工程管理部工作总结提纲

2024-08-02 版权声明 我要投稿

工程管理部工作总结提纲(精选12篇)

工程管理部工作总结提纲 篇1

工程管理部工作总结提纲范本

为能更规范完善地做好《工程管理部(中)工作总结》的写作,现制定工作总结提纲范本。本提纲应并根据实际情况不断进行修订、完善,为总结工作提供明确的写作内容,指明写法方向,作指导参考作用。

暂工程管理部工作总结提纲制定如下:

一、完成工作的总结

(1)公司完成指标的统计

包括:1.新建项目、在建项目及竣工项目等完成情况; 2.项目获奖人员获奖创优等成果; 3.…

(2)重要工作汇总

包括:1.施工现场的质量、安全、进度、成本、信息等管理工作(包括人机料法环等四方面),报建工作、资料查收归档管理、工地检查、自查自纠、例会、参与验收、工程交付等; 2.新工艺新技术的学习和应用及个人专业技术知识学习和业务能力提升等(阅读或编写专业资料,参加培训班,考取技术证书);

3.建设行政主管部门建筑协会等事业单位的对接工作(新制度规范文件收集及学习和回复等);

4.各部门协助或合力完成的企业重大工作(如资质升级,安全生产许可延期等); 5.…

(3)遇到工作困难&不足

包括:1.施工现场存在的质量安全隐患及整改;

2.质量安全、工伤事故发生及处理;

3.企业不良行为警告扣分等行政处罚的发生及处理; 4.质监安监部门检查整改处理;

5.工人工资纠纷、材料支付款纠纷、施工方案修正执行、防尘噪音等问题; 6.…(4)改进&目标。

包括:1.公司对部门的要求(指定任务的完成,业绩的提升);

2.工程部人员的管理工作(人员招聘,思想能力的提升,部门纪律、管理制度的修正和严格执行); 3.针对各项目施工现场的管理实施(具体措施); 4.…

二、下的主要工作规划

(1)企业经营发展目标方面

(2)行政管理工作(抓好绩效管理工作,强化项目负责制,注重人才培养,强化品牌建设)

(3)项目管理工作方面(质量进度、安全文明、成本管理方面)(4)法务纠纷方面(5)其他方面

工程管理部工作总结提纲 篇2

通过带领团队参与了几年的国外工程, 深切感知商务工作对一个国际工程的重要作用。我们团队所在国家相对贫穷, 技术水平相对较低, 物资相当匮乏, 给项目商务工作的开展增加了一定的难度, 通过在这几年的国外项目施工的经验, 本人认为做好国际工程的商务工作应当从下面几个方面着手。

1 全面策划, 积极主动做好项目前期准备工作

在国际工程中, 商务工作在项目正式开工前就应当着手展开, 商务工作是最先介入的一项现场工作, 可谓:“兵马未动, 商务先行”。

1) 及时向我国驻项目所在国大使馆报到, 主动汇报项目进展情况, 建立项目备案, 在整个项目实施阶段取得我国使馆的支持与帮助。

2) 建立与当地政府、税务、社保、银行、海关等机构的商务往来联系;国际工程承包项目的最大特点是项目实施地点在境外, 而不同的国家对国外承包商在本国从事各类项目均有不同的要求, 详细了解项目施工所在地国家的法律法规, 按该国相关法律法规要求完成注册、申报等必需的手续, 如设立合法的项目公司或办事处, 开立银行账户, 在政府各部门备案, 了解当地社保的缴费标准及缴纳单据等是项目实施合法化的必要前提。

3) 了解当地货物入境的相关情况及当地内陆运输公司的运能情况。国际工程承包项目, 至少90%的设备及材料需要由承包商提供, 办理这些设备材料的入境手续及由港口运至项目现场的运输工作也是商务工作的一个重要组成部分。在设备到达施工现场之前, 对货物进口的申报、清关、缴费、存储、提货等各项环节了解清楚。与此同时, 还要对由港口至工地的道路、桥梁状况进行详细考察, 确保超大件、超重件及超长件的设备能安全通过, 顺利抵达现场。当地及运输公司的运输能力调查也是现场另一项前期准备工作, 选择信誉好、运输能力强、配合积极、处事主动的运输公司对日后在运输高峰来临时的应对非常有益。

4) 了解赴现场人员的入境手续办理环节。在国际工程承包项目中, 我方管理、技术及施工人员需要进入项目所在国现场执行项目, 该类人员的签证办理、过境、入境时需要备齐哪些文件等都需要事先了解清楚。还有一些特殊情况, 如有些项目所在国与我国未建立外交关系, 签证的手续更为复杂, 应提前做好出入境两地的情况了解, 制定相关预案及文件准备, 否则, 在人员入境时会遇到不必要的麻烦。

2 忠于合同, 收集变更, 认真严肃对待每一次对外会议

合同是国际工程施工的基础, 一切活动的发生都应以合同为依据。商务工作人员在仔细分析研究合同的基础上, 为工程现场实施情况找到依据, 对发生的额外工程进行及时的记录, 取得外方的认可和同意, 为后续的索赔提供确凿的证据。

变更也是国际工程的家常便饭, 工程变更涉及工程款的变化, 对国际工程承包商来说是至关重要的资料, 随时跟踪变更, 第一时间收集整理变更资料, 为工程最终结算做好基础工作, 便于相关工程款的清算, 做到科学合理回收工程款。

在国际工程的多方例会上, 就工程现场实际问题, 我方商务人员应认真仔细准备, 做到不发无根据之方, 不做轻易之承诺, 不随便发表态度, 一言一行都以我承包方的利益为主, 做到万无一失, 保证工程在我承包方掌握下进行。

3 想方设法, 做好项目现场各类所需物资的运输及供应工作

在施工人员正式进入现场之后, 配合技术部门抓好各类物资的采购供应工作就成为商务工作的重点。

首先是大批国内采购设备和材料的进口清关、港口提货、内陆运输、现场卸货的一系列货物运输工作。

在收到国内货物运输信息及资料后, 收货前的文件准备工作就开始了, 这其中包括寻找清关公司、审核清关公司报价、签订清关合同, 同时向业主提交到货文件以备验货等等;货物到港后, 积极督促监督清关公司开张清关工作, 以免发生不必要的滞港费用。清关工作完成, 货物装上运输车后, 应及时通知业主代表做好验货准备, 同时也需要通知工地现场做好收货准备;货到现场后, 及时陪同业主代表开箱验货, 如发现货物有损坏、生锈、数量或型号与发运资料不符等异常情况, 应立即做好文字及影像记录以备索赔、交涉之用。在所到货物各项检查工作完成之后方可移交至现场仓库入库。

除上述进口的设备材料外, 每个项目施工现场都会有基建及辅助材料需要在当地采购, 这也是现场商务工作的另一个部分。这就需要商务人员提前了解当地或周边贸易国的贸易情况、特点, 认真、仔细地操作。

4 建立沟通制度, 加强沟通协调

1) 项目初期针对圈定的项目范围列出与项目有关的所有机构和干系人, 根据干系人的层次和特点对沟通工作进行整体规划, 确定沟通的方式和策略。2) 明确业主、咨询工程师和承包商三方的工作范围和责任, 确定技术审批、变更、索赔、制造检验、试验、船运、进度质量审查、竣工验收、付款批准等重大问题的处理程序, 建立代表人的通讯簿和联系制度。此外, 还需定期举行季度会、月会、周会及专题会议讨论解决业主、咨询和承包商共同关心的问题。3) 项目部对于分包商特别是施工分包商的沟通主要通过协调会、工程联系单、通知单、报表、会议纪要和检查记录等方式进行。4) 项目部与总部的沟通主要通过邮件、电话和传真进行, 重大问题通过专题报告请示和协商。5) 项目部内部的沟通主要采用工作例会、专题协调会、技术讨论会和内部交流等方式。上述沟通过程所形成的所有文件, 包括致函、报批文件、会议纪要、进度报告、往来邮件和内部传递文件等都必须按文件管理规定进行编目、登记并存档。

5 认真细致做好项目现场各类文件资料管理工作

项目进入现场实施阶段后, 随着工程的不断推进, 日常会有来自各方面的文件资料需要处理、转发、保存、归档。做好这项工作, 对项目收款、日后的查询、索赔举证、竣工验收都具有重要意义。工程进度款支付文件的及时收取, 更是商务人员需要盯住业主或业主工程师的头等大事, 其他方面的文件资料也要妥善保存, 以备需要时随时提供。尤其是关于索赔方面的资料, 注意及时性及有效性。

