公司外来人员出入管理（共12篇）
为了强化公司人员进出管理，杜绝外来人员随意进出公司的现象，扰乱公司正常的工作秩序，针对人员进出公司大门，现规定如下：
1.外来人员不得随意进出公司；
2.供应商及相关工作事宜外来人员应由公司对应人员带入；
3.公司员工若有亲戚朋友需要进出公司，应征得部门主管同意方可进出；
4.对于已征得同意进出公司的外来人员，非工作需要不得私自进出车间及办公室；
5.对于未征得同意且非工作需要私自携带外人进厂的公司员工，给予相应处罚；
特此通知
随着国家各种体制改革进一步深化,国土资源部的对外办公机构与来政府机关办事的人有了频繁、紧密、多方面和多层次的交往和交流。为了进一步加强政府机关、行政单位、重要企事业单位的安全化管理,同时适应信息化条件下的无纸化办公、自动化办公以及访客信息的长期有效保存、即时查询等,因此智能访客管理系统就成为了各级政府机关单位迫切需要的自动化和智能化访客管理的必需设备。智能访客管理系统可以安全、可靠地对来访人员进行安全管理,不仅可以保障各个政府机关单位的安全,更可以提高政府机关单位的电子化访客登记水平和形象。
基于这些要求和特点,为满足现代安全信息化管理,应对日趋复杂的安全需求,在进行了基础调研后,我公司结合公安部颁布的《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》自主开发了访客管理系统,该系统技术先进、操作简单、性能可靠,完全可以成为政府、军队大院、企事业单位、金融机构、公安、院校安全保卫管理的得力助手。
2 客户需求
2.1 硬件要求
访客管理系统、验证管理系统、门禁管理系统、通道管理系统。
2.2 软件要求
规范内部人员的进、出;规范外来访客的出、入,并实现实时查询功能。
在政务大厅配备访客机——易访客,对来访人员进行登记,易访客通过对来访人员的各种证件进行扫描,利用摄像机对来访人员拍照,打印进门凭条,只需点击几下屏幕即可完成对来访人员的智能管理。抛弃了传统的手工登记,改用电脑登记管理,既提高了工作效率也提升了企业形象。
2.3 功能要求
(1)证件扫描和识别,自动录入访客信息;
(2)发放门禁卡和打印凭条(打印格式可自定义)功能;
(3)访客只有通过临时卡或凭条才能进门;
(4)黑名单管理,预约功能,增强了对来访者的身份管理;
(5)自动电话拔号、客户端提示功能,省去查分机的时间;
(6)实时拍照功能,保存访客的实时信息;
(7)门卫的监视功能,防止其他人替代访客;
(8)查询和统计功能;
(9)设置门的详细信息,包括权限、胁迫码、超级密码等设置;
(10)设置时段信息、常开常闭、节假日等;
(11)数据的备份和还原。
在国土资源部机关大院设置人员通道系统,对进出人员进行管理,内部人员刷卡进出,访客通过扫条形码进出,如图1所示。
在安装验证机的地点,保安人员可以通过在验证机上读写ID卡或扫描凭条,验证访客身份。
在国土资源部主楼安装门禁系统,对进出人员进行管理,仅供内部人员刷卡进出,如图2所示。
3 系统设计方案
3.1 设计依据
《公安机关监督检查企业事业单位内部治安保卫工作规定》
《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2006)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)
《工业企业通信接地设计规范》(GB J79-1985)
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB 50168-92)
《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)
《安全防范系统适用图形符号》(GA/74-94)
《低压配电设计规范》(GB50054-95)
《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)
《商用建筑线缆标准》(EIA/TIA-569)
《计算机软件开发规范》(GB8566-88)
《IEEE802.3 10/100Base-T以太网规范》
3.2 设计原则
(1)先进性
充分考虑信息技术和信息需求的发展趋势,在技术上具有一定的超前性,采用国际和国内通用的先进技术,要保证本项目达到较高档次。设计中采用先进的系统设备及系统软件,以数字化的主流产品为核心设备,保证系统在技术上领先,成熟稳定。
(2)成熟性和实用性
采用被实践证明为成熟和实用的技术和设备,最大限度地满足项目现在和将来的业务发展需要,确保耐久实用。
系统管理功能全面,能充分满足本项目自身各种业务的管理要求。应具有完全的操作环境,界面简练、友好,功能健全有效。
(3)服务性和便利性
强调以人为本的设计思想,对于来自本单位内外的各种信息进行收集、处理、存储、传输、检索、查询,为本项目的使用者和管理者提供有效的信息服务,为用户和管理人员提供安全、舒适、方便、快捷、高效、节约的工作环境。
(4)经济性
在实现先进性和可靠性的前提下,达到较高的性价比以及经济的优化设计,设备选型和系统设计要在确保用户需求的前提下具有良好的性价比。在充分考虑产品性价比方面,对关键的产品应以性能的先进性为主要考虑因素。
(5)外观的友善性、使用者形象的展示性
智锐政府机关访客系统以亲善和友好的客户界面,给使用的政府机关带来的是在公众面前树立起亲和、友善、平等的公众形象,还要体现政府机关在办事效率、办事能力、事情处理的严谨和公正、公示。
3.3 系统工作流程
(图3)
3.4 政府机关访客管理系统示意图
(图4)
3.5 人员出入管理系统组成框图
(图5)
4 访客管理系统操作步骤
4.1 第一步:录入访客信息
访客来访时,使用对方提供的“一代身份证、二代身份证、护照或其他证件”,通过阅读二代身份证,扫描身份证、护照等,录入访客信息,如图6所示。
点击图6中的“访客信息录入按钮”,正确阅读、扫描身份证件,读取到访客身份信息。
4.2 第二步:核对并保存访客信息
