品牌年度推广计划

品牌年度推广计划（精选9篇）

品牌年度推广计划 篇1

一、背景

2009年7月7日，中国工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。至此，中国已经成为全球最大的移动通信大国，手机用户已经近7亿规模，随着3G时代的到来，为信息经济时代奠定了坚实基础。

在响应国家“电子信息产叶调整振兴规划”政策的背景下，以推进中国移动电子商务普及进程为宗旨，以加速中国企业移动信息化应用为己任，2009年11月20日“3G掌商联盟”正式发布。掌商联盟是由国内多家权威机构联合国内百强移动互联网门户共同打造的专业化移动电子商务平台。联盟开创了移动互联网电子商务掌商诚信认证理念，整合行业资源推广和全新移动营销应用模式，帮助企业在移动互联网上规范化、正规化的实现从注册、推广、联合运营为一体的聚合式移动电子商务平台。

二、三、2010年度市场主体活动规划

1、“从中国制造到中国创造”主题峰会

活动主题：从中国制造到中国创造 活动时间：2010年3月上旬

活动要点：宣传掌商品牌，形成较大的社会影响，吸纳企业门户，形成优势平台

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊、全国巡回会议主题推广

2、小企业电子商务产业推进联盟发布会

活动主题：汇海三年战略发布暨腾讯签约仪式 活动时间：2010年4月下旬

会议备忘：邀请行业领导、合作伙伴、明星客户，发布行业战略，增强掌商联盟影响力

媒体运营：电视、平面、网络的全方位报道

3、移动电子商务中国行 暨 百万掌商普及工程

活动主题：“普及移动商务 打造百万掌商” 活动时间：2010年5月下旬

策划要点：宣传掌商品牌，形成较大的社会影响，吸纳企业门户，形成优势平台

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊、全国巡回会议主题推广

4、“3G领袖 走进汇海”系列主题活动

活动主题： “3G领袖 走进汇海” 活动时间：2010年6月中旬

策划要点：宣传掌商品牌，形成较大的社会影响，吸纳企业门户，形成优势平台

媒体运营：网络、行业杂志、移动商务专刊联合报道 5、2010年互联交易投资博览会

参展主题：模式创新领航商业发展 参展时间：2010年7月上旬

参展要点：联合现场媒体造势，突出掌商平台优势。从权威、产业、客户应用多个方面进行传播

媒体运营：电视新闻、移动行业专刊、网络媒体、行业杂志立体报道。

6、《中国访谈-掌商专题》

访谈主题：掌商推动中国移动电子商务进程 访谈时间：2010年8月中旬

访谈要点：掌商的全程电子商务平台，整合线上、线下，推动中国移动电子商务应用进程。

媒体运营：中国网视频、新闻报道，移动商务专刊、网络门户网站

7、第一届掌商日活动

活动主题：掌商价值推客户成长 活动时间：2010年9月上旬

活动要点：邀请掌商客户、掌商业务精英汇聚一堂，畅享掌商给客户带来的应用价值。

媒体运营：行业杂志、网络媒体、移动商务专刊

8、《对话掌商》 访谈主题：掌商的成长历史、运营模式、对行业的推动和对客户的价值。访谈时间：2010年10月中旬

访谈要点：邀请财经专家、行业权威对话掌商，解读掌商的价值链和运营模式。

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊全方位报道 9、2010年互联网大会

参展主题：根据大会主题确定 参展时间：2010年11月上旬

参展要点：展示掌商的产品功能和综合运营能力，树立行业领导力 媒体运营：电视新闻、网络媒体、行业杂志、移动商务专刊报道 10、2010年第十二届中国国际高新技术成果交易会

参展主题：着重强调掌商品牌影响力 参展时间：2010年11月中旬

参展备忘：争取资源，协同客户参展，结合高交会主题，从产业、商业模式、产品多个角度传播

媒体运营：电视、行业杂志、当地报纸、网络、移动商务专刊报道

11、掌商年度明星客户评选

参展主题：“移动商务助力企业成长”，行业门户前10名，企业前10名“ 参展时间：2010年12月下旬

策划内容：提升客户对掌商的认可度，收集客户案例，提炼客户价值和行业解决方案。

媒体运营：行业杂志、网络媒体、移动商务专刊，客户网站链接

四、战略合作规划

1、掌商联盟签约怡亚通，展开战略合作

合作内容：掌商联盟携手全球供应链企业怡亚通，实现线上信息流、商流和线下物流的有效整合。

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊全方位报道

2、掌商联盟与腾讯财务通深度合作

合作方式：（1）、财付通品牌；完全使用范围（2）、腾讯品牌；部分使用

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊全方位报道

3、与深圳信息行业协会合作

合作主题：“深圳品牌网上行”

举行时间：2010年4月中旬——大运会结束（2011年8月）

活动内容：联合腾讯、电信、报业集团、广电集团推出电子商务应用推广工程，通过举办各种线上或线下的推荐活动，帮助企业进行产品推广，推进更多的企业实施品牌战略。

媒体运营：根据活动进程，从参与到具体的服务，持续进行媒体传播

4、合作伙伴：拓富中国招商投资网

举办单位：企业投资推介会 活动时间：2010年4月——5月

活动内容：联合招商投资网举办企业投资推荐会，要求符合要求的行业企业客户参与，促成投资

媒体运营：从会前、会中、会后三个阶段进行媒体传播，着重强调会议的对行业客户的意义所在

如何衡量营销推广和品牌推广 篇2

创业时要考虑的最重要的一点是挑个大市场，规模不是几十亿，甚至不是几百亿，而是要更加广阔。为什么要挑教育市场？教育市场的细分领域又有哪些是有潜力的呢？

2012年，世界四大会计事务所之一的德勤给出过一个未来几年教育市场的格局，当年教育市场的总量是9600亿，2015年是1.6万亿。在这个架构中，第一部分是公共教育；第二部分是K-12辅导及培训教育；第三部分是婴幼儿教育。这三大市场，一个共同的特征是都以资源为导向，要切入进去就要先找到关系。第四部分是职业教育，在其中是最小的市场（因为职业教育的买单者和使用者为同一个人，最终总会演变成价格战），最后一部分是非K-12 教育。

