现场会筹备方案（精选9篇）
一、现场会时间地点内容 时间：2013年5月 日 地点：麦垛山煤矿筹建处 内容：企业文化现场推进会
1、汇报会：和谐大楼四楼会议室
2、现场观摩：文化中心---和谐广场---平安楼各点
3、观看演绎会：“和谐颂、麦垛情”员工原创歌曲演绎汇报会。
二、成立筹备领导小组 组 长：王怀华 丁继伟
副组长：赵振飞 尹成余 海英林 王清虎 成 员：各副总、科室负责人、基层各党支部书记 领导小组下设办公室在文化办，史学宝兼任办公室主任，负责具体筹备工作的组织、协调、落实工作。
领导小组下设12个业务组，具体负责各项具体筹备业务的落实工作：
（一）汇报材料组： 组长：史学宝
成员：杨敏 杨涛 张安怀 孙佳 田坤 兰华
1、负责汇报材料的起草工作（40分钟）；
2、负责汇报材料的PPT及影像资料的的制作（相关图片，反思求解活动、军训、安全文明环境创建、情景检验法、拓展活动等视频）
（二）会议接待组： 组长：卢振东
成员：马宁 葛媛洁
1、负责制作接待手册
2、负责会议通知、参会人员确定；
3、负责四楼会议室布置、座次安排、材料袋准备；
4、负责接待礼仪安排；
5、负责餐饮接待安排；
6、安排好司机休息。
（三）歌曲演绎组 组长：杨炜强
成员：尤旭 周玉萍 胡浩锋
1、负责员工原创歌曲演绎汇报会的设计（45分钟）、节目确定排练、演出现场的协调等；
2、负责本处参加观看员工人数、座位的布置；
3、负责整个文化中心会场的布置，窗帘的制作；
4、负责专业团队拔河项目的演练；
5、负责移动展板的更换、摆放。
（四）内页资料组：
组长：王云军
成员：杨涛 张安怀 刘莉莉 田坤 周玉萍
1、负责在文化中心摆放内页资料的确定摆放，包括党建、企业文化、党支部工作等内容，并设置电子版资料拷贝电脑；
2、负责筹建处专题片的制作；
3、负责文化中心、爱心服务站、反思求解室影像资料的制作播放；
（五）文化环境刷新组 组长：史学宝
成员：杨敏 田坤 仇晓强 杨涛
1、负责和谐大道、三苑四街中各类牌板的刷新；
2、负责井下安全文明环境创建及牌板的刷新；
（六）设备保障组 组长：蔡宏山
成员：柴云军 周雪亮
1、负责文化中心汇报演出的电力、音响、灯光的保障工作；
2、负责四楼会议室电力、音响、LED播放保障工作；
（七）文明卫生组 组长：马宁
成员：马建忠 葛媛洁 薛万
1、负责前期地面文明卫生整治提升工作；
2、负责现场会动态卫生清理，安排专人划区域负责随时清理厂区的烟头等杂物；
3、负责各观摩点的卫生清理；
（八）井下文明环境组 组长：伍光东
成员：龚慧春 史学宝
及井下各安全文明环境责任区负责人
1、严格落实调度室已下发的《井下文明生产整治方案》的安排要求，提升文明生产质量；
2、加大力度落实安全文明环境创建工作，5月15日前打造完成绿色通道；
（九）治安保卫组 组长：吴生贵 成员：郑金龙 杨林
1、负责前期不稳定因素的排查和解决，包括外委单位；
2、负责现场会保卫工作，做到外松内紧，重点盯防，杜绝各类不稳定事情发生；
3、负责现场会车辆的引导、停车区域的安排，做到有礼有序；
4、负责百人军事化展演的训练工作；
（十）经费申请组 组长：杨永瑞
负责现场会所需各类经费的计划申请工作，费用申请渠道集团党建一体化经费、井上下牌板制作费用。
（十一）宣传报道组 组长：王云军
成员：杨涛 张安怀 郭亮
1、负责前期的宣传舆论氛围营造；
2、负责现场会的宣传报道工作；
3、负责现场会相关影像资料的拍摄留存工作；
（十二）效能督察组 组长：申建福
成员：各业务组组长 周世娟 冷明亮
1、负责各项筹备工作的效能督察，做到每天一督察，两天一通报；
2、负责各业务组筹备工作落实情况督办；
三、汇报设计
汇报人：王怀华 丁继伟 处长王怀华主持麦垛汇报内容：
1、听《麦垛情怀》；
2、看《麦垛专题片》；
3、简单介绍麦垛文化建设的背景；
4、请党委书记丁继伟介绍麦垛文化建设的实践做法，汇报结束时，麦垛人齐诵“麦垛三条信心”；
5、听《激情麦垛》
三、现场观摩设计 现场观摩：分三组观摩
1、第一组：各矿行政领导 陪同处领导：王怀华 赵振飞 解说：周仕娟
联络人： 史学宝 卢振东
线路：和谐广场（百人军事化展演）----立风井井口----平安楼反思求解室（解说兰华）----通风队楼道特色班组团队文化（解说李树春）----掘进二队区队团队之歌（领唱马玉忠）----和山及一步一景、一景一文化介绍----文化中心观看原创歌曲演绎汇报会
2、第二组：各矿党委书记 陪同处领导：丁继伟 尹成余 解说：马晓平
联络人：王云军 杨炜强
线路：和谐广场（百人军事化展演）----爱心服务站功能介绍（解说周玉萍）及杨泽良、胡浩峰演唱----平安楼反思求解室（解说兰华）----掘进一队特色党支部创建（解说王泽军）----和山及一步一景、一景一文化介绍----文化中心观看原创歌曲演绎汇报会
3、第三组：各矿组宣科长 陪同处领导：海英林 王清虎 解说：杨敏
联络人： 申建福 田坤
线路：和谐广场（百人军事化展演）----党建品牌一条街及一步一景、一景一文化介绍----文化中心展板介绍----观看专业团队拔河项目表演----查看内页资料（各单位派专人解答）----观看原创歌曲演绎汇报会
四、汇报材料准备
汇报材料按照为什么创建、怎么样创建的、成果是什么、体会是什么？分四大部分组成：
第一部分：创建背景
1、历史背景、区域特点、人员情况、建井面临的挑战、生活背景；
2、麦垛文化创建的特殊背景，促成三届领导人有了一个共同的认识，矿井建设与文化管理同步推进，打造具有麦垛特色的“和谐家园文化”；
第二部分：创建做法，以“351”创建法为主提炼总结具体做法及文化创建载体支持。
第三部分：创建成果，已经形成的麦垛文化、品格麦垛，麦垛安全“0”文化体系，品格集成以及井上下的变化等成果。第四部分：创建体会，就是麦垛文化能够达到目前的效果的经验总结。
五、现场会要达到的效果
召开企业文化现场会必须让兄弟单位从“听到、看到、感受到、拿到”四个方面有所收获。
（一）听到（汇报材料介绍）：
1、听到麦垛归纳总结的创建企业文化的经验、做法，听到麦垛值得借鉴学习的先进思想和先进理念，听明白麦垛文化特色。
2、汇报采取发文字汇报材料，通过制作PPT、影像资料、采访、情景再现等反应原始的文化活动情况展示麦垛文化创建实况。
4、听到杨泽良、胡浩峰歌曲演唱。
（二）看到：
1、文化环境：进一步刷新文化环境，地面包括：十六块展板、橱窗、灯箱等。井下包括：安全文明环境创建、安全文化牌板等。
2、文化阵地：
和谐广场，百人军事化展演；
反思求解室，制作各单位反思求解实况影像资料专人播放；
文化中心，展板、专业团队拔河项目展演。处内各类文 化活动内页资料分类集中摆放在文化中心，供观摩领导查看。观看“和谐颂、麦垛情”员工原创歌曲演绎汇报会。
爱心服务站，功能介绍，制作日常与爱心服务站有关的活动影像资料在电视机上播放；
各党支部党员活动室，通风队特色班组团队文化建设，掘进二队品格档案、区队歌曲演唱。
（三）感受到：
1、感受到麦垛文化是生长出来的，是根植于员工心里的，是体现在员工行为上的，是贴近员工的。
2、感受到麦垛员工积极向上、激情创业的精气神。