6 结语

每一个国际工程承包项目在实施过程中, 都会或多或少地发生一些预料不到的突发事件。处理这些事件, 情绪上要沉着、冷静, 行动上要及时、果断, 为项目的成功实施做好保障工作。从事人员必须具备综合的知识, 以缜密的思维、细致的观察和果断的判断来保证商务工作的准确性和完整性。商务工作无大小, 合同, 变更, 对外会议的每一处细节都必须认真严肃对待, 发挥项目部全体成员的作用, 从而保证项目实施的预期效果。

摘要:以实践经验为基础, 就如何准确科学地做好工程商务工作进行了探讨, 从项目策划、合同管理、所需物资运输、制定制度、文件资料管理等方面作了介绍, 为提高国际工程商务工作管理水平提供了途径。

关键词:国际工程,商务,管理,合同

参考文献

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园林工程项目的工作管理 篇3

1施工前期准备。

1.1施工组织方案计划。首先必需精读中标书;合约、设计平面图、施工图、补充设计、各种补充材料,认知上达到与图纸设计人员、标书制作人员、合约制作人员一致。了解项目经理、旅工员、材料员、采购员、财会人员该了解的所有书面材料。在此基础之上,编写施工组织方案计划。也许,施工组织方案计划随着工程的实施,碰到现实问题之后,要作部分变动修改。

1.2组织施工人员进场。组织方案作了计划之后,按施工项目需要,植物栽培技术人员、土建技术人员、水电技术人员、资料员、采购仓管员、厨师、保安人员等,该要的,什么时候要,要多少数量,都需尽快确定后进场。搭建工棚、床铺、简易卫生间。安顿好前期到位人员。理顺施工人员生活,让每人有一个床铺,一床棉被。

1_3与业主汇审施工图。如果业主要作变更,那就早决定。在施工组织方案计划阶段发现的设计与施工不合理的,尽快告知业主及监理,并编写变更方案。如果经业主及监理同意更改不合理的设计,就及早联系设计方,与设计方统一意见后,定调变更方案,让监理在变更方案上签字盖章。再让设计方、业主签字盖章。如果是财政项目的,还要让业主到同级财政部门备案。一式六份,工程竣工结算时还是非用不可的。这一关,如果工作不仔细,工作不到位,日后,麻烦不断,返工、补工少不了。工程效益就少了一截。

1.4采购前期材料的准备。采购物料的供应方在那里,项目附近有无供应方,作初步的了解。工具房、材料工棚或仓库、要建好或准备好。物料一到工地就能入库。前期的简单的常用工具要备好。

1.5作出應变措施计划。园林工程施工中,业主经常催促施工方要赶工。尤其是楼盘开业、市政上程赶在庆典前完工的情况下。赶工是非常累人的事。常常几天几夜地连续干。材料与工人不到位的情况下,更让人心急。所以要提前作出应变措施,以防赶工。在工地上,这是司空见惯的事。但很多施工计划里都没有这个应变措施计划。

1.6制定工程进度表。工程进度表是必需的工作。业主会催着项目经理要的。由于场地的限制,也由于效益上的需求,物料、施工要密切配合,施工一需要,物料马上到位,少进仓库。机械也要配合,否则有时,连路都进不去。工程进度表,也是一个施工先后的顺序表。需要高度重视。稍有考虑不周,工程效益又少了一截,有时还耽误了工期。

1.7制定操作规则。工地上事故时有发生,并非每个工人都一定经过安全培训后才上岗。安全问题就显得更为突出。制定操作规则就更为必要。由于工人经常是无关紧要的态度,施工员更是必需严格执行操作规则。园林工程施工如果占交通道路施工,或工程上的交通工具占交通道路,就更要小心。笔者,写本稿的前三天,都在工地指挥施工,三天中都发生了道路交通事故在工地旁。目睹快临盆孕妇被撞飞;斑马线上两活人被撞飞、休克,非死即重生;怀抱婴儿的少妇被刮倒。幸亏,笔者制定严谨的操作规则,否则,是工人出事故了。机械事故也需重视。前不久,挖掘机往土里一挖,军用电缆一断,赔了8000元;运乔木车上的枝头一扯电线,倒了电杆,赔了2000元。举不胜举。

1.8制定验收规则。对于施工员来说,施工是为了顺利验收,验收是为了工程结算。当然就要制定验收规则,监理方就验收规则同意了的话,就为以后竣工验收,少了麻烦。在施工中,经常发生施工方被监理方要求返工的情况。甚至,监理方在施工前,一声不吭,施工后就让施工方返工。

1.9初步作出人工、机械、工具、物料、园林苗木及地被的需求清单。需求清单是采购物资的凭据,采购员依此开展工作。财会部门协同工程部门工作的依据。也是园林工程公司领导高层批示的依据。也是资料员的工程结算的原始材料。需求清单要标明品名,数量、规格、到工地的时间、甚至产地,并让相关人员签名。

2采购材料。采购材料是一项费心的工作。供应商配合不好的话,是很费工,弄不好就是因为材料不到位,耽误了工期。长期的采购应当培育稳定的信誉良好的供应商。质量把关不好的话,造成返工的并不少见。也需要采购员很细心,单单是材料的色泽就得很小心。

2.1填写采购计划清单。依据需求清单,制定出采购计划清单,高层签字落实。

2.2联系供方建立方案。将供货方,不管是否发生过业务关系的,都入档案。联系人,电话,邮编,地址,电子邮箱,甚至乘坐的交通工具和线路,都需要一一标明。

2.3比价比质。依据采购计划清单,逐一询价。然后归纳,对比价格和质量。优选劣弃。

2.4公司内部协调,确定主要材料供应商。由于采购的材料,有各种利益关系错综复杂在其中,尽量征求公司内部的相关人员意见。然后,确定主要材料供应。

2.5确定材料的运输,清出场地放材料。依据施工工作进度,确定材料的运输工具及到场时间。尽量装整车,节约运费。

3现场施工管理。首先要求现场施工员,积极工作,在现场早到晚归。不离开现场。

3.1对施工人员进行分工。各就各位,植物栽培技术人员、土建技术人员、水电技术人员、资料员、采购仓管员、厨师、保安人员对号工作。旌工现场人多施工时,极为混乱。分好了工作责任,就有条不紊,杂而不乱。

