公司2011年人口计划生育工作半年总结

公司2011年人口计划生育工作半年总结（精选10篇）

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇1

2011年上半年以来，我国资公司人口和计划生育工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，围绕县委、县政府下达的人口计生目标管理责任，继续坚持计划生育基本国策，突出“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展和人口长期均衡发展”这个中心，提高人口素质，促进生育文明，进一步加强领导，强化措施，努力实现宣传教育、综合教育、科学管理三统一的计划生育局面。

一、加强领导，明确责任

我公司始终把人口与计划生育工作列为首要工作之一，纳入重要议事日程。由总经理对我公司的人口和计划生育工作负总责，实行“一票否决制”，并配备分管领导和兼职计划生育工作人员。年初，因工作需要，经研究决定，成立人口和计划生育综合治理领导小组，形成了一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，有关部门负责人共同抓的工作格局。今年四月份召开了人口和计划生育工作会议，我公司签定了人口和计划生育目标管理责任书，明确了2011年的责任目标。据此建立了人口计生工作责任制，制定了《人口与计划生育工作职责》，与其它业务工作同部署、同督查、同落实。各部门、各下属企业按照“谁主管，谁负责”的原则，切实 1

抓好每一环节的人口和计划生育工作，做到思想重视、责任落实、措施得当、衔接到位。确保人口和计划生育工作各项指标达到规定要求。

二、注重干职教育，增强计生意识

我公司始终把人口计生工作人员队伍建设放在首位，2011年是“十二五”规划的开局之年，人口和计生工作面临新的机遇和挑战，我公司更加注重对干部职工的思想政治教育和业务能力培训，增强计生意识，提升服务能力。认真组织我公司干部职工学习《中华人民共和国人口与计划生育法》等计生文件材料，重点学习十七届六中全会精神及党中央、国务院作出的《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，使广大干部职工进一步认识新时期人口与计生工作的重要性、长期性、艰巨性和复杂性，牢固树立抓计划生育就是抓经济、抓发展的新观念，进一步增强人口安全意识、忧患意识、大局意识、责任意识和人均观念，不断增强搞好人口与计划生育工作的责任感、使命感和自觉性。

三、发挥国有企业职能，扎实做好人口和计生工作年初，我公司研究制定了《2011年人口与计划生育工作实施方案》，下发到各部门、各下属企业，要求认真贯彻落实。

（一）充分发挥国有企业宣传的优势，加强人口计划生

育法律法规宣传教育工作，把《人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》等计生法律法规及国家政策规定纳入年度普法教育内容，利用“三八”妇女节等节日，继续大力开展“婚育新风进万家”、“送法进社区”等活动，采用发放宣传资料、悬挂横幅等多种方式，大力宣传相关政策及法律法规，使群众逐步树立起科学、文明、进步的婚育新观念。迄今已发放了各类宣传资料100多份，取得了良好的社会效果。

（二）发挥服务的职能优势，为人口计生工作提供高质量的服务。我公司积极协调服务机构配合人口计生工作人员，为他们提供专业指导，确保人口计生工作优质高效开展。服务进一步降低门槛，针对二女结扎户或独生子女困难户实行无偿援助、减免公证费用等措施。依法维护了他们合法权益，为计生工作的顺利开展提供了法律保障。

（三）抓好我公司工作人员及其配偶计生工作。我公司建立了工作人员生育、节育情况花名册，进行动态管理，提高了统计准确率。为育龄对象提供计生优质服务，扎实做好查环查孕和妇科普查工作，确保“双查”对象100℅到位。强化计生督查工作，严格执行奖惩措施，确保“四率”，即晚婚率、计生率、领取独生子女父母光荣证率和节育率均达到100℅。

四、下半年工作思路

回顾半年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，还有一定的距离。我们决心在下阶段工作中，振奋精神，更加努力的工作。第一，2011年是“六五”普法的启动之年，我公司将把人口和计划生育有关法律法规的宣传纳入“六五”普法规划，提高全民自觉执行计划生育法律法规及政策的意识。第二，进一步搞好人口计生工作方面的法律服务，充分发挥我国有企业职能对人口计生工作的保障作用。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇2

一、上半年党建工作情况

今年上半年，我委党建工作在市委、市直机关工委、委党组的正确领导下，机关党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习宣传贯彻十七届五中全会精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构、优化人口环境、促进人的全面发展为主要任务的工作目标，着力加强委党支部的思想建设、组织建设和作风建设，努力构建“五型”机关、和谐计生，充分调动了党员干部的积极性，发挥了支部战斗堡垒作用，促进了本单位各项工作圆满完成。

（一）加强理论业务知识学习，不断提高党员干部的素养一是完善了学习制度。坚持每个星期集中学习一次，每季度上一次党课。学习内容以政治理论、政策法规、业务知识和公用知识为主，采取理论学习与专题讨论相结合，集体学习与个人自学相结合的学习方式。今年以来，委党支部组织党员干部学习了邓小平理论、十七届五中全会精神、总书记“七一”重要讲话和《中国共产党基层组织工作条例》等一系列文件和精神，引导党员干部坚定信念，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力关、地位观、利益观。二是继续鼓励委机关干部职继续教育学习和利用业余时间通读一些工作上必须、精神上需要的好 1

书，如读红书活动。要求大家通过广泛的阅读提高认知度、增强敏锐性、提升工作水平，在本职岗位上干出特色、做出成绩。一系列学习活动的开展，提高了党员干部的理论素养和业务能力，增强了党员干部的中心意识、宗旨意识、大局意识、创新意识和服务意识，有力地促进了宣传思想工作水平的提升。

（二）深入开展“三创三提”和发展提升年活动，不断强化干部作风建设

省、市将今年确定为发展提升年。为扎实开展发展提升年和“三创三提”活动，我委专门成立了领导小组和办公室，认真学习了一系列有关重要文件和领导讲话精神，并结合部门实际，精心制定了活动方案。及时召开了动员会进行部署，做到了早动员、早部署、早落实。同时，将工作目标量化成具体的目标任务，层层分解到每个科室和个人，做到责任到人。在深入开展活动的同时，组织自查活动，一是查党和国家政策法规，市委、市政府决策措施的执行情况，看政令在本单位是否畅通，是否存在各行其是、另搞一套、阳奉阴违、推诿扯皮等问题；二是查机关履行工作职责和干部精神状态、工作纪律、工作作风情况，看本单位机关干部是否存在履行职责不到位，作风飘浮，只求应付，得过且过，是否存在管理教育缺位等问题；三是查为群众、为企业、为基层办事情况，看本单位在服务理念、办事效率、制度机制等方面与服务对象的要求是否适应，是否存在办事流程复杂、手续繁琐、态度生硬以及“吃、拿、卡、要”、利用职权谋取私利等问题。通过活动的开展，进一步强化了干部职工的工作作风。

（三）继续加强组织建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力

一是加强制度建设。我们按照要求完善了党支部的学习制度、工作制度、发展党员和缴纳党费制度及“三会一课”制度等各项规章制度，使党内生活制度化、规范化。二是做好新党员的组织发展工作。按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作以及预备党员转正工作。三是及时做好党费收缴工作。