读取到访客信息之后,如图7所示,核对访客身份信息。信息准确安全之后,点击右侧“保存”按钮,系统将提示“保存访客信息成功”,点击“确定”,进入下一步操作,如图8所示。
注:当内部人员登录了访客机客户端软件后,在“选择被访者”列表中背景显示为绿色,未登录人员则显示为白色。
4.3 第三步:选择被访者
完成“基本操作”设置之后,易访客就储存了单位内部人员的信息,以供本步操作选择。点击右侧“选择被访者”按钮,系统就会弹出被访者的全部名单,如图9所示。
4.4 第四步:征求被访者意见
如上一步所述,当被访者登录在线时,被访者电脑操作系统会弹出如图10所示的界面。被访者选择“同意”或者“不同意”。
4.5 第五步:发放临时访客卡(ID)或打印访客凭条
访客被同意进入后,政府机关访客机可通过发放临时访客卡或者二维条形码凭条记录访客信息。
(1)发放ID卡前,请确保鼠标光标位于卡号显示框内。将ID卡置于易访客读卡器上,易访客将自动识别ID卡,并将访客信息赋权给ID卡。点击右侧“发放门禁卡”按钮,ID卡发放完成。
(2)直接点击右侧“打印凭条”按钮,打印访客凭条。
以上操作完成后,访客方可进入。
4.6 第六步:访客的身份验证
访客系统配置了验证机以后,则在安装验证机的地点,可通过读写ID卡或扫描凭条,验证访客身份并记录访客或内部员工的进出时间。
4.7 第七步:过门禁,通道等控制端设备
4.8 第八步:离开
访客访问结束后,刷条码通过机关大院门口的人员通道。通过在通道机读卡器上再次阅读ID卡或扫描凭条,读取出访客的访问信息。同时把访客的访问信息储存在数据库之中。
5 使用后的效益
运用该系统进行管理后,能够大幅提升机关出入管理水平及工作效率,使机关单位的安全管理彻底跃上一个新台阶,同时也令来访宾客感到备受尊重。具体产生的效益如下:
(1)对机关单位而言
出入管理服务水平大大提升;
标准化、规范化、专业化来访登记,机关形象大大提升;
方便为机关安全事件处理提供精准依据。
(2)对保安而言
信息化登记提升保安个人技能、职业素质和工作形象;
新入职保安工作熟悉快,大大增强工作自信心;
历史登记资料自动引用,缩短登记时间,减轻工作压力;
历史登记资料自动显示,省去重复询问,降低工作难度。
(3)对管理者而言
解决工作人员更替,服务水平参差不齐老大难问题;
足不出户动态掌控宾客进出,轻松实现数字化精准管理;
新管理手段减少安全漏洞,优化工作调配,更好服务于单位;
原始登记数据即时访客流量查询、统计,方便辅助决策;
轻松应对上级领导安全工作检查,创造好的工作业绩。
(4)对来宾而言
感觉备受尊重,不必每次接受询问;
关键词：外来务工人员；涌入；管理；融入
中图分类号：F241 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0119-03
改革开放以来，东部沿海地区率先起步，经济迅猛发展，逐渐拉开了与中西部地区的差距，这使得中西部欠发达地区的外出务工人员大量涌入这些地区。上海作为东部沿海地区的主要城市，成为外来务工人员的主要选择地区。他们流入上海，其中很大一部分集聚于城郊结合部。外来务工人员既为上海的建设做出了重大贡献，也给城市的发展带来了许多社会管理方面的问题，如何充分发挥外来务工人员的积极作用，消除负面影响，探索有效的治理方式极为重要，本文就此作一些探讨。
一、上海外来务工人员的现状
1．外来人口比重
1983年上海的流动人口只有50万人，1984年70万人，1985年134万人，1993年242万人，1997年282万人，2000年383万人，2007年660.30万人，2010年人口普查为2 220.83万人。其中外地流动人口829.82万，占上海总人口的37.73%。2011年底，本市常住人口已达到2301.91万人，外来常住人口达900万，且向郊区流动趋势加剧。在全市外来人口中，有600万在郊区，占全市外来人口比例接近80%。
嘉定区全区常住人口现为147万，其中外省市来沪人口近90万人，外来人口是本地的1.4倍，已远超户籍人口，主要集中在江桥、马陆、安亭、南翔等流动人口大镇。
以江桥镇为例，江桥镇常住人口为26万人，其中外来人口20万，占77%。江桥镇太平村户籍人口1 305人，外地人口达4 000多人，本地人口和外地人口比例是1∶3以上。江桥镇幸福村户籍人口1 863人，外来人员近15 000人，本地人口和外地人口比例更是高达1∶8以上。
外冈镇2003年外来务工人员15 799名。至2011年增至53 878名，每年平均以20%的速度递增。
2．外来人口结构
嘉定区的外来人口主要来自于安徽、江苏、河南、江西、浙江、四川，占总数86%，其中安徽占38%。
年龄结构以劳动适龄人口为主，其中16-45岁的占85%左右。年女比例差距较大，为2：1左右。整体文化程度偏低，初中以下文化的占80%左右，小学以下文化程度的占1.9%，务工、经商人员占90%左右。
3．外来人口生活状况
外来务工人员多数从事收入较低的工种，2012年2月27日公布自4月1日起最低工资标准调整为1 450元/月，，增加170元/月。使得外来务工人员的平均工资有明显提高，但他们工资70%以上仍在2 000元左右，相对于上海职工月平均工资4 331元是明显偏低的。这种收入水平在上海也就是属于维持温饱型。
外来务工人员在上海多数举目无亲，由于地区文化差异，他们很难融入本地人生活，从而使他们感到被边缘和歧视，缺少归属感和安全感。碰到工作生活中的困难，难以找到帮助。
4．外来人口急剧增加带来的现实问题
