井下电工岗位描述（精选9篇）
欢迎领导莅临检查指导工作，我是综掘一队检修班维修电工XXX，个人基本简历.我的岗位目标是：“设备完好零影响”，我的工作理念是：“按照规范检修，确保检修质量”。我的安全理念是：XXX
二、我的岗位职责：
1、严格遵守三大规程，保证安全生产。
2、熟悉设备的性能、结构、要会使用、会维修、会保养,会排除故障。
3、严格按照《煤矿机电设备检修标准》和《煤矿机电设备完好标准》进行电气设备检修与维护工作。
4、填写好检修记录，保持设备完好。
5、做好机电设备的文明卫生清理工作。
三、岗位基本介绍：
1、井下电工，必须进行专业技术培训，考试合格，持证上岗，能独立工作。学徒工不得独立进行操作。
2、必须熟悉《煤矿安全规程》有关规定、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆标准等有关规定。
3、必须熟悉采掘设备和电气设备性能、结构和原理，具有熟练的维修保养以及故障处理的工作技能和基础知识。熟练维修范围内的供电系统、设备分布、设备性能及电缆与设备的运行状况。
4、必须清楚采掘巷道、工作地点的安全状况和瓦斯浓度。并熟悉出现事故时的停电顺序和人员撤离路线。
5、必须掌握现场电气事故处理和触电事故抢救的知识。
6、严格执行工种岗位责任制，坚守工作岗位，严格遵守停送电制度及有关规章制度。
7、安装与拆卸设备时应注意下列事项：
1）、设备的安装与电缆的敷设应在顶板无淋水和无积水的地方，不应妨碍人员通行。2）橡胶电缆之间的直接连接，必须采用冷压、冷补工艺。综掘机及煤电钻的负荷电缆，禁止使用接线盒连接。其他电缆的连接按有关规程规定执行。
3）用人力敷设电缆时，应将电缆顺直，在巷道转弯处不能过紧，人员应在电缆外侧搬运。
4）搬运电设备时，要绑扎牢固，禁止越宽超高。要听从负责人指挥，防止碰人和损坏设备。
四、质量标准化要求：
一、2013年公司安全质量标准化指导思想及工作目标
1、指导思想：
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实煤业股份公司、神南公司安全质量标准化工作要求，以精细化管理为切入点，以岗位达标为抓手，以精品工程建设为重点，把企业文化、五精管理融入安全质量标准化建设，勇于创新，推进安全质量标准化持续发展。
2、工作目标
（1）保持一级安全质量标准化煤矿标准，建成集团公司安全质量标准化先进煤矿，达到国家级安全质量标准化矿井标准。
（2）全面推行精品工程建设。采、掘工作面全部建成精品工作面，机房硐室全部建成“亮点”工程。
（3）主、辅运输线路全部建成“样板”线路。保持南、北两翼两条“样板”辅助运输线的基础上，突出“亮点”。
二、安全质量标准化煤矿基本条件.1、依法开采，证照齐全有效。
2、煤矿不应存在以下情况：
（1）生产矿井没有2个以上能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道）；
（2）超能力、超强度或者超定员组织生产；（3）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；（4）存在超层越界开采等现象；
（5）煤矿井下安全避险“六大系统“（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联系系统）未按规定建设，未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求；
（6）开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求；（7）存在危及安全生产的重大安全隐患。
三、安全质量标准化煤矿分为三个等级
一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；
二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分；
三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分。
安全质量标准化中，与我单位日常具体工作密切相联系的是第5部分，掘进。
一、基本条件
生产矿井不应存在以下情况：
（1）开拓煤量、准备煤是、回采煤量不满足规定要求：（2）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。
二、基本要求
1、生产组织
生产组织应符合以下要求：
（1）按采煤工作面相对集中、效能最大的生产布局进行组织，实行集约生产；
（2）科学进行劳动组织；（3）采掘关系合理；
（4）掘进工作面的生产运输系统合理、简单。
2、设备配臵
设备配臵应符合以下要求：
（1）无国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备；（2）运输系统设备配臵合理，不应有制约因素，材料应采用机械运输；（3）具备条件的应使用综合机械化掘进。
3、技术保障
技术保障应符合以下要求：
（1）技术管理体系健全，有矿压观测、分析、预报制度；（2）按规定设臵机构和人员，配齐仪器仪表；
（3）作业规程和安全技术措施针对性、可操作性强，审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全，作业规程每2个月至少组织1次复审并有复审意见；
（4）作业场所有规范的施工图牌板；
（5）在支护、生产组织等方面应开展技术创新。
4、岗位规范
岗位规范应符合以下要求：
（1）进行岗位人员培训，其能力符合相应岗位要求；
（2）操作规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为；（3）管理和技术人员应掌握专业技术，作业人员应熟知本岗位作业规程和安全技术措施；
（4）作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。
5、工程质量
工程质量应符合以下要求：
（1）临时支护措施到位，安全设施齐全可靠；（2）无不合格工程；
（3）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量按GB50213中对应的支护方式或施工形式验收，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行。
6、文明生产
作业场所卫生整洁，照明适度，工具、材料等放臵整齐，设备设施保持良好状态。作业范围内支护完好，无失修巷道。
一、评分方法
按表5-1评分、总分为100分。全部掘进工作面按所检查存在的问题进行扣分（不同工作面中出现的同样问题不重复扣分），小项分数扣完为止。
项目内容中有缺项时按下列计算公式进行折算： A=B/B-C×D 式中A——本项折合分数； B——本项标准分数； C——缺项标准分数； D——本项检查实得分数。
五、精细化要求
1、机环双检：
是点检制与巡检制的有机集成。机环双检制是对企业生产作业现场的设备、装臵、设施、工器具、物料、环境等物的要素，在使用运行阶段实施的超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然的机环管理方法，是以全员、全要素、全时空、全过程、全方位、全天候、立体式的一体化点检巡检为核心的管理制度、模式、体制、机制，是逐渐培育养成的作业行为习惯和管理思维思路。
2、四项技术
（一）、编码
1、至少以矿井为单位制定编码规则，建立编码标准序列。编码设计必须标准化、规范化、详细化，要体现编码的唯一性。
（二）、标识
1、必须严格执行《煤矿井下安全标志》标准，在规定位臵按规格、形状、颜色要求健全完善井下安全标志。
（三）、定臵
1、建立完善定臵管理标准。
（四）、看板
3、看板内容应以激励性、工作性、指导性为主，尽可能避免与安全生产无关或无实际效果的理论性、宣传性、标语性的大话、套话看板。
3、两制两化、双险双控、三功两素：
1、两制两化：责任制 确认制 标准化 系统化
2、双险双控：“双险”指的是，作业者在生产作业之前可能面临的与作业过程中可能面对的风险和危险；“双控”指的是，对危险与风险的预控与管控。
3、三功两素：知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质和职业素养。
六、企业文化标准
1、企业文化定性描述： 企业文化是企业全体成员所普遍认同并自觉遵循的一系列理念及行为方式的总和,是有效提升管理水平，提高员工素质，增强内部凝聚力，激活对外竞争力，实现企业发展梦的有效手段。
2、企业文化建设意义：
我公司作为千万吨现代化煤炭开采企业，唯有创新企业文化建设载体，加快文化品牌战略步伐，才能顺利完成由基建向生产转型，抵御行业寒流，实现企业效益最大化。
3、企业文化建设目标：
近期目标：努力争创“全国企业文化建设示范矿”的荣誉称号。长远目标：通过丰富文化载体，渲染文化氛围，通过实施人文关怀，凝塑文化模式，使员工与企业思想同向、目标同向、行动同向，凝心聚力，共谋发展。
4、公司企业文化模型：
我公司家文化体系探索始终坚持集团公司“一切为了发展，一切为了员工”的人本核心理念，家文化是引领企业发展的“魂”，是凝聚员工心智的“根”。5、2013年企业文化建设重点工作: 重点做好“四个一”工程，即：一个模型一本书，一部片子一展厅。展现柠条塔公司的内涵和魅力，树立鲜明特色、整体和谐的外在形象，多角度立体化展示现代化矿区的人文景观和文化气息。
七、本岗位危险源及防护措施：
1、带电移动或搬迁电器设备、电缆，造成作业人员伤害。防护措施：严禁带电移动或搬迁电器设备。移动或搬迁电器设备前做好停电工作，且设专人负责看护，切实做好“谁停电谁送电”原则。
