美甲员工管理（精选4篇）
尊重美甲店员工的个人价值，理解员工的具体需求。
二、设立行业高目标
留住人才的关键是：不断提高要求，为美甲店提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个美甲店管理者，你要认识到在员工成长时，他们希望有更多的机会运用自己的头脑来帮助美甲店并被获得认可。所以你必须创造并设计一些需要挑战的机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当美甲店员工感觉到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断的学到新技术，他们才会留下来并对美甲店更加忠诚。
三、美甲店需要经常交流
员工之间、员工和美甲店领导之间需要经常交流，征询员工对美甲店发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法，把什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？等原因都表达出来，如果美甲店有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工美甲店希望得到他们的帮助，要记住纸是包不住火的，员工希望了解真相。
四、授权、授权、再授权
授权是我们认为在管理美甲店中最有效的激励方法，授权意味着让美甲店员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和无限创意的能量。所以，我们建议不要每一项决策都有美甲店管理人员作出，完全可以授权的事不要自己去做，美甲店管理人员要担当的角色是支持者和培训教练。
五、辅导美甲店员工发展个人工作事业
美甲店的没一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工定制一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中未来职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和方法以支持员工的未来职业生涯计划，然后尽力培养他们，为美甲店自己将来开拓分店时储备人才。
六、美甲店尝试让员工参与进来
我们日益发现在美甲店的实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让美甲店一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当美甲店员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个美甲店。如果你能够尊重员工的看法，及时最终没有采纳他们的建议。你将会发现他们会更愿意支持你的决定。
七、美甲店必须信守承诺
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为美甲店领导的你，任何看似细小的行为随时都会对美甲店里的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。如果你必须改变所承诺计划，你要向员工解释清楚这种变化的原因。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常屡次发生的话，员工就会失去对你的信任。最后严重的是通常会导致员工失去对美甲店的忠诚。
八、美甲店需要多表彰员工
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在美甲店长期管理工作中我们总结出以下奖励的要点：
1、公开奖励标准。要使美甲店员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开方式给与表扬、奖励。表扬和奖励吐过不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言猜测，导致不良效果。
2、奖励的态度要诚恳，奖励的实效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力和奖励的本身意义。
九、美甲店允许失败
要对新入员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的美甲店有所创新。不要因为新入员工失败就要处罚严厉批评他们，失败的员工已经感受到了非常难过，我们应该更多的鼓励他们继续努力。同时，帮助他们在失败中进行学习和收获，探讨解决办法。过多批评、惩罚、指责，便是扼杀新员工的积极性，结果是新入员工不愿意再做新的尝试，或逃避一走了之。
十、美甲店建立规范的管理制度
