非公企业党建工作理论研究材料(精选10篇)
户3976家),党员645名,其中规模以下非公企业4930家,占总数的99%;党员374名,占总数的58%。数量众多的规模以下非公企业党员队伍薄弱,党的组织和工作覆盖面有待进一步完善,一定数量的规模以下非公企业党建工作仍处于空白状态。
为全面贯彻党的十七大提出的“优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式”的要求,进一步落实中央组织部提出的“力争通过五年努力,使全国非公有制企业党组织覆盖面达到60%以上”的工作目标。近年来,夏阳和盈浦社区(街道)在完成“双达标”和规模以上非公企业党组织覆盖工作的同时,将党建工作的触角逐步向规模以下非公企业延伸,深入开展调查研究,加强组织建设,并依托居民区、农村党组织,创建了以“两新”组织党建工作联络站、党员服务工作室为纽带开展工作的党建新模式,初步形成了街道辖区内“两新”组织党建工作全覆盖的工作格局。
一、基本做法
1、全面调查明情况。规模以下非公企业分布散、范围广,规模小、变更快,人员流动性大。因此,为摸清底数,两个街道都组建了调查员队伍,组织培训,部署工作,并依靠各居民区、农村党组织对街道辖区内的“两新”组织和党员情况进行了地毯式的调查摸底,加强梳理汇总和研究分析,做到底数清,情况明。在此基础上,根据党员的基本信息,对组织关系在其他街道、镇和区外(包括外省市的)一些党员,按照自愿、方便、有利党员活动的原则,引导党员接转组织关系。
2、创新设置抓覆盖。根据调查摸底情况,街道采用分类指导、区别对待的方式加强党组织组建工作。一是单独建制。对能单独建立党支部的,要求单独建立,并提供全程的党建业务指导,加快组建速度。如联音信息公司、朗库酒店管理公司、上海新华进修学校等都单独建立了党支部。二是联合建制。对不具备单独组建条件的,则采取以区域、行业为单位建立联合党支部,如针对辖区内饭店多的特点,夏阳街道把榕港、香开阁、银庭等饭店联合在一起,组建了夏阳餐饮业联合党支部。盈浦街道依托菜场组建了庆华社区商业街党支部。三是挂靠建制。盈浦街道把辖区内的一家难以单独组建支部的上海青城医院的几名外地党员依托所在居民区党支部,成立了上海青城医院党小组,实现了党的工作覆盖。四是创新建制。针对其他数量多、规模小、党员少或无党员的各类单位,两个街道都创新组织设置,实现工作覆盖。夏阳街道以街面、路段、区域为单位,依托15个居民区、8个农村党组织建立了23个“两新”组织党建工作联络站,分别负责辖区内“两新”组织的党建工作。每个联络站配备了3-7名同志,其成员通过自荐、推荐、选举等形式产生,由“两新”组织中有一定威望的党员代表或业主担任,其中联络站站长是党员的还可以推荐担任居民区(农村)党组织兼职委员,同时明确规定由居民区(农村)党组织专职委员担任联络站的指导员,指导、协调联络站工作,确保联络站党建工作能正常运转。盈浦街道在22个村、居民区中都建立了“党员服务工作室”,作为综合党委和“两新”组织进行沟通交流、工作联络和开展服务的互动平台。工作室室长、副室长分别由村、居民区的支部书记和专职支委担任,并聘请有党务工作经验的退休老党员、老干部担任党建工作者,负责日常管理、掌握情况、联络服务等工作。
一、煤矿企业材料管理工作中存在的主要问题
(一) 煤矿企业材料管理工作中材料管理制度体系不健全
现阶段煤矿企业在材料管理工作中的管理制度体系不健全, 对于煤矿企业实际材料控制管理工作中出现的部分问题, 没有合理化制度保障。材料控制管理的工作流程以及日常行为不科学、不规范, 在一定程度上导致煤矿企业材料控制管理工作相对混乱, 在煤矿企业材料采购环节出现重复购置现象, 不利于煤矿企业投入成本的控制。此外, 煤矿企业在材料管理工作中管理理念相对落后, 管理手段运用不当。煤矿企业与其他企业相比, 所需要的材料种类更加多样化, 不仅包括煤矿矿山设备以及矿山设备的相关配件, 也包括多种采矿基础设施工具和办公用品, 这就增加了煤矿企业材料控制管理的难度系数。目前多数煤矿企业没有形成系统化的材料控制管理信息化网络平台, 不能借助先进的科学技术进行辅助管理, 直接导致材料管理的工作效率较为低下。
(二) 煤矿企业材料管理工作中材料预算管理不当
目前煤矿企业对于材料管理中预算管理认识不充分, 不能清楚了解预算管理对煤矿企业材料管理的重要作用。部分煤矿企业的材料管理人员仅仅认为煤矿企业的预算管理是财务管理部门的事情, 直接导致煤矿企业在材料预算控制管理中的工作与实际材料管理工作衔接不够, 煤矿企业的材料预算管理计划方案不能在实际工作中充分发挥作用。此外, 煤矿企业在材料预算控制管理计划的制定过程中, 没有从整体出发, 导致预算控制管理不科学、不合理。
(三) 煤矿企业材料管理工作中材料采购环节出现问题
由于受到经济体制的严重影响, 我国煤矿企业在材料采购环节还存在大量的行政管理体制, 直接导致煤矿企业材料采购人员具有过高的权力。煤矿企业对于材料采购工作的监督管理力度不够, 经常出现材料采购工作的腐败现象, 影响煤矿企业材料采购成本的控制。煤矿企业基础设施设备包括大量的采矿机器, 价格相对昂贵, 而且煤矿企业每年都会淘汰一批出现问题的材料设备。但是, 煤矿企业在材料管理控制工作中材料处置不规范, 存在材料设备闲置现象, 从而增加了煤矿企业的投入成本, 降低了煤矿企业的经济效益。
二、煤矿企业材料管理工作中的管理措施
(一) 改进煤矿企业材料管理模式
要想提高煤矿企业的材料管理水平, 就要从管理模式上进行创新发展, 突破原有的材料管理理念, 实行精益化材料控制管理模式, 将煤矿企业的材料进行分类管理。可以大体将煤矿企业的材料分为三个组成部分, 分别为煤矿企业的周转类材料、煤矿企业的消耗类材料以及煤矿企业的回收类材料。具体来说, 煤矿企业的周转类材料主要包括煤矿企业的大型设备材料、采矿专用工具、煤矿加工的工具以及可以进行周转利用的其他材料。煤矿企业的消耗类材料包括煤矿企业日常开采以及生产期间的大量消耗类材料。煤矿企业的回收类材料主要包括煤矿企业生产期间的旧配件以及从大型机器中拆除的材料设备等, 煤矿企业实行精细化材料管理模式需要从材料管理的每个细节进行控制管理。
(二) 加强煤矿企业材料管理工作中信息化管理
随着现代化科学技术水平的不断提高, 信息网络技术在煤矿企业中也应得到广泛应用。信息化技术在材料管理控制工作中的应用可以为煤矿企业材料消耗定额提供基础数据信息的参考。信息化技术可以提高材料管理中信息数据的采集效率以及确保材料管理数据的科学分类整理。客观的材料管理数据, 可以在一定程度上降低煤矿企业材料控制管理的主观成分, 利用科学客观的考核管理指标与数据进行对比分析, 有利于管理者作出更合理的战略决策, 从根本上保证煤矿企业材料管理控制工作的顺利开展。
(三) 加大煤矿企业材料管理中采购环节的监督检查力度
煤矿企业要加大材料采购环节的监管力度, 强化煤矿企业的内部控制管理。建立一套完整的材料采购管理制度体系, 明确煤矿企业材料采购的规范化流程, 并严格贯彻执行。构建一支专业化水平较高的监管队伍, 加强对监管管理人员的专业知识培训, 使其能更好的胜任监管工作。端正工作态度, 使监管人员认识到煤矿企业材料采购环节监管工作的重要性, 提高自身的思想道德素质以及职业道德水平, 确保监管工作的公平性、透明性以及规范性。此外, 煤矿企业在确保材料采购工作科学有序开展的前提下, 要重视煤矿企业材料管理中废旧材料的处理, 不断加大对废旧材料的监督检查力度, 提高废旧材料的利用率。从煤矿企业的切身利益出发, 保证材料设备等煤矿企业资产的安全, 提高煤矿企业材料管理的控制能力, 推动煤矿企业的可持续发展。
结语
总而言之, 煤矿企业材料管理工作水平的提高对于煤矿企业工作的顺利开展起到非常重要的积极作用, 可以在一定程度上促进我国煤矿产业的快速发展。但是, 现阶段煤矿企业在材料管理方面存在的诸多问题, 直接导致材料设备在煤矿企业生产经营过程中实际作用的发挥。因此, 煤矿企业要加强材料控制管理工作, 在丰富实践经验以及专业化材料管理理论知识的基础上, 提高煤矿企业管理水平。
参考文献
[1]赵玉琴.建筑施工企业材料管理存在的问题及对策[J].财经界 (学术版) , 2013 (14) :65, 107.