（四）抓好活动载体，不断促进党建工作的深入开展一是结合“三创三提”活动在委机关党员中开展争做“五带头”党员活动，要求党员干部踏实工作，充分发挥主观能动性，发挥党员的先锋模范作用，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。二是组织党员干部积极参加环鄱阳湖经济圈“四级联动、携手共建”活动和新农村建设帮扶工作，“七一”前夕，组织全委党员干部到共建点参加义务劳动，进行党性锻炼。三是在重要节日开展了集体活动。如“七一”共庆党的生日和慰问老红军、老党员活动；“三八”妇女节组织女干部职工外出考察；组织职工体检等，通过这些活动的开展加深了同志间的友谊，增强了党组织的凝聚力。

（五）强化思想教育，切实把党风廉政建设落到实处为了进一步增强机关党员干部的党性观念、责任意识、廉洁自律意识和全心全意为人民服务的宗旨意识，我们组织党员干部学习了胡锦涛总书记在十七届中纪委第六次全会上的讲话和《中 3

国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，全市纪检监察会议精神、2011年党风廉政建设和反腐败工作意见，同时，在委机关开展了“整风纪、强队伍、树形象、促发展为主题的行风整治”和“以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气为主题的干部作风教育”两个专项活动，要求机关干部严格按照党风廉政制度的标准自我对照、自我检查，从自身做起，从思想深处抓起，自觉筑起“顶得住歪理，耐得住艰苦，抗得住诱惑，管得住小节”的思想防线，树立良好的计生工作者的形象。

二、下半年工作安排

1、继续抓好胡总书记“七一”讲话的学习贯彻；

2、继续抓好“发展提升年活动”、“三创三提”主题实践活动等专项活动的深入开展；

3、做好党员的发展工作，及时对入党积极分子进行考察，在条件成熟的情况下吸收为预备党员；

4、认真做好党费的收缴工作，保证及时足额地完成党费的收缴；

5、认真做好党风廉政建设工作，坚持在党员干部中进行树新风、扬正气，抵御不正之风的教育；

6、及时做好工委交办的其他工作。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇3

今年以来, 我社区计生工作在县人口和计划生育局的关怀指导和镇党委、镇政府的正确领导和高度重视下,认真贯彻落实中央的《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和《人口与计划生育法》,全面执行《湖北省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作条例》,紧紧围绕县计生局下达的人口和计划生育目标任务,狠抓人口计生工作。现将今年上半年的工作总结如下:

一、基本情况

2011年 10月 1日至 2012年 3月 31日, 全镇共出生 76人, 其中 :男孩 35人,女孩 41人,人口出生性别比为 85.37;孩次为一孩 65人 , 二孩 11人, 多孩 0人。出生率 3.00‰, 符合政策生育率 100%。全镇流出人口 2342人,其中育龄妇女 1016人,已婚育龄妇女 1002人,重点对象 716人。流出已婚育龄妇女办证率 95.00%。流入人口 323人,其中,已婚育龄妇女 136人,持证率 96%,查验率 100%。完成 2012年度农村奖扶对象和特别扶助对象的全部调查、登记、审核、申报工作,昭君镇 2012年新增奖扶对象 37人,特扶对象 6人,奖扶退出 4人,其中,两人死亡,两人转特扶;农村独生女高考加分共计 8人。

本期共施行计划生育手术 90例,其中,上环 69例,人流 19例,引产 2例,取环 43例。

二、主要工作措施:(一党委高度重视, 责任落实到人。始终坚持以党政领导 “一把手”亲自抓、负总责为核心的人口和计划生育目标管理责任制, 计划生育“一票否决”制。配齐配强了镇计生专干及村计生妇女委员,加强了对组级信息员的使用管理,按标准落实了干部的工资待遇,村计生委员的工资达到主职干部的 80%以上,并在今年年初给镇计生办配置了一名新的计生专干。充分发挥村、组计生宣传员和随访人员的工作积极性,以及村委会、相关部门的协调联动作用。不论是党委政府、村“两委”班子,还

是普通村民,大家对搞好人口计生工作的责任感得到了很大程度的增强,形成了全镇上下协调联动齐抓共管的工作局面。

(二强化学习培训,创新学习方式。一是坚持每月定期召开全镇人口计生工作例会,实行计生专干月月汇报总结、月月考核打分、月月通报的工作机制,镇计生办内部适时召开会议,每月不低于三次。通过定期和不定期召开会议,及时总结交流工作经验,互通信息,查找问题,落实措施,针对所出现的特殊问题进行交流讨论,集思广益,找到切实有效的的解决办法。二是注重相互学习, 交流经验,从而做到共同提升素质。3月 30日,我镇积极邀请县局领导到大礼村检查指导工作,并组织镇计生办全体人员和村计生委

员一起深入现场,与局领导一起走访入户,学习各种实际问题的解决方法,查找问题环节,明确工作重心,掌握工作技巧。针对检查中出现的问题及疑问,现场进行培训,提高了学习的兴趣,增强了学习培训的针对性和效果,让各村计生委员的业务能力在实战中得以检验和提高。

(三多种举措并举,狠抓宣教工作。今年以来,我们下大力气狠抓宣教工作,力求提高群众政策知晓度,同时,让外界、让百姓能多听到我们昭君镇计生办的声音。为确保条例政策人人知晓, 计生办组织计生专干、各村计生委员深入全镇 9个村及 2个社区通过制定专题宣传栏、张贴宣传标语、印制宣传单等方式广泛宣传, 重点宣传计划生育奖励扶助和优生优育知识。另外,借每一次大型活动之机进行计生政策、知识集中宣传,现场向群众宣传计划生育政策法规、生殖健康知识,接受过往群众的面对面咨询。1月 9日, 我镇在香溪社区举行的暖冬活动,当天发放各种宣传资料 2000余份, 3月份我镇举行大规模 B 超三查活动,在各村和社区累计发放宣传资料 5000余份;我镇利用一切机会、不同场合、不同地点,进行宣传, 同时加大新闻宣传力度,今年上半年,已累计在三峡日报、湖北省计生委网、宜昌市政府网、兴山县政府网等发表文章 8篇, 在兴山新闻上播放了 2则新闻。

(四实行安康计划,搞好优质服务。

一是完善服务网络,进一步加强宣传、培训、药具、技术服务 “四位一体”的阵地建设,按照“完善功能,提高素质,规范管理, 优质服务”的要求,开展生殖健康检查活动。充分利用县、镇计生服务站组织的生殖健康巡回服务的有利时机,于 3月份深入各村、社区开展生殖健康检查、环情孕情检查、宫颈癌筛查等服务活动。同时,我镇积极宣传、组织开展免费孕前检查工作。镇计生办紧紧围绕创国家孕前检查示范县的目标,深入村组广泛宣传免费孕前检查政策及服务流程,确保新婚、待孕已婚育龄妇女人人知晓、人人参与, 并以一个季度为单位集中组织待孕夫妇进行孕前检查。4月 6日, 镇计生办集中组织全镇的 13对待孕及在孕夫妇进行了免费孕前检查。上半年已累计组织 23对新婚、待孕及在孕夫妇进行了免费孕前检查。

