先进民营医院申报材料

2025-03-13 版权声明 我要投稿

先进民营医院申报材料(精选7篇)

先进民营医院申报材料 篇1

隆德闽宁友好医院 第一部分 申评报告

一、关于申请创建“诚信民营医院”的请示

二、关于固原市创建“诚信民营医院”申报表

三、关于贵阳市创建“诚信民营医院”自查报告(一)、隆德闽宁友好医院的概况(二)、参加创建诚信民营医院的意义、具体的创建措施及成效。(三)、医院运营中存在的主要困难和问题,以及下一步的工作打算。(四)、对照标准进行自评的情况

第二部分

一、隆德闽宁友好医院各项执业许可证 1.医疗机构执业许可证 2.医疗机构执业许可证副本 3.企业法人营业执照 4.组织机构代码证 5.税务登记证 6.放射诊疗许可证、辐射安全许可证 7.临床用血许可证 8.供血协议、用血凭证 9.B 超配置证 10.HIV 检测证/检验合同11.《医疗废物处置合同》 12.《排放污物许可证》 13.收费许可证 14.《压力容器全面检验报告》 15.购置药品、医疗器械、材料三证(营业执照、经营企业许可证、经营质 量管理规范认证证书)16.医院管理人员委托书

二、医院基本情况

㈠医院职工花名册(人事档案)㈡医务人员花名册(技术档案)

1、医务人员名册

2、专业技术人员名册

三、人员名册

四、医疗设备登记表

五、医院规章制度 ㈠、各级各类人员岗位职责、各类工作制度 ㈡、医疗管理的规章制度

1、医疗管理核心制度 1)首诊负责制度 2)三级医师查房制度 3)分级护理制度4)疑难病例讨论制度 5)会诊制度 6)危重病人抢救制度 7)手术分级制度 8)术前讨论制度 9)死亡病例讨论制度 10)查对制度 11)病历书写基本规范 12)病历管理制度 13)交接班制度 14)临床用血审核制度 15)医患沟通制度 16)手术安全核查制度

2、医疗管理基础制度 1)手术分级管理 2)新技术准入准入制度 3)医疗风险 4)合理用药制度 5)药品不良反应管理制度 6)医院感染控制管理 7)传染病管理8)麻醉药品和精神药品管理 9)医疗投诉、纠纷处理和处置流程 10)诊疗规范和技术操作规程 11)院办管理规章制度 12)护理管理规章制度 13)药品管理规章制度 14)服务价格管理规章制度 15)费用查询制度 16)服务价格公示制度 17)后勤管理(污水、锅炉等)规章制度 18)医疗器械管理规章制度

六、各类表彰、奖励证明、各项检查反馈意见等。

先进民营医院申报材料 篇2

一、在创新中求发展,实现医院新跨越

在管理机制上创新。长期以来,我院受计划经济影响,在医院的发展过程中,求稳防变的思想根深蒂固,因而发展缓慢。2008年,新一届领导班子上任后,选准医院发展的切入点,解放思想,更新观念以思路决定出路为前提,创造性地开展一系列改革措施,加快医院发展步伐。首先,高标准科学制定五年发展目标。通过五年的努力,完成医院的迁址新建和整体搬迁任务,建设成为规模充足,学科齐全、特色突出、文化先进、管理规范、核心竞争力处于全省先进水平的标准化、现代化二级甲等医院。通过三年来的实施,新址建设快速推进,门急诊楼工程已完工,病房楼建设已开工建设,医院采取“抓目标聚人心、抓管理树形象、抓机制激活力、抓质量求安全,抓服务求和谐”等措施,加压奋进保健康,超常跨越谋发展。总诊疗人次大幅度增长,职工干事创业热情高涨,精神面貌焕然一新。业务收入比2007年翻三番,患者对医院满意度大幅提升。其次改革内部分配机制,制定“质量效益综合考核方案”,将人员工资、医疗设备折旧、卫生材料及水电费用、办公支出全部计入成本,实行了成本核算,将医疗质量、护理质量、院感控制和“药占比”等指标均纳入质量效益考核内容,每月一次考核,奖惩当月兑现。奖金分配向临床一线倾斜,向高技术、高风险、高强度、高收入、高质量科室和岗位倾斜,极大地激发了临床业务技术骨干的积极性和创造性,各科室纷纷开展新技术、新业务项目,拓宽业务范围,降低病人外转

率。其三,积极探索用人新机制。为确保工作目标任务完成,启用一批有创新意识、事业心强的业务骨干聘用到科室负责人岗位上来,为他们施展才能提供了广阔舞台和空间。其四,实行护士长轮岗制。护士长长期在一个科室工作,矛盾较多,管理被动,实行护士长轮岗后,从而提高护士长竞争意识和创新意识,提高了全面管理能力。其五,为打造一流管理团队,提升中层干部执行力,先后组织全院科室负责人和业务骨干分三批去驻马店薄山湖、南阳西峡等培训基地开展为期三天的拓展训练,邀请深圳新高度管理公司李方教授来院作《打造一流团队、提升医院执行力》的专题讲座,通过培训,科室负责人大局意识、团队意识和执行能力明显增强。在服务能力上创新。一是,确立“以病人为中心、把病人的呼声当作第一信号,把病人的满意作为第一标准”的服务理念。为提高全员服务意识,医院先后邀请北京“百源动力”、郑州金诺公司的郑慧敏教授,吴永生教授、徐克茹教授来院作了题为《提升服务理念、提高服务能力》、《责任胜于能力》、《服务礼仪与医患沟通》的专题培训,全员服务理念和创新意识发生了根本性改变,各病区分别提出了彰显特色的服务理念,医生带着感情下病房,想着病人开处方,做到看一位病人,交一个朋友。为方便农村病人上午看病早的特点,门诊部、影像科、检验科提前一个小时上班,中午下班往后延,满足了病人就诊需求。二是,实行后

勤服务社会化管理。长期以来,后勤服务效率不高,主动性差、管理存在疏漏,医院通过招标形式,将洗涤供应、卫生保洁、院区美化绿化等后勤服务实行社会化管理,委托有专业资质的物业公司代管,大大提高了后勤服务的效率和服务质量。在人才培养和引进上创新。医院坚持以人为本、人才兴院的发展战略,努力实施“树名医、创名科、建名院”的“三名”战略,加大人才的引进,招聘和培养,每年奔赴人才市场和各高校有计划地招聘本科毕业生。招聘人员不辞辛劳到学生宿舍、校区张贴招聘广告。医院还为引进人才制定了优惠政策,免费为本科毕业生提供住房,对急需专业的本科生给予5000——20000万元的安家费,研究生给予5万元的安家费,近三年,共引进本科以上毕业生48名,研究生1名,院领导班子对引进人才实行定学科包干培养,力争快培养成为医院的实用人才,从而提高医疗服务水平和核心竞争能力。