[2]曹志勋, 王波.材料管理对降低煤矿企业消耗的重要性及实施途径探析[J].企业导报, 2014 (04) :134, 158.
关键词:煤炭企业;材料成本管理;技术创新
一、加强材料成本管理对煤炭企业的重要意义
据国家统计局资料显示,2013年我国煤炭开采和洗选业销售收入达3.2万亿元,同比减少3.23%,利润总额达0.24万亿元,同比减少33.34%。煤炭行业整体经营效益继续下滑。随着全球煤炭需求下滑和经济的不景气,煤炭行业的“黄金十年”已渐行渐远,高峰时期出煤就有钱,甚至承包煤炭转手就能挣钱的暴利时代早就一去不复返。在煤炭巅峰时期依靠煤炭价格狂飙拉动财富急剧增长的资源型城市鄂尔多斯、神木、府谷等地已经陷入债务危机。鄂尔多斯已经从川流不息的“西北之星”沦为一座鬼城,神木被曝出民间借贷资金链断裂,大批仅赶上财富盛宴末席的人们在资金抽离的恐慌中围堵着政府大门讨要说法。山西联盛集团也因卷入煤炭项目而陷入债务危机。危机来临,许多煤炭企业纷纷减产、停产、关闭、转让,一时间煤炭行业哀鸿遍野、惨不忍睹。
行业如此惨淡,坚持下来的人更需要极大的勇气和智慧。煤炭企业进入微利时代后,不能再采取粗放式管理模式、凭借暴利弥补管理上的短板,而应开始审慎看待煤炭企业所处的环境,通过深挖成本潜力、鼓励技术和管理创新等减少成本支出、提高利润率,在艰难留守中走出行业周期的低谷,迎接新的黎明。材料成本是煤炭企业成本支出的大头,具体包括坑木、支护、油脂、火工、建工材料、机械设备、大型材料、电缆、专工、劳保用具、防冲、标准化材料等,材料成本支出占到煤炭企业生产成本的30%~50%。加强材料成本管理,控制好材料成本的支出规模,就能有效削减企业成本支出,给企业创效益。而且,加强材料成本管理也能扭转煤炭企业过去浮躁、粗放的管理风气,推动煤炭企业向精细化管理迈进。企业用料活动涉及多个环节和管理活动,如采购、资金管理、内部控制、员工管理、库存管理、生产管理等,搞好材料成本管理,也是对其他管理环节的促进和改善。
二、煤炭企业加强材料成本管理的措施和建议
(一)将材料成本控制纳入战略决策范畴,从企业全局进行思考和管理
成本管理是现代企业管理的重要内容,应纳入企业的战略决策范畴,以增强企业决策的科学性和效益性。煤炭企业材料成本作为企业成本支出的大头,更应并入企业战略决策范围,从企业的全局对材料成本控制和管理进行思考和决策。煤炭企业应该对自身的产业状况进行认真谨慎的调研,科学研判企业当前所处的环境和风险因素,及时关停部分效益不佳的炭井,削减产量,合理制订开采计划和控制生产规模,从战略上减少材料成本的支出。同时,在购进新炭区时,应加强对炭区资源的前期调研,注重成本效益原则,应极力避免开采难度大、成色不佳的煤炭,减少作业成本和材料支出。在设备、材料购进时,也应从企业整体角度进行考虑,从企业目前的战略布局和发展状况出发,尽量同企业的生产能力相适应,避免超前或滞后。
(二)从材料的流通使用过程切入,全面控制材料成本支出
材料成本管理的最终落脚点仍应落在材料的流通使用上,煤炭企业应以材料在企业生产管理中的流通使用过程为管理切入点,抓好材料成本的支出控制。应加强对材料费用的预算控制,依据生产计划合理编制材料使用计划,加强对材料支出的事前控制。在材料采购上,应加强资金审批和采购活动管理,尽量采用集中采购的方式,通过招标采购、商务谈判等方式提高采购议价能力,削减采购成本支出。做好材料的验收和入库管理,在材料到货交付时,应同采购单进行核对,注意查看材料的质量、成色和“三证一标志”等标识。建立材料使用定额管理体系,将材料使用指标按生产计划进行部门分解,落实到班组和个人。建立材料领取支用登记制度,同定额管理相结合,定期进行用料分析,及时发现和查处材料浪费行为。加强不同材料的分类管理,对一次性使用、小额的材料应加强需求分析,批量多次购买,避免闲置浪费;对可重复使用的材料应加强维护保养,延长材料的使用寿命;加强可回收材料的回收利用,对部分闲置物品搞好资产盘活。
(三)将材料成本管控同技术和管理创新结合,加强材料成本控制管理
煤炭企业材料成本支出过高的一个重要原因是生产效率过低导致的材料消耗、浪费过大。因此,煤炭企业应从技术和管理的角度出发,提高企业劳动生产效率,通过效率的提升减少材料的支出和浪费。企业应加强作业分析,对煤炭开采、掘进、分拣等流程进行科学分析,建立标准化作业流程,减少无效工序对材料和人员的浪费。同时,应加强对员工成本意识的宣传和教育,使成本效益的观念深入到生产班组和员工之中,提高员工在工作中成本节约的自我控制。此外,还应加强对生产技术的创新研究,应加强煤炭企业高级技术人才的引进和吸收,积极学习和引进外面的先进技术和设备,加大科技应用,提高作业生产效率。
三、结论
综上所述,在当前行业不景气的时期,煤炭企业更应高度重视对材料成本的控制管理,从企业战略角度统筹规划材料成本管理,加强过程管理和技术创新,以减少材料支出和耗费。
参考文献:
[1]樊明辉.浅析煤炭企业材料成本管理[J].会计师,2013(22).
[2]颜秋许,陈晓燕,张梦婷.中小煤炭企业材料成本管理研究[J].中国煤炭,2014(01).