3、感受到麦垛浓厚的文化氛围。
（四）拿到：
将麦垛文化、品格麦垛、安全“0”文化、汇报材料等有关资料、PPT等电子版分类编号排版，在文化中心设置一台电脑，供各单位拷贝。
六、借势、造势、提升工作
1、营造氛围：开展以“万人目光看麦垛、麦垛千人怎么做”主题内容的教育实践活动，为召开现场会营造良好的的舆论、思想、行为、形象氛围，让全员行动起来立足岗位迎接现场会的召开。组宣科负责落实。
2、提升工作质量：以召开现场会为契机，进一步提升各项工作质量，特别是井上下的文明环境治理及文化环境刷 新，突出井下文明环境和质量标准化工作上台阶。调度室、安管科、文化办牵头，各科队配合落实。
3、提升员工整体素养：借鉴安全牵手式承包载体，督促落实员工及外委单位员工规定必需入脑入耳入心的麦垛文化内容，强化记忆。同时，管理者必须熟记属管理人员规定的麦垛文化内容。文化办负责明确筹建处员工、管理人员、外委单位员工三个层面需熟记的文化内容。
4、各科室要根据筹建处整体安排，结合本部门工作职责，要本着“三好一提升”原则，即：落实好各项筹备工作，改善好日常管理工作，展示好麦垛形象、亮点创新工作，提升各项工作质量。要突出细节，制定本部门筹备方案。于5月3日前报企业文化办公室汇总落实。
1 脱离低压电源
(1) 如果触电地点附近有电源开关或电源插座, 可立即拉开开关或拔出插头, 断开电源。但应注意到拉线开关或墙壁开关等只控制一根线的开关, 有可能因安装问题只能切断中性线而不能断开相线。
(2) 如果触电地点附近没有电源开关或电源插座 (头) , 可用有绝缘柄的电工钳或用干燥木柄的斧头切断电线, 断开电源。
(3) 当电线搭落在触电者身上或压在身下时, 可用干燥的衣服、手套、绳索、皮带、木板、木棒等绝缘物作为工具, 拉开触电者或挑开电线, 使触电者脱离电源。
(4) 如果触电者的衣服是干燥的, 又没有紧缠在身上, 可以用一只手抓住他的衣服, 拉离电源。但因触电者的身体是带电的, 其鞋的绝缘也可能遭到破坏, 救护人不得接触触电者的皮肤, 也不能抓他的鞋。
(5) 若触电发生在低压带电的架空线路上或配电台架、进户线上, 可立即切断电源的, 应迅速断开电源, 救护者迅速登杆或登至可靠地方, 并做好自身防触电、防坠落安全措施, 用带有绝缘胶柄的钢丝钳、绝缘物体或干燥不导电物体等工具使触电者脱离电源。
2 脱离电源过程中注意事项
(1) 救护人不可直接用手、其他金属及潮湿的物体作为救护工具, 而应使用适当的绝缘工具。救护人最好用一只手操作, 以防自己触电。
(2) 防止触电者脱离电源后可能的摔伤, 特别是当触电者在高处的情况下, 应考虑防止坠落的措施。即使触电者在平地, 也要注意触电者倒下的方向, 注意防摔。救护者也应注意救护中自身的防坠落、防摔伤措施。
(3) 救护者在救护过程中特别是在杆上或高处抢救伤者时, 要注意自身和被救者与附近带电体之间的安全距离, 防止再次触及带电设备。电气设备、线路即使电源已断开, 对未做安全措施挂上接地线的设备也应视作有电设备。救护人员登高时应随身携带必要的绝缘工具和牢固的绳索等。
(4) 如事故发生在夜间, 应设置临时照明灯, 以便于抢救, 避免意外事故, 但不能因此延误切除电源和进行急救的时间。
3 伤情判定
对电击者应在10 s内用看、听、试的方法, 判定其呼吸、心跳情况。
(1) 看。看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。
(2) 听。用耳贴近伤员的口鼻处, 听有无呼吸的声音。
(3) 试。试测口鼻有无呼气的气流, 再用两手指轻试一侧 (左或右) 喉结旁2～3 cm凹陷处的颈动脉, 有无搏动。
若看、听、试结果, 既无呼吸又无动脉搏动, 可判定呼吸心跳停止。
4 急救措施
(1) 电击者如神志清醒, 只是心慌, 四肢发麻, 全身无力, 但没失去知觉, 则应使其就地平躺, 严密观察, 暂时不要让其站立或走动。
(2) 电击者神志不清、失去知觉, 但呼吸和心跳尚正常, 应使其舒适平卧, 保持空气流通, 同时立即请医生或送医院诊治。随时观察, 若发现电击者出现呼吸困难或心跳失常, 则应迅速用心肺复苏法进行人工呼吸或胸外心脏按压。
(3) 如果电击者失去知觉, 心跳呼吸停止, 则应判定电击者是假死症状。电击者若无致命外伤, 未得到专业医务人员证实, 不能判定电击者死亡, 应立即对其进行心肺复苏。
5 心肺复苏法
电击伤员呼吸和心跳均停止时, 应立即按心肺复苏支持生命的三项基本措施, 正确地进行就地抢救, 并对路人呼救。
(1) 清理口腔异物、通畅气道。心肺复苏成功的关键是通畅气道, 如已见到口内有异物或呕吐物, 则应先将其清理掉。
(2) 口对口 (鼻) 人工呼吸。每次吹气用时5 s, 吹入2 s, 吹气量约800 ml, 放松3 s。对受电击的小孩, 只能小口吹气。
(3) 胸外按压。胸外按压要以均匀速度进行, 100次/min左右, 垂直将正常成人胸骨压陷3.8～5.0 cm (儿童和瘦弱者酌减) 。
(4) 急救方式。先吹气2次, 然后进行胸外按压, 其节奏为:单人抢救时, 吹气2次按压15次, 反复进行;双人抢救时, 吹气1次按压5次, 反复进行。
在抢救过程中, 要每隔5个循环再判定一次, 每次判定时间不得超过5～7 s。在医务人员未接替抢救前, 现场抢救人员不得放弃现场抢救。
6 注意事项
(1) 现场急救贵在坚持。
(2) 心肺复苏应在现场就地进行。
(3) 现场电击急救, 对采用肾上腺素等药物应持慎重态度, 如果没有必要的诊断设备和足够的把握, 不得乱用。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；
一．基础管理方面
1.转变观念从思想上重视安全问题
正确的安全观念十分重要，只有在思想上予以了重视才有可能解决施工现场的安全管理问题。首先相关施工单位管理层必须重视安全问题。安全是顺利施工的前提，只有将安全投入做好了才能更好地进行生产。建筑单位决策层之于安全问题的重视是建筑工程安全施工的前提。而相关施工现场项目领导的重视则是注重安全的根本。只有施工现场的各个部门相互配合、和谐互助，将安全作为施工的第一要务才是做好安全工作的基本保证。再次，相关部门必须及时对相关工作人员进行安全教育，提高其安全意识。只有这样才有可能将安全问题真正落实。这是建筑工程现场安全管理的关键之所在。
2.建立健全相关责任体系
建立健全相关安全责任体系，将安全工作落实到施工现场中。所谓安全责任体系即是根据建筑工程施工特点，建立起安全负责体系，相关部门负责人各司其职，共同协作处理好安全工作。首先，应设置专业的安全技术顾问，及时勘察施工现场排除安全隐患。同时，专业的安全技术顾问还可以在现场排查的过程中，与施工工人进行面对面地直接交流，提出应有的安全注意事项。这样相关施工工作人员在专业人士的指导下，科学合理的避免安全事故的发生。其次，应该将施工现场分片合理管理，相关负责人切实落实本区域的安全问题。这样一旦出现相关安全事故则查之有据。施工过程中，相关负责人在进行管理时可以更直观确切的进行本区域安全管理。最后，不同工作站的施工人员也应该成为安全监护人员。在安全职责体系中依据相关生产目标进行作业，在维护安全的过程中将相关责任落实到人。
