受消费者的青
睐，时称茶叶为来凤县县一条“绿色巨龙”。
5、优越的管理团队。我们公司具有先进的管理技术，在正确的管理
下，相信我们的公司很快就会走上正轨。
弱势（W）：
1、因为茶叶的总类太多，而我们的公司刚刚创建，经营的种类不是很多，消费者有时候购买的茶叶种类在店里没有销售，这样的话有可能会损失部分顾客和一些潜在顾客。
2、在选购茶叶的时候，经常面临选品种的问题，有时候选择的品种不是很符合消费者的需求，就会造成我们的产品积压，增加成本的投入。
机会（O）:
1、根据资料统计，我国目前有净饮茶人口2.6亿，他们的年人均消费量为1.54千克，如果每人每天沏茶增至三杯，那么他们的年人均消费量将达到3.28千克；而国内饮茶人口每增加1%，消费量即可增加4万吨，如果饮茶人口达到50%的话，茶叶消费量将达到200万吨。可见国内的茶叶消费将形成一个潜力巨大的市场。
2、而且据权威专家预测：未来几年年内，全世界健康产业将创造一兆亿美元的商机，而茶产业将成为主导产业和活力产业。“二十一世纪是中国人的世纪，也必将是中国茶的世纪！”茶将成为继烟、酒行业之后在21世纪最有可能创世界品牌的行业之一。
威胁（T）:
1、由于茶具有很大的潜在市场，所以后期将可能有更多的商家加入销售茶叶这业个行，竞争对手随之增加，市场竞争压力会逐步加大。我们可能将面临一大个更的挑战；
2、而且在随之进入销售茶叶的商家的数量增多，我们也将面临着茶市场的饱和，那时我们将面临是否要转行的问题；
——华坪三农公司张映泽“优秀创业青年”先进事迹
张映泽，男，30岁，云南省丽江市华坪县荣将镇龙头村，团员，农民大学生。2012年大学毕业后，从一个怀揣梦想靠月收入几百元的打工仔，到一个崭露头角拥有先进芒果技术和320亩芒果种植专业合作社的创业青年；从一个只有读书经验的毛头小子，到一个敢于创新，追求进步的业界精英，平凡的张映泽用十几年的坎坷经历成就了非凡的事业，实现了人生的价值，诠释出一段白手起家的创业传奇。2014年返乡之后，他一心扎根在龙头村，在农村这片天地里他深感到农民挣钱的不易，便尝试用自己知识和技术为村民致富，经过3年的打拼，今天的他终于走上了致富之路，村民们在他的带动下，也渐渐富了起来。
全心全意创事业
“梅花香自苦寒来”，张映泽所走过的道路并非一帆风顺，相反，他的创业历程充满了荆棘，但他凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实，打造出发挥自身价值的事业平台。
一、艰苦的童年生活磨砺出他不屈的性格。俗话说，“穷人的孩子早当家”，张映泽的创业故事和他贫穷、艰苦的童年生活是分不开的。不甘贫穷，立志创业。张映泽是一个地地道道的农家子弟。1986年出生在华坪县荣将镇龙头村，交通不便、信息闭塞。儿时的贫困经历，造就了他吃苦耐劳的精神。当时，党和国家改革开放的春风和惠农政策的落实，在全国涌起创业发展脱贫致富的新浪潮。张映泽2012年学习毕业后，经过深思熟虑，他踏上了漫漫的打工路。先后在玉溪、昆明打工，他总想自己干出一番个人的事业，一个人要有真本事，就应该闯一闯。2014年返乡，张映泽满怀着创业激情回到了家乡，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在张映泽面前的问题数不胜数：种植技术没有着落、头期资金还没有落实、芒果新品种没有到位……在众多的困难面前，张映泽没有胆怯，回乡后的张映泽，干事业最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一筹。