一、基本情况
近年来,XX镇大力实施“工业强镇”战略,突出抓好工业集中区建设、管理和发展。目前,全镇共有非公企业273家,其中工业集中区内落户企业166家,2000万产值规模以上企业有71家,上市企业2家,基本形成新能源、现代纺织、新型材料、机械电子四大主导产业。2011年,在两新组织覆盖攻坚行动月中,建立了镇两新组织党工委,将园区联合党支部升格为党总支部,下设4个联合党支部,把工业集中区内无党支部的145家企业全部纳入联合党总支管理,对110家企业实行了就近挂靠,其中103家企业根据属地分别挂靠15个村(居),7家企业挂靠到企业总部党组织,企业党组织覆盖率达到100%,其中3名以上党员的企业党组织单独组建率达到100%。目前全镇单独建立党组织企业19家,建立联合党总支1家,党员246人(其中隐性党员30人)。2011年发展党员31人,培养入党积极分子42人,部分非公企业党组织开展了党员闪光言行考评工作。“五好”非公企业党组织15家,市级“双强争先”企业3家。2011年,全镇财政总收入3.86亿元,同比增长15.56%,规模工业产值完成71亿元,实现工业性投入11.1亿元,完成合同外资1450万美元。
从2000年开始创办工业集中区,经过十余年时间的发展,镇工业集中区面积扩大到8平方公里,共有员工19000余人,工业集中区已成为全镇结构调整的示范区,经济增长的重点区,财政收入的主要来源渠道和招商引资的重要平台,走在全县各乡镇工业园区发展前列。
总结工业集中区发展所取得的经验,我们认为始终突出党的建设是我们事业取得进步的政治保障。近年来,XX镇切实研究和加强非公企业党建工作,突出“抓党建优管理,强党建强发展”的工作理念,着力探索工业园区内的区域化党建工作,不断扩大工业集中区党的工作覆盖面,充分发挥非公有制企业党组织和广大党员的作用,为工业集中区的快速健康发展提供了坚强保障。
二、主要做法
1、创新机制,构建园区党建工作网。按照县委“1+4”工业平台推进总体部署,成立了工业集中区管委会,明确由县领导担任管委会党工委书记,镇党委书记兼任副书记,镇长兼任党工委主任,形成了初步的领导体制,为企业党建工作的开展奠定了组织基础。从县级机关中选派了优秀年轻干部下派挂职充实到党工委,并落实一名管委会副主专门负责园区党建工作,有力推动了园区内非公企业党建工作。2011年,为了进一步推动非公企业党建工作的领导,专门又组建了“两新”党工委,又分管党群的副书记担任书记,组织委员和组织员担任专职副书记。积极整合各种优势资源,实现资源共享、优势互补。明确由镇党政办组织科牵头,园区办、工办、工会、商会、企业协会等有关科室参加的非公有制企业党建工作联席会议制度,负责对非公有制企业党建工作的指导、协调和督促检查。
2、“三位合一”,构建园企联系服务网。以密切园区与企业的沟通联系服务为重点,根据工作条线的分工,探索建立了“三位合一”的企业联系服务机制。一是园区线上,把整个园区划分为5个管理片区,明确5个党建工作联络员,建立5个服务团队,对企业实行划块联系,畅通联络渠道,加强对企业的分类指导和
督促检查。二是组织线上,发挥党员服务中心“企业第二办公室”作用,由组织线工作人员根据企业党建工作的实际情况,专题上门指导服务,主动对接企业需求。主动担负指导、协调、承办党员组织关系接转、党员培训、党费收缴、借阅上网、谈心谈话和健身娱乐等具体事务。帮助每个党支部设立党员活动室,配套建立工、青、妇等群团组织。三是组织83名镇干部与71家规上企业结对指导,积极配合县级机关部门开展“我为企业献一计,我为企业解一难”活动,与企业共同商量未来1年、3年、5年发展规划,始终通过联系服务推动企业发展,初步实现了“联系无遗漏、管理无盲点、服务无缝隙”的“三无”目标。
3、三比一讲,推进企业“双强争先”。以建设“发展强、党建强”企业为目标,我们在推进区域化党建中,注重把发挥党员先锋模范作用作为工作的重点来抓,充分发挥区域性党组织的组织动员优势,强化企业党组织的战斗堡垒作用和党员先锋意识,积极为企业在行业竞争中提供支持,为党员在企业中发挥作用中搭建平台。在企业中广泛开展“比发展、比和谐、比贡献、讲责任”为主要内容的“三比一讲”竞赛活动,把企业的生产经营、文化建设、人才队伍、社会责任和党的建设等内容统一纳入考核范围,既使企业党组织工作有抓手,又激励引导企业科学发展,自觉支持党建工作。在企业党员中开展“亮身份、比作为,亮岗位、比贡献”等活动,探索在企业中开展流动党员闪光言行考评活动,激励党员立足工作岗位,争当业务骨干,争创一流业绩,引导党员以自身的优秀业绩赢得地位,获得企业主对党建工作的支持。通过推进“双强争先”活动,努力实现企业发展与企业党建相互促进、协调共赢,已成功创建了“五星级”非公企业党组
织15家,市级“双强”企业3家。
4、“3选1”,推动非公党建全覆盖。针对中小型非公有制企业对党的工作力量薄弱、自身条件和发展环境相对较差、对员工吸引力较弱等实际,我们充分调动区域内党建资源,推动企业党建工作覆盖。积极推行非公企业党组织“3选1”组建模式,即采取企业单建、区域联建、村级挂靠中的一种形式。2011年,在全镇开展了非公企业党组织全覆盖集中攻坚行动,目前全镇单独建立党支部19个,联合党支部升格为党总支部,下设4个联合党支部,把工业集中区内无党支部的145家企业全部纳入了联合党总支管理。同时,对110家企业实行了就近挂靠,其中103家企业根据属地分别挂靠15个村(居),7家企业挂靠到企业总部党组织,企业党组织覆盖率达到100%,其中3名以上党员的企业党组织单独组建率达到100%。
取得成效:
一是发挥了政治核心作用,强化了党对企业的领导。服务中心以规范化的组织活动,保证了党的路线、方针、政策在企业得到贯彻落实,强化了对党员的教育管理,提高了党员素质。通过协调好党组织与业主之间的关系,使党组织的政治核心地位得到巩固,保证了党组织对企业的政治领导。
二是完善了总揽全局职能,促进了党企协调发展。服务中心建立后,改变了以往普遍存在的“你搞你的活动,我搞我的经营”现象,有效克服了党建工作对业主的依赖,有利于企业党组织占领工作制高点,更好地发挥总揽协调职能,客观上也促进了企业经营发展。
三是搭建了联系的桥梁,保障了各方稳定和谐。服务中心主
动宣传相关法律,反映职工的需求和呼声,积极维护职工的合法权益,协调业主与员工之间关系,成为企业和员工关系的“润滑剂”,促进了劳资关系的和谐稳定。
四是发挥了凝心聚力作用,加快了工业园区的建设步伐。通过开展区域化党建工作,企业党组织战斗堡垒作用得到充分发挥,党员职工队伍的精神面貌焕然一新。良好的形象也吸引了各地投资者前来投资置业,园区建设不断加快。
三、下一步工作
非公企业党建是党建工作的全新领域,当前主要面临四方面的困难:一是企业党组织运作目标的模糊,在实践中把握和操作有一定难度。二是党组织没有相应的经济资源和行政资源,党组织和党员难以有效参与经营与生产活动。三是流动性强,党员管理难,去向难掌握、活动难开展、管理难落实、党费难收缴;对于联建支部,由于党员人数少、相互关系松散,存在着党建资源共享难的问题。
针对非公党建工作中存在的难题,我们认为:加强和改进非公企业党建工作,必须在指导思想上确立“融入、服务”的理念;在具体方法上确立“实效性、针对性”的工作原则;在机制运行方式上以“发展、党建”双品牌为抓手,推进党建工作“全覆盖、凝聚力、组织化”进程。