二、医院管理进一步规范,达标上等继续保持全市领先水平医疗质量与医疗安全是医院管理的永恒主题。按照年初工作计划安排,始终把保障医疗安全作为工作中的头等大事来抓,取得了明显成效。

(一)认真落实医疗护理核心制度。医院每月对《首诊负责制》、《三级医师查房制度》、《危重患者抢救制度》、《病历书写制度》、《交接班制度》、《危重病人三级谈话制度》、《术后回访制度》、《骨科内固定材料使用管理规定》等核心制度落实情况进行检查。医务科每天对危重病人进行查房,告知疾病风险,全年共查看危重病人980例,及时把医疗事故、医疗纠纷消除在萌芽状态。12月份开展了术后出院病人随访活动,医务科抽出专职人员对每天实施手术的病人进行登记,并对术后病人定期电话随访,目前已随访808例,不仅有利于病人术后康复,减少并发症,也有效降低了纠纷发生,构建和谐医患关系。

(二)加强医务人员培训,提高全员素质,提升职业化服务水平。为提高全员素质,于6月份和11月份分别邀请了全国著名管理培训专家,清华大学EMBA特聘教授吴永生先生和全国著名服务礼仪专家徐克茹教授来我院做了《责任胜于能力》和《服务礼仪与医患沟通》的专题培训,大家的服务意识、责任意识得到很大提高,增强了医患间的信任度和满意度,促进了医患和谐。同时,为打造一流团队,医院组织科室负责人到光山和潢川县人民医院参观学习,选派48名科室负责人和70名业务骨干去南阳西峡进行拓展训练,增强团队意识,提高执行力。为了持续改进医疗质量,保障医疗安全,医院加强了医疗质量管理,规范了医疗服务行为,建立了保障医疗质量和医疗安全的长效机制。3月份分别召开全院医生和护士大会,对新的《病历书写基本规范》和《基础护理服务工作规范》等进行系统培训。12月上旬,举行了医疗安全研讨会,邀请全国著名法律培训专家李岑岩老师来

我院做了《医疗纠纷防范方略》专题培训,全院医务人员参加培训。院班子成员、各科主任、护士长共42人,围绕“制度是前提、规范是基础、责任重于技术、安全重于效益、质量重于数量、细节决定成败、沟通构建和谐”的主题进行了研讨,并将研讨论文汇编成册,发到各科室,增强了全体医务人员的医疗安全意识和责任心,提高了医疗风险的防范能力。通过培训,全院干部职工的综合素质得到提升,医疗过程的执业行为进一步规范,医疗质量和服务水平得到了整体提高。

(三)加大对医疗质量的督导检查和奖罚。医务科重点加强病历书写质控督导,危重病人三级谈话,高危高龄病人和特殊手术的会诊审批。护理部和院感科加大对急诊科、透析室、产房、手术室、供应室等高风险科室督导力度,规范操作流程,供应室实现了诊疗手术器械中心供应,取消了自备包,从源头上杜绝了医疗隐患的发生。通过以上措施,医疗质量主要指标明显提高。全年门诊131088人,增长16.3%,住院13956人,增长7.37%,手术3664台,手术成功率为99%,危重病人1616人,危重病人抢救成功率89.6%,未发生大的医疗纠纷,无医疗事故发生。全年网络直报病案12076份,抽查9个临床科室46名医师病历230份,甲级病历率100%,入出院诊断符合率98.1%,较09年97.99%有所增长,手术前后诊断符合率99.3%,健康教育覆盖率为100%。在

市卫生局组织的全市15家二级综合医院初步评审检查中,我院获得总分第一名的好成绩,被推荐上报省卫生厅二甲医院评审;透析室顺利通过省级达标验收。

三、实行责任制护理,开展优质护理示范工程,提升服务形象 为贯彻落实卫生部《关于加强临床护理工作的通知》等文件精神,医院于2010年3月召开了全院护理工作大会,对深入开展“基础护理和优质服务示范工程”活动进行了动员和系统的培训。一是开展优质服务示范点。率先在五官科、骨一科、内一科、内二科、妇产科开展优质服务示范工程,护理人员坚持以病人为中心,围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施基础护理,在满足病人基本生活需要的同时,将基础护理专业化,使之与专科护理、人性化服务等有机结合在一起,实施对患者的护理服务。改变以往重专业、轻基础,重技术、轻服务的工作模式,认真履行《基础护理服务工作规范》,主动为患者清洗面部,修剪指甲,翻身拍背,更换衣物,整理床铺,协助进食,耐心沟通,健康指导,使病人感受到亲人般温暖。二是实行责任制护理。责任护士对所管的患者实行全程负责制,从患者入院到出院,提供全面、系统、整体的护理服务,真正做到把时间还给护士,把护士还给病人,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会,责任护士相对固定,每人负责2—3间病房,对自己所管的每一位患者热情接待,及时作好入院介绍,进行病情观察,落实治疗措施,加强健康宣教,进行出院指导等,护士每班次下病房的时间增加近2小时,随时帮助患者解决住院期间的一切问题。同时,及时更新了护士服装,使护士以良好的形象和饱满的精神状态,投入到护理工作中去,为病人提供优质服务。通过开展责任制护理,全院护理人员的责任意识和敬业奉献意识明显增强,每位护理人员都深深感受到自己肩负的崇高使命与神圣职责,更感受到无尚光荣与自豪,促进了护患关系更加和谐。患者的投诉声少了,感谢声多了,全年共收到感谢信20封,锦旗53面。发放满意度调查表401份,满意率为99.5%,比去年提高10%,实现了护理工作“零”投诉。通过满意度调查看出,开展责任制护理,落实基础护理服务,不仅提高了护理人员的自身素质,赢得患者的尊重和信任,还优化了服务质量,提升了服务水平,促进护患和谐,对确保医疗安全,创建人民满意医院起到了积极的促进作用。