二、良好的创业环境为个人返乡创业提供了广阔的发展空间。创业环境是影响经济社会发展的重要因素，近年来，随县政府为促进生产要素流动，刺激创业和就业，不断改善创业环境，为创业大军平稳较快发展提供了强有力的支撑，张映泽感受到地方政府营造的良好创业环境，在各职能部门的关心和扶持下，张映泽带领着自己的芒果产业努力奋进，拉开了企业不断做大做强的序幕。
三、刻苦学习，努力工作。他身为合作社负责人、公司创办人、杨梅种植技术指导员，虽然工作繁忙，但是不忘学习，积极参加农业部门举办的各种培训，并且自学有关种植、养殖类知识，不断充实自身素质。几年来他积极参加政府组织的各类公益活动，同时到全国各地先进地区观摩学习，2014年以来他分别到攀枝花、海南、昆明等地学习了芒果及杨梅种植新技术、新品种方面的先进科学理念，为了让更多的村民从一个门外汉尽快转变成一位致富能手，他多处走访，四方取经，空闲时间也马不停蹄奔走果园，悉心指导日常管理，还从书本和网络中查找生态芒果、有机芒果种植的相关技术信息，现学现卖地给合作社果农传授先进的经营理念和市场需求，并结合实际总结经验教训，把自己几年积累的种植技术和经验，无偿传授给周边村民和前来参观学习2 的外村群众，并从经济、社会效益等方面与种植户算明白账，鼓励他们实行科学种植、规范管理，加快良种改造步伐。他通过指导村民学习有机瓜果种植技术，带领周边青年共同致富，赢得了社会广泛赞誉。
饮水思源勇担当
在张映泽看来，做企业也要饮水思源，财富取之于社会，就要用之于社会，几年来，张映泽积极服务青年就业，帮助果农致富，为政府解决农村剩余劳动力转移做出了贡献。
一、实现农民工本地就业，减少留守老人、儿童数量。龙头村的老百姓仅靠种地很难维持生活，村里的青壮年劳动力大多会选择出外打工，留下老人照顾年幼的儿童，因此，平时在村子里很难看到青壮年，村里的小孩也得不到很好的教育，拥有着艰难的童年记忆的张映泽，就是招收村里的青壮年剩余劳动力从事果园的雇佣临时工，从事果园管理、嫁接、锄草、施肥、带套、摘果、装箱、运输，实现村民的就近就业，这样，村民既能兼顾家庭，又能挣钱补贴家用，获得了村民的一致好评。
二、推荐村民就业，带动村民一起致富。张映泽知道，仅靠自己一人之力想要解决全部村民的就业问题是远远不够的，因此，他极力联系附近果农加入合作社，推荐村民们就业，并为无技术、无经验的村民提供免费的就业培训，解决了相当大一部分的村民就业难题。
功夫不负有心人，在张映泽的努力下，2015年，村里大部分剩余劳动力得到了合理的运用，仅自己的合作社就招收了40多名农民工，并计划进一步扩大工厂规模，解决更多的农村剩余劳动力的就业问题。
精心管理建队伍 张映泽创业以来以来，深深地知道，要想合作社更快更好的发展，果农的素质一定要不断提高，于是，他抓管理、抓业务、抓队伍，开创了现代化企业管理“农户+基地+合作社+公司”的新局面。
一、抓管理，上下一心谋发展。他建立的芒果合作社，让村里的很多困难户和种植户都加入到到芒果合作社，无私向村民传授养殖技术，指导村民科学养殖，替村民解决销路等等，得到了村民们的交口称赞，充分展现了一名新时代青年的风采。在他的示范带动下，很多村民们也纷纷开始发展种植，并加入芒果合作社，只要有人想要加入，张映泽都会很热心的给村民们进行详细的讲解，遇到技术难题时，张映泽还会在山上给他们手把手做示范，不断的提升了村民们的技术水平和种植经验。为了说服乡亲们遵守规章制度，张映泽以身作则，并经常与合作社会员沟通交流，最终建成了一支纪律性强的种植队伍，形成了上下一心谋发展的良好氛围。