1、要抓党建强服务。通过加强区域化党建,切实在全镇上下形成一切为了发展,一切服从发展,一切服务发展的氛围,以更开阔的思路、更有效的政策、更优质的服务、更浓厚的氛围,全面优化发展环境。要“像爱护自己的眼睛一样爱护企业”,保护企业合法利益,保障企业加快发展。要把服务企业作为政府机
关科室、基层站所、基层党组织的重要工作,完善片区管理模式,组织镇机关干部深入企业,为企业献计、为企业解难,着力提高党员干部、基层党组织服务企业的能力和水平。
2、要抓党建优管理。把区域化党建工作作为社会管理创新的重要载体,着力搭建党员、职工与业主交流平台,增进感情,消除误解,稳定人心,营造和谐的党企、党群、劳资关系。开展健康有益的文体活动,多途径、多形式地开展文体活动,丰富职工业余文化生活,使党员在活动中增强归属感。及时了解掌握党员、职工的思想动态和工作生活现状,把党组织建设成为党员的“娘家人”、职工的“贴心人”。
实践“三个代表”做百姓的贴心人
各位领导、同志们:
我们富强企业集团党委共有党员35人,非党积极分子38人。一年来,我们集团党委按照“三个代表”的要求,对照中央提出的“五个好”村支部的标准,以“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”为指针,以代表最广大村民的根本利益为宗旨,开拓进
取,与时俱进,努力工作,较好的完成了年度各项工作。
一、突出重点,切实抓好基层组织建设。
自从我怀着满腔的热情,来到了富强村这片沃土,我就深深地意识到,只有建设一支业务精湛、作风过硬、团结协作的领导班子,才能真正形成凝聚力,增强战斗力,才能真正带领群众致富奔小康。
我们首先强化了民本意识。在班子内部开展了“民本意识”大讨论,通过讨论,使班子成员统一了思想,坚定了的立场,在各自的脑海深处都印烙上当官一任就必须造福一方,就必须为本地的百姓谋福利的民本意识。
二是加强学习,提高班子的综合素质。借助村级“三个代表”重要思想学习教育活动回访复查工作的有利时机,全村两委班子成员、农民党员共计人参加了这次活动。通过学习教育,进一步确立了党员干部的“代表”资格,增强了“代表”能力,提升了“代表”水平。进一步巩固了“三个代表”学教活动成果。
三是扎实做好党建各项基础工作。我们把此项工作作为抓好党建工作的重中之重。把党的基层组织建设与村域经济发展有效地结合起来,有的放矢的实施党建工作。由我亲自抓,负总责,并制定了有关规章制度进行督促检查,跟踪问效。我们集团党委始终坚持班子成员、党员、纳新对象、积极分子分别建立档案名册,实施“三会一课”制度,搞好电化教育和民主评议党员工作。通过以上工作的扎实开展,使广大党员、积极分子明确了在农村经济发展中应起到的作用,从而充分发挥了广大党员、积极分子的先锋模范作用,促进了村域经济的快速发展。
二、求真务实,切实代表村民的根本利益。
风气正则人心齐,人心齐则事业兴。我们集团党委始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,急群众之所急,想群众之所想。
一是百年大计,教育为本。为了使富强村有一个辉煌美好的明天,今天就必须打下夯实的基础。为了让全村的子女及外来户的子女有一个舒适安逸的学习环境,我村在2001年投资900多万元兴建了占地1.4万平方米、建筑面积为4000平方米的富强小学教学楼,一改老校舍的旧局面。看见教学楼竣工使用,老百姓的心里乐了,我们的心里也乐了,只有这样的民心工程,才能培养出更多的才子,才能为富强村的明天服务。我们这一代在创业,在黑暗中摸索。那么,守业的重任交给了我们下一代,只有让他们的身心得到全面的发展,我们才无愧自己的良心,富强村才能有一个美好的明天。
二是公路通,路路通。俗话说的好,“要想富,先修路”,只有便利的交通才能促进和带动本村的经济发展。以前我村道路“晴天尘土飞扬,雨天脏水横流”,给人一种凄凉的感觉。为了解决这个事关我村发展的实际问题,我们集团党委克服了重重困难,终于一条宽14米,长4000米的村中主干路呈现在村民面前。畅通的交通网络,带动了我村的经济和文化的发展。目前,我村村民出外经商的由前年的户增加到了现在的户,年增收万元。好范文版权所有
三是解后顾之忧,安百姓之心。为了解决动迁户安居问题,我村开发新建了富强小区四栋住宅楼,建筑面积为1600平方米;开发建筑了富裕小区计108户平房,每户面积98平方米;开发建设了富康小区(别墅区)。此外,由于本村的人口众多,土地面积较大,原来的富强大市场已不堪重负,为此我们又启动了长青市场的改造工程,动迁了24户平房,建起了面积1800平方米的三栋商住楼。使全体村民的物质生活和精神生活得到一个良好的保障。
各位领导、同志们,虽然我们集团党委在党建工作中取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定的差距,在将来的工作中,我们将与时俱进,奋勇拼搏,脚踏实地的干好我们的本职工作,用我们的青春和赤诚向组织和村民交上一份合格而满意的答卷。
金恒德集团党总支部是良渚镇积极推进非公企业“3080”工程和“双强争先”创建活动中树立起来的典型之一。一年来,金恒德集团党总支部在良渚镇党委、联系领导的指导下,结合企业实际,围绕经及抓党建、抓好党建促发展,开展了一系列卓有成效的工作,极大提高了自身党建水平,也为其他企业提供了可借鉴的经验,在良渚镇“做全、做细、做优”非公企业党建工作的过程中起到了 “以点带面”的作用。
一、抓主轴,形成党建工作思路。
金恒德党总支的党建工作,从集团公司的实际经营与企业文化出发,始终贯穿于两者的实践之中,为实现一个目标,做到三个结合,完成四个打造。既:以实现非公企业党组织的典型为我党总支部的工作目标;努力做到党务工作与企业经营相结合、党员的“保先”与员工价值的提升相结合、党建与企业文化的推进相结合;由此逐步实现打造一支以党员为骨干的企业精英队伍、打造一批以技术精干与服务优良为素质的优秀员工、打造一个可以使员工不断成长并为提升价值创造条件的工作平台、打造一个利用金恒德品牌并能吸引优秀人才尤其是大学生入园创业的基地。
二、重学习,把握科学发展实质。
金恒德集团党总支部在企业发展、市场拓展中,努力将开展学习实践科学发展观活动与集团公司的发展密切联系起来。在落实学习实践科学发展观的同时,总支部将集团推行的“业务流程化、工作标准化、管理扁平化”的工作要求与党员的实绩相结合,注重可持续性发展。如在去年开展的三次实践科学发展观学习活动,党总支抓住非公企业的定位,围绕学习“东风日产”的活动,将实践科学发展观的精神实质,与集团公司的工作方针相结合,推动理论和实践的进一步结合。同时大力营造说真话,做实事,心往一处想,劲往一处使的发展局面,把“关爱员工,关心成长”,“让员工提升价值,为社会创造财富”的企业文化内涵,融合在实践科学发展观活动之中。
三、强结合,增强企业发展力。
超硬材料企业作为市场主体, 在生产经营活动的整个生命周期中, 面临着种种挑战, 对各类情报信息的需求与日俱增。在市场竞争的大潮中, 谁及时获得超硬材料及制品的最新信息并用之于决策, 谁就获得了先机, 谁就占有了市场。因此, 行业大多数企业家也深深懂得情报信息的重要性, 他们把情报信息视为金钱和生命, 视为企业的重要资源。本文拟对如何开展超硬材料企业的情报信息工作, 谈谈个人的一些粗浅看法。