四、落实医改政策,突出公共卫生职能,医院各项指标成绩显著 中央关于深化医药卫生体制改革意见明确指出:“县级医院作为县域内的医疗卫生中心,主要负责基本医疗服务及危重急症病人的抢救,并承担对乡镇卫生院、村卫生室的业务指导和卫生人员的进修培训”。因此,为了保障人民群众的健康,把维护最

广大人民的根本利益放在第一位,我们不计得失,不讲条件,保障了社会和谐与稳定,使医院的社会公益性得到了充分体现。

(一)医疗服务实行成本收费,最大程度让利于民。中央《关于深化医药卫生体制改革的意见》指出:“建立科学合理的医药价格形成机制。对非营利性医疗机构提供基本医疗服务,实行政府指导价。基本医疗服务价格按照扣除财政补助的服务成本制定,体现医疗服务合理成本和技术劳务价值。”医院严格按照医疗服务价格收费,实际上只是在收取成本费,有的甚至还远远低于成本费。可以说,医院通过自身的艰苦创业,医疗条件得到根本改善,医疗设备全面提升,使患者能够得到更加及时有效的治疗,并支付低于成本的费用,我们让利于患者,就是公立医院社会公益性的最好体现。这些公益性的体现,都是在政府投入不足的情况下,凭借医院的自身努力,凭借我们广大医务工作者的使命感、责任心体现出来的。

(二)全力做好重大传染病防治工作,有效维护群众身体健康和社会稳定。一是做好无形体病救治,积极应对“蜱虫”事件。去年9月份,我县鲇鱼山、伏山等乡村聚集发生蜱虫叮咬,区域内引发“人粒细胞无形体综合症”疾病。经过全国新闻媒体报道后,一时引起社会恐慌,全国各地媒体争相来我县及我院采访事情经过。为有效应对突发事件,医院及时召开会议,紧急启动突发公共卫生应急预案,成立了工作领导小组和专家救治组,设立

发热门诊和隔离病区,并严格按照卫生部制定的《人粒细胞无形体病诊疗方案(技术指南)》规范治疗,进行全员无形体病知识培训。由于医院高度重视,各项防控措施落实到位,共收治80例“无形体病”患者,无一例院内死亡。二是做好手足口病救治工作。为有效控制手足口病蔓延,我院在儿科病房楼设置了手足口病隔离病区,购置了专用呼吸机等抢救设备。全年收治手足口病患儿661例,向上级医院转诊重症患儿22例,无一例死亡病例发生。三是定期进行艾滋病巡诊治疗。我院作为全县艾滋病患者的定点救治医疗机构,成立了艾滋病防治专家组,深入乡村为45名艾滋病感染者进行定期巡诊,送医送药,使每个艾滋病感染者倍感温暖,未发生一例艾滋病患者上访事件。

(三)调整收入结构,控制“药占比”,切实减轻群众就医负担。根据信阳市委组织部、信阳市监察局、信阳市人力资源和社会保障局、信阳市卫生局联合下发的《关于深化医药卫生体制改革加强全市医疗机构用药管理的意见》的有关规定和要求,我院及时调整收入结构,制定《调整科室用药比率及降低医院药占比的具体措施》,严格控制药占比。一是严格执行全省药品统一网上招标采购。全部药品通过河南省医药集中采购平台进行网上采购,签订购销合同,规范药款结算行为。在药物的选择上,尽量选用疗效确切,价格低廉的《城镇职工医疗保险药物目录》和《新型农村合作医疗药物目录》的药物。二是按照卫生部《医院

处方点评规范》的要求,每月对全院处方进行随机抽查点评,按规定严格奖惩,并对点评结果进行公示。三是对临床科室进行药占比目标控制,将药占比指标定到科室,统计奖罚到个人。四是按照信阳市卫生局“药品双十制度”规定,对使用量排名前十名的药品进行限量出库,对部分价格较贵的辅助治疗用药如骨瓜提取物、核黄素等,停止使用。五是加强抗菌药物临床应用管理。根据卫生部《关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》和省卫生厅《关于建立抗菌药物临床不合理应用评价公示和处罚制度的通知》要求,每月进行一次合理用药检查,对存在不合理应用抗菌药物的医师按比例分类处罚。六是严格农合、医保目录外用药管理。在医保和农合药物目录外用药,原则上比例不超过15%,对临床确需目录外用药的,需经病人家属签字同意后方可应用。根据县社保局和县农合办统计,我院医保和农合病人自费比例均控制在规定范围内。通过“筛、选、点、限、控”等措施,使我院控制药占比取得明显成效。6—12月份全院药占比为44%。业务收入结构得到调整,医疗收入较去年增长11%,药品收入较去年增长仅4%。药品收入增幅下降了,总体效益提高了,使医院走向了可持续发展轨道。

(四)完成白内障复明任务。按照《河南省创建白内障无障碍县工作标准》,五官科共开展白内障复明手术126例,受到白内障患者一致赞誉,为创建“白内障无障碍县”做出了积极贡献。

五、积极实施临床路径,加强信息化管理,促进服务质量提高

(一)开展临床路径管理。按照卫生厅的要求,我院从2010年月分别在内科、外科、骨科开展临床路径。医院成立临床路径管理工作领导小组,由院长任组长,分管院长任副组长,各专业科室、医务管理、护理管理、药学管理、信息统计、病案管理、经济管理等部门负责人任成员。领导小组具体负责制订本院具体工作目标和实施方案并组织实施,研究制定相关管理制度,完善工作机制,根据本院实际情况,在卫生部下发的各病种临床路径的基础上,制定本院相关病种临床路径,组织对相关试点科室医务人员进行培训,指导并监督各科室开展工作,组织本院临床路径实施效果的评估与分析,定期向市卫生局报告试点工作开展情况相关信息等。

(二)加强信息化管理。实施电子病历,建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统,是实现现代化医院管理目标的重要措施,对于促进医疗服务均等化,推动医疗服务管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化发展,提高医疗工作效率,发挥有限医疗资源效益,改善医疗服务,保障医疗质量和医疗安全,完善医院管理具有重要意义和深远影响。院领导充分认识建立以电子病历为核心的医院信息系统对推进公立医院改革具有重要意义。首先,建立以电子病历为核心的医院信息系统是深化公立 医院改革的重要内容。以电子病历为核心医院信息化建设是公立医院改革中让患者得到方便、快捷医疗服务的有效措施,关系到广大人民群众的看病就医体验和切身感受。推进以电子病历为核心的医院信息化建设,既是维护人民群众根本利益的具体体现,也是医疗卫生事业不断发展的推进剂,要抓紧做好。一方面有利于提高医务人员工作效率,减轻工作负担;另一方面,促进医疗资源合理使用,提高医疗资源利用率。按照卫生部《病历书写基本规范》和《电子病历基本规范(试行)》的要求,医院成立信息化管理工作领导小组,由院长任组长,分管院长任副组长,各临床科室、医务管理、护理管理任成员,以文件下达实施措施和方案。住院病历各组成部分病历资料的功能,购买可浏览患者各类电子病历内容的独立软件和WEB方式的电子病历浏览软件,已取得一定的效果。