二、抓业务，身先士卒求发展。“要想挣到钱，销售是关键”。在以前，由于信息闭塞，销售渠道单一，村民主要采取农户分散销售的办法。张映泽建立芒果合作社以后，通过他对网络及市场的了解，为芒果的销售提供了很多信息，极大的保障了芒果合作社的销售渠道，增强了社员对种植 的信心，对增收致富的信心。
三、抓创新，提升核心竞争力。张映泽不断地解放思想，大力发展芒果种植业。龙头村是传统的芒果种植村，村民们都是守着老经验老传统在种树。但是张映泽却觉得要想将果树种植发展的更好，必须学习新技术，引进新品种，总结新经验。在引进新技术和新品种过程中，他收到了不少阻力。新品种的销路和受益不确定，新技术的使用和成效是未知的，但新品种、新技术的使 4 用成本确实很高的，如果引进不善，则果树会成长受到影响，甚至减产死亡。可是他却是一个思想解放，敢想敢干的一个人。他充分利用全县大力调整种植业结构的有利时机，借着全县大力发展种植业和各种惠农富农政策的实施契机，他自掏腰包，到其他地方学习先进的技术和经验，率先带头学习新技术，引进新品种，总结新经验，为全村农民带了个好头。果树种植投入很高，通常都要3-4年的时间才会有收益，而且每到果子成熟时候，劳动强度都很高，用人成本也很大，他总是不怕苦、不怕累、不怕风吹日晒，努力尝试新技术，呵护新品种，探索提高果树产量和收入的各种方法和途径。创业中的张映泽认识到，万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难发展，于是，他制定了“一小时学习制”，每天抽出一小时专业知识。“创业有起点，事业无终点”。功夫不负有心人，新技术很有成效，新品种的果子品质和产量都比较高，经过他的认真总结，也有了更好的果树种植经验，产量和收入节节攀升。
四、搏击商海，诚信创业。企业要发展，要壮大，质量是根本，没有可靠的质量作保证，产品难有市场。为了确保产品质量，张映泽自己亲自操作，掌握技术要领后，再传授给聘请的师傅。他心里知道，公司能有今天，不仅仅个人吃苦闯出来的，更是党委、政府和社会各界关心、帮助得来的，是家乡的百姓群众支持得来的。赚到了一点钱，首先想到的不应该是讲享受，而是要富而思源，把有限的钱用到扩大再果园种植生产上，用到支援家乡建设上。
李光丹曾在一家世界500强企业工作并为企业选拔过大量应届生。2015年3月，他选择和3个朋友回到沈阳创办了一家教育咨询有限公司，公司主要业务是针对校园招聘以及工作1～3年内的学生，进行求职面试相关问题的咨询辅导。
经过口碑传播，半年后，公司已有近50名学员。对于一些质疑声，李光丹回应：“我知道企业看重应聘者哪方面求职能力。求职不同企业，要‘对症下药’。比如某公司比较看重领导力，学生在面试时要突出自己曾经带领团队并在过程中如何发现、解决问题的经验。而咨询类的公司更看重分析问题的能力，如果在校期间有过案例分析实战类的项目经历在应聘时会相应加分。”
“校园和职场，思考问题的视角就是脱节的。比如从前的学习经历中，老师给的每一个问题后面一定有一个参考答案，所以学生自然陷入一个解决问题的视角中。但是实际工作中，老板也不知道交给你的问题的答案是什么，需要你自己去想问题为什么会存在，需要有发现问题的能力。”
李光丹会根据每位学员的个人情况，“私人定制”他们的课程与培训重点。针对一些低年级学生，考虑到他们大多还不清楚自己的能力，所以会先帮他们进行行业解析，告诉他能够从事哪些行业、职位，再结合个人特色帮他们寻找最优职场方案，进行专项指导。
现在李光丹几乎每天都有课，每节课一个半小时左右。不同课程收费不同，听一节课需缴纳100～200元不等。公司主要的宣传方式是利用微信平台，定期推出一些适合大学生阅读或是推广自己课程的文章。
1．实训内容：