全镇以村为单位按绿、红、黄、白四类人群分别进行登记核实, 全镇育龄妇女总人数 3967人,其中绿色人群 2647 人,黄色人群 695人,红色人群 359人,白色人群 266人。按照这四色人群分别建立工作台账,对四色人群分别实行相应的工作措施、进行动态管理、跟踪服务。在避孕节育知情选择的同时,坚持以长效为主的避孕节育措施,今年上半年,共计落实长效节育 76例。

(五继续开展流动人口清理工作, 提升流动人口服务管理水平。一是坚持“齐抓共管、综合治理”的原则,与公安、工商、卫生等部门积极配合,认真落实了流动人口计划生育管理责任制。二

是加强对流动人口的持验证管理。三是加强对流动人口的计划生育监控,将流动人口育龄妇女列为重点监控对象,通过抓生育健康服务、孕检反馈等工作,杜绝流动人口的政策外生育,提高流动人口的长效节育水平。针对流动人口流动性大、信息变动快的特点,我们结合日常服务管理, 采取流一季度一次集中清理清查的长效机制, 经过准备阶段、入户调查阶段、建档建卡和电脑录入等阶段的工作, 提高清理清查的质量。结合清查,完成流入人口合同的签订、人口计生政策的宣传,对未办证的流入已婚育龄妇女及时发放了催办通知书。

(六坚持依法行政,巩固低生育水平。紧紧围绕稳定低生育水平,提高人口素质,巩固和提高“三为主”成果,变处罚多生为奖励少生这一工作理念。在全镇加强村民

自治建设,围绕知法、懂法、守法及带领广大群众勤劳致富,开展了形式多样的主题活动, 并与育龄妇女签订了《人口和计划生育合同》,主攻流动人口和计划生育综合治理两大难题,努力提高依法行政水平。建立健全人口与计划生育工作“执法四制”,严格执行“七不准”的规定,全面规范和实施了《生育服务证》、《生育证》、《流动人口婚育证》、《独生子女父母光荣证》的审批办证程序。及时兑现各项人口计生奖励扶助政策。严格执行人口计生工作法律和法规,开展“两非” 整治,对符合生育政策中期以上终止妊娠手术按规定审批,没有出现非医学需要鉴定胎儿性别的违法行为。

（七）提高统计数据准确性，开展数据质量年活动。不断完善全员人口数据库，加强基础信息核查，努力提高各项数据指标质量。定期对全员人口数据库的完整性、逻辑性及系统缺失值和奇异值进行检测，对有问题的全员信息及时处理。积极利用共享平台上的生育、手术信息及时更新全员数据，利用流动人口 PADIS平台上的流动人口双向协查信息，进一步完善全员信息，今年上半年共计反馈各种信息 67 条，100%协查反馈。积极利用公安、民政部门提供的信息修正完善全员数据，不断提高全员数据的准确性。

（八）强化“三项公开”，打造“阳光计生”

1、政务公开。在政府门前设人口和计划生育公开栏，公开了人口计生相关的政策法规，人口和计划生育行政执法的依据与执法程序等人民群众关心、涉及人民群众切身利益的问题。公开办事各项办事依据、办事流程、办事纪律、服务承诺、投诉途径、办事结果和投诉结果。

2、办事公开。在镇便民服务大厅建立电子屏对人口计生相关的政策法规、公民实行计划生育应享有的权力和义务、人口计生行政执法的依据与执法程序、各项办事依据、办事流程、办事纪律、服务承诺、投诉途径、办事结案和投诉处理结果、奖励政策兑现情况、违法生育家庭缴纳社会抚养费情况、党员干部违法生育处理情

况有关人口计生内容进行了公开。计生办安排一人专门从事计生办证，政策咨询，信访接待等。

3、村务公开。公开人口和计划生育奖励政策兑现情况、违反生育家庭缴纳社会抚养费情况、党员干部的生育情况。全镇 11 个村和社区都做到了公开信息的及时公开和及时变更。

三、存在的问题: 今年来，我镇人口计生工作

在上级政府和各级领导的正确领导下，虽然做了一些工作，但同上级要求还有一定的差距，一是计生专干的服务意识还有待进一步加强；二是工作细节重视程度有待加强；三是人口计生优质服务水平有待提高；四是流动人口服务管理难度大；五是创新意识有待加强。

四、下阶段工作打算：在下半年的工作中，我们将以稳定低生育水平、整治人口出生性别比为主线，突出基础工作和机制创新两大重点，强化宣传教育，严格依法行政，提供优质服务，全面规范和提升统计工作质量，大力加强流动人口服务和管理。

（一）要进一步夯实村级基础工作。要充分发挥村组计生干部的作用，要切实加强随访，对发现计划外生、孕苗头要及时制止，力争计生率达 100%，加大对两个社区计生工作的规范化管理。

（二）要进一步加大宣传力度。充分利用各种有效媒体和宣传方式，加大计生宣传工作，提高人口与计划生育各项政策法规的群众知晓率，让广大群众和上级部门多听到我们昭君镇计生办的声音。

（三）要进一步深化优质服务。搞好镇计生服务站、村级服务室的阵地建设。同时继续积极开展生殖健康检查、落实随访服务，真正树立为育龄群众服务的意识，争取技术服务水平再上新台阶，让更多的育龄群众满意。

（四）要进一步加强计生干部队伍建设。一是利用每月例会搞好全镇计生专干学习培训；二是多给计生专干学习的机会，进一步完善工作方式和方法。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇4

今年上半年以来紧紧围绕公司的总体经营目标，迎难而上，以经营效益为中心，坚持工艺技术牵头，生产服从经营的原则，抓好制度完善、强化生产组织管理，实现了时间、任务双过半好成绩。

一、2011年上半年主要工作

（一）主要指标完成情况

1、安全指标：实现安全生产“五为零”目标。

2、氧气实际生产7775万m3，完成全年计划的51％；

氮气气实际生产14724万m，完成全年计划的53％；

3、设备运行率：设备运行率及完好率均达到达99.8％以上，4、节能降耗：A、修旧利废、小改小革约13万余元；

B、满足多方用气的前提下，额外生产液体氧4779吨折合360万元效益；

（二）具体工作

1、围绕“增量提效”目标，努力克服各种困难，坚定不移地打好生产攻坚战，实现效益最大化。

在生产组织上根据生产负荷的变化及用氧单位实际需求量，及时调整操作方案。一方面调整空分设备的生产负荷，优化生产组织方式。比如积极采取调整气液结构、提高进塔气量、增加气体氧并及时掌握炼钢生产节奏来调整好空分系统运行方式，满足了炼钢、炼铁及渣场用气的需求，尤其为兄弟单位4─6月份高产、稳产打下有利的气源保证；另一方面以保生产顺稳、提高产能为中心任务，狠抓精细操作、严细管理，确保满足用气单位的需求。尤其是五月份积极进行调试氩气投运，经过二十多天不懈努力和调试，氩气试制成功，不仅实现炼钢冶炼新品种钢材的条件，而且投氩后氧气明显增加，进一步提高空分装置提取率。