K-12的代表企业之一是好未来，非K-12领域做得最好的是新东方。

2B市场上，有两个数据与百度的关系非常大。在百度开过户的教育机构有64万家，没开过户的有80万家，呈散状市场。其中，你很难找到有着自己显著品牌的公司。另一个数据，就是排名百度销售额65%以上的几大金主，第一是医药，第二是教育，之后是旅游、招聘等。医药和教育行业的一个共同点就是缺少平台，因为它们属于“逆荷尔蒙”产业，很少有人主动学习和去医院就诊，另一个原因则是使用者和消费者不是同一人，因此这两个行业做成平台是个苦活。

百度在2013年时曾对互联网教育做了分类：1.课程提供商，就是所谓的在线教育，这一点新东方在线和学而思网校做得最好。2.内容提供商，目前属于这个领域的公司，在未来都会活得不错，因为现在的两大趋势，一个是资产IP化，另一个是IP娱乐化，两者都以内容为依托。3.直播、录播、题库等工具提供商。4.中间渠道商，即像决胜这样的平台类公司。一端收交易佣金，一端提供供应链Saas服务。

你要考虑好你的资源适合切入到以上四大类中的哪个部分，再决定成为什么样的提供商，才能在教育领域占得先机。

关于营销推广

推广主要分为两方面——营销推广和品牌推广。

如何衡量营销推广？这里有四个关键词：营销推广中最重要的是content（内容），有了好的content，就能选择你的media（媒介），第三是timing（时机），第四是audience（受众）。能不能用好的内容，在媒体上命中你的听众，这是考核营销推广的一个核心机制。

而考核品牌推广则要参考三个维度，第一个维度是产品，第二个是创始人，第三个是公司或者域名。

在过去15年中两家有代表性的大型IT企业——联想和方正，联想为什么比方正做得好？联想的产品Thinkpad、收购IBM，以及创始人柳传志或杨元庆等都广为人知，但是方正的产品、CEO很少有人知道，这就是品牌推广的后两个维度没有做好，只做好了公司的维度。互联网公司架构中，最完善的PR机制是3个PR部门——消费者PR、行业PR和领导人PR。

在产品PR上，当你把营销推广的四件事都说清楚后，你要做的事就是hooks——将自己与大企业对比或联系。如果你此时的体量还很小，就要效仿你所处领域中最厉害的企业。

举个例子，当年决胜刚诞生的时候，我们一直在各方面PR中都和新东方做对比，号称要颠覆新东方，所有PR始终与这块招牌紧紧联系。这一套路最终的效果是：新东方是我们A轮和B轮的投资方。其实只要你的模型是OK的，其它所有的PR战斗都会引起你想hooks的行业巨头关注。

品牌推广工作计划 篇3

提升“沃尔奔达”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在2007年配合公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力配合公司，将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶，品牌推广工作计划。

二、工作重点

协助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，及时将相关信息反馈给销售部门。

三、网络营销环境与优势

网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式，它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。

根据CNNIC《中国互联发展状况统计报告》显示，中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息

新闻： 74.2%

计算机软硬件信息： 49.2%

休闲娱乐信息： 44.6%

生活服务信息： 42.3%

电子书籍： 36.7%

教育信息： 29.3%

科技信息： 26.5%

社会文化信息： 26.5%

四、实施网络营销品牌策略

品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。

由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.五、工作计划：

⑴、网络推广工作概要

网络推广的基本包括：网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。

①针对国内市场推广

运用网络手段，可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资，但是与其他销售渠道相比，使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售能力。

1．在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广

2．全球第一大搜索引擎GOOGLE推广

3．阿里巴巴国内推广

4．免费搜索引擎登陆

5．免费网站信息发布

6．结合展会和平面媒体广告进行综合性推广

②针对海外推广

通过互联网络，可以即时连通国际市场，减少市场壁垒，工作计划《品牌推广工作计划》。网络创造了一个即时全球社区，它消除了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。

1．全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广

2．全球最大的贸易网站-阿里巴巴国外推广

3．YAHOO国际推广

4．国外知名网站信息发布

5．选择地区网站进行重点推广

6．参加机电产品国际交流会，将公司品牌渗透到各种活动中

③直销推广

配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。

④根据季节调整推广方案

根据一年的不同时段，重新调整推广方案，选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广，一般销售旺季在每年的5月至9月份，在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。

⑵、部门管理工作

①部门团队建设

1．做好人才储备工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。

2．做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。

②部门环境、安全管理

1．根据实际情况做好、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。

2．严格执行公司工作规范、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。

3．对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。

4．严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

5．严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。

⑶、资讯管理

①网站信息发布

及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。

②需求信息收集整理

从网络上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。

③产品资料信息整理

对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作。

④合作单位信息整理

⑷、信息化建设

① 网站改版及内容增减

网站首页改版，尽可能多的在首页展示公司网站内容，包括产品信息，网站链接，新闻资讯等等。

② 网络办公系统推行

使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大节约办公费用，加强行政执行力。

③ 在线客户服务系统

回复网站访问客户的咨询，搜罗对方的详细联系方式，组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。

④ 搜索引擎管理系统

根据公司业务的调整，在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。

⑤其它新系统：

不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统，提高网络推广效果。

六、目标：

１.利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量；通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。

如何做好品牌年度传播计划？ 篇4

然而，尽管明知道是白忙活，好多企业，特别是规模大一点的企业，每年年底，还是要折腾一番，是赶时髦充面子吗?不是。老板也知道这东西如果做得太细，细到每个月在某一个电视频道上花费多少银子，纯粹是在做一场好看的数字游戏，没有实际意义。老板让品牌管理部门的工作人员去做这件事，更多是为了让下属对下一年度的生意提前做好心理准备：生意从哪里来?销售目标如何实现?为完成销售目标需要解决哪些问题?解决这些问题应该采用什么样的营销?组织和团队成员如何协同作战才能更好地完成销售任务?