(1)分成小组，每个小组7-10人，要求每组要成立一家模拟公司；
(2)每个小组结合自己本公司的实际，本公司应树立哪些先进的管理理念；
(3)对本公司的文化建设提出各种设想，并制定建设方案；(公司名称，公司主营产品，公司标志)
(4)在课堂上组织一次小组之间的交流，每个公司推荐一名成员谈公司的文化建设方案。
3．实训要求：
(1)每个公司提交一份本公司的文化建设方案；
CG航空公司情景模拟测试卷
——CG航空公司情景模拟——
一、测试目的
1.考察乘务员业务综合反映能力； 2.考察乘务员销售技巧实际运用能力； 3.考察乘务员对销售客户抗拒的分析应变能力；
二、考试内容
1.乘务员技巧的综合运用； 2.乘务员理论基础知识； 3.乘务员业务的熟练程度；
三、考试要求 1.时间：10分钟/人；
2.考试形式：现场模拟应答，现场点评；
四、考试问卷
问卷包含4个实际中遇到的案例情景，需要乘务员在10分钟内解决客户抗拒点；
五、评判标准
情景模拟考试总计设10个服务态度及能力考察点，每个案例均有不同的侧重，具体为考察参见表格： 评分标准
考察点
优（5分）
良（4分）
一般（3分）
差0~2分
CG航空公司校园招聘
①基础知识掌握：准确无误、基本准确无误、只能表述出大概含义、概念混淆、错误
②乘务员服务手册掌握情况：服务态度把握准确、态度掌握较好 ③沟通谈判能力：流畅清晰、比较流畅、不流畅、前言不搭后语 ④服务亲和力：亲和力高、有一定的亲和力、亲和力一般、无亲和力 ⑤需求分析能力：客户需求识别准确、客户需求识别较准确、客户需求识别一般、把握不住客户真正的需求
⑥逻辑分析能力：逻辑性极严谨、有一定的逻辑性、逻辑性一般、无逻辑性
⑦技巧运用能力：技巧运用娴熟、准确、有效，技巧运用准确、有效，技巧运用较准确，不会运用技巧进行销售
⑧应变反应能力：现场应变反应能力快、现场应变反应能力较快、现场应变反应能力一般、现场应变反应能力差
⑨客户跟踪服务：客户跟踪服务到位、有一定的客户服务意识、客户意识一般、客户服务意识差
优（45分以上）—— 良（35分以上）一般（25分以上）差（25分以下）
CG航空公司校园招聘
情景一
一对夫妻乘坐了CG航空公司的航班，对CG航空公司的飞机非常喜欢，乘务员与这对夫妻深入交谈后，发现这对夫妻只有丈夫在政府机关里上班，妻子在家暂时无工作，收入有限，所以对机票价格特别敏感，而且这次乘坐飞机主要是为了赶去照顾妻子的年迈的母亲，让老人家能够安享晚年。
请问您如果是这个乘务员，如何给这对夫妻提供一个最合理的乘机计划？
主要考察知识点：
1.考察乘务员就客户对机票价格抗拒点的解除技巧；
2.考察乘务员就客户“需求按钮”的挖掘及其在销售过程中的利用； 3.考察乘务沟通表达能力； 考察评分参考标准 机票抗拒点：价格
服务技巧：服务理论的实际应用
情景二
小王想带全家做飞机去旅游，小王已经到航空中心看了五六次机票，最终看上了上一趟飞往印度的特价机票，第二天带着家里人一起过来看了
CG航空公司校园招聘
机票，家里人看了后，也都特别喜这个飞往印度航班的特价机票，尤其是非常喜欢航空中心的环境，但就在销售台，客户说：“今天来的匆忙，没有带够钱，这样吧，你帮我把这班次的航班留6张机票，我明天一早就来钱！”然后客户就走了。
公司制度规定：乘务员不允许给任何客户保留票源。在第二天客户来买机票的时候，却发现那班次的机票已经在昨天销售一空了，客户非常恼火，在销售大厅内就对乘务员吵了起来，“你们公司有没有信用！”情绪非常激动。
同时，公司所剩的现有票源中，与客户看好的机票具有同样价格的机票还有许多，请问如果你是这个乘务员，如何解决客户的抗拒，并将客户引导到飞往其他国家的机票？ 主要考察知识点： 1.考察成交谈判能力； 2.考察乘务员实际应变能力； 3.考察乘务员产品分析能力；