2、未执行停电闭锁、上锁、挂停电牌，造成人员触电。防护措施：停电检修时，必须切断设备主隔离开关，必要时切断上一级电源，闭锁上锁，并挂“有人作业，严禁送电”的警告牌，设专人负责看护。
3、误送电、误操作，设备试运行前未发出警告，导致人员触电或伤害。防护措施：送电时严格执行停送电制度，坚持“谁停电、谁送电”的原则，严禁约时送电；送电前、设备试运行前，必须先发出警告，确认设备运行范围内无任何人员后，方可试运行。
4、停风、瓦斯浓度超限、二氧化碳浓度超限，人员未撤出或撤离不及时，造成人员伤害。防护措施：停风、瓦斯浓度超限、二氧化碳浓度超限，必须及时撤出人员，逐级汇报，并且切断无风区域或瓦斯浓度超限区域的所有设备电源，待工作面瓦斯浓度符合标准后方可送电作业。
5、停电后，未使用相同等级的验电笔进行验电放电，造成作业人员伤害。防护措施：检修时停电后，必须使用与电源电压等级相适应的验电笔验电，检验无误后，再进行对地放电（放电前，必须检查瓦斯浓度是否符合要求）；同时要求准备足检修所需要的验电工具、材料，并检查其是否完好。
6、接线工艺不符合要求；接线腔内卫生差，造成设备损坏、人员伤害。防护措施：要求检修时，电缆必须绑扎连接紧固，截面不小于原电缆的80%，包扎绝缘层的绝缘不小于原绝缘等级，冷补采用专用模具，无气泡、无开裂、无缺损；接线时电气间隙不小于36mm，及时清理接线腔内的杂物和粉尘。
7、未检查工作地点顶板、两帮状况，造成人员伤害。防护措施：作业前检查顶板、两帮的状况，保证作业地点顶板完整、无离层、无活矸、无鳞皮，巷帮无裂缝，发现问题及时处理。
8、防护用品不完善或有缺陷，造成人员伤害。防护措施：操作高压电气设备的主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘台上。操作千伏级电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套、穿电工绝缘靴。127v手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分，应有良好绝缘。
9、使用未经检验合格的电器设备造成设备故障，人员伤害。防护措施：要求所有电气设备入井前必须检查其是否完好，失爆性能是否完好，同时取得入井资格证方可入井。
10、送电前未做绝缘测试，造成人员触电。防护措施：送电前，必须做好绝缘测试，对线路进行全面检查清理，确认无人作业方可送电。
11、擅自调整电器设备保护整定值，导致电气设备损坏。防护措施：严禁任何人员擅自调整电气设备的整定值，需要调整时，必须回报，并经过相关部门批准后方可由专业人员调整。
12、检修完毕后将工具遗忘在开关、设备内，送电后导致设备故障。防护措施：要求检修人员认真检修，检修完毕后要严格检查，确保安全后方可送电。
八、避灾路线及创伤急救常识
避灾行动原则：
1、及时报告运营公司值班领导及矿调度室。
2、积极组织抢救，即当灾害事故发生后，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。现场急救原则：
1、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对骨折的伤员，先固定，后搬运。应急避险原则：
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，涉险时要靠煤帮贴身站立或到顶板完整处避险，涉险人员积极展开自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气振动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速代号自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己实际处境，能灭则灭，不能灭则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，向有新鲜分流的高处撤离。避灾路线：
如工作面发生顶板、水、火、瓦斯（煤尘）事故时按避灾路线图撤出人员。
1、工作面或附近巷道发生冒顶时，伤员救助路线： 掘进工作面→北翼2-2煤辅运大巷→北翼措施斜井→地面.掘进工作面→北翼2-2煤辅运大巷→北翼2-3煤斜巷→北翼3-1煤辅运大巷→中央辅运大巷→2号副井→地面。
2、当工作面或井下发生瓦斯、煤尘爆炸事故时，人员立即带上自救器，迅速逆风沿新鲜风流按下述路线撤至地面。
掘进工作面→北翼2-2煤辅运大巷→北翼措施斜井→地面.掘进工作面→北翼2-2煤辅运大巷→北翼2-3煤斜巷→北翼3-1煤辅运大巷→中央辅运大巷→2号副井→地面。
3、当工作面发生透水事故时，人员迅速移至地势较高地点并选择下述路线撤至地面。
掘进工作面→北翼2-2煤辅运大巷→北翼措施斜井→地面。
九、事故案例
电工烧伤事故案例
事故经过
2006年2月10日四点班，某矿回收区工人罗某王某打开接线盒检查过中，在未停电的情况下检修，造成线路相间短路产生弧光，将二人面部及右手烧伤。事故原因
1、违反操作规程，带电作业。
2、没有互保意识，抢速度抢时间。
3、班前会安排不周，安全预想做的不好。防范措施
1、加强安全培训，在电气设备上工作必须切断上级电源并挂停电牌，电工必须持证上岗。
2、两人作业必须指定一名安全负责人。
3、做好安全预想，对安全不放心人员要针对性安排工作。
一、职位基础资料
1.岗位名称：值班电工
2.职位级别：技术员
3.岗位定员：3
4.直接上级：电工组长
5.职位摘要：负责工厂配电值班
6.工作环境：正常工作环境
7.工作时间：三班轮换
8.工作协作关系：
内部：配合水电工、安装电工工作
外部：
9．岗位职责：
9.1 严格遵守公司各项规章制度。
9.2 努力学习技术，熟练掌握本厂供电方式，线路管道走向及设备的原理，技术性能及实际操作。
9.3 努力做好设备保养维修工作，做好防小动物工作，确保安全运行。
9.4 坚守岗位，定时巡视配电设备，密切监视各仪表工作情况，准确抄录各项数据并填好设备运行记录表。
9.5 对来人来电报修应及时进行登记，并处理。
9.6发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。
9.7事故未排除不许进行交接班，应上下两班协同工作，直至排除故障。一般性的故障，应交待清楚并做好记录。
9.8做好机房与走道清洁工作。
9.9 完成上级交办的其它工作。
二、岗位权责
1.人权
2.财权
3.事权
3.1 对配电房有管理权。
3.2 有对各供电线路设备的管理权。
三、任职资格
1.高中或中专（含）以上学历。
2.一年以上值班电工工作经验。
3.具有安检局的维修电工上岗证和电检委颁布的高压进网许可证。
上岗要求：
1、入矿体检
2、培训取得安全资格证
3、培训取得特种作业操作证（井下电工）
4、签订师徒合同之类，由经验丰富的老工人进行传帮带
5、最好有机电方面的底子，要不断学习理论并逐步联系实际，直至合格。
井下维修电工操作规程
一、操作准备
1、检查维修所需材料、配件、工具、测试仪表等物品是否齐全完好。
2、停送电时，必须按停电作业票规定执行并及时与矿调度联系。
二、正常操作
1、作业前，必须检查维修电气设备20米范围内的瓦斯浓度。当瓦斯浓度在1%以下时，方可打开电气设备进行验电、放电、接地及使用普通型携带式测量仪进行操作。
2、井下电气设备维修前，必须切断前段电源开关，经验电确认已停电，再放电，悬挂接地线后，人员方准触及电气设备。
3、严禁带电维修电气设备，停电开关必须闭锁并挂设“有人作业，严禁送电”的标志牌。
4、在同一馈电开关控制的系统中，有两个及以上多点同时作业时，要分别悬挂“有人作业，严禁送电”的标志牌，并设有一个总负责人负责联络、协调各相关的工作情况。工作结束后，恢复送电前，必须由专人巡点检查，全部完工并各自摘掉自己的停电标志牌后，方可送电。严禁约定时间送电。
5、停高压电气设备时，操作人员必须戴绝缘手套、穿高压绝缘靴并站在绝缘台上操作。
6、维修后的电气设备质量，必须符合要求。
7、严格按照原设计图纸进行检修，不得任意改动，各有关参数应符合技术要求。
8、电气设备的各种保护必须齐全并符合技术要求。
岗位职责：
1、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系：
（1）协助总经理协调和各职能部门的工作。
（2）组织收集和了解各部门的工作动态，掌握各部门任务完成情况，为总经理决策提供意见和建议；
（3）监督公司的各项管理制度化、规范化和实施情况；
（4）监督每周工作计划，并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜；
（5）监督公司KPI考核状况并及时汇报总经理；
2、处理总经理日常事务：
（1）负责企业内部管理、办公文件整理等日常办公室事务；
（2）负责召集总经理室各类会议，及时通知相关人员，并负责总经理参与的各类议的记录、整理与存档工作；
（3）组织汇总公司综合性资料、草拟公司总结、工作计划和其它综合性文稿；
3、处理与总经理有关的对外关系：
（1）配合总经理做好媒体沟通、外部合作、资源交换等外联工作；
（2）协助总经理做好与政府代表、重要客户和公司其他领导的接待工作；
（3）协助总经理做好重要客户关系的沟通与维护工作；
（4）参与协助公司各类资质审批、申请、审核等；
4、完成其他辅助工作：
（1）指导公司人才队伍与团队建设工作；
（2）协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
（3）完成总经理临时下达的其他任务。
5、外地经销商管理。