六、实施“五大工程”成绩显著 一是按照省卫生厅和省发改委要求,做好大别山中心医院前期的规划、设计和项目上报工作,设计600张床位规模的医院迁址新建工程门诊楼已基本竣工,病房楼基础工程已经完成。二是创新方式引进人才。近三年来,共引进高等医学院校本科毕业生53名,充实到重点学科,为医院的发展提供了人才保障。三是认真开展对口支援工作,提高服务能力,我院支援达权店乡和上石桥乡镇两所卫生院,支援以培训人员、拓展业务、开展新技术

与新项目、业务指导和规范管理为主。医院先后为乡镇卫生院、村卫生室培训专业人员26人,为对口支援单位达权店卫生院和上石桥卫生院派出医生12人,诊疗1200人次。到乡镇卫生院紧急医疗会诊和技术指导32人次,提高乡村医疗卫生人员的技术水平,构建了城乡医疗机构之间“分级医疗,双向转诊”的业务合作关系,充分发挥了县医院作为县域医疗卫生中心的作用。通过对口支援工作,使受援卫生院(室)的医疗质量得到提高,医疗业务得到发展,管理水平得到提升,促进当地经济、社会的和谐发展。为促进两所卫生院诊疗手段的进步,提高医院整体医疗水平,我院支援卫生院监护仪、生化分析仪、放射机等先进医疗设备。这些设备的应用,促进了卫生院新技术新项目的开展,提高了医院医疗水平。四是为提高我院的医疗技术水平,使更多医生能够掌握先进的诊疗技术,特别是疑难手术技术,扩大疾病的诊疗范围,缩短了与上级大医院的技术差距,我们积极采取“请进来”的办法,把知名专家请到我院进行讲座、会诊、指导手术。全年邀请省人民医院、省肿瘤医院、武汉协和医院等外科、骨科的知名专家8名,开展了肝脏肿瘤切除术、腹腔镜胆囊切除术、低位直肠癌根治保肛术、腰椎多发骨折手术、胸1脱位内固定和脊髓断裂手术探查等手术的临床指导和会诊。使我院的部分高难度手术得以开展,拓宽了诊疗范围,疑难疾病的外转率下降,从而推动了我院医疗技术水平的整体提高。五是为提高医疗技术水

平,医院每季度举行一次业务专题讲座,由各科室业务骨干进行授课,不断更新专业知识。支持和鼓励专业技术人员参加各类专业对口进修学习,在学习待遇和考试时间上给予保证,对取得学历者报销学费。2010年,派往上级医院进修14人次,参加各类学术会议93人次;继续与省肿瘤医院结为“万名医师支援农村卫生工程”帮扶对子,免费为我院各专业人员培养人才。

七、抓行风,促发展 我院狠抓医务人员思想教育工作,落实周一、周五集中学习制度、医德医风教育考评制度。召开全院职工大会4次,党员大会6次,科室负责人会议21次。举行全员参加岗前职业教育2次。开展“五讲”教育活动和建院60周年、建党89周年医院“医院发展,从我做起”的演讲比赛活动等工作,始终坚持将医德医风、行风教育作为重要主题,全院上下理想信念得到加强,自觉做到知荣辱、讲正气、促和谐。年初我院下发了《行风建设工作实施方案》、医院行风自评工作方案》、修定了《医务人员医德医风考核奖惩办法》、《便民惠民服务40条承诺服务办法》等。依照制度严格奖惩。对收到患者表扬信或锦旗的给予50-100元奖励,对因服务不周造成纠纷并投诉的一律实行停职学习一个月、停发当月奖金的“双停”处理。全年共收到表扬信20封,锦旗53面,处理纠纷投诉事件4起4人,用制度管人效果十分明显。全年我院没有负面媒体报道,无一例严重违法违纪情况。我院的

先进民营医院申报材料 篇3

一、医院基本情况介绍

宁夏医学院附属医院(宁夏医学院临床学院)是宁夏全区医疗、教学、科研、预防保健的中心和自治区领导干部保健基地,也是全区规模最大、技术力量雄厚、医疗设备先进的一所综合性三级甲等医院。

医院的前身是南京国民政府时期建立的宁夏省立医院,始建于1935年秋。现占地面积21.3万平方米,建筑面积19.8万平方米;拥有病床1200张;在编职工1960人,专业技术人员1627人,其中正高职称49人,副高职称225人,中级职称454人。年均门急诊量50多万人次,住院病人2.8万多人次,手术近万例。医院服务范围幅射陕西、甘肃、内蒙等周边省区的部分地区,现已基本形成了服务宁夏,幅射周边,以疑难、危重病的收治和会诊为重点的区域性医疗中心。

1995年医院被评审为宁夏首家三级甲等医院。近年来先后荣获“全国卫生文化建设先进单位”、“全国百佳医院”、“全国卫生系统先进集体”、“百姓放心示范医院”、“银川市文明单位”等荣誉称号。

二、实践“三个代表”,坚持与时俱进,开展医院外事工作新局面

改革开放以来,随着国内外社会经济形势的发展,医院紧紧抓住改革开放和西部大开发的历史机遇,围绕外事工作为医院建设和发展服务的指导思想,把着眼点放在发展这一要务上,以邓小平理论和十六大精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,模范执行国家各项方针政策和法律法规,全面贯彻落实全国和全区卫生工作会议精神,创造性地开展医院外事工作,把地处西部内陆、经济并不发达的民族地区的医院对外交流与合作工作做的有声有色,从而有效地促进了医疗、教学、科研的整体发展。

(一)组织机构健全,规章制度完善。多年来,医院党政领导十分重视外事交流工作,注重和支持同国外及台港澳地区医院、医学院校的交流与合作,为了作好该项工作,1991?年起医院设外事秘书(外事专办人员)负责医院外事工作。1999年成立了外事办公室。本着外事工作服务于医疗、教学、科研,服务于医院改革开放和整体发展的原则,根据卫生部、外交部、教育部和自治区外事办、卫生厅外事办的有关精神,结合医院实际,自1991年至今医院外事部门建立健全了 项加强外事交流工作的规章制度。