外来务工人员对于上海的发展做出了重要的贡献，是上海经济发展不可缺少的因素。外来务工人员的大量涌入也带来了许多的社会问题。一是治安问题突出。由于外来人口流入，违法犯罪现象迅速增加，据统计约占各类违法犯罪案件总数的80%以上，而其中青少年犯罪占89%以上；二是违章搭建难以控制。流动人口的迅速增加也引发了村域范围内违章搭建问题的大量出现。据2010年的统计，上海农村违法搭建面积96万平米之多，造成各种安全隐患，给村域治理带来从未有过的新难题；三是社会公共资源难以承受。许多城郊村水电严重超负荷，医院、卫生应对难度加大，特别是外来务工人员孩子入学难的问题面临新的挑战。以嘉定区为例，至2011年底，全区共有义务教育阶段外来人口子女33 617人，占总数的52.99%，学前教育阶段外来人口子女21 532人，占学生总数的63.3%。尽管新建一些公办学校校舍，但仍然难以满足需要。已有的民工子弟学校资金不足和师资力量奇缺。要完全解决，区财政也难以承受。四是管理难度加大。由于外来务工人员流动性较大，管理难度增强。各村（居）委及相关部门虽投入大量的人力、物力、财力，增加了政府管理成本，但在人员流入控制、外来人口管理方面还缺少有效的管理方式。
二、一个成功的外来务工人员自治管理实践
针对外来务工人员的特点，如何发挥他们对于地区建设的积极作用，消除或减少负面影响，是各级政府部门一直在积极探索的问题。特别是处于上海近郊的村镇，如何进行外来务工人员管理，更是一个他们必须面对的现实问题。在多年的实践探索中，他们取得了许多成功的经验。本文从江桥镇太平村这几年对于外来务工人员管理的积极探索和所取得的成效，来展示一个外来务工人员自治管理的成功范例。
1.太平村现状
太平村是个典型的上海城郊村。位于上海市嘉定区江桥镇西端，紧临沪宁高速公路、312国道，历来为南北通衢要道，距上海市区半小时车程，属标准的城郊结合部地区。全村行政地域为1.2平方公里，耕地面积1 683亩。全村365户，有8个村民小组，本村户籍人员1 305人，外来流动人员近4 407人，是本地人口的3倍多。2011年村工业总产值7.2亿元，同比增长16%，工业利润2 600万元，同比增长15%，第三产业产值4.2亿，同比增长20%。入库税收5 369万，同比增长5.9%，村可支配财力1 118万元，村级经济以每年20%左右的速度得到递增，净资产2928万，人均收入达到22 504元。太平村曾荣获“全国先进基层党组织”、“全国民主法治示范村”、“全国平安家庭示范村”、“全国民主管理指数第一村”、“全国农村集体财务管理规范化示范单位”、“全国幸福村”、“上海市先进基层党组织”、“上海市文明村”、“上海市村容整洁示范村”等100多项荣誉称号。
2．自治管理从尊重开始
随着太平村经济社会的不断发展，大量来沪人员流入，3倍多于户籍人员的外来务工人员，给太平村带来了基层党建和日常管理两方面的巨大挑战。太平村以其敏锐的政治眼光，认识到外来务工人员问题关系到地区经济的发展，社会的稳定，是经济社会发展的重要力量，其地位应该得到尊重，其困难应该得到关注，其利益应该得到重视，回避是解決不了的，必须积极地应对。外来人员绝大多数租用原住民的房子，由于居住在一起，与原住民之间的矛盾时有发生，“外地人”、“乡下人”的称呼，带有较明显的歧视倾向，外来人员对此非常反感，常常成为口角的起因。为消除外来人员的隔阂，促使他们实现流入到融入的转变，太平村首先从尊重开始。2003年太平村召开村民代表大会讨论并进行表决通过决议，今后在太平村的来沪人员一律称为“新村民”，并将这一内容写进《新村民自治管理章程》。这不仅是一个称谓的改变，而且是对于外来务工人员观念的转变。是对于外来务工人员平等地位的逐渐确认。太平村以此为突破口，开始推进新村民自治。
3．推进新村民自治，实行外来人员自我管理
太平村是全国村民自治的典范，长期以来形成了比较完备的民主政治管理模式。村两委把太平村比较成熟的民主管理模式向新村民管理拓展，在太平村党总支的领导下逐渐实行新村民自治。
2003年太平村就开始让新村民代表列席太平村村民代表大会，让新村民逐渐参与太平村村务。2005年5月成立上海市郊首个新村民党支部，在太平村党总支的支持和引导下，新村民党支部逐渐推进新村民自治，实行了新村民的自我管理、自我服务、自我教育。太平村给予一定的管理经费的支持。2006年9月，太平村又成立新村民团支部。党员、团员的带头作用，在服务新村民和带动新村民自治中发挥了关键作用。
随着自治条件的成熟，2011年，太平村又在上海率先成立了新村民管理委员会，提出组团式走访和精细化管理，继续深化对新村民的服务与管理，着力在本村村民和新村民之间营造平等相待的民主和谐氛围。
外来务工人员来到一个陌生的地方，举目无亲，最怕自己的事没人管，自己的困难没人帮，实行新村民自治后，他们有了自己的娘家，他们的困难有人帮助解决，比如就业的问题、孩子上学的问题、邻里纠纷的问题、平时生活娱乐的问题，新村民管理委员会都可以会同太平村两委给以解决和帮助，使他们有了家的感觉，产生了对太平村的归属感，觉得太平村就是他们的第二故乡。他们珍惜这种家的感觉，因此关心太平村的发展，关心与新老村民的相处，由此构建起和谐融洽的基础。
4．新村民自治，新村民当家做主
新村民对于新村民的事说得上话，做得了主。新村民管理委员会是在4 000多名新村民的基础上通过层层选举而产生的。为了实现新村民自我管理和自我服务的目的，新村民以50人为单位推荐产生新村民代表1名，正、副组长各1名，由他们负责管理自己管辖范围内的新村民的日常生活。新村民代表是实行新村民自我民主管理的基本力量，是新村民代表会议的组成者。在新村民代表会议常务工作组的统一组织下开展工作，履行代表职责和义务。每月20日前，新村民代表通过表格汇报本人所做工作、参加各项活动及组织各项活动情况。新村民代表必须密切联系新村民，对于新村民的提议、建议、要求、反映、需解决什么问题，及时向新村民管理委员会汇报，作为新村民管理委员解决实际问题的依据和参考。新村民代表会议每半年召开一次，如有必要，可以增加会议次数。听取新村民管理委员会的工作报告，并进行评议，提出评议意见，纠正新村民管理委员会在工作中的不当和偏差；讨论、提出要求村党总支、村民委员会予以关心、帮助或协调解决的涉及新村民切身利益、权益等事项的意见、建议和要求；选举新村民代表会议常务工作组成员及成员的罢免、补选；选举新村民管理委员会，讨论、决定新村民管理委员会职数及成员的罢免、补选。村里每季度组织召开一次新村民代表及正、副组长会议，一方面向他们传达村的工作要求，另一方面听取他们在新村民中了解到的意见和建议，为村党总支工作的顺利开展出谋划策。另外，村里还邀请新村民党员参与村民组的例会和村民大会，希望他们为村务、组务管理献计献策。村党总支同时根据新村民反映的一些问题，针对性地进行解决。