情景三
请在5分钟内，模拟设计出乘机过程中，探问客户收入的询问对话情景。考察知识点：
1.基本的服务礼仪常识；
2.考察乘务员设计问题并向客户提问的技巧；
CG航空公司校园招聘
情景四
CG航空公司准备在一所大学旁建立一个新的机场。可是社会舆论压力很大，最大的问题在于许多人觉得新建机场可能会影响到大学生的学习。如果你将代表CG航空公司出席关于新机场建立的记者招待会发言，请模拟设计出机场新建的对话情景问答。考察知识点：
因为电子版具体操作涉及到技术泄露问题集团不允许随意外发。所以以下内容是我汇总的大致项目介绍，最后附上我们集团的简介。关于项目的具体内容有纸质版资料可以邮寄贵学校。全国很多学校自去年项目运作开始已经或用我们的系统或用我们的实训课程或者系统、课程、实验室布局方案都用，给学生做选修课、必修课。前不久安徽工业大学，山东建筑大学等也已经开始使用了我们的软件平台给学生提供创业实战演练的选修课、如果学校有意向给学生提供创业实战演练平台，创业实训课程，构建实验室可以了解一下，等您了解过后我们再做沟通。系统远程体验账号可以申请体验。另外也可以到我们官网上查看相关信息： 正保远程教育集团网址http:/// 关于创业实训模拟公司项目和我们公司的人才储备计划：
我们这个项目是应去年国家鼓励大学生创业的政策要求，由全球模拟公司联合体中国中心运作，由我们公司提供技术支持（集团旗下的正保育才教育科技有限公司是国家人力资源部和社会保障部指定创业实训模拟公司技术的唯一合法技术支持单位)。这个项目以创业实训系统为平台以我们针对性的两套创业实战演练培训课程、完善的实验室布局方案为重要支撑，协助学校建立创业实战实验基地或者实验室。不同专业的学生可以实名实岗对口职位进行公司创建、经营、管理和贸易。
目前已经研发出两套系统（金马兰本地系统、远程运营平台系统），本地系统是基于学校局域网存在的，通过为学生提供一个仿真的商业环境，按照现实中母版公司的组织架构来模拟创建公司（包括注册、开设验资账户、领取营业执照、税务登记等等流程）、管理经营公司、公司与公司之间产品交易等，外加很多创业资源和远程课程，不同专业的学生可以实名实岗对口职位，可以团体实战演练、交易大会，与全国的模拟公司进行创业模拟竞赛等。让学员在仿真环境中熟悉企业运作流程、岗位设置、亲身体验营销、团队、规划、采购、管理、财务等创业过程。如果学校没有专门的创业实战演练的老师和培训课程，我们可以派我们集团的专业创业实训的老师并以我们的8+X课程体系进行授课。除了系统完善的创业实训课程体系外，如果学校需要，我们还可以提供构建实训实验室的多种布局方案。
我们也有师资培训，因为要想发展学生创业实训课程必须有合格的具有操作系统组织学生能力的老师。按照学校的需求进行师资培训后，可以再由这些本校老师来带领学生实战演练，师资培训时间一般是一周。
另外这套系统我们还有个后续服务愿景，即学生通过培训能自主创业更好，没能实现创业也可以给需要人才的公司定向引荐，因为学生在创业实战演练过程中会创立各种领域各种类型的公司并进行公司之间的交易。可以肯定的是，因为公司08年上市后需要扩大市场，通过这个项目我们公司有一个人才储备的计划，即学校一旦开始使用这套系统，学生实训完毕后我们会择优提供到我们公司实习和工作的机会，双向选择决定是否最后签约。
这个项目旨在为学生提供一个高仿真的商业平台实训创业，以达到创业带动就业的目的，其中会有一些资金投入的问题。截止2010年底，已经在21个城市开展这项系统培训，近3万学生培训过，国家人社部函【2010】377号指示推广杭州成功经验。