1 情报信息在超硬材料企业发展中的作用[1]
超硬材料企业情报信息工作的目的在于为企业战略决策、经营运作提供有力的支持。随着市场经济的不断完善, 超硬材料企业之间的竞争日趋激烈。企业能够兴旺发达, 得益于能及时将有价值的情报信息尤其是科技情报信息用于企业决策、发展生产、指导营销。因此, 情报信息是超硬材料企业生产经营和发展的重要支撑。
(1) 情报信息尤其是科技情报信息是企业发展的关键之一
科学技术是第一生产力, 企业技术改进、技术创新、开发新产品都必须依靠科学技术, 而科技情报是企业科技开发的向导。当今国家之间、企业之间的技术竞争很大程度上取决于情报信息的竞争, 日本战后的迅速崛起, 情报信息立下了汗马功劳。我们的企业可以从中得到启发、借鉴, 努力抓好情报信息管理, 就等于掌握了市场竞争的战略武器。
(2) 情报信息是企业开发新产品的重要基础
企业要进行新产品开发, 必须收集、分析社会需求的情报, 找出主要的需求, 作为新产品市场销售目标的依据。新产品开发后, 企业必须了解同类产品在国际国内市场上的销售情报、竞争能力、技术水平等。只有加强情报信息工作, 预测产品市场行情, 瞄准国际高新技术水平, 在产品开发上独辟蹊径, 才能做到人无我有、人有我新、人新我特, 才能不断满足市场需要, 加强产品服务, 提高产品竞争能力。
(3) 情报信息为企业决策提供有力依据
企业科学决策一要靠决策者的素质与智能, 以及善于发挥智囊作用;二要取决于有足够的信息及完整的情报。为决策者提供的信息情报必须具有及时性、完整性、可靠性和精确性的特点。没有情报信息的支撑, 决策就会成无源之水、无米之炊, 若鲁莽进行决策, 则难免失误。现代管理理论认为, 管理的重心在经营, 经营的重心在决策。对于千变万化的市场, 企业必须对未来经济活动的发展方向、经济方针、产品开发、技术改造、技术引进等关系企业发展全局的重大问题进行决策, 而科学的决策极大依赖于情报信息的及时性和准确性。
(4) 市场信息的管理和研究是企业营销工作的必备环节
市场信息的收集和研究是企业决策的重要环节, 市场信息分析的准确性和深度对于企业的经营决策至关重要。而分析有关信息做出的市场预测更是企业经营决策的主要依据, 它将直接影响企业经营决策的合理性和科学性。因此, 企业要十分重视市场信息的管理和研究工作, 建立科学、完善的市场信息管理研究体系, 并掌握国际国内市场中的政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境的变化, 密切注意竞争者及潜在合作者信息并对决策信息动态跟踪、反馈, 以便及时调整、完善决策。
2 超硬材料企业情报信息工作的主要内容及服务对象
企业为了在激烈的市场竞争中居于不败之地, 便激发产生了强烈的情报信息需求。从超硬材料企业的运行过程看, 对情报信息的需求主要有:科技信息需求, 包括企业运行全过程的各类科技信息需求;生产信息需求, 主要是指企业生产过程中各类工艺技术信息需求;管理信息需求, 包括国内外已有的和创新的管理方法、手段等信息需求;市场信息需求, 包括与超硬材料企业有关的原材料市场、产品市场、资金市场、人才市场、信息市场等市场需求;金融信息需求以及政策、法律法规信息需求等。并且呈现出信息需求的综合性、信息需求的针对性、信息需求的及时性、信息需求的准确性和信息需求的便捷性等特点。这些多方面的需求, 都应该是超硬材料企业科技情报信息工作的主要构成内容。
超硬材料企业情报信息工作的服务对象[2]主要包括:
(1) 企业决策领导与高级管理层
他们是企业的主要生产经营决策者, 关心的是企业的宏观利益, 要制定企业的发展规划和实现企业的长远发展目标, 因此, 他们需时刻把握与企业有关的信息动态。
(2) 工程技术人员
他们承担着企业的技术改造、新产品研发等工作, 需要了解国内外同类产品的技术设备状况, 新开发产品的技术水平和经济技术指标, 如相关装备性能指标、生产制造工艺、原材料及装备器件的发展趋势及动态。
(3) 一般生产经营管理人员
作为超硬材料企业生产经营链条中的重要环节, 他们需要掌握市场动态, 价格行情等等。
3 超硬材料企业获取情报信息的主要途径[3]
(1) 从文献资料中获取情报信息
目前国内外的文献资料包括:各种出版物与文摘资料, 它们有图书、期刊、政府出版物、专利、科技报告、调研报告、产品介绍与说明书、年报、杂志等。这些文献中工艺、技术、新产品问世资料、国家及政府对企业的指导方针与政策、新技术发展及有关国际产业的发展方向的报道等都可以作为企业的情报信息。
(2) 利用网络来获取情报信息
随着英特网的迅速发展, 网上的信息资源呈几何级数增长, 网络正在成为获取情报信息的一个新途径。企业可以借助网上情报源, 方便快捷地获取情报信息。从实用的角度来看, 网络情报源主要有:网络信息检索工具、网络数据库、企事业机构和行业学会网站、网上图书馆和网络型电子出版物等。
(3) 收集实物信息
实物信息反映在具体的产品与技术设备上, 比文字信息更具直观性, 可以通过分析、测试等手段了解其中的技术含量与内容。
(4) 利用国内外展览会获取情报
参加各种展销会、新产品发布会、订货会、进出口产品博览会、产品技术鉴定会、质量评比会、科技成果汇报会、技术市场等活动, 可以获取大量的技术情报。尤其是近年来, 我国与世界上先进国家技术与产品交流频繁、商业往来增多, 外商的展会往往携带许多新的技术信息, 应该不失时机地主动参与。
(5) 通过聘请技术顾问获取技术情报
许多技术顾问在被聘之前, 曾从事过重要的技术工作, 其中一些人还掌握有某项新产品开发所必需的核心技术, 通过高薪聘请, 可直接获得有关技术情报。但这里需注意技术侵权问题, 以免发生法律纠纷。有些关键技术可以通过购买得到。
(6) 与科研院所、大专院校、大企业等建立联系, 共享技术情报与信息
随着产、学、研一体化的加速, 我国的科研院所、大专院校每年都有一批赶超世界水平的科研成果完成, 超硬材料企业与其采取协作的方法, 如主动提供试验基地与场所等, 和他们共享技术成果, 对自己的发展大有益处。大企业往往是新科技的领头羊, 与其合作也会收集到企业所需的技术情报。
4 结语
信息是一种极其重要的资源, 它可以帮助企业判断、分析 、论证、思考、预测及决策, 也有助于企业准确、及时、迅速地获取各种物质资源和财富。为此, 超硬材料企业应该重视对情报信息的获取和收集, 同时, 还要重视对信息资源的战略性开发与利用。在市场竞争日益激烈的今天, 企业为求得生存和发展, 必须不断掌握最新信息, 不断地完善自身的管理理念、经营机制, 加大企业情报工作力度, 化竞争压力为竞争动力, 为自身创造竞争优势。为此, 超硬材料企业信息研究工作应积极顺应时代的变化, 改变传统的情报工作理念, 努力探索适于自身发展的模式, 充分发挥信息部门的优势, 加强信息资源建设, 并力求对信息进行深加工, 努力为企业收集并提供有价值信息, 为企业发展与技术创新提供更为有力的信息支撑。
参考文献
[1]宣守蓉.企业情报工作的现状与思考[J].梅山科技, 2005 (2) :40-42.
[2]徐宁.冶金企业科技情报信息工作刍议[J].四川冶金, 2008 (5) :62-64.
