综采一队2018年9月份工作总结（推荐8篇）
综采一队 2018年9月19日
综采一队工作总结
2018年9月份，综采一队主要做了以下几个方面的工作：
1、认真贯彻落实《六矿二号井戊8-16230综采工作面过断层专题会议纪要》，要求跟班干部双上岗，严格落实隐患排查治理，加强顶板管理；严格工程质量验收，加强安全标准化管理；严格落实主体责任，强化现场安全监督，保证安全顺利通过断层。
2、认真学习“关于严格做好秋季安全监察督查工作落实“三个突出”的通知”，认真吸取河南能源焦煤公司中马村矿“5·14”煤与瓦斯突出事故、上海赛科公司“5·12”其他爆炸较大事故、河南能源义煤公司新义矿业“5·22”煤与瓦斯突出事故、四川宜宾恒达科技公司“7·14”重大爆燃事故、贵州盘州市梓木戛煤矿“8·6”重大煤与瓦斯突出事故、平煤股份十三矿“8·16”煤与瓦斯突出事故教训，通过自查自纠，深入查摆存在的苗头性问题、倾向性问题、突出问题、共性问题及安全管理的薄弱环节，为进一步抓好安全生产找准安全风险管控重点。
3、认真学习“关于印发《中国平煤神马集团应急预案优化和应急处置卡使用实施方案》的通知”，优化应急预案，针对不同岗位,编制简明、实用、有效的应急处置卡，并汇编成册。
4、认真学习“2018年8月份安全办公会议纪要”，针对会议提出的采掘工作面顶板管理不到位；部分重点岗位人员有脱岗行为；隐患排查制度落实不认真，部分基层区队管理人员隐患台帐填写不齐全，有重复隐患得现象，我队召开骨干会重新贯彻学习《戊8-16230工作面过断层安全技术措施》，强调顶板管理的重要性，加强纪律要求，出现脱岗现象严格追究，重新学习中平10号文，加强隐患排查及整改落实工作。
一、主要工作完成情况
截止9月24日早班，我队共完成原煤产量60316.89吨，工作面累计推进108.55米。充填至第58模，充填巷道总长度为116米。
二、扎实工作，安全生产正常有序
我队于2010年5月31日完成了对154305综采工作面的回采工作。然后进入到154305综采工作面的回收以及154307综采工作面的安装工程中。截止7月8日，我队完成了对154305综采工作面的出架工程。在整个过程中，我队暴露出很多的问题。其中主要有：
1、准备工作不够充分，导致在154305综采工作面出架过程中，由于轨道不合格，出现了支架掉道，道夹板被压断等情况。给我队的安全生产带来了很大的隐患；
2、没有做好回收支架过程中的顶板管理工作。导致工作面在回收初期出现了顶板悬顶面积过大的问题；
3、工作面支架没有降到位，导致支架在往154307运输过程中，不能正常通过。
4、工作面内17kw绞车多次出现钢丝绳断绳断股问题，带来了很大的安全隐患。
针对以上问题，我队即使在回收和安装工程开始的初期，制定了相关的安全技术措施。并且即使的查漏补缺，抱着“亡羊补牢，为时不晚”的心态，发现问题处理问题，及时的整改问题。取得了良好的效果。为安装回收工作的正常推进奠定了良好的基础。
在154307综采工作面安装皮带、装载机、破碎机时，我队就引起了足够的重视，认真吸取了154305安装中的经验教训，在154307
安装初期就认真的制定了相关的管理制度，严格按照中线安装设备保证了设备在日后的使用过程中不发生跑偏等问题；在设备下料前就将设备标记清楚，运输到位后就能按顺序进行安装，有效的节省了时间；针对154307综采工作面皮带巷坡度大的问题，及时安装调整托棍，安装防倒装臵等。高质量的完成了安装工作。