2、进一步深化了设备零缺陷管理和设备寿命管理，保持设备运行率及完好率在较高水平运行。

为切实保证公司冶炼系统的需求，上半年将设备管理作为生产管理的重中之重，以设备“零故障”为目标，强化设备管理，前半年以来，设备的运转率达到99.8％，比去年增长3％，非计划停车时间明显减少，重大设备事故为“零”，有效地保证了生产的顺利运行。在设备管理上重点做好以下几点工作：

首先，在设备管理上按“零缺陷”的要求，严格落实“操检合一”制度，充分发挥各工段长、班组长职能，树立全员紧密合作的协调观。其次，在设备维护、保养实施设备寿命管理，做到勤查、勤检、勤维护，使设备检修逐步转向了计划性检修和预防性检修，另外，在设备检修上，进一步提高设备检修命中率。检修期间活塞机计划检修周期由原来的每月一次缩减至现在的70天一次，保证设备运行率提高。

3、在降成本管理上采取优化生产工艺和修旧利废上下功夫，尽最大努力降低一切消耗。

降本增效工作一直以来都是制氧厂各项工作中的重头戏。首先生产系统降成本是从优化工艺结构入手，在满足工艺要求的情况下，尽量减少氧、氮的放空量，据统计，上半年氧气放散率同比降低2%，从而得到更多液体产品，仅上半年出售液体氧4779吨，另外，从挖掘设备潜力入手，在工艺及设备局限性大的情况下，将15000制氧调氩成功后，氧气产量由12000 m3∕h提升至13500m3∕h，氧气单耗明显降低，节能效益非常可观。

另外，在设备系统全面开展“修旧利废”活动，重点突出“变废为宝”。在修旧利废方面以“能用则用，能修则修”为原则，截止上半年，修复不同型号不锈钢阀及冷却器约价值10万多元，设备日检修过程中，对没有损坏的设备零部件，要进行重新搭配重组，使废旧备件进行搭配重组再次利用。

4、创新各项安全管理模式，促进安全生产良好局面，在安全工作方面重点加强职工安全教育和培训力度，上半年组织培训和考试六次，完善和修订制氧厂各项安全管理制度三项，其中《输氧管道防火安全管理制度》的建立，为统一操作提供标准，并对班组安全管理工作的八项制度和五种作业记录进行补充。另外进一步创新管理模式，在职工中推行“区域安全负责制”，即谁的区域，安全问题就由谁负责，有效杜绝了“三违”的发生，制度完善和创新模式的建立有效确保了上半年安全生产局面。

二、2011年下半年工作计划与安排

1、在下半年的生产组织中，结合经营目标，坚持眼睛向内，抓设备点检、抓工况顺行，抓生产稳定，坚持“生产组织一盘棋”，按照“根据炼钢生产节奏供应组织生产”的总体要求，科学统筹炼钢、炼铁两厂生产用氧，摸索总结产能变化情况下最优的生产组织模式，为兄弟单位的高产、稳产创造条件。

2、继续抓好安全工作。从思想、制度和检查上全面建立安全防线，从严、从细、从实地抓好安全工作，力争达到年初提出的安全工作目标。

3、在降成本工作中全力推进节能降耗和挖潜增效两个途径，要拓宽成本、不断优化工艺、设备调整支撑生产稳定高效顺行，延长设备和备件的使用寿命，降低生产成本。

4、设备管理上继续加强对设备的动态管理、全员管理和高标准维护，尤其是要确保设备能安全度过七八月份高温季节，实现设备安全稳定运行。

5、高效优质完成下半年15000制氧大修重点工作，借助大修机会充分发挥集中检修优势，将15000制氧所存在诸多问题全面解决处理，并做好检修后氩气投运。

6、加强职工安全技能和素质教育的培训，力争为制氧培养出一批能够适应目前操作的后备力量，力求将最优秀的人才用在最关键的岗位，并为关键岗位储备“新鲜血液”。

三、需要公司解决的问题1、15000制氧空压机的备品备件尽快到位，以备随时进行大修。

2、三台机组气体管道、球罐及空分塔尽快进行防腐处理，确保空分设备使用年限及符合安检要求。

3、15000制氧循环水池需再扩建一个。水池在实际使用过程中面积过小且水池高出地平面，造成水温过高；另循环风扇没备用，如夏季风机或电机出现故障，当即就要威胁设备正常运行。

四、设想和建议

1、根据15000制氧现有条件，建议上氩气冲瓶装置，满足全公司氩气使用。

2、如果炼钢长周期使用氩气，建议上100m3以上气体球罐，确保用气稳定。

3、如今后需再扩建新制氧，建议循环水池与现15000制氧循环水池串联一起，便于集中管理和使用。循环水外排能与炼钢或炼铁循环水串接上，制氧的循环水可做到重复多次利用，可节省公司新水补充量。

制氧厂

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇5

北辰区委组织部

2009年以来，我们认真履行人口与计划生育工作职责，现结合组织工作的实际，将三年来的履职工作简要汇报如下：

一、完成任务情况

就组织部内部员工而言，现有干部15名，女干部3名；干部子女共有13名，其中职工独生子女13名，本单位干部职工及亲属无违反计划生育规定的现象。就组织工作而言，我们高度重视人口和计划生育工作，每年年初将其纳入组织工作计划，确保各项工作做到有安排，有措施，有检查，见成效，三年来综合治理目标责任书所规定的目标任务得到了全面有效落实。

二、工作措施

1、加强组织领导。自2009年年初，区委组织部和政府签订2009-2011年《人口和计划生育工作综合治理目标责任书》之后，部领导班子始终把抓好人口与计划生育工作作为重要工作，列入每年组织工作的重要组成部分，由一把手亲自抓，负总责，并由1名副部长分管和具体抓人口与计划生育工作，组织部下属各口相应地指派专人管理，专人负责，一级抓一级，一层抓一层，责任到人，使计生工作的开展有了健全的网络。

2、强化党员管理。按照“谁辖区、谁治理”、“谁用人、谁负责”、“谁受益、谁治理”的要求，切实抓好计划生育源头关。指导各镇强化流动党员管理，查验计生证实，建档立卡。同时，协同各镇党委认真做好本地党员计生工作管理和督查，并做到档案齐全、完整，确保了计生工作横向到边，纵向到底，不留死角。

3、完善奖惩机制。为防止计生工作流于形式，我们把人口与计划生育工作列入干部政绩考核，推荐各级党代表、人大代表、政协委员、青联委员候选人、工商联执委，评选各类劳动模范和先进个人的一项基本要求，并建立审查制度。同时，我们把落实人口与计划生育法律法规情况作为发展党员、预备党员转正的重要条件之一，凡查实有计生问题的，一律不予审批。2009年是我区村级班子换届选举年，在制定换届选举意见中我们特别加了一条违反计划生育政策受到处罚后未满三年的不宜选为村班子成员。同时，我们进一步加大对违规党员惩罚力度，对于违反计划生育的党员一律给与严肃的党内处分，经劝阻仍违反政策的予以开除党籍的处分。计生责任制的进一步落实，有效地推动和促进了全系统计生工作的开展。