3.落实安全管理规章制度
首先，施工单位应该制定严格的安全生产条例。所谓没有规矩不成方圆，只有制定了相关的安全管理规制度才有可能真正实施相关安全管理措施。相关项目部门应该制定严格而合理的规章制度，并使之成文便于下发。而在下发的过程中，相关部门尤其应该注意落实。施工现场管理部门应该运用多种形式传达这些规章制度以及安全生产的精神。尤其注意避免出现行文条例沦落为一纸空文。其次，在进行特殊工作站的施工时，应采取具有针对性的安全措施。应该注重这一工作站的特殊性，相关安全章程以及安全操作标准也应该尤其特殊要求。相关部门应该注重安全生产的注意事项、操作章程以及安全事故的紧急处理措施等等。只有这样才可以将安全管理问题真正落到实处。
二．现场管理方面
1.加大相关安全生产经费投入
在施工之初，相关部门在进行准备工作的过程中，尤其应该注重安全设备的经费投入。安全设备是工作人员在施工过程中的最后一道防护线。建筑单位尤其不应该抱有侥幸心理而随意削减其开支。人们常说不怕一万只怕万一，而安全防护设备则是这个“万一”的重点预防对象。大量的安全事故表面，安全设备的不合理安排是存在着极大安全隐患。因此，在建筑工程正式施工之前，尤其应该保障相关安全防护设备经费的大量投入。
2.严格执行相关安全规章制度
在施工现场，严格执行相关安全规章制度十分重要。首先，相关部门一定要做到特殊工种持证上岗，并进行相关监控作业。在进行相关危险工种作业前，一定要进行必要的安全培训。并进行相关的技能测试，强化工作人员的操作技能以及安全作业技能。其次，在施工过程中，相关部门应该进行及时有效的安全检查，将一切安全隐患扼杀在摇篮之中。最后，相关部门应该对工作人员进行定期的安全教育以及安全演习。多形式多角度的安全教育对于工作人员提高安全意识有一定的帮助。同时相关部门应该注重安全演习的重要性，以帮助工作人员了解一旦遭遇安全事故的争取做法。
3.加强安全检查力度
加强安全检查力度，确保员工正确使用相关设备也是建筑工程现场安全管理的重要方面之一。只有将安全融入到施工过程中的点点滴滴之中，才有可能真正做好安全工作。首先，相关部门应该进行定期的安全检查。在这一过程中，深入分析相关安全隐患存在的原意，实施具有针对性的措施，从根本上解决相关安全问题。其次，在检查的过程中应该严格执行相关奖惩措施。对于将安全问题置于度外的，应该进行严肃处理。只有这样，才可以起到安全检查的真正作用。最后，在检查的过程中相关部门还应该注意施工设备的正确使用。只有按照一定的技术要求进行操作才有可能杜绝相关安全事故。在施工的过程中，，应该抛弃经验主义，严格执行相关标准，真正做到安全生产。
三．总结：
当前国内建筑工程体系薄弱是我国建筑工程现场安全存在重大隐患。由于国内工业化起步较晚，因而具有建筑市场不规范、相关安全操作制度不完善、基础建设较差等特点。这些特点决定了我国建筑工程现场安全管理与其他同行业存在较大差距，因而其安全形势较为严峻。相关部门应该从转变观念出发，重视施工现场安全问题。同时在宣传以及落实管理过程中，应该着重加强相关规章制度的建立健全。尤其应该注重施工现场安全施工，其中加强设备检修等。只有相关部门通力合作才可以真正做好建筑工程现场管理工作。
参考文献：
[1]李轶.加强建筑工程项目施工現场安全管理[J].城市建设.2010（20）
[2]孙华山.安全生产风险管理[J].北京：化学工业出版社.2006.1
一、指导思想
本次“全省党务公开试点工作现场会议”以党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，以“推行党务公开，加强党的建设，展示和谐平凉”为主题，全方位宣传、推介、展示平凉市各级在党的建设特别是推行党务公开工作中所取得的成绩，为党务公开在全省更深入地推行提供范本、创造经验，促进全市经济社会新发展。
二、会议内容
深入学习贯彻党的xx届五中全会精神，总结平凉市党务公开试点工作的做法和经验，现场观摩党务公开示范点，研究部署全省党务公开工作，推进全省惩治和预防～体系建设。
三、主、承办单位及参会人员
“甘肃省党务公开工作现场会议”由中共甘肃省纪律检查委员会主办，中共平凉市委、中共平凉市纪律检查委员会承办。参会人员为：省委副秘书长，市直有关部门负责同志；各市（州）委副书记、纪委书记，组织部副部长，市（州）委副秘书长；省直机关纪工委、省国防纪工委、高校纪工委书记；省纪委、监察厅负责同志；平凉市有关单位负责同志等，共预计约70余人。
四、主要活动
现场会的主要活动有：
（一）现场观摩（单位：平凉市、庄浪县、崆峒区等单位）；
（二）交流经验（地点：市委礼堂）；
（三）大会总结（地点：市委礼堂）。
五、组织机构及职责
成立“甘肃省党务公开工作现场会议筹备委员会”，全面负责本次现场会的筹备工作：
主任：王耀东
副主任：苏君
成员：樊得智梁国杰孙创明姚杰
张立新王香谷周学贞章进录
筹委会下设5个小组：
（一）秘书组
组长：张双鹤
成员：成员:王香谷郭斌峰邓中平王双贵梁小强
麻兴麻兴平张小刚李永宏姚卫宇
主要职责：
1、负责起草筹备工作《总体方案》。
2、负责筹委会工作会议及有关会议的组织、协调工作。
3、起草领导讲话、市委经验介绍、现场会欢迎辞及会议要求、大会主持词、欢迎宴会祝酒辞等文件。
4、负责大会经验介绍材料的审核、把关。
5、负责收集、整理党务公开工作文件、资料，编制目录，分类归档，提供与会代表参观。
6、负责市委及有关单位经验介绍时多媒体服务。
7、打印和收集会议材（资）料，统一装袋分发；负责会议之后所有材料的组卷归档。
8、完成筹委会安排的其他工作。
（二）联络组
组长：梁国杰
成员：张劲武窦骏涛周立强王小虎
主要职责：
1、负责会前踩点及对观摩点的督导、完善、联络工作。
2、确定观摩路线、审核观摩点简介材料。
3、完成筹委会安排的其他工作。
（三）会务组
组长：王锦
成员：刘玉学岳东生王晓华张百成主要职责：
1、负责提出经费总预算，拟定财务开支标准。
2、购置物（礼）品，定做印有会议名称的文件包。
3、负责参会代表和工作人员的报到、接待工作。
4、负责编制《会议服务指南》,设计制作会议出席证、工作人员证。布置会场,按照会场席次摆放座签。
5、负责落实欢迎晚宴的文艺节目。
6、策划、营造宾馆、会场周围(市委院内)的氛围。
7、负责落实会议用车。
8、在参会代表住地设医疗、保卫联络处。
9、确保会议期间电、水、暖供应正常。
10、完成筹委会安排的其他工作。
（四）宣传报道组
组长：王香谷
成员：成员:张立新黄旭鸿李世恩李利军
赵川平赵川平彭平秀陈向花朱建纲
主要职责：
1、制作一部反映平凉市党务公开工作全貌的电视专题片（11月10日前完成），刻录vcd光盘若干，向与会代表赠送。
2、编辑出版《资料汇编》，并负责印制若干册。
3、负责《平凉市党务公开电视专题片》的播放和“平凉党务公开网”以及“平凉市党委综合信息网”等网络的演示。
4、拟定沿途解说词，培训解说员。