3.2做好施工签证。及时联系监理,作好签证。不然,相当于白干了需要施工签证的工程。没有签证,业主不会认可。

3.3把好质量验收关。工程质量,相当重要,现场施工员马虎不得。弄不好,该赚钱的工程反而亏了钱。

3.4人身和财产的安全。工程事故时有发生,工程意外层出不穷,防不胜防。尽量给施工人员买保险。偷盗行为的威胁在各工地都存在。

3.5作好工程进度款结算的材料。一边施工,就一边作结算的材料,一完工,就向监理、业主递交,要求进行工程结算。

3.6园林植物种植。土建、水电完成后,种植园林植物。这是最后的施工步骤。

3.7记好施工员工出勤的记录。施工方与劳务方,每天核准工人出勤人数。双方互为签字。

4竣工阶段的管理。

4.1按自检、复检、正式验收完成验收工作。完成竣工图的制作及项目的结算。装订竣工资料,归档。进行施工项目的分析和总结。提高项目施工的工作能力及管理水平。

4.2工程养护。竣工后,未验收未交付给业主前,需要进行工程养护。

结束语

园林_T程公司,形成园林绿化项目施工的管理流程、相对同定的工作管理模式,

对园林工程工作的开展,尤其是儿个大园林工程同时开工,入场施工人员义多是新手时

工程管理部工作总结提纲 篇4

致谢 5-6

摘要 6-7

ABSTRACT 7-8

目录 9-12

1 绪论 12-24

1.1 选题背景 12-14

1.1.1 动态物流联盟成为中小型物流企业的发展趋势 12

1.1.2 低碳经济时代到来 12-13

1.1.3 问题的提出 13-14

1.2 国内外研究现状 14-20

1.2.1 物流联盟相关研究现状 14

1.2.2 物流企业合作伙伴选择研究现状 14-15

1.2.3 动态物流联盟相关研究现状 15-18

1.2.4 低碳方面研究现状 18-19

1.2.5 国内外研究现状评述 19-20

1.3 研究内容与意义 20-21

1.3.1 研究内容 20

1.3.2 研究意义 20-21

1.4 研究方法与技术路线 21-23

1.4.1 研究方法 21-22

1.4.2 技术路线 22-23

1.5 主要创新点 23-24

2 理论基础 24-32

2.1 动态物流联盟理论 24-26

2.1.1 动态物流联盟的内涵 24-25

2.1.2 动态物流联盟的基本特征 25-26

2.2 低碳理论 26-27

2.2.1 低碳经济 26

2.2.2 低碳物流 26-27

2.3 可拓学理论综述 27-32

2.3.1 物元理论 28

2.3.2 可拓学 28-32

3 动态物流联盟伙伴选择存在问题与对策分析 32-45

3.1 动态物流联盟伙伴选择的现状 32-34

3.1.1 动态物流联盟伙伴选择的流程 32-33

3.1.2 动态物流联盟伙伴选择的方法 33-34

3.2 动态物流联盟伙伴选择存在问题 34-36

3.2.1 工作量大且周期长 34-35

3.2.2 未考虑客户满意度 35-36

3.2.3 未考虑联盟的稳定性 36

3.2.4 未考虑低碳因素 36

3.3 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的目标 36-38

3.3.1 减轻核心企业负担并快速响应 37

3.3.2 提升客户满意度 37-38

3.3.3 提升动态物流联盟的稳定性 38

3.3.4 降低动态物流联盟的碳排放 38

3.4 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的流程设计与方法选择 38-45

3.4.1 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的流程设计 39-42

3.4.2 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的方法选择 42-45

4 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的综合模型构建 45-58

4.1 基于低碳的动态物流联盟伙伴的初选 45-46

4.2 基于低碳的动态物流联盟伙伴的局部优选 46-52

4.2.1 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的可拓学分析 46-47

4.2.2 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择综合评价指标体系的构建 47-49

4.2.3 基于低碳的动态物流联盟伙伴选择评价模型的建立 49-52

4.3 基于低碳的动态物流联盟伙伴全局优选 52-58

4.3.1 动态物流联盟的碳排放来源与量化 52-55

4.3.2 问题描述与变量定义 55-56

4.3.3 模型构建与求解 56-57

4.3.4 灵敏度分析 57-58

5 E公司基于低碳的动态物流联盟伙伴选择实证分析 58-73

5.1 背景介绍 58-60

5.1.1 E公司介绍 58-59

5.1.2 任务介绍 59-60

5.2 E公司基于低碳的动态物流联盟伙伴选择的综合模型构建 60-72

5.2.1 E公司基于低碳的动态物流联盟伙伴的初选 60-62

5.2.2 E公司基于低碳的动态物流联盟伙伴的局部优选 62-67

5.2.3 E公司基于低碳的动态物流联盟伙伴的全局优选 67-72

5.3 结果分析 72-73

6 结论与展望 73-75

6.1 主要结论 73-74

6.2 不足与展望 74-75

参考文献 75-78

目前已经阅读的主要文献

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工程管理部工作总结提纲 篇5

工程中心预备期总结报告编制提纲

一、摘要

二、预备期工作概述

三、主要建设内容的完成情况

包括建安工程、实验室仪器设备配置、工程化验证单项工程、配套条件等。

四、财务决算

包括资金筹措、工程决算及审计报告、科研经费、流动资金及其他情况。

五、运行机制

包括组织机构、规章制度、管理与激励机制、主要负责人和骨干队伍等。

六、预备期的发展目标完成情况

包括科研开发、工程化、合作关系、技术转移与扩散、经济效益等。

七、中长期任务与目标

八、其它需说明的事项

法院档案管理工作汇报提纲 篇6

有序进行。同时,根据法院工作的需要,积极做好档案资料的编研和开发,完善了检索体系,编制了多种检索工具和专题索引,分别编制了“全宗介绍”、“各类档案移交登记本”。对诉讼档案实行书本式和卡片式索引,文书档案的《案卷目录》和《案卷文件目录》中永久、长期索引实行两套制,在保证档案安全、不泄露国家秘密的前提下,为大量的申诉复查、审判质量评查及公安、检察司法机关侦破案件提供了及时的服务和可靠的依据,充分发挥了档案工作的效益。(五)采取有效措施,加强业务指导。为了全面搞好档案的业务建设和管理工作,我院在加强自身建设的同时,还十分重视对基层法院档案管理工作的指导和帮助,了解和掌握基层法院档案工作的基本情况,采取有效措施,提高档案员的业务素质。一方面深入各基层法院档案室进行实地指导,发现问题,现场解决。二是引导各基层法院档案员相互参观,互相学习,取长补短,交流经验。同时组织他们参加地方档案局的培训,了解档案管理工作的最新信息和管理手段,三是加强同地方档案管理部门的联系,积极参加各级主各类的档案检查,并请他们到法院检查指导工作。四是及时准确地收集和报送档案统计报表,对全市法院档案管理工作的基本情况做到心中有数,为领导决策提供可靠的信息。二、存在的问题和困难我们虽然为档案工作的发展和进步做了一些工作,也取得了一定的成绩,但是离领导的要求、形势发展的需要及兄弟法院的工作相比,还有相当大的差距,还存在一些不可忽视的问题和困难。主要表现在一是专职档案员少,工作中只是疲于应付,难以在档案管理的高层次上出思想、求进步;二是基础设施还不够完善还有薄弱环节;三是基层法院的档案管理工作发展不够平衡。三、今后工作打算(一)继续深入贯彻执行《档案法》的有关精神,提高工作人员依法治档的意识。要经常组织全院档案工作人员认真学习《档案法》、《档案法实施办法》、《人民法院档案管理办法》、《关于全国地方各级人民法院档案管理工作中若干规定的通知》等法律法规,充分运用内部刊物大力宣传档案工作的法律、法规、政策,形成一个懂法、守法、共同关心档案工作的良好氛围。同时继续完善档案工作管理制度,做到有章可循,按制度办事。(二)全面提高档案质量,达到标准化、规范化要求。在档案达标升级基础上,档案工作要进一步巩固和提高。一是档案形成的载体要符合国家标准,不得使用木质等粗糙纸张作档案书写材料,不准使用圆珠笔、蓝墨水笔及化学材料的色带打印文件,以确保档案字迹的耐久性;二是严格执行档案归档范围,档案收集要齐全、完整,档案能全面反映我院工作全貌,并按年度归档,防止积存文件;三是采取新的立卷方法,纸质档案和电子档案并存,档案分类、保管期限、编目、装盒要达到国家标准要求;四是档案要集中管理,由综合档案室统一保管,不得分散;五是建立档案工作台帐,做好档案统计和鉴定工作。(三)积极创造条件,加快全市法院档案管理现代化进程,争取在年内,对全部档案实行计算机管理。在利用计算机的基础上,我院今年还将引进档案管理软件,录入案卷目录与案卷文件目录,实行自动查询。同时我们还将加强信息的开发利用,使“死”档案变成“活”的可利用的信息,通过对犯罪分子情况的分析研究,找出规律,提供给院领导和有关庭室以作参考,并向有关部门提出司法司法建议。(四)加大学习交流的力度,提高档案人员的政治、业务素质。采取请进来、走出去的办法,请省法院及市档案局的有关领导业务骨干来我院进行讲课传授经验,并组织人员到兄弟法院参观学习,汲取他们的先进经验以提高自身的素质,从而以更扎实的工作促进全市法院档案管理工作再创新水平。

水利工程管理工作探讨 篇7

工程管理是整个管理工作的基础, 也是一项技术性较强的管理工作。水利工程管理的内容一般包括工程的合理应用, 工程的养护维修, 工程的规则, 工程的防沉抢险等。

1.1 合理运用

水利工程与河川往流有着密切的关系, 同河川往流一样其变化是随机的, 具有多变性和复杂性, 但往流在一定范围内有一定的变化规律, 要根据其变化规律, 对工程进行合理运用, 确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。

1.2 养护和维修

由于各种主观原因和客观条件的限制, 水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节, 使其在运用过程中, 出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作, 自然条件的变化和管理运用不当, 将会使工程发生意外的变化。所以, 要对工程进行长期的监护, 发现问题及时维修, 消除隐患, 保持工程的完好状态和安全运行, 以发挥其应有的作用。