7月16日到8月12日，我队主要完成了155301综采工作面出架以及155303综采工作面的安装工程。在这个阶段的工作中，我们依然严格吸取原先154305综采工作面的安装和回收经验，认真组织。但是由于大量的辅助运输作业，以及我队对职工的管理力度还不够大，在8月5日发生了一起工伤事故。这件事对我队震动很大，因为平时的麻痹大意和轻易满足心态，导致了此次事故的发生。从这个事故中我队认识到，安全是一个时态性的工作，要常抓常新，安全工作没有结尾，每一天都是新的开始。只要稍微的麻痹大意就会导致严重的后果。事情发生后，我队认真在职工中召开了相关会议，组织职工针对“8*5”事故进行认真的反思。从中认真吸取教训，举一反三，踏踏实实的做好以后的安全工作。
8月13日我队开始了对154307综采工作面的回采工作。154307综采工作面沿空留巷Y型通风技术是集团公司重点科研攻关项目，我队在工作面开工前就认真组织相关人员在安装工区大院内进行了地面的模拟充填实验，派遣有经验的老工人进行认真的实践操作，为井下工程的顺利进行奠定了良好的基础。
从8月12日，我队充填第一模开始，我队就本着虚心学习，总
结经验的态度，认真对待每一次充填的工作。截止9月24日早班，我队已经充填58模，充填总长度116米。
整个沿空留巷的工艺，我队一直是处于一种摸索和不断改进的状态。认真发现充填中存在的问题，有效的控制好工时利用，尽量的坚持正规循环作业，严格按照规程措施施工。但是在这个过程中还是出现了很多的问题：其中主要有：
1、初期充填过程中，因为支模工艺的不熟悉，出现了模体与顶板之间的间隙较大。针对这个问题，我队认真的改进支模和充填的工艺，在模布的铺设质量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。最终取得了良好的效果，虽然现在还不可避免的存在不接顶的问题，我队通过采取在间隙内用木料背紧背实顶板，并且用水泥抹平防止有毒有害气体泄露。
2、对顶板的管理不到位，脱模后，模具内因为顶板破碎出现了塌矸的问题，不得不费时费力的进行清理。并且给人员进入模具内充填带来了很大的不安全隐患。针对这个问题，我队及时的加强顶板管理。在支架上上板梁维护顶板，并且加强空顶较大区域的管理，加强巷道的顶板维护。
3、支架的清理工作不到位，出现了浆体块凝固在支架的滑道内，导致后模板支架和液压模板的升降出现问题。后模板支架不能充分接顶，液压模板不能降到位。并且因为阀组的窜漏液问题，导致工作面拉架速度减慢。严重的影响了沿空留巷工艺的顺利实施。
9月21日开始我队154307工作面进入构造区，受F19、F26断
层的影响，工作面可能会出现顶、底矸硬机组不能正常通过；工作面内顶板破碎，需要及时加强顶板维护；工作面片帮严重，采高超高；机尾充填支架不能接顶需要进行人工支模；以及机尾构造段顶板破碎，需要加强模体强度等问题成了我们所面临的新问题。
一、活动目的: 为庆祝在7-9月份员工的生日，以及持续体现公司“以人为本”的企业文化理念，为员工与企业营造和谐的沟通氛围，增强企业员工的凝聚力和归属感。
二、活动形式：美食+互动小游戏
三、活动时间：8月16日18:15—20:30
四、活动地点：宿舍区二楼康体中心
五、活动主导单位：综合管理部
六、活动参与人员：7-9月份生日员工(具体见附表名单)
七、活动简易流程:
1、生日人员签到（备注：工作人员指引指纹签到-领导为生日员工戴上生日帽-生日员工就座）
2、主持人开场白，宣读生日聚会流程（电视同时播放）
3、公司领导送上生日祝福
4、生日员工代表讲话
5、游戏互动
A、【泡泡糖】 B、【七彩连环炮】 C、【外婆来了】
D、工会组织代表表演节目
6、纪念品发放——每位寿星发放一份纪念品----合影
/ 8
7、大家一起唱生日快乐歌——许愿——吹蜡烛——蛋糕分享——合影