寻找生意的突破口

寻找生意的突破口，是制订年度传播计划首先要思考的问题。在未来的一年里，想让企业所有品类、所有品牌产品，在所有渠道和月份都均衡增长，是不可能的。管理者要学会抓重点，集中精力和资源于重点品类的品牌产品上，以重点产品带动周边产品的生意。“集中”，是一个简单可行的生意哲学，但往往被人忽视。管理者为了冲销量，很容易一时冲动，眉毛胡子一把抓，同时推出更多的新产品和开发更多的新渠道，结果精力和资源分散，应该重点扶持的没有扶持好，想重点培育的新产品没有培育起来，两头都没顾上，

找出重点销售渠道和销售淡旺季，然后找出各个月份在重点销售渠道上主推的品牌产品，是生意取得突破的关键。如果是老产品，最常用的方法就是根据该产品的“市场增长率 / 相对市场占有率”比值作为系数，按波斯顿矩阵对企业的所有品类、品牌产品进行归类，巩固金牛产品，扶持明星产品，谨慎对待问题产品，放弃瘦狗产品;如果是新产品，没有市场占有率数据，那就直接通过该产品的重点销售渠道实现突破。

这是一种理性的筛选方式，但仅仅依靠这种筛选方式判断未来把销售重心放在某一产品或渠道上，是不负责任的决策，管理者应该将分析的结果与企业未来的发展战略结合进行考虑。如果整个行业发展的方向是高端产品，那么不管目前高端产品在企业里多么弱势，都要分配一定的资金和组建强有力的团队去培养它，因为它代表着企业未来的生意机会。

合理确定目标销量

知道在哪里用力之后，接下来就是告诉自己，下一个年度，业绩上想达到什么目标，销售额要完成多少。目标销售额不能定得太低，因为销售人员的激励和渠道商的返利全都是根据目标销售额来确定的。目标销售额定得太低，销售人员和渠道商不仅没有业绩压力，不会想尽办法提升业绩，而且超额完成部分会让企业的激励与返利费用剧增，直接侵蚀企业的净利润。反过来，目标销售额定得过高，销售人员和渠道商心想死活也完成不了，为了挣钱养家糊口，便会打歪主意捞钱，比如压货、窜货，甚至会携款潜逃，导致企业的经营风险大增。

其实每年的销售额增长，大致是差不多的，除非下一年有重大利好的产业机会出现，或者整个行业出现危机。假定未来一年的市场环境相对平稳，对销售额的增长估计就可以参照前三个年度的平均增长率进行估算，但要稍微拔高一些，好像踮踮脚尖就能吃着架上的葡萄。

品牌年度推广计划 篇5

一、主要工作成效

一年来，我中心紧紧围绕“农业增效、农民增收”的总目标，认真学习实践“三严三实”，切实改进作风，提升工作水平，服务基层，不断加大农业技术的推广力度，做好新品种、新技术的示范推广、农业科技下乡和教育培训等工作，依靠现代农业科技促进农业农村新发展。现将有关情况总结如下：

（一）推广作物优新品种，保障“米袋子”的安全。

引进推广一批高产、优质、高抗、适应性强的粮食作物优良品种，分别在我县的麻陂、杨村、观音阁、公庄、横河、罗阳等镇设点进行试验、示范种植，面积达5000多亩，效果良好。重点推广水稻黄广油占、粤农丝苗、黄莉占，甜玉米华美甜8号、新美鲜甜，花生航花3号、汕油199等18个优新品种。配套推广水稻“三控”栽培技术、地膜覆盖栽培技术、水肥一体化技术等适用技术10多项。良种良法的覆盖推广，为继续促进调整优化种植业结构，确保农业生产安全，加快农业农村发展具有深远意义。

（二）推广测土配方施肥技术，保障耕地地力的提升。

认真做好土壤取样工作，在全县范围内采集了300多个土壤样品进行检测化验，主要围绕水解性氮、速效钾、有效磷、有机质、ph值等项目进行化验检测，为个性化施肥指导服务提供科学依据。在观音阁镇砂岭村和横河镇沙上村建立万亩示范片，根据土壤化验结果，结合田间肥效试验及农户施肥习惯，提供水稻肥料配方，发放10万份施肥建议卡，施肥建议卡入户率达95%以上。此外，还采取“以奖代补、直接补贴”等方式对配方肥进行补贴，补贴面积达4295亩，以此带动更大范围配方肥的应用和推广。据统计，2015年全县推广测土配方施肥面积约79万亩次，其中水稻约30万亩，甜玉米约12万亩、蔬菜约20万亩、花生约9万亩，水果约8万亩，平均每亩增产10公斤，亩增收20元，亩节本14元以上，平均每亩节本增效34元，节本增效2686万元以上，经济效益明显。配方肥施用面积46万亩次。

（三）开展土壤重金属污染防治工作，保障农产品产地质量安全。严格按照操作规程，积极做好土壤重金属污染普查与监测工作，顺利完成对全县农产品产地1917个土壤样品的采样、制样及送检工作。此外，我们还完成了对115个重金属污染监测点的布点、登记、造册，永久标志牌制作及树立工作。加大耕地保护的宣传力度，及时掌握农产品产地土壤环境质量变化动态，以实现我县农产品产地土壤重金属污染预测及农产品质量安全。

（四）推广农作物病虫害绿色防控技术，保障农业生产全。

不断强化病虫监测预报机制，坚持定点、定期对我县各监测点开展灯测和田间定点调查，收集数据，全面掌握病虫发生与发展动态，适时编写发布农作物病虫情报10期，准确率达到95%以上，为我县农业生产安全保驾护航。通过建立蔬菜、番石榴2个绿色防控示范区，示范面积2000多亩，辐射带动面积5万多亩。示范推广专业化统防统治、全程绿色防控、科学安全用药等科学技术，实现农药使用量减少20%以上,亩防治成本平均降低10%，病虫防治效果提高10%以上，为我县农业生产安全提供有力的保障。