(二)视对外交流与合作,采用“请进来、送出去”的办法,广泛开展多、双边和民间等多种渠道的国际合作与交流。利用改革开放的契机,广泛开展国际学术交流和科技合作,吸收国外的先进技术、管理方法提高本院的医疗、教学、科研和管理水平,是医院外事工作的主要任务和方向。医院打破封闭的办院模式,既立足宁夏,又博采众长,在广泛的对外合作与交流中求发展。医院外事办公室充分发挥职能作用和桥梁纽带作用,广泛开拓对外交流渠道。一是积极促成医院领导带团出访或参观考察。参加的既有管理人员、也有专业技术人员,主动到国外开阔视野,学习先进的管理经验和运行模式。二是“请进来、送出去”并重。医院鼓励本院的专家利用参加国际学术会议的机会结交国际同行,支持本院的出国留学生与自己的导师、同行建立良好的交往关系,邀请国外专家学者来访,将前沿的医学发展和尖端的技术以专业讲座、学术交流、手术示范等形式与本院的专家进行交流,寻求更多的适合医院发展方向的合作与交流的项目。近年来,通过各种途径的积极努力和出国留学人员的牵线搭桥,先后主动联系邀请和接待了来自美国、加拿大、英国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、贝宁、喀麦隆、蒙古、香港和台湾等国家和地区的医学专家来院参观、访问、讲学和学术交流,收到很好的效果。目前,医院与日本山形大学医学部、新加坡中央医院等建立了稳定的友好合作关系。

从1980年起,医院开始选派专业技术骨干赴美国、加拿大、英国、法国、原苏联、瑞典、芬兰澳大利亚、印度、日本、韩国、新加坡、马来西亚、贝宁、香港等国家和地区留学 人、参观考察 人次和参加学术会议 人次。(分别写清留学的国家、学校、多少人次)

(三)顾全大局,积极承担援外医疗任务。配合国家和自治区的整体外交工作需要,积极承担和派遣援外医疗队执行卫生援外任务。自1978年宁夏组建和派遣首批援贝宁医疗队起,已派出13批医疗队,其中11批医疗队中共有本院的医务人员62人,医疗队员不仅为当地人民群众看病,也为贝宁国家元首和政府官员及其家属治病,赢得了当地群众和上层人事的信赖与尊敬,受到了贝宁政府的高度评价。

(四)注重对外交流人才培养和队伍建设。为更好地加强国际合作与交流,提高外语水平,减少合作交流的语言障碍,自1981年开始,医院陆续举办了英语学习班、阅读班、口语班及高年资医师、护士脱产英语培训班。1988年起至今,每年选派10—20名外语基础好的医护骨干到西安外语学院、大连外语学院、北京语言文化大学及国家出国留学人员培训中心参加外语脱产培训。目前已有 名医护人员参加培训。

文明诚信民营企业申报材料 篇4

贵德县丰昌公交汽车有限责任公司,经贵德县人民政府批准,成立于2002年3月28日,是目前我县从事城乡公交客运的唯一一家具有公益性服务的民营企业。公司注册资金32万元,固定资产725万元,现有管理人员6名,60余名员工。截止目前经登记注册营运的各类型公交车49辆,经上级交通部门批准开通营运的公交线路9条,公交营运线路总里程达240公里,辐射全县7个乡镇80余个行政村约7万余人口,日均接送乘客约1.3万余人次,年接送乘客近500万人次、实现营运总收入约550余万元,上缴国家各项税金约18余万元。

公交公司成立11年来,在贵德县委、县人民政府和交通主管部门的正确领导和大力支持下,公司经营者始终坚持“既讲经济效益、又讲社会效益;着眼长远、逐步发展”的经营宗旨,靠严格的内部管理,安全、便捷、实惠、诚信的社会服务,在激烈的市场竞争中,站稳了脚跟,并有了长足的发展,得到了贵德县各族群众的欢迎和各级领导的肯定,取得了显著的社会效益和经济效益。为此,公司先后被中共贵德县委、县人民政府授予“先进民营企业”、“双文明”建设先进单位、贵德县交通局授予“先进集体”、贵德县工商局连续五年授予“守合同、重信用单位”、海南州工商局、州消费者协会授予“消费者满意单位”、青海省工商管理局、省消费者协会授予“诚信服务先进单位”等荣誉称号。为繁荣贵德县域经济,维护交通安全,规范城区交通秩序等方面起到了积极的示范作用,推动了社会的共同发展和文明进步。我们的主要做法和体会是:

1、创新发展方式,提高企业竞争力,做品牌企业,树立行业新风,努力推动企业,“做好,做强,做大”,打造“诚信公交客运”服务品牌。公司发展依赖于乘客,了解并满足乘客的需求是公司服务的根本,我们把乘客的满意作为检验公司服务质量工作的标准,经常性深入乘客中间,广泛听取和了解乘客意见或建议,努力改变工作作风,转变思想观念,提升服务水平,在“快捷、方便、安全、诚信、文明”上下功夫,做文章,在“真诚服务、献爱心、拾金不昧”上创树客运品牌价值。2013年下半年,为提高我县公交客运服务能力,企业积极筹资,投入近800万元,购置了新增了20辆环保、节能、高档次的大型燃气公交车,投放营运,并对所有公交车安装公交IC卡管理、语音报站、无人售票等系统,实现了高效、快捷、科学的信息化管理模式。此项工作走在了全州乃至全省州县公交行业的前列,把贵德公交崭新的精神风貌和热情文明的服务展现在广大公交乘客和外地游客面前,为贵德县打造全省旅游示范区建设,提升城镇公共交通服务能力方面迈出了坚实的一步,赢得了社会各界的高度关注和评价。

2、注重企业文化建设,培育员工积极进取的市场竞争意识,提高竞争能力,努力建设具有地域特色,行业特征,企业特点的思想文化体系和运行机制,传企业思想文化建设,真正成为凝聚力和创造力的重要源泉,在职工精神文明建设方面,紧密与行业特色相结合,充分利用车载LED显示屏,语言服务系统,开展文明乘车、礼仪让座、主动帮扶老弱病残孕等教育活动,并将每星期一定为“文明让座日”,在公交车厢内积极营造文明、礼仪的风尚。