8、自由活动——寿星员工吃蛋糕与小点心，沟通交流，自由点唱卡拉OK
9、活动结束
八、游戏说明: A、【泡泡糖】
游戏类型：小组游戏 游戏人数：15人，8男7女 游戏道具：无 游戏时间：2分钟
游戏目的：考验大家的现场应变能力 游戏规则：
15人同时上台，主持人喊“泡泡糖”，大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局，最后剩下的两人胜出。
游戏奖品：最后两人获胜，奖励小礼品一份，共2份。如何做到的？请与大家分享。B、【七彩连环炮】
游戏类型:团队游戏
游戏人数：10人分2组，每组5人（5男5女）游戏道具：气球若干 游戏时间：2分钟
/ 8
游戏规则：
1.每组队员男女必须间隔排列（为了增加公平性），先男后女，形成一个接力队；
2.第一个人跑到指定的位置吹气球，直到吹破；
3.然后速度跑回原位，与下一个人击掌置换，如此轮换，以二分钟为限； 4.计时完毕时按吹破气球个数记录成绩；
注意：必须在上一个队员吹破气球之后跑回原地击掌才算一分，如出现违反规则可以扣除一分。
游戏奖品：凡参与者都奖励精美礼品1份，共10份。C、【外婆来了】
游戏道具：红头巾，竹篮，酸奶，奶瓶
游戏人数：8人（4人一组，2男2女配合，共2组）游戏时间：2分钟
游戏目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力
游戏规则：
1、每队需要进行一次狼外婆喂奶的游戏过程，用最短时间喝完奶的队伍获胜。
2、每队需要选一名队员作为狼外婆，游戏开始后，狼外婆需要最快的时间带上红头巾，然后给三个奶瓶填满酸奶，并将奶瓶放在篮子里，跨越两到三个路障（比如踩木板、躬身过杆等），到达指定地点，然后将奶喂给三个小猪仔，期间，扮演猪仔的人不能用手碰奶瓶，然后记录每队喝完奶的时间，最后用时最少的一队获胜。
/ 8
3、现场音乐播放儿歌《狼外婆》作为背景音乐，增添游戏氛围。游戏奖品：凡参与者都奖励精美礼品1份，共8份。D、工会组织代表节目表演
表演奖励：精美纪念品一份共6份。
九、纪念品发放及蛋糕分享
十、人员分工：
游戏道具准备：廖有福 邬思招（场景布置、生日会横幅、生日帽94个、生日会签到板、气球3包、红头巾1个、竹篮1个、酸奶10瓶、奶瓶3个、游戏小礼品25份、生日礼品94份）
奖品购买：唐冬
奖品发放与登记：李彩芹、曹玉萍 食品采购：唐冬 活动主持：唐冬 活动计时：王镇
食品分发：张玉芳、曹玉萍 切蛋糕配合：李彩芹、张玉芳
音响控制：廖有福（暖场音乐及生日歌等准备）生日礼品包装：廖有福、唐冬 活动摄影：邬思招、梁思文 生日会指引签到：李彩芹、张玉芳 道具提供：朱政、廖有福
十一、活动经费预算：
/ 8
创意蛋糕： 1000元
生日纪念品：94份*30元=2820元 花生、瓜子、饮料、一次性杯子：300元 水果：500元 小吃：300元
小纪念品8个（库存品）小纪念品18个*15元=270元
场景道具：300元（场景装扮装鉓品）
生日帽（库存品）
合计：5490元/94位=58.4元/每人 制定： 唐冬 审核：
/ 8
批准：
/ 8
/ 8
气球3包*26.8元=80.4元+红头巾1个*39元+竹篮1个*20元+酸奶1瓶*38.9元、奶瓶3个*27元=81元+柱子2*27.6元=55.2元。合计314.5元控制在300元内。
第一项，班组建设管理经验。
1、“5667”管理模式