5、抽调平凉电视台、平凉日报社记者和市纪委宣教人员全程摄影（像），在盛市新闻媒体、纪检监察报刊杂志集中宣传会议情况和全市党务公开工作成效，力争在国家级媒体刊播新闻。
6、完成筹委会安排的其他工作。
（五）安全、交通组
组长：姚杰
成员：成员:陈丽萍苟玉明王瑞明陈继丑李双寅
&
nbsp;主要职责：
1、负责会议期间会尝宾馆、观摩点等重要场所周围的治安保卫工作，疏导观摩沿途的交通，引导车队通行，处置信访突发事件。
2、负责会议期间常规诊治（急救）、安全工作。
3、完成筹委会安排的其他工作。
六、实施步骤
全省党务公开试点工作现场会议共分两个阶段进行：
（一）前期准备（10月1日－11月14日）
1、10月8日－23日成立筹委会，制定筹备工作《总体方案》，研究安排工作。
2、10月24日－30日各工作小组具体分工，靠实责任，抓好落实。
3、11月3日各组向筹委会汇报工作进展情况。
4、11月10日筹委会组织验收。
5、做好会前与省纪委的衔接工作。
（二）召开会议（11月15日－18日）
会议议程：现场观摩、交流经验、大会总结。
七、工作要求
承办全省党务公开工作现场会议意义重大，各组一定要站在讲政治、顾全局的高度，充分认识召开这次会议对推广全市各级党组织抓党的建设特别是推行党务公开的成功经验，提高平凉在全省乃至全国的知名度，促进平凉经济社会全面快速发展的深远影响，以高度的政治责任感和优质的服务来展示平凉精神文明和政治文明建设的丰硕成果。本次现场会要求严、时间紧、任务重，省纪委、市委对召开本次党务公开试点工作现场会十分重视，各组一定要按照统一部署，明确各自的工作职责和分工，周密部署、精心组织、紧密配合、全力以赴，认真抓好筹备落实工作，确保现场会顺利召开。
附：《全省党务公开工作现场会议日程安排》
全省党务公开工作现场会议日程安排1、11月15日会议报到（地点：庄浪紫荆宾馆）；
晚8：00召开会议（致欢迎辞；宣布会议要求）。
2、11月16日
上午8：30开始庄浪县观摩（水洛镇－大庄乡－洛水北调农村人饮工程－水洛镇安居小区－水上公园体育活动场地）；
中午12：00市委举行欢迎宴会；
下午2：00返回平凉宾馆。
3、11月17日
上午8：30在市委礼堂观看《平凉市党务公开电视专题片》和“平凉市党务公开网”演示；
上午9：30－12：00市区观摩（崆峒区委党务公开广场－柳湖乡－土坝村）
下午3：00－6：00交流、总结大会（会议交流：市委、组织部、崇信县委、王村镇党委；表态发言2个；省委副书记、纪委书记韩忠信同志作重要讲话）；
下午6：30举行欢送晚宴。
4、11月18日
讲
话
同志们：
今天召开这次会议，主要目的是，对全市植树造林现场会筹备工作进行安排部署。刚才，各乡镇分别汇报了植树造林工作推进情况，王县长就筹备工作进行了具体安排，希望大家认真抓好落实。下面，我着重讲四点意见：
（一）高度重视，思想要认识到位。随着十七大首次提出加强生态文明建设，各级党委、政府都将生态林业建设提至空前高度，相继做出了重要部署。在省十一届人大一次会议闭幕的当前下午，省政府专门召开全省林业生态省建设工作会议，李成玉省长对生态林业创建工作提出了非常严格的要求。作为我们XX县，近年来坚持把林业生产作为一项新兴产业来抓，以林权制度改革为核心，扎实开展“林业生产决战年”活动，高起点、大力度推进林业生产，取得了显著成效，先后荣获了全国绿化模范县、全省平原绿化高级标准先进县等称号。根据安排，2月25日，市政府要在我县召开全市植树造林现场会。同时，3月下旬，省里将在我县召开林权制度改革工作现场会，随后，国家也要在我县召开林业生产现场会。可以说，这次全市植树造林现场会，既是对XX生态林业建设的一次督促和检阅，也是对XX形象的一次宣传和推介，更是对国家和全省现场会的一次演练和彩排。能不能做好筹备工作，不仅事关XX形象，而且事关全市工作大局，市里对此非常重视，专门提出了明确要求。但从目前情况来看，我县的生态林业创建任务还没有全面完成。现在距现场会召开，仅剩5天，时间十分紧迫，任务非常繁重。各乡镇和有关部门务必要高度重视，切实增强政治责任感，扎实安排，抓紧落实，全力做好各项筹备工作。
（二）迅速行动，任务要全面完成。筹备这次现场会，时间紧、任务重，各乡镇和有关部门一定要争分夺秒，加快推进，确保在2月23日前，全面完成各项筹备工作任务。一要不折不扣完成植树造林任务。由于年前雨雪天气较多和干部调整等因素影响，加之春节后各乡镇和有关部门的负责人都要参加“两会”，致使植树造林工作进展
不够理想，离目标任务还有一定差距。从现在开始，各乡镇要将植树造林作为当前压倒一切的中心工作，按照各自所承担的目标任务，抓紧时间研究推进措施，制订推进台帐，明确人员，细化任务，强力推进。对高速公路两侧、县乡主干道两侧、围村林、围城林等重点路段和地块，要集中时间、集中人员、集中财力，进行集中攻坚，该补栽的全部补栽，该完善的及时完善，该提高的全面提高，不管有再大困难，都要保证现场会召开前栽植到位。特别是几个参观点，一定要高标准、高质量，不仅要保证栽上树，而且要做到整齐划一。对参观沿途视野范围（2公里）以内的树木，要按照统一标准，全部进行罩白。二要产权明晰到位。产权明晰到位是植树造林工作的基础和保障，这也是在我县召开现场会的一大看点。就当前而言，个别乡镇的部分地块之所以至今还没有栽上树，关键还是机制不到位。因此，各乡镇要将明晰产权作为植树造林工作的重点来抓，对已经栽上树但产权还没有明晰到位的，要尽快明晰到位；对至今仍未栽上树的重点路段和地块，要抓紧研究出有针对性的工作方案，采取一切可以采取的措施，确保机制到位，栽植到位。同时，要注重完善资料，对产权明晰、大户培育、路段拍卖等情况，做到有证可查，资料规范完善。三要搞好沿线道路整修。各乡镇和交通部门，要根据此次现场会的路线安排，对所经道路进行一次全面的整修，重点做好路面清障、路肩平整等工作，确保畅通无阻。参观沿途要狠抓环境整治，保持路面的整洁，特别是临近参观点的路段，要提前搞好路面的清扫和洒水工作，决不能出现灰尘漫天现象，切实创造良好的参观环境。
（三）周密组织，筹备要万无一失。各乡镇和有关部门，要严格按照分工台帐要求，精心组织，周密部署，确保做到万无一失。一要考虑细致。各乡镇和有关部门要对现场会的准备工作进行超前思考，精心谋划，制订出切实可行的工作方案，对现场会过程中可能出现的各类问题，要尽可能考虑得复杂一些、情况掌握得更透一些、应急措施制订得更周密一些，确保不出任何纰漏。特别是对群众工作，要实行“外松内紧”，保证上级领导在参观过程不受其他因素的干扰。二要及时沟通。各乡镇和有关部门在现场会过程中，要强化大局意识，发现问题要灵活处理，解决不了的要及时向上汇报，搞好沟通、协调，争取工作主动，使问题在第一时间内得到妥善解决。三要扎实安排。各乡镇和有关部门对此次现场会的路线设计、参观点安排、道路畅通、环境整治、安全保障等方面，都要做到相互协调、紧密衔接、井然有序。特别是对现场会的参观点，要做好车辆停放、现场解说、秩序维持、人员调配、群众安排等各项准备工作，都要安排具体，落实到位，确保现场会效果。