等到学校参考后我再联系贵学校做沟通，欢迎提供宝贵意见。这个项目的官网是我们集团旗下17家网站之一：
创业实训网 http:/// 关于我们公司：
我们公司为正保远程教育集团（北京东大正保科技有限公司），是美国纽约证券交易所上市公司、北京市高新技术企业、联合国教科文组织技术与职业教育培训在中国的试点项目。中国第一家在纽交所上市的远程教育公司，中国远程教育领域第一品牌。经教育部批准常年开展面向多行业、多领域的网络教育，并提供远程多媒体网络教育平台系列产品。以“中华会计网校”起家，旗下拥有16家品牌网校，品牌网站网址见下方。
中华会计网校
http:///
下方有我的联系方式，贵学校有什么问题可以联系我。真诚期待与贵校的合作！祝：
贵校越办越好！
张秀平
正保远程教育集团 市场部 电话：010-82319999-2210
手机：***
为培养学生的创业的意识和精神培养学生创业的实践能力，学院鼓励支持学生通过“学生模拟公司”下称“公司”进行创业实践，规范学生公司的管理，特制订本办法。
一、指导思想
1、理论联系实际
通过创业实践活动，使学生一边学习，一边实践，在学院就学到真刀真枪的本领。
2、培养新型人才
贯彻党中央建设新型国家、培养创新型人才的要求，通过创业实践活动进一步激发学生的创新意识、创造能力和创业精神，进而造就一大批新型人才。
3、创业带动学业
学业促进创业，创业带动学业，实现学业、创业互相促进。通过创业实践活动使学生从被动学习到主动学习，从要我学到我要学。
4、创业推进教改
通过创业实践活动，推动我院教学思想、教育理念的更新，教学内容、教学课程的合理设置，教学方式、教学方法的改进，教学顺序、教学进度的合理调整。
5、落实科学发展 培养学生崇尚科学、热爱劳动、艰苦奋斗、诚实守信的高尚品德，并且结合勤工俭学，使更多的同学参与这项活动。
二、组建形式
学生模拟公司指学生在学院的倡导和指导下模拟企业法人形式组建的公司。
三、组织机构
公司的机构设置采用经理室管理层、职能部门层二个层级的组织形式。经理室管理层设总经理1名、副总经理2名；职能部门层内设若干个机构。总经理注意事项：
（一）经营管理方面
1、日常工作中的重大事件，总经理应及时向助发委主席团汇报；
2、总经理有制定、调整、修改内部经营政策与管理制度的权限；
3、不得以公司名义对外提供担保、对外借款、对外投资、对外融资；
4、不得将公司资产以任何形式赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人；
5、公司总经理或员工因职务获得商业与技术信息、发明创造和研究成果等，权益应归属公司，不属于个人所有。
（二）财务方面
1、在正常经营活动中，总经理对计划内、金额小于300元的经营管理费用有列支资金计划权与最终审批权，达到或超过300元须就业指导中心书面批准；
2、对购置固定资产金额超过300元的，须事前得到助发委的书面批准；
3、对公司管理层成员的业务费用的报销（不超过300元，达到或超过300元须就业指导中心书面批准），凡符合公司管理规章和财务制度的，总经理有审批权；
4、对总经理本人产生的业务费用，凡符合公司管理规章和财务制度的，经创业指导中心领导批准后方可报销；
5、因为学生公司的模拟性质，学生公司无权擅自对外签订任何具有法律责任的书面协议或约定，须经创业指导中心授权或通过学院的其他有效方式进行；
6、严格执行公司制定的各项财务制度。
（三）人事方面
1、对公司的管理层成员的任免、调动、离职，总经理有考核权和建议权；