4、提高守法意识。一方面要求全体党员干部会上认真组织学习《中华人民共和国人口计划生育法》、《天津市人口与计划生育条例》等法律法规，使党员干部自觉掌握计划生育法，提高和增强法律意识，做到学法、懂法、不违法；另一方面参加了市、区安排妇女干部、人口与计划生育、妇女儿童保健知识的培训班和健康检查，不断增强妇女的自身保健知识，提高妇女干部掌握人口与计划生育方面的方针政策。

5、加大宣传力度。我们积极配合计划生育部门做好人口与计划生育工作的宣传，做到了有求必应，不折不扣，为北辰区的计划生育工作尽最大的努力，同时加强了阵地宣传，我们在双联帮扶村，组织已婚育龄妇女观看计生科教光盘、邀请计生专家面对面咨询等多种形式开展宣传教育活动，普及计生知识，通过宣传教育，不仅活跃群众文化生活，而且真正起到宣传人口与计划生育工作的效果。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇6

管理专项活动工作总结

2011年，我镇为贯彻落实《流动人口计划生育工作条例》和《全国流动人口计划生育服务管理规范》，实施全国流动人口计划生育工作“一盘棋”“三年三步走”战略，切实提高我镇流动人口计划生育服务管理水平。积极开展以“一盘棋”为工作重心，以全员流动人口信息统计为切入点，扎实开展了流动人口计划生育服务管理专项活动，进一步加强了流动人口服务管理工作。

一、调整和规范组织机构。

1、加强领导，我镇成立了以镇委书记为组长的流动人口计划生育服务管理专项活动工作领导小组和以计生分管领导为组长的流动人口计划生育服务管理专项活动工作小组。制定实施了《XX镇2011年开展流动人口计划生育服务管理专项活动工作方案》，进一步明确了各企业等用工单位的负责人和工作小组，并由镇计生办做业务指导和信息汇总通报，村同时明确了各村（居）委范围的流动人口计划生育服务管理工作职责。

2、建立了强有力的流动人口管理网络体系，由我镇得XX个村民委员会、村计生办管理流动人口工作，根据各村委会的流动人口结构和出租房屋状况，设置以村干部和企业专员为兼职流动人口协管员，保证了流动人口管理工作的有序开展。

二、抓制度建设，促流动人口管理服务规范化

1、建立规范化管理制度。从流出地、从业地和居住地着手，制定管理规范。明确了镇、村级工作职责，规范了流动人口清查清理、信息录入等工作。为育龄流动人口办理《婚育证明》、进行政策法规宣传、签订计划生育合同、落实节育措施、发放计划生育宣传册等服务管理制度。

2、建立流动人口清理清查制度。制定了流动人口计划生育清查活动实施意见，把清查工作纳入全年计划生育目标考核的主要内容。根据辖区流动人口分布情况，实行划片负责，分类管理。坚持月查季考评制度，做到逐人登记，录入微机，纳入管理，彻底澄清流动人口计划生育底数。在清理清查过程中，加大打假治假力度，重点治理假流出和闭门核查问题。结合流动人口信息录入，对辖区内

年满18至49周岁的所有流动人口进行重新登记，实行了全员微机信息化建档管理，特别是对外出的流动人员、租赁房屋户、新开发楼群等作为重点对象进行了全面清查登记。

3、建立政务公开制度。镇村两级利用乡级计划生育服务中心和村级政务公开栏，公开《婚育证明》免费办证程序、办证条件、办证情况，流出人口计划生育基本信息。重点公示流出和流入已婚育龄妇女，增强流动人口办证透明度，提升流动人口计划生育管理工作质量。

二、强化责任，落实流动人口管理的各部门职责。

1、严格履行对流动人口的备案登记制度，凡流入我地区的流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片到村委会进行登记。同时建立了流动人口、出租房屋与用工单位的管理台帐，目前全镇的流动人口各项数据已全部录入信息数据库，为分析人口形式、信息辅助管理和领导决策提供重要依据。

2、严格证件的管理。把暂住证作为流动人口在我镇居住、就业和生活的首要条件，对无固定居所、无婚育证和未进行流动人口备案登记的坚决不予核发暂住证。对无暂住证的人员，任何单位和个人不得招用，工商、卫生、文教等职能部门不允许为其办理相关手续。

活动开展以来我镇在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一系列措施，取得了一定的成效，由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作，所以我们还应充分认识、统一思想，逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。把我镇流动人口管理工作提高到一个新的层次。

XX县XX镇人口和计划生育办公室

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇7

2011年以来，东郊社区计生工作在上级计生部门的关心指导下，在办事处的大力支持和帮助下，在社区居民的积极参与下，以科学发展观为统领，紧紧围绕控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,依靠社区干部和群众，有条不紊地在社区开展了形式多样的计划生育宣传服务工作。现将上半年工作小结如下：

一、认真仔细做好计划生育统计工作

信息统计上报及时准确，截至6月底，社区最新统计数据为育龄群众1258人，人户同716人，人在44人，户在408人，对辖区育龄妇女建卡率达到100%。

二、创新宣传手段和形式、让计生观念深入人心

1.积极开展婚育新风宣传工作

为了加大计生法律法规的宣传力度，搭建居民与社区之间的交流平台，以东郊社区简报为载体。我们为社区育龄人提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识，进行避孕药具的随访。上半年共出黑板报6期，主题宣传两次，发放了1000余份宣传单、宣传手册和计生工具。

2.开展形式多样的宣传活动

上半年共组织3次大型宣传活动。1月爱心拍卖会为困难独生子女家庭送温暖，使困难的独生子女家庭感受到了来自东郊社区这个大家庭的温暖。在春节期间，开展了“创文明、促和谐，2011年东郊社区春节联欢”活动，让居民过一个文明祥和的春节同时充实了精神文化生活。在“5.29”与辖区共建单位共同开展“共创文明城区，喜迎建党90周年”的联欢活动演出。

三、加大流动人口的管理、为他们提供优质服务

三月社区召开人口和计划生育工作总结研讨会，社区党政一把手、社区计生专干、计生宣传员共参加此次会议，会议对如何抓好下一步人口与计划生育工作进行了深入的探讨，确立社区计划生育工作思路。为了进一步加强我社区流动人口计划生育工作，提高管理和服务水平。我社区坚持以人为本，针对流动人口多这一特点，加强对流动人口相关政策条例的计生宣传活动，深化计生优质服务，免费发放计生宣传资料，真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务，也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。

四、药具管理规范

社区结合计划生育技术服务工作，开展生育关怀进千家活动，大力宣传避孕节育知情选择知识，让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施，走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范，做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们提供宣传资料和避孕药具。新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸及新生儿出生缺陷筛查，接受孕前优生咨询和孕期保健服务。对已婚育龄妇女每年进行免费优质的生殖保健服务，开展以优先优惠为主的政策服务。

五、计划生育协会工作

计划生育协会组织育龄妇女、协会会员认真学习了相关的政策条例，积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。开展以优生优育和生殖保健为主的技术服务知识讲座。全面实行避孕节育措施知情选择，定期对落实避孕节育措施夫妇进行随访。