（四）密切配合，责任要落实到位。迎接全市植树造林现场会，是当前全县上下的头等大事。各级各有关部门一定要把这项工作摆上突出位臵，加强领导，细化责任，全力抓好落实。林业局对现场会筹备工作，承担牵头责任，要充分发挥职能作用，搞好统筹策划，加强业务指导，及时发现和解决工作中存在的问题。各乡镇作为主体责任单位，书记、乡镇长要亲自部署，靠前指挥，认真按照工作要求，层层分解任务，明确责任，集中力量，逐项落实。城建、交通、水利等县直有关部门要牢固树立大局意识，按照分工，密切搞好配合。总之，各级各有关部门要对照台帐，认真研究任务，高标准、高质量、高速度抓好落实，决不允许拖拖拉拉、推诿扯皮。凡因措施不力，任务落实不到位，影响举办现场会的，要严肃追究责任，决不姑息迁就。
一、婚礼时间及地点
年月日（农历 月 日），星期四，中午分在高青县迎宾馆。
二、服务机构人员安排及职责要求
顾问：
总指挥：
主婚人：
证婚人：
总管：
（主婚词、证婚词、答谢词塑封）
1、迎娶组 主管：，工作人员：
主要职责：负责迎娶，安排迎娶过程中的一切事宜。
2、喜账组 主管：，工作人员：
主要职责:负责安排帐台账册、账目记录清楚明白、统计名单、代发请柬、按时交账；
3、物资组 主管:，工作人员：
主要职责:负责烟、酒、糖、茶、瓜子、火柴、小礼包的发放、回收等。运送物资找车辆组主管派车。
4、车辆组 主管：，工作人员：
主要职责：负责车辆的调管，统计好司机联系电话，协调好车辆，保证用车需求。
5、庆典组 主管：
主要职责：负责与婚庆公司对接，按协议落实好婚礼彩车扎彩、锣鼓队（车）、地毯、音响、龙门、背景、花门、舞台、路引、海报、门口喜字、1
摄像、照相、婚礼仪式等各项事宜。工作人员：负责管理好音响。
6、鞭炮组 主管：工作人员：
主要职责：提前购置好鞭炮（礼炮箱，花炮箱，大鞭只，小鞭只），按时燃放鞭炮，准确无误。
7、迎宾及席口安排组 主管：等共人 所有来客方面各有一专人负责（老家亲戚、女方亲戚迎宾由主家和女方安排）。
主要职责：迎送宾客，安排席位。二楼客人，送到席位；大厅客人，送人到桌。开席后，登记各桌客人名单交喜帐组；散席后，送客人到车或大门口，老家亲朋派车送回。
8、宾客联系组主管：工作人员：
主要职责：发放请柬、联系宾客能否按时参加婚宴。
三、迎娶
1、门前彩虹门、红地毯、贴墙红喜字日上午点前完成，锣鼓队晚5：30响门（负责落实），点分放花炮箱，大鞭炮只（负责）；
2、日早点 参与迎娶人员、服务人员和迎亲车队在集合（由负责调度并与迎娶组做好对接），车队排好顺序，贴车贴、贴喜字、扎后视镜绢花，披红绸（负责），给司机红包、糖包（马建峰负责），由总管、主管安排任务；
3、迎亲车辆及人员：车辆，其中：锣鼓车1辆，彩车1辆，轿车8辆。人员人，其中：新郎，迎娶人员人（），司机人，锣鼓队人，鞭炮组人。另外，照录像自由车辆，照录像人，4、早上点清点人数（负责），带好新郎手捧花、新郎新娘胸花、新郎红包，新郎向父母行礼，起轿出发，燃放大鞭炮2只（负
责）。车队行车路线：
娶亲人员走后，安排工作人员早餐（负责，并负责安排好娶亲工作人员返回后及女方跟车来的人员早餐）。
5、点分新郎下轿，燃放大鞭炮2只 礼炮座（负责）。
6、新郎早餐（陪新郎在新娘家就餐并负责赏厨红包，）。
7、迎娶。准备好红包、鲜花，迎娶人员带领新郎手捧鲜花敲门、盘问、塞红包、挤门，戴花（红包）、合影、新娘、新郎向父母行礼，敬酒（红包），新郎抱新娘出门，点分左右，新郎新娘上轿（车向：）。放大鞭炮2只，礼炮2箱（负责）。
8、回返。检查回来所带物品馒头、筷子等（负责）；安排新娘家跟随人员乘坐车辆并清点人数（负责）
回程路线：回程各路口放小鞭炮适量（负责）。
9、点分下轿（车向：新娘面朝下轿）。
迎接新娘下轿（负责），按放红砖、燃放大鞭炮只、礼炮箱（负责），仍花生、喜糖（负责），迎接新娘入新房（负责），给伴娘红包（负责）；给压轿儿童红包（负责）。
10、接跟车来的亲戚并陪同到房间休息（负责，并提前确定亲
戚休息地点）
11、带领迎亲车辆司机、工作人员、女方来的亲戚早餐（负责），陪同女方跟车来的亲戚就餐（陪同）。
12、新娘下轿入洞房后认亲（负责带领），照相留影。
13、对迎娶过程进行全程录像、留影（负责）。
14回家上坟（负责安排好车辆）
四、婚礼庆典
1、日上午11：00专车接新娘父母及男女亲戚到迎宾馆（男亲戚到厅、女亲戚到厅，车辆安排附后），（新郎父母、大爷、叔叔、姑等迎接，负责引领男亲戚、负责引领女亲戚到餐厅）。2、10：30新郎新娘、新郎父母到大厅门口迎宾，其他迎宾人员同时到位。
3、11：30左右，总管负责与司仪对接；
4、11：55开始燃放大鞭炮2只，礼炮6箱（在迎宾馆大门口，负责）
5、11：58婚礼开始（婚礼由礼仪公司负责，所需物品由礼仪公司提出，物资组办理，整个过程由总管督办）
1焊接局部裂纹如附图1左, 为避免焊接时筒体内侧产生过堂风, 在筒体朝风向一侧采用必要的工装遮挡, 组焊前应采用工装将两排加热带在筒体外坡口两侧至少100mm范围内将整个环缝环绕包裹, 如图1所示, 加热带反面200mm处采用石棉保温, 预热到150℃以上。预热温度应由检验人员测量记录。以下基层材料焊接 (包括定位焊) 应确保层间温度在150℃-250℃之间, 当低于150℃时, 加热带通电进行加热至150℃以上, 当高于250℃时, 加热带应停止加热, 并确保温度冷却到150℃-250℃之内时才可以进行焊接。
2采用焊条电弧焊 (R307G) 进行组对定位焊, 定位焊过程中应确保坡口及两侧100mm范围内母材温度在150℃-250℃之间, 如果存在焊接缺陷, 应及时打磨清理。打底层焊缝不可锤击。
3组对定位焊后, 经检验员检查确认无缺陷后, 保证预热温度在150℃以上的同时, 及时进行基层坡口内侧埋弧焊 (H08Cr Mo G+SJ110) 焊接, 同时要保证在焊接过程中焊缝、坡口及两侧100mm范围内母材温度在150℃-250℃之间。焊接过程应连续进行, 尽量不要中断, 白天由检验人员或现场负责人每焊一层在被加热的筒体反面测量一下表面温度并记录。晚上因为与白天的温差较大, 气温较低, 所以更应加强焊接热过程的控制, 现场负责人或施焊人员每焊一层必须测量一下层间温度并记录在案, 确保层间温度在150℃-250℃之间。
4基层坡口内侧焊接完成后, 外侧应确保焊缝、坡口及两侧100mm范围内母材温度在150℃以上, 及时采用碳弧气刨进行清根, 清根后采用MT检测, 符合JB/T4730.4-2005, Ⅰ级合格。
5检测合格后, 保证预热温度在150℃以上的同时, 应及时进行基层坡口外侧埋弧焊 (H08Cr Mo G+SJ110) 焊接, 同时要保证在焊接过程中焊缝、坡口及两侧100mm范围内母材温度在150℃-250℃之间。在焊接外侧的同时, 内侧应采取保温措施进行保温, 焊接过程应连续进行, 尽量不要中断, 温度监控要到位, 并记录。
6基层材料尽量连续不间断焊接, 若因故必须中断焊接时, 应维持焊缝、坡口及两侧各100mm范围内处于预热温度下, 直到焊接重新开始, 否则在暂停焊接工作时应立即进行消氢处理 (300-350℃, 2h) , 消氢处理温度及时间应采用温控仪和测温仪控制并由检验人员记录, 消氢处理后应采用石棉保温缓冷。若遇到雨、雪等天气时, 采用保护罩等方法保证施焊环境。检验人员应跟踪焊接热过程的控制, 并进行监督。