1.3 检查和观测

水工建筑物的检查和观测工作, 是工程管理工作中的耳目, 也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中, 其状态和工作情况随时都在发生变化, 有的是正常变化, 对建筑物安全影响不大, 但是, 也有的属于异常现象, 一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律, 应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测, 并及时分析处理、改善和提高工程运用条件, 验证设计情况, 从而不断提高科学技术管理水平。

1.4 防汛抢险

防汛抢险工作是全社会的公益事业, 《中华人民共和国水法》第三十八条规定“各级人民政府应当加强领导, 采取措施, 做好防汛抗洪工作。任何单位和个人, 都有参加防汛抗洪的义务。”《中华人民共和国防洪法》中也规定:“各级人民政府应当组织有关部门、单位, 动员社会力量, 做好防汛抗洪和洪涝灾后的恢复与救济工作, 任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务。”

在水利工程管理中, 对于存在隐患的建筑物, 应及时做好防汛的准备工作, 特别是大中型病险工程, 更应该注意日常管理, 因为水利工程一旦失事, 将引起毁灭性的灾难, 给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。防汛抢险工作中, 应立足于大洪水, 做好防汛抢险的各项准备, 防患于未然, 确保工程的安全运用。

1.5 扩建和改建

对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时, 在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时, 应对原有建筑物进行改建和扩建, 从而提高工程的基础能力, 满足工程的运行管理的发展和需求。

2 用水管理

用水管理是整个管理工作的一个中心环节, 用水管理工作的好坏, 将直接影响工程的效益和工农业的发展, 一般用水管理的内容主要包括计划用水量水管理, 水量调度等内容。

2.1 计划用水

计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水, 必须在用水之前, 根据水源情况、工作条件、工农业生产安排的方面编制用水计划。实际上, 用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制用水计划需要结合当地的实际情况, 制定工作方案、计划表、工作图等, 语言应通俗易懂, 便于工作人员实际应用。

2.2 渠系测水

渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水, 准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段, 也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。通过测水工作, 可以保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料;可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导、调节、控制水量, 准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水;可以检查水质和水的利用率, 并指导和改进用水工作;可以为设计和科研工作提供资料。

2.3 减少水量损失

对灌区灌溉而言, 自水源引水到田间, 其中一部分水灌到田间用于作物生长需要, 而一部分水量则在各级渠道中损失掉了, 因此, 减少渠道水量损失, 提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。其主要措施包括轮灌, 改善灌水技术, 严格控制水量, 增设渠道防渗措施等内容。

2.4 用水试验

要为水利工程规划、设计、管理运用和正确拟定和执行计划用水, 提供科学依据, 应根据灌区的特点进行灌, 排和盐碱地改良等试验研究工作。通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系, 找出合理的灌排方法和制度, 以达到科学用水, 实现农业增产的目的。一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验, 田间排水标准, 田间排水效果和用水管理试验等。

3 组织管理

为了处理用水单位之间, 用水利益上的关系, 合理使用水利设施, 水利工程管理组织一般实行“统一管理, 分级负责”的原则。采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。国有管理的灌区属哪一级行政单位领导, 即由哪一级人民政府建立专管机构。根据灌区规模分别设管理局、处或所。集体管理的灌区由乡、镇级专管机构或专人管理。

工程管理机构主要任务是贯彻执行有关方针政策, 上级有关部门的指示建立健全群众性民主管理组织, 进行工程设施的维修养护, 确保工程安全和正常运行。实行计划用水开展有关试验工作, 组织水费计收, 健全财务制度, 开展多种经营, 加强经营管理等各项工作。

建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证, 机构建立后还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍, 这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。

组织管理是做好工程管理, 用水管理, 经营管理等各项管理工作关键, 是贯彻各项方针政策和具体执行各种管理制度。措施的组织保证, 因此, 应该注重运用组织管理手段, 做好水利工程管理中的工作。

4 经营管理

经营管理是在保证工程安全, 充分发挥工程效益的前提下, 结合工程管理, 用水管理开展的综合利用, 多种经营以及水费征收等工作, 是充分利用水利工程设施以创造财富, 增加收入, 从而促进工程管理, 用水管理。

在以上几种管理中, 工程管理是基础, 用水管理是中心, 组织管理是开展这些工作的组织保证, 经营管理则是促进巩固与发展以上三方面管理的重要手段, 也是采用经济手段发挥工程最大效益的关键。根据新形势下的经济社会发展要求, 加强水利工程管理, 把水利工作的重点转移到管理工作上来, 确保工程的安全和提高发挥工程的综合效益, 是水利管理工作永恒的主题。

摘要:水利工程是工农业发展的重要基础设施, 加强水利工程管理, 确保工程的安全运行, 充分发挥水利工程的经济效益, 是水利工作的重要内容。从管理、用水管理、组织管理、经济管理等四方面对水利工程管理工作进行了探讨。

关键词:水利工程,管理,研讨

参考文献

浅析建筑工程施工管理工作 篇8

关键词:建筑工程;施工管理工作

1 影响建筑工程管理的主要因素

在建筑工程管理中,存在着几项关键的因素。因此,为了更好进行管理,应提高对这些因素的认识。第一,随着建筑工程的发展,由施工质量问题所导致的事件也不断发生,尤其是自然灾害的侵袭下,各种豆腐渣建筑物频频倒下,造成了巨大的生命和财产损失,因此,在施工管理中需加强对工程质量的控制。第二,工程进度缺乏良好控制。在施工过程中,由于受到天气因素、施工人员因素及工程纠纷等因素,往往使得工程进度推迟,无法按时完成预期工程量,从而带来巨大的损失。第三,工程成本控制不良,材料设备等浪费现象,且在招投标阶段及整个施工过程中,竣工阶段等的各项成本控制关系着工程造价及利润,因此,需加强对成本的管理。在建筑工程管理过程中,常常出现工程质量低下、工程进度无法跟上原有计划或者工程造价太高,造成损失等问题,因此,需通过工程质量控制、工程进度控制及工程成本的有效控制,以强化建筑工程管理。

2 切实落实各项管理,保障工程质量

2.1 從施工入手,首先,在人员素质上,应强化工程质量培训,提高施工人员质量及安全意识,在培训中,应注重实践技能的培训,如果经过培训不合格的人员,不能上岗进行作业,只有这样,才能确保工程质量。建筑工程质量防控,应主动进行事前控制,积极探讨各种影响质量的因素,并在事前加强其控制,整体上应坚持预防为主的措施,并不断强化工程过程中各项产品质量的控制,确保工程质量。其次,应适当提高工程造价,防止工程质量问题的出现。目前工程造价较低所造成的质量问题很多,但是也不大可能在短期内将工程造价大幅度提高,因此,相关部门需适当提高工程的造价,为工程质量保障提供一定的弹跳余地。再者,应加强对施工材料的控制,材料是建筑的基础,在选购时应注重其质量,并加强对材料进场的控制及检验。最后,应规范各个工序的施工,在质量控制体系的保障下,建立具有一定秩序的施工措施。确保每一项工序以及每一个工种之间都能良好衔接,在上一道工序中所存在的质量应及时处理,以免妨碍后一道工序的施工,不能故意隐瞒隐患。

2.2 为了更好保障工程质量,应明确各方的责任,做好工程设计工作。工程设计是整个工程施工的前提条件,因此,设计单位在承担设计工作的时候,应根据自身的资质等级以及设计能力,以免承担任务之后无法完成或完成质量低下。不能无视法律的规定进行工程转包或者分包,也不能通过其他各种形式,将设计业务承揽给别的设计单位。在工程设计中,需严格根据相关方的需求,做好工程现场的环境视察工作,根据具体要求优化工程设计,防止出现设计变更现象,以免造成巨大的经济损失。还应该做好工程质量监理工作,明确各方的责任。在工程监理中,应根据监理单位的资质等,让其承担相应的业务,严禁监理业务的转让,以免造成监理责任的缺失和不到位,在监理中,应根据相关的法律法规进行,在签订合同的时候需注意参考技术标准,合同一旦确定,则说明项目业主开始对工程质量承担监理的责任。施工现场的监理是重点,在监理中需注重事前的预防和事中控制的结合,将有针对性的跟踪检查和现场巡查结合起来,并重点监控隐患工程,防止出现隐蔽质量问题。