岗位要求：
1、教育背景：全日制高校本科及以上学历。
2、工作经验：5年以上工作经验，团队管理经验至少2年，1年以上总经理助理工作经验。
3、素质要求：
（1）信息处理能力：具有迅速、准确无误地获取、分析各类信息的能力，能有效提取信息中的关键内容，并根据其重要程度妥善安排处理次序和处理方法；
（2）人际沟通能力：能够准确认知对方表达的各种意愿和观点，并把握沟通的方向，引导沟通的顺利进行，妥善地控制处理问题的尺度；
（3）理解判断能力：能正确理解总经理的意图，及时准确地进行文件、资料的分发、流转和归档，做好传达工作；
（4）具有良好的文案及写作能力，能够处理公司公文和资料撰写；（5）具有良好的沟通，有一定的谈判技能，思路清晰有亲和力；
（6）计算机操作娴熟，熟练使用常用Office办公软件。
其他：
1、本职位收入组成：工资+绩效+奖金
2、请在简历里附上个人近照，无照片者无法进入公司面试流程。
3、男士优先；熟悉教育行业者优先；家住公司一小时路程范围内优先；有驾驶执照优先。
二、软件实施工程师
2人
岗位职责：
1、公司软件项目实施、安装调试；
2、对客户进行系统维护、培训等售后服务；
3、负责所辖区域的售后客户管理和项目跟进；
4、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态；
5、定期对客户档案进行分析、整理，提供销售分析数据；
6、接受客户投诉，妥善解决问题。
岗位要求：
1、计算机应用、电子、信息及相关专业全日制高校专科以上学历；
2、两年以上相关工作经验，良好沟通能力，有软件项目管理能力；
3、学习能力强，能够快速熟悉公司背景与软件产品功能，积极学习工作相关知识；
4、熟悉应用SQL SERVER数据库；
5、能适应短暂出差。
三、系统集成项目经理
1人
岗位职责：
1、售前技术支持系统集成项目，了解客户需求，提出解决方案。
2、负责公司信息系统集成项目的方案设计，施工设计，施工组织，竣工验收等工作；
3、配合业务经理与客户进行有效沟通；
4、配合业务经理进行标书编写和相关招标工作。
岗位要求：
1、计算机应用、电子、信息及相关专业全日制高校本科以上学历；
2、具有计算机系统集成二年以上工作经验；有信息产业部或建设部的项目经理证者优先；
3、能独立编制大中型计算机信息系统集成工程技术方案；根据客户要求，能独立设计方案，组织施工。
4、有独立完成计算机信息系统集成（网络组建、服务器与数据存储、网络安全、远程视频会议等）项目组织实施经验；
5、精通主机、网络、安全、存储和系统监控等某几方面技术；
6、熟悉行业内主流产品（服务器、交换机、防火墙、数据库、综合布线）；
7、熟悉计算机网络及网络设备的集成、安装，调试；
8、了解本行业及相关行业的规范；
9、良好的人际交往和沟通能力，具备独立负责组织、实施集成项目的能力；
10、学习能力强，较好的沟通和协作能力，极强的执行力和沟通能力，具备良好的服务意识；
其他：
我公司具有完备的网络技术、安全技术、存储备份相关的实训系列课程和培训能力、4000平米的操作实训基地、一流的全套IT设备（涉及IBM及SUN小型机、全系列H3C交换及存储设备、安全攻防实训设备、数据恢复和抢救设备、高端备份和资源运营设备）以及专业培训讲师队伍，为技术人员提供长期的技能培训和动手实训。
四、硬件技术支持工程师
1人
岗位职责：
1、配合与支持硬件产品及集成项目销售活动，向客户讲解公司产品和技术方案
2、分析与理解客户需求，进行项目售前技术方案的细化工作，并根据客户需求制订相关的技术实现方案；
3、熟练掌握网络系统维护，安全管理，环境搭建，现场调试和故障排查；
4、熟悉各主流品牌的交换路由产品、无线产品、安全产品、服务器及存储产品等常见IT终端设备；
5、能够配置核心交换机；
6、了解流控、负载均衡、行为管理产品。
岗位要求：
1、计算机应用、电子、信息及相关专业全日制高校专科以上学历； 2、2年以上计算机行业技术从业经历，具有项目设计及实施经验；
3、具有较强的文字功底和语言表达能力；
4、具有优秀的分析问题、解决问题的能力和较强的沟通协调能力；
5、良好的学习能力，可以快速熟练并掌握公司主推产品性能。其他：
我公司具有完备的网络技术、安全技术、存储备份相关的实训系列课程和培训能力、4000平米的操作实训基地、一流的全套IT设备（涉及IBM及SUN小型机、全系列H3C交换及存储设备、安全攻防实训设备、数据恢复和抢救设备、高端备份和资源运营设备）以及专业培训讲师队伍，为技术人员提供长期的技能培训和动手实训。
五、市场经理
1人
岗位职责：
1、参与制定及实施公司整体市场推广活动计划，并对区域市场进行跟进和效果评估；
2、负责公司市场工作，包括本地市场活动的策划和执行；
3、负责公司网站、公司内部活动组织策划、文化建设、4、负责公司对外关系拓展与维护等，提升公司区域品牌影响力；
5、搜集区域市场信息，撰写区域市场及竞争对手分析报告等；
6、组织和参与各类销售活动、客户活动和市场活动；
7、编写市场活动文案和策划案、编写各类市场推广宣传品；
8、负责公司CRM客户管理系统的信息管理。
岗位要求：
1、全日制高校专科以上学历； 2、2年以上市场推广及市场活动工作经验；
3、优秀的文字功底、组织协调能力和沟通表达能力；
4、能够独立承担市场推广方案的制定和执行工作；
5、正直、踏实，有上进心，具有较强的抗压能力；
6、男士优先；熟悉教育行业者优先；家住公司一小时路程范围内优先；有驾驶执照优先。
7、要求在简历中提供个人近照。
六、客户经理
2人
岗位职责：
1、面向教育用户及政府事业单位的销售岗位；
2、负责所辖区域的新客户开拓，老客户维护，客户信息的搜集和管理；
3、定期拜访客户，销售公司产品，推进项目销售；
4、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态；
5、填写日常销售工作报表；
6、组织和参与各类销售活动、客户活动和市场活动；
7、执行合同的谈判与签订、按期收款；
8、项目销售后期需求沟通，与技术部门衔接；
9、能适应短暂出差。岗位要求：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业； 2、2年以上客户销售工作经验，销售业绩出色；
3、执行力强，有一定的学习能力；
4、性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力吗，较强的公关能力、应变能力和谈判能力；
5、良好的团队合作意识及压力承受能力；
6、具有陌生拜访客户能力；
7、有教育（大中专院校）行业工作经历和经验者优先；
8、熟悉软件项目操作、系统集成项目操作及教育产品者优先；
9、有驾驶执照优先；
10、要求在简历中提供个人近照。
七、硬件销售经理
2人
岗位职责：
1、面向政府采购、事业单位的销售岗位；
2、根据公司提供的客户名单跟进客户需求，挖掘意向客户；
3、负责所辖区域的新客户开拓，老客户维护，客户信息的搜集和管理；
4、定期拜访客户，销售IT类硬件产品；
5、有销售各主流品牌的交换路由产品、服务器及存储产品等常见IT终端设备经验；了解无线、安全、流控、负载均衡、行为管理等信息化管理产品；
6、填写日常销售工作报表。岗位要求：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业； 2、2年以上客户销售工作经验，销售业绩出色；
3、执行力强，有一定的学习能力；
4、性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力吗；
5、良好的团队合作意识及压力承受能力；
6、具有陌生拜访客户能力；
7、有政府采购行业销售经验者优先；有市场推广经验者优先；
8、熟悉IT硬件设备、系统集成项目及教育产品者优先；
9、有驾驶执照优先；女士优先；
10、要求在简历中提供个人近照。
八、财务出纳
1人
岗位职责：
1、处理银行、现金收付，现金银行日记账编制；
2、负责防伪税控开票、报销的有关事宜、处理工商年检、报税等事宜；
3、协助财务完成相关报表及各种和税务、工商、银行相关的工作事宜；
4、协助财务统计数据，完成每周资金报告，及销售收款情况。岗位要求：
1、年龄25—30岁，大专以上学历，财务相关专业，持有会计上岗证书
2、一年以上财务相关工作经验，有会计工作经验者优先
3、品行端正，工作负责，勤奋努力，诚实可信，工作耐心、细致、负责；
4、熟练使用办公室软件，熟悉金蝶财务软件、熟悉银行、税务、工商等相关业务
5、熟悉现金管理条例、票据法等相关制度法规、熟悉防伪税控开票系统；
6、善于沟通，有一定的沟通能力，具有高度的责任感与团队合作精神。
九、费用会计
1人
岗位职责：
1、审核公司所有费用报销票据及编制相应记账凭证；
2、对其他往来科目的监控,核销及帐务处理；
3、根据公司销售政策计算销售成本及提成；
4、每月费用支出和预算执行情况的汇总分析。岗位要求：
1、大专以上学历，财务相关专业，持有有会计上岗证书
2、在规模50人以上公司有1-2年相关工作经验；
3、熟练应用相关办公软件；
4、熟练使用用友或金蝶等财务软件；
5、熟悉现金管理条例、票据法等相关制度法规、熟悉防伪税控开票系统；
6、善于沟通，有一定的沟通能力，具有高度的责任感与团队合作精神。
十、商务助理
1人
岗位职责：
1、辅助销售完成销售和交货工作、市场活动执行；
2、市场需求调研、电话销售管理，客户信息管理。岗位要求：
1、年龄24—28岁，大专及以上学历，市场营销类相关专业；
2、普通话标准，懂商务礼仪，形象气质佳、有市场营销类相关经验；
3、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力，具有良好的服务意识；