我队从五型班组建设开展以来，确定了目标和工作内容、工作方法，经过梳理总结，建立了“5667”班组管理模式，即，“五型班组”、六项基础、六大体系、七大支柱，分别为以创建“五型班组”为目标是指建设安全型班组、和谐型班组、创新型班组、节约型班组、学习型班组，全方位提升班组管理水平。根据我矿班组建设管理办法，制定出适合我队管理的班组考核办法，全方位对班组进行考核。促使每一名员工在安全、学习、创新、节约、和谐等方面，上一个台阶。
夯实六项基础是指通过组织机构、规章制度、岗位职责、三大规程、流程管理、台账管理六个方面的完善优化，实行全员全过程管理。六项基础是安全管理的核心，通过完善六项基础性指标，保证我队的安全工作。执行六项基础是有效的保障工作正常开展，通过对六个方面的完善优化，能更好的对全员进行管控，提高员工安全意识。培养全体人员的安全思想意识，使每个人工作中的每个行动，都能有章可循、按章办事。
构建六大体系是指标准化体系、班组会议体系、应急预案与事故处理体系、教育培训体系、考核评价体系、班组长管理体系，这是整个班组建设体系的基本支撑。在我矿推行的“五型”班组建设中，完善各项体系，才能使班组建设持续开展。提高管理人员业务素质，是六大体系的前提。
七大支柱包括安全生产管理支柱、机电设备管理支柱、工程质量支柱、民主管理支柱、党的建设支柱、班组文化支柱、班组活动支柱。七大支柱，是从井下现场到班组管理的体现。完善七大支柱，是区队班组建设的支撑，能有效的使班组建设与工作紧密相连。
在班组建设过程中，以“5667”的工作内容进行完善，确定目标为打造“安全生产高效班组”。并用“5667”管理模式为基石，总结一些先进的管理模式和经验。
2、“主辅”管理法，在开展班组建设中，我队提出以班组为主，区队为辅的方法进行班组建设工作，提高班组的自主能力，让班组在实践中探索、学习、提升。区队如果限制性条件过多，参与班组自主运行，那将会是起到反面作用，并不能很好的使班组发挥出潜能。区队为班组创造条件，听取合理意见建议，铺设班组建设道路，利用群策群力，提升水平。
3、五型”班组考核，班组竞赛机制管理法。
在矿上每月对区队进行考核的前提下，区队对班组也形成了考核体制。为了让三个班组整体能力提升，利用“五型”班组建设考核结果，与绩效工资挂钩，建立了班组竞赛机制，让班组与班组之间去争夺第一，达到班组之间的比、学、赶、超。以450分为奖励线，严格考核奖惩兑现。
4、“一人两考核”管理办法
这个办法是针对班组长而建立的，因为在班组中，班组长起到兵头将尾的作用，处于关键的岗位。我队考虑对班组长加强考核，班组长在班组竞赛中与员工同奖同罚外，我队又建立班组长的考核办法，决定是否拿到班组长1.3的系数。形成了现在的“一人两考核”的管理方法，利用考核提升班组长的整体素质。
我队精挑细选，选聘出能力出众的班组长，并建立班组长后备人才。之后加大了班组长的管理，对班组长制定了考核办法与评估，制定了班组长全年的学习计划，提升班组长的整体素质，来打造一流班组长。
第二项，班组建设取得成效
安全管理显著提升，不安全行为明显下降，安全周期逐步延长，质量标准化水平明显提升。
生产效益提高，材料消耗降低，单产水平提高5.6%，单产产量最高达50.13万吨。材料消耗费用降低0.43%，达到吨煤消耗材料费用1.12元。设备故障率降低1.13%，开机率提高0.12%。
班组自主能力加强，班组内工作热情高涨、班组内形成了主动管理，主动提升的氛围。
第三项，班组建设存在不足
1、文化建设方面。班组文化还需要进一步加强，没有达到渗透作用。
2、班组管理经验没有总结完善。在开展活动中，没有做好总结工作，没有形成班组管理的办法。