3 完善整个施工期的成本控制,合理控制工程造价

3.1 施工前的成本控制途径。在投标阶段,应对业主和投资项目的整体情况进行了解,在此基础上,有效的进行投标措施的实施,同时还要以企业的成本管理水平和施工技术等作为投标实施的重要依据。在施工之初,企业对于项目目标责任成本的编制,必须在中标金额与合同文件的借助下进行编制工作的实施,这样一来,工程项目的实施所消耗的成本才能够得到最大程度的降低。在项目目标责任成本编制之前,对于项目所处地区的市场行情以及资源供应条件等资料进行详细地搜集,使月标责任成本的可行与准确有所保障。

3.2 在施工过程成本控制。对于投标的总体策略,项目经理部应该对其进行全面掌握,同时细化目标责任成本,并对项目实施过程中可能形成的经济损耗和利润取得进行整体分析。然后在项目实际情况的结合过程中,分析研究整个项目运作环节中的技术措施、施工组织程序、材料选用、人力调配、设备配置等内容,对详细的项目目标成本内容进行编制。另外还要对目标成本进行分解,促使施工队、部门、班组对成本管理责任的有效落实。同时,在工程成本控制中,材料消耗的控制是整个施工企业成本控制的重点内容。一方面,要确保材料的质量得到保障,另一方面,还要追求物美廉价的材料,在材料的采购过程中,还要对储存、运输等情况进行合理选择,有效控制采购成本,同时对生产中的材料消耗进行控制。对于施工设备的调配,必须合理,且在施工工序要求的依据下进行实施,设备的维护与保养要得到注重,同时对施工设备的利用率进行提高。部分设备的使用,是依据工作量的完成程度进行结算的,这就要求原始记录工作的完好无缺,促使工程结算工作的全面准确。

在竣工时,因为工程施工的总体收入会比其他阶段少,同时其由于验收工作即质量保修等所产生的费用较多,因此,做好这一阶段的成本控制工作非常重要。应切实保障项目的准时完工,并及时进行验收,以降低项目管理费用的开销。另外,完工的及时与否,对工程竣工结算或收取尾款也产生较大的影响。同时,如果工程质量不佳,出现返修现象,则延缓了其工期,造成了巨大的经济损失,尤其是二次施工损失。

4 加强监督管理,合理把握工程进度

在建筑工程管理中,工程进度管理是非常关键的,一般可以通过以下两方面来进行控制:第一,采用网络图检查施工计划。在施工中,有时候需要调整施工计划,其具有一定的周期性。计划首先需制定、执行到检查、调整。在调整之后重新开始循环。采用网络图进行控制,有利于及时调整纠偏,以便在工程实际进度滞后于预期计划时,可以通过赶工、将工期合理压缩等形式实现对进度的有效控制。第二,可以利用横道图来对施工进度进行检查。实施计划过程需首先将计划呈报给业主,待其完成审批工作之后开始执行,在施工过程中,需细化每一项施工计划。可以编制每一个月中相应的施工任务,并对其进度进行分析规划,确保每一项任务都有人落实,并合理安排各个班组及人员,在计划中实现对人力资源、物资设备等的合理配置。施工过程中强化对进度的检查,将各种影响工程进度的因素消除。

5 结束语

随着建筑行业不断发展,我国建筑发展越来越快,高楼大厦、娱乐中心建筑及住宅区等不断兴起,但是在这个建设过程中,也突出了很多工程管理问题,不利于保障工程质量,也不利于工程成本的有效控制,因此,在逐步完善的施工管理条件下,施工企业应更深入思考如何优化建筑工程管理。

参考文献:

[1] 金德钧,田世宇,等.施工项目成本管理(修订版)[J].中国建筑行业出版社,2008.

[2] 李莉.对如何控制公路建设项目成本的思考和建议[J].黑龙江交通科技2009,(06).

[3] 李美兰.浅谈建筑工程常见质量问题及防治对策[J].中国产经新闻,2011,(09).

小学管理工作座谈会发言提纲 篇9

一、介绍贯彻落实全区教育工作会议精神情况

我镇及时传达全区教育工作会议精神,将2012年教育工作要点和教委主任“统筹城乡教育发展、办好人民满意教育”的讲话全部制作成展板,广泛宣传、学习、讨论。同时结合全区教育工作会议精神结合实情拟订我镇2012年教育工作要点,具体细化到2012年春期103小项工作中。

二、交流中小学校长管理工作经验、教训及建议

谈到学校管理,我认为离不开“人”,人的管理以重在“人心”的管理,任何人在感情上都需要尊重、信任和理解,知识分子在这方面尤为突出。“以人为本”无论是作为一个口号,还是一种理念或一种管理方式,它是学校管理者与教师、学生的情感纽带,教师受到尊重、信任和理解,他们才会自觉遵守规章制度,自觉接受约束。我个人认为坚持管理立校要以领导示范、人文关怀、民主管理、提供优质服务为基础,努力在工作中让师生感受到发展上的关注,物质上的关怀,心理上的关心。管理工作中体会主要有:

一是发扬领导表率作用,以人格魅力鼓舞人心。“榜样的力量是无穷的”、“群众看干部”,这已经成了约定俗成的道理。我镇(校)有一支锐意进取、刻苦务实、求真团结的领导班子,每个行政班子成员工作上爱岗敬业,业务上务实求精,作风上廉洁自律,要求教职工做到的,行政领导务必先做到。班子成员在工作面前,处

处以身作则,为教师们做出表率,问题面前敢于批评与自我批评,敢于承担责任,在错误面前一视同仁。对教师过错,不横加指责,随意侮辱,时刻注意批评的可接受性,选择适当的场合,以朋友的身份单独进行说服教育,最后达到心悦诚服。学校领导带头强化落实,只要说的必须做到,只要要求落实的领导首先落实。

二是实行“民心”工程,以人文关怀感动人心。要想教职员工能够集中精力,全力以赴到教育教学中去,学校一定要知其需,知其想,解决他们在工作生活中的实际困难,让他们幸福生活。如:学校只要有即将退休的教师,学校就为他(她)举行隆重的退休仪式,事虽小,但教师享受的是来自学校的关怀,得到的是荣耀;每学期组织开展学校居民联谊会,由校长介绍学校工作,介绍教职工工作情况、学校发展情况,让他们支持并配合学校工作;处处想职工所想,急职工所急,无论是逢年过节,还是教师生日或是生病住院,学校都会发短信慰问或亲自登门看望,有困难学校尽量给与帮助,让教职工充分感到学校的温暖,从而更加激发努力建设学校的责任心,教书育人的进取心。

三是实施民主管理,以主人翁精神调动人心。学校的管理不是“卡、压”,要走科学、规范、民主之路,要营造一种美好、信任、关怀、理解的和谐健康氛围,才能充分调动其积极性,让每个教工愉快工作。学校充分发挥党组织和教代会的民主监督职能,在学校重大问题上,集体讨论,民主决策,交由教代会表决,形成决议后,再实施。如:岗位设置、奖励性绩效工资发放、各种评

优、评先、职称竞聘等做到公平公开,教职工基本无杂音,多年来无投诉、上访、吵闹现象发生。

四是管理就是服务。学校要在管理中体现服务的功能,就要有服务精神,要把服务当成一种职责,服务于学生的健康成长,服务于教职工的幸福工作,服务于学校的快速发展。

三、介绍贯彻落实惩防体系工作规划、加强党风廉政建设和反腐倡廉工作情况及具体措施

我镇反腐倡廉工作主要是抓好惩防体系工作规划、加强党风廉政建设和反腐倡廉的学习宣传,加强领导干部党风廉政教育,加强面反腐倡廉宣传教育,建立健全惩治和预防腐败体系和工作机制。

一是自律与他律相结合抓教育。要加强经常性的培训教育、示范教育、警示教育和专项教育,增强党员干部的自律意识和拒腐防变的思想道德防线;二是创新和落实相结合抓制度;三是党内与党外相结合抓监督;四是严管与严查相结合抓纠风;五是治标与治本相结合抓惩处。

四、介绍今年开展工作的思路、措施及办法

以科学发展观统领全局,推进教育事业的新发展,开创我镇教育新局面,完成教委各项工作任务。

1、启动“五个校园”建设。全面开展“平安校园、健康校园、绿色校园、数字校园、人文校园”创建活动。制定“五个校园”建设规划和分步实施方案,力争达到“五个校园”建设标准。