7基层外侧坡口焊缝焊接完成后, 将内侧已焊完的基层焊缝打磨平整, 并采用MT检测, 符合JB/T4730.4-2005, Ⅰ级合格。保证预热温度在150℃以上的同时采用焊条电弧焊 (A302) 进行过渡层堆焊, 堆焊后应立即进行 (300-350, 2h) 消氢处理, 消氢处理温度及时间采用温控仪控制, 并由检验人员记录, 消氢处理后采用石棉保温缓冷。清理干净后进行100%PT检测, 符合JB/T4730.5-2005, Ⅰ级合格。
8过渡层检测合格后, 待基层冷却到15℃-50℃后, 采用焊条电弧焊 (A132) 进行复层堆焊, 控制复层堆焊过程中层间温度不高于100℃, 焊接完成清理干净后进行100%PT检测, 符合JB/T4730.5-2005, Ⅰ级合格。
9整条焊缝焊接完24小时后, 焊接接头进行100%TOFD+100%UT+基层外表面100%MT检测, TOFD检测符合NB/T47013.10-2010, Ⅱ级合格, UT检测符合JB/T4730.3-2005, 技术等级为B级, Ⅰ级合格, MT检测符合JB/T4730.5-2005, Ⅰ级合格。
10结语
筹备上市
在美国，如果想在互联网上寻找餐厅、夜店、娱乐等资讯，Yelp也许是个最佳的选择。今年4月份，这家与中国的“大众点评网”提供类似服务的网站声称，自己每月的独立用户量超过5000万，网站共有1700万条评论。
Yelp似乎进入了一个高速成长期，据该网站创始人之一、CEO杰里米·斯托佩尔曼（Jeremy Stoppelman）透露，以前网站一个季度通常只有100万条左右的评论，而进入2011年第一季度，用户评论达到了惊人的200万条。随着网站用户增长速度的加快、评论条数的成倍增长，斯托佩尔曼近日在接受采访时表示，公司正在准备上市。
由于Yelp财务状况足够稳固，所以斯托佩尔曼坚称，公司不需要再展开私募股权融资。斯托佩尔曼表示：“我们正在考虑进行首次公开招股（IPO）。”但是，他拒绝透露公司上市的具体时间，斯托佩尔曼表示：“这一进程还并没有正式开始。”与此同时，Yelp正在积极寻找一位具有上市公司经验的新首席财务官，以指导这一进程。
在2010的时候，斯托佩尔曼还表示，Yelp很可能在几年内不上市。2010年1月，该公司在E轮融资中，通过私募投资机构Elevation Partners获得2500万美元融资。在斯托佩尔曼看来，Yelp将通过公开市场获得最佳的价值，而这似乎也佐证了Yelp有意迅速完成全球扩张的野心。
果断转型
2004年，斯托佩尔曼与拉塞尔·西蒙斯（Russel Simmons）共同创立了Yelp，他们最初的想法是创造一个人们可以发电子邮件询问朋友，以得到地方商业评论的自动系统，而这些评论将被放置在社交站点上，以让所有的人看到它。
出乎意料的是这个计划并没有走多远，但他们却从中发现了一个有趣的现象：人们喜欢仅仅为了娱乐进行不相关的非请求评论。于是，两个人决定果断转换策略。拉塞尔说，应该有一个方法让人们把那些与提问无关的评论写出来。这一战略性的转型为今天Yelp的大扩张奠定了最初的基础。
为了让Yelp更加容易扩张，他们还在其中混合了商业与趣味元素，并且开始主持Yelp聚会和地方建设。这些聚会让人们谈论，而且诱使人们写评论，建设了站点内容。Yelp不要求用户暴露自己，但是会诱使他们公开保证每个人是诚实的和文明的。公开真实姓名和照片并且始终活跃者，会获得精英Yelp客身份。
Yelp具备了与所有令人感兴趣的Web 2.0公司一样的共同点，就是聚合普通人的自我表达的能力，并将它转化为行业变化的浪潮。
倔强扩张
Yelp有点像社交站点，有点像评论站点，并迅速成长为了小企业的恩物。这个平台可以评论任何实体的东西，使得服务行业对于大众发出的议论不得不重新审视。于是，整个市场的链条都可以在Yelp的洗涤下找到新的规则。
如此重要的价值，加上火爆异常的态势，Yelp引起了行业大佬们的关注。
2006年，Yelp曾与谷歌有一段蜜月期。当时，谷歌会付费给Yelp以允许他们授权谷歌抓取来自Yelp的用户评论和地点信息。不久后，狮子大张口的谷歌欲以超过5亿美元的价格一举拿下Yelp，但遭到了Yelp的拒绝。
“心怀不满”的谷歌2010年开始大举推广跟Yelp类似的Places页面，而且直接终止了跟Yelp的协议，在未经Yelp允许的情况下霸王硬上弓的派出“蜘蛛”抓取信息。在谷歌与Yelp的并购谈判破裂后，业内人士指出，雅虎也有意收购Yelp，雅虎CEO卡罗尔·巴茨也流露出收购Yelp的兴趣，称雅虎对强化地方性内容很感兴趣。
为了在与业界大佬的缠斗中占得先机，在立于不败之地的同时寻求更大范围的扩张，Yelp做出了巨大的努力：Yelp不久前推出了自身应用的iPad版本，用户可以在新版的iPad应用上写评论，这是在之前的iPhone版本上没有的功能；在全球“团购”高速发展的背景下，Yelp推出了一项名为“Yelp Deals”的团购服务。
但这依然摆脱不了强敌林立的局面。Foursquare最近推出了“Explore”功能，帮助用户发现本地商家，并为用户提供餐馆、酒吧等其他地方的提示。与此同时，团购网站Groupon和LivingSocial利用每日团购交易中快速增长的用户群，或者通过针对本地商店提供的在线优惠券，来争取新一轮融资，并进军本地广告市场……更为严重的是，Yelp还面临着“存在勒索和欺诈行为”的多起诉讼，为此Yelp对网站做了一些改变，似乎终于解决了商家对其意见最大的几个问题。
“Yelp”是“yellow pages”（黄页）的缩写，这也反映了它的野心——攫取每年地方广告花费中的1000亿美元。面对各种困境，现在尚未宣布盈利的Yelp依然不减全球扩张的雄心，因为人们必须吃饭，他们需要水管工、地毯清洁工、律师和牙医。不仅美国，这在全球都是必需品。
安腾“日落西山”
日前，甲骨文声称，在与英特尔高层人士进行多次会谈后，决定停止所有针对安腾处理器的软件开发工作。甲骨文称，英特尔已经明确表示其战略将聚焦于x86处理器，安腾处理器已经走到了生命的尽头。
安腾处理器有超过10年的历史，最初由英特尔和惠普联合开发。对于甲骨文的说法，英特尔第一时间予以反击。
英特尔总裁兼CEO保罗·欧德宁称：“英特尔从未懈怠过对安腾处理器和平台的研发工作。目前，多代芯片都已处于或将如期进入开发阶段。”他还指出，英特尔会坚定不移地为运行于安腾平台的操作系统厂商提供有竞争力的处理器产品和路线图。
惠普是安腾处理器最坚定的支持者，每年消化90％以上的安腾处理器出货量。对于甲骨文的决定和言论，惠普反应也很激烈，痛斥埃里森的决定是“可耻行为”和“违背客户利益的行为”。
有分析人士认为，软件厂商相继放弃安腾的一个主要原因是销量太少。据IDC估计，2010年，安腾处理器的出货量仅为12.5万颗，较英特尔至强处理器的出货量相去甚远。
业内人士指出，甲骨文放弃安腾，只不过是其并购Sun后在服务器市场未有起色的一种无奈和错觉。而对于安腾的生死，还是一种未知的状态。
墙里开花墙外香