“喂，你好！调度室，我是采煤队，经过认真检查，工作面支架安装完成……”这是12月1日8时50分，N15201综采工作面机头向调度室进行汇报时的情景，预示了N15201综采工作面安装工作全面结束，经过进半个月的组织安排，提前5天完成了安装任务。
据了解，N15201综采工作面是我公司生产方案调整后在的第五个工作面。该工作面煤层赋存稳定，平均厚度5.5米。切眼净煤柱为295.2米，回风顺槽长度2643.3米，采储量526.85万吨，可采周期为10.5个月。
自11月16日开始，综采一队全面进入了搬面安装的阶段。为了做好此项工作，我队积极配合神南搬家公司的各项工作，采取每班拍专人到工作面，每天保证矿警车开道，各区队积极配合，保证支架车先行。在时间紧、任务重的情况下，我矿紧抓安全不放松，严把质量不松口，经过全体干部员工16天的共同努力，顺利完成了N15201综采工作面安装工作，为实现正式开机生产奠定了良好的基础。
下一阶段工作安排
（2010年10月14日）
一、上一阶段工作总结
1、监督检查职工执行工作行为规范情况。重点对绞车房、充灯房、仪器发放室、KJ4监测室、空压机房、坑木厂门卫等工作场所职工执行工作行为规范情况进行检查。
机电队绞车司机能够较好执行工作行为规范；
机电队空压机房存在职工班中睡觉现象（中午）；
供应站坑木场门卫（中午）存在班中脱岗现象；
机修厂充灯房存在干部巡查记录不够的隐患；
掘进二队存在职工早升井现象（月日，该队上八点班电工3：23升井）；
开一队存在职工（张爱军）不熟知班前礼仪内容现象； 机电队存在职工未持证上岗现象。（因队里未及时上报培训计划，出现职工证件过期现象）。
2、监督检查各单位班前会召开情况。有的单位未执行班前礼仪7项程序，班前会时间短只有5分钟（供电队）；有的单位班前会记录简单，安全质量讲评、措施贯彻不具体（开二队、供电队、机电队）
3、组织举行“实施规范管理，促进科学发展”知识抢答赛。全矿24个党支部参加了比赛，通过预赛，共有8个党支部进入决赛，且每个党支部都有一名副科级以上人员参赛，对推进规范化管理工作起到了较好的宣传效果。
4、组织召开工作行为规范小组会议。与工作行为规范组成员讨论如何提高监督检查质量，对每月查岗时间、地点、人员进行安排。
5、规范各科室工作流程情况。目前已征集完毕，正在整理中。
二、存在问题
没有充分调动基层区队做好规范化管理工作的积极性。
三、下一阶段工作安排
1、调动基层区队做好规范化管理工作的积极性。一是要求各单位设立监督检查台帐，加强对本单位职工执行工作行为规范的监督检查；二是进一步加大监督检查力度。井下单位继续对职工安全行为养成情况进行检查，地面单位继续对职工执行劳动纪律情况进行检查。三是严格处罚。按照工作行为规范要求严格检查，按规定处理。
2、编印科室工作流程。对各科室工作流程进一步整理、规范，编印下发。
一、9月份工作小结
（一）重点事实工程推进情况：
1、东部沿海防洪排涝工程。十字河新塘村段河道、淡水闸施工。今年完成投资22500万元，完成年计划的70%。
2、城区防洪排涝工程。上大溪初设审批中；
槐路河水产城支流完成90%工程量。今年完成投资1096万元，完成年计划的110%。
3、小流域治理工程。完成河道治理12公里。今年完成投资12269万元，占年度投资计划的82%。
4、小型农田水利设施改造。长街镇新南Ⅰ期、Ⅱ期小农水基本完工。今年完成投资4005万元，占年度投资计划的77%。
5、乡村河道整治工程。已完成清淤40万方。今年完成投资2380万元，完成年计划的79%。
6、海塘除险加固工程。下拦塘基本完工，宏大塘完成87%工程量，汶溪周塘、门前塘、高湖塘等正在施工中。今年完成投资9350万元，完成年计划的69%。