3、热心社会公益事业,致富思源,回报社会。近年来,企业对持有视力残疾证和其它类别二级以上的134名残疾人朋友办理了免费乘座公交车证件,使他们切实感受到贵德公交人的一份微薄爱心和温暖。据统计,仅此一项一年可免去广大残疾人朋友14万余元的车费。企业通过参与和开展公益活动,引导广大员工积极、向上、健康的思想追求和饱满的工作热情,充分感受到企业文化的熏陶,增强了员工队伍的凝聚力,从而推动了公交客运工作的顺利开展。

4、积极倡导发扬奉献、爱心精神。近年来,企业先后向青海玉树、四川雅安等地震灾区捐款15000元,向贫困地区“母亲邮包”捐款500元,帮扶贫困职工5000元,在奉献爱心的同时激发了员工的集体感和荣誉感。

5、开展理想信念教育主题活动,使企业树立了共同理想,坚定了建设中国特色社会主义理念。国家强盛同自身发展结合起来,秉承“爱国、敬业、守法、贡献”的理念,在改革发展的大潮中、实现自身价值,创造社会财富,拓宽就业渠道,满足人们需要,活跃市场,促进社会和谐等方面作出了积极的贡献。

高起点,高品味,永远是企业服务社会,谋求发展的基本理念,其积极意义不仅仅在于方便市民出行,美化和规范城乡客运环境上,更重要的是向外界展示贵德旅游大县形象、城市文明进步这样一个“窗口”。

贵德县丰昌公交汽车有限责任公司

先进民营医院申报材料 篇5

时间:20XX 年 X 月 X 日

企业志愿者先进个人申报材料

我是 xx 大酒店的一名非常非常普通员工,在酒店从事财务工作,一年来,在酒店团支部的组织领导下,我积极向上,热心公益,服务群众,奉献社会,热忱地投身于青年志愿者的行动中,一年时间虽短,但在这一年时间里,作为一名青年志愿者,我确信我成长了很多,成熟了很多。对于身为一名志愿者有了更多的要求。

一年来,我认真学习和提高政治思想觉悟,紧密结合自己的工作实际,将其思想充分融入到自身的工作当中,不断充实总结并收到良好的实际效果。在行内实行规范化管理的同时,充分调动自身的工作积极性,做到岗位落实,权利分明,责任到已。学习和执行各项规章制度,全面提高自身的整体素质,确保了工作的准确性和时效性。所从事的财务中,努力学习和执行国家财政政策体系,了解最新财政动态,熟悉银行信贷,税务与货币管理,贯切于工作中。每年都投入时间积极参加学习和培训续后电视,不断提高和完善自身的业务水平,扩大财务交流。使自己有更宽广的眼见。

为了响应市政府提出的“打造清洁临安,争创全国卫生城市”的号召,5 月、6 月我随志愿者进行了一系列清洁活动,6 日清晨我们准备好工具,所有成员一起徒步 10 余里衣锦街,我们边走边拾垃圾、废塑料等,与此同时,还耐心的给附近居民及路人讲解电视知识,使电视的思想深入到人心中。8 日,我又随青年志愿者对武肃里社区衣

锦街的卫生死角进行清扫,美化了市容电视,为居民生活营造了一个良好的居住空间。在全市“安全生产月”期间,我参加了人民广场安全知识宣传活动,并将安全生产资料带回酒店进行宣传,让我身边的同事更加了解安全的重要性,深知生命的脆弱,让人人珍爱生命,这是我参加这次青年志愿者服务最深的体会。在 5.12 地震期间,我通过多种渠道里了解地震情况,心里澎湃万千,在那段时间,我天天都在电视抗灾,网络抗灾,眼泪抗灾,多次有到现场的冲动,想尽一份我对受灾人民的绵薄之力。在地震的第二天,我就积极的捐款,这是我内心最真诚的付出,也是灾民最实际需要的。9 月,我随团支部组织的几名青年志愿者到结对村慰问特困户老人,我们青年志愿者们坐在老人的周围,听老人们讲过去的事,了解现在他们的生活状况,帮助老人打扫卫生、修剪指甲,嘘寒问暖,句句问候如同明媚的春光照进老人的心里,让老人感受到了一份特殊的亲情,老人们孤独的心灵得到了安慰,我的心里也感受到了阵阵暖意。活动一项项结束了,但我们青年志愿者的服务依然进行着,那一颗颗为人民服务的心依然持续跳动着。

“奉献、友爱、互助、进步”这是我们青年志愿的精神,在献出爱心的同时,得到的是帮助他人的满足和幸福,得到的是无限的快乐和感动,在以后的日子里,我会在志愿者的事业上做得更好。发扬我们青年志愿的光荣传统,热心于公益事业,尽自己最大的力量奉献一点微薄之力。

企业志愿者先进个人申报材料 相关内容:中学生物教师述职

一级教师职称评定申报材料本人***,XX 年 7 月毕业于**师范大学**教育学院生物科学专业,学历大学本科,学位理学士.XX 年 8 月进入**市第一中学任教初中生物教师.XX 年 8 月被评定为中学二级教师,聘任期已满六年,符合申报中学一级教师的条件.多年来,我 2021 年初中三好学生事迹材料 李敏,五指山中学八(2)班学生,在学校尊敬师长、团结同学,从不迟到、早退、旷课,学习认真、刻苦,有较强的进取精神,多次在学科竞赛中获奖,是同学们学习的好榜样,同时担任班干部工作,对班工作积极主动,认真负责,有较强的组织能力。

2021 年初中生三好学生申请材料范文 贾鹏政同学,今年 14 岁,是临汾市登临中学(47)班的学生。他在学校团结同学,乐于助人,关心班级,爱护公物;在学习上认真刻苦,各科成绩优异;在班级工作中,能出色地完成老师交给的各项任务,并多次受到学校的表彰。

不良贷款清收先进个人申报材料 xx,男,1965 年 10 月出生,1986 年参加工作,大专学历,中共党员,现任 xx 联社侨乡信用社主任。今年以来,xx 同志根据省、市联社关于加大资金组织和营销力度,加强管理,优化信贷资产结构,实行可持续发展的工作目标,紧盯贷款清收目标,抓住 申报职工文化活动先进单位材料近年来,在省、市文化厅局的关怀下,在区委、区政府的正确领导下,在区文化局的大力支持下,阎良区文化馆深入贯彻党的 xx 大精神,坚持科学发展观和先进文化的前进方向,认真落实“三贴近”要求,以推动先进文化建设为指导,以保障人民群众 班干部申请推荐书 敬爱的谭老师,亲爱的同学们:

大家好!我是凌俊,经过两个月的暑假的艰苦打工,经过重重困难,我终于又回到了美丽温馨的学校,看到一张张熟悉的脸,心情无比的激动,想像着新汽电 0901 班,我就充满着期待,一个新的集体,我要重新审视自己 学院党支部“优秀党支部”申报材料 第一篇 组织机构 07 应用化学党支部简介 07 应用化学党支部紧跟院党委的指导,思想上,不断加强自身的思想道德建设,行动上,不断在实践中提高自身的实践能力,积极参与学院里学校组织的各类活动,在班级里协助班委及团支部开展活动为班级的 优秀团干申请材料 尊敬的团委领导:

您好!