2、对公司管理层以外的员工的任免、调动、离职，总经理有审批权，但应知会助发委主席。
四、考核管理办法
（一）公司必须保持内部帐务的清晰完整，所有财务信息及时准确，如有潜亏因素，无论考核前后，考核数据均以实绩为准；
（二）根据经营发展的需要，创业指导中心办公室或助发委组建的审计机构，对公司进行财务审计；
（三）公司管理层成员平时不领取薪酬，合同期满后，由助发委根据经营计划完成状况，制定管理层奖励方案，经创业指导中心审议批准后执行；
（四）公司总经理在以下情况下，应解除其职务：
1、连续二月不能完成经营计划；
2、确实无力胜任岗位工作；
3、有重大违反本管理办法和公司管理规章的行为；
4、违反国家法律法规、校纪校规受到处分；
5、学习成绩下滑明显；
6、其他表明不适合担任职务的情况。
五、学院扶持
1、学院倡导学生利用校园的商业资源在校内开设公司。当与校外人员发生竞争时优先考虑学生的申请。
2、学院在场地租用硬件提供方面给予公司一定的优惠。
3、学院安排和鼓励老师对学生的创业给予指导。
4、学院对参与公司经营管理的学生个人将给予《就业指导与创业教育》课程实践成绩的认定。将学生创业情况、能力评价记入学生档案。
5、学院每年根据投入产出管理执行、创新意识、公益贡献等指标评选“创业实践优秀团队”、“创业实践优秀学生”予以表彰和奖励。
六、公司运作的基本要求
1、公司营销团队成员必须学习成绩良好。考试成绩有2门以上课程不及格的可参与其中工作但不得担任管理层职务。
2、学生参加公司的经营管理。必须得到家长的认同和支持。
3、公司聘用人员必须是我院学生，以便为更多同学提供创业实践创造的机会，在其他条件相当的情况下，优先聘用家庭贫困学生。
4、公司为广大师生提供优质安全、经济的服务不得为了追求经济效益而随意提高或降低价格。服务的项目与学院现有项目不重复价格不高于市场价格。
5、公司的经营必须遵守国家法律法规和校纪校规不得损害党和国家学院形象不得损害公私财产。
6、公司模拟企业法人进行组建和经营管理遵循通行的市场规则和商业惯例。
七、公司组建流程
1、学生组成创业团队撰写创业方案编制，提交申报有关材料（提交成立公司报告；公司章程；成立公司的申请书；申请人所在系政治思想表现鉴定；教务部门出具的申请人学业情况报告；申请人身份证复印件；助发委出具的批准设立公司的可行性报告）。
2、创业方案提交大学生助学励志与促进就业发展委员会（简称“助发委”）审核。
3、助发委报院创业指导中心立项。
4、获得立项后，学院创业指导中心组织答辩确定中标方案和学生管理团队。
5、中标方案报创业教育工作领导小组审批。
6、学院发布公司准予成立的公告并与中标学生管理团队签定。核发公司营业执照（模拟）及公司法人代表聘任书（模拟）。
7、公司正式开业。
八、学院的权利 学院创业指导中心负责学生创业活动管理负责项目审核过程监管工作。学院的权利有：
1、学院有权审核公司的人员聘用、财务状况。
2、学院有权按市场价收取水电费和一定场地租用费。
3、当公司违反合同时有权责令整改和责令停业。
九、公司的义务
1、接受学院及委托人对公司管理的审核。
2、定期向学院上交水电费、场地租用费等。
3、负责公司相关经营项目发生的全部债权、债务的处理。
十、未尽事宣参照公司《章程》或以补充规定为准。
十一、本办法自颁布之日起实行。
福建林业职业技术学院
【模拟公司创办】推荐阅读：
创办公司方案09-22
家政服务公司创办计划06-17
内资公司创办流程图10-04
党规党纪知识竞赛模拟题模拟题2答案06-26
沙盘模拟06-05
模拟考试作文06-06
入伙模拟演练06-08