新村民管理委员会由主任、副主任和委员五至七人组成。每届任期三年，届满按照本章程规定进行换届选举，新村民管理委员会成员职数由新村民代表会议讨论决定。
新村民管理委员会组织开展各项新村民管理工作和新村民活动，保障新村民的合法权益；开展教育、培训、文化娱乐活动；组织公益活动；联系、服务新村民；配合村党总支开展工作等等。
5．以服务为理念，构建“三位一体”管理模式
为实现和谐融洽的社会氛围，太平村十分重视现在居住、工作在本村的4000多名新村民的人性化管理。为此，太平村构建了“党建引领+属地管理+多元服务”三位一体的新村民管理新格局。
新村民管理委员会围绕村党总支工作思路，建立了新村民信息管理服务中心，并且以“中心”为枢纽，在各村民组和企业先后建立了管理分站。对于外口管理中存在房东长期居住在村外，宅前宅后脏乱差，新村民管理难的特点，新村民管理委员会在村民组积极推广私房出租托管模式，通过村老协组织、组务会、新村民正副组长等进行广泛宣传，由分站负责人统一进行协调，安排符合规定的新村民入住，这样既是服务新村民，又为加强新村民管理创设了有利条件。新村民管理委员会还坚持以人为本，不断从人性化管理角度出发，先后推出了就业推荐、法律咨询、子女入学等12项服务项目，旨在通过服务达到以服务推进管理，以管理促进服务的“两促进”工作目标。
凡在太平村里居住满两年以上，有固定工作或营业场所，能自觉遵守国家法律、村规民约，能积极参加村民组或所在企业开展的各类活动，主动配合和支持村里的工作，并且表现突出的来沪人员，均有资格当选为新村民代表。新村民代表通过选举产生，对本村重大问题享有讨论和建议权，对村干部和新村民管理人员享有批评权等等。
新村民自己管理自己，就有了“当家”的感觉，他们不再是“外来人”而是主动关心村里的事情。在太平村8个村民组和新村民家园，只要天气好，每晚都会有广场舞会，跳的人多，看的人更多。这种活动不仅丰富了新村民的文化生活，还增加了新村民与本地村民之间的互动和了解。而为了服务好舞会，不少新村民代表自发承担音乐播放、现场秩序和安全的维护工作，一名新村民党员还将自家2万多元买的一套音响拿出来给大家使用。晚会结束后，很多人都主动留下来捡垃圾清洁场地，根本没有人要求这样做。最近为太平村安装大联勤监控设备的某公司老总说：“我在嘉定跑过那么多村，太平村最‘神奇’，无论何时来这里都是干干净净的。”他以为的“神奇”，其实是新村民自治的结果。
太平村是太平的，新老村民和谐相处，在外来务工人员8年增加了13倍的情况下，依然没有一起重大刑事案件，没有一起群众上访，这不能说不是一个奇迹。
三、启示与思考
多年来，各级政府十分重视对于外来务工人员的管理和服务，也取得了许多行之有效的方法和经验，但许多客观的、制度性的瓶颈依然难以突破，需要我们进一步的关注和探索。虽然，太平村在外口管理等方面建立了许多工作制度，既调动了新村民的积极性，促进了经济的发展，又维护了社会的稳定，在太平村形成了民主团结、生动活泼、安定和谐的政治局面，为当前做好农村群众工作提供了有益的启示，对一些敏感和现实的问题进行了实践探索，但这些问题远没有得到充分的解决，在新形势下，仍有需要进一步深入商讨，有些还需要政策层面的创新。
第一，如何确保新村民录入信息的正确。这是源头上加强管理的重要举措，但由于来沪人员准入制度不健全，租房政策和制度不规范、缺乏制约性办法，来沪人员流动性较大，入住、信息采集、办证、签约、变更等各环节的程序、办法不规范等原因，新村民基本信息的完整、准确掌握还有一定困难。
第二，如何提高新村民代表的议政能力和素质。由于新村民数量庞大，而教育培训资源不足，缺少平台和载体；新村民还没有纳入本地区社区和终身教育体系；新村民没有规范、完整的组织体系，组织开展自我管理、自我学习、自我提高的力量薄弱；组织开展各类学习培训活动经费缺乏，代表素质和能力参差不齐。因此，要进一步提高新村民代表的議政能力和素质，从而提高基层民主政治的质量。
第三，如何确保新村民参政的可持续性。虽然太平村的民主政治建设已进行多年，新村民参与的制度也已实施多年，并且卓有成效，但在很大程度上还是依赖于领导的理念和民主意识，而且由于现行法律、政策制度的规定和村级财力限制，新村民民生保障的提高还有一定困难，因此，新村民参政的长期性、持续性无法保证。
第四，新村民自治的完善，社会福利的提高，生活环境的稳定和谐，会吸引大量外来人口前来居住，外来人口的增加和居住空间的有限、社会资源配套的紧缺的矛盾如何解决，需要得到进一步的关注。
第五，随着外来务工人员逐渐融入当地生活，原籍村民与“新村民”之间政治、经济待遇的差异将显现，“新村民”对于这些方面的诉求如何解决，需要在制度政策方面加以探讨和解决。
一.小区业主出入凭有效的智能卡、安全出入卡，执勤秩序维护人员有责任在各出入口查验智能卡、安全卡，核对出入人员的身份，特别是对生疏的`业主应加大查卡频度。
二.小区业主的亲戚、朋友、同事等来访人员，须在各入口处出示有效证件，并进行登记，由执勤秩序维护人员协助与业主进行联系，联系方式应以小区内部通讯系统(可视对讲)为主，避免因使用其它通讯工具带来的不确定性。如确认业主家中无人时，婉言谢绝来客入内。
三.民工、装修人员出入，凭有效期内的出入证出入小区，证件遗失、损坏、过期，杜绝入内。
四.小区巡逻秩序维护人员，对形迹可疑人员有责任及时进行盘查，盘查方式应以友善提供帮助、查验证卡方式进行，避免因方式方法不妥当，造成不必要的纠纷，或因疏于盘查，造成安全隐患。
五.公司来宾、参观团体、重要客人，须由公司领导陪同方可进入小区。各部室来客、来宾，因工作、参观、访友等原因进入小区，须由本公司部室负责人，向各管理中心负责人或天庆物业公司办公室进行沟通，获准后方可进入。
六.因工作、业务关系、联系工作的外来人员，须经被访问部室负责人同意后，进行验证登记，方可进入小区。
七.各维修单位负责工程质量维修的人员进入小区时，须经各管理中心主任同意后，方可进入。