7、洋溪亲水平台改造提升工程（二期）。开始水下驳岸施工，完成40%电气施工，完成30%彩色沥青路面施工，完成花岗岩压顶及踏步铺设，开始跨河栈桥及桥下空间改造。今年完成投资1253万元，完成年计划的87%。
8、中心城区防洪排涝工程(世行贷款项目)。槐路河（甬临线至沈海高速段）、龙眼溪完成30%工程量，XXⅠ标完成10%工程量,许南溪、店前王溪开工建设，其它项目完成初步设计修改并报批。今年完成投资6500万元，完成年计划的46%。
9、农村水系综合整治。深甽镇甽水溪治理工程（三省村-镇区段）、青山港（七市村段）治理工程完成70%工程量，上葛后坑溪、下洋陈乌枝梁溪等开工建设。今年完成投资6412万元，完成年计划的80%。
10、美丽河湖创建工程。白溪景观提升工程进行开工准备工作；
杨溪、中堡溪、汶溪等3个水美工程完成80%。今年完成投资3400万元，完成年计划的68%。
11、农村饮水安全提升工程。全部完工。今年完成投资10000万元，完成年计划的100%。
12、农村水利治理工程。进行村庄水环境整治，30座山塘开工建设中。今年完成投资3000万元，完成年计划的47%。
（二）其它部门主要重点工作：
1、配合做好第二轮中央生态环保督查相关工作。
2、完成省水利厅水资源费征收及取用水管理情况督查工作。
3、本月共开展面上水利工程重要隐蔽单元和关键部位检查32次，下发整改意见书18份，发现问题104条，已整改85条，整改回复率为81.7%。
4、110接警6次，信访1个，完成水政巡查50人次，开展取水企业巡查60人次。
5、完成无违建河道创建，完成中央环保督察台账整理，完成突发水事纠纷事件桌面推演等。
6、印发水土保持目标责任制年度考核文件和水土保持部门协同监管联动机制试行文件，开展水土保持遥感图斑复核，完成水土保持信息化监管技术服务项目合同签订。
7、山洪防御能力提升项目。招投代理已完成相关准备工作，待县财政完成预算调整，资金落实到位后可进行招投标。
8、智慧水利前端感知+“水文防汛5+1”。设计方案已通过县发改部门审核，并报省水利厅审价中心进行审核。
9、2021年部门预算编制。按照县财政和局财务科相关文件和工作要求，编制了局防御办、水文站2021年的财政预算，并做好2020年剩余资金的支付计划。
10、做好防汛职守。加强防汛值班值守，做好应急工作准备。
二、10月份工作要点
1、做好涉河涉堤建设项目、水土保持方案和取水许可等行政审批工作。
2、做好县域节水型社会创建和节水型机关创建验收相关工作。
3、开展节约用水“十四五”规划编制工作。
4、开展清四乱、河湖执法、水土保持专项行动。
5、开展汛后全县遥测站点巡检及洪家塔站的汛后测量工作。
6、严格执行汛期24小时值班和领导值班制度，加强防汛职守，做好台风防御准备。
7、继续推进山洪小流域防洪能力提升、智慧水利前端感知、水文防汛“5+1”、城区超标准洪水防御预案编制等水旱灾害防御非工程措施建设。
8、对主城区超标准洪水防御预案进行优化调整，会同县防指进行审批发布。
9、10月15日汛期结束后做好汛期相关工作总结。
宁海县水利局
2014年8月份总结和9月份重点工作计划
通防管理科
2014年8月27日
通防专业2014年8月份总结及9月份重点工作计划
一、2014年8月份“一通三防”工作总结
（一）8月份计划重点工作完成情况
1、主通风机挂网试运行前的主要准备工作和试运行期间的安全措施。(已完成)
2、永久主通风机挂网运行正常后，对全矿井下进行风量和风压的测量，根据实际风量、风压增加情况，制定矿井通风系统优化调整方案，并逐步进行落实。（已完成）