六、创建工作有序开展

社区计生将创建工作和社区的计生工作紧密的相结合，在年初制定了详细周密的工作计划，合理安排工作进度，在春季入户期间和活动时将此事宣传给居民，在创此项工作得到居民群众的好评。

以上是我们社区上半年的工作，虽然取得了一些成绩，但仍然存在许多不足，下半年我们将继续扎实推进社区计划生育工作，切实做好计划生育服务工作，圆满完成全年的计划生育工作指标。

2011年下半年，我们将继续紧紧围绕“稳定低生育水平，统筹解决人口问题”的主题和“朝阳区争创文明城区”的大形势，结合地区办事处下半年工作安排，推进“依法管理、居民自治、政策推动、优质服务、综合治理”的人口和计划生育管理新机制的建立，不断提高人口计生工作整体水平，为构建社会主义和谐社会创造良好的人口环境。特制定如下工作计划：

一、强化宣传教育，营造计生工作良好氛围

围绕“婚育新风进万家”连续四年的不懈努力，转变居民群众婚育观念着手，引导广大育龄群众树立科学、文明、进步的婚育观念，努力营造有利于计划生育工作的良好社会氛围。一是抓重点。加大计生政策法规、生殖保健等方面的宣传力度。深入辖区单位，深入家庭，把学习宣传活动落实到户、到人，进一步提升广大居民对人口问题重要性的认识；二是创载体。抓好针对重点人群的计划生育教育和重点内容宣传，对49周岁以下已婚育龄妇女进行“面对面”的计划生育政策法规、避孕节育知识、优惠政策的教育培训，同时要对重点对象实行分类教育、分类服务、跟踪服务，使计生政策、计生动态更加深入人心；三是强阵地。社区的计划生育宣传阵地要外移，要及时更新宣传橱窗内容，还要利用社区人口学校，有计划地举办各类计生知识培训。四是新方式。利用社区计生协的“豆芽”话剧社，演绎、宣传计生的政策法规和服务方针。

二、夯实基础工作，完善长效工作机制一是努力完善自身业务水平。社区计生干部按时研读和相互沟通计划生育的相关政策法规，提高社区计生团队的文化素质建设，提高完善自身的业务水平。二是加强队伍建设。提高计生宣传员的工作水平，加强例会制度，加大对宣传员政策法规的培训力度，增强计生干部的事业心和责任感，提高宣传员的自觉性和紧迫感，倡导计生系统的创新、务实、诚信、团结和进取精神。三是进一步加强基础信息核查，抓好统计工作。继续做好育龄妇女信息的采集和WIS录入工作，确保及时、准确、完整地采集和录入各项信息。做好与综合治理部门的信息交流工作，动态掌握现居住地人员的信息，全面提高现居住地已婚育龄妇女的信息覆盖率、准确率和变更及时率，落实现居住地育龄妇女信息收集和统计制度，减少漏统漏管，降低差错率，提高信息质量。四是积极落实已婚育龄妇女免费享受国家规定的基本项目的计划生育技术服务和生殖保健服务。与辖区单位一起组织孕检工作，确保孕检工作到位率和避孕药具、叶酸、宣传品免费发放工作。

三、提升流动人口管理和服务水平

积极加强与社区和辖区单位的协调和配合，结合流动人口“一盘棋”和全员人口数据治理工作，进一步探索流动人口管理服务新办法，力争使流动人口管理第一难点有新的突破。一是完善管理服务机制。实行流动人口和常住人口同宣传、同管理、同服务；二是加大对流动人口的管理。通过2010年的六普工作将社区散户流动人口育龄妇女进行摸查，结合东郊社区“平安大院”共同协作，积极争取房东与社区的合作，加强对流动人口育龄妇女的管理，做到对流动人口管理底子清、情况熟；三是练习操作并熟练运用PADIS系统平台。加强信息采集，完善信息共享机制，积极做好每月信息的采集核实工作，不断提高信息采集的准确性、真实性、完整性以及信息互动的及时性；四是强化服务。综合开展避孕节育知识教育、生殖健康检查、孕检、避孕药具发放等服务；五是加强人户分离人员的管理。与现居住地建立定期信息互换机制，及时掌握生、孕、育等信息，并做好相关宣传服务工作。

四、加强计划生育协会工作

一是认真抓好协会的组织机构、网络建设、会员队伍三个环节，优化组织形式，推动协会工作进一步发展。

二是开展 “生育关怀”行动，努力拓展协会服务内容。建立计划生育困难家庭生育、独生子女家庭救助机制。深入开展帮扶活动，帮助计划生育困难家庭解决生产、生活和生育中的实际困难。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇8

2011年是“十二五”的开局之年，也是中国共产党建党90周年。养护分公司在公司上级领导的关心、支持下，贯彻落实六届三次“双代会”精神，紧跟公司战略定位，完胜国检，科学养护，完成养护产值380万（其中路损路赔142万、日常维修保养72万、泊水湖沥青路面改造165万），回笼2010年养护资金456万（其中“迎国检”两河间高边坡整治131万、泊水湖挡土墙工程31万、“迎国检”收费广场路面维修294万）。

一、稳定思想争先创优

今年是赣粤工程公司成立10周年，也是公司面临国企改制的关键一年，为进一步引导全体职工坚定公司平稳改革、和谐发展的信心，养护分公司一方面通过会议及时将企业改制信息传达给职工，另一方面组织5名职工参加公司组织的唱红歌活动，以此增强职工为企业发展作贡献的意识，营造和谐稳定发展的良好氛围。在争先创优活动中，养护分公司更是涌现了养护尖兵李友根、安全卫士蔡柏林等先进典型。

二、人心齐泰山移迎检工作顺利收官

一是分工明确，各司其责。养护分公司从迎国检工作尹始，即成立了迎检领导小组，由分管领导亲自挂帅，并结合 1

工作实际制订了迎国检工作实施方案，进一步明确了目标任务、工作措施、工作要求和考核奖惩等。通过召开多次迎国检工作动员会，调动了全体员工参与迎国检工作的自觉性和争取迎国检工作佳绩的积极性。二是扎实推进，苦战到底。养护分公司全体职工以 “创先争优活动”为载体，发扬养路人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的新时期铺路石精神，与时间赛跑，抢工期、抢进度，保质保量地完成迎国检任务。在最后冲刺的一个月中，实行全员封闭，没有节假日，没有休息的时间，所有人员都是在紧张、繁忙的气氛中迎接国检到来。三是科学养护，树品牌。此次国检中，日常维修保养的检查比重占到了三分之二，这就要求我们必须从传统的养护思想中解放出来，扭转轻养护、重维修的观念，提升“早预防、早发现、早处治”的理念，才能为昌九高速营造更加“畅、洁、绿、美“的行车环境。四是强化内业，优质规范迎国检。围绕高速集团提出的力争在国检内业中“零缺陷,零扣分”的目标，养护分公司主要从以下三个方面对国检内业做了要求：一是统一思想，提高内业台帐资料重要性认识；二是要加强内业人员配备，专业台帐必须有专人具体负责；三是做到“四个统一”，即统一编号，统一字体，统一印刷，统一文件盒。