八、对于重要客人、重点客户出入小区，在接到公司领导指令后，可执行先放行，后补办手续的工作流程。
九.在小区举办大型活动时，原则上各出入口可以自由出入，但须加强内部巡逻岗人数，积极加强巡视，确保安全无误。
十.应聘、面试或进入小区了解某方面情况的人员，须持有公司办公室出具的准入证(盖章)，方可进入小区，巡逻人员有权随时进行询问及盘查。
十一.工程部门、营销部门的客户进入小区时，公司工作人员须佩戴公司核发的有效证(牌)，经各执勤秩序维护人员登记后，方可放行。
十二.各车辆出入口对于出入人员须加强检查。业主车辆出入以电脑记录为基础，尽可能了解随行人员的情况。出租车辆原则上禁止进入小区，遇特殊情况需进入时，执勤秩序维护人员须认真登记车型、车号、随车人数及人员简况，并尽可能记录随车人员的外貌特征、出入时人数的差异等，避免闲散人员随车流入。
十三.其它车辆进入小区时，秩序维护人员应认真进行有效证件的登记，包括车型、车号、颜色、单位、随车人员数及人员简况事由等，确保无误。
注意事项：
A：对于不能说出被访者房号的人员，秩序维护人员不得为其查找或呼叫 以免向不明来向人员泄露业主的住址;(如因特殊情况确需查找时，须及时告知当值队长和区域管理员，并在避过当事人后进行验证，如业主同意其进入，则登记后放行，如业主不同意其进入则告知查无此人)
苏通亚［2010］第 2号
关于加强外来人员和外来车辆进出公司管理的通知
(暂行)
各部门：
近期进出公司的外来人员和外来车辆较多，为进一步加强公司的安全保卫工作，防止意外发生，特发布本暂行通知。
1、外来访问人员需在公司大门门卫处登记，由值班保安电话通知被访对象，被访对象（可指定人员）需到公司大门门卫处说明情况，并陪同来访人员进入公司。若被访对象拒绝领取，保安不得让来访人员入厂。
2、外来施工人员应按要求佩戴施工证（或工作证），公司保安做好检查，无施工证（或工作证）的人员一律不得进入公司。
3、外来大型送货车辆和施工机械由驾驶员在大门保安处登记，值班保安联系相关部门确认后，派人带领到公司的指定区域。外来小型车辆一律停在大门外西侧。送货到仓库的车辆须由公司保安陪同到仓库，卸下货物后应立即离开，不得在公司长时间逗留。
4、特殊情况，由保安请示人事行政部处理。
本通知自公布之日起实行，请各部门遵照执行！
亚通科技人事行政部
2010年10月14日
抄报：董事长室
外来施工单位及人员安全管理制度
1.总 则
1.1为规范外来施工单位及人员的安全管理，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，防止和减少事故，保障人身和设备的安全，特制定<外来施工单位及人员安全管理制度>。
1.2本制度所称外来施工单位及人员是指从事埃新斯(枣庄)新气体有限公司内部建筑、维修、改造、设备检修、安装、防腐保温等施工项目的外来单位及人员。
1.3本制度适用于在埃新斯(枣庄)新气体有限公司施工的所有外来施工单位和人员.2.职 责
2.1 外来施工单位及人员的安全管理由公司安全部门负责。
2.2 外来施工单位及人员的施工管理由公司采购销售部、设备管理部、生产技术部、生产分厂负责。
3.外来施工单位的安全管理
3.1 外来施工单位必须持有有关部门颁发的营业执照、承包工程资质，特殊项目的工程承包必须有质量监督部门的证明。
3.2 外来施工单位应具备施工简历和三年安全施工记录。施工负责人、工程技术人员和工人技术素质要符合工程要求。
3.3外来施工单位必须有满足安全施工需要的机械，工器具及安全防护设施，安全用具。
3.4建筑施工承包单位必须有专职安全管理机构：配备专职安全管理人员。
3.5 外来施工单位施工前必须到安全部门签订《施工过程安全协议书》（协议书要明确应负的安全责任和处罚条款），办理有关开工手续。
3.6 施工单位应遵守发包方的各项规章制度，接受发包方安全部门的监督和指
导，对安全部门提出的意见及时整改，对情节严重者有权立即停止工作，由此造
成的工期延误，由施工单位负责。发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告发包方安全部门。
3.7施工管理部门应对外包工程安全施工负责，负责审查施工安全技术措施，派专人办理有关工作票手续，进行施工监督，并进行安全交底，安全交底应有双
方签字，并到安全部门备案。
3.8 在危险性的区域作业，如有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤、管道爆破、塌方、水淹或因气候变化等易引起人身伤
害的场所作业，施工单位应制定完善的组织、技术、安全措施，经发包方安全管
理部门和施工管理部门审查后监督实施。
3.9工程管理部门应建立施工档案，施工档案应包括外来施工单位的：营业执
照复印件、安全资质证书、三年以上的施工安全证明、本次施工的《安全技术、组织措施》、本次施工的《外包工程施工现场情况安全交底书》、本次施工的《外
包工程施工过程安全协议书》等。
3.10 施工单位不得乱动运行设备，不得乱接水源、电源、气源。
3.11 施工期间凡承包方违章作业，按发包方安全奖惩规定进行处罚，给发包
方造成财产损失者，承包方负责赔偿。因承包方负主要责任造成的人身事故由承
包方负责。
3.12 施工结束后,承包方应当到发包方安全部门办理安全生产管理协议书的终止手续。
3.13若外来施工单位在施工过程中发生事故，施工单位必须配合发包方安全部
门进行事故调查。
3.14外来施工单位的工、器具出、入公司门卫管理，由发包方保卫部门负责。
4.外来施工人员的安全管理
4.1在施工前, 外来施工单位必须明确施工项目的负责人、安全负责人。
4.2在施工前，外来施工单位应对施工人员进行安全教育培训。
4.3在施工前，外来施工人员必须接受发包方安全部门的安全教育。经安全教育后，承包方施工人员必须明确知道发包方的生产装置基本情况、施工现场基本情况、安全施工注意事项，并签名认可。
4.4在施工前，外来施工人员（单位）必须接受发包方施工管理部门的施工现场安全交底，明确知道施工现场具体情况后在《施工现场情况安全交底书》上签名认可。