3、集中上仓带式输送机检修通道与3-1煤辅助运输大巷已贯通，现已在管子道位置构筑临时通风设施，根据通风系统调整计划在检修通道内构筑永久风门，中煤10处必须在8月5日前完成永久风门的构筑，永久风门质量必须符合质量标准化要求。（已完成）
4、11-3101工作面辅运巷已掘进1165米，中煤10处需增加一组11-3101工作面辅运巷隔爆水袋。（已完成）
5、中煤49处必须在8月底之前配备专职通风技术员，确保“一通三防”技术工作顺利开展，两项目部必须按照各自安全仪器仪表强检合格期安排安全仪器仪表的送检工作。（未完成）
6、中煤10处和中煤49处必须加强对井下通风设施的管理和维护，严禁出现同时打开两道风门和长时间打开一道风门的现象。中煤10处必须在8月10日前处理完毕11-3101工作面回风措施巷风门，8月15日前完成井上下风门传感器的安装工作。中煤49处必须在8月5日前完成对主井西马风门的闭锁、风门门扇的维护，确保其正常使用。（中煤10处未完成风门传感器的安装，其他已完成）
7、中煤10处和中煤49处必须配齐井下瓦斯检查人员，加强对瓦斯检查人员的日常监督检查和安全教育，杜绝出现假捡漏检现象，严格执行井下交接班。（已完成）
8、中煤49处必须配备专职通风技术员，在8月31日前到岗。（未完成）
9、中煤10处和中煤49处各自检查本单位安全仪器仪表和通风设备的备品备件的库存情况，必须根据库存情况制定物资计划确保备品备件充足。（已完成）
10、中煤10处和中煤49处必须加强各掘进工作面的局部通风和安全监测监控的现场管理，确保风筒吊挂平直、接头规范不漏风，传感器吊挂符合规定，位置合理，传感器报警灵敏，风电、瓦斯电闭锁断电可靠。中煤10处必须在8月15日前解决完成11-3101工作面辅运巷、11-3101工作面主运巷风机不能实现风电闭锁问题。（已完成）
11、中煤10处和中煤49处必须提高迎接上级检查的重视程度，上级检查前必须提前准备，必须不折不扣的完成矿通防科安排的迎检工作，确保检查顺利通过。（已完成）
（二）通防管理科重点工作完成情况
1、编制了《门克庆煤矿永久主通风机挂网试运行安全技术措施》。
2、编制完成了《门克庆煤矿基建期间综合防尘管理制度》。
3、编制完成了《门克庆煤矿2014年四季度与2015年一季度矿井通风系统调整方案》。
4、编制完成了《门克庆煤矿通防质量标准化2014年下半年规划》。
5、完成了通防科风表的外送强检工作，共送检风表4台。
6、完善了风量调配计划、瓦斯检查计划、防尘作业计划、通风情况旬月报、周（月）隐患排查等矿井通防资料。根据工程进度情况及时绘制了矿井通风系统图、防尘系统图、监控系统图等通防图纸。
7、配合中煤科工完成了瓦斯等级鉴定工作和煤层最短自燃发火期检测取样和送样工作。
（三）隐患排查情况1、8月份共迎接乌审旗煤炭局检查2次，共提出问题15条，目前已全部整改。
迎接中天合创煤炭分公司检查1次，提出“一通三防”问题1条。现已整改。
2、8月份通防科共计查出现场问题隐患114条，其中：中煤10处现场58条问题；中煤49处56条问题隐患。目前中煤10处2条问题未整改，即：
（1）风门未安装风门传感器。（2）井下风门未安装第二道反向风门。中煤49处问题已全部整改。
二、8月份存在问题。
1、中煤10处和中煤49处对井下通风设施使用、管理不到位。井下行人、行车通过风门时出现同时打开2道风门和长时间打开一道风门现象。行车撞坏风门时不能及时修理。
2、两项目部对瓦斯检查员管理不严，煤炭局下井检查两次发现瓦检员漏检和假捡现象。
3、防尘工作落实不到位，查出两次喷浆作业时，不开启防尘水幕违章作业现象，10处、四十九处各一次。3-1煤辅助运输大巷和11-3101工作面辅运顺槽两工作面防尘水幕和补尘网迁移不及时，距工作面超过200米。