三、加强雨季养护

确保安全渡汛

根据江西省气候特点，每年5月至7月份将进入降雨量

大、持续时间长的雨季。为确保昌九高速公路的安全畅通，针对雨季险情和病害特点，养护分公司全面落实“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的方针，制定了防汛应急预案，成立了防汛抢险突击队，准备了碎石、铣刨料、沙袋、铁丝等防汛物资，配备了装载机、自卸车等机械，做到制度、人员、材料、机械、方案、措施六个到位，坚持24小时值班和雨中雨后巡查制度，确保安全渡汛。一是挑选有经验的工程技术人员在昌九高速公路全线进行隐患排查，观测各类桥梁、涵洞、沿途易产生滑坡的山顶、高填高挖路段的安全状况。二是做好人员、资金、机械、材料的安排，一旦发生险情，按照抢险方案进行抢险战斗。三是由安全巡查车辆每天对昌九高速公路路况进行检查，一有情况，及时向昌九管理处报告，争取把各种隐患消灭在萌芽状态。在5月21日大范围降雨时巡查人员发现昌九高速公路潦河大桥积水严重，影响过往车辆的通行，养护分公司立刻协助高速交警对此段增设了安全警示标志。四是组织养护人员对大小坑槽、护栏等较为严重的病害路段进行修复，做到雨后48小时内无大坑槽。

四、整治环境打造温馨之家

为迎接五年一次的全国干线公路养护管理大检查，提升企业形象，给职工创造良好的工作生活环境，养护分公司开展为期半月的以营造“职工之家”为主题的环境大整治运动。

一是进一步整治院内环境。将院内卫生区划分到各部门，指定专门负责人，每天利用职工一小时的业余时间拔除院内杂草，并对草坪、绿化树木进行修剪；每天组织职工清扫院内周遍的垃圾，清除所有的卫生死角；对院内道路进行硬化、排水沟处理；整顿料仓，按规格堆放原材料；实行功能区划分并设置明显标识；增设大型企业宣传广告牌，提升养护形象。二是美化生活环境，完善院内路灯配置，其中镭射灯34套、路灯支架22套；定期对花草树木进行修剪、除草、治虫，力求贻人美观；对办公楼、宿舍楼进行了粉刷、墙面贴砖等装修工作，使楼房整体焕然一新；三是改善职工生活条件，在抓好食堂日常卫生的同时，增设消毒碗柜、油烟机各一台，营造良好的用餐环境；为职工宿舍新增衣柜、床、电视柜10余套，使职工能安心、舒心工作、生活。四是改善办公环境，在购置电脑、空调、桌椅、文件柜等办公设施的基础上，为每间办公室安装防盗门，以确保办公室设施及施工资料的安全。

下半年工作计划：

一是开拓养护经营市场，力争拿下昌樟、昌九四改八、九江环城公路项目；

二是夯实人才队伍培训工作，提升业务素质，开展“请进来走出去”的系列活动着力培育一批工程、试验检测人员，给公司的可持续发展奠定基础；

三是抓好昌九日常养护工作，做精做细，科学养护；四是深挖内部控制，管理精细化，业务多元化，实行标准化管理。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇9

工作完成情况

上半年以来，我处在市处和县局的关心、帮助下，按照市处和县局提出的工作目标，团结奋进、克难攻坚、开拓进取、强化管理，加大征收力度，完善内部管理，提高业务能力，狠抓各项工作的贯彻落实，我县机关事业单位养老保险工作在良性循环中向更好更快的方向发展。截至6月6日，全县参加养老保险的参保单位共计347个，在职参保人数5244人，离退休人数1244人。1-6月基金入库1850万元，收缴率达99.9%，支付养老金1628万元，支付率达100%。

（一）立足新起点，实现开门红。年初县局对机关事业单位养老保险全年征收任务下达目标为3600万元，每季度必须完成900万元，较往年来说，征缴额上升了50%左右，面对新的任务，我处认真排查，确定了一季度确保完成开门红的工作计划，一是保正常征收。对各参保单位按月所缴保险费应收尽收。一季度实现正常序时征收基金310万元。二是抓历史清欠。对乡镇事业单位分流人员欠缴保费按协议从财政划拔基金323万元。三是理顺参保关系。对全额拨款事业单位工作人员进行界定，重点是对教育系统的教职工身份进行梳理，顶着巨大的信访压力，在主管局的关心协调下，对教育系统中长期欠缴和应缴未缴的738名工作人员所欠保险费征缴到位，一季度清欠教育系统保险费234万元。通过

三管齐下的办法，一季度征收社保费949万元，超额完成了首季开门红的工作任务。

（二）正视新困难，力争双过半。局下达的双过半任务为1800万元，要完成难度非常之大，我们一方面对欠缴单位发放催办通知，促其尽快缴纳。另一方面对乡镇机构改革上岗人员所欠保险费进行测算，并且上门催缴。同时抓好局安排的其他工作，在人手极为紧张的情况下，加班加点做好测算、征缴、档案整理、社会化服务等一系列工作，尤其是社会化服务工作，省处和市处的领导都专门来盱指导，南通市事保中心还专门来我县就社会化管理工作进行学习。在全局档案评比中还获得了二等奖。目前基金征收形势良好，已提前实现双过半任务。

（三）抓住新契机，全年保目标。事业单位工资调整在即，要完成三季度的目标任务，清欠此部分保费差额是唯一的方法，这是我们完成任务的契机也是唯一的途径，待工资政策出台之时，事保政策将配套跟上，结合原粮食系统的保费清欠，从而完成全年的基金征收任务。一是强化征收保证支付。抓好“收、管、付”三个主要环节。保持征收力度，力保下半年基金任务完成。严格按照业务操作规程办理每笔业务，确保基金足额征收、拨付到位，有效防范人为造成基金跑冒滴漏。二是加强稽核保证安全。对离退休人员生存状况、缴费基数、参保人员等情况进行稽核。确保情况明、数据准，采取实地稽核与书面稽核相结合，保险处稽核与民政

局协助稽核相结合，慰问式稽核与座谈式稽核相结合，委托式稽核与网上视频稽核相结合，确保离退休人员生存状况稽核率达100%、缴费基数稽核率达100%、养老金发放率、参保人员等情况稽核率超省市下达的稽核标准，同时做好参保单位年检登记工作。