我是 10 级会计 6 班的张婷,在班上担任宣传委员一职。欣闻又是一年优秀团干部评选活动开始了,在本次评优活动当中,我申请院优秀团干部。

申报材料

致自己的励志语录:

读万卷书,行万里路!

把握现在、就是创造未来。不问收获,但问耕耘!

所谓的成功,就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花,从不伴随躲在避风港的小表演,而始终追赶着拼搏向前的巨轮。

先进工会申报材料 篇6

申报材料如下:

一、本班能认真贯彻落实各级安全生产责任制,安全生产管理制度和事故应急预案健全完善,安

全管理规范有序,安全教育培训措施认真落实.认真组织开展好各项安全大检查,作业现场风险分析和预控、劳动保护及其监督检查、班组成员劳动安全互保等工作,确保公司实现安全目标。

二、认真遵守公司的各项规章制度,注重加强班组成员的思想道德建设和业务素质建设,有良

好的职业道德和较高的业务技能水平,有强烈的事业心和主人翁责任感,为促进公司发展做出了贡献。

三、认真执行发电部开展的多层次,多形式的“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,调动班组

成员学理论,学技术,长技能的热情和积极性,班组成员的文化理论和技术技能水平有大幅度的提升。

四、积极引导班员牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想,使每个职工都有集体荣誉感和危机感

发挥班组的核心凝聚力,积极推广先进管理经验,管理科学民主,工作效率和创新能力在发电部内部处于领先水平,在推动公司又快又好发展,服务员工群众等方面作出积极贡献。加强岗位培训,克服人员少,任务重的困难。做好“一对一”技能培训。争取做到一专多能,一岗多用,让更多的人员在不同的岗位上能胜任挑大梁。

五、牢固树立节能环保意识,加强资源节约和环境保护,组织开展了形式多样的节能降耗活动,针对公司倡导的节能降耗措施,将其切实落实到实际中。真正的做到节约每一滴水,一滴油,一克煤,一度电。为公司实现节能减排目标作出了贡献。

六、整个班组牢牢团结在一起.积极进取,奋勇争先.团结协作,和谐共进的团队精神,民主气氛浓厚,队伍稳定和谐.成员的积极性充分发挥,团队凝聚力强,班长影响力强.七、开展各种形式的送温暖,献爱心活动,积极为班员排忧解难.八、本班的安全保证措施.1、确保安全生产,做到预防为主,加强安全思想教育,在安全工作中做到人人有责,大家都做有心人,杜绝异常及违章操作。

2、加强“安规”“运规”“两票三制”等各项规章制度的学习,针对各时期的运行方式,及时的做好反事故演习。

3、加强巡视检查,在当班时根据运行情况做好事故预想,发现异常情况能及时处理。发现缺陷按规定做好登录工作。对影响安全运行、影响负荷等重大缺陷及时联系值长通知有关单位进厂处理,检修人员进厂消缺,本班人员应积极配合。

4、填写操作票时,严格执行操作票制度,逐条执行,坚决杜绝人为误操作的发生,杜绝无票作业和违章作业。

5、认真执行交接班制度,做到不走过场,从而保证当班期间各设备的安全运行。

6、借人力资源整合契机,加强技术培训、提高班员的忧患意识和竞争意识。保持班内学习专业技术知识的好风气,积极营造良好的学习氛围。

先进车间申报材料 篇7

白旗探伤车间担负着集通正线446.702km、桑东联络线1.55km,站线km,道岔xx组,xx条曲线的线路钢轨探伤工作,车间管内线路地跨一盟两市,区间沟堑纵横、桥函林立。车间现有职工55名,其中党员6名。2010 年以来白旗探伤伤车间在公司、段领导的悉心关怀和亲切指导下,紧紧围绕集通公司的各项重点工作,强化组织建设。不断创新安全生产工作方式方法。在工作中坚持 贯彻“钢轨探伤无小事”,以抓好安全生产为已任,以开展自控型、学习型、创新型车间建设活动为重点,切实践行科学发展观和铁路跨越式发展理念,通过提高人员综合素质,推进技术革新和创新,努力培养创新型技术人才;强化车间民主化、文明化管理,充分发挥党员干 部的先锋模范作用,努力将班组建设成为安全稳定、质量可靠、业务 精湛、团结紧密、富有进取、创新精神和战斗力的团队。通过一年的努力,白旗探伤车间在设备质量、安全管理、职工教育、等方面均走在全段的前列。现将有关材料汇报如下:

一、安全工作水平“领先”。安全生产是铁路发展过程中一个永恒的主题,而线路设备质量是确保线路运输持续稳定的基石,因此必须始终将探伤作业过程中的安全生产工作和探伤作业质量抓紧、抓牢、抓好。白旗探伤车间成立以来安全生产xx天,作业过程中未耽误列车行驶1分钟,自xx年以来连续三年无责任断轨,无漏检错判,无人身伤亡事故。取得这样的成绩主要是

1、严格贯彻执行劳 动安全规章制度。车间不仅要求在平时的学习和安全案例学习反思中加强职工的劳动生产安全意识,更要求在实际的生产中正确穿戴、操作,做到设备质量及人身安全的“零缺陷”,确保生产过程中的 长久安全。

2、严格贯彻执行段、车间各部门对于钢轨探伤范围和钢轨探伤工艺的规章、规程。钢轨探伤的工艺规章是经过广大技术人员多次反复论证后得出的符合实际情况的、能确保钢轨探伤作业质量的探测方法。在我们目前面临的探查范围大、重载列车不断增加的情况下,必须要在日常检查的仪器及手工检测过程中严格执行探伤标准,全体探伤工