（五）开展植物疫情防控工作，保障农业可持续发展。

认真办XX县人大关于红火蚁疫情防控的重点建议案，认真部署,做好2015年度红火蚁疫情防控工作。加强对罗阳镇、龙溪镇、杨侨镇及罗浮山管委会4个红火蚁监测点的建设及监测工作,优化监测方法，做好数据上报工作。以发放防控物资为保障，适当利用新闻媒体报道等多种途径广泛开展社会宣传，提高广大民众对红火蚁及其危害性的认识，创造有利于开展红火蚁控制及扑杀工作的舆论氛围。初春以来，先后召开了2次现场观摩会，组织举办防控培训班6期，发放宣传资料2万多份，防控药物5吨。

（六）开展好渔技体系建设工作，保障渔业经济健康平稳增长。拟定主推计划，确定我县水产养殖主导品种：中华鳖、鳜鱼、草鱼、乌克兰鳞鲤、“新吉富”罗非鱼等；主推技术：草鱼双免疫健康养殖技术、淡水池塘鱼菜共生生态种养技术等。从泰美镇、长宁镇、湖镇镇、横河镇等10个镇合理选定30户科技示范户，重点推广台湾大泥鳅健康高效养殖技术、池塘“鱼菜共生”生态健康养殖模式示范推广技术等一系列实用养殖技术示范面积2477亩。结合水生动物防疫检疫实验室和鱼病医院的运作，加大水产病害抽样检测的监控力度，降低我县水生动物病害发生。据统计，2015年，我中心水生动物防疫检疫站已办理水产苗种检疫单98张，检疫鱼苗（种）2378万尾，检疫覆盖率100%，为我县水生动物养殖起到了保驾护航的作用。

（七）积极推进县现代农业展览交流中心工作，保障农业科技服务最大化。

自去年11月投入使用至今，交流中心已接待参观交流人数约3000人次。作为我县首家现代农业展览交流中心，功能齐全、特色鲜明，也是现代农业展示的窗口，旨在服务于地区现代农业、特色农业，促进行业间的技术交流与合作、加快科技成果向生产力的转化，提高农业生产技术水平、展示农业企业形象、拓展产品销售渠道，为地区农业生产提供最佳交流平台。通过“请进来、走出去”，编印展览交流中心宣传画册等手段，截止目前，已引进产品参展企业16家、1间培训学校、一个茶叶协会进驻交流中心，已成功指导举行了“首届春茶上市推介会”、“首届全民饮茶日”、“首届客家山茶文化节”等多项活动，组织企业外出参加展览会8次，起到了良好的交流和互动作用，进一步实现辐射扩散效应，带动我县农业产业和农村经济的全面发展。下来，我们将以农业技术推广信息化应用和农业电子商务这两项工作为突破口，进一步丰富交流中心的工作内容，形成工作合力，实现交流平台应用率最大化。

二、主要工作措施

（一）组织专题学习，认真践行“三严三实”，推进作风建设。结合党总支中心组理论学习计划，认真组织开展“三严三实”专题学习会，进一步巩固党的群众路线教育教育实践活动成果，不断改进工作作风，深入开展“五融五联”、“党员责任岗”等活动，深入田间地头搞示范、传技术、授经验。

（二）落实项目负责制，提高专业服务能力。落实项目负责制，每个项目定出分管领导、项目负责人、专业技术指导员，进行定向服务与技术指导，并做好工作记录、总结，以备开展下一轮的工作。通过落实项目负责制，培植了一批效益农业示范点，推广了一批先进的农业生产技术，发展壮大了优势主导产业，进一步增强了我县农业的发展后劲。

（三）加大科技培训力度提高农民整体素质。我县在发展农业产业化过程中，积极引入农科教结合机制，按照“项目带动，科教帮扶”的要求，在省、市各业务部门和各乡镇农业技术推广站密切配合，发挥各自优势，共同搞好服务。以举办培训班、送科技下乡、现场咨询、现场推介为主要手段，2015年，共举办各类培训班及科技下乡共80多期（场），受训6000多人次，发放各种技术资料3万多份，接受各种技术咨询1万余人次。不断推进农技信息服务，编辑印发《县测土配方施肥建议卡指导手册》、《县测土配方施肥个性化施肥指导服务工作手册》、《台湾大泥鳅健康养殖技术操作规程》等技术手册，共5万多份。积极组织实施各项新品种、新技术的应用，在全县确定20多个科技示范点，由农技人员定点联系进行科技示范，水稻“三控”栽培技术、黑膜覆盖技术等一大批先进实用技术得到了进一步的推广和应用。

（四）落实项目跟踪，提升工作效率。积极落实项目跟踪制度，对已实施的项目进行及时跟踪，保证工作的延续性，建立“事事有跟踪，工作有效果”的工作运行机制。

三、2016年工作打算

（一）积极推进我县现代农业展览交流中心工作。我们将加大工作力度，秉承“政府搭台、企业唱戏、农民受益”的服务理念，服务地区现代农业、特色农业，进一步促进行业间的技术交流与合作，加快科技成果向生产力的转化，提高农业生产技术水平，展示农业企业形象、拓展产品销售渠道，为地区农业生产提供最佳交流平台。

（二）积极抓好农民科技培训工作。充分利用科技下乡，召开现场会等一切有利时机，广泛开展农业科技宣传、培训工作，把农业良种良法送到千家万户，着力培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，为建设现代农业强县增添力量。

（三）继续推进植物保护与检疫、农产品产地土壤重金属污染防治等重点工作的实施。加大重大植物有害生物检疫、防疫力度，继续抓好农产品产地土地重金属污染防治工作。力争主要农作物病虫害损失率控制在5%以下，进一步完善农产品产地土壤重金属污染监测机制，以确保我县农产品质量安全。

医疗品牌推广五元素 篇6

2015年，国内整形达到1000万人次，行业营业额大概为2000～3000亿元，把不合规、非法市场或一些缺少执照转型做医美服务的机构全部算在一起，这个市场的份额大约在8000亿元左右，每年基本上是30%的增速。