4、熟练使用OFFICE办公软件、有IT行业、教育行业从业经历或者会使用做图软件者优先考虑。
十一、平面设计师
1人
岗位职责：
1、负责公司平面创意设计，包括VI企业形象设计、宣传册、海报、包装、PPT、网页效果设计等；
岗位要求：
1、美术或广告相关专业大专以上学历；2年以上相关岗位工作经验；
2、擅长图像处理工作，有深厚的二维美术基础，色彩感觉好；
3、能独立完稿，熟练使用一种失量设计软件（Illustrator或CorelDraw）、一种图像处理软件（Photoshop等）；
4、能够保证一定的设计时间，保质保量、按期交工；
5、熟悉多种制作工具者优先。
十二、网页设计师
1人
岗位职责： 岗位要求：
十三、影视后期制作工程师
1人
岗位职责：
1、后期特效设计和制作；
2、负责相关影音项目剪辑和图像处理；
3、剪辑中配合编导实现项目构思并提供合理化建设，提升项目质量；
4、后期视频剪辑、合成串片；
5、策划制作片及包装； 岗位要求：
1、年龄25－35岁，2年以上相关工作岗位工作经验，大专以上学历，有优秀作品可适当放宽学历；
2、熟悉各类剪辑软件，了解影视片工作程序，具有一定的构思能力和题材的拍摄能力；
3、有一定的美术功底和创意思维能力；
4、较强的理解能力和敏锐的设计触觉，能按照脚本独立完成工作；
5、能协助项目主管评估项目进度并解决制作中发生的相关问题；
6、能承受工作压力，并能按照项目时度按时按质完成制任务；
7、团队意识强，善于学习与沟通，人品重于作品；
8、有影视公司工作经验者优先考虑。
9、面试请带作品。
十三－1：文案策划（1人）岗位职责：
1、组织参与重要项目的创意构思、文案及客户前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务；
2、把握拍摄风格，撰写脚本并组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制；
3、跟进后期制作，督促及配合后期工作；
4、配合项目主管执行并负责项目的创意构思和文案；
5、协助项目主管进行创意提案，保证项目的顺利推进。
岗位要求：
1、年龄25－40岁，大专以上学历，三年以上相关工作经验，女性优先，有影视公司工作经验者优先；
2、熟悉影视表现手法，精通影视构图，具有出色的感染、沟通及理解能力；
3、具备丰富的影视策划文案、脚本撰写经验，熟练制作PPT图文方案和脚本；
4、能承受工作压力，并能按照项目时度按时按质完成制任务
5、独立撰写各类稿件（新闻稿、综述稿、评论稿、专访稿等）、策划方案、报告等；
生产班长
直接上级：
车间主管
直接下级：
本班员工
本职工作：
组织班组进行生产，生产班长岗位描述。
直接责任：
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从车间主管指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2.分解车间下达给本班组的生产指标，合理调配组内生产人力，布置生产任务，完成生产作业计划。
3.带领班组保质保量按时完成生产任务。
4.参加车间例会，主持开好班前会和班后会，协调本班组的内部员工关系。
5.组织进行产品材料的领取和分发，并及时登记台账。
6.组织各工序的自检和互检工作，配合作好质检员的工作。
7.负责工人的补料和更换材料工作，并及时登记台账。
8.采取措施减少生产作业过程中的损耗浪费，降低生产成本，工作总结《生产班长岗位描述》。
9.搞好生产现场管理，各种物品摆放有序，遵守操作规程，搞好安全文明生产。
10.组织进行生产设备的润滑和日常保养，发现问题及时报修。
11.组织进行产品入库工作，并及时登记台账。
12.及时按照工作程序解决生产作业过程中遇到的问题。
13.正确执行生产工艺文件、产品质量标准并监督检查执行情况，提高产品质量的稳定性，降低不合格品率。
14.及时、准确填写、上报有关生产作业表单、班长日志。
15.配合技术中心进行新产品的试生产。
16.完成车间主管交办的其他工作任务。
领导责任：
1.对生产作业计划及时、保质保量的完成负责。
2.对班组的安全文明生产、环保卫生工作负责。
3.对生产工艺文件的正确执行负责。
各位领导好，我叫XXX,是运输队材料员，现将我的岗位描述汇报如下：
一、岗位名称：材料管理员
二、岗位工作理念：准确、及时、高效
三、岗位职责
（一）、岗位职责：
1、负责运输队日常维护所需的材料物资及生产建设中用到的材料配件供应工作；
2、熟知重要常用的材料配件参数和使用周期，熟练掌握设备配件的规格型号；
3、熟知常用的配件材料的储备情况，材料不足的需及时计划，以确保正常维护及安全生产顺利进行；
（二）、岗位工作内容：
1、每月统计区队的物资需求和消耗情况，对每月的需用材料配件及时制定材料计划并督促物资公司采购；
2、熟悉和掌握区队各种所需物资名称、型号、规格、价格及代用品和产地，做到心中有数；
3、完善物资发放程序，控制材料发放与消耗，杜绝物资发放过程中的漏洞；
4、认真调查研究，了解材料配件的使用情况，掌握易损件和常用件的消耗及储备情况；
5、建立材料配件管理台帐，认真核对库存及消耗情况；
6、材料配件到货后，根据标准和性能进行入库验收；
7、加强对材料配件的管理工作，认真对材料配件进行监督检查，保证帐、物相符和库容整洁有序。
（三）、岗位工作标准：
1、材料计划每月15日前及时申报；
2、材料到货及时，无影响生产现象，相关资料收集齐全；
3、按照材料计划供应，做到准确无误，账目清晰、明确；
四、岗位主要工作程序：
1、将材料计划及时送机电部申请；
2、产品到货后，清点件数与清单是否相符，核对物资名称、规格型号数量，包装是否完好有无破损；产品出厂报告、合格证、图纸、说明书、有防爆要求的产品必须有煤安标志证书及生产许可证是否齐全；
3、验收完毕后准确填写到货通知单，日期、供应商名称、物资名称、数量、规格型号等；
4、物资验收合格后及时办理物资保管登账、立卡、建档；
5、根据实际情况，如有急需设备材料配件，及时报机电部申请并催促供应公司加紧供应，确保材料配件及时到货，保证生产。
五、岗位工作关键环节及防范失误措施：
一、及时性
存在风险：没做材料计划或报送不及时。
防范措施：及时掌握区队材料消耗的实际情况。
二、准确性
存在风险：材料计划规格型号不确切，导致无法购买的。防范措施：明确责任，熟悉所需材料所有规格参数。
三、完整性
1、每天及时核对收付款信息。收到客户的款要及时在出库单上确认到款，并将总经理批准后的出库单交给会计账务处理。做到当天的出库单次日早上前交给会计。
2、银行回单至少两周拿一次并交给会计账务处理。
3、次月的三至五个工作日拿回银行全部回单和银行对账单。
4、完成现金日记账和银行日记账的登记工作，次月拿到银行对账单后完成银行余额调节表。
5、保存银行日记账和现金日记账的账簿，保存银行对账单和余额调节表的完整资料。
6、现金和银行存款账簿日清月结，不得坐支现金收款。
7、严格执行费用报销审批制度。（经办人书面申请，会计审核，总经理批复）
8、接收公司主管会计和总经理随时对现金和银行账的抽查与审核，协助会计账务处理的其他相关工作。人事工作中与财务的配合
每个月15日发放工资，人事专员要在10日前完成工资表并交给会计。具体流程：
1、人事专员完成工资表上除“个人所得税”项目之外的其他所有明细项目，发电子版给会计，会计计算个人所得税后回传电子版给人事。
2、人事再次审核完并打印出来，签字后与相关扣款说明一同交给
会计。会计审核后签字确认。
3、总经理审批签字确认。商务助理对于公司库存的维护
1、依据合同开具“出库单”并由出纳签字确认款到后可以发货。
2、保存好所有“出库单”“入库单”“盘存表”等单据，月末装订存档。
3、每月28日盘存，并打印出“盘存表”，做到账实相符。（具体由商务助理制表并主持盘存，朱卉监督和审核并在“盘存表”上签字确认，做到账实相符，如有不符的，书面写明差异并交总经理批复意见。最后交给会计账务处理。）主管会计工作细则
1、编制和维护公司的总帐和明细帐，及时准确地记录公司业务往来；
2、向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计；
3、进行帐务处理，整理错账、乱账，成本核算，固定资产管理；
4、向政府有关管理部门提交报表，缴纳各种税费；
5、审核和录入内部各类会计凭单，协助会计主管进行预算控制；
6、办理报账、年检，协调处理与工商税务机关的事项；
岗位名称：产品经理
直接上级：市场部经理（总监）（总监）直接下级：
本职工作：根据公司制定的企业发展战略和产品发展规划，制订分管产品营销计划和实施方案，并组织、指导实施，协调销售部、生产部、财务部等相关部门，支持分管产品在各地区销售目标的实现，以有效提高产品的市场占有率，并严格控制分管产品的市场费用。
日常工作
1.督导分管产品营销计划、推广项目及其行动方案在各销售区域的组织实施，并为各销售区域的销售队伍提供必要的帮助与服务；
2.跟踪分管产品营销计划、推广项目及其行动方案在各销售区域的实施情况，并作出书面评估报告；
3.与销售队伍保持密切联络，并取得销售队伍的支持，以确保营销计划和推广项目的成功完成；
4.在产品营销计划和行动方案执行过程中，与各销售区域的主要客户进行有效沟通，并取得其支持； 5.在营销计划及其行动方案实施过程中，协调销售部、生产部、财务部等相关部门，以支持产品在各地区销售目标的实现，有效提高产品在当地市场的市场占有率；
6.随时掌握产品和推广项目的销售情况、报表与数据，与各销售区域经理共同分析市场动向和行动方案实施过程中出现的问题，并研究对策；