Twitter国际战略副总裁卡迪·斯坦顿（Katie Stanton）日前表示，Twitter全球注册用户已经突破2亿，网站70％的流量来自于美国本土以外。
斯坦顿援引Twitter联合创始人比兹·斯通（Biz Stone）的言论称，该公司的成功并非“技术的胜利”，而是“人性的胜利”。
据了解，Twitter上发自日本的信息数就占了总量的约25％。上个月Twitter曾表示它每天新增50万新用户，Twiiter面向企业的网页称它已经拥有1.75亿注册用户。虽然分析师指出，Twitter的活跃用户人数可能会少得多，但Twitter并未公布这一数据。
国际瞭望
诺基亚外包塞班
诺基亚和埃森哲日前宣布战略合作计划。根据该计划，诺基亚将把其塞班（Symbian）软件开发工作外包给埃森哲，相关的3000名员工也将转到埃森哲。同时，埃森哲将为诺基亚提供面向未来智能终端的移动软件服务。
两家公司预计，最终协议将于2011年夏季完成，员工转移将于2011年底完成。转移初期将为诺基亚提供Symbian软件开发和支持服务。此后埃森哲和诺基亚将不断寻求机会，让这些转移员工能获得新的培训，并为他们提供重新部署的机会。
根据这一合作计划，埃森哲还将为诺基亚和其生态系统伙伴提供基于Windows Phone平台的移动软件、业务和运营服务。埃森哲将成为诺基亚智能终端开发活动的首选合作伙伴，以及首选的服务提供商。
Twitter试水
全新文字版广告
Twitter近日开始尝试在其主页中加载第三方文字版广告，该文字广告将出现在页面的右手边栏上，位于“趋势（Trends）”一栏下方。
此前这一空间是用来显示Twitter本身的服务以及与Twitter相关的第三方工具和服务，但是现在这里已经挂上了诸如“ABC新闻”和“NFL.com”等纯粹的第三方广告链接。不过比较有趣的是，Twitter并没有使用“nofollow”标签，也没有说明这些链接到底是否属于广告，而仅仅是通过CSS calss中将这些链接设置为“promo”，用户只能从其HTML代码中看出这一点。
Twitter在过去的一年多里已经尝试了多种广告模式，试图将庞大的网络流量转换成收益。目前出现在主页上的文字广告或许并不一定会比其他广告模式更加重要，但是这至少向外界释放出了一个信号，即Twitter将会尝试各种可能的广告推广手段，并最终将找出一种效率最高的广告模式。
苹果谷歌将出席
美国定位追踪听证会
苹果和谷歌将派代表出席5月份举行的参议院关于定位追踪问题的听证会。美国明尼苏达州民主党参议员阿尔·弗兰肯（Al Franken）在近日发布的声明中说：“苹果和谷歌均已证实，他们将派代表出席我即将举行的移动技术和隐私听证会。”
一、经营定位：
近几年里，由于几家大型现代商业公司既将融入鲅鱼圈地区商业市场，给这里的零售行业带来质的飞跃，在鲅鱼圈激烈的商业竞争中，金伟集团购物中心应因地制宜，力求创新。针对鲅鱼圈的消费热点，通过市场分析和营销策划，率先应用“品牌消费”的经营风格，以鲅鱼圈当地的中高档商品为商品定位，实施品牌战略。并通过以人为本的管理，促进双赢合作，强化公司凝聚力和创造力，运用联营经营管理模式，垄断鲅鱼圈地区的高中档商品零售市场。
二、经营品项：
1、项目介绍：
营口金伟集团金伟购物中心，作为大型购物消费中心，是在一个单体建筑内，整合购物、宾馆、餐饮、文化、娱乐、写字楼等多种商业形态，为消费者提供一站式服务。她具有全面系统的规划，各种商业形态交叉互动，相互补充。休闲、舒适、周到，购物中心凝聚多姿多彩的消费生活，体现着现代都市人对休闲、交流的渴望，是现代生活方式的集中体现。
三、服务功能设计：
由于金伟购物中心是集合购物、宾馆、餐饮、文化、娱乐、写字楼等多种商业形态，为消费者提供一站式服务。她具有全面系统的规划，各种商业形态交叉互动，相互补充。休闲、舒适、周到，购物中心凝聚多姿多彩的消费生活，体现着现代都市人对休闲、交流的渴望，是现代生活方式的集中体现。
四、经营规划布局设计：
第一：经营规划布局要维护购物中心的商品品类经营黄金比例。业内人士都比较认同女装及服饰、男装及服饰、其它辅助综合商品类、52：18：30的这个商场品类经营黄金比例，也适用于品牌经营构成比例（当地市场畅销品牌、哈市畅销品牌、松雷特有品牌）。
第二：经营规划布局要维护金伟商场的统一主题形象和统一企业品牌形象。金伟购物中心是一种多业态组合的商业组织模式，但它绝不是一个无序的大杂烩，必须是一个拥有明确经营主题和巨大创造力的品牌形象企业。经营规划布局时要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和金伟企业品牌形象。
第三：经营规划布局目标要能够在消费层次和类型风格上同类差异、异类互补。简单地说，同类差异就是社会市场购买力群体构成复杂，不能盲目引进在风格和价位相互雷同的品牌商品同时进店。譬如新商场招商，就不要同时招来多家基本上都是雷同款式风格和相似价位的品牌服装专柜；新商场同风格化无差异更是不能想象的。异类互补的目的就是要满足顾客消费的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。譬如休闲服装、时装因为款式风格不同，可以互补；让顾客逛得疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。第四：经营规划布局顺序原则。核心品牌商品先行，辅助品牌商品随后的原则；服装服饰类商品优先，辅助项目配套的原则。
第五：经营规划布局着重考虑核心主力品牌专柜对于人流所起的关键作用，其布局直接影响到新商场的形态。新商场的核心主力品牌专柜适合放在经营轴线（或线性营业现场通道）的端点，不宜集中放置在中间，这样才能达到组织人流的效果。
第六：经营规划布局要以“以点代面，特色经营"为目的，也是大型综合性商场的经营特点。顶级特殊品牌供应商是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃新商场气氛之作用。例如公司今年上半年在阳光大厅专门邀请宾利车展，展示世界顶级名车文化。诚然，顶级特殊供应商的经营范围要与商场的经营主题及品牌形象相吻合。
五、建筑规划设计：
整体建筑规划设计是由主楼28层宾馆，裙楼地上三层商场经营区及地下一层附属功能区构成。整个建筑规划符合现代商业经营运做需要。对商场经营区室内结构再做合理修饰改造，更能符合商业经营需要。
六、招商设计：
1、招商优势:
金伟商业经营管理团队为鲅鱼圈零售市场订制最佳适宜的品牌经营合作方案，以利益共享、双赢经营我主导，运用金伟经典特色品牌为依托，竭诚打造环鲅鱼圈域独家高档名店，垄断该地区的高中档商品零售市场。
2、招商范围：
诚招有特色、有风格、有品位的名优中、高档服装、服饰等百货类品牌，范围是以“穿”为主的商品，包括：服装服饰、珠宝首饰、化妆品、运动休闲、生活家居、箱包皮具、名品钟表等，以及高档休闲、娱乐等其他商业服务经营项目。（酒吧休闲类、儿童娱乐类、文化传播类等商业经营项目）
3、招商要求：
国际、国内中高档知名品牌及服务品牌的厂商、代理商、经销商。