4.5在明确了解发包方施工现场具体情况后，施工人员（单位）必须提出施工现场的隐患，并敦促发包方消除施工现场事故隐患。
4.6外来施工人员应到发包方保卫部门办理人员入厂登记、出入证件等有关手续，每次进、出门卫要出示证件，配合门卫检查。
4.7 外来施工人员必须配备必要的劳动防护用品，并规范使用。
4.8外来施工人员在施工过程中发生任何疑问，应立即停止施工，向发包方方领导请示，经发包方人员排查清楚后，方可继续施工。
4.9 严禁使用未成年人和不适应安全施工要求的人员进行施工。
4.10 外来施工的特种作业人员，必须持有效证件，方可上岗作业。
4.11外来施工人员必须遵守发包方有关管理制度，施工人员不准在与施工无关的地方逗留，不准随意串岗，不准乱碰、乱动所有运行的设备。
5.罚则
5.1因承包方人员误动、误碰运行设备所造成的经济损失，由承包方承担。
5.2 因承包方检修、施工质量不良造成的故障，包括在保质期内发生的故障，由此造成的损失由承包方承担。
5.3 因承包方安全管理不善，违章指挥、违章作业、安全措施不完善、落实安全措施不力等原因造成的事故，由承包方承担。
5.4 因承包方负主要责任造成承包方、发包方人身伤亡事故，由承包方承担。
5.5 承包方施工人员违章，如不带安全帽、登高作业不系安全带、不按规定办理作业许可证等等，视情节处罚每人次100—1000元。
5.6 承包方擅自乱接电源、水源、气源的，每次处罚500元。
5.7 以上罚款，由公司财务部门接到安全部门下达的处罚通知单后在工程结算时扣除。
6.附 则
6.1本制度与国家有关法律、法规相抵触时，以国家法律法规为准。
6.2 本制度由公司安全部门负责解释。
6.3本制度自批准下发之日起执行。
一、目的：为了加强人员的出入库管理，防止无关人员进入库区，保证在库药品质量与安全，特制定本制度。
二、范围：本制度适用于所有进出库区人员。
三、职责：储运部所有人员对本制度实施负责。
四、内容：
1本公司人员出入库区管制
1.1库区门口应当设置有效的设施或采取相应的措施，防止无关人员进入库区。仓库员工上班时间进入仓库时，要穿工作服，佩戴工作证，不得携带与工作无关的东西进入库区。在库区内，不得有吸烟、饮酒、就餐、洗漱、嬉戏、打闹以及碰撞、踩踏、污染药品等行为。
1.2工作时间内本公司人员除储运部人员及公司领导外，其他无关人员一律不准进入库区。
1.3非工作时间仓库人员应将各自仓库大门关闭、上锁、关灯，需要切断电源的库房必须切断电源，做好防盗、防雨、防火等安全工作。除公司领导外，其他人员谢绝下班后进入库区。下班时员工不得将公司任何物品带出库房。
1.4工作时间储运部经理每日安排相关人员值班，负责人员进出及工作服的穿着、工牌的佩戴；发现如有人员违反制度，报告公司办公室，办公室根据公司相关制度将作出相应处罚。2非本公司人员管制
2.1非本公司人员指公司客户、来访人员、送货人员和施工人员。
2.2公司客户：公司客户应有本公司相关人员陪同，并佩戴公司配发的贵宾卡；如无本公司相关人员陪同，仓库人员应谢绝其进入仓库。
2.3来访人员：如遇员工亲朋好友来访，请通知其在门卫室等候接待，仓库员工不得私自将其带入库区。
2.4送货人员：
A、送货人员应听从仓库人员的安排，将送货车辆停至指定位置，不可乱停乱放；卸货时应根据我公司要求安全卸货，并将货物放至指定区域。
B、送货人员将货送到后，请及时联系仓库工作人员收货。交货完成后应自动退出仓库，在仓库外等候检验结果，办理入库手续，不得无故在仓库内部或办公区域逗留。
2.5施工人员：在仓库内实施有安全隐患工作的，如电焊、砂轮磨消、切割等，施工人员应服从公司的安排，必须通知储运部经理或仓库主管，由储运部经理或仓库主管安排专人在现场看护，并配备灭火器材，防止火灾等事故发生。
针对民爆企业的安全生产问题及工信部的政策要求，威海北洋电气集团依托优秀的研发团队，采用RFID物联网技术、红外传感技术、视频监控技术、计算机通信技术等多种目前先进技术研制了“民爆企业安全生产智能化管理系统”，该系统能够有力的解决民爆企业人员进出安全管理问题，提升民爆企业的安全管理力度，为民爆企业的安全生产保驾护航。
二、方案介绍
民爆企业智能化管理系统包含智能门禁管理系统、智能车辆管理系统、智能访客管理系统、视频监控系统、智能巡更管理系统等多个子系统，多个子系统使用统一数据库，实现数据共享，提供了管理的便捷性。企业可根据需要选择不同的子模块安装使用。
民爆企业智能化管理系统是在民爆企业控制管理系统问题基础上推出的一种新概念的出入口控制管理系统，很好的解决了民爆企业控制管理系统的缺陷。 多系统统一管理
该系统的使用，将门禁管理、访客管理、车辆管理、视频监控、巡更管理等多个系统融合为一体，解决了以前多系统各自为战、使用繁琐的问题。 解决了人员身份准确鉴别问题
该系统在使用时，为企业内部的每一人员发一张ISO15693协议的高频卡，该卡与人员身份绑定，作为人员身份识别的唯一证据。每一张卡都具有全球唯一的编码，且不可被伪造，安全性极强。 解决了人员统计、提醒问题
该系统实时采集出入企业厂区和生产工房的人员数据及详细信息，当区域内人员
数量超过限定值时，进行LED屏显示和声音提示报警，便于管理者能够及时发现问题，采取有效的预防措施。
解决了内部人员正常、快速进入的难题
该系统采用开放式通道进行人员身份验证。开放式通道是一种无障碍的通道，这种方式不需要主动刷卡，人员在通过通道时，通道自动读取人员身上携带的身份卡。通道的宽度达1.2米，可以让人员快速通过。实际使用中，每分钟通过通道的人数能达到100人以上，能准确的鉴别出有卡人员、无卡人员、有卡无权限通过人员，完美的实现了短时间、大人流量通过，并且能对通过通道的每个人员进行身份鉴别。
解决了外来人员（访客）管理的难题 该系统中的智能访客管理系统，解决了传统访客登记管理的种种弊端，实现了电子化、智能化、规范化的访客管理方式。智能访客管理系统，其内置由公安部统一发放的第二代身份证阅读器，能够有效识别身份证真伪；内置的百万高清摄像头，抓拍访客登记现场照片，做到了证件、人像、身份信息三者合一；访客访问信息数字化保存，超大容量的硬盘，能够保存近800万条访客访问记录，数据永不丢失；统一制式的访客单，规范了单位访客访问方式，提升单位形象。