2、推进中小学校舍安全工程。按照“安全牢固、功能齐全、方便实用、科学合理”的原则,2012年完成不符合抗震要求校舍加固重建工作总量的80%。

3、认真落实《XX教育事业发展“十二五”规划》和《XX镇教育事业发展“十二五”规划》。认真学习和全面理解科学发展观的基本内涵和精神实质,把全面贯彻落实科学发展观作为重要的政治任务抓紧抓好。结合合川和本镇教育实际,完善教育管理相关制度,贯彻落实各级教育工作会议精神和各项政策措施。

4、以教师绩效工资改革为契机,切实加强教育系统内部管理,营造教师发展的环境。以学习为先导,用科学的理论武装教师头脑,以制度作保证,用规章制度规范教师行为。加强学校领导班子思想、组织、作风建设,认真开展教育行风评议工作,开展批评和自我批评,切实转变工作作风,树立良好的教育行风,提高教育系统领导干部科学判断教育形势的能力,实施依法治教和民主管理,推进教育行政管理和学校内部管理科学化、规范化和制度化,把教育管理水平提高到一个新的高度。

5、经营学校特色品牌。品牌是学校的生命,是学校在竞争中赖以生存和发展的根本。一所学校,最重要的办学因素不是校舍和设施,也不是校长和教师,而是这所学校的品牌。当然品牌定位既要立足实际,更要有创新、有特色,体现“人无我有、人有我优、人有我新”的原则,以本校鲜明的个性和形象、以独特的办学特色取胜(这是我校的弱项,将加大力度挖掘和经营)。

6、加强党建工作,促进“质量提升年、体系完善年、制度建设年”三个年建设。大力推进教育系统学习型党组织建设,用科学理论武装党员干部、教育师生员工。切实抓好党员队伍建设和干部队伍建设,全面提高党员队伍和干部队伍素质,切实加强基层党组织建设,为推动教育事业全面协调可持续发展、办党和人民满意的教育提供坚强的精神动力和组织保证。加强学校领导班子建设,提高办学治校能力。进一步提高党务公开、校务公开和教代会工作制度化、规范化水平,坚持民主评议领导干部制度。推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,组织开展“廉洁文化示范学校”创建活动和学校领导干部公开述廉、廉洁情况评议工作。

工程管理部工作总结提纲 篇10

一、《关于落实群众路线教育实践活动整改措施进一步简化办证计划生育相关证件的通知》(宁人口发[2013]66号)的执行情况。主要包括:

1、取消《计生生育生殖健康服务证》和《再生育证》后,计划生育服务及登记如何开展?效果如何?群众意见集中在哪些方面?如何改进服务工作? 答:目前通过建立三查登记册登记育龄妇女检查的结果,效果不是很好建议建立三查平台进行登记;群众意见集中在我们B超老化

2、通过人口信息系统核查婚育信息时,存在的主要问题和困难是什么?如何改进?

答:存在问题和困难:

1、流出人口出生录不进去

2、跨县的女方迁入不能及时导致出生、结婚录入不及时。

3、跨省婚嫁、人户分离、多次婚育、流动人口等特殊人群办理再生育审批时,存在的主要困难和问题有哪些?如何解决这部分人群的办证难问题? 答:存在的主要困难和问题是

4、政务大厅办理再生育审批的工作流程和需提供的证明材料状况。如何进一步优化工作流程,简化办事程序,方便群众办理?《再生育审批表》的内容及审核部门设置如何进一步完善?

答:再生育审批工作流程是

1、(1)《申请再生育审批表》;

(2)夫妻双方二代居民身份证、户口簿、结婚证原件及复印件;(3)夫妻合影照片两张;

(4)夫妻双方所在单位或户籍所在地村(居)民委员会意见;(5)应当提交的其他材料。

2、审查和办理。女方户籍地所在乡(镇)人民政府、街道办事处接到当事人的申请后及时进行审核。对符合办理《再生育证》条件、材料齐全的,将审查意见及有关材料报送县(市、区)人口和计划生育行政部门;对材料不齐全或者不符合法定程序的,应当当场或在收到材料之日起5个工作日内出具补正通知书,一次性告知需要补正的全部内容,逾期未告知的,视为材料齐全;对不符合办证条件的,应当即时说明理由。建议取消再生育手续。

5、户籍制度改革后,各地如何鉴别农业户和非农业户?存在的主要问题什么?如何改进完善相关措施?

答:户籍制度改革后,农业户和非农业户可以通过社区或者居委和自然村鉴别。

电气工程的管理工作要点简述 篇11

【关键词】 电气工程;建筑;质量控制

随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的安全性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,消防设备、应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等等。

一、电气工程的质量控制

工程的质量是几代人的事,工程建设不同于科学实验,不能有失败,不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行,影响该建筑的社会效益及经济效益。

1、施工准备阶段的质量控制

作为电气工程师,应该认真准备并组织好电气图纸会审工作,不能走过场、应付了事,要认真审图,把影响工程质量,使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。

电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

2、施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施旁站监理,记录好施工日志。

⑴主体施工阶段

重点注意以下几个问题:严把电气管材、线盒的质量关,将不合格材料拒之于工程之外。为不影响结构、保证保护层厚度,预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧,管路在同一处交叉不能超过三条,线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密,要防止堵塞,绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座,墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。

均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查,特别是结构转换层,由于柱子主筋调整,防雷引下线容易错焊、漏焊,所以电气工程师要提醒施工人员引起重视,这也是监理检查内容的重点,必须认真检查,确保工程质量。

⑵安装及调试阶段

重点注意以下几个问题:要求先对配电箱、线盒内压线做样板,布线整齐、压接牢固,多股线搪锡,然后再全面展开,防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。

接地线的连接,接地端子的预留应符合规范要求;外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键,搞好工序衔接,防止遗漏;设备外壳接地应完善。

要求工作按程序进行,如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试,严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。

设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值,调试运行还要持续运行规定的时间,验证电气及机械性能的可靠性。

重点检查吊顶内的线路,导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换,双电源末端切换的调试,尽管实施时比较简单,但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。(如:有的工程出现过,柴油发电机带不了负荷,只因开关的整定值未按设计要求设定;双电源末端切换箱在发电机供电时无法自动切换,只因二次回路转换开关未打到自动位置;发电机供电回路未核对相序,因相序反了而导致电机反转。)

消防泵的控制,因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制,且往往涉及几家安装调试(供货)单位,很容易发生技术上、协调配合上的问题,加上个别设计存在一些小缺陷,影响调试和验收,电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图,及早发现或预见可能发生的问题,并作出处理。这部分调试很关键,有时很小的问题就会影响整个消防工程的验收。

总之,在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多,要抓住关键点,重点检查和控制。

二、电气工程施工的安全工作

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

临时安全用电技术措施应包括下列内容:

⑴临时用电系统一般应采用TN-S供电系统。它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。它的优点是正常情况下PE专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应该特别指出,PE线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。

⑵设置漏电保护器,应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。漏电保护器的选择应符合国标GB6829—86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求。

⑶电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。

⑷电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。

三、结束语

电气工程是工程项目的重要组成部分,如果把建筑比作计算机,结构相当于计算机的硬件,建筑装饰相当于计算机的外观,通风相当于计算机的散热通风,那么电气工程就相当于计算机的中央处理器(CPU),同时提供所有硬件运行所需的能源。随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,电气工程师需要不断地积累经验和学习,与时俱进。

参考文献:

[1]王熙鸿,建筑电气工程施工过程中存在的质量通病及防治[J],电气应用,2006

[2]李颖晟,电气工程的施工设计与施工技术浅谈[J],科技咨询导报,2007

[3]唐喜林,建筑施工管理的几个优化问题探讨[A],中国企业运筹学学术交流大会论文集[C],2007

工程管理部工作总结提纲 篇12

2007年, 全区各级建设行政主管部门在自治区党委、政府的领导下, 积极努力工作, 不断加强对建筑业、工程质量安全、整顿和规范建筑市场秩序、招标投标, 以及清理拖欠工程款和农民工工资等工作的监管, 确保了我区建筑业的持续健康发展。2007年, 全区建筑业完成总产值为1198亿元, 同比增长15%;实现建筑业增加值334.22亿元, 同比增长13.4%。回顾过去的一年, 我区建设工程管理主要抓了以下几个方面的工作:

(一) 强化工程质量监管

1. 工程质量稳中有升。

2007年, 我区各级建设行政主管部门加强对工程质量的监管。据统计, 全区共监督工程项目5772项, 建筑面积3619.1万平方米, 竣工项目4321项, 竣工面积1925.3万平方米, 合格率为100%。执法检查共抽查工程2825项次。各级质量监督机构查处工程质量隐患1796起。发出整改通知书2808份, 受理投诉458起, 已处理完毕438起, 结案率95.63%。工程质量总体水平有了较大的提高, 有一批工程项目获得了国家和自治区的优质工程奖。广西建工集团第五建筑工程有限责任公司承建的广西区二招会议及宴会中心项目获得中国建筑工程“鲁班奖”;另有4个工程获得全国建筑工程装饰奖;1项获得“全国用户满意工程”;45项获得自治区优质工程奖, 102项获得“广西建设工程优秀QC小组”, 3项获得“自治区用户满意工程”。可以说, 2007年是我区工程建设质量较好的一年。这些成绩的取得, 是全区建筑施工企业共同奋战的结果, 也是全区各级建设行政主管部门和各方责任主体共同努力的结果, 在此, 我代表建设厅党组向获奖企业表示衷心的祝贺。

2. 加大力度推行住宅工程逐套验收制度。

随着住房商品化的发展, 住宅工程质量已直接关系到老百姓的切身利益。在我国法制建设日趋完善的今天, 老百姓维权意识逐步提高, 质量投诉不断增加, 群诉群访事件也时有发生。为了加强住宅工程质量管理, 全面落实参建单位和个人的质量责任, 确保住宅工程质量, 减少投诉事件的发生。针对住宅工程常见的渗漏、开裂等影响使用功能和观感质量等问题, 我厅推行了逐套验收制度, 目的是督促建设、施工、监理等住宅工程参建单位认真履行法定质量义务, 维护业主合法权益, 减少质量投诉事件的发生。2006年, 我区分别在南宁、桂林两市开始进行住宅逐套验收试点, 得到住宅参建各方的一致认同, 用户非常满意。为了推广这项制度, 我厅要求全区各市县从2007年9月1日起全面实行住宅工程逐套验收。目前, 全区大部分地区已全面推行, 实践证明, 推行这项制度, 能够确保住宅工程质量, 有力地促进了我区房地产业和建筑业的健康发展。

(二) 下大力气狠抓建筑施工安全生产

1. 及时部署安全生产工作。

2007年, 我厅认真吸取了广西医科大2.12重大安全事故教训, 高度重视安全生产工作, 始终把安全生产工作当作头等大事来抓。先后召开了全区建筑施工安全生产工作会议、建设工程安全监督管理工作会议和建筑施工企业、监理企业主要负责人会议、以及事故约谈会等一系列会议, 及时部署安全生产工作。对发生安全事故的单位, 采取了暂扣安全生产许可证, 停业整改, 降低资质, 责令事故单位更换安全生产负责人, 取消从业人员执业资格、停止企业参加工程投标资格, 新闻媒体曝光等各种处罚措施, 以最有效的手段从源头上保证安全生产。

2. 签订安全生产控制指标责任状。

为了落实安全生产责任制, 2007年, 由厅长与各市建委主任签订了安全生产目标责任状, 要求各市严格控制安全生产事故, 确保安全生产。

3. 严格行政许可, 加大建筑市场违法违规行为的处罚力度。

一是严格实行安全生产许可制度, 加强动态监管。到2007年底, 全区累计发放建筑施工企业安全生产许可证1425家。凡未取得安全生产许可证或者安全生产许可证被暂扣的建筑施工企业, 一律不准参加工程投标、不准承揽新的施工业务。对在检查中发现安全管理混乱的37家建筑施工企业进行了通报批评。2007年, 我厅对区内发生安全事故的建筑施工企业全部作出了暂扣安全生产许可证的处罚;对区外来桂施工企业发生安全事故的, 我厅均已发函要求其所在地的建设行政主管部门暂扣其安全生产许可证。二是严格对“三类人员”的安全生产监管。2004年以来, 我区累计有39794人取得了安全生产考核合格证书。其中, A类合格4825人, B类合格18252人, C类合格16717人。凡未取得安全生产考核合格证的“三类人员”, 不得从事建筑施工安全生产管理工作。对于发生安全生产死亡事故的建设项目, 收回项目负责人和安全员的安全生产考核合格证书, 重新进行安全生产考核。2007年, 因发生安全事故或在检查中发现未履行安全职责而受到处罚的“三类人员”共计174人次。三是严格建筑业企业证书管理, 发现伪造证书的, 坚决进行严厉处罚。2007年, 对无视国家法律, 伪造安全生产许可证书、出借建筑企业资质证书的两家建筑施工企业进行了处罚。通过处罚, 有效地打击了多年来困扰我区建筑市场的伪造企业资质证书、项目经理证书, 以及安全生产许可证书等顽症, 给造假和妄图以假乱真的企业和相关人员敲了警钟。

4. 开展安全生产大检查和专项整治工作。

2007年, 先后组织6次安全生产大检查, 共组织18个检查组对375个工程进行了检查, 发出《建筑工程安全隐患整改建议书》102份、《建筑工程安全隐患停工整改建议书》71份。我厅改变过去检查过的工程不再复查的做法, 采取对检查中责令整改的工程再进行“回头”复查的方式。通过“回头”看, 全面了解被责令整改的工程项目的整改情况。凡是同一个项目两次检查不合格的, 一律进行严肃处罚。2007年, 全区共复查了28个工程, 其中有7个整改不力的项目被通报批评, 并处以暂扣安全生产许可证30天的处罚。在建筑施工安全专项整治方面, 2007年, 重点对高大模板、深基坑、脚手架、垂直运输起重机械的安装拆卸等危险性较大工程进行专项治理。在专项治理中, 全区共组织专项检查411次, 涉及建筑施工企业231家, 检查项目4316个;其中, 检查高大模板支撑体系、起重机械设备共763个项目, 及时消除了各类安全隐患。由于采取了强有力的措施和专项治理, 安全生产形势有了根本好转, 2007年8月到12月建筑施工黄金季节的5个月时间内, 全区只发生了4起事故, 平均每个月不到1起, 扭转了我区建筑施工安全严峻形势的被动局面。

(三) 规范招标投标行为

2007年, 我区各级建设行政主管部门加强对招标投标的监管, 建设工程的招标投标得到了有效监管, 维护了工程招标投标公平、公正、公开的原则, 规范了招标投标的行为。据统计, 全区共发包工程4253项, 工程造价348亿元, 实际招标发包工程2587项, 工程造价248亿元。应招标工程项目和应公开招标项目均达100%。全区工程招标投标没有发生违法违规行为的投诉。

(四) 加强工程标准化定额管理

2007年, 建设厅组织完成了《广西工程建设地方标准化工作管理办法 (征求意见稿) 》、《2007年至2010年“十一五”期间广西地方标准立项计划》、《广西壮族自治区居住建筑节能设计标准》等八项地方标准起草、颁布工作, 做到当年立项、当年获得自治区质量技术监督局专家评审通过、当年颁布实施, 使我区地方标准制定工作, 尤其是节能减排标准制定工作, 从全国落后省 (区) 倒数第二名一跃成为中南地区、西部地区的第一名。此外, 还组织完成了05版《广西市政消耗定额》的颁布等工作。

(五) 抓好清欠工作, 防止拖欠工程款和农民工工资

2007年, 我区各级建设行政主管部门严格建设工程施工许可和竣工验收备案制度, 严格审核工程项目建设资金和工程施工承包合同履行情况, 对建设资金不落实或有拖欠工程款的不予办理施工许可证, 对建设单位不按合同支付工程款的, 不予办理工程竣工验收备案。通过上述措施, 有效地防止了拖欠工程款和拖欠农民工工资的问题。据统计, 一年来共解决剩余拖欠工程款2394.91万元, 接受单位和群众上访192件, 及时妥善处理了拖欠工程款疑难问题, 维护了建筑施工企业和农民工的合法权益。此外, 我厅还与自治区监察厅组成联合检查组对全区14个市及14个县 (市) 进行检查, 督促各地建设行政主管部门及施工企业加强管理, 切实维护好农民工的合法权益。

(六) 部署开展建筑业企业资质管理、开展二级建造师考核认定收尾工作, 开展一、二级建造师临时执业资格的评定工作, 以及开展建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产合格证书有效期届满的延期等工作, 为我区建筑业发展提供了有利的条件