7.收集竞争对手同类产品的市场信息，营销策略，价格成本等关键数据与资料，并初步提出有针对性的策略性措施； 8.分析下属团队（含品牌经理）提交的报表、报告和各类信息，并提出改进意见和措施；
9.深入了解国家有关分管产品的产业政策和行业发展政策，广泛进行市场调研，收集产品的市场信息，形成市场分析的书面报告，更准确地细分市场和定位产品，把握潜在的市场需求；
10.负责与市场调研机构的业务联系，并根据公司授权管理规定，在授权权限内参与或代表公司与市场调研机构签订项目合作协议；
11.根据公司授权管理规定，在授权权限内审核下属团队（含品牌经理）申报的各项市场费用，并严格控制费用支出；
12.监督、检查团队工作，考察与培养下属团队（含品牌经理），加强团队合作； 13.完成上级交办的临时工作任务；
周工作
14.向市场部经理（总监）提交周工作报告，简要总结营销计划和行动方案执行情况，综合分析计划和方案实施过程中出现的问题，并提出建设性意见和相应的具体措施；
15.分析下属团队（含品牌经理）上报的周工作报告，把握产品营销计划及其行动方案在各销售区域的实施进度，归纳其经验与不足；
16.在检查和评估分管产品营销计划及其行动方案在各销售区域实施的经验与不足后，对下属团队（含品牌经理）做出对执行计划和行动方案有针对性的指导意见；
月度工作
17.根据分管产品营销计划和按季度编制的行动计划，具体编制实施计划的行动方案，拟定月度主要工作计划，并在各销售区域组织实施营销计划与行动方案；
18.向市场部经理（总监）提交月工作报告，总结分管产品营销计划和行动方案在本月的执行情况，综合分析计划和方案实施过程中出现的主要问题，并提出建设性意见和相应的具体措施；
月工作报告内容主要包括：
1）本产品上月在各销售区域的销售数据，增长和下跌的原因；
2）分管产品市场推广活动，尤其是促销产品或推广项目的重大事件； 3）竞争对手动向和客户对本产品的反馈意见；
4）组织实施过程中的经验与不足；等等。
19.分析下属团队（含品牌经理）上报的月工作报告，把握分管产品营销计划及其行动方案在各销售区域的实施进度，初步总结其经验与教训；
20.在检查和评估分管产品营销计划及其行动方案在各销售区域实施的经验与不足后，对下属团队（含品牌经理）做出对执行计划和行动方案有针对性的指导意见，并同时报告其市场部经理（总监），供其参考，以便适时调整产品营销在各销售区域的行动计划或实施方案；
21.月末，定期向公司财务部递送实际发生的该产品的市场费用报告，费用应包括已报销费用和应计费用两部分；
22.月末，根据产品在各销售区域的市场目标（产品市场占有率和销售量）和实际销售情况，提出下月产品销售预测，并协助销售部制订下月各销售区域的产品的销售数量计划；
23.月末，与销售部及其各销售区域经理共同研究营销计划和行动方案的实施事宜，尤其是各项促销政策、推广项目的优惠措施的具体执行事宜；
季度工作
24.回顾、检查和总结分管产品季度营销计划和行动方案在本季度的执行情况，分析产品市场目标尤其是推广项目的完成情况，并给予实事求是的评估； 25.在上述工作基础上，与销售部及其销售区域经理共同研究分管产品营销计划和行动方案的上述事宜，确定是否需要调整营销计划或行动方案； 26.分析与评估分管产品各项市场费用使用的实际效果，在此基础上，适当调整各项产品市场费用在各销售区域之间的费用分配，以实现控制费用与完成销售指标的双重目标；
27.季末，根据分管产品营销计划和本季度营销行动计划的执行情况，完成下季度的分管产品季度营销计划和行动方案（第四季度末制订第二年第一季度的产品营销计划和行动方案）；
28.产品经理包括其团队，核心的工作是每一季度都要对未来市场进行预测：第一季度末，对预算的产品市场目标进行预测（春季预测），并与销售部共同完成预算的销售计划的检讨；第二季度末，再次对预算的产品市场目标进行预测（重估预测），并与销售部共同确认预算的销售计划，作为预算销售目标的最后修正；与此同时，完成下一的产品营销计划，并与销售部共同完成下一预算的产品销售计划《本工作内容按跨国公司预算管理要求提出，暂不实施，但预测工作十分必要》；
工作
29.年初，与市场部经理（总监）参与公司企业发展战略和产品发展规划的制订，并以此为纲领，指导分管产品营销计划的制订；
30.参与市场部负责的公司营销计划的编制工作，提出分管产品营销计划、行动方案和费用预算的初步意见，以便于市场部在各产品之间综合平衡和有效分配资源；
31.根据公司企业发展战略和产品发展规划，在市场部经理（总监）的指导下，制订分管产品营销计划、主要营销策略、行动方案和市场费用预算，明确产品的市场定位、渠道政策、价格策略、各项促销政策和推广项目优惠，并与销售部、生产部、技术部和财务部积极沟通并取得支持（与此同时，销售部完成销售计划的制订）；
32.与市场部经理（总监）共同参加公司（半）销售工作会议，着重分析分管产品的市场形势、竞争对手情况、公司营销策略、各项销售政策和优惠措施及行动方案的成功与不足、市场目标和销售计划的完成情况、市场费用的使用效果等等，并与销售部沟通商议分管产品营销计划的组织实施事宜；
33.拟写分管产品营销工作的总结报告，全面总结分管产品市场目标和销售计划和费用预算的完成情况，分析成功与失误，威胁与机会，并提出解决方案与具体措施。
工作责任：
1.对所起草的分管产品的营销计划及其可行性负责；
2.跟踪分管产品营销计划和行动方案的实施，对实施进度的有效控制负责； 3.对协调销售、生产、财务等部门以有效执行分管产品的营销计划和行动方案负责； 4.对分管产品在营销计划和行动方案执行过程中，与客户进行有效沟通负责； 5.对分管产品的市场费用的有效控制负责；
6.对所搜集分管产品的市场信息的完整性和准确性以及市场分析的正确性负责；
进
队
支部书记岗位描述
一、岗位职责
1、负责本单位党支部的各项工作，主持制定党支部工作计划和阶段性工作，认真贯彻《党支部工作条例》，落实党支部的“三会一课”制度，抓好本区队的党风廉政建设工作，对本单位党风廉政建设负第一责任，搞好班子建设，发挥班子整体效能。
2、协助队长搞好本单位的安全生产和经营管理工作。
3、及时了解并掌握本队干部职工的思想动态，发现问题及时处理，使职工队伍情绪和出勤保持稳定。
4、负责井下两巷文明生产，保证两巷无积水、杂物、淤泥，保证物料挂牌、堆放整齐。
5、关心职工生活，维护职工利益，加强民主管理工作，发现侵害职工利益的现象，追究有关人员的责任。
6、负责本队的安全教育培训工作，从安全管理和安全教育入手，杜绝不安全事故的发生。
7、负责向职工宣传矿有关会议精神，积极参与矿举办的各类活动及培训工作，活跃职工的业余文化生活。
二、岗位应知应会
应知：
1、宣传、贯彻、落实党和国家的安全生产方针、法律、法规、及各相关文件。
2、做好本队职工的安全思想教育工作，及时了解职工思想动态。
3、充分发挥党员和群众的积极性创造性，对要求入党的积极分子进行教育和培养。应会：
1、协助队长定期召开安全例会，组织好本队安全业务学习，分析研究安全生产情况，安排布置安全工作。
2、督促落实本单位职工的安全生产责任制，并定期对本单位干部考评，作为奖惩的重要依据。
3、抓好本单位“安全纪检线”工作，支持全队职工正确履行安全生产职权。
4、加强职工素质教育，杜绝一切“三违”行为。
三、工作流程
1、参加调度会。
2、在班前会传达调度会相关会议精神。
3、合理安排当天生产任务及其他工作。
4、经常下井检查各巷道安全设施完好情况、施工质量及文明生产情况。
5、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。
6、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。
四、隐患辨识
1、了解职工的精神情况是否良好，杜绝出现违章指挥和违章操作行为。
2、巷道是否按规程、措施要求施工。
3、工作面地质情况发生变化时，及时与相关部门进行沟通，制定合理的施工方案。
4、特殊地段施工时，树立超前意识，提前做出相应安排，确保施工安全。
五、应急知识
（一）应急避险原则：
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速戴好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭（火）则灭，不能灭（火）则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气，待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速戴好自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。(二）避灾行动原则：
1、及时报告队值班人员及矿调度室。
2、积极抢救，即当灾害事故发生后，处于灾区内以及受威胁区域的人员，应根据灾情和现场条件，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。
4、妥善避灾，如无法撤退时，应迅速撤离至避灾硐室，等待救援。
（三）现场急救原则：
1、对骨折的伤员，先固定，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
六、事故案例：
事故经过：
2001年5月2日，XX队掘进工作面施工现场处在断层带，按照规定，在特殊条件施工时，应编写施工补充措施，顶板破碎带应更改支护方式或缩小锚杆间排距及循环进尺，队长和技术员商议能不能不更改支护方式，因为更改支护方式会影响进尺。技术员同意了队长的意见，仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。就在第二天早班，迎头放炮后，班长组织人员进行临时支护，由于迎头空顶距过大，且顶板岩石破碎，在临时支护时顶板突然冒落，将正在临时支护的施工人员埋在了冒落的矸石下，窒息死亡。