解决了视频监控画面质量差的问题 该系统采用高清IP网络摄像机，做到了生产工艺流程和危险工作间视频全覆盖，不留死角，可实现生产情况的24小时实时监控。同时实现视频监控图像大屏幕上墙，便于管理人员实时清晰查看。解决了与其他系统的连接、联动问题
该系统具有丰富的数据接口，能够和用户已有的其它系统实现无缝集成和联动，有利于企业内部信息化的进一步集成与提高。三、三、方案子系统及功能介绍 1)门禁管理系统
门禁管理系统应用于企业的工厂出入口、生产工房防护土堤出入口处。门禁管理系统实现对进出企业厂区及生产工房的人员身份识别，统计进出生产工房的人员数量，当生产工房内人员数量超过限值时自动报警提醒，以此有效管理厂区的进出人员。该系统的特点是采用无障碍通道机非接触式刷卡，无需手动刷卡，系统自动进行身份识别；同步支持视频抓拍、LED实时信息显示、声音报警提示功能。2)访客管理系统
访客管理系统应用于企业厂区出入口值班室内。
访客管理系统可对外部人员（访客）进行有效管理。能够识别、验证访客身份证件（如第二代身份证、驾照、护照等）；可对访客访问现场拍照留存；支持强屏通知、电话通知等内部通知方式；支持访客单打印和访客发放；有效实现外来人员（访客）管理的电子化、智能化、规范化。3)车辆管理系统
车辆管理系统应用于企业的工厂出入口、生产工房防护土堤出入口处。
车辆管理系统实现了车辆的（内部车辆、外部车辆）的智能化管理，能够自动识别车辆身份，进行权限判断，同时记录车辆进出的详细信息，便于企业内部的管理。4)视频监控系统
高清网络视频安装于生产工房内。
视频监控系统的摄像头采用固定方式安装，做到了生产工艺流程和危险工作间视频全覆盖，即生产线视频覆盖从原材料投料到成品包装、装车的生产工艺流程全过程，覆盖危险工作间及危险品运输通道全区域，不留死角，可实现生产情况的24小时实时监控。同时实现视频监控图像大屏幕上墙，便于管理人员实时清晰查看。5)巡更管理系统
巡更管理系统用于企业厂区内部。
巡更管理系统通过在厂区内布置巡更点，加强了巡更人员的巡更力度，保障企业厂区的人员、财产安全。6)考勤管理系统
考勤管理系统安装于企业厂区出入口或生产工房出入口处。考勤管理系统为选配系统，可实现企业内部人员的考勤管理。考勤管理系统配置灵活、可满足用户多种考勤管理制度。7)消费管理系统
消费管理系统安装于企业食堂内。
消费管理系统通过安装在企业餐厅内的消费用POS机，实现对企业内部人员的消费管理。消费方式多样化，既可按金额进行消费，也可按次数进行消费，同时也能够具有补贴处理等功能。8)周界报警系统
周界报警系统
四、主要优势：
开放式通道自动识别身份 快速识别快速通过 LED屏实时显示
人员通过自动记录超员报警 人员出入自动识别记录 区域内人员超出自动报警 非法人员闯入报警 访客登记跟踪记录 联动视频抓拍与监控 智能道闸自动控制 联动视频抓拍与监控 视频监控系统优势 高清摄像头 IP网络化 用户权限统一管理
数据统计、汇总便捷而高效 支持自定义报表 支持个性化需求
五、系统软件界面
软件主界面
图 门禁管理系统监控界面
访客管理系统操作界面
民爆企业智能化管理系统网络拓扑图（门禁、访客、车辆管理）
六、主要硬件：
1、无障碍通道
2、访客一体机
3、通道控制器
4、网络摄像机
直系亲属留宿条件：
1、必须为父母、子女、亲兄弟姊妹、爱人。
2、留宿时间不得超过七天。
3、必须提前到人事科办理申请手续，来访人员需在保安室《来访人员登记表》上登记。
4、必须保证宿舍的安全，并对相关期间所发生财产安全负连带责任。
5、留宿期间，个人发生的一切事情与医院无关，全部由个人自己承担。亲友住宿条件：
1、要进入居住房间住宿的，必须提前到人事科申请，经医院主管领导批准，方可入住，来访人员需在保安室《来访人员登记表》上登记。
2、留宿时间不得超过3天。
3、员工为所带人员的行为负连带责任。
经批准的《亲友探望申请单》交保安室备查，否则当值保安有权阻拦。宿舍居住人员对以上规定必须无条件遵守，对未按规定执行的，第一次乐捐100元，第二次乐捐200元，第三次提交医院酌情取消住宿资格处理。
惠州南领口腔医院
一、目的：
为了加强公司的安全管理工作，规范外来人员的来访管理，保护公司及员工的生命财产安全，确保公司的办公顺利进行。
二、适应范围：
外来人员、公司员工。
三、职责：
前台人员、公司员工。
四、内容：
1、外来人员分类：
有客人来访时，前台人员应先询问来访客人，确定来访人员属于哪一类别。
（1）公司高层的来访客人；
（2）公司的来访客户；
（3）面试、复试及新入职人员；
（4）一般性的来访人员，即公司员工的家人、亲戚、同学、朋友、同事等；
（5）特殊的来访人员，包括推销人员、蓄意滋事者等。
2、外来人员来访流程
（1）若是公司高层的来访客人，前台人员应先请来访人员在前台处稍等，然后电话告知公司高层有客人来访，如能立即接待，则带入领导办公室；如暂时不能接待，则应倒茶水，请来访客人在前台处等候；
（2）若是公司的来访客户，前台人员则应询问找哪个部门，并电话告知受访部门主管，征得同意后填写《外来人员来访登记表》，佩戴公司VIP胸牌，在受访部门员工带领下，方可让其进入公司；
（3）若来访的是面试、复试及新入职人员，前台人员则应严格按照以下流程做好来访登记工作。
① 面试人员，需其出示有效证件（如居民身份证、学生证等），核实无误后，由其如实填写《外来人员来访登记表》后，前台人员带领进入小会议室等候（如在使用，可就近带入无人使用的VIP室），再与人力资源部门取得联系，由人力资源部门人员带领面试人员进入相关房间进行面试；
② 复试的人员，需其提供姓名，在与人力资源部提供的复试者名单核实无误后，安排其进入小会议室等候（如在使用，可就近带入无人使用的VIP室，但尽量与初次面试者分开），再与人力资源部门取得联系，由人力资源部门带领复试人员进入相关房间进行复试；