关键词:国有企业;党建工作;企业文化
国有企业党建工作的价值就是通过解决企业内外部一系列的矛盾来推动企业良性发展,而国有企业作为服务主体在推动自身改革以便于更好为客户服务之时,既要坚持党委对于企业经营的指导作用,又要充分依靠工人阶级主观能动性不动摇,其中核心则是国有企业党建工作和企业文化融合发展的重要保障。
1.党建工作及企业文化的内涵
国有企业在进行党建工作与企业文化相融合过程中,一定要充分吸收我党对于核心价值观描述,其中在党的十八大报告对核心价值观描述为“倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育社会主义核心价值观。”[1]这种描述对于国有企业来讲,其核心价值观作为企业稳定的资产势必将为企业创造出新价值。
现代企业制度下的国有企业的党建工作,在我党基本路线的基础之上紧密围绕企业内外部的改革与相关生产经营活动有目的进行,同时也要坚持党委对于企业生产经营的指导作用。本文使用的企业文化方面的建设主要是指企业在自身发展过程中逐步形成的以企业价值观为核心的文化方面的管理模式。企业党建工作内涵则指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。[2]
2.企业党建工作与企业文化建设的联系与区别
现代企业制度下企业文化建设所承担的任务主要包括在增强企业凝聚力、生产效率以及员工主人翁精神等方面,还要担负起企业未来发展与企业员工和谐一体发展的重任。企业文化在不断完善的同时需要实现企业内外部的和谐,而实现这个目的需要不断加强党建工作,这时出现的问题就是企业文化即是企业盈利的工具又是企业发展的目的,这需要坚持我党的基本路线不动摇基础之上才能真正意义上的打造好企业文化。因此,可以说企业文化与党建工作之间是即相互联系又有一定区别,本文通过对企业党建工作与企业文化之间的区别和共同点进行较为清晰的分析和借鉴,使其既不能相互取代又不能相互抛弃。
3.企业党建融入企业文化的实践探索
3.1党建工作与企业核心价值观传播相结合
(一)明确企业党建工作的基本思路。根据我国的政策规定企业党建工作要充分确定指导思想基础之上,来将党建工作打造为企业管理的重要组成部分,并且有目的的提出党建工作的目标要与企业生产经营目标相一致,以确保党建工作与企业生产经营以及企业改革之间进行有机结合,来顺利完成企业党建工作与企业文化之间的融合与借鉴。
(二)以党的先进性建设为主线,促进企业文化内容创新。企业的党建工作需要充分结合企业发展战略目标以及发展规划,实现企业可持续发展的企业核心价值观,这也反映到企业不同时期的发展诉求上,而我党路线的先进性是企业发展的始终主线。
(三)依靠企业员工理念将党建工作融入企业文化之中。企业在进行党建工作过程之中要按照党委的总体部署,将生产、组织以及管理等方面党建工作与企业文化实施有效结合,同时也将相关责任、制定对策以及规定事件等方面要素进行有效整合。
3.2将党的组织建设与企业文化运行结合,提升组织文化的执行力
(一)实施党政一体化机制。企业党建工作之初应该实施党政一体化运行机制,来不断完善企业内部管理方面的相关配套制度,这就需要在企业党委领导下组织部门具体负责党建工作,宣传部门来进行有效的宣传工作,二个部门在党委统一领导下争取实现党委精神有效融入企业文化机制。同时也需要将企业党委班子与行政班子实现有效对接,以确保党建工作依托企业文化来确保企业各方面工作相互统一与顺利开展。
(二)党委领导与行政治理有效统一。企业党建工作下内部人事制度应充分坚持“双向进入、交叉任职”管理理念,例如企业董事长兼任党委书记;而在企业机构设置上要实现党政部门的完善结合,这样有利于强化党委的执行力,同时也有利于企业各级党组织将党建工作、企业文化以及生产经营进行有效融合与借鉴。
(三)完善党组织与企业文化建设。企业党建工作要不断完善基层党组织建设等方面工作建设上,同时落实各级党委紧抓企业内部的党建工作责任制度完善中。
3.3将惩防腐败体系建设与风险管理相结合,凸显制度文化的支持力
(一)企业党建工作需要构建防腐体系。企业党建工作需要确立党委领导下纪委组织协调的领导工作机制,成立了惩防体系领导小组和专职监督机构。同时企业的党建工作也要根据基层反腐防控重点的不同,将企业的内部结构按照不同模块进行有机划分,企业内部部门构建工作小组以此来明确不同部门和人员的目标与任务。
(二)企业党建工作需要构建惩防措施。企业党建工作要结合企业内外部特点来构建符合自身特点的惩防措施,这主要包括:第一是廉洁教育,企业党委和行政领导班子需要带头做出承诺,并对重要岗位的人员进行主题教育,同时通过宣传月和反腐论坛等手段来强化廉政宣传工作;第二是有效监督,企业可以使用PDCA 循环理论来推进企业内部管理流程和监督事件等方面的升级与改革,同时由组织部门与纪检部门共同组成考核组对企业干部与员工进行定期考核,重点抓好人事选拔和任期廉政教育工作;第三是完善机制,企业应该建立健全党风廉政建设责任制度以便于企业员工多渠道反馈诉求,同时信访信息制度应将信访内容等方面进行管理信息录入,确保有案必查化。
参考文献:
[1] 周浩主编.培育和践行社会主义核心价值观学习读本[M].北京:国家行政学院出版社,2014.03,第42页
导语:全市创先争优动员大会召开以后,我们以“星级党组织”和“星级党员”创建活动为载体,以服务群众为重点,进一步拓宽和丰富社区党建工作的内涵,探索和健全社区党的活动载体,取得了明显成效。
企业基层党建工作汇报材料
尊敬的*部长及各位领导:
在全县上下深入贯彻省委八届六次全会和全省农村基层党建工作XX现场会议精神、扎实推进第三批保持共产党员先进性教育活动、加快建设社会主义新农村步伐之际,你们不辞辛劳,莅临XX视察工作,使我们倍受关怀和鼓舞。在此,我谨代表中国共产党XX县委、XX县人大常委会、XX县人民政府、政协XX县委员会及68万XX人民,向各位领导表示热烈的欢迎和崇高的敬意!
去年11月19日全省农村基层党建工作XX现场会以来,我们按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思路,紧紧围绕市委“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”的总体要求,牢记魏宏部长“必须始终把群众满意作为基层党建工作的根本价值取向”的指示精神,真抓实干,攻坚破难,促进各项工作取得了新的进展。
一、突出“一把手”这个关键,抓好班子带好队伍,在树好形象上让群众满意
3个多月来,我们牢记魏部长“做好农村基层党建工作,在任何时候都必须把选好配强党组织书记作为重中之重”这一教导,把抓“一把手”工程作为重点,进一步选好班长,配强班子,增强了基层党组织及党员干部执政为民的能力。
(一)以选好村支部书记为重点,扎实推进第三批先进性教育活动。在全省农村基层党建工作现场会精神指引下,我们对全县598个行政村、11个社区基层组织进行深入调研,提出了以选好村支部书记为重中之重的“四个注重”思路,稳步推进先进性教育活动。我们特别注重选好配强村支部“一把手”。全面推进“中坝经验”全覆盖,大力开展“百村十居示范行动”,果断调整了33个后进村支部书记,下派了110名年轻科级后备干部到村担任支部书记,公开选拔了20名优秀大学生到村任职,充分吸引优秀外出务工人员、优秀退伍军人回村任职,逐步实现村(社区)支部书记“知识化”和“脱产”化。我们特别注重培育农业特色产业。在广泛征求群众意见的基础上,确立了生猪、葛薯、水果、蚕桑四大农业特色产业,支持四川巨农、重庆钰峰、四川七环等龙头企业进行规模扩张,创新企业和农户“双赢”的利益联结机制,组建农业发展投资担保公司,扩大农业保险试点范围,带动农民增收。我们特别注重解决群众疾苦。坚持把农民群众最关心的生活难、行路难、致富难、群众子女入学难等问题作为农村先进性教育活动见实效的重点,3个多月来,农民群众普遍得到了实惠。我们特别注重建立长效机制。在边学边查边改的过程中,及时建立健全了党员干部示范、联系群众、服务群众、造福群众等机制,确保群众长期满意。
(二)以配强县级部门和乡镇“一把手”为目标,积极筹划换届选举工作。全省农村基层党建工作现场会后,我们分四种类型成功进行了党组织负责人公推直选试点,得到了群众普遍好评。同时我们组织10个层面769人对县委、县政府领导班子6个方面的工作及班子成员8个方面的表现进行社会评价,满意度达90%以上。在总结推进党内基层民主建设试点经验的基础上,我们以选好配强“一把手”为目标,着手策划县、乡两级换届工作。目前正对县级部门和乡镇班子尤其是“一把手”进行社会评价、任期目标考核和换届考核,力争把那些对群众感情深厚、实绩突出、作风务实、清正廉洁、群众满意的优秀干部选拔到“一把手”岗位上来。6月底前,新一届县级部门和乡镇班子“一把手”将全部到岗履职XX年党建工作汇报材料。