事故原因：
1、该队队长不按《煤矿安全规程》要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故的直接原因。
2、该队主管技术员不能严格落实《煤矿安全规程》，工作失职，特殊条件下事没有及时编写补充措施，是造成此次故的主要原因。
3、跟班人员及班长安全意识淡薄，现场巡查不力，没有对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取措施。在明知现场顶板破碎的情况下，没有及时采取措施，违章指挥，是造成此次事故的又一主要原因。
4、职工安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。
5、工区安全教育培训不到位，职工现场危险源辨识及应变能力差。
6、跟班安监员，现场隐患排查不认真，没有排查出现场重大隐患。防范措施：
1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。
2、加强现场顶板管理，完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。
3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。
4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。
5、现场条件发生变化时，应及时编写补充措施，并在现场认真组织落实。
6、牢固树立安全第一的思想，坚决克服重生产轻安全的意识。
采掘队长岗位描述
一、岗位职责
1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿长布置的防止事故安全措施。
2、全面负责本队安全生产管理工作，是本队安全生产的第一责任者。
3、负责主持召开本队安全办公会、事故追查会、安全活动日议会。
4、组织制定本队安全生产管理制度和当月安全生产规划并监督实施，负责督促检查跟班队长、班长、验收员安全责任制的落实情况。
5、全面负责本队质量标准化达标工作。
6、全面负责本队范围内的顶板管理和“一通三防”工作，监督检查作业规程，补充措施的落实情况，在掘进工作面的开口、贯通、过断层，过老空老巷，遇破碎松软岩层，穿含水层等特殊地带时要亲临现场跟班指挥。
7、负责抓好本队职工的安全技术培训，提高广大职工的安全技术水平和自主保安能力。
8、加强火工品管理，严格火工品领退库制度，采取有效措施，防止火工品丢失、流失。
9、负责开好班前会，把安全作为生产安排中的首项重要内容，对排查的安全隐患及问题制定处理措施，落实安全责任，确保安全生产。
10、关心职工身体和生命健康，搞好综合防尘工作，有效地防止和减少职业病的危害。
11、组织抓好本队事故抢救和事故追查分析工作，落实责任并制定防范措施。
12、发现职工违章作业，立即制止并进行教育。
二、应知应会
应知：
1、国家煤炭行业各项技术及规程规定。
2、本岗位安全质量标准化标准。
3、本岗位的职责和制度。
4、掘进工艺流程及其他相关专业知识。
5、《作业规程》和各工种作业标准。应会：
1、能熟练掌握专业知识和手指口述安全确认内容。
2、了解公司及矿各项规章制度及标准化制度。
3、能妥善处理临时性工作业务。
4、对施工巷道地质条件及施工进度全面掌握。
5、合理分配好劳动组织，提高工人劳动效率。
三、工作流程
1、参加调度会。
2、在班前会传达调度会相关会议精神。
3、合理安排当天生产任务及其他工作。
4、经常下井检查各巷道安全设施完好情况、施工质量及文明生产情况。
5、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。
6、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。
四、隐患辨识
1、巷道是否按规程、措施要求施工。
2、工作面地质情况发生变化时，及时与相关部门进行沟通，制定合理的施工方案。
3、特殊地段施工时，树立超前意识，提前做出相应安排，确保施工安全。
4、了解职工的精神情况是否良好，杜绝出现违章指挥和违章操作行为。
五、应急知识
（一）应急避险原则
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速戴好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭（火）则灭，不能灭（火）则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气，待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。
（二）避灾行动原则：
1、及时报告队值班人员及矿调度室。
2、积极抢救，即当灾害事故发生后，处于灾区内以及受威胁区域的人员，应根据灾情和现场条件，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。
4、妥善避灾，如无法撤退时，应迅速撤离至避灾硐室，等待救援。
（三）现场急救原则：
1、对骨折的伤员，先固定，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
六、事故案例：
事故经过：
2001年5月2日，XX队掘进工作面施工现场处在断层带，按照规定，在特殊条件施工时，应编写施工补充措施，顶板破碎带应更改支护方式或缩小锚杆间排距及循环进尺，队长和技术员商议能不能不更改支护方式，因为更改支护方式会影响进尺。技术员同意了队长的意见，仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。就在第二天早班，迎头放炮后，班长组织人员进行临时支护，由于迎头空顶距过大，且顶板岩石破碎，在临时支护时顶板突然冒落，将正在临时支护的施工人员埋在了冒落的矸石下，窒息死亡。
事故原因：
1、该队队长不按《煤矿安全规程》要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故的直接原因。
2、该队主管技术员不能严格落实《煤矿安全规程》，工作失职，特殊条件下事没有及时编写补充措施，是造成此次故的主要原因。
3、跟班人员及班长安全意识淡薄，现场巡查不力，没有对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取措施。在明知现场顶板破碎的情况下，没有及时采取措施，违章指挥，是造成此次事故的又一主要原因。
4、职工安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。
5、工区安全教育培训不到位，职工现场危险源辨识及应变能力差。
6、跟班安监员，现场隐患排查不认真，没有排查出现场重大隐患。防范措施：
1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。
2、加强现场顶板管理，完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。
3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。
4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。
5、现场条件发生变化时，应及时编写补充措施，并在现场认真组织落实。
6、牢固树立安全第一的思想，坚决克服重生产轻安全的意识。
生产副队长岗位描述
一、岗位职责
1、协助队长搞好本单位的现场安全生产管理工作。
2、带头遵守各项规章制度和操作规程，严禁违章指挥。
3、对本单位现场的工程质量全面负责，确保工程质量达到规定要求。
4、加强现场管理与检查，深入生产现场，查找生产过程中存在问题，及时处理安全隐患，并负责落实处理。
5、负责搞好本队的材料使用及回收复用工作，搞好现场的精细化考核。
6、负责现场安全质量标准化工作，发现问题要及时落实处理，并制定出具体防范措施和处理办法。
7、支持安监员、验收员的工作，搞好现场安全生产管理。
8、牢固树立安全第一的思想，正确处理安全生产的关系，必须做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。
9、协助队长组织召开安全例会、事故分析会，抓好值班和跟班时的各项安全工作，保证良好的工程质量和设备的正常运转，及时排除事故，消除隐患。
二、应知应会
应知：
1、国家煤炭行业各项技术及规程规定。
2、本岗位安全质量标准化标准。
3、本岗位的职责和制度。
4、掘进工艺流程及其他相关专业知识。
5、《作业规程》和各工种作业标准。应会：
1、能熟练掌握专业知识和手指口述安全确认内容。
2、了解公司及矿各项规章制度及标准化制度。
3、能妥善处理临时性工作业务。
4、对施工巷道地质条件及施工进度全面掌握。
5、合理分配好劳动组织，提高工人劳动效率。
6、协调生产关系，保证生产计划的顺利进行。
三、工作流程
1、在班前会强调巷道施工安全注意要点。
2、合理安排当天生产任务及其他工作。
3、经常下井检查各巷道安全设施完好情况、施工质量及文明生产情况。
4、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。
5、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。
四、隐患辨识