同志们, 2007年, 我区建设工程管理工作虽然取得了一定的成绩, 但是, 我们也要清醒地认识到建设工程管理工作的复杂性和艰巨性, 要做好建设工程的管理工作还有很多扎实细致的工作要做, 还有很大的提升空间。如工程质量安全方面, 由于受经济发展和人才资源的制约, 质量安全管理工作还不平衡, 城市与城市之间、县城与县城之间还存在差异, 从业人员对工程建设强制性标准的了解程度和熟练程度参差不齐。重市场、轻质量、轻安全的现象仍然存在。安全生产不容乐观, 高处坠落、坍塌等事故屡有发生;拖欠农民工工资和工程款现象仍很严重;装饰装修市场管理不到位等等。针对存在的问题, 我们各级建设行政主管部门的同志要加强研究, 找准突破口, 加大监督执法力度, 不断加强和改进监管方式和方法, 确保我区建筑业又好又快的发展。

二、2008年建设工程管理工作设想

2008年, 建设工程管理工作总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻党的十七大精神, 全面落实科学发展观, 全区各级建设行政主管部门、工程质量安全监督机构、招标机构、工程造价机构和工程检测机构, 以及建筑业企业、监理企业等, 要紧紧抓住国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》的机遇, 积极投身到北部湾经济区全面开放开发的建设中去, 加快建筑业的发展。要按照全区建设工作会议的部署, 解放思想, 转变工作作风, 提高工作效率, 努力搞好我区城乡建设工程管理工作, 以工程质量和安全生产为重点, 整顿建筑市场秩序, 规范建筑市场各方责任主体行为, 建立建筑行业诚信体系。推进企业改制改革、工程造价改革, 为建筑施工企业做好服务。

(一) 继续加大质量安全监管力度

建筑工程质量和安全生产是建设工程管理工作的重中之重, 各级建设行政主管部门领导务必高度重视, 不得有半点放松麻痹思想, 要加大监管力度, 确保我区工程质量安全。

1. 加大监督执法检查力度, 强化工程质量安全监督、检测和施工图审查, 规范各方主体质量安全行为, 对管理混乱造成工程质量安全事故的要依法进行严厉处罚。严格监督执法是工程质量安全的重要保障, 也是各级建设行政主管部门的职责。在监督执法工作中, 切不可碍于人情或拘泥于保护行业企业的传统思维方式, 绝不能大事化小、小事化了。对于违规项目一定要严格依法处罚, 不要怕得罪人。监督执法不能心慈手软, 否则质量安全生产就会滑坡。要严密监控和消除重点地区、重点企业和重点环节的各类安全隐患, 确保我区房屋建筑工程和市政基础设施工程的质量。

2.全面实施住宅工程逐套验收制度。对于尚未开展这项工作的个别县, 要督促它们抓紧实施, 争取在2008年全区范围内所有新报监的住宅工程竣工全部实施逐套验收, 消除质量通病, 减少质量投诉事件的发生。全区住宅工程质量验收合格率要求达到100%, 住宅工程竣工验收备案率要求达到100%。

3. 严格控制安全生产伤亡事故指标。2008年, 全区建筑施工安全生产工作目标:死亡人数力争控制在25人以内, 比上一年度减少10%以上;百亿元产值死亡率力争控制在4.2人以下, 比上一年减少10%以上;杜绝一次死亡3人以上的较大安全生产事故。为此各市、各有关部门要认真抓好以下工作:

一是全面落实安全生产责任制。在建筑领域内切实建立起各级建设行政主管部门的行政首长负责制和企业法定代表人负责制。今天, 我厅将与各市签订安全生产责任状, 各市要严格控制建筑施工安全事故, 确保不突破本年度的安全生产控制指标数。

二是严格实行安全生产许可制度, 强化安全生产许可证动态管理。未取得安全生产许可证的建筑施工企业, 一律不准从事建筑施工活动。已经取得安全生产许可证的企业发生安全生产死亡事故的, 立即处以暂扣安全生产许可证的处罚和收回项目负责人、安全员的安全生产考核合格证书, 并责令限期整改。

三是完善施工企业安全生产投入长效保障机制, 推广质量标准化工作。2006年我厅印发的《广西建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用实施细则》, 把安全投入经费由原来占工程直接费的1%, 提高到占总造价的4.83%左右, 并明确规定安全防护和文明施工措施费用作为不可竞争费单列, 不得进行投标竞价。各级建设行政主管部门一定要把这项费用监管到位。

四是组织开展全区建筑施工质量安全、建筑节能执法检查和安全措施费使用、检测机构工作情况检查, 工程竣工验收备案情况检查、工程监理企业履行安全生产职责情况以及层级监督检查。继续开展以预防高处坠落、坍塌事故为重点的建筑施工安全专项整治和安全隐患排查工作, 建立重大危险源台帐, 开展对脚手架、施工人员安全帽使用、起重机械设备、高大模板和临时用电安全的专项治理。

五是各市、各施工企业要加强应急能力建设和应急队伍建设, 不断提高我区建筑施工、防灾抗灾的应急处置能力和保障能力。要督促各施工企业做好建筑农民工的安全生产知识教育工作, 提高农民工安全生产的自我防范意识, 搞好生产安全。

(二) 规范建筑市场行为, 建立市场信用体系

1. 按照《建筑业企业资质管理规定》要求, 今年上半年将开始对全区建筑业企业的资质条件情况进行核查。主要是核查各级建设行政主管部门实施对建筑业企业资质许可的情况和企业的资质条件情况, 通过核查, 及时纠正资质许可工作中存在的问题。对达不到资质等级标准的建筑业企业, 将被责成进行整改, 在整改过程中, 企业不得参与投标, 不得申请资质增项。整改不合格的, 吊销其资质证书。此外, 我厅还将开展建筑装饰装修工程、招投标代理机构的检查等。

2. 建立建筑市场信用体系, 严格执行建筑市场失信惩戒制度。各级建设行政主管部门、各质量安全监督机构要加强对工程的日常巡查和随机抽查, 对于屡屡出现质量安全问题的企业, 要采取信用惩戒和行政处罚相结合的办法, 通过通报、公示等强化市场监管手段, 对于情节严重的, 要依法予以处罚, 直至清出市场。根据建设部关于《启用全国建筑市场诚信信息平台的通知》要求, 从2008年1月1日起, 我区建立建筑市场诚信信息收集、填报、公告、发布制度。发布建筑市场各方主体诚信行为记录, 重点对失信行为进行曝光。按照建设部《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》规定, 实施对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理机构、造价咨询单位、检测机构和施工图审查机构等建筑市场各方主体的不良行为进行处罚。处罚结果在广西建设网上公布和上报建设部网上全国公布, 以进一步加强对我区建筑市场各方主体的动态监管, 推动完善行政监管和社会监督相结合的诚信激励和失信惩戒机制, 营造建筑市场诚实守信的良好环境, 为信用良好的企业和人员提供展示平台。

(三) 抓好招标投标监督, 确保标准定额管理到位

1. 各市要认真贯彻国家发改委等9部委联合发文的《关于做好标准施工招标资格预审文件和标准施工招标文件贯彻实施工作的通知》, 加强招标投标监督管理, 完善招标投标制度, 规范招标投标行为, 确保招标投标的公平、公正、公开;推进工程造价改革, 建立市场价格机制;加强对国有投资项目的招标投标监督管理, 严肃查处招标投标活动中的违法违规行为, 认真处理好招标投标的各种投诉问题。

2.2008年, 抓紧完成《广西壮族自治区建设工程招标代理从业人员业绩信用登记手册》、《广西壮族自治区建设工程招标投标行政监督工作导则》、《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动投诉受理工作程序》等招标投标管理规定的制定, 争取征求意见后出台实施。

3. 加强地方标准编制和标准的宣贯工作。按照自治区“十一五”规划期间2008年度批准的《地源热泵系统工程技术规范》等18项地方标准立项计划要求, 做好2008年度地方标准编制工作;争取出台《广西壮族自治区工程建设标准化管理办法》和《广西壮族自治区建设工程造价管理办法》;组织学习宣贯《广西壮族自治区居住建筑节能设计标准》等8项广西地方标准。

4. 进一步加大工程量清单计价招标推广力度。对于尚未实行工程量清单招标的县 (市) , 要求在2008年内全部实行。同时, 建立由市场形成工程价格的机制, 改进工程造价咨询服务, 推行企业定额, 规范建设单位与施工单位、总承包企业与分包企业的估价行为, 及时做好各种生产要素价格的费率测算和发布工作, 调整完善工程计价标准。

(四) 继续清理旧欠, 着力推行清欠“十一项措施”

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