现在国内约有6000多家合规的医美整形机构，但是相对台湾和日本还是非常少的。现在资本市场以及参与投资的名人明星也在不断通过投资进入医美行业，或者称之为“泛美业”。

新氧的成立正是在三四年前看到了这个市场的潜力。在进入这个市场的时候，我们发现求美者非常需要不同案例和不同用户之间的信息交流帮助自己选择和判断。但是当时医美市场上这些内容是非常稀缺的。我们当时做了大量翻译工作，把比较先进的韩国案例、内容、消费信息翻译到国内给大家提供医美科普内容。现在新氧APP激活总数在1200万左右，月活400万左右，而网友自发在平台上撰写的整形日记累计超过120万篇，内容形式丰富，社区活跃度也很高。目前，我们的电商平台每个月交易额超过2亿元，大约5000家医美平台和15000名医生入驻我们的平台，融资已到C轮。随着用户增多，我们适时推出了相关的医疗金融以及整形保险增值服务，同时还设计云诊所模式，让这个链条更加完善。

那么，医疗品牌怎样做品牌市场推广呢？

过去很多人对医美行业不清楚，以及受负面信息影响，都戴着有色眼镜看待这个行业。对于有需求的医美用户而言，他们排斥广告，最需要看到的是效果。我们如何营造这部分人群的安全感，就成了营销推广的主要使命。

第一个任务是了解用户。人们为什么需要整形？想要整容的人群内心画像是怎样的？经过大量分析，我们发现符合消费升级的用户心理是有标签的，可以排列出四个层面：爱美标签、认同标签、自信标签和及时享乐标签。依据这些标签，我们在今年2、3月做了十个小视频，这十个视频分别通过用户访谈时的话语代表不同的价值观。这些短视频作为很好的内容素材可以配合事件营销和议题策划。

首先是内容营销。我们打造了医美行业流量第一的微信号，用了一年多时间，每月大约覆盖2100多万用户。这是如何做到的呢？首先，保持每天更新；其次，内容要契合现代人对娱乐八卦的需求；最后，把内容更好地分发。除了进驻不同的自媒体头条号，我们开始尝试多元化的内容形态，比如医美视频节目和明星整形教室，一周一次的原创文字+视频播报，目前在全网播放已经超过了3亿。

其次是事件营销。做事件营销不只是为了和用户及粉丝互动，还要考虑影响医院，要让医院、医生认同我们的模式，并愿意为我们背书。所以我们开始做“品牌盛典”，邀请许多医院负责人参加，从不同维度发布行业信息，包括投资圈如何看待医美行业发展、医生之间的医学技术交流等，并邀请科技、时尚、泛生活类的主流媒体进行对谈。活动之后我们发布“医美白皮书”，结合新浪微博和百度知道等数据平台，让大家知道整个行业现状。新氧的发展概念也融合到了白皮书里，比如云诊所对行业未来会产生的影响等等。发布白皮书的目的，最终还是为品牌做背书。此外，我们也参与到一些娱乐行业活动中，增强我们与用户之间的关联度。

第三个部分是基于行业特性，从时尚娱乐、娱乐、泛生活的角度与用户产生关联。借势传播尤为重要。因为可以把话题用更加软性、科普、娱乐的方式放到年轻人喜欢看的综艺、网剧、谈话节目中，做多方位综艺植入。我们尝试在不同的内容栏目或适合贴片的网剧做植入，比如《太子妃升职记》、《整容记》等。

通过这些尝试，我们整理了一些找到优质合作内容的规律：首先，挑选大IP改编的现代时装剧，古装剧、神怪剧都不适合我们的用户；其次，要有小鲜肉和小花旦，这些是流量担当；最后，是配合视频网站，视频网站有很多用户精准的产品。选剧的主要原则就是正能量、不腹黑、不脑残、不过度肤浅。

第四个部分是区域渗透。我们要跟各地医美机构做资源协同，让自己的品牌在各个区域落地。虽然打着“互联网+医美”的旗号，但新氧的本质属性是服务性行业，比拼的还是线下服务和用户体验。

第五个部分是精准投放。新氧毕竟是以APP为主的公司，需要大量精准投放吸引用户。精准投放分得很细，渠道很多，但有两个关键点：首先，要锁定与用户匹配的渠道和素材；其次，用户是带有标签的，要找到和用户标签相似的品牌或渠道做投放。

网络推广年度总结 篇7

第一部分：网络推广工作

网络推广可以理解为利用互联网进行宣传推广的一种商业活动，它与传统的品牌宣传既有联系也存在根本的区别，网络推广的载体是互联网。

我从年初接手网络推广工作、一边熟识产品、了解行业。慢慢接管公司网站，在58同城、赶集网、口碑网、百姓网、百度贴吧、博客、天涯论坛、列表网、红网等处做宣传。公司网站在内容上有在跟着公司步伐在更新着，公司新闻动态也常有跟新。对行业资讯定期搜集发布。及时发布新活动信息，如记忆童年开园、外国人来访、烤全羊优惠酬宾等。在推广方面，主要侧重于百度，关键字搜索、QQ群发、软文发布等方式，以提高网站的人气，点击率，从而提升排名。由于此项工作量大、难度性大、涉及到方方面面等因素，目前力度还是不够的，有待提高。如果直接在百度搜索“和道源”，我们的网站是没问题的，但是要在百度里搜索“长沙生态酒店”，我们的网站排名18位，也就是在百度第2页，公司关键字制造很重要，我个人认为，要想在同行业中突出来，还的用他们普遍用的“山庄、度假村、旅游......”等来做关键字，现在公司网站的关键字是“长沙和道源生态酒店管理有限公司”而命名的。如果想让我们公司网站在百度或前几名主要有两种途径：最直接最有效的就是做百度付费广告竞价排名，虽然百度竞价点击排名一年或一段时算下来费用还是蛮高的，有时如果有必要时可以进行一定的尝试，如果效益不错的话，有大程度提升我公司的营业收入的话，还是可以继续做的。另一种方法是网站的优化SEO优化，这个也可以提升网站排名，我公司网站的风格还是挺好，布局那方面并不怎么利于推广，网站布局定了就难改了，只能在后台做内容更新，所以我只能在别的免费平台上做推广，特别是58同城，在上面做推广，还是有效果的。公司QQ客服方面，根据客人咨询，给出客人所需的信息与介绍，我总结出，QQ客服尽量用客服语，像“您好!长沙和道源欢迎您!请问有什么需要帮助的吗?、感谢您的咨询，祝您工作愉快......”如果过节过年了，一定要用客服QQ去问下好，有咨询的客人，一定要加为好友，因为主动来找的一定是有想来和道源的，加了，下次也有机会合作。接待客人方面，亲身经历还是好，因为这样才能去了解客户需求，了解公司详细的操作流程，对网上客人咨询很有帮助。