1、巷道是否按规程、措施要求施工。
2、工作面地质情况发生变化时，及时与相关部门进行沟通，制定合理的施工方案。
3、特殊地段施工时，树立超前意识，提前做出相应安排，确保施工安全。
4、了解职工的精神情况是否良好，杜绝出现违章指挥和违章操作行为。
五、应急知识
（一）应急避险：
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速戴好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭（火）则灭，不能灭（火）则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气，待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室
（二）避灾行动原则：
1、及时报告队值班人员及矿调度室。
2、积极抢救，即当灾害事故发生后，处于灾区内以及受威胁区域的人员，应根据灾情和现场条件，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。
4、妥善避灾，如无法撤退时，应迅速撤离至避灾硐室，等待救援。
（三）现场急救原则：
1、对骨折的伤员，先固定，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
六、事故案例：
事故经过：
2001年5月2日，XX队掘进工作面施工现场处在断层带，按照规定，在特殊条件施工时，应编写施工补充措施，顶板破碎带应更改支护方式或缩小锚杆间排距及循环进尺，队长和技术员商议能不能不更改支护方式，因为更改支护方式会影响进尺。技术员同意了队长的意见，仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。就在第二天早班，迎头放炮后，班长组织人员进行临时支护，由于迎头空顶距过大，且顶板岩石破碎，在临时支护时顶板突然冒落，将正在临时支护的施工人员埋在了冒落的矸石下，窒息死亡。
事故原因：
1、该队队长不按《煤矿安全规程》要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故的直接原因。
2、该队主管技术员不能严格落实《煤矿安全规程》，工作失职，特殊条件下事没有及时编写补充措施，是造成此次故的主要原因。
3、跟班人员及班长安全意识淡薄，现场巡查不力，没有对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取措施。在明知现场顶板破碎的情况下，没有及时采取措施，违章指挥，是造成此次事故的又一主要原因。
4、职工安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。
5、工区安全教育培训不到位，职工现场危险源辨识及应变能力差。
6、跟班安监员，现场隐患排查不认真，没有排查出现场重大隐患。防范措施：
1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。
2、加强现场顶板管理，完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。
3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。
4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。
5、现场条件发生变化时，应及时编写补充措施，并在现场认真组织落实。
6、牢固树立安全第一的思想，坚决克服重生产轻安全的意识。
机电副队长岗位描述
一、岗位职责
1、协助队长搞好本队工作区域内机电设备的检查维护处理工作，落实好各项设备检查、验收和保养工作。
2、负责对本队机电设备中出现问题的追查落实，并拿出具体的处理办法和防范措施；做好检修人员的包机责任落实情况。
3、及时掌握井下电气设备的运行情况及各项机电管理制度的落实。
4、抓好机电设备维修、更换及回收的安全工作，对出现的问题，及时督促处理，严禁使用不合格的机电设备及配件。
5、配合技术员搞好职工的技术培训，不断提高职工的技术操作水平和专业素质。
6、抓好每日检修工作，为区队生产做好准备。
二、应知应会
应知：
1、井下电气设备的性能和参数，以及工作面的供电系统。
2、落实好机电设备的包机责任制，做到责任到人、奖罚到人。抓好井下机电设备的管理和维护工作。
3、严格按照《设备管理规程》、《机电设备完好标准》及有关设备管理制度，对职工进行严格管理。确保井下电气设备正常运转。严禁违章指挥。
应会：
1、掌握熟知一些机电事故案例，做到防患于未然。
2、协助队长搞好日常安全生产的安排，保证机电设备检修质量，及时排除机电事故，消除隐患。
3、搞好机电标准化工作。
三、工作流程
1、在班前会强调巷道施工安全注意要点。
2、合理安排当天生产任务及其他工作。
3、经常下井检查各巷道安全设施及电气设备完好情况及文明生产情况。
4、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。
5、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。
四、隐患辨识
1、经常对电气设备进行检查，杜绝出现失爆现象。
2、特殊地段施工时（如开口、贯通），树立超前意识，提前做好风、水、电系统调整，确保施工安全。
3、对电气设备易磨损配件，进行超前计划。
五、应急知识
（一）应急避险：
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速戴好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭（火）则灭，不能灭（火）则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气，待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室
（二）避灾行动原则：
1、及时报告队值班人员及矿调度室。
2、积极抢救，即当灾害事故发生后，处于灾区内以及受威胁区域的人员，应根据灾情和现场条件，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。
4、妥善避灾，如无法撤退时，应迅速撤离至避灾硐室，等待救援。
（三）现场急救原则：
1、对骨折的伤员，先固定，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
六、事故案例：
事故经过：
2010年4月6日，5216进风工作面运送综掘机机头，在用绞车拉综掘机机头时，由于钢丝绳绞结，随即新工人王双峰就用手去拉，钢丝绳惯性瞬间将王双峰右手绞住，造成右手食指、中指严重绞伤。
事故原因：
1、新工人王双峰安全意识不强，自保能力差。
2、班长李继矿安排工作时未交待安全注意事项，互保意识差，现场管理部到位，负现场管理责任。
3、队长对员工的安全教育不到位，负有事故的领导责任。防范措施：
1、加强职工安全思想教育，必须牢固树立安全第一的思想，时刻关注安全，珍惜生命。
2、加强安全学习，增强安全自我保护意识，要认真落实岗位自我安全提醒卡。
3、集体作业人员多，应互相配合，集中注意力。
4、强化现场管理，将安全隐患当场处理，要时刻注意规范操作。
采掘技术员岗位描述
一、岗位职责
1、全面负责本队安全生产技术管理工作，是本队技术管理工作责任者。
2、组织编写本队作业规程及各类补充措施并进行审批、贯彻工作。
3、负责抓好各职工安全技术培训，配合矿职教部门做好特殊工种培训考核及发证工作，不断提高职工安全技术素质，增强职工自保互保能力。
4、协助队长做好工程质量和现场安全管理，发现不符合规程要求或威胁安全生产时，有权停止作业。
5、负责本队新技术、新工艺、新材料、新设备的推广，与其他部门协作，做好试行推广工作。
6、经常深入生产现场，发现重大不安全隐患，应及时制定措施，并协作队长亲临现场指挥处理。
7、负责抓好掘进工作面的开口、过地质构造带、改变支护等特殊环节的技术管理工作，编制切实可行的安全技术措施，确保安全生产。
8、参加每月一次的规程复查会议，并及时对规程进行修改补充。
9、参加所在单位的安全办公会，并根据实际情况，提出加强技术管理的建议和意见。
10、制定本单位灾害预防演习方案，并协助队长实施。
二、岗位应知应会
应知：
1、煤矿三大规程，并按其基本要求指导职工作业。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”行为。
3、各工种作业标准，根据工作场所和工作性质,对不同工作人员，及时提出安全注意事项，并纠正其不安全操作行为。
应会：
1、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种，必须制定相关的安全措施，及时提醒职工应注意的事项。
2、对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业，并及时向队长汇报，提出处理意见。
三、工作流程
1、下井沿途检查巷道标准化工作。
2、工作面检查工程质量问题，发现问题立即整改。
3、遇到地质构造或顺槽开口等特殊情况：编写技术措施→审批→贯彻→落实。
4、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。
四、隐患辨识
1、巷道是否按规程、措施要求施工。
2、工作面地质情况发生变化时，及时与相关部门进行沟通，制定合理的施工方案。