美甲不仅是一门技术，更是一门精美的艺术。21世纪，作为美的传播者，美甲正处处受到欢迎和赞美，它付出的是爱心、细心和耐心。美甲艺术包涵各门艺术的精华，同时具备美学、语言学、心理学和造型艺术等方面的知识，不仅表现生活、表现美，而且塑造了一种独特的审美风格。
在方兴未艾的美甲市场。美甲店的竞争实质就是美甲艺术的竞争。如何度身订造，选择一条适合自身生存和发展的道路是关键，同时美甲店应积极配合策略机构做好品牌管理等一系列操作方面的工作，争取尽快策划目标为现实。市场竞争残酷无情，优胜劣汰，只有客观认识自己，分析研究市场，了解世界。不盲目地跟着别人的屁股跑，有针对性地充实自身在专业方面的知识积垫，树立专业意识的经营理念，才能稳操胜券。目前，困扰美甲市场的主要问题有三个：
一、美容师素质水平参差不齐，很难与顾客进行有效沟通；
二、服务项目千差万别，顾客茫然无从选择；
三、美甲店增多，生存环境恶化，僧多粥少，各自客源相应减少。
针对以上问题，如何对症下药，使美甲店突围而出呢？首先要提高美甲师的整体素质和艺术鉴赏水平。除了要有高超的技艺和技巧，还必须对美学、语言学、心理学和造型艺术有一定了解。美甲店的布局和橱窗设计与美学息息相关，个人审美观与大众协调并升华为独特风格。语言学和沟通紧密相连，善与客户沟通，获取顾客许求，能言善辩，察言观色。造型艺术与美甲唇齿相依，新颖独特的造型造势，都必须有创意。美甲店急功近利，服务千差万别。然“术业有专攻”，只有集中一个方向，才能集中精力去发展，把一项或几项服务做精后，再考虑开展多元化的经营和管理。社会分工越来越细，要求也越来越高。只有集中优势兵力，才能树立一个个性鲜明的品牌和形象。美甲店增多，要想留住顾客，必须采取以攻为主，避实就虚的战略模式。传统的美甲对象是女性，不妨把市场目标转移到男士方面来，美丽不仅仅是女性的专利，爱美之心人皆有之。
美甲教学之内雕花流程
1，首先上纸托，一定要卡到在指甲下边！
【上海佳悦美甲学校】
2，先使用淡粉红的细璀璨粉，铺出如图的渐层
3，接着我们再以大红色做出第一颗粉的确实延伸范围，并且要和刚铺的第一个粉色做渐层喔（也可以先做红色在做细璀璨粉色）
4，底铺好后，我们就开始雕花，花的颜色今天使用的是粉红色的粉来雕花（不是白色喔），同样的我们是做出双色的花瓣，外粉红内桃红
【上海佳悦美甲学校】
5，接着我们做第二层的粉雕花，尽量放置在花瓣中间！第二层只要３片就好！
6，同样的方式，我们再右下角再做出另一朵，但这朵我们只要做一层就好
【上海佳悦美甲学校】
7，花心的部份我们再沾取纯白色的粉，点几个小点点做花心！
8，我们再上面再雕上一朵较小的，大致上花的部份就雕好啰
9，花雕好后，我们用纯白色的粉雕出小花蕊。让这个作品更丰富！
【上海佳悦美甲学校】
10，接着我们以白和绿雕出双色的叶子，今天先雕出小花蕊再雕叶子是因为今天的花蕊会被叶子覆盖，所以我们先雕花蕊再雕叶子，适中时我们也可加点小亮片做点缀！
11，铺上透明粉
【上海佳悦美甲学校】
12，干后，打磨，抛光好
甲方：法定代表人：
单位地址：接洽电话：
乙方：接洽电话：
身份证号码：
甲方因业务需要，先诚聘担任公司店职位。
一、上岗培训期为天，从年月日起至年月日止，培训期间，伙
食费自理，培训期结束，下店上班第一天开始记薪，甲方每月______日前以货币形式支付乙方工资，月基本工资底薪为_____元加元伙食补肋。甲乙双方对工资的其他约定：每个月业绩未达到3000元，仅发底薪+伙食补肋，业绩3000以上的底薪+伙食补肋+10%提成。
二、签订聘用合同书，乙方必须严格遵守店里所制定的各项规章制度，若因乙方个别原因，包括违反公司的上岗规定，故意寻衅滋事，搬弄是非，借各种借口不服从工作调配，或不按规定使用产品给消费者造成损失，或给甲方造成经济、名誉及其他不可预见方面的损失，甲方有权辞退乙方，并有权要求乙方做出经济赔偿，甚至追究相应的责任。
三、若在试用期内，因不良表现，被公司解聘者，不得有异议；因甲方原因，包括正常裁
员或者内部调整等原因辞退乙方，甲方均按乙方实际出勤和销售情况给予发放工资，新进人员未做满30天，即离职，不予以计薪，以自动弃权论，未做满90天，教育培训费不退。
四、甲方定期为乙方提供产品和工作培训，提工作制服二套，员工离职时应清洗干净退回
公司，如有丢失、损坏者、扣除制服费。
五、乙方本人负责健康证，上岗培训及有关证件产生的费用，于签订合同日，缴300元教
育培训费及身份证复印件，乙方合理原因辞职，必须要提前30天书面提出，经同意交清手续后，方可退还教育培训费以及解除合同。
六、工作时间：两班制，早班：11：00-20：00；晚班13：00-22：00每月轮休4天，店长
固定上晚班。预约客人的美甲师必须将服务完成之后，方可下班。
七、乙方如需店里提供住宿，每个月从基本工资中扣除房租及风险金100元。
八、本合同一式两份，双方各执一份，本合同有效期自年月日起至年月日止。
甲方：乙方：
联系电话：联系电话：