③ 新入职人员，需其提供本公司OFFER文件，核实无误后，在前台处稍等，前台人员与人力资源部门取得联系，由人力资源部门带领其进入相关办公室办理入职手续；
（4）若是一般性的来访人员（公司员工的家人、亲戚、同学、朋友、同事等），前台人员应询问找谁，并电话告知受访者，征得同意后填写《外来人员来访登记表》，带领其在小会议室等候；
（5）若是特殊的来访人员（推销人员、蓄意滋事者），前台人员应做好解释工作，劝说其离开。对劝说无效，仍强行入内滋事者，前台人员可拨打大楼保安电话（88326937）或报警电话（110），请保安或公安机关出面帮助处理，同时向主管报告情况。
3、职责及权限
（1）前台人员的职责及权限
①前台人员言行举止要礼貌大方，不得做出有损公司形象的行为。当客人有疑问时，应耐心回答客人的问题。
②前台人员原则上应严格核查来访人员的身份，并做好来访登记工作。对于公司高层的客人及来访客户可灵活处理。
③对着装怪异、不填写或不如实填写《外来人员来访登记表》的一般性来访客人，前台人员有权禁止其进入公司。对不听劝阻，擅自强行进入者，值班人员可按特殊来访人员处理。
（2）受访者的职责及权限
① 公司员工必须在规定的区域接待来访人员，不得私自带其参观公司的任何部门；
② 公司员工在接待来访人员时，必须要求来访人员遵守公司的规章制度（如切勿进行打闹、大声喧哗等影响公司员工工作和生活）；
③ 当来访人员离开时，受访者须告知前台人员，来访人员已离开，并填写客人离开时间，签名确认；
一、严格遵守公司各项规章制度。
二、服从公司管理，听从指挥，按规定的区域装卸及停车，严禁跨越区域，禁止到处闲逛。任何车辆禁止停放在厂区（东西及南北）主干道。，违者罚款50―100元。
三、厂区内一切车辆限速15公里，外来人未经允许不得进入生产车间内部。
四、来访人不得携带危险物品烟火对食品有害的物品入厂。
五、禁止在厂区内任何地方吸烟，发现一次罚款100元。
六、外来人员不得在厂区内酗酒滋事，打架斗殴，情节严重者交公安机关处理。
七、禁止一切外来人员在厂区内袒胸露背，躺地睡觉，随地大小便，违者罚款100元。
八、未经有关部门批准，严禁动用公司的设备、物品及消防器材。
九、外来人员、车辆如造成破坏公物事件，有本人承担赔偿一切损失。
十、进入厂区的一切外来人员、车辆，发现有偷盗者或欺诈行为，按原物价的10倍罚款，情节严重的交公安机关处理。
十一、外来人员严禁在任何地方干危害公司利益的事和搞娱乐活动，如打扑克等。
十二、外出车辆必须出具出门证，值班员按照出门证进行数量、品种核对，检查核对无误，方可放行。
十三、出厂时用《临时出入证》还取行驶证，临时出入证不得涂改、损坏、转借和丢失，违者罚款50元。
外来人员安全管理告知书
《一 》.目的加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和本公司人员的人身、财产安全、设备安全。XXXXXXXXXX无锡有限公司EHS安全部负责对外来人员的安全教育、安全监督、及对违反管理规定的人员相应的处罚。
《 2 》 程序外来人员要指定一名适当人员作为安全管理人员，负责本单位人员的安全管理。外来人员必须遵守XXXXXXXXX公司的规章制度，服从XXXXXXXXXXXX公司的监督管理。进入公司后不得随意乱逛，必须在指定位置工作。外来人员必须经过XXXXXXXXXXXXXX公司的安全教育方可作业，否则本公司有权停止人员的作业甚至将人员清出工作现场。安全教育要建立档案，由XXXXXXXXXXXXX无锡有限公司EHS安全管理人员保存。需要动火的，施工前必须办理动火许可证，等有关许可证方可施工，施工过程中必须落实作业许可证中要求的各项安全措施。施工现场要做到安全文明施工、不得随地大小便，不得喝酒、打架、斗殴，不得醉酒作业、隐瞒工伤事故等。进入厂区必须佩带XXXXXXXXXXXX无锡有限公司发放的胸卡，特殊情况下经XXXXXXXXXXXX公司EHS安全部同意可以佩带施工单位的胸卡。未经公司同意不得在公司内拍照摄像。进入公司必须按照施工许可证要求佩戴安全帽，安全鞋及个体劳动保护用品。每天工作结束必须将作业现场打扫，将垃圾清理出去，放到垃圾存放区、不得乱扔乱丢，进入公司的外来车辆如自行车、汽车、摩托车、电瓶车、必须遵守XXXXXXXXXXXXXXXX无锡有限公司外来车辆管理规定不得乱停乱放超速行驶等厂区限速5公里/每小时。危险施工区域必须设置警示牌或警示带等动火区域要有人员监护、放置灭火器清理或隔离可燃物质。登高作业必须佩戴安全带安全绳及安全保护用品，高处作业时不得高处抛物。
11.遵守XXXXXXXXX公司用电安全管理规定，不得乱拉乱接电线，随意开关主电线路，不得有裸线头直接插入接电箱
12.外来作业的特种设备必须在检验合格的有效期内，作业人员必须持证上。施工单位的设备机器缺少安全防护罩及防护保护等，施工单位必须具备相应的资质和营业执照。
13.没有公司相关人员许可的情况下不得擅自动用和拿取公司物品，非紧急情况不得使用和损坏安全逃生设备，开启应急门及消防设施。
14.外来人员必须按照公司外来人员管理规定办理相关管理手续方可进入，不得擅自进入公司各个区域。需要进入必须有美莱克公司责任人员带领方可进入，如有违者XXXXXXXXXEHS安全部门将参照现场EHS 违规处罚通知的相应规定进行处罚。
15.施工过程中不得堵塞通道，及消防设施，不得使主干道有积水、污泥等污染物，厂区除吸烟室外严禁吸烟，施工过程中必须有防护措施，防止地面、墙面、设备等受损
16.施工单位使用化学品时必须到XXXXXXXXXXXXXX无锡有限公司EHS安全部进行备案登记，必须提供相应的MSDS。
16.进入公司检修时必须关闭电源，动力设备，并挂牌上锁，禁止他人启动作业，粘贴警示标识。
17.动火时两气瓶的安全距离不得小于5M，两者与火点的安全距离不得小于11M。
18.不得违反XXXXXXXXXXXXX无锡有限公司EHS安全部的其他相关程序或协议。
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