3、特殊地段施工时，树立超前意识，提前做出相应安排，确保施工安全。
4、了解工人的精神情况是否良好，杜绝任何人违章指挥和违章操作行为。
五、应急知识：
（一）应急避险：
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速戴好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭（火）则灭，不能灭（火）则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气，待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。
（二）避灾行动原则：
1、及时报告队值班人员及矿调度室。
2、积极抢救，即当灾害事故发生后，处于灾区内以及受威胁区域的人员，应根据灾情和现场条件，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。
4、妥善避灾，如无法撤退时，应迅速撤离至避灾硐室，等待救援。
（三）现场急救原则：
1、对骨折的伤员，先固定，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
六、事故案例：
事故经过：
2001年5月2日，XX队掘进工作面施工现场处在断层带，按照规定，在特殊条件施工时，应编写施工补充措施，顶板破碎带应更改支护方式或缩小锚杆间排距及循环进尺，队长和技术员商议能不能不更改支护方式，因为更改支护方式会影响进尺。技术员同意了队长的意见，仍然安排按原间排距及循环进尺进行施工。就在第二天早班，迎头放炮后，班长组织人员进行临时支护，由于迎头空顶距过大，且顶板岩石破碎，在临时支护时顶板突然冒落，将正在临时支护的施工人员埋在了冒落的矸石下，窒息死亡。
事故原因：
1、该队队长不按《煤矿安全规程》要求组织施工，违章指挥，是造成此次事故的直接原因。
2、该队主管技术员不能严格落实《煤矿安全规程》，工作失职，特殊条件下事没有及时编写补充措施，是造成此次故的主要原因。
3、跟班人员及班长安全意识淡薄，现场巡查不力，没有对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取措施。在明知现场顶板破碎的情况下，没有及时采取措施，违章指挥，是造成此次事故的又一主要原因。
4、职工安全意识淡薄，自主保安意识差，违章作业，是造成此次事故的又一主要原因。
5、工区安全教育培训不到位，职工现场危险源辨识及应变能力差。
6、跟班安监员，现场隐患排查不认真，没有排查出现场重大隐患。防范措施：
1、进一步加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。提升安全防范意识和危险源辨识能力。
2、加强现场顶板管理，完善劳动组织。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。
3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。
4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。
5、现场条件发生变化时，应及时编写补充措施，并在现场认真组织落实。
6、牢固树立安全第一的思想，坚决克服重生产轻安全的意识。
机电技术员岗位描述
一、岗位职责
1、负责本队机电全技术措施的编写、审批和贯彻工作，并落实技术措施的执行情况。
2、负责抓好各工种的安全技术培训、特殊工种人员的培训考核及换证工作，提高职工的技术素质。
3、协助队长抓好安全质量标准化工作，在生产过程中，发现有违规行为，影响安全生产时有权停止作业，并监督整改。
4、经常深入现场检查机电设备状态，发现问题及时处理，不断提高设备的安全性能。
5、负责机电设备的运行及维护工作，并配合队长完成生产任务，抓好安全和工程质量工作。
7、负责本队新技术、新工艺、新材料、新设备的推广，做好“五小成果”的申报和推广工作。
8、及时根据井下供电情况和机电科安排，调整井下供电系统。
9、参与本队机电设备事故追查，分析总结事故原因，提出改进建议，制定防范措施。
10、负责本队的安全技能培训工作，提高职工素质。
二、岗位应知应会
应知：
1、井下常用机电设备的性能和参数。
2、经常深入现场了解我队所涉及范围内的供电系统及供电线路的具体情况，了解机电设备的使用运行情况，提出设备的合理使用方法及不安全隐患的处理意见，并负责机电设备技术鉴定工作。
3、编排机电设备检修计划并落实，做好预防性试验、审查、以及“三大保护”的整订计划，确保“三大保护”齐全有效。
4、负责编制、修订有关机电方面的规章制度及操作规程，技术质量标准安全技术措施，并负责贯彻执行。
应会：
1、对本队的电钳工进行安全业务知识培训，使其能够负责本队的机电技术工作，确保本队工作区域内供电系统及供电线路的正常使用。
2、参与质量标准化工作，检查落实机电专业质量标准化工作的存在问题，消灭失爆，确保矿井安全生产。
3、利用工作之余积极学习煤矿机电方面的技术知识，不断补充自己理论方面的不足，为实践工作做好理论铺垫，确保在处理实际问题时有据可依。
4、积极参加矿上组织的各类学习活动。
三、工作流程
1、下井沿途检查巷道标准化工作。
2、工作面检查工程质量问题，发现问题立即整改。
3、遇到地址构造或顺槽开口等特殊情况：编写技术措施→审批→贯彻→落实。
4、大型设备安装及机电检修等特殊情况：编写可行的安全技术措施→审批→贯彻→落实。
5、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。
四、隐患辨识
1、经常对电气设备进行检查，杜绝出现失爆现象。
2、特殊地段施工时（如开口、贯通），树立超前意识，提前做好风、水、电系统调整，确保施工安全。
3、对电气设备易磨损配件，进行超前计划。
五、应急知识
（一）应急避险：
1、遇到冒顶事故时，要迅速撤退到安全地点，遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险，遇险人员积极开展自救和互救，被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时，要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒，并用湿毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒气体，与此同时要迅速戴好自救器，选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时，要首先判明灾情和自己的实际处境，能灭（火）则灭，不能灭（火）则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时，要尽量避开突水水头，难以避开时，要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气，待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时，要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。
6、遇到电气设备着火，首先要切断电源，然后采用干粉灭火器或沙子灭火，严禁直接用水灭火。
（二）避灾行动原则：
1、及时报告队值班人员及矿调度室。
2、积极抢救，即当灾害事故发生后，处于灾区内以及受威胁区域的人员，应根据灾情和现场条件，在保证自身安全的前提下，采取积极有效的办法和措施，及时投入现场抢救。
3、安全撤离，即当受灾现场不具备事故抢救的条件，或可能危及人员安全时，应按避灾路线和当时实际情况，选择一条最合理的路线，迅速撤离危险区域。
4、妥善避灾，如无法撤退时，应迅速撤离至避灾硐室，等待救援。
（三）现场急救原则：
1、对骨折的伤员，先固定，后搬运。
2、对出血的伤员，先止血，后搬运。
3、对窒息的伤员，先复苏，后搬运。
六、事故案例：
事故经过：
2009年6月23日18时45分左右，王村斜井综合队按照矿上安排更改5206回风供电线路。开始工作前，由郑某到二采变电所通知当班电工范某停5206回风高压电源。18时40分左右范某离开二采变电所去解手，离开前范某让李某帮其看守变电所并告知：严禁送5206回风高压电源。18时45分左右，检修工董某来到二采变电所并接到开拓一队要求送电的通知，董某在没有通知李某的情况下，私自送电，误送5206回风高压电源，将正在巷道内扛着板皮行走的综采一队职工击伤。
事故原因：
1、二采变电所配电工范某擅离工作岗位，停电后未挂停电警示牌；职工李某责任心差，未询问董某来变电所的原因及送电的原因，是造成此次事件的主要原因。
2、检修工董某越级私自送电且未严格执行变电所停送电制度，在要求送电人员未到场的情况下，私自送电，对此事件负主要责任。
3、综采一队职工在巷道肩扛板皮行走时，板皮横抗，造成板皮接触到巷壁的高压电缆接头，对此次事件负次要责任。
4、综合队对配电工、检修工管理不到位，日常培训不严、不细，对此次事件负管理责任。
防范措施：
1、加强对检修工、配电工等的教育，明白各自的职责、责任。
2、加强职工教育，增强职工责任心。严格执行停送电制度，谁停电，谁送电；配电工进行停送电时，停送电申请人必须到场并在停送电记录上签字。
3、加强变电所管理，闲杂人等严禁进入变电所或在变电所内逗留；配电工要坚守工作岗位，严禁私自离岗。
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