4、中煤10处和中煤49处对井下隔爆设施管理维护部到位，煤炭局、分公司、矿检查多次发现隔爆水袋水量不足、安装吊挂不规范等现象，特别是11-3101工作面辅运巷和3-1煤辅助运输大巷两巷道内隔爆水袋的管理和维护。
5、各矿建队伍对安全监测监控设备的使用维护重视程度不够，传感器出现误报、吊挂不规范，传感器上脏乱看不清显示器等现象。
6、中煤49处一通三防技术力量薄弱，未配备通风技术员。
7、两项目部安全仪器仪表等设备强检期已到，需立即安排人员进行送检。
8、中煤49处胶轮车人员多次划破3-1煤辅助运输巷风机群处风筒，造成掘进工作面无计划停风。
四、2014年9月份”一通三防“重点工作计划
9月份在做好局部通风、综合防尘、防灭火、安全监测监控等正常工作的同时，应重点做好以下工作：
1、主通风机挂网试运行期间，加强对主通风机性能进行监测，矿井井下加强对各处通风设施检查、维护管理，加强对各主要地点进行测风，确保主通风机试运行期间矿井通风安全。
2、本月有三次贯通工程：11-3101工作面进风巷正掘与反掘贯通、11-3101工作面辅运巷正掘与反掘贯通、管子道和副井井筒贯通。前两次贯通工程贯通后需对矿井通风系统进行调整，调整方案：计划在2#置仓硐室、11-3101工作面进风联巷和11-3101工作面辅运顺槽50米-70米处共构筑3组风门，在11-3101工作面进风巷内安装2组风机分别供3-1煤辅助回风大巷和11-3101工作面主运顺槽。
中煤10处需要提前做以下工作：
（1）中煤10处必须提前编制构筑风门的专项设计及措施和巷道贯通后矿井通风系统调整专项安全技术措施，确保贯通后能及时调整通风系统，保证全矿井通风稳定可靠。
（2）中煤10处必须优先拆除11-3101工作面进风联络巷处皮带、清理2#置仓硐室和11-3101工作面辅运顺槽处影响风门构筑的隔爆水袋，为构筑风门提供条件。
（3）中煤10处必须提前准备构筑风门的人员和材料，确保具备条件后能及时构筑通风设施。
3、重点做好矿井所有巷道防尘工作：按照《门克庆煤矿综合防尘管理制度》的要求，完善各施工地点、主要进回风巷道及运输巷道、转载点的防尘喷雾，定期冲洗巷道，及时安设隔爆水棚，按规定进行粉尘检测，督促落实防尘工作整改进度，改善工作面及各类巷道的防尘现状，提高综合防尘管理水平。
4、通风管理以49处综掘一队和10处五队为管理重点，15号之前按照质量标准化要求整改达标。
5、11-3101工作面主运顺槽、11-3101工作面辅运巷各安装一组隔爆水袋，安装前必须编制专项设计，确保安设质量符合质量标准化要求。
6、中煤10处和中煤49处安全仪器仪表已到强检期限，9月份必须分批对安全仪器仪表进行强检。
7、9月份副井东西马完成砌喧后，将副井东马1#交叉点处向管子道和外水仓供风的两组风机迁移至副井西马。
8、中煤49处项目部9月20日前必须配备专职通风技术员和足够的瓦检员、通风工，以满足通风安全工作需要。
9、完成矿井2-
1、2-
2、3-1煤煤层自燃倾向性鉴定采样送检工作。
【综采一队2018年9月份工作总结】推荐阅读：
2018年9月份月考试题09-25
综采一队先进班组材料02-02
综采一队先进党支部材料10-21
综采一队职工应知应会01-21
综采一队团支部打造创新学习型团支部07-23
信息统计科2012年9月份工作文案03-01
政府口2010年9月份部门工作计划02-03
综采二队2010年行政报告总结01-18
2024年9月份国内时事政治热点汇总11-10
2024年党支部工作总结(综采队)11-24