第二部分：公司广告制作

按公司的要求与广告公司衔接，设计出公司想要的效果广告，广告上审稿一定要细心，一定要首先自己审稿了，才能交给上级审稿，这一点是我做的不好的地方，也是该批评、改进的地方。交给广告公司设计东西，一定要时不时的提醒以及催促，不然广告不能及时出来。广告材质方面也一定要双方弄清再做，价钱方面合同上没有的，一定要和对方测价，测到真的不能少了再做，节约公司成本。广告上设计好一样东西，要放电脑里存档并写请购单让上级签字再让广告公司做。横幅上面也是，写美工单让上级签完字再开始做横幅，美工单共有两联，有一联一定要交给财务，不然收不到客人的钱，横幅上也一定要检查内容是否正确。发联络单的时候，一定要记得签字，不然到时对方不承认收到此单。

工作中的不足和需要改善的方面：

1)因网络推广和广告制作、接待工作、营销部日常事务都较为繁琐，对工作主次安排缺乏合理性。

2)广告制作与其他工作都不细心，有待加强。3)不能主动发现问题。

2010品牌推广方案 篇8

一、背景

2009年7月7日，中国工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。至此，中国已经成为全球最大的移动通信大国，手机用户已经近7亿规模，随着3G时代的到来，为信息经济时代奠定了坚实基础。

在响应国家“电子信息产叶调整振兴规划”政策的背景下，以推进中国移动电子商务普及进程为宗旨，以加速中国企业移动信息化应用为己任，2009年11月20日“3G掌商联盟”正式发布。掌商联盟是由国内多家权威机构联合国内百强移动互联网门户共同打造的专业化移动电子商务平台。联盟开创了移动互联网电子商务掌商诚信认证理念，整合行业资源推广和全新移动营销应用模式，帮助企业在移动互联网上规范化、正规化的实现从注册、推广、联合运营为一体的聚合式移动电子商务平台。

二、三、2010市场主体活动规划

1、“从中国制造到中国创造”主题峰会

活动主题：从中国制造到中国创造 活动时间：2010年3月上旬

活动要点：宣传掌商品牌，形成较大的社会影响，吸纳企业门户，形成优势平台

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊、全国巡回会议主题推广

2、小企业电子商务产业推进联盟发布会

活动主题：汇海三年战略发布暨腾讯签约仪式 活动时间：2010年4月下旬

会议备忘：邀请行业领导、合作伙伴、明星客户，发布行业战略，增强掌商联盟影响力

媒体运营：电视、平面、网络的全方位报道

3、移动电子商务中国行 暨 百万掌商普及工程

活动主题：“普及移动商务 打造百万掌商” 活动时间：2010年5月下旬

策划要点：宣传掌商品牌，形成较大的社会影响，吸纳企业门户，形成优势平台

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊、全国巡回会议主题推广

4、“3G领袖 走进汇海”系列主题活动

活动主题： “3G领袖 走进汇海” 活动时间：2010年6月中旬

策划要点：宣传掌商品牌，形成较大的社会影响，吸纳企业门户，形成优势平台

媒体运营：网络、行业杂志、移动商务专刊联合报道 5、2010年互联交易投资博览会

参展主题：模式创新领航商业发展 参展时间：2010年7月上旬

参展要点：联合现场媒体造势，突出掌商平台优势。从权威、产业、客户应用多个方面进行传播

媒体运营：电视新闻、移动行业专刊、网络媒体、行业杂志立体报道。

6、《中国访谈-掌商专题》

访谈主题：掌商推动中国移动电子商务进程 访谈时间：2010年8月中旬

访谈要点：掌商的全程电子商务平台，整合线上、线下，推动中国移动电子商务应用进程。

媒体运营：中国网视频、新闻报道，移动商务专刊、网络门户网站

7、第一届掌商日活动

活动主题：掌商价值推客户成长 活动时间：2010年9月上旬

活动要点：邀请掌商客户、掌商业务精英汇聚一堂，畅享掌商给客户带来的应用价值。

媒体运营：行业杂志、网络媒体、移动商务专刊

8、《对话掌商》 访谈主题：掌商的成长历史、运营模式、对行业的推动和对客户的价值。访谈时间：2010年10月中旬

访谈要点：邀请财经专家、行业权威对话掌商，解读掌商的价值链和运营模式。

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊全方位报道 9、2010年互联网大会

参展主题：根据大会主题确定 参展时间：2010年11月上旬

参展要点：展示掌商的产品功能和综合运营能力，树立行业领导力 媒体运营：电视新闻、网络媒体、行业杂志、移动商务专刊报道 10、2010年第十二届中国国际高新技术成果交易会

参展主题：着重强调掌商品牌影响力 参展时间：2010年11月中旬

参展备忘：争取资源，协同客户参展，结合高交会主题，从产业、商业模式、产品多个角度传播

媒体运营：电视、行业杂志、当地报纸、网络、移动商务专刊报道

11、掌商明星客户评选

参展主题：“移动商务助力企业成长”，行业门户前10名，企业前10名“ 参展时间：2010年12月下旬

策划内容：提升客户对掌商的认可度，收集客户案例，提炼客户价值和行业解决方案。

媒体运营：行业杂志、网络媒体、移动商务专刊，客户网站链接

四、战略合作规划

1、掌商联盟签约怡亚通，展开战略合作

合作内容：掌商联盟携手全球供应链企业怡亚通，实现线上信息流、商流和线下物流的有效整合。

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊全方位报道

2、掌商联盟与腾讯财务通深度合作

合作方式：（1）、财付通品牌；完全使用范围（2）、腾讯品牌；部分使用

媒体运营：电视、网络、行业杂志、移动商务专刊全方位报道

3、与深圳信息行业协会合作

合作主题：“深圳品牌网上行”