公司2011年人口计划生育工作半年总结篇10

一、中成装备制造公司10年上半年市场创收情况：

截止6月24日中成装备制造公司中标额（）万元。

累计发出商品（）万元

累计销售收入（）万元

累计货款回收（）万元

二、10年上半年各区域市场重点工作情况及业务协调：

国际区域市场：

1、国际区域市场上半年各项指标完成情况（楚蕊核实）

2、签订了中油技开的刚果钻机成套合同，并商定钻机成套合同价格。150万。

3、参加中油技开的印尼钻机项目招标会，并签订3套固控系统、3套液气分离器，共622万。

4、马经理带队参加了中油技开组织的固控、井电系统标准化研讨会，取得了良好的预期效果。

5、参加中油技开出国钻机总装联调工作研讨会，会议主要目的是规范统一联调技术协议，确定联调标准的试验大纲。

6、参加中油技开伊朗钻机项目招标会，中标4套70d固控系统及液气分离器，共910万元

7、接待中油技开李处长来公司了解钻机成套进展情况。

8、与中油技开洽谈阿塞拜疆30c井电技术协议，并确认30c井电合同112万元。

东北区域市场：

1、东北区域市场上半年各项指标完成情况（夏严松核实）

2、协调东北市场办理吉林油田入网证相关手续。

3、马经理带队去辽河油田洽谈70d模块钻机配套相关事宜（协议签订、商务谈判、签订合同），签定移动模块合同的相关业务。并进行了客户回访工作。

4、完成了东北区域市场吉林、大庆油田市场前期回访工作。

5、办理吉林油田第一钻井公司70d集港费用。

6、随冯经理及相关领导的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田设备处客人。

7、跟踪大庆修井公司动态；协调吉林xj350、xj650修井机试验事宜。

8、公司经理冯林先带领市场与技术主要负责人访问东北大庆油田市场。加深了双方的了解，达到了预期目的。

9、公司副经理马宁带领东北区域市场人员及钻修机、专用车制造厂负责人员对大庆井下作业公司进行市场调研。

西北区域市场：

1、西北区域市场上半年各项指标完成情况（朱效忠）

2、西北区域市场人员于正月十五出差到吐哈递交投标材料并于长庆油田清海油等油田进行沟通。3、3月4日赴哈密参加700型水泥车（我方报价168万元，中标价为130万元）、xj450s修井机的投标工作（我方报价468万元，中标价402万元），由于我公司报价较高，未中标。但此次投标为我公司修井机及专用车产品进入西北市场打下了基础。

4、通过公关得悉青海油田设备购置计划已下达，其中，700型压裂车3台、150型修井机4台、250型修井机4台、450型修井机3台、750型修井机2台、500型泵撬3台，还有5、12吨随车吊、350热洗车各一台。为公司进入西部市场做进一步的铺垫。

5、与青海油田进行2011年修井机及特种车辆技术交流，做招标前的准备工作。6、5月上旬公司经理冯林先率技术、市场及相关分厂负责人前往西北，进行巡回产品推介。此次推介，为公司在西北市场有所突破做了充足的准备。

7、参加玉门油田输砂车议标工作，中标输砂车2台，金额99.6万元。8、5月28日公司经理冯林先带领西部区域市场、技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视，前期做了周密的策划，悉心准备了技术文件与投标书，在5月30日的招标现场，公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧，在与江汉四机厂、南阳二机厂、通化石油机械厂等众多强敌竞争中，脱颖而出，夺标3台60吨修井机。9、5月31日，应邀经理冯林先带领市场与技术一行人到青海油田井下一公司敦煌办事处洽谈1500型压裂车改造事宜。紧张的谈判结束后，青海油田井下一公司表示：只要我方报价合理，愿达成1500型压裂车改造合作。港内及冀东区域市场:

1、港内及冀东区域市场上半年各项指标完成情况（王慧琴核实）

2、协调大庆五勘有关冀东项目的合同和设备的事宜。

3、办理冀东入网手续，参加冀东杨总组织的二号岛启动会。

4、与渤海钻探大港第一钻井公司庄进行海整改商务谈判并签订合同，合同额150万元。

5、市场科牵头带领钻修机、质检中心去天津国税局拜访车辆征收所，办理60t石油修井机购置手续；并对井下公司2台60t石油修井机进行验收工作。

6、渤海钻探大港井下技术服务公司订购试井车lhm5061tsj2台89万元。测井公司订购绞车4台1072万元（已付预付款516万元）。放射源车14个、移动源库2个、海上专用运输箱4个812万元。（专用汽车制造厂）合计1972万元；

7、华北油田井下作业公司60吨修井机的试验工作确认，签订试验协议。现在两台修井机正在试验过程当中，并且都已完成一次起下钻。

8、冯经理率队到华北油田开拓市场，拜访了华北油田局领导和相关处室领导；并到华北井下作业公司座谈，听取用户对60吨修井机的使用意见。

9、与渤海钻探固井技术服务公司签订开口修理合同160万元。

10、大庆冀东钻井公司签订营房厂12栋厕所合同合同额30万元，签订190配件合同合同额3万余。

中石化及海洋区域市场：

1、中石化及海洋区域市场上半年各项指标完成情况（陈斌、窦海燕）

2、中石化河南油田钻井公司于2月4日议标，拿到两套40钻机配套的固控工作量612万元。

3、中油海市场回访及相关工作的协调。

4、参加新星公司70项目及650修井机项目招标，中标3套井电，并签订合同。

5、与新星公司签订40集港协议、安全协议。

6、北海船厂签订33号平台设备的合同。

三、10年上半年各分厂中标、产值、销售收入、货款回收分析

（具体表格找高邵辉核实，附表）

四、08上半年展会筹备及参展情况： 1、4月7日北京第八届国际石油石化展览会，公司主管领导对本次展会十分重视，明确了各单位职责。展览会有关筹备项目如：新样本制作、宣传片录制、模型制作、会场布置等工作都按照计划紧张而有序的进行。

展会过程中从市内展位到场外参展车辆都圆满的完成了此次参展任务。达到了预期效果，起到了中成装备制造公司通过这次扩大国内外知名度的目的。

2、6月上旬加拿大国际石油展览会，这是我公司第一次参加国外大型石油装备展览会，做了周密的准备与策划。此次展会由曾书记亲自带队出使加拿大。展会的圆满成功为我公司“国际知名”又迈进了一步。3、6月下旬俄罗斯莫斯科国际石油展览会，这次展会的是我公司面向独联体国家的一次重要推介机会。4、7月10日新疆石油展览会，公司领导把这次展会认为，将中成装备制造公司西部之行的延续，并将掀起新的高潮。虽然天津与新疆距离遥远，但公司领导决定此次展会规模与北京展会一样带产品参展，并邀请西北各家甲方单位届时参观，使客户对我公司产品有直接和更深的了解。

五、售后服务网络的建设：

按照三个原则建设我公司售后服务网络：

1、统一规划、分别建设相统一的原则。

中成装备制造公司将建立区域市场售后服务站，并统一规划，安排顺序。

2、实现需要与市场开拓相统一的原则。

充分满足市场开拓的需要，兵马没动，粮草先行，解除用户的后顾之忧。

3、服务能力与服务地区相统一的原则。

服务站的服务能力必须与其服务地区的范围相统一。

1）、过大：给用户造成不便，延长服务时间；服务站的服务压力过大；增加服务站上门服务的成本。

2）、过小：服务站的服务能力闲置、削减服务站的经济效益；服务站服务规模偏小，不能获得服务的规模效益；增加了服务网点的建设压力。

总结：中成装备制造公司将对服务站：合理密度、服务地区范围、服务站规模做到合理设计。

六、重新修订了《营销人员业绩考核办法》：