与具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证的经营主体共同合作。品牌商品具有有效的商标注册文件，产品合格证书和检验报告等质检资料，进口商品提供海关报关单及商检证明。
4、经营合作方式：
一楼品牌专柜（店），二楼租金+扣率形式为主。
各品类主要标志性品牌供应商重点引进，合作条件合理优惠；其他品牌条件优与同等市场条件。
5、一楼预计租赁项目
F1 1.名表 劳力士、欧米茄、浪琴、雷达、帝驼、梵高、名威、世爵、英纳格、天梭
2.珠宝首饰 周大福、六福、老凤祥、谢瑞麟、行行行、宝玉龙、皮尔卡丹
3.化妆品 姿生堂、欧珀莱、CD、美宝莲、欧莱亚、玉兰油、雅芳、羽西
4.皮鞋 百丽、瑕步士、爱步、其乐、都彭、史碧嘉、CD、欧枚柯、罗密瑞姿
5.皮具 登喜路、都彭、华伦天奴、BOSS、ELLE、POLO、新秀丽、皇冠
6.国际名店 都彭、BOSS、马可波士、金狐狸、都彭、宝姿、温馨鸟、卡奴迪路
7.眼镜 古奇、CD、都彭、卡地亚、浪琴、纪樊希、登喜路、古加希
二楼层招商品牌项目（租金按每年500元/平米+扣率8%）
F2 1.青春休闲 ESPRIT、艾格、LEE、苹果、依恋、艾斯迪色彩、罗蒙迪可、雷柏高、米奇、淑女屋、鳄鱼恤、美珂欧兰 ；
2.运动系列 耐克、阿迪达斯、锐步、迪阿多纳、李宁、安踏、金莱克、乐图
3.男士正装
休闲装 沙驰、金利来、圣大保罗、卡尔丹顿、观奇、贝利龙、老人头、汤尼威尔、华伦天奴、凯撒、鳄鱼、马克华菲、阿曼尼、迪可尼、仕东利、4.男士服饰 BOSS、百富、毕加索、巴黎世家、都彭、金利来、ZIPPO、瑞士军刀
5.女士时装 敦奴、魅力一生、哥弟、马天奴、AD、范怡文、七色麻、阿勒锦、骆驼、玛丝菲尔、THE、玖姿
6.女士服饰 黛可丽娜、利典安、米奇、梵高、维弗拉氏、依慧达、泰盟诺迪
7.女士正装 白领、柯里亚诺、柯罗芭、莉奥拉、杜蕾娜、宝姿、吉芬、马克张、萨浓
8.内衣 黛安芬、安莉芳、欧迪芬、皮尔卡丹、曼尼芬、爱慕、奥戴莉、伊丝芬
9.针棉 沙美娜、亭宜、宜而爽、皮尔卡丹、阿尔巴斯、鄂尔多斯、鹿王、日神、高尔夫、圣雪绒、雪莲、珍贝
6、营口金伟招商工作程序:
（1）、为营造很好的招商环境,吸引更多的理想品牌供应商加盟,增加合格候选供应商的基础数量,特制定本招商工作程序.A、招商工作程序：
此程序在招商工作时间排序上定为第二程序,也是正式开始进入实质性招商阶段，利用省、市有影响的媒介发布新业信息，并有隆重招商的宣传作用。有效利用现有资源的同时，策略地吸纳更多适合鲅鱼圈市场需求的候选供应商。在办公区建立招商办公室。
制造轰动性前奏和神秘氛围，为下一环节的实质各项工作，做好铺垫。细致调研现有市场运营品牌现状，制定商场招商各品类工作预案标准，初步接待来洽谈的品牌供应商，并认真填制初选供应商登记表，对重点目标备选供应商，保持主动接触，排除阻碍，建立合作伙伴关系。签订意项合作协议，收取合作预约订金。
（2）、购物中心业前招商工作进度
第一阶段：（筹备预案期）
※ 总体经营计划预案拟定，招商工作原则方案制定；
※ 制定商品定位标准；
※ 拟定初步各商品类布局方案；
※ 拟定与供应商合作方式及条件标准。
第二阶段：（初选储备供应商期）
※ 进入招商工作程序，组织实施初选供应商资源储备；
※ 招商团队组建，基础工作技能培训，团队协调性磨合；
※ 招商团队针对当地商业市场环境、商品经营状况及供应商资源普查备案；深入准确地对当地市场各商品类的分析汇总，编制各商品类经营指导方案；
※ 对本省级代理，将至牡丹江市场开发、寻找下级地区代理的供应商资源普查备案；协调协助开发工作；
※ 当地招商工作程序开展，组织实施初选供应商资源储备；
※ 制定完备的商品储备品牌资讯，对适合的预选供应商资源评定分类；
第三阶段：（评审确认供应商期）
※ 确定正式的各品类商品定位标准和品类布局执行方案以及招商合作式方、合作条件标准等公司经营原则方案；
※ 确定各品类最终执行的经营工作方案，各品类重点标志性经营品牌认定，以及针对性特殊招商方案的制定及实施；
※ 普通标准性品牌供应商洽谈合作条件，结果对比择优；
※ 评审确认合格供应商，签订意项合作协议，收取合作预约订金；
第四阶段：（合作协议书签订期）
※ 根据各项筹备工作完成进度情况，确定准确开业时间，对已经完成的筹备工作进行科学客观的评审和合理微调，确保开业正常可行之后，与合格供应商签订正式合作协议书；
第五阶段：（入场实施专柜期）
※ 卖场专柜设计基本标准设定，规定贯彻；
※ 与供应商协调专柜设计规格，符合双方设计规定要求；
※ 办理相关入场装修手续，进场实施装修专柜；
※ 做到及时合理，人员积极跟进，协调配合各管理环节，控制按规划方案实施，高效圆满完成阶段工作目标。
7、招商部筹备期人员工作职能
为高效率地完美正确地完成购物中心招商筹备工作计划方案，确保商场如期隆重开业，并且能够达到公司预期工作目标，现建议购物中心招商部筹备期人员职能如下：
工作职能：
一，宏观组织协调,各项工作监督跟进,评估分析招商结果.a.各商品类招商定位总目标工作的制定及审核；b.商场各商品类结构布局编制、审核；c.单位品牌经营面积计划、核定；d.品牌装修宏观标准制定、审核、验收；e.商场各商品类单位面积利润核定；f.各品牌合作协议的评估、汇编、保管;兼有商业信息的搜集、分析、提供的职能。
工作目标：招商工作计划方案的制定，工作结果的审核评估，确保招商工作的正确有效性。二，a.根据公司总计划原则制定各商品类具体招商工作计划方案，并认真实施执行；b.制定各自商品类品牌供应商的量化参数指标，根据其销售业绩、社会知名度及影响力、经营者的实力与能力和商业信誉、商业区域分布、加盟合作者与品牌生产厂的属性等等，划分核定重点合作供应商；c.与品牌供应商的联络，业务谈判，经报批公司核准后签定合作协议；d.及时监督反馈供应商的意向，实施工作计划方案；e.时时跟踪品牌商品发展动态，反馈、修订
工作方案。等等„„
工作目标：招商工作计划方案的准确实施，工作结果正确、及时、有效。
合 作：以最大限度允许自主经营，专业运作为合作形式，统一收银，固定收益，为合作条件，鼓励冠名前缀宣传，共同双赢发展。
（3）、品牌传播
目 的： 提高鲅鱼圈地区当地品牌商品经营水平，满足适合金伟购物中心经营的品牌数量，加快商场组织速度，确保商场经营品牌质量和如期开业。
通过对品牌商品当地区域销售代理经营权的引导调控，确保品牌可控发展趋向，为品牌商品最大化市场价值实现和公司最高长久收益而服务。
方 法：通过金伟新商场的组织过程，给预将开拓鲅鱼圈地区市场的品牌省级供应商提供鲅鱼圈地区商业推广的平台。
在当地组织常规商场经营工作的同时，兼顾开发引导品
牌经营发展的附加功能，协助当地供应商正规化商品经营，把新商场创造成为商品品牌化经营的学习实践基地。
途 径：通过对鲅鱼圈招商工作过程，对预将要开拓鲅鱼圈地区市场的省级代理提供鲅鱼圈市场推广支持服务。
通过对当地招商工作过程，对希望能经营理想品牌和要学习掌握商品正规化品牌经营模式的当地业内人士提供联络、培训、指导等支持服务。
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