举行时间：2010年4月中旬——大运会结束（2011年8月）

活动内容：联合腾讯、电信、报业集团、广电集团推出电子商务应用推广工程，通过举办各种线上或线下的推荐活动，帮助企业进行产品推广，推进更多的企业实施品牌战略。

媒体运营：根据活动进程，从参与到具体的服务，持续进行媒体传播

4、合作伙伴：拓富中国招商投资网

举办单位：企业投资推介会 活动时间：2010年4月——5月

活动内容：联合招商投资网举办企业投资推荐会，要求符合要求的行业企业客户参与，促成投资

媒体运营：从会前、会中、会后三个阶段进行媒体传播，着重强调会议的对行业客户的意义所在

培育龙头企业 推广区域品牌 篇9

2014年，海宁经编产业园区将全力发掘经济发展突破口，狠抓二产提升、三产创新，深入推进总部基地、科技创新基地、时尚创意基地和先进制造基地“四位一体”的“世界经编之都”建设。

2014年，海宁经编产业园区将围绕“经编产业核心竞争力提升发展”战略，建设国际国内知名度高、美誉度好、核心竞争力强的经编产业集群。在产业组织结构上进行优化，“引浙商、招央企、选外资”三管齐下，突出产业链招商。继续大力培育、引进一批龙头骨干企业，引领中小规模企业发展壮大，做到龙头骨干企业与中小企业优势互补、联动发展，构建大中小企业“金字塔”体系结构。淘汰落后产能，实现以延伸产业链、产品差异化、产业集群内分工合作为主要特点的垂直发展模式。

加强产业创新能力。强化区域科技创新体系建设，加快完善以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的科技创新体系，推进科技成果转化。突出企业创新主体作用，以海利得车用差别化纤维研究院为先导，带动创建省级企业技术中心；以经编研究院为载体，构建开放式的产学研用合作平台，发挥“技术开发、科技孵化、技术转移、专家咨询、人才培养”五大功能；进一步发挥中鑫创业园对创新型企业的孵化和支持作用。

加强品牌文化建设。一方面，通过举办全国性经编设计大赛、国际性经编产业论坛等方式，创新办好经编科技文化活动周，为推广提升“马桥经编”发挥重要作用。另一方面，重点培育12家左右在全国有一定影响力的品牌企业，着力培育2个国际知名品牌作为园区产业发展的风向标和驱动力，为“世界经编之都”奠定品牌基础。

加快建设生态园区。深化“清洁空气”行动和水环境综合治理，消灭“黑烟囱”、“黑管道”，加快“煤改气”示范工程进度，完善节能减排管理体系，并充分运用市场化手段，鼓励支持社会力量和社会资金以各种方式参与生态建设和环境保护。大力发展循环经济，建设以低碳排放为特征的经编产业体系。

围绕“第三产业创新发展”战略，打造环境优美、服务创新、功能完善的高品质商务区，争创特色产业总部经济示范区。以总部大厦为基础，以服务业集聚区为依托，进一步强化园区区域优势资源，加快总部商务区建设，培育和吸引一大批国内外经编企业、服装企业总部及与之相关行业的大型贸易、科技、物流企业总部扎根园区。加速形成总部集聚效应，使之成为国内经编产业的企业运营决策中心、贸易物流中心、科技创新中心、信息交汇中心。

着力加快服务业集聚区建设。在一平方公里的规划区域内，重点发展金融产业和经编文化创意产业，继续加大引进银行、保险、担保、证券、融资租赁等企业的力度，提升海宁第二金融中心氛围；积极吸引经编及相关行业的艺术、设计、研发、品牌和文化机构入驻，为总部经济和集群产业发展提供完善的服务支撑。

深化公共服务平台建设。深入完善优化园区科技服务、公共服务、社会服务、文化服务、合作交流等十大公共服务平台的建设。鼓励园区生产制造企业深化专业分工，有条件的企业加快从生产加工环节向自主研发和品牌营销两端拓展，延伸产业链的服务环节，逐步向以研发和营销为主的现代企业转型。对于自主研发和品牌营销条件尚不具备的企业，将积极推进服务环节业务外包。

瑞安：围绕创新、品牌、管理做好文章

2014年，瑞安针纺织产业总体目标是：生产增幅控制在8%～10%之间，规上企业工业总产值达到或超过75亿元。

2014年，瑞安针纺织产业主要包括三大块工作。首先，创新、转型升级是核心。结合瑞安针纺织产业的实际，在创新上花大力气，通过不断创新实现转型升级。华峰氨纶、基达纺织、英博伦针织、大达家居用品等企业，就是在不断创新中实现稳步发展。目前，行业大多数企业的技术人员缺乏，科技力量不足。企业将加快培育自己的科技人才，并借助网络的力量，努力让全社会的资源为我所用。

此外，把提升品牌作为抢滩商机的支撑点。在品牌建设方面，自主品牌建设滞后，是瑞安针纺行业近年来发展缓慢的主要原因之一。部分企业的品牌在国外的名声都很响，而在国内却默默无闻。在商业流通环节中，没有品牌就缺乏话语权。因此，瑞安针纺织企业将在开拓创新的同时，加快品牌建设。

2013年，大达家居用品公司（DADA）商标荣获浙江省著名商标称号，倍发来服饰公司的蓓发来及图案、碧星针织公司的BIXTRA商标被评为温州市知名商标，英博伦公司的童装被评为瑞安名牌产品，耐斯特针织公司的商标获瑞安市名牌商标称号。在新的一年里，瑞安针纺织企业将继续在品牌建设方面做出努力，进一步提升瑞安针纺的形象。