(三)以强化激励保障为手段,进一步加强干部队伍建设。从今年起,县委将每年开展“优秀公务员”、“优秀村(社区)支部书记”、“优秀乡镇党委书记”评选活动,规定新提拔的乡镇副职原则上在优秀村(社区)“三职”干部中选拔,新提拔的县级部门领导干部原则上要有乡镇、村任职经历,推荐提拔的副县级领导干部原则上要有乡镇党政正职任职经历,切实解决了基层干部的前途问题。县财政每年新增支出300多万元,将在职村支部书记的误工报酬由每月1XX0元提高到300元/1500人以下的村、350元/1500人以上的村(村主任、村文书依次递减20元/月),从今年1月1日起按月打卡直发,切实解决了基层干部报酬偏低的问题。县财政一次性投入166万元,帮助241个村(社区)修建标准党员活动室、344个村(社区)购置电教设备,切实解决了基层党组织活动无阵地的问题。
二、紧扣发展第一要务,强化产业培育和项目支撑,在为民谋利上让群众满意
我们按照全省基层党建工作XX现场会提出的“发展增收是根本”的要求,突出产业培育,强化项目支撑,用发展的实效让群众得到实实在在的利益。
一是大力建设社会主义新农村。我们按照社会主义新农村建设的“二十字”方针,因地制宜引导中坝村民积极建设新农村示范点。三个多月来,中坝村发生了可喜的变化。按川北民居风格设计的新村二期建设即将启动,62户群众积极报名并签定了建房协议,新村建设迈出了新步伐。统一规划修建牛圈76座,新建沼气池180余口;实施了中低产田土改造,建起了喷灌设施;村党支部发动党员带头筹资4万余元,建立5个蔬菜大棚,种起了反季节蔬菜;今年1月8日,中坝村正式逢场兴市,产业发展实现了新突破。坚持村级财务
一月一公布;村支部设立建言箱,目前共收到“良言”100多条,民主管理取得了新进展。去年底开展“十星级农户”评选活动,群众参与热情高涨;组建文艺宣传队,精神文明建设迈上了新台阶。我们以中坝村为样板,在每个乡镇制定了15个文明新村建设规划,这些村以发展增收为根本,走一村一品、一村一业、一村一景的发展道路,已经取得了初步成效,如河舒镇桃花村、龙蚕镇尖坡村等。
二是强力打造“嘉陵第一桑梓”。通过学习贯彻全省农村基层党建现场会议精神,我们实现了由暂时解决下河街居民困难的帮扶思路到利用下河街古镇资源优势发展旅游业的致富思路转变。三个月来,充分利用我县作为南充市嘉陵江旅游开发三大重点之一的难得机遇,将下河街、中坝村建设纳入“嘉陵第一桑梓”旅游区进行整体开发。县上成立了以县委书记为组长的旅游开发领导小组,落实了县级牵头领导、职能部门和具体责任人。今年县财政预算专项资金1000万元,对农业资金实行捆绑集中使用,大力包装旅游项目对外招商,全力打造“嘉陵第一桑梓”。目前,已聘请北京绿维创景规划设计院专家,按照国家4A级景区标准完成了初步规划设计;启动了嘉陵第一桑梓旅游区内嘉陵江两岸绿化、下河街财神楼恢复性建设、锦屏中坝正源公路建设、马回电站旅游开发等一期工程建设。届时,下河街、中坝村乃至全县居民都将受益于这一产业的发展。XX年预计人均增收800元三是努力打造“工业经济强县”。县域经济的发展离不开工业经济的支撑。我们坚持以做大做强电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业为抓手,强力打造“工业经济强县”。年初,我们在已有面积1000亩、近10户知名企业入驻工业园区的基础上,又扩规1000亩,打造更大的工业发展平台。加快金溪航电枢纽工程建设进度,确保3月份如期发电;启动马回电站技改扩能;积极配合做好四川核电站可研、立项工作,争取早日开工建设,不断壮大电力产业。支持金鹰电化、航星钢铁等企业大上技改,加快四川熠晖冶金、天府兴贵变速器生产线等项目建设步伐,不断壮大机械冶金产业。动工建设重庆今普齐祥集团肉食品深加工项目、北京荷田薯类加工项目和华西希望10万头PIC项目,6月份前完成华西希望饲料项目建设,不断壮大农产品加工业。
三、认真解决群众疾苦,切实维护社会稳定,在促进社会和谐上让群众满意
魏部长在中坝村调研和全省农村党建工作XX现场会上反复告诫:“如果我们不代表群众的利益,群众就会自己寻找代表。”我们高度警醒,更加重视和维护群众最关心、最现实、最直接的利益,从实现中坝村、下河街经验全覆盖入手,切实解决群众疾苦,努力促进社会和谐。
一是全面实施结对帮扶。去年12月启动了第三批“1+1”结对帮扶活动,县委常委带头,1800多名机关党员干部与城乡特困居民结成帮扶对子,并公示帮扶内容、联系电话和帮扶效果,广泛接受社会监督;93个县级部门、46个乡镇机关与经济发展相对滞后的村结为帮扶对子,区、乡、村三级近10000名有能力的党员每人联系一个富裕户、帮扶一个贫困户、转化一个“问题户”,广结“穷亲”,广交朋友,实现了下河街帮扶经验全覆盖。为了做好深化工作,县委将于3月15日召开全县“1+1”结对帮扶工作表彰大会,对那些在结对帮扶工作中真情为民办实事的干部和单位进行大张旗鼓地表彰,对受表彰的优秀年轻干部及时提拔重用。
二是切实解决群众具体困难。我们始终牢记魏部长在全省农村基层党建工作XX现场会上指出:“人民群众的利益问题是我们党政治的核心问题,也是基层党建工作必须紧紧抓住的根本问题”的指示,加大了解疾苦的力度,让群众得到更多更实在的利益。年内将把农村特困家庭全部纳入低保;县财政一次性注入资金200万元建立特困家庭发展信贷担保公司,扶持有生产能力的特困家庭三年内脱贫,逐步解决群众“生产生活难”。投入资金1200多万元,完成了河(舒)会(龙)路和城区道路改造;补助资金1100多万元,加快了乡村道路建设,逐步解决群众“行路难”。在去年对城乡首批3000户特困家庭实施医保的基础上,今年将符合条件的城乡特困家庭全部纳入医保,着力解决群众“就医难”。今年完成县城8000平方米的经济适用房建设;采取政府补、社会筹的办法,一次性解决农村特困户住房问题,切实解决群众“住房难”。开展免费技术培训,积极创建公益性岗位,拓展劳务输出渠道,有效解决群众“就业难”。广泛开展送项目、送科技、送农资下乡活动,加大信贷投入,着力解决群众“致富难”。认真落实“两免一补”政策,建立“圆梦助学基金”,着力解决群众“子女入学难”。今年起,每村补助1000元,修建广播室和文化活动室,同时加快有线电视“村村通”工程建设,着力解决群众“文化生活难”
三是加强安全生产和维护社会稳定工作。我们牢固树立“维护社会稳定也是政绩”的理念,按照“一岗三责”的要求,定期开展以“十三条线”为重点的安全隐患排查,及时、准确掌握影响社会稳定的深层次、预警性的隐患苗头。县委已作出决定,县财政每年预算100万元安全稳定工作专项经费,将乡镇安全检查员纳入县财政全额拨款人员范围。建立安全稳定工作档案和每月挂牌制度,落实牵头领导、责任单位和具体责任人。县委常委会每月听取一次安全稳定工作汇报,对工作不到位、责任不落实的,按照县级领导干部分工动态制和科级领导干部任职动态制予以严肃处理。人民群众满意度、安全感普遍增强,风正人和事业兴的局面正在逐渐形成。
尊敬的魏部长及各位领导,我县在全省农村基层党建工作XX现场会议精神指引下取得了新的成绩,但在发展过程中,特别是涉及中坝村、下河街的建设工作中,我们仍面临着一些困难和问题。一是我县乡村道路建设严重滞后,已影响到农村发展和农民群众的生产生活,恳请在补助资金上给予大力呼吁和支持。二是嘉陵第一桑梓旅游开发基础设施建设主
要靠政府投入,恳请将嘉陵第一桑梓旅游开发列入省级重点旅游开发项目,解决相关配套资金。三是下河街市政基础设施建设需资金XX万元,中坝村旅游建设需资金1000万元,恳请给予大力支持。
尊敬的魏部长及各位领导,在我县加快发展的关键时刻,你们多次莅临XX视察,为我们切脉解难,我们无比感激。我们一定在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下,乘关怀而奋起,临机遇而图强,以更加丰硕的成果来回报你们的关怀和厚爱最后,请允许我再次代表XX县四套班子和68万人民,向魏部长及各位领导表示深深的谢意。
企业基层党建工作汇报材料
各位领导:
你们好,我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下:
一、基本情况
嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业,储存的品种主要是大豆和小麦,库容19万吨。现设党支部两个,党小组三个,有员工87人,其中党员45人,占员工总数的51%。几年来,在公司党委的正确领导下,我们坚持按照围绕中心抓党建,抓好党建促发展,努力实现党建与储存和轮换同步发展的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的基础上,不断加强党建创新工作,实现了三个维护、两个确保的任务目标,促进了农民增收。库党委先后荣获先进基层党委、规范化管理先进单位、精神文明先进单位等称号,共有12名党员被上级评优秀
共产党员。
二、加强组织建设,发挥模范作用