不仅要接受车间的监督,更要建立相互监督、检查机制,真正做到质量受控。

3、严格贯彻执行个人岗位责任包保机制,将安全生产和探伤质量落实到每个职工身上。岗位责任包保机制的施行有利于充分调动工作者个人的积极性,同时可以保证探伤质量。岗位责任包保机制的落实中要注重结合各成员的个人实际情况,努力发掘成员在工作中的自觉性和主动性,提高责任意识。几年来,在全体职工的共同努力下,车间安全建设卓有成效,安全生产工作正扎实推进。在安全生产上,车间坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点。注意引导全体干部职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。抓好职工“安全第一”的意识构建,将“要我安全”模式转化为“我要安全”的良性循环。车间以创建自控型班组和岗位达标为契机,强化车间班组安全基础管理。每月对班组进行达标评定,从各项管理制度和岗位作业入手,对检查的问题 进行逐一分析、考核,不断加强班组管理的自我完善和发展,切实提高了班组安全防范控制能力;同时重新修订了车间安全质量考核标准,通过管理制度的完善,进一步夯实了车间安全管理基础。为最终实现全年安全生产,实现事故为零的优秀成绩做出了不懈的努力。

二、民主管理上“创先”。在民主管理上,白旗探伤车间认真按照公司党委,段党委工作部署,认真开展了党员创先争优和自控性班组建设等各项活动,在涉及民主管理的问题上,严格要求各工区开展民主评议和民主投票,车间支部严格把关,实现了评选活动的民主、公平、公正、公开。班组作为生产一线的战斗堡垒,如何充分发挥其凝聚力,战斗力,创造力始终是白旗探伤车间着力解决的问题。为了能更快更好的推进自控型班组建设,车间不断引进吸取现代化管理理念,加强工班长管理培训,在实际的班组管理建设过程中主要通过以下几点进行:

1、扭转思想观念,充分抓住党员先进性建设为契机,以党员为先锋。集团公司的发展、班组建设的推行绝不能停留在表面上,一方面通过党组成员的感化,激励,另一方面通过带领大家共同学习相关政策文件精神,使得班组每个成员都能接受新的管理理念,使得自控型班组建设深入人心。使白旗探伤车间的自控型班组建设不断取得新的成就。

2、以帮助教育为主,以考核机制为辅,全面推行人性化管理。人性化管理要求 针对工作中出现的新情况和个人工作过程

中出现的失误,我们要分类区别对待,要善于抓住问题的主要矛盾,对经调查后确实属于个人责任的应严格施行考核,同时进行必要的思想教育,我们要让每个成员都能理解考核不是目的,只是手段,我们的真正目的是确保安全生产工作的顺利开展。通过这样的模式,班组岗位责任包保机制充分落实,成员安全生产质量稳定、可靠。

3、坚持车间建设全员参与,全员管理,扎实推进班组建设各个方面。车间的建设不能仅仅以自控型车间为最终目的,我们需要做的还有大量的工作如车间文明化建设、学习型车间的建设、创新型车间的建设等都需要所有成员的共同努力。车间建设过程中要防止成员思想的松懈,出现以个人为中心的情况,始终将个人荣辱与车间荣辱联系在一起,做到车间建设人人建,车间成果人人享,不断的提高车间成员的凝聚力,战斗力。

三、治安综合管理上“保先”。

治安综合治理一直是白旗探伤车间各项工作的重点,只有自身治安综合治理管理到位了,才能确保安全工作万无一失,才能称得上先进车间。因此在治安综合管理上,白旗探伤车间注重对于职工关心热点问题的早发现早解决,车间重视职工的舆情方向引导,注意对不稳定因素采取措施提前进行防控,有力地确保了车间良好的治安综合环境。

四、职工素质上“争先”。

作业人员的业务理论和实作技能及综合素质关系到每个成员自身作业过程中质量的稳定性。考虑到车间的大部分成员都是原来的线路工转成探伤工理论及实作经验都不是很足,为了能将每个成员打造成业务精湛的能手,车间制定了一系列的目标,既有短期 目标让成员能迅速适应目前岗位,能独立高效的完成包保岗位的探伤作业任务; 又有长期目标要实现成员素质的综合提高,具体有以下几点:

1、强化基础,立足本职岗位,带领大家吃透学精本岗位作业业务理论,提高实作技能。本岗位工作是一切其他工作的根本立足点与出发点,只有让成员能彻底的做好了本岗位的各项工作,才能提出更高的要求。本岗位业务的学习通过相互讨论,同时结合探伤工作中的实际情况进行,尤其要始终以部颁探伤标准为中心,对各岗位作业人员学习掌握程度进行考试,达不到要求的再

学重考,直至合格,做到人人过关,条条掌握,确保成员在实际的作业中一次做对,保证探伤作业质量。

2、合理安排好每月学习课程,通过自主学习和车间技术人员的帮扶教提高班组成员全面的探伤作业素质。一方面学习集团公司发展形势和上级工作要求,另一方面学习下一阶段重点生产工作中的业务知识,对上一阶段工作中存在的问题和不足,进行分析和小结,最后还要循序渐进的安排好探伤工中级、高级理论的教学。综合素质的提高主要体现在成员能够通过段、车间进行的各项考试考核并取得好成绩,能使全体职工高标准高质量的完成车间各项生产任务。

3、认真学习反思安全生产事件,做到前车之鉴,后事之师。每一个安全生产事件的发生都是用血的教训换来的,要让每个成员都能认识到安全事件的反思工作不能仅仅停留在书面上,更要深入到人心里。通过这三个方面的工作成员的业务素质与综合素质得到了大幅度的提高,全体职工积极参与到了各类技能鉴定、考核,不但提升了自身能力也提高车间的整体业务水平。

在职工素质上,白旗探伤车间重视职工素质的提高和发挥,认真落实兼职教师和月度学习制度,车间现有xx名职工拥有部颁二级探伤职业资格证书、高级工xx名、工人技师2名。在20xx年举行的路局xx探伤工技术比武大赛上我车间参赛职工分别取得了第一名、第三名、第四名的好成绩。我车间职工张峰同志在20xx年荣获自治区五一劳动奖章,车间自成立以来先后有多人获得段评先进工作者。虽然每一项成就都是对白探人的肯定,但白探人从不会因此停下前进的脚步,因为白探人知道向前的每一步都是对新的辉煌的续写。

白旗探伤车间

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