最后，加强企业管理，提升企业的竞争力。工业和信息化部《关于进一步加强纺织企业管理的指导意见》发布后，引起全国纺织行业的广泛关注，纺织行业是竞争力非常充分的行业，在金融风暴的冲击下，全球经济缓慢复苏的时刻，如何从基础抓起，练好内功，提升企业的竞争力，搏击市场，抢占滩头非常重要。从整体上看，瑞安针纺行业企业的管理水平还是比较落后的。除了部分规模相对大一点的企业的管理水平较好以外，许多企业还处于家庭作坊式管理。从提升企业管理水平入手，提高企业经济效益的空间还很大。

枣庄：密切关注产业发展

2014年，枣庄市将把调研工作放在更加突出的位置，积极与企业共同探讨优化产业结构、转变发展方式、实施人才战略的新路径、新举措，助推企业创新发展、驱动发展。

在产业结构方面，枣庄纺织企业一直以外向型为主，传统的、单一的市场结构制约了企业发展，必须走多元化发展之路。当前，枣庄市鼓励和支持企业开拓内销市场。在产品结构上，将加大新技术的开发、应用，努力实现由低档产品向中、高档产品同时发展；由针织产品向梭织、牛仔、经编、毛纺产品同时发展；由服装、服饰向装饰、产业用布同时发展。

另外，针对枣庄经济开发区和税郭纺织工业园两个园区，将进一步优化基础设施配套，大力拓展发展空间和承接能力。枣庄经济开发区将以研发、织造、成衣为主，税郭纺织工业园将以织造、染整、成衣为主。

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转变发展方式，主要是由产能扩张型向质量效益型转变，由劳动密集型向科技密集型转变，由传统的外向型向内外贸兼顾转变。积极引导企业加大研发、创新力度，增加产品科技含量，提高产品附加值。

人才是第一资源，枣庄市高度重视人才战略的实施。将继续开展“企业家素质提升工程”，组织部分优秀企业家轮流到高等院校深造、培训，做好技师、高级技师资格评审的推荐工作，适时组织员工岗位技能培训和技能竞赛，积极做好优秀人才的引进工作。

在强化组织领导方面，枣庄经济开发区区委、区政府坚持每年召开一次纺织产业发展专题会议，研究解决纺织产业发展中的重大问题。纺织产业帮扶领导小组将加大调研力度，及时分析发展形势，注重在解难题、办实事上下工夫。各级、各有关部门将积极为企业发展献智出力。

枣庄纺织服装协会多年来致力于服务企业，同样确定了新年度10项重要工作。2014年，将把调研工作放在更加突出的位置，积极与企业共同探讨优化产业结构、转变发展方式、实施人才战略的新路径、新举措，助推企业创新发展、驱动发展。在品牌建设、培育骨干企业、淘汰落后产能、创新管理以及提高员工素质等方面，为企业提供全方位服务。

大唐：践行“一二三四五”发展战略

大唐镇已经站在新的历史起点，进入科学发展新的时期，将树立“三棵参天大树”的危机意识，弘扬“奥运精神、木柁精神、大唐精神”，进一步明确当前和今后一个时期大唐发展的战略目标。

“一二三四五”发展战略是指，完成1个任务——建设现代化国际化大唐；推动2个转型——实现经济转型、城市转型；加快3个发展——科学发展，和谐发展，跨越发展；打牢4个基础——形成适应城市发展需求的产业基础、市政基础、人文基础、体制基础；实现5个跨越——由省级经济强镇向国家级经济强镇跨越，由传统产业向现代产业跨越，由小城镇向小城市跨越，由总体小康向全面小康跨越，由发展不够均衡向全面协调可持续发展跨越。

为深入全面实施“一二三四五”发展战略，首先将紧紧抓住经济建设这个中心，集中精力加快壮大主导产业实力。坚持因势利导与因市利导相结合，因势利导盘活、做大、做高、做强存量；因市利导引进、扩充、扩大、扩张增量，坚定不移地走新型工业化道路。

做大做强企业，加快工业总量扩张。坚持把做大总量作为实现工业突破的首要任务，深入实施大企业、大集团战略，选择10家工业大企业集团、20家成长型工业龙头企业进行重点培育，分阶段打造一批10亿级企业；实施中小企业培育工程，抓好百家成长型、科技型和初创型中小企业培育工作。同时，着力提档升级，突出抓好项目建设。力争全年新开工亿元以上工业项目6个，竣工5个，推进一批零增地技改项目，以及一批机器换人项目。

大唐镇政府将继续把招商引资作为促进发展的重要抓手，积极实施“引进来”战略，提高企业自主创新能力和国际竞争力，推动出口产品向高技术含量、高附加值转化，鼓励企业“走出去”，组织品牌企业抱团赴巴西圣保罗参加采购交易会。同时，完善服务平台，提高政府服务水平。以行政服务中心运行为抓手，整合提升中国袜业网、袜业研究所、大唐袜业指数、中国针织工业协会研发中心和秘书处等，构建全面系统的公共服务体系。

品牌是企业发展的基石，大唐镇将实施名牌战略，打造工业品牌优势。深入实施“质量强镇”工作，大力实施品牌战略，种好大唐袜业区域品牌这棵“大树”，积极鼓励中小企业与大企业、名牌企业合作。

大唐镇还将进一步提升发展商贸服务业，实现现代服务业发展新格局，加快形成以高端服务业为引领，增值率高、辐射力强、开放度大的现代服务业体系。在做大服务业总量的同时，抓好大型商贸综合体建设；倾力打造总部经济和回归经济，积极发展区域性总部、商务代表处、购销中心、研发设计中心，构建“总部+分支、研发+制造、营运+配送、中心+网络”的外溢型发展模式。

此外，重点推进互联网和电子商务、物联网发展。着力打造大唐袜业电子商务园区品牌，吸引知名电子商务企业入驻，形成电子商务产业链条，同时加大物流仓储平台、技术支撑平台、人才服务平台等平台建设，进一步做大做强电子商务产业。