以四好领导班子建设为目标,从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下,领导班子的整体素质有了新提高,储备粮规范化管理有了新进步,企业效益有了新提升。一是按照规范、完善、提高的要求,全面建立健全了党建工作组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作规范化建设,为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台,充分发挥整体作用,党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强,真正起到了领导核心作用,推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度,着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容,坚持用正确的理论武装头脑,指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求,几年来,广泛开展了保持共产党员先进性教育、四好领导班子、创先争优等实践活动,在每次活动中,做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富,取得了看得见、摸得着的效果,增强了班子的发展能力。
三、提高党员素质,增强双带能力
嫩江直属库党员占员工总数的比重较大,党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展,为此,我们从实际出发,加强对党员的教育和管理,进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册,使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案,以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了党员先锋岗、双带等活动,充分发挥了党员的先锋模范作用,使群众学有先进,赶有目标,在急、难、险、重等任务中,党员都能走在前、干在先,赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。
企业基层党建工作汇报材料
社区现有2676户,9208人。社区党委下设6个党支部,142名党员。全市创先争优动员大会召开以后,我们以“星级党组织”和“星级党员”创建活动为载体,以服务群众为重点,进一步拓宽和丰富社区党建工作的内涵,探索和健全社区党的活动载体,取得了明显成效。
一、创新组织设置模式,发挥党组织战斗堡垒作用
社区党委按照有利于社区管理、有利于开展活动的原则,加强基层党组织建设。一是“横向”覆盖。按照社区党员和社区资源的分布情况,坚持“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则,充分考虑到居民的认同度、社区工作人员状况等因素,根据户籍人口、流动人口和管辖面积,把社区划分成4个合理规模的网格单元,相应成立了4个党支部,每个网格内配置2名社区工作人员进行业务指导,建立了“横向到边、纵向到底”的立体式、全方位、多层次的“网格化”组织工作体系,实现了党的建设无盲点,党的工作无盲区。二是“纵向”延伸。为了便于支部管理和方便活动开展,对社区内“两新”组织进行了全面摸底排查登记,按照行业、类别划分,成立了非公小企业支部、晨练秧歌联合支部、东盛支部、东城支部、商城支部、北门支部等6个功能性党支部。三是共驻共建。按照“资源共享、共建共促”的原则,在实现社区和驻社区单位公共资源双向开放的基础上,通过开展党建联席会、共同搞活动等形式增强工作合力,实现社区党建向共驻单位的延伸,增进了共驻单位对社区的了解和认同,增强了他们参与社区建设的积极性和主动性。
二、强化社区党员管理,发挥党员先锋模范作用
针对社区党员身份复杂的特点,我们在党员管理上实行分类管理。一是对在职党员实行教育引导管理。对他们建立情况反馈制度,号召他们积极参加社区活动,鼓励他们利用自身优势,发挥先锋模范作用。二是对流动党员实行动态管理。对流动党员建立了定期联系制度,定期摸排责任网格内暂住人口中的流动党员,确保组织管理不漏,组织教育不松,使他们融入到社区大家庭中来。三是对离退休党员、下岗职工党员及大中专毕业生党员,采取“一定期三主动”的管理方式,即对大多数能参加组织生活的党员,每月定期组织学习教育;对长期外出的党员,主动联系教育;对因生产经营繁忙影响了正常活动的党员,主动宣传教育;对年老体弱、行动不便的党员,主动上门教育。实施党员分类管理以后,实现了社区党组织和党员双向联系、双向服务,党员对社区的归属感大为增强。
三、完善亲情服务体系,发挥社区便民利民作用
一、基本情况。**是民营经济比较发达的地区,改革开放以来,**非公企业发展迅速。到目前为止,全市共有非公有制企业13万余家,占全市工业企业总数的98.8,工业产值占全部工业产值的96。从业人员约200万,占全市职工总数的80左右。民营经济在**经济舞台上有着举足轻重的地位。如何搞好非公企业的廉政文化建设是摆在我们面前的一个重大任务和挑战。为此,我们在充分调查研究的基础上,选择了**区作为廉政文化进非公企业的试点。**区现有非公企业4000余家,从业人员95000多人,年产值500万元以上的规模企业552家,其中产值超亿元企业38家,超5000万元企业88家,天龙集团等4家企业跻身全国民营企业500强行列。非公企业产值占全区工业总产值的99以上,20xx年实现工业总产值275亿元,比上年同期增长19.6,增幅位居**市各县(市、区)首位。非公企业已建立党组织179个,现有党员1513人。5家试点企业分别是:中国·泰昌集团有限公司、浙江天龙集团有限公司、**宏源铜业有限公司、**中天皮革制造有限公司、**东风橡胶有限公司,均建立了党组织,共有员工近3000人,20xx年总产值9.6亿元。非公企业的快速发展,既为经济社会发展注入了生机和活力,也给现阶段党风廉政建设带来了新的挑战,提出了新的课题。长期以来,非公企业党风廉政建设问题一直是个薄弱环节,存在着不少问题,这对反腐倡廉工作的深入开展影响重大。如一些企业主为追求超额利润,拉拢、腐蚀党政干部的现象时有发生,败坏党风和社会风气;非公企业党员在生产经营活动中经常要与形形色色的人员交往,面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验,而有针对性的对他们进行党风党纪教育,增强他们的拒腐防变能力还非常缺乏;非公企业人员大部分来自农村,文化水平普遍较低,通过有效开展宣传教育,提高他们的思想觉悟和道德水平,培养和增强他们的反腐倡廉意识,做得不够,少有顾及;企业快速发展壮大,但包括廉政文化在内的企业文化建设相对滞后,企业的文化力、凝聚力亟需提升,产品销售、物资采购、资金管理等重要环节的监督制约机制不健全,发生商业贿赂、权钱交易等消极腐败现象的压力日益增大。反腐倡廉是一项系统工程,需要全社会的共同参与,需要一个反腐倡廉的社会文化氛围作支撑。如何结合非公企业实际,在非公企业这一重要阵地倡导廉政文化,建设廉政文化,是我们开展试点工作的主要目的,期望通过试点,在廉政文化进非公企业的内容、形式、方法、途径等方面探索出一条切合实际、富有成效的新路子。
二、基本做法
(一)领导重视,及时部署。市委、市纪委领导高度重视廉政文化建设工作。市委副书记、纪委书记陈艾华专门听取了廉政文化建设工作的汇报,并在市纪委常委会和室主任例会上通报了有关情况,强调了廉政文化建设的重要意义,要求分管领导亲自抓,宣教室具体落实,各有关科室积极配合,切实把廉政文化建设工作开展好。市委宣传部常务副部长林可夫代表市委参加了廉政文化建设协调会议并作了重要讲话。同时,他还利用双休日到部分试点单位进行廉政文化专题讲座。今年2月,全市宣教室主任会议在市区召开,会议全面部署了廉政文化建设的有关工作。会后,市纪委分管领导会同宣教室人员多次到各县(市、区)进行了深入的调查研究,认真分析各县(市、区)的廉政文化建设现状,并根据各地的具体实际拟定了活动的实施计划。试点工作推开后,还多次到活动现场进行了指导。
(二)统一思想,形成共识。在试点准备阶段,大家对廉政文化进非公企业这一新事物的认识比较模糊,一些企业认为,非公企业没有公款公物,搞廉政文化建设没有必要,有的还认为搞廉政文化建设就是“整人”,会在企业制造紧张气氛,心存顾虑。针对这些问题,我们通过组织相关部门和企业负责人外出考察学习,召开座谈会、动员会等展开讨论宣传,打消顾虑,使大家对廉政文化进非公企业的目的意义、内容形式等问题,逐步形成共识。大家逐渐认识到,廉政文化进非公企业,并非在企业制造紧张气氛,而主要是倡导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,营造讲文明、讲道德、讲法纪、讲责任、守诚信的企业文化氛围,促进全社会形成反腐倡廉的良好风尚,这既有利于社会,又有利于企业。如果不用先进的廉政文化去占领非公企业这块重要阵地,腐朽文化势必会乘虚而入,侵蚀人们的思想,搞坏风气,既不利于企业,更不利于社会。思想认识的统一,为试点工作的开展奠